时间：2023-06-11 09:09:06
序论：在您撰写小资本投资项目时，参考他人的优秀作品可以开阔视野，小编为您整理的7篇范文，希望这些建议能够激发您的创作热情，引导您走向新的创作高度。
1. 婚纱水晶像――为爱情加注亘古不变的永恒色彩
将婚纱照制成水晶像，象征浪漫、永恒、纯洁，为爱情加注亘古不变的色彩，寓意深刻。可以为婚纱影楼、婚庆公司、民政部门制作。
2.个性写真水晶像――秀出真我风采
制作属于自己的水晶像，将生活的点点滴滴记录在典雅、时尚的水晶之中，尽情展现自己的靓丽风采，秀出真我个性！如：制作青春写真像、情侣合影像、生日留念像、旅游留念像等，既可作为艺术品放于室内，也可作为挂饰携带。
3. 同学留念水晶像――纯真的友情如水晶般晶莹剔透
锁定精彩的生活瞬间，留驻永恒的美好回忆。将毕业合影、校长签名、班主任签名及同学亲笔签名等制作成炫彩水晶像，将成为一份极具珍藏和追忆价值的永恒回忆。
4. 宝宝纪念水晶像――承载父母的深切祝福
宝宝水晶像的畅销毋庸置疑，可制作婴儿手掌与脚丫印水晶像、宝宝生日纪念水晶像、宝宝写真水晶像、宝宝胎发水晶像等，款款别具一格的宝宝水晶像必然会让每一对父母满意乐开怀。
5.企业产品与形象宣传像――独树一帜，胜者风范
企业宣传标新立异、企业形象完美无缺，这是每家企业都在做、更是很多大企业花巨资做的系统工程。将市场新兴的水晶像用于企业宣传中，既新颖、又提升企业形象，必受到企事业单位欢迎。
6.个性饰品像与工艺品像――生活因水晶的点缀而美丽
将旅游景点、世界风光、伟人、精彩进球、十二生肖、奇花异草、宗教艺术等图像，制成水晶镇纸、水晶工艺盘、水晶挂饰（如：手机链、吊坠、钥匙坠、风铃等）、水晶屏风等，既可批量生产也可给客户量身定做，是装点生活、馈赠亲朋的佳品。
关键词：电网资本性项目；投资效益评价；决策流程
随着电力体制改革2015年的破冰重启，政府出台了《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》的新方案，电网企业的企业定位和盈利模式将发生本质上的改变，电力企业经营效率的提升，经济效益的改善迫在眉睫。为了更好地适应电力行业的变革，国有电网公司需要构建一套标准的管理体系、一套统一的评价体系，形成投资决策全过程统一协调的评价体系。无论从电力行业的深化改革，还是从电网企业追求投资效益提升的大背景下，其均对电力企业电网资本性项目的投资决策提出了更高的要求，也促使电网企业在项目决策时不仅需要关注项目技术上的可行性，而且更要注重该项目经济效益上的合理性。本文对电网企业投资效益评价方法进行了研究，其目的是重建和优化整个项目投资的决策流程及评价体系，为电网企业在评价项目投资时提供更加可靠的评价方法。
1投资效益评价方法分析
目前，从评估的不同角度看，现行的投资效益评价方法主要包括三部分，即财务评价，不确定性分析和综合评价分析［1］。
1．1财务评价
传统的财务评价方法按照是否考虑资金的时间价值，可分为两大类，一类为不考虑资金时间价值的静态评价方法，如：投资回收期法和投资收益率法。另一类属于考虑了资金时间价值的动态评价方法，主要方法有净现值法，内部收益率法及获利能力指数法［2］。除上述传统财务评价方法外，考虑到电网企业的投资项目实际上具有不可逆性、不确定性和时机选择的特征，但目前采用的评估方法的原则是未考虑拥有投资机会的企业持有一种类似于金融看涨期权的“选择权”的期权价值，因此对项目价值评估时必须考虑这部分由于不确定性产生的期权价值。在实际应用中可以采用实物期权法相结合，用以评估项目价值便能够很好地处理不确定性带来的实物期权价值，更准确地进行项目价值评估。传统的财务评价方法虽然简单明了，并且财务数据也容易获得。但反映面比较窄，不能综合反映企业各个方面的信息，也不能反映企业外部环境对企业施加的影响。而数据包络分析法（DEA）则根据一组关于投入和产出的观察值来估计不同的投资项目的有效生产前沿面，相对于以往的财务指标在指标的选取上更加全面和综合。同时也不必预先确定指标的权重值，不必事先考虑投入和产出之间的函数关系，具有“黑箱”式的操作优点，适合处理具有多个输入和多个输出的情况。在中央提出健全国有企业绩效考核制度的目标后，国有企业经营业绩考核制度发生了重大转变，逐步趋向以利润最大化为目标，大部分建立了以经济增加值（EVA）为核心的考核指标体系，从而标志着央企进入以股东价值创造、追求股东价值最大化为核心的价值的管理阶段，因此EVA考核指标也变得越来越重要。
1．2不确定分析
不确定性评价方面目前主要采用的盈亏平衡分析法和敏感性分析。盈亏平衡分析法首先整体上判断企业对市场需求变化的适应能力，从盈亏平衡点判断项目风险的大小以及对风险的承受能力。敏感性分析则进一步分析某些有关因素发生变化时对关键指标的影响程度。但盈亏平衡分析仅能分析整体抗风险能力，敏感性分析为分别考虑单个或多个因素的相关性，而不能对整体的不确定性风险因素进行综合全面的定量评估［3］。针对上述方法的缺点，学者提出将模糊分析法应用于风险管理领域。该方法可以利用模糊数学理论对大量事先不能确定的内部和外部的模糊和随机的不确定因素进行运算与综合，从而得出定量的风险评价结果，为正确决策提供依据。通过模糊评价法给出评判风险等级直观明了。决策者可以从结果中快速得出结论，从而缩短了决策者的风险分析时间。模糊评价法综合了定性分析与定量分析，在极大程度上避免了决策者的主观因素在风险评估中的负面影响，使风险评估更加准确、合理。另外，模糊评价法考虑了风险导致的多方面的影响，通过对多方面影响结果综合分析，给予一定的权重来获得综合评价结果，最终得出风险分值，结合风险等级标准来确定风险级别。
1．3综合评价分析
目前国内外有许多种用于综合评估各类建设项目的方法，这些方法的逻辑是针对某一类型的建设项目，通过统计计算其综合评估指标体系中的各项评估指标值，然后依据权重以获得其综合评估值，并进一步对该建设项目进行综合评估分析，其重点在于确定各部分的权重。目前综合评估方法主要包括：基于系统工程方法下的层次分析法、关联矩阵法、信息论下的熵值法、灰色系统理论下灰色关联度分析方法、统计分析法中的主成分分析法、因子分析法和聚类分析、智能化评价方法中的基于BP神经网络方法及以上方法的综合应用等。其中较为常用的方法，如层次分析法，主要是将研究对象作为一个系统，按照分解、比较判断、综合的思维方式进行决策。该方法非常清晰、明确，并将定性方法与定量方法有机地结合起来，使复杂的系统分解，把多目标、多准则又难以全部量化处理的决策问题化为多层次单目标问题。
2现有电网资本性项目投资决策流程
目前电网资本性项目决策体系可大致分为电网规划阶段、项目前期阶段、投资计划阶段和实施阶段。
2．1电网规划阶段的决策内容及方法
电网规划阶段的主要决策内容是根据地方经济社会发展情况、产业链上游的电源规划情况和电网公司自身的战略发展需要，确定整个（区域）电网的总体规模，并根据与现状的差距安排每年的电网资本性投资项目计划。这其中，关键点是电力需求预测。电力需求预测需通过社会经济发展分析和历史数据分析进行［4］。在目前的决策过程中，电网规划过程中采用了市场调研、电力负荷预测和基本的经济评价方法，重点进行技术评价；但在经济评价方面，只进行简单的投资估算和电量的敏感性分析，并没有考虑企业的资金限制及融资能力。
2．2项目前期阶段的决策内容及方法
项目前期工作主要包括项目前期招标、支持性文件办理、可行性研究等相关工作。在目前具体的可行性研究实务中，主要运用了现场调研、市场预测等方法，着力进行项目的技术对比研究，然而，对经济指标和财务评价仅进行了一般性的分析，如投资估算、投资回收期、内部收益率等，对不确定风险因素做了简单的盈亏平衡分析和敏感性分析。总的来说，项目前期工作偏重于技术分析，经济分析较为缺乏。
2．3投资计划阶段的决策内容及方法
该阶段的主要决策内容是在现有的环境下对项目进行重新评估，分析项目的投资需求、建设的必要性，建设条件和投资效益。在投资阶段进行的可行性重新评估中，企业会进行更为细致的项目经济效益评估，包括根据当前环境重新测算投资回收期、内部收益率、净现值等经济指标，同时还侧重投资风险分析，但就目前的评估实践中仍然是采用敏感性分析和盈亏平衡分析等分析技术，较为简单。总体上看，在此阶段的评估实务中所进行的经济可行性研究仍比较粗糙。
2．4项目实施阶段的决策内容及方法
该阶段的主要决策内容是项目计划的执行和控制过程。关键点是保障项目的工程质量、进度等符合预期目标。目前实施阶段的控制实务主要是依据电网企业自身制定的项目管理和项目控制的方法进行管理和控制，但相对缺少对项目中期的分析跟踪，也没有对项目实施过程中重要的指标进行相应的管控和评价。
2．5项目后评价阶段的决策内容及方法
电网资本性投资项目后评价主要对项目立项、建设、运行全过程进行评价。评价项目立项程序的规范性，决策方法的科学性；项目技术方案合理性，设备选型先进性；项目组织实施规范性等。项目后评价是近几年才在电网公司出现，只有部分抽选的项目才会进行项目后评价工作。目前在电网项目后评价研究着重于程序正确，即各个环节都需要具备相应的支持性文件。项目的经济评价方面只是简单应用了对比分析和成功度分析法，主要指标仍沿用项目可行性研究的技术经济指标，对经济效益的分析略显不足。
3电网资本性项目投资决策优化流程
针对现有电网资本性项目投资决策体系的分析以及所存在的问题，结合新的分析方法提出电网项目投资效益评价的优化方案，具体分析如下。
3．1电网规划阶段的决策
原有投资决策体系的主要问题在于其并未考虑投资项目对电网企业未来经营业绩的具体影响，也未考虑到电网企业可能面临投资能力和融资能力的约束。因此，我们建议在电网规划阶段纳入两个新的决策内容，即基于EVA业绩标准逆向测算最大投资能力（即最大投资总额）以及基于财务报表分析技术测评最大的融资能力（即最大的债务融资总额），并以此作为电网规划阶段中项目入库决策的约束条件。经过调整方法后，现投资效益评价体系在规划阶段的决策关键点变为三点：一是供需预测，二是电网整体和逐年的投资能力，三是电网整体和逐年的最大融资能力。该决策方法要求项目不仅在技术上可行，且在具体实施过程中不受到企业最大投资能力和最大融资能力的约束。
3．2前期阶段的决策
在开展前期工作时最重要的是进行可行性研究，在可行性研究中除了对项目进行技术评价外，还应重视项目的经济效益评估。但原有的研究在财务评价和不确定性分析方面使用的方法存在一些不足，不能很好地反映实际情况。因此，建议在可行性研究中完善或引入如下评估技术：
（1）完善基于传统经济效益评估技术的评估。在项目现金流的预期中将项目建成投产后至达产期之间的具体产能情况纳入考虑。
（2）引入基于项目效益排序的评估技术。在经济效益评价，主要是引入基于数据包络分析的评估技术（即DEA法），该方法可比较出投资项目之间的相对投资效率。这样就可以依据该相对投资效率值筛选出最有效率的投资项目，并对投资项目进行排序。
（3）引入基于层次分析法的综合评估方法，从经济效益和风险这两个方面来综合评估投资项目，确定项目中各关键指标的权重，然后根据这个指标的得分情况再结合权重给出最终项目的评价总分，依据该评价总分对项目进行综合排序。
3．3投资计划阶段的决策
对进入投资项目储备库的项目，在正式投资决策时要在现有的环境下重新进行评估。此时需要在现有的环境下重新评估项目的经济效益，且该阶段项目的经济效益评估应较前期阶段的可行性研究中的评估更加详细和具体。经济效益评估方法主要包括以下四点：
（1）再一次重新评估项目基本的净现值、内部收益率、投资回收期、EVA指标。
（2）引入基于实物期权的评估技术，判断所涉及的项目是否应立即投资。
（3）加入模糊综合评价法对投资的不确定性风险进行更为细致的分析。
（4）采用层次分析法，从经济效益和不确定性两方面对项目进行综合评价，以便全面衡量项目的投资效益，做出合理的投资决策。
3．4实施阶段决策
在项目实施过程中，不仅需要对项目过程进行管控和评价，还应在此过程中对风险因素进行敏感性分析，重新测算其对净现值NPV、内部收益率IRR和对企业EVA的影响，进而判断项目是否要中止实施。该阶段的主要决策思路是评估项目内外部环境的变化因素，并判断这些因素对建设进度、成本、工期以及电量的影响，以此为依据进行经济分析并进一步考察分析结果对EVA的影响。
3．5项目后评价阶段决策
目前已有的评价体系对项目投资后的经济评价不到位。因此重点是补充项目后评价中关于经济效益的评价方法。在该阶段考虑加入数据包络分析法（DEA），通过采用实际的投入和产出数据，与以往的类似项目进行纵向对比分析，同时还可以和其他项目进行横向对比，从而对该项目的投资效率进行评估。相比传统的NPV，IRR对比分析，DEA方法所比较的对象更加实际，评价结果更有参考价值。
4结束语
原有的投资效益评价体系，在经济效益评价方面仍然较为传统、单一，缺乏对整体投资效益的评价。随着经济评价越来越受到重视，传统评价方法所提供的数据和财务分析显然已经不能满足企业的需求。尤其是需要针对项目投资效益评价中每个阶段的关键节点进行经济效益评价、不确定性分析以及综合评价。因此，本文根据电网资本性投资项目每个阶段的特点以及评估要求，提出了相应的评估方法和决策思路，建立了更加科学合理的评估体系，改善了原有投资决策体系中的不足之处。
参考文献：
［1］成其谦．投资项目评价［M］．北京：中国人民大学出版社．2003．
［2］闫庆友，颉超．基于实物期权的电网项目投资决策经济性评价［J］．水电能源科学，2010，28（10）：115－117．
［3］贺静，韦钢，张一尘，钱珞江．电网规划方案经济评估方法研究［J］．华东电力，2004，32（7）：1－4．
内蒙古有个豆奶厂的厂长姓关,5年前就知道口口香产品,因为路途遥远怕产品没有宣传的那么好吃一直没到桂林。退休后关厂长趁旅游来公司考察,他知道现磨豆浆机别的公司都卖得非常贵,而这里却很便宜。品尝了现磨豆浆后他大声说:“真是太好喝了,比我想象的好喝多了!”他们当地也有蜂蜜小面包,口感不好,新鲜一阵就没人吃了。关厂长尝了烤馒头之后又说:“我早就该来了,没想到真这么好吃啊!”
湖南有一位中学校长姓蔡,退休后想开个饼店,到云南、贵州、海南、浙江、广西看过十多种饼,都不是十分满意。到口口香后,刚吃了半个酱香饼就直呼“OK”,说回家就做这种饼了。
刚从口口香公司学完技术的女孩小丁,家里有病人,经济很困难。她在网上找了3天项目,翻了20多本经济类杂志,在千百个项目中,最后看好了口口香。她说:“口口香不吹牛、不夸大,最实在、收费最低,市场也最大,这些项目都是老百姓生活离不了的。”村支书借给她2000元钱,她就这样来到了桂林。尝过现磨豆浆后,她说从没喝过这么好喝的豆浆,最后学了三种饼、烤馒头、烤麻花以及现磨豆浆等六项技术。
贵州的陈先生是春节前在口口香公司学的技术,他原来在外面打工,有时连工资都拿不到。一心想找个项目供儿子读高中。到公司后,他品尝了现磨豆浆和各种饼,最后学了四样,买了一台豆浆机。儿子一年的学杂费、住宿费、生活费需要1万多,他开业第一个月就挣出来了。如今,陈先生又从公司进了2台豆浆机,开了两家店,每天给两家幼儿园送豆浆。店里有各种饼,非常受欢迎,生意非常好。
为帮助更多的无业人员、小本创业者通过生产创新特色食品早日取得成功,在口口香公司六周年之际,公司特决定开展为期三个月的学一赠一大优惠活动;活动期间,无论新老项目,来人面授任学一项赠一项只收880元,任学三项送三项共六项只收1880元(相当于每项面授仅310元);函授任学一项送一项仅收380元(相当于每项函授仅需190元)。
地址:广西桂林市净瓶路1号
桂林市口口香食品技术有限公司
电话:0773-2916898
这些小微项目，有些你可以直接开展经营，有些你可以动手简易制作，对其真实的疗效和可观的盈利空间心中清楚明白，专职兼职都可以做。投资上少则一百多元，多则也只需三五百元。只要疗效名实相符，小本一样可以做大事。
首先和朋友们说说风湿宝。这是一种酒剂，外用内服都可以，大多疾病一般外用便能康复，一副中药可分两次浸泡14.5斤白酒。三四十年前我师傅他们那一代前辈中医应用起来得心应手，对风寒湿痹也就是我们常说的风湿骨病疗效特好，对各种风湿、颈肩腰腿痛、骨质增生、跌打损伤等20多种常见病和疑难顽疾都可以解决。那时候风湿宝在西南地区声名远播，众多百姓家中常常备用，对其赞不绝口。时过境迁，其中的一些地方药材日渐稀缺了，前些年我对药方重新进行了化裁加减，让当年百姓家中的健康宝贝延续和传承了下来。风湿宝除了卓有实效外，制作和使用很简便，经营者每副中药可盈利三千元至六千元左右。
现在患骨质增生的人愈来愈多了，骨质增生俗称骨刺，随着年龄的增长每个中老年人都会出现，主要治疗的是增生附近的肌肉、筋膜或神经引起的疼痛、活动受限等。我在诊治中以甲珠、白花蛇、血竭等20多味中药配制出一种外搽剂――骨刺外搽灵，对颈椎病、腰椎、膝关节、根骨等部位的骨质增生效果特别灵验，患者用了普遍感到挺满意。还有一个亮点是骨刺外搽灵对治疗风湿骨病同样有着上等的疗效，制作方法和利润空间与风湿宝大致相当。
高血压、糖尿病是大家熟悉的疾病了，患者服用西药后血压、血糖容易波动，长期服用肝肾功能易受损害，副作用真不少，许多患者把目光投向了中医药。以前我用传统中药汤剂给患者治疗，效果不错。现在不少患者怕麻烦，懒得煎煮中药，经营者经营时也觉得不便，让我改改剂型。我想到了中药药茶，将原来汤剂药方里的中药加工成散剂，患者只需茶杯一只，放入药粉倒入开水便可服用，血压、血糖控制的较为理想，也没有什么副作用，还能较好的预防并发症，很快便被患者接受了。中医人生，我的快乐就在患者一天又一天的康复里。
有的女性怎么吃也吃不胖，有的呢则是喝点凉水都长肉。现如今各种减肥产品绝对可以让你眼花缭乱，结果是年年减肥年年胖，其实肥胖的原因就是有些不易消化吸收的食物阻碍了脾胃运动产生痰湿而引起。常有女性肥胖者向我讨要减肥良药，我就用白术、茯苓、山药等加工成粉制成中药瘦身散，用时将少许药粉放入杯内用开水冲泡，每天喝上两杯，每个月可减肥三五斤，一般不会反弹。我不太赞成快速减肥，主张健康瘦身，让体重稳步减轻。
如果你想寻找到一个稳定可靠的小微项目，如果你是一个做事认真、勇于进取之人，那么你可以随时随地联系我。
散装洗洁精销售的主要对象：宾馆、饭店、酒楼、桑拿、浴城、发廊、洗车场、洗衣店、小卖部、大排档、旅馆、招待所、娱乐场所、村镇、机关厂矿食堂、学校等等，这些都是潜在客户。决定做之前请事先对当地市场洗洁精需求及价格有一个基本了解。
第二步：学习掌握正规的技术
洗洁精生产是个技术性较强的项目，作为新手来说如果自己买网上配方来生产是不合适的，一是配方的来源可靠性难以确保，二是成本难以控制到理想的范围，三是许多卖资料的人自己并不生产，不做市场，无法对你的生产和销售进行有效的指导。所以初学者应选择具有成熟的国标配方以及正规营业的企业学习技术。这样成功率会高很多。
第三步：生产准备
1、场地：地处一楼30-100平方米加工房，可选偏僻一些的房子，房租便宜一些，但要保证交通方便，这样送货方便。
2、加工设备及用具：木棒一根或者电动搅拌机一台，磅秤、塑料桶、香精、PH试纸、防腐剂。
3、原料：购买与产品相符合的优质原料。可在当县级以上的化工原料店购买。
4、在规模未形成前先不必急于办证，有稳定的客户和足够的利润后才考虑。
第四步：开发市场，稳定客户
销售对象及策略：
1、小饭馆餐具油污最少，所选择的重点是价格，去油污过得去就行，重点推销低价位的散装洗洁精成功率才高。
2、综合型饭店餐具的油污较多，所选择的重点是价格+去油污，重点推销中档价位的散装洗洁精成功率就高。
3、火锅类饭店餐具的油污最多，所选择的重点是去油污能力的强弱，重点推销高价位的散装洗洁精成功率就高。
做市场的具体方法：
1、印制一些销售联系卡，注明你洗洁精的品种、品质、价格、优势、服务方式、以及送货电话。
2、买一些矿泉水瓶（0.1-0.2元/个），装上样品连同联系卡沿街送给每一个宾馆、饭店、酒楼、桑拿、浴城、发廊、洗车场、洗衣店、小卖部、大排档、旅馆、招待所、娱乐场所、村镇、机关厂矿食堂、学校等可能成为你潜在客户的手中，让他们试用。在等待信息回复时，也可以第二次主动上门征求意见。如果商家关于产品提出的改进意见，你要及时改进、完善。
3、偶尔送一些实用的东西给你的客户，让他们感到惊喜。比如，洗洁精客户一般都需要消毒水，你可以自制一些消毒水送给他们，成本每斤只是几分钱，一下送十斤也才几角钱。其他的方法自己多想一下，原则是不要增加太多成本。
4、经常关注客户的生意，有合适的机会主动帮他们介绍生意，这样可以维护好与客户之间的关系。
5、培养下一级的商：市、县、乡镇一级的都要发展自己的商，让他们成为你的合作伙伴，共同打开市场。
新产品
餐具浸泡粉、去渍粉
为防止肝炎等传染性疾病的传播，各地卫生防疫部门要求各大餐饮业、宾馆使用消毒餐具，从而就产生了一个新的行业――碗筷洗涤、餐具洗涤消毒公司。餐具洗涤、消毒是一个巨大的市场，同样，洗涤餐具所需的“餐具消毒洗涤粉”也是一个巨大的消费市场，捷足先登生产餐具消毒洗涤粉”，市场前景好！
产品功效、价格对比：目前市场上提供的餐具洗涤粉价格每吨在7000―9000元左右，还不包含杀菌、消毒的功能；本技术提供的餐具消毒洗涤粉， 每吨生产成本在5500-6000元，生产利润高！
产品特点：粉末状生产安全，运输方便，产品集消毒、杀菌、洗涤为一体，既简化了洗涤工艺，节约了人工开支【10个人工可节约3-4个】又降低了洗涤成本。
产品销售：你可以根据消毒碗筷包装上提供的电话号码直接和公司老板联系供货，也可以通过当地卫生防疫部门介绍推广使用。
利润分析：餐具洗涤粉目前市场价每吨7000―9000元，生产成本5500-6000元，每吨有3000元左右的价差；一般情况下，一家中型的洗涤公司每月消耗量在0.5-1吨左右，年耗量在8吨左右，有的城市有几十家洗涤公司，每年消耗量不会低于40吨，你只需向10家洗涤公司提品，年利润就可达15万左右。
相关链接：
洗洁精、餐具浸泡粉、去渍粉技术转让
一、现场面授：读者可先试用本公司现场生产的产品，与名牌产品进行对比，对产品质量满意后，再决定是否学习技术。学习技术无时间限制，直至熟练掌握生产技术为止（一般2天左右）。食宿免费。
二、函授学习：路远来厂不便的读者可选择函授。函授配有图文并茂的教学文字资料，VCD教学光碟，初中文化者看资料就能学会；没有文化者看VCD教学光碟就能全部掌握生产方法。函授学习后如有不明之处，可电话咨询，QQ咨询；还可来厂面授，不再收取任何费用。
三、学习费用：1、学习洗洁精技术（散装、瓶装），洗手液、洁厕灵三项技术，面授2000元，函授1500元。单学洗洁精,面授1500元,函授1200元。2、餐具浸泡粉、去渍粉技术，面授2800元，函授2500元。面授提供食宿。 学习地点：河北大城。
为确保广大读者学习技术后回家就能合法生产销售，刘稳利提品国检合格证；注册商标使用授权；产品内外包装、带有注册商标和条形码的标贴，提供洗洁精桶、洗洁精瓶等一应俱全的服务。
关键词：政府投资项目；生命周期成本管理
1项目生命周期成本管理的概念
全生命周期成本(WholeLife—cyclecost，WLCC)是指发生在产品全生命周期内的各项成本费用之和，也叫总成本。它是为实现消费者所要求的功能所需消耗的一切资源的货币表现。其中，成本分为直接、间接两方面。直接成本由人工费、材料费、机械使用费和其他直接费组成。间接成本是指直接从事施工的单位为组织管理在施工过程中所发生的各项支出。包括施工单位管理人中的工资、奖金、津贴、职工福利费、行政管理费、固定资产折旧及修理费、物资消耗、低值易耗品摊销、管理用的水电费、办公费、差旅费、检验费、工程保修费、劳动保护费及其它费用。
项目全生命周期费用管理(FullLifeCycleCostMan—agement，FLCCM)是一种实现工程项目全生命周期，包括建设前期、建设期、使用期、翻新与拆除期等阶段总费用最小化的方法。它综合考虑项目的建造成本和运营与维护成本(使用成本)，从而实现科学的建筑设计和合理的选择建筑材料，以便在确保设计质量的前提下，实现降低项目全生命周期成本的目标。全生命周期造价管理不仅在工程项目造价确定阶段中使用，而且还在工程项目造价控制阶段使用。
2生命周期成本管理的应用
项目成本的发生涉及到项目的整个周期，从施工准备开始，经施工过程至竣工移交后的保修期结束。成本是项目施工过程中各种耗费的总和，其成本管理的内容非常广泛，贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面，从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收，每个环节都离不开成本管理工作。就成本管理的完整工作过程来说，其内容一般包括：成本预测、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等。项目全生命周期成本管理如图1。
2.1投资决策阶段
在项目投资决策阶段应加强项目概算管理，对项目进行科学的成本预测。成本预测是成本计划的基础，为编制科学、合理的成本控制目标提供依据。因此，成本预测对提高成本计划的科学性、降低成本和提高经济效益具有重要的作用。成本预测的内容主要是使用科学的方法，结合中标价根据各项目的实施条件、机械设备、人员素质等对项目的成本目标进行预测，包括目标成本预测、成本降低目标的预测、降低目标保证程度的预测、增产节约措施和经济效果的预测以及经济责任落实情况的预测等。
现代成本管理着眼于未来，要求项目通过制定科学的成本预测计划，环境调查，搜集整理成本预测资料，建立预测模型，选择成本预测方法，进行成本预测，提出预测报告，分析预测误差等成本预测程序，借以科学地预见未来成本水平的发展趋势，充分挖掘项目内部潜力，制定出目标成本，然后在项目实施过程中，对成本指标加以有效的控制，克服盲目性，提高预见性，引导项目施工人员努力实现成本目标。
2.2设计阶段
在设计阶段，研究对象的最低寿命周期成本，实现使用者所需功能，以获得最佳的综合效益。在政府投资工程项目中摒除不必要功能可以降低造价，改进不足功能可以增加建筑物价值。
在这一阶段成本管理主要表现为制定成本计划。编制成本计划就是根据预测结果，结合项目的实际情况，如劳动力、机械设备、自然地理条件及项目技术性等，制定有效的技术组织措施，并据以确定成本目标，编制成本计划，确定工程成本降低额和降低率。
2.3招投标阶段
招标阶段是项目施工前期成本管理的核心。如果本阶段做到事前约定，面面俱到，考虑到了工程中的每一个细节，就可以避免许多无法扯清的东西，减少损失。首先，应根据不同的项目，选择适当的合同方式和项目管理模式。目前我国主要实施的政府投资项目管理模式有工程项目指挥部型、政府采购型、项目法人责任制型、代建制，应用比较广泛的是项目法人责任制型和代建制。其次，应对各种不确定因素进行约定。通过一系列措施，如在重要网站上公布招标公告增强招标的公开透明度、招标中采用工程量清单报价方式以及设置最高投标限价等，保证工程的工期、质量，节约工程投资。
在评标阶段，在进行技术标的评价的时候，不仅要考虑建设方案，还要考虑未来的运营和维护方案，这两者均优的方案才是最好的技术方案。
2.4施工阶段
强调科学管理的重要性，使政府投资项目组织设计方案的评价和工程施工方案的确定等方面科学合理，在施工阶段进行质量、造价、工期的三大控制，注重事前控制，发现问题及时解决，对工程的目标实行动态控制，进行风险管理、合同管理、信息管理等来保证项目按预定工期、预算目标造价、优质地完成。就成本管理方面具体表现为成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。
2.4.1成本控制
(1)材料费的控制。
材料费一般占全部工程费的65％～75％，直接影响工程成本和经济效益。按照“量价分离”的原则。对材料用量和材料价格进行控制。材料消耗量主要是由项目经理在施工过程中通过“限额领料”去落实；材料价格主要由材料采购部门在采购中加以控制。
(2)人工费的控制。
人工费占全部工程费用的比例也比较大，一般都在10％左右，应严格控制，采取与材料费控制相同的原则，实行“量价分离”。人工用工数通过项目经理和项目工长的承包合同，按照内部施工图预算计算出定额人工工日，并将安全生产、文明施工及零星用工按定额工日的一定比例一起包给项目工长。人工单价的控制主要是通过项目经理与施工班组成员的人工费承包合同来确定。项目与作业队伍之间，根据企业内部计划价格，结合工程具体情况双方协商，以此作为作业队伍人工费结算依据。另外。应尽量精简二、三线人员及富余人员，以减少项目不必要的人工费支出。在项目承包合同中，有一项重要的指标即工资含量指标。控制工资含量指标可以促进项目做好定编定员，节约用工，从而控制人工费开支。
(3)机械费的控制。
尽理减少施工中所消耗的机械台班量，通过合理施工组织、机械调配，提高机械设备的利用率和完好率，同时，加强现场设备的维修、保养工作，降低大修、经常性修理等各项费用的开支。
2.4.2成本核算
施工过程中成本管理的另一方面是成本核算，它是项目成本管理的基础，也是项目管理的基础，主要包括施工过程的消耗、资金占用、成本和利润。成本核算，要严格遵守成本开支范围，划清成本费用支出与非成本费用支出的界限，划清工程项目成本和期间费用的界限。
实际成本中耗用材料的数量，必须以计算期内施工中实际耗用量为准，不得以领代耗。已领未耗用的材料，应及时办理退料手续；需留下继续使用的，应办理假退料手续。实际成本中按预算价(计划价)核算耗用材料的价格时，其材料成本差异应按月随同实际耗用材料计入工程成本中，不得在季(年)末一次计算分配。
2.4.3项目成本分析
成本分析是根据成本核算的数据资料，对成本进行分析，检查成本计划的执行情况，查明成本升降的原因，以便采取措施，提高项目成本管理水平。首先进行综合分析，将工程实际成本同目标成本、内控成本进行对照检查，计算出绝对数、相对数，以反映成本目标总的完成情况。其次进行成本项目分析，即按施工成本费用构成项目进行分析比较，反映各成本项目降低情况，分析积极、消极因素，促进消极向积极转化。
2.4.4项目成本考核及奖惩兑现
项目竣工，工程结算收人与各成本项目的支出数额最终确定，项目部整理汇总有关的成本核算资料，报公司审核。根据公司的审核意见及项目部与各部门、各有关人员签订的成本承包合同，项目部对责任人予以奖励。如果成本核算和信息反馈及时，在工程施工过程中，分次进行成本考核并奖罚兑现，效果会更好。
通过以上分析，我们可以清晰地认识到施工阶段工程项目成本管理的基本任务是全过程的核算和控制项目成本：即对设计、采购、制造、质量、管理等发生的所有费用进行跟踪，执行有关的成本开支范围、费用开支标准、工程预算定额等，制定积极的、合理的计划成本和降低成本的措施，严格、准确地控制和核算施工过程中发生的各项成本，及时地提供可靠的成本分析报告和有关资料，并与计划成本相对比，对项目进行经济责任承包的考核，以期改善经营管理，降低成本，提高经济效益。
2.4.5运营和维护阶段
要以全生命周期成本最低为目标制定合理的运营和维护方案。运用现代经营手段和修缮技术，按合同对已投入使用的各类设施实施多功能、全方位的统一管理，为设施的产权人和使用人提供高效、周到的服务，以提高设施的经济价值和实用价值，降低运营和维护费用。
参考文献
[1]李安定，成本管理研究[M]，北京：经济科学出版社，2002
于藩，久经商场的生意老手，在别人看来很棘手的事，他总能三下五除二，干净利索地搞定。然而，在自己孩子的启蒙教育这一块，于先生伤透了脑筋。
原来，于先生为了让孩子赢在起跑线上，不惜花重金给孩子买了各种识字卡、图书、智力玩具等，可孩子总是摸了一次后，就不愿摸第二次了，而且，还经常把书撕碎，乱扔，家里一片狼藉。于先生爱子心切，不忍武力相向，总是耐心教导，可孩子不到5岁，理解不了于先生的苦衷，一转身就把“好好学习”的道理忘得一干二净。
如何让孩子对学习产生兴趣，主动学习，一时间成为于先生的头等大事。
一天，于先生在小区门口碰到了一位相识多年的老朋友，已退休的幼儿园园长汪女士。于先生和她关系不错，遂向其说起心中的烦恼。“幼儿眼光最单纯，要让孩子对阅读感兴趣，必须有一下子吸引住孩子眼球的画面，你可以看看这个。”汪女士说着从包里拿出几本书递给于先生，“这些书和其他的书不一样，整本书的图案都是立体的，而且随着角度变化，图案还会动。在国外，这个叫3D图书，几乎是每一个孩子最好的伙伴。”于先生翻了一下，不禁连连感叹，“真是个好东西！”汪女士接着说，“这种书是我2006年出国交流考察时带回来的，平面纸质上做出的3D立体效果，就像带3D眼镜看电影一样，国内目前还很少见。”
于先生迫不及待地上网查询3D图书相关信息。原来，3D图书在英美等发达国家已畅销多年。做了多年生意的于藩敏锐地意识到——这是一个天大的商机。
据第6次人口普查统计，0-3岁婴幼儿约7200万，每年新生儿2300万，平均每个孩子看两三本书，就是一两亿册的图书量，一本图书利润四五元，不就是近十个亿的市场吗？
为了研制3D图书，于先生走访了全国各地的3D技术专家，经过反复多次试验，于先生终于掌握了裸眼3D技术，而且还有新的进步——图案变幻次数增多。更值得一提的是，裸眼3D图书用新材质印制，不浸水、撕不烂，单页还能做卡片用，重量和纸质图书相同。
在多名幼儿教育专家的指导下，于藩出版了多本幼儿启萌3D图书，内容非常丰富，涉及识字、辨物、自然、历史、美术等多方面。
3D图书、拼图 摆个地摊也能挣到钱
裸眼3D图书一上市就受到了来自全国各地小朋友的热爱。有一位书商说：“传统图书利润越来越微薄，几乎做不下去了，没想到3D图书让我的生意起死回生，有了新的转机。3D图书利润很大，比如全国统一零售价8.6元/本的3D图书，100%的利润。此外，因为3D图书价格和传统图书相差无几，家长也容易接受，所以销量也非常大。”在图书的基础之上，公司又新推出了3D拼图产品。河北保定的一位经销商说：“我以前在家带孩子当全职主妇，接触了3D图书后，我发现孩子特别喜欢。朋友和邻居也让我代买，我就进了点货，试着做点小本生意。一开始就在我家所在的小区门口摆地摊，离家近也便于照顾孩子，每天都能卖几十本，后来就有人找我批发，现在超市、小卖部、学校门口的地摊，都能看到3D图书，我每天发货量少则几百本，多则上千本。原本一直在做3D图书。现在又多了3D拼图，生意更好了，有不少单位甚至买去当做礼品，还有不少商家做促销也来我这里进货。”河南商说：“3D图书真是个好东西，现在又出了拼图，我看过好多好动的孩子，一看到3D拼图，就立即会安静下来认真摆弄。家长都感觉特别神奇，掏钱购买都很痛快，赚钱很容易。”
鉴于3D图书、拼图的火爆销量，于藩乘胜追击，又推出礼品包装，使裸眼3D图书成为一种时尚礼物，这样利润更大。
于藩说，“裸眼3D图书、拼图特别适合小本经营，投资几百、几千都可以。没经商经验的人可以小额投资，摆地摊试销；有一定经验的，可以成批进货，在超市、小卖部、幼儿园、亲子训练学校铺货销售。3D图书可以说颠覆了传统图书市场，在国内是独家，很受欢迎，因此投资者容易成功赚钱。”
据了解，目前，已有近万名来自全国各地的创业者通过3D图书、拼图走了创业致富之路。
3D幼儿变换图书 3D立体拼图答投资者问
问：3D裸眼图书、拼图到底是一款什么产品？
答：3D裸眼图书最大的特点是画面呈立体图案；其次，同一页面，随着看图角度的不同，可以呈现出15幅图；再次，3D裸眼图书、拼图都采用高科技新材质，水不浸、撕不烂，无毒安全，不用担心孩子用嘴巴啃，也不担心会损坏，重量和纸质拼图一样的。
问：经营3D裸眼图书、拼图，投资多大？如果只有几千元，能否启动？
答：裸眼3D图书、拼图特别适合小本经营，投资几百上千元就可以启动。本钱少的，不雇人、不租房，在家便可经营；有实力的，可以进超市、小卖部、幼儿园、亲子训练学校铺货销售。当前投资政策：①500元起批，混搭或单一批发均可，不包邮；②780元优惠套餐价（100本裸眼3D图书+100份裸眼拼图，包邮），欢迎全国各地创业者来电咨询！
