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序论：在您撰写工程造价的价值时，参考他人的优秀作品可以开阔视野，小编为您整理的7篇范文，希望这些建议能够激发您的创作热情，引导您走向新的创作高度。
中图分类号：F407.9文献标识码：A 文章编号：
Abstract: the value engineering construction in China project application is in preliminary stage. In the theory of value engineering research, based on study of the characteristics of the engineering project, the value engineering theory in the research on the application of engineering cost control.
Keywords: project cost control; Value engineering; Application research
作为一种先进的管理思想和方法论，价值工程自上世纪40年代问世以来，在世界各国的政府部门、企事业单位都得到广泛推广和采用。但价值工程在我国工程管理的应用尚未得到足够重视，无论是在理论研究方面，还是实践应用方面与国际先进水平还有相当大的差距。因此研究价值工程在工程造价控制中的应用，具有重要的现实意义。
一 工程造价控制概述
1、工程造价控制的概念
工程造价控制是指在工程建设的全过程中，全方位、多层次地运用技术、经济及法律等管理手段，解决工程建设中的造价预测、控制、监督、分析等实际问题，控制的目的是尽可能以最少的人力、物力和财力获取最大的投资效益[1]。
2、工程造价控制的三原则
（1）以设计阶段为重点的建设全过程造价控制
工程造价控制贯穿于项目建设全过程，在项目投资决策完成后，控制工程造价的关键就在于设计阶段。据统计，设计费一般不足建设工程全寿命周期费用的1%，但正是这少于1%的费用对工程造价的影响程度占到75%以上。
（2）实施主动控制，以取得令人满意的结果
传统的决策理论将人看作具有绝对理性的“经济人”，认为人在决策时会本能地遵循最优化原则来选择实施方案。
（3）技术与经济相结合是控制造价最有效的手段
要有效地控制项目投资，应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施。
二 价值工程概述
1、价值工程的定义及其发展情况
（1）价值工程的定义
价值工程（Value Engineering，简写VE），是指以提高产品（或作业）价值和有效利用资源为目的，通过有组织的创造性工作，寻求以最低的寿命周期成本，可靠地实现使用功能的一种管理技术。
（2）价值工程的发展
价值工程理论是由美国通用电气公司的工程师劳伦斯•戴罗斯•迈尔斯于20世纪40年代创立的，自创立至今的半个多世纪以来，无论是在理论研究上，还是在实际应用上都取得了长足的进步。在美国、日本、西欧、中国等世界上多数国家，价值工程理论已在工业生产、科学研究、企业管理、工程管理等方面得到了广泛的应用，并取得了显著的经济效益。
2、价值工程的原理及工作程序
（1）价值工程的原理
价值工程的目的是力图以最低的成本使产品或作业具有恰当的价值，即实现其应该具备的必要功能；价值工程的核心是对产品或作业进行功能分析；价值工程是以集体的智慧开展的有计划、有组织的活动；价值工程要求将功能定量化，即将功能转化为能够与成本直接相比的量化值[2]。
价值、功能和成本三者之间的关系表示为：
价值＝功能成本 （1）
用数学公式表达为：
V＝FC（2）
该公式提示我们可以从以下途径提高产品或作业的价值：
①功能不变，成本提高
②成本不变，功能提高
③功能提高，成本降低
④成本略有提高，功能大幅度提高
⑤功能略有下降，成本大幅度下降
（2）价值工程的工作程序
价值工程的工作程序，是一个发现问题、分析问题、解决问题的过程，见表1。
三 价值工程在工程造价控制中的应用研究
1、工程项目中应用价值工程理论的特点[3]
（1）建筑产品的多样性特点决定了工程项目应用价值理论具有普遍性。
（2）建筑生产的单件性特点决定了工程项目应用价值工程理论具有一次性。
（3）建筑产品的投资巨大、价值高昂的特点，决定了工程项目应用价值工程理论具有节约的潜力大，应用效率高等特点。
（4）建筑产品的使用寿命长的特点，决定了在工程项目中应用价值工程理论应注重测算全寿命周期费用的特点。
（5）建筑产品具有的建设周期长和劳动密集的特点，决定了在工程项目中应用价值工程理论不仅要注意提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建筑施工项目的可施工性。
（6）建筑产品所具有的结构复杂、用途多样的特点，决定了工程项目中应用价值工程理论具有系统性的特点，要进行全局协调，统筹兼顾。
表1价值工程的工作程序
价值工程的
工作阶段 工作步骤 对应问题
基本步骤 具体步骤
一、分析问题 功能定义 (1)选择对象 (1)价值工程的研究对象是什么？
(2)收集资料
(3)功能定义 (2)这是干什么用的？
(4)功能整理
功能评价 (5)功能分析及功能评价 (3)它的成本是多少？
(4)它的价值是多少？
二、综合研究 制订创新方案与评价 (6)方案创造 (5)有无其他方法实现同样功能？
(6)新方案的成本是多少？
(7)新方案能满足要求吗？
(7)概括评价
三、方案评价 (8)指定具体方案
(9)实验研究
(10)详细评价
(11)提案审批
(12)方案实施
(13)成果评价
2、在工程造价控制中应用价值工程理论的经济效果
国外应用价值工程理论的经验表明，即使按照保守估计，应用价值工程理论也可以降低建设成本的5%～10%，每年的运行成本也可以降低5%～10%，而应用价值工程理论的投入成本则很小，仅为总造价的0.1%～0.3%[4]。
3、应用价值工程进行工程造价控制的程序和步骤
建筑施工项目中应用价值工程理论进行造价控制的研究阶段可以分为三大阶段，即研究准备阶段（PK―study phase）、正式研究阶段（study phase）和研究后阶段（post―study）。
（1）研究准备阶段（PK―study phase）
该阶段主要包括组建价值工程理论应用研究小组、确定研究的持续时间、选择研究地点和环境条件、收集初步信息、现场考察、费用估算、建立模型和筛选有效数据等。
（2）正式研究阶段（study phase）
a．进行功能定义
功能定义是价值工程理论应用的关键，通过功能定义可以加深和加宽对项目的理解。功能定义就是确认设计的出发点[5]。
b．进行功能整理
所谓功能整理，就是按照一定的逻辑顺序，把建筑产品等就爱之工程理论应用研究对象各组成部分的功能相互连接，从局部功能与整体功能以及局部功能之间的相互关系上分析建筑产品功能分析的一种方法。
c．进行功能评价
功能评价就是要了解功能的成本、功能的价值以及用户对产品或者功能的态度或接受程度，从而了解其价值是否偏离了成本，是否需要改进或提高。
d．方法创造
在前一阶段功能分析和评价的基础上，发挥创造性思维，针对不同的功能要求创造出尽可能多的待用方案。
e．方案评价
通过筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想法来细化，形成提案。
f．方案发展
将方案评价中选择出来的建议和设想进一步发展细化，形成可操作的提案。
（3）研究后阶段（post―study）
在研究后阶段，工作的核心是采取适当的措施确保最好的价值工程理论应用提案能够实施。此阶段还是一个很好的积累和总结经验的过程，将更有利于今后的价值工程理论应用研究活动。
4、价值工程在我国工程造价控制中的应用问题及建议
（1）建设单位及施工单位不了解和不重视VE。
我国以公有制为主体，多种所有制经济共同发展的基本经济制度决定了我国许多大中型建设项目的建设单位都是国家，且大多数建设单位对工程造价控制的重视远远不够，不少建设单位是想方设法把资金用完，而不是节约资金。施工单位则只注重承接业务，不注重对业主的承诺实现。
（2）价值工程的实施未贯穿于工程项目全生命周期
目前，我国大多数工程项目应用价值工程的造价控制都仅局限于某一阶段，如项目竣工结算阶段、设计阶段、材料采购阶段等，而没有认识到价值工程应该贯穿于整个项目的全生命周期。
（3）有关价值工程的法律法规的支持太滞后
我国虽于1987年就颁布了第一个价值工程标准《价值工程基本术语和一般工作程序》（GB8223―87），但该标准是在当时计划经济的条件下制定的，很多内容的规定已不符合经济全球化和市场经济形式发展的要求，该标准已显得相对滞后。
四 结语
工程建设项目与其他行业相比有着投资额大，可节省空间高等特点，是国内外价值工程实践和研究的热点行业。随着工程建设行业的飞速发展和建筑业现代化进程的加快，工程建设领域必须积极推动价值工程的研究和应用，因此价值工程理论在工程造价控制过程中的应用的前景是可观的。本文对价值工程在工程造价控制中的应用作了一个初步的研究，对其存在的一些问题也提出了改进建议，但还存在相当大的不足，基于价值工程的工程造价控制还有待社会各界的共同研究和推动。
参考文献
[1]龚晓凤.用价值工程进行施工项目的成本控制[J].铜业工程，2000.(02）．
[2]吴江.价值工程在监理投资控制中的应用研究[D].重庆大学硕士论文，2005．
[3]黄斌.价值工程理论在建筑施工项目成本控制中的应用研究[D].重庆大学硕士论文，2005．
[4]张传吉.建筑业价值工程[M].北京：中国建筑工业出版社，1996．
价值工程作为提高产品价值和有效利用资源的管理技术，被广泛应用于各个领域。本文通过分析价值工程在建设项目各个阶段中的应用，明确了价值工程在工程造价控制中的重要意义，有助于探索价值工程在我国建筑业广泛应用的道路。
关键词：
价值工程；工程造价；控制
一、价值工程理论研究
（一）价值工程的概念价值工程（ValueEngineering，简称VE），也被称为价值分析（ValueAnalysis，VA），是一门技术与经济相结合的现代化管理科学，指以产品或作业的功能分析为核心，以提高产品或作业的价值为目的，力求以最低寿命周期成本实现产品或作业使用所要求的必要功能的一项有组织的创造性活动。价值工程是通过调整价值、功能和寿命周期成本的关系来提高集团的经济效果，它的具体做法是把不合理的、过时的方案改进成适时有效的新方案，建设项目实施过程中，在满足消费者所需要的功能和符合国家规范标准的情况下，采用不一样的建设方案所取得的技术经济效果也是不同的。
（二）价值工程的基本原理和特点1.价值工程的基本原理建筑工程造价控制中的价值工程是以提高建筑产品的价值为最终目的，通过统筹有序、高效、富有创造性的工作，找到高效用的周期成本，全面有效地达到建筑项目所需的实际用途的一种高级管理技术和手段。用数学公式表示即：V=F/C（V为价值，F为功能，C为成本）。2.价值工程的特点价值工程是一种有一定具体的工作步骤需要各个部门团结协作的有组织的活动。价值工程会用到如开发研究、产品设计、投入生产、原料采购、产品销售、成本核算等不同部门的专家，组成全面的工作小组，并应用价值工程科学有效的工作程序进行生产工作。
（三）价值工程与工程造价控制的关系建设过程中的工程造价控制不是单方面指竣工结算价的控制，还应包括前期投资决策阶段产生的投资估算额的控制、设计阶段产生的工程预算的控制，施工阶段产生的施工结算价的控制等多个方面，一个建筑工程项目从立项到竣工，少则数月，多则数年。其建设过程需要全方位地通过大量人工、机械的团结协作而生产的合格产品，系列工程的统一体，所以建筑物的生产是一个多层次的系统工程。建筑物的价值体主要表现为其使用效用与为企业带来的经济效益。在工程造价控制中运用价值工程的分析方法，可以使建设企业以至于整个建筑行业的经济效益增加。
二、价值工程在工程造价控制应用中存在的问题
（一）项目投资决策阶段不能全面应用价值工程原理工程项目投资决策阶段的决策内容能够直接影响到工程造价控制。在项目建设寿命周期内每个阶段的工程造价控制都是不能忽视的，而且在建筑项目的投资决策阶段会由企业的高级领导确定的一些关于建设项目的基本概况，对全寿命周期内工程造价控制影响程度很大，尤其是选择项目类型、明确拟建规模、评定项目的拟建方位、遴选出要采用的技术工艺、采购机械设备等，都会对工程造价造成最直接的影响。所以，在项目投资决策阶段做出的经济决策内容都会直接影响到之后每个阶段的工程造价控制。
（二）项目设计阶段不能全面应用价值工程原理第一，设计人员忽略成本控制。第二，设计方案忽视全寿命周期成本。
（三）施工阶段不能全面应用价值工程原理1.施工现场管理中不能全面应用价值工程建筑施工组织是建筑项目过程中最主要的环节之一。目前很多施工企业的招标价计算在施工组织方面，还依据比较过时的老办法、老技术、老工艺，导致现有的人力、物力得不到科学配置和高效使用，造成严重的资源浪费以及建设成本增加，不能行之有效地控制建筑施工过程中的工程造价，增加了工程造价控制的难度。2.材料采购过程中缺少价值分析材料费用在工程造价中占据了60%以上的比重。在工程项目实施阶段的材料采购方面同样存在很多问题，第一，建设单位没有制定出完善的材料采购制度。第二，现在很多建设单位的材料采购工作仍然采取手工操作，管理方法不科学，材料费用控制难度加大。第三，没有运用价值工程原理分析结果确定采购方法，材料采购方法单一，不能充分了解市场信息。这导致在材料采购阶段的工程造价控制难度增大。
三、价值工程在工程造价控制中的应用探讨
建筑工程造价控制中的价值工程需要各个部分之间的团结运作并通过一系列的工作程序才能完成，重点是对建筑工程项目进行功能分析，最终做到以最少的投资成本，全面实现建筑物需要具备的所有功能，来提高产品价值，优化成本与功能的关系，达到控制工程造价的目的。
（一）价值工程在投资决策中的应用项目的投资估算额在工程造价控制中起到前瞻性的作用,它主要是对项目前期投入进行粗劣计算，只有把握好这个前提性造价形式，才能最大程度地使成本下降、调整估算额。因此，要把价值工程原理引入到这个阶段。价值工程的分析方法中有很多都是对建筑工程进行全方面详细的分析，它既考虑工程项目前期的投资额，又关注了项目使用期的经常性资源投入，充分表现出该项目的优缺点，进而为控制工程造价找到准确的切入点。
（二）价值工程在设计阶段的应用工程建成过程中的不同阶段对工程造价都有着不一样的影响，其中建筑的设计阶段对工程造价控制影响程度最高。其影响程度是项目施工阶段所造成的工程造价总额的影响程度的三倍，由此可见，项目设计阶段中工程造价控制是至关重要的。控制工程造价的有效手段是用好价值工程，优化设计方案，建筑工程设计不但会受时事政治、现今科学、经济效益的影响，而且还是在工程技术领域的一门科学。在项目建设中，方案设计的作用是第一位的，是起决定性作用的一个最重要的因素。
（三）价值工程在施工过程中的应用1.价值工程在施工现场管理中的造价控制价值工程原理被用到建筑施工现场的管理中可以使工程造价得到很大程度的控制，在此过程中最核心的目标是功能水平与建筑成本双赢。2.价值工程在材料采购中的造价控制价值工程的创始人麦尔斯曾提出：购买材料的目的是为了获得某些功能而非材料本身。由此，为控制工程造价，设计方要主动与采购方沟通，交流材料采购方面的经验，并实时了解材料市场的价格变化情况，及时掌握材料供应商的材料价格信息，协同或引导采购方将材料的费用合理地与价值工程结合，尽可能地降低成本和提高产品价值。同时，在材料运输方面应该充分利用价值分析的方法对比评选出最合理的运输工具和路线，将材料的运输成本降到最低。
四、结语
近几年我国各行各业都得到了飞速发展，虽然建筑行业增速有所下降，但建筑业作为我国经济的支柱行业必定会重新焕发生机，而且目前建设行业仍然存在着比较激烈的竞争，如果建设企业想要拥有强大的竞争力，作同行业的领头者，就要应用科学有效的管理方法来控制建筑工程造价，所以把价值工程原理充分应用到工程造价控制中，用来降低建筑成本，提高企业的经济效益十分必要。
参考文献：
[1]刘玉莲.浅谈价值工程与工程设计的关系[J].科技与生活,2010(5):62.
[2]秦忠俊.基于价值工程理论的专业技术干部考评运用[J].价值工程,2012(16):5-6.
关键词：价值工程；工程造价；决策；经济分析；目标优化
Abstract: with the rapid development of our economy, the construction project investment scale is becoming more and more big, especially some of the government investment, infrastructure construction, not only improved the investment environment of our country also improved people's living standard. But because of some project decision not science, design is not reasonable, such as "SanChao", construction in different stages of the project cost management problems out, resulting in many engineering construction quality is not stable, and severe waste of investment.
Keywords: value engineering; The project cost; Decision; Economic analysis; Objective optimization
中图分类号： K826.16 文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2012）
引言
近年来，国内的一些工程项目投资周期比较长而且投资额度大，这就决定了建设工程项目造价管理要有所改变。因此，建立一套适合我国的科学的建设工程项目全过程造价管理体系，减少工程项目各阶段的损失和浪费，提高投资效益，具有很强的现实意义和理论价值。从某种意义上说，工程造价管理理论和方法上的不足是导致工程管理问题层出不穷的根源。目前迫切需要建立起我国科学规范的工程造价管理体制及运行机制。
价值工程的原理和意义
价值工程是一门提高施工质量，加快施工进度，从而以最低寿命周期成本来可靠地实现用户所要求功能的技术与经济相结合使投资项目尽早地发挥投资效益的学科。价值工程的应用侧重于产品的研制设计阶段，这是价值工程的一大特点。我国建筑业中价值工程的理论研究和实际应用与其他国家相比有一定的差距，必须迎头赶上。
首先，在建筑业中推广应用价值工程有利于国家节约投资，提高投资效益。价值工程研究的是施工质量和成本合理匹配的问题，应用在建筑业中，可以取得显著的经济效益。如西气东输、西电东送、青藏铁路等工程也在按计划实施，在工程实施中如果能够应用好价值工程，必将能节约大量的投资，产生惊人的效益。所以，在建筑业应用价值工程必将为国家节约投资、优化投资结构以及提高投资效益等方面做出巨大贡献。
其次，在建筑业中推广应用价值工程有利于建筑业彻底改变工期长、浪费大、质量差、造价高的问题。这些问题一直是困扰建筑业的老大难问题。如何解决这些问题，建筑业界一直没有找到满意的答案。以往采用的一些技术方法，局限性较大。例如传统的成本管理只单纯强调降低成本，质量管理一味强调提高质量。价值工程可以弥补这些方法的不足，它从产品功能分析入手来研究产品的功能和成本的合理匹配，强调的是产品的功能提高与产品的成本降低的有机结合。因此，价值工程是解决建筑业长期存在的工期长、浪费大、质量差、造价高问题的较好办法。只要切实推广应用价值工程，建筑业的面貌一定会发生变化。
工程造价管理的原理和内容
建设项目造价控制，是指在建设项目的各个阶段，从决策、设计、招投标、施工等各个环节，来进行工程造价控制和动态管理，把项目投资的发生控制在批准的造价限额以内，随时纠正发生的偏差，以求在各个建设项中合理使用人力、物力、财力，取得最大的投资效益。投资控制的主要内容包括以下三个方面：
第一、在可行性研究阶段，准确地编制投资估算，保证估算起到控制总投资的作用，考虑总成本费用，把投资保持在建设单位同意的限额之内。
第二、把建设项目投资费用在各工程项目、各单位工程以至各部分项工程之间，在各投资费用项目之间进行均衡而合理的分配。
第三、使建设单位的投资获得尽可能高的效益，为此，投资管理不仅要考虑造价，还要考虑工程的功能要求和建设工期，以求三者能较好地结合。
价值工程在工程造价管理目标优化中的应用
价值工程重在提高价值，既不单纯提高功能水平，也不单纯降低成本，而在于两者比值的提高，与工程管理优化的目标是一致的。
第一、项目投资降低，经济效益提高
例如：某啤酒厂在13万吨扩建工程中，运用价值分析方法进行方案优选，结合场地现状进行三维空间规划与单体创作设计，向空中发展。在大型循环水池上部建起一座五层近1万平方米的综合车间，集地下水池包括材料库、灌装车间、成品库、检修车间、办公室于一体的综合建筑。在这一设计方案中，利用地下结构水群体形成一个承载力较大的基础，水池罩面可作汽车装车平台，该方案造价低，功能高，生产流程合理，又充分利用了土地，经济效益显著。
第二、工程主体功能不变，剔除不必要的辅助功能，使工程造价大幅度降低
运用价值工程应当强调产品或系统功能水平必须满足其用户要求，才能获得最优的价值，但并非功能水平越高越好，应该具体考虑用户的需求。例如：宝钢中心实验室的4栋厂房，原设计为钢结构，经价值分析后，将部分实验室和机械加工室改为混凝土结构，这样虽然增加动力管网，但不影响厂房的主要功能却能大幅节约投资。
第三、项目投资略有上升，工程功能大幅提高
例如：电视塔的主要功能是发射电视和广播节目，如只考虑塔的单一功能，只有社会效益，而没有经济效益。如何利用塔高的优势发挥其他功能？价值工程人员经价值分析后提出，在塔顶部增加了旅游观光厅和歌舞厅，塔身设立霓虹灯广告，尽管经改造后工程造价增加了，但综合服务效益和广告效益可以增加将投入很快回收。在确保发射质量的前提下，取得了较好的经济效益和社会效益。
价值工程与工程造价的关系
建筑工程造价控制已不再狭义地定义为项目竣工结算的工程造价控制，它与诸多因素相关，还包括经济分析、风险分析、项目管理、合同管理等内容，同时它的设计过程要涉及多个专业，贯穿于建筑工程项目的全过程。因此设计单位首先按每个专业设计的目标造价将投资估算按专业进行分配，合理地确定设计阶段造价控制的目标值以后，采用科学的方法对造价进行控制。设计阶段控制造价的方法有：利用价值工程对设计方案进行评估，进行限额设计，搞标准化设计。因此，生产一件建筑产品要动用大量的机械设备及人员，其生产过程是通过不断变换的人流将物质有机的凝聚成产品，而最终产品是一个需要符合一系列功能的统一体，所以建筑产品的生产是一个“多维”系统工程。建筑产品更新换代的最终价值体现在经济效益和社会效益中。
运用价值工程进行设计方案的优化是控制工程造价的最有效途径，建筑设计的产品质量最终要表现在它产生的包括经济效益在内的综合效益上，一项设计自酝酿起就要考虑如何使投入的资金发挥最大的经济效益，如何对一定的投资计划提出合理的准确设计方案，也是工程造价控制问题。方案设计在项目建设中的作用是首位的，也是决定性的，这一阶段的应用价值工程中是非常重要的阶段。在项目决策及方案设计阶段，设计方案的选取是工程造价控制的关键。主要受以下三方面的影响：
建筑方案
建筑方案应在功能满足使用要求、结构合理的基础上产生。运用价值工程分析方法，一方面要做出满足建筑方面技术的设计方案，另一方面，要对设计方案的建筑功能进行分析，尽可能剔除不必要的辅助功能，不是所有设计都能选择最优方案，但注重设计方案的经济效果、寻求优化设计是工程项目始终追求的目标。设计参数与工程造价的关系是设计方案优化因素中的两项，建筑形体越简单，维护结构越少，造价越低。工程造价随建筑层高增高而增加，工程造价也与建筑层数有密切关系。
第二、结构设计 根据建筑形体的构思选择匹配的结构类型。在同一个工程项目中，设计必须把技术与经济密切结合起来，充分考虑建造成本与寿命周期内维修费用的合理分配，剔除不必要的辅助功能，从中选择一个成本最低的方案。例如：关于高层建筑中采用钢结构是否经济问题。传统的观点总是认为钢材比混凝土价格高，如仅考虑结构造价，纯钢结构的造价约为混凝土结构的2倍，与混凝土结构相比显得不经济。但是根据有关资料统计分析，一般高层建筑上部结构工程造价约占工程项目总投资8％左右，而采用钢结构，因为其在经济性能方面有自重轻、强度高、施工速度快节省模板工程造价等优点。可使建设周期缩短，并增加建筑有效使用面积。
第三、设备方案
现代建筑更多的依赖于设备。楼层越多设备系统越庞大，如：高层建筑物内空间的交通工具电梯：室内环境的调节设备空调、通风、采暖等系统，各个系统的分布占用空间都在考虑之列，既有面积、高度的限额，又有位置的优选和规范的要求，设备配置是否得当，直接影响建筑产品的整个寿命周期的成本。所以设备的配置应充分考虑自然环境对能源节约的有利条件，如果能从建筑产品的整个寿命周期分析，能源节约是一笔不可忽略的费用。根据工程造价资料分析，设备安装工程造价约占工程总投资的20%—50%，由此可见设备方案设计对工程造价的影响。
结语
随着理论研究和实践应用的不断深入，我国的建设项目工程造价管理体制和方法都进行了深度的改革，遵循市场经济规律，利用科学的管理方法和先进的管理手段，合理确定工程造价，合理使用投资和有效控制工程造价，以提高项目的投资效益和建筑业企业的经营效益。通过系统研究功能与成本的关系，能有效的节约成本，提高效用，降低成本，值得各个行业推广和运用。
参考文献
[1]刘纳兵，陈晓霞.价值工程在工程造价管理目标优化中的应用[J].珠江现代建设.2008年2月第1期.
[2]袁红.浅谈价值工程与市政工程造价控制的关系.跨世纪.2009年第5期.
【关键词】工程造价； 经济意义； 价值形态
【 keywords 】 engineering construction; Economic meaning; ideology
工程造价专业人员对造价信息都很熟悉，但说到它的价值，则无法用数字来量化说明。其实，工程造价信息必须要在对在工程造价管理活动中的各种有用程度来划分大小，有用程度大则价值就高，反之则低。
一、工程造价信息的特点
1、非物质性
工程造价信息并不是以实物存在的，由于工程造价信息的非物质性的特点，决定了它的利用价值只具有观念形态，必须通过它的有用性来证明自身的存在。工程造价信息的有用性就表现在能给其消费者带来新增的效用。工程造价信息的有用程度与价值是一种正比例关系必须通过它的有用性来证明自身的存在。
2、非独立性
工程造价信息利用价值的实现，需要使用者在工程造价管理活动过程中运用的效用，必须注入创造性劳动。这样，每个使用者需求得到的只是利用价值相应的某部分价值，满足了工程项目建设各个阶段工程造价管理的要求，符合特定的需要，才同时真正实现了它的价值；相反，如果得到的工程造价信息却没有实现其利用价值，从严格意义来讲，并未形成工程造价管理活动过程中的效用，其价值就无从谈起，所投入的劳动是工程造价信息资源的浪费。所以说，独立的工程造价信息并不能发挥价值，必须通过对其的使用来发掘和创造价值。
3、非固定性
工程造价信息的利用价值由使用者根据当时所需求的效用等因素来决定，其中效用这一因素既能反映工程造价信息的利用价值，使用同样的工程信息价格所发挥的价值也是不尽相同。同样一份信息价，对不同总造价的建筑进行预算，显然得出的结果也是不可能一样的。它们要以在工程造价信息对在工程造价管理活动中的各种有用程度来划分大小，有用程度大则价值就高，反之则低。
4、相对性
每一种工程造价信息由于使用者的需要、理解的不同而体现出不同的重要性。在工程项目建设的工程造价管理活动中，由于组织机构的对象不同，都有自己特定的工作目标、工作性质、工作范围、工作任务等，甚至由于每个人的兴趣、习惯等不同，在工作中对工程造价信息都有各自不同的要求，同一条工程造价信息对不同的人来说，有用程度也是不同的，因而它的价值是不同的。对每一个工程造价管理者来说，他获取工程造价信息、利用工程造价信息都带有一定的目的性，那些帮助它达到目的，他自己能直接利用的工程造价信息便被他认为是最重要的，而其他信息不论其社会价值如何，他都会舍弃。
二、工程造价信息的价值
通常地说，工程造价信息的价值具有绝对价值和相对价值两方面。
1、工程造价信息的绝对价值
工程造价信息的绝对价值是，对任何社会成员而言，不论他理解与否、需要与否，不论他对其信息内容持赞同还是反对的态度，不论信息内容符不符合自己的世界观，不论时间是否推移，某些工程造价信息的价值是绝对存在的，这是因为人类社会对工程造价信息的评价具有某种机制，虽然人类对这种评价机制并未进行充分的研究，但我们的确知道，这种评价机制具有某种程度的统一性。
2工程造价信息的利用价值
工程造价信息的利用价值，是指工程造价信息直接用于满足某种需求所表现出来的实际效用，是利用者在利用工程造价信息实现其预期目的的过程中产生出来的价值。对工程造价信息的利用价值，不要局限于一般价值属性来理解，而要从工程造价信息可能具有的一切功能来分析。工程造价信息的利用价值是通过它所具备的功能体现出来的，不同的工程项目建设，在工程造价管理活动中具有不同的工程造价信息的利用功能。工程造价信息的利用价值由多种因素构成，从主要因素讲，包括工程造价信息的内容状况、传递状况和使用状况三方面。
三、如何评估工程造价信息的价值
工程造价信息的内容状况是构成其利用价值的基础，它具体由可靠度、新颖度、广泛度、详尽度来说明。工程造价信息的可靠度指工程造价信息的真实性和科学性程度，应客观地反映工程造价管理活动现象、揭示工程造价管理活动过程的本质和规律。工程造价信息的可靠程度越大，其利用价值越大，可靠程度与利用价值成正比。工程造价信息的新颖度指其内容新、时效性强。只有新颖的工程造价信息，才能在工程造价管理活动过程中，按照工程造价的价值规律和运动规律所利用。工程造价信息的广泛度指其内容所包含范围的广、深程度，其内容所包含的专业范围越广，专业程度越深，使用者利用的价值就越大。工程造价信息的详尽度指其掌握工程造价信息量的程度。愈详尽的工程造价信息，愈给工程造价管理活动过程更多的信息量，使人能更好利用工程造价信息，控制工程项目建设各个阶段的工程造价。总之，工程造价信息的内容状况是内因，是其利用价值的决定因素。
四、正确认识工程造价信息的价值
关键词：全过程造价；工程造价管理；应用的价值
中图分类号：TU723文献标识码： A
引言
工程项目施工的造价控制工作自身具有极强的复杂多样性，在整个工程的施工管理中占据了极为重要且关键的位置。工程造价控制工作的具体实施不应仅仅局限在某个环节部分中，而是应在工程项目的设计、招标、施工等多个环节进行贯彻落实，严把价格控制关。
1、建筑工程实行全过程造价控制的含义
首先，建筑工程的造价是由一个有序并且系统的过程所组成的，从项目最开始的策划设计阶段，到项目中期的施工建设阶段，再到项目后期的竣工使用阶段，在建筑工程项目的每一个阶段，造价控制工作都能够起到重要的作用。而全过程的造价控制针对的就是整个工程项目建设的全过程，其具体的含义就是对工程项目施工建设过程中所产生的一切造价都进行有效的控制和管理，不断的优化设计方法和施工方案，采取相应的措施和方法，充分的提升财力、人力和物力的利用效率，从而获取最大化的经济效益。
建筑工程的造价控制工作是有一定的稳定性的，因此，一旦其中的某一个环节出现了问题，那么整个工程的造价就会受到影响，还可能会缩短工程项目的使用寿命，更为严重的情况还可能会导致工程造价事故的出现。所以，造价控制的水平高低对于建筑工程的经济效益和所有流程都是有着决定性的影响的，我们应充分的认识到造价控制的重要性，遵循市场的客观规律，提升全员的造价控制的意识，从而保证整个工程项目高质量的完成。
2、工程造价全过程控制在原则
造价控制要遵循以下几项原则，才能促进造价控制的实现：全面性，施工阶段是工程中最为复杂的阶段，涉及着工程的方方面面，对其造价控制要综合各个环节，进行全方位的研究。实践性，施工阶段的造价控制要根据工程的具体情况进行分析，施工阶段将面临各种未知因素，施工阶段造价控制要在实践中不断调整、完善；收益性，施工阶段造价控制要服务于企业经济效益最大化，同时，工程要兼顾企业、社会、国家三者之间的效益，在施工阶段对其各个环节进行综合的考量，真正实现企业的现实意义。
3、建筑工程项目各个阶段的造价控制
3.1、项目决策阶段
决策阶段的造价管理是整个工程造价管理的关键阶段，因为项目的决策内容直接影响造价，因此建设单位一定要结合多方面的因素对项目工程的市场需求、发展前景等进行深入的分析，以此确定与制定出科学的建设规模，并且要采取科学计算方法对工程投资进行估算，当然对于决策阶段的投资预测不要仅仅局限在静态投资上，还要充分的预测工程项目的动态投资。
3.2、项目的设计阶段
在实际的操作中，不能忽视项目的设计阶段，总的来说它是非常重要的一个阶段。它对工程造价的影响也是非常大的，一般情况下都会达到75%以上。所以在这个阶段的时候，负责造价的人员不仅要做好控制造价的工作，同时还要做好辅助优化设计的工作。
对于工程造价的管理一定要提前就要做好，这个工作一般开始在设计还没有完成，图纸还没有交付实施之前。只有这样才可以使根基更加的牢固，才有利于日后的造价控制。
3.3、项目的实施阶段
首先就要对招标以及投标活动进行规范。因为在项目的实施阶段这才是最重要的，它对于确定合同造价，选择施工单位这些方面都有着非常重要的作用。现阶段市政工程在招标的时候，一般用到的模式是工程量清单计价，这也就意味着有很多的评标方式，有一部分是合理低价中标，还有一部分是直接给出拦标价，还有就是用到系数包干的方法，一次包死，不作调整。其实这些不一样的方法是有很重要的意义的，通过这样的方式可以防止施工单位围标以及暗箱操作等一些不正当的手段，这对于控制工程造价有着非常重要的意义。
其次就是在编制招标文件的时候，对于出现的一些费用项必须要进行详细的核算，要对其进行细致的分析评价，尽量把工程量清单编好。在招标的过程中，对于施工单位要进行审核，看看它们是否有相关的资质，这样就可以在一定程度上防止出现转包以及违法分包等现象。在这个过程中，必须严格按照合同的内容来，这其中的一些费用项都是已经约定好了的，例如工期以及价款的结算方式等等。
再次就是现场的签证工作一定要严格把关。负责这个方面的工作人员要熟悉现场的施工情况，并且还要了解工程造价相关的一些知识因为在市政工程的所有项目中，很大一部分是比较隐蔽的，一旦没有把现场的丈量签证工作落实好，对日后就会造成很大的麻烦，等到以后项目完工，要想查证工程量就会非常的困难，这样一来就会使得造价被抬高。
另外对于设计变更一定要考虑周全。如果有可能必须最大程度的提前，这样才可以把可能的损失降到最小。如果变更是发生在设计这一阶段，那么就可以对图纸进行一些必要的改正，这样还没有产生什么费用，损失也不会太大;如果变更是发生在采购这一阶段，那么除了对图纸进行改正，还要购置新的设备以及材料;但是如果变更是发生在施工这一阶段，那损失就是非常大的，不仅仅涵盖之前所说的费用，并还要拆除之前完成的工程。
3.4、竣工阶段的工程造价管理
是建筑工程项目造价管理中的最后环节也是最为关键的环节之一。在实际管理中,首先应当强化工程量审核,做好签证凭据的审核,在审核前,应当事先做好调查研究,审核过程中应坚持将签证作为计量的唯一标准,依照签证的实际情况进行审核,避免出现和实际不符合的开支,加大开支。其次,应当审核套用单价。工程造价定额本身具有高度的科学性、不可变更行和法令性,任何人都不得私自对其变更,审核时应当严格按照相关计算单位以及数量标准执行,避免发生一些提高或者降低的不良现象。最后,还应不断强化费用审核[5]。在取费时必须参照国家工程类标准或者当地工程造价管理部门规定的一些条例严格执行,综合考虑合同以及招投标书等做出合理的费率确定。除此之外,取费文件的时效性也应当作为审核的重点加以关注,其他还有采用的取费表和工程性质二者的一致性,以及费率计算手段的合理性和科学性,包括价差变更的材料于相应的文件是否符合等。
4、建筑工程管理中全过程造价控制管理的改革
现阶段，在我国的工程造价管理体系中还是存在着一定的问题的，其不但制约了我国建筑行业的良性发展，同时也是导致造价管理工作与建筑行业的快速发展无法相适应的根本原因，因此，我们必须对建筑工程的造价控制管理工作采取有效的改革措施：首先，应继续大力的深化工程造价计价方式的改革，严格的遵循市场经济体制的目标，配置各类资源时，应发挥出市场的基础性作用，同时进一步的健全行业的法律法规，培育信用体系。其次，应继续大力的规范建筑行业的市场秩序，对工程项目的招投标工作进行有效的造价管理，同时重视造价管理人才的培养工作。在社会主义市场经济的体制下，应加大对造价管理人才的培养力度，大力的推广和应用互联网技术，从而与不断变化的市场环境相适应。
结束语
工程造价全过程控制与管理是建设工程的核心问题，通过有效对造价进行管理与控制可以提高建筑工程等单位的经济效益，因此需要从各个方面进行，从而控制好全过程的造价管理，促进企业的发展。
参考文献
[1]林超.全过程造价在工程造价管理中应用的价值[J].科技创业家,2014,08:33.
关键词：价值工程 建设工程 工程造价 运用
中图分类号： TU723 文献标识码： A 文章编号：
价值工程概述
价值工程是一项专门用于降低工程造价成本，提高经济效益的管理技术，又可称作价值分析。价值工程在中华人民共和国国家标准GB8223—87《价值工程基本术语和一般工作程序》的定义为“充分发挥各相关领域的作用，系统性地分析将要研究对象的费用与功能，并进行不断地创新研究，以期提升研究对象价值的理论思想及管理技术。”由此可见，工程价值的最终目标是以最小的成本满足使用者的所有要求，从而实现综合效益的最大化。
价值工程的表达公式为V=F/C，其中V、F、C分别代表价值系数、评价功能系数以及费用系数。评价功能系数中的“功能”是指产品的功能，即产品为消费者带来的一些服务。费用系数中的“费用”是指为给消费者提供全方位的服务所消耗的所有资金的总和。从价值工程的公式中可得知，产品的价值与成本成反比，与功能成正比。所以，产品价值的提高可通过以下途径实现：（1）既缩减生产产品的成本，又提高产品的功能，可使产品价值得到很大程度的提高；（2）在不降低产品功能的前提下，降低产品成本；（3）提高产品的功能，而不增加产品的成本；（4）稍微降低产品的功能，极大程度地降低产品的成本；（5）稍微提高产品的成本，使产品的功能得到大幅度的提高。
二、建设工程造价管理概述
建设工程造价工程管理的理念和方法可以为设计者提供科学的理论依据，使之能够充分考虑到项目工程中所需的建造费用、工程的维护费用以及未来的运行费用，然后科学合理地选择建设项目中需要的各种建筑材料，在保证建设工程质量的基础上，最大限度地降低项目工程的造价。
从建设项目的总体上看，工程项目所需的建造费用、工程的运行费用以及维护费用之间存在十分密切的关系。若建设项目工程提高了功能水平，工程运行及维护费用便会下降，建造费用会增加；反之，工程建造费用降低，工程运行及维护费用会增加。由此可见，建设工程造价是这些费用的总和。
三、价值工程在建设工程造价中的运用
对建设工程的设计方案进行优化
控制建设工程造价的关键就是要运用价值工程理论对建设工程的设计方案进行优化，因为工程项目的设计方法对建设工程质量的优劣、成本的消耗等起着决定性的作用，而价值工程理论对工程项目造价的控制具有重要意义。
简化建设工程的设计方案，节约投资成本
在建设工程项目设计时，要推陈出新，打破传统的思想观念，简化建设工程的设计方案。如在对建筑工程外装饰进行设计时，房主要求以简单大方的装饰为主题进行设计，在不改变原有装饰使用功能的前提下，对其原有的装饰进行科学合理的优化与简化，例如建筑工程原走廊装饰的是大理石，简化设计方案之后则为大规格的面砖，这样的设计方案既保证了原有的使用功能和建筑效果，又大大降低了投资成本。
提高建设工程的价值，节约投资成本
从价值工程原理得知，建设工程的价值与其投资成本成反比例关系。由此可见，提高建设工程的价值有助于降低工程的投资成本。如某建筑工程采用了提高工程价值的方法，通过最大限度地利用建筑物自身的价值功能、脚手架的使用功能以及施工设备的使用价值等，在很大程度上降低了建筑工程的投资成本。
施工管理期间确保功能目标的有效实现
在建设工程施工管理期间，不要局限于施工单位提供的施工方案，而要充分发挥建筑工程小组的作用，对原有的设计方案进行创新和评价，最终确定一个价值系数最高的设计方案予以实施，将会起到事倍功半的施工效果。
有效控制采购管理中的项目价值目标
由工程造价资料得知，工程总投资中20%~50%的费用都用于了设备系统的安装。因此，设备方案设计的好坏和建设工程造价具有十分密切的关系。
（1）确定工程造价控制对象
利用价值工程的相关理论，并借助百分比、ABC分析方法能够有效确定影响整个建设工程投资成本的重点设备和材料。这类材料和设备主要有两类：数量多、价值大的材料和设备；数量少，单体价值大的材料和设备。还可将其细分为两类：对单价造成影响的设备和材料，例如水泥、混凝土以及钢筋等；对总造价造成影响的设备和材料，主要有建筑工程中的保温材料、防水材料、外墙涂料、块料面层、铝合金门窗等，还包括设备系统中的电梯设备、弱电设备、空调设备以及变配电设备等。
（2）合理选择设备的类型
利用建设工程的造价管理理论，可以使工程设计者充分考虑到工程造价管理中出现的各种建造费用、设备维护费用以及运行费用等，以便能够科学合理地选择工程设备。
例如某建筑工程设计了两部消防电梯、两部观光电梯以及四部乘客电梯，一共八部电梯。在选择电梯的类型时，根据市场上电梯产品的销售情况，设计者设计出了三种方案供业主选择：方案1为无机房电梯，虽然降低了机房造价的成本，但是电梯的价格较同类电梯产品的价格要高很多，并且耗电量较大，噪音也较大，无法满足业主的实际需求，因此方案一是行不通的；方案2与方案3的电梯类型分别为有机房有齿轮电梯、小机房无齿轮磁力驱动电梯。虽然方案3中的电梯设备价格要高出方案2中电梯设备的12%，但是设备的省电量、维修费要低于方案2中的电梯设备。若以电梯的使用期限为20年，那么有齿轮电梯的费用运行费用是无齿轮电梯运行费用的2倍，并且据相关资料显示，电梯运行的成本比设备自身的价值要高于许多。方案2中电梯设备的造价成本要高于方案3中电梯设备的造价。因此，方案3电梯设备的类型是业主最合适的选择。
结语
本文主要论述了项目工程在建设工程中的具体运用，主要表现在对工程项目的设计方案进行优化，如简化建设工程的设计方案，提高工程的价值，从而实现降低建设工程造价的目的；在建设工程实施管理期间确保功能目标的有效实现，如创新施工单位提供的施工方案，从而获得最佳的施工效果；有效控制采购管理中的项目价值目标，如确定工程造价控制的对象，合理选择设备的类型，从而最大限度地降低建设工程的造价。
参考文献：
[1]王学军.浅析价值工程在工程成本管理中的应用[J].科技资讯.2010(05)
1.1价值管理的定义
价值管理是一种以价值为基础的管理方法。早在上个世纪80年代初,以价值创造为核心的价值管理理念在国外得到迅猛发展,90年代后期传播到我国，最开始应用于制造业，后来在建筑业也得到应用。对于价值管理的定义有多种，比较有代表性的是美国价值工程师协会（SAVE）对价值管理的定义，它认为价值管理是一种以增加价值为目的，以功能分析为导向，群体参与决策的系统方法。价值的增加可通过两种途径：一是降低产品或项目的成本；二是提高满足顾客需求的功能。
1.2价值管理的基本工作过程
价值管理的基本工作过程分为三个阶段，即准备阶段、工作坊阶段及方案实施阶段，三个阶段需一次进行，不能忽略任何一个环节。具体见图1。在以上工作过程中，功能分析阶段可以说是价值管理的核心，即怎样以最低的成本满足顾客对产品的功能需求，它是实现价值管理目的的重要手段。
2价值管理在工程造价控制不同阶段的应用
新的历史时期下，造价控制需要贯穿于整个项目的全寿命周期，即从项目的投资决策开始，直至项目的最后报废，而不同的阶段，亦有着不同的价值管理方法及内容。
2.1项目前期决策阶段
有研究表明，决策和初步设计阶段，影响项目投资的可能性为75％～95％，所以加强决策阶段的造价控制意义重大。项目的前期决策阶段包括项目建议书及可行性研究阶段。项目建议书阶段价值管理的核心目标是在调查分析的基础上，通过科学的经济分析与评价来验证项目的正确性及审核项目建设的必要性。项目建议书阶段价值管理成员主要包括业主方代表、与项目相关的其他利益集团代表、价值管理专家等。由价值管理专家负责制定工作计划，识别利益相关者，团队成员在价值管理专家的带领下，收集业主意见、相关资料及数据，如现场地质资料、国家相关的标准及规范、当地人口、经济情况等，互相交流信息，所有参与者针对项目建设的合理性提出自己的建议，大家深入讨论，提出尽可能多的选择性方案，再对这些方案进行评价，可采用打分法，形成提案，最后完成对所形成提案的进一步发展。项目可行性研究阶段价值管理的主要参与者有业主方代表、监理工程师、设计人员、价值管理专家等。具体工作内容有：进一步明确项目目标；根据项目目标，定义项目的功能要求并用建筑术语来表达；构想既能够达到功能要求，又能够实现投资价值最大化的方案；确定项目主要目标的重要性顺序；确定项目的建设管理形式；作出投资估算等。要想有效地控制造价，做好项目的前期工作是关键，在满足使用要求的前提下，应进行多方案比较，对方案进行优化，从而节约项目资金。
2.2项目设计阶段
项目设计阶段价值管理的主要工作是进行方案创造以及寻求使项目价值最大化的最优设计方案，价值管理的成员主要包括造价工程师、结构工程师、电气工程师、业主代表等。项目的价值一方面是考虑造价及经济方面，另一方面是实现不同利益相关者的利益，而后者是往往容易被忽视的。所以价值管理者需要确定好利益相关者，可将他们纳入到价值管理团队中。对于设计阶段价值管理研究对象的选择，常用的方法主要有：ABC分析法、因素分析法、百分比分析法等。工作坊阶段需要收集的信息包括顾客对项目的需求、国家的法规及标准，相似工程的设计方案、施工工艺、、所用设备、成本构成、产品价格等。在资料的基础上，价值管理成员对功能进行分析，提出尽可能多的方案，可采用头脑风暴法、专家调查法等，然后针对提出方案进行筛选，从技术可行性及经济合理等方面进行仔细研究，从而确定最优方案。
2.3施工阶段
项目的施工阶段，历时比较长，投资比较大，所需资源也大，而当前我国许多施工企业由于管理不善、机制不灵活、结构不合理等因素，制约了企业的发展，同时也影响了项目造价的控制，因此有必要进行价值管理。项目施工阶段价值管理成员主要包括业主代表、造价工程师、电气工程师、监理工程师、价值管理专家等。由于该阶段涉及的内容及对象比较多，可以选择重点的内容及对象进行价值管理。如施工组织方案、施工机械设备、工程选材等方面运用价值管理。价值管理成员可结合价值管理方法制定切实可行、经济有效的施工方案，改善工程质量，对各类成本项目进行功能分析、功能评价，从而实现最优的成本构成，降低成本总额。与以往单纯降低成本不同的是，价值管理考虑工程项目功能和成本的合理配置，既降低了成本，又提高了功能，充分体现了利益相关者的价值要求。
2.4运营阶段
运营阶段可以说是整个项目中占据时间最长的一个阶段，在这期间，建筑产品要实现自身价值及功能，同时投入的运营成本及维修费用也很大，价值管理成员一般在维修及设备更新方案的选择、折旧等方面运用价值管理。价值管理过程中，需对项目运营过程中所发生的作用、效益、影响等进行客观、系统的分析，并总结经验教训，建立项目后评价。后评价的完成不能仅仅依靠项目自身的信息，还需要对比行业的一些信息，通过对比研究，看到自己的不足，提出改善方法。评价方法可采用定性与定量相结合的比较法、调查式后评价等。项目后评价一方面利于建筑产品价值的实现，另一方面可以检验前期决策、设计及施工阶段价值管理的效果，为今后类似项目更好地控制造价、提升收益提供参考。
3价值管理在应用过程中的建议
3.1加强政府及相关部门的推动作用
完善的相关政策法规是切实有效地实行价值管理的保障，政府及相关部门要完善相关的制度法规、使建筑企业实施价值管理时做到有法可依，有规可循，此外，相关部门要做好价值管理研究的基础性工作，制定统一的技术规范及标准。
3.2加强价值管理专业知识的学习
当前我国建筑行业对价值管理知识缺乏，人员意识也比较落后，企业一方面可以组织相关专业知识的培训，另一方面可以与行业协会及国外相关组织加强交流，形成较为开放的交流平台，培养专门的价值管理人才并做好继续教育，从而满足行业需求，更好地实现工程造价管理。
3.3拓宽价值管理的应用范围
我国建筑行业对价值管理的总体应用范围较小，价值管理应用的层次不同，影响也是不一样的。应尽可能早些介入，在项目前期策划运用价值管理，这样满足控制成本的可能性就越大，同时还应涉及到项目的竣工验收及运营阶段，以期更大程度地节约资源。
4结论
