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工厂节能增效范文

时间:2023-06-05 15:34:20

序论:在您撰写工厂节能增效时,参考他人的优秀作品可以开阔视野,小编为您整理的7篇范文,希望这些建议能够激发您的创作热情,引导您走向新的创作高度。

工厂节能增效

第1篇

以节能宣传周活动为契机 加强公司节能工作上台阶

今年节能宣传周活动从6月11日持续至17日,是我国第27个全国节能宣传周。6月13日为全国低碳日,是第5个全国低碳日。“节能有我 绿色共享”和“工业低碳发展”分别是全国节能宣传周和全国低碳日活动主题。******以节能宣传周活动为契机,进一步加强公司节能低碳工作上台阶。

活动启动以来,公司结合实际,紧密围绕活动主题,充分利用报纸、企业文化网及新媒体等多种渠道,进行宣传普及节能减排低碳知识,倡导和鼓励绿色出行。积极参加市发改委、市建委组织的2017年全市节能宣传周和低碳日专项活动,以及海绵城市建设主题活动,及时汇报全厂节能工作进展情况,接受市节能监察中心节能专项督查;公司通过强化漏点检查,持续推进节能降耗、降本增效工作;积极参与集团公司炼油板块召开的2017年上半年节能减排工作总结及下歩工作安排视频会议,持续推进源头控制、清洁生产和精细管理。

接下来在保证全厂安全生产的基础上,通过优化装置运行、投用先进工艺和高效设备等方式方法,进一步加强节能管理的应用,落实节能技术的实施。共同推进低碳绿色事业发展,增强把*****建设成为资源节约型和环境友好型企业的责任感,推动公司节能工作不断迈上新台阶,为企业建设“绿色工厂、智能工厂、幸福工厂”的美好愿景而努力奋斗!

第2篇

[关键词]节能 工厂 电气

一、引言

节约是我国的传统美德,推行资源节约型社会更是我国现今的一项基本国策,能源在人类的长期发展中扮演着具足轻重的角色,所以建设节能减排形社会是建设具有中国特色社会主义社会的基础,更是建设经济型社会的必须之路。目前,在我国的众多工厂中,电能浪费情况严重,而用电费用在企业支出费用中又占很大一部分,所以企业的生存和发展在很大程度上依赖于生产成本的降低、产品质量的提高。实践证明在工业生产中大量应用变频器,在用电量大的地方大量安装无功功率补偿装置,减小变压器的有功功率电能损耗,减少线路上的线耗这些方法非常可行,另外在日常管理中也要采取相应措施,诸如像员工宣传节约用电的重要性,做到“责任到人”。为取得更好的社会效益和经济效益,需降低用电成本,提高节能增效。下面对工厂电气节能技术的应用加以阐述。

二、工厂电能损耗因素分析与解决方法

工厂的生产成本中电能消耗是占重要组成部分的。企业想要长期发展必须懂得如何降低生产成本,这样才能使企业利益最大化。

1.减少输配电线耗

在一个工厂中,由于输配电线路纵横交错,布置规划较差,引起了很大的线耗,通过公式P=3I2R×10-3(KW),P-三相输电线路的功率损耗(kw);R-线路电阻(Ω);I-相电流(A)。我们可以知道输电电路上的有功功率损耗和线路电阻R于电流I有关。配电线路上的电阻阻值越大,线路能耗就越高。而工厂具体用电过程相电流不变,只有减小输 配电线路的电阻,才能有效地减少线路能耗。通过公式R=P×L/S可知,电线的电阻与电导P和线路长度L成正比,与线路截面S成反比。

2.选择节能变压器

无功功率损耗和有功功率损耗组成了变压器的损耗。有功功率损耗用公式表示为:P=P0+Pkβ2,P0为变压器空载损耗,即常说的铁损;Pk为变压器的有载损耗,即常说的铜损;β为变压器的负载率。Pk为变压器的线损,它受变压器的绕组电阻大小和变压器绕组的电流大小影响,所以在选用变压器时应铜芯绕组材质的,因为其阻值较小。无功功率损耗包括漏磁电抗损耗和励磁电流损耗。其中漏磁电抗损耗与负载电流有关,而励磁电流损耗仅与变压器材质有关。

3.使用节能型照明电器

工厂的照明电器应在符合国家现行相关标准的规定下,选用光效好、平均寿命长、节能效果好的灯具。在灯具的布置方面,应该遵循实际需求,不可盲目追求布局美观,应更多的顾及到设备安放地点处和工作人员操作所需空间的照明需求。另一方面,厂房的窗户应尽量能让自然光照射进来,在建设和翻新厂房时,可以考虑进来。

4.合理选择供电方式

工厂采用的供电方式主要有单相二线制接线方式、两相三线制接线方式和三相四线制接线方式。供电时的线损受接线方式的不同而影响。在配电线的横截面相同,供电距离一样时,令单相二线制线损为1个单位,三种不同接线方式的线损比较如表1所示。

由表1可知,三相四线制接线方式线损最小,因此工厂在选择供电方式时应尽量选择三相四线制接线方式,并平衡三相负载,减少线损和变压器能耗,另外工厂在选择供电电压时应充分考虑自身用电负荷以及供电距离。

三、加强工厂用电管理,提高工厂节能意识

目前,在我国部分地区实行峰谷用电价格不同的政策,该政策不仅有助于调节我国缺电情况,更有助于降低企业用电成本,意在鼓励用电单位在用电时间段上进行合理分配,“削峰填谷”,适当的在用电低谷时段进行任务生产,降低用电成本。工厂也需定期对员工宣传节能意识,通过开展争优减耗竞赛,开展党小组节能培训会议,公会奖励对节能有突出贡献的人员。这样才能在技术上和意识上全面节约工厂用电成本。

四、结语

节能技术在工厂电气技术中的发展空间很大,是降低企业用电成本的有效方法。同时加强工厂用电管理,提高工厂节能意识更有助于工厂电气方面的节能。

参考文献:

[1] 冯秋,曹国刚.中小型化工厂的电气节能设计[J]. 沿海企业与科技,2007,(10);187-188.

第3篇

做好工厂电气工程节能改造及设计应当遵守以下几项原则:(1)在工厂电气工程节能改造及设计的过程中应当将节能、提效放在首位,从企业发展入手,以最大限度的提升工厂电气工程节能效果入手,在确保企业生产的基础上最大限度的降低企业工厂电气工程中的浪费。此外,在工厂电气工程节能改造及设计过程中应当合理的选择节能设备及改造过程中所使用的相关材料,用以降低工厂电气工程节能改造及建设成本。(2)在工厂电气工程节能改造及设计的过程中,适用性原则也是其中一项极为重要原则。这一原则主要要求的是在工厂电气工程节能改造及设计的过程中必须要为设备提供足够的动力。在工厂电气工程节能改造及设计时,应当根据工厂、建筑中用电设备的总功率、电能质量、负荷容量等方面的情况入手,用以选择最适合的节能设计,积极优化工厂电气供配电设计,保障电能的正常使用。(3)在工厂电气工程节能改造及设计的过程中应当坚守节能性的原则。在工厂电气工程节能改造及设计过程中应当将节能改造放在突出位置,通过相关的节能改造用以降低企业生产能耗,为企业创造更多的经济效益。因此在工厂电气工程节能改造及设计过程中应当减少或是避免与建筑功能无关的电能消耗。

2工厂电气工程节能改造及设计中常用技术分析

2.1变频技术在工厂电气工程节能改造设计中的应用

变频技术主要通过改变电机的频率和电压来对电机进行调速,用以实现节能的效果。据相关研究数据表明,采用直流或是交流变频调速技术能够在工厂生产中产生较为明显的节能增效的效果。比如说在工厂电气工程中所使用的空调、风机等可以根据需要来对其转速进行调节。

2.2单片机控制技术在工厂电气工程节能改造设计中的应用

在工厂电气工程节能改造设计中应当积极做好单片机控制技术在其中的应用。通过在工厂电气工程节能改造设计中应用单片机控制技术能够实现对于工厂电气工程中所使用的电机进行调节。比如说,当三相异步电机启动后三相异步电机应当处于额定负载约40%-60%的状态下运行,而在一些时段三相异步电动机空载时无需满负荷运行,通过采用单片机控制技术能够有效的对电机的运行状态进行控制,通过对电机运行时的负载及功率因数进行检测从而对电机进行控制,单片机通过对电机运行状态进行检测来实现对于输出端的功率和端电压进行调节,使得起能够与电机运行所需要的功率相匹配,对电机运行时的输出功率进行适时的调节,用以实现工厂电气工程节能的目的。

2.3可控硅斩波技术在工厂电气工程节能改造设计中的应用

此种技术是在工厂电气工程节能改造设计中应用较早也是节电效果较强的一种技术,但是此种技术在应用的过程中会对工厂的电网中产生谐波从而对工厂电气工程中的供电质量造成较为严重的影响,加之可控硅斩波技术的可靠性存在着一定的缺陷容易导致工厂电气工程设备的工作效率降低。因此,相较于上述两种节能技术可控硅斩波在工厂电气工程节能改造设计中的应用受到了一些限制。

3做好节能技术在工厂电气工程节能改造设计中的应用

做好节能设备的合理化选择。随着国家推行的节能减排战略的顺利实施,节能技术在工厂电气工程节能改造设计中得到了较为广泛的应用并取得了良好的应用效果。在工厂电气工程节能改造设计中应当积极使用相关的节能设备以便取得良好的节能效果:(1)积极做好变频器的应用。随着电子技术的快速发展,变频器技术已经逐渐成熟并得到了较为广泛的应用,尤其是在一些功率较大的设备控制中(如大功率的水泵、风机等)取得了较为良好的节能效果。这是由于上述大功率设备全天24小时都处于工频状态,而一些时段无需再满功率状态下运行,通过变频器来对上述大功率设备的运行状态进行调节,根据用电情况来改变电机的转速用以实现对风量、流量的调节,提高电能的利用效率。(2)在工厂电气工程节能改造设计过程中,积极做好节能型照明设备的使用(如LED照明设备等)。此外,还需要尽可能的采用寿命长、效率高、安全性强的灯用电器附件、配线器材等从而实现工厂良好照明的基础上实现对于工厂电气工程的节能。(3)在工厂电气工程节能改造设计中采用节能型供配电系统。工厂电气工程的节能设计中供配电是其中极为重要的组成部分。对于供电系统节能的重点应当在工厂电气工程的设计、优化阶段引起足够的重视,从而切实提高工厂电气工程的节能效果。在供配电系统的节能改造中,需要充分利用电力变压器的节能效果,电力变压器本身的供配电效率较高但是由于工厂中所使用的变压器的容量大、数量多因此在工厂电气工程节能改造设计中不容忽视。据研究表明,变压器所消耗的无功功率占整个供电系统无功消耗的约1/5左右,为提高变压器的供配电效率,在选择变压器型号时应当对其进行合理化的选择和配置。此外,在工厂电气工程节能改造设计中还需要注意做好供电电压的选择。在供电电压的选择上应当根据工厂的实际用电容量和供电距离来进行选择,在选择的过程中还应当结合当地电网的现状以及工厂未来发展规划以及工厂的用电负荷等的因素来对工厂电气工程的供电电压来进行选取。一般来说,在工厂供电中应当选择6-10kV的配电电压,而高压配电电压首选10kV。此外,在工厂电气工程节能改造设计中对于变压器的经济运行方式也应当进行合理化的选择,通过研究表明,当变压器负荷达到75%时各电器设备的运行效率最高也最经济。因此,相关人员需要根据工厂中负荷的变化情况来对变压器的运行方式进行相应的选择。此外,在工厂电气工程节能改造设计中应当对错峰用电引起足够的重视,根据峰谷电力资源合理的使用电能。

4结束语

工厂电气工程节能改造设计是响应国家节能减排的重要措施,本文在分析工厂电气工程节能改造设计重要性及常用技术的基础上,对如何做好相关节能技术在工厂电气工程节能改造设计中的应用进行了分析介绍。

作者:张晓刚 单位:黑龙江省教学实验设备指导中心

参考文献

[1]赵征.关于工厂电气工程中节能技术的应用探讨[J].城市建设理论研究:电子版,2013(18):381.

第4篇

在节能增效方面,作为领先者的施耐德公司,对于能源价格的关注似乎更甚。施耐德全球CEO赵国华(Jean-Pascal TRICOIRE)仔细地算了一笔账:未来20年,全球对电力的消费将会翻番,“这肯定会带来能源价格的高涨”。

“高昂的能源价格有助于节能。我认为,所有的创新都是从约束开始的,有约束才有创新的动力。”赵国华说。全球“能效管理专家”

赵国华是一位少见的喜欢《孙子兵法》的老外CEO。他不仅拥有一个特别响亮的中文名字,甚至连妻子也是中国人,是一名十足的“中国通”。从2006年5月开始,赵国华便开始担任施耐德电气的管理董事会主席兼首席执行官的职务。

作为法国工业骄子的施耐德电气是全球领先的配电与自动化控制专家,是全球最大的低压电器供应商,更是法国代表性企业中发展势头最为强劲的代表。

“能效管理专家”,大多数人初听起来都有些迷惑。赵国华用不甚流利的中文解释说:“我先告诉大家一件事――那就是我们施耐德电气不做什么。我们不真正从事电力生产的工作,包括火电、水电等。另外,像耗电设备的空调、灯泡、电机等,我们也不生产。我们只专注于发电和供电之间的衔接工作,即帮助我们的客户‘善用其效,尽享其能’,让能源更安全、可靠。”

保证不断电、不漏电,不造成人员伤害,这是施耐德电气的传统业务。在过去的半个世纪,施耐德也一直在这方面努力。随着科技的发展,人们需要更可靠的能源。“比如,在手术室不可以断电,在计算机数据转换中心或股票交易所也不可以断电。我们要做的事情,就是把从发电厂里发出的电力非常可靠地、安全地输送到用户端。”

2009年施耐德电气全球的销售额是158亿欧元,约为1580亿元人民币。在世界150多个国家共有15万名员工,在世界500强中位于310名。

赵国华总结施耐德公司有四大特点:全球化的公司、重视诚信、重视可持续发展和业务高速增长。

如何实现发电和用电的有效连接,是施耐德电气的工作重点,赵国华也向记者做了详细的介绍:首先,通过确保用电安全,真正避免火灾,使能源更安全;第二,通过使用不间断的高效电缆,使能源传输更可靠;第三,帮助客户在各项功用、民用领域中节能30%~70%,让能源更高效;第四,在工业等领域实现自动化,让能源更多产;最后一点是实现可再生能源的有效利用,特别是太阳能的人网问题。

施耐德的本土化

“在很多其他的公司还只将中国看作是世界工厂时,我们就已经将中国定义为一个真正的国际市场了。”施耐德电气的前任CEO拉贺曼就曾这样表示过。

据赵国华透露,施耐德电气去年的销售额有了大幅增长,目前中国的销售额在全球销售额的10%,是仅次于美国的第二大市场,并且增长的速度非常快。

2004年初,施耐德电气(中国)有限公司进行改组,新的组织结构分为建筑、能源、工业市场和分销商销售事业部,将分销商单列出来进行管理,无疑是要扩大在中国市场的销售力度。

对技术和创新的重视是施耐德的传统之一,按照施耐德公司每年不少于5%的销售额投放在研发方面的规定,近几年来,每年至少有不少于4亿欧元用于研发方面。2000年,施耐德在北京建立了研发中心,2001年,又在上海建立了研发中心。和全球其他地区的研发中心相比,在中国的研发中心是投资最高的。

除了市场和研发的本土化之外,人员的本土化也是非常重要的一面。在中国施耐德员工中,本地员工的比率相当高。2009年,朱海也成为施耐德电气中国区的首位本土籍总裁。

谈到施耐德的本土化,公司在2006年又有了大手笔。2006年12月,施耐德电气与中国著名的民营企业德力西集团签署合资协议,计划组建双方各占50%股份的合资公司德力西电气公司。这一计划引发了业界人士的争议,有人指责施耐德合资的主要目的的是消灭竞争对手,在中国市场形成垄断。

2007年10月,商务部批准了德力西集团和施耐德电气的合资协议,德力西电气公司2008年初挂牌成立,生产6条产品线的低压电器产品,并以“德力西”品牌进行销售。

赵国华曾表示,德力西电气有限公司的创立充分证明施耐德电气对中国投资的承诺,同时也表明了对中国合作伙伴的充分信任。德力西电气的成立可以为客户带来更大限度的收益,为所有的合作伙伴带来更多价值。德力西集团总裁胡成中指出:“这家合资公司的开业将借助施耐德电气的技术专长、管理支持和海外网络进一步推进德力西集团的国际化战略,有助于推广德力西品牌。这项合作将共创中国电气新模式。”而施耐德电气亚太运营部总裁施瑞修说:“通过德力西的品牌形象和本地零售网络及供应链,这项合作将巩固施耐德电气在中国低压电器市场的领导地位。它将以独特的营销模式实现区别于施耐德电气的价值主张。”

事实上,2009年德力西在电气产业的收益比2008年增长了20%,仅德力西的温州电气产业就为当地政府贡献了近4亿元的税收。

随着施耐德与德力西的合资成功,施耐德的本土进程又前进了一步。

“只有节约能源才能共享能源”

中国的节能减排力度已经举世公认,施耐德电气的高层也充分认识到这一点,多次重申施耐德电气的创新技术和集成解决方案将为中国能源的使用提供可靠和高效的保障。

“大家都知道,计算能源很艰难。但是解决能源问题十分复杂。能源消耗矛盾尖锐,不可替代资源失去后,矛盾将增加一倍。”赵国华的言语中透露着担忧。

赵国华认为,随着社会的发展,能源需求越来越大,价格越来越高,已经成为人人关心的话题。在这种情况下,能源的变化将朝着智能电网发展。他表示:“我们必须让智能电网创造出高效、环保和可持续发展的能源。首先,必须使用可再生资源,但是可再生资源不会是唯一的替代能源,即便是20年后,可再生资源占全球能源的比例也不会超过15%~20%;这也并不是实现低碳经济的唯一方法,我们还必须做到节能增效。”

据他介绍,目前全世界电力消耗增长很快,电力消耗在20年后就会增加一倍。同时,也有气候专家认为,为了避免严重的气候问题,应该把大气中二氧化碳的浓度减少到墓前的1/4。“世界各国都意识到必须节约能源。我们相信,只有节约能源才能共享能源。”

赵国华认为目前最有效的解决方案就是节能增效。他介绍说,基础设施、工业,全球能源消耗已经达到

70%了。“无论是在新的建筑还是在老的建筑,施耐德的节能增效方案最少都可以减少30%。我们可以做的更好,能源消耗可以减少四分之一。”

为了使能源更有效,施耐德在过去的几年里,一直研究能源管理解决方案。赵国华告诉记者,如果施耐德的系统集成解决方案得以实施,每年可以为中国节约的能源就相当于整个法国全年的用电量。

此外,在赵国华看来,今天的智能网络越来越复杂。主要表现在以下方面:首先,可再生能源,例如风能、太阳能等发电不稳定;第二,楼宇和工厂不能和智能网有效连接。第三,便利化不足;第四,智能网教育还有欠缺。

赵国华希望节能增效方案的实施将加强各个层次的连接。“因为对于用电方来说,他们将了解电网的负荷和需求;对于电网来说,他要知道客户的需求;对于普通消费者,他们要知道消耗的具体数额;对于电力交通工具的消费者来说,他们要清楚也从何而来,如何付费……现代化的智能电网必须是透明的,可以让我们知道能源消耗的每一项内容,它还必须能够优化能源供应和能源需求。”

“从我做起”的节能增效承诺

由著名建筑师Jean-Michel Wilmotte设计的施耐德电气新的总部大楼HIVE可以容纳1700名员工,但它的能耗水平只有原总部办公楼的四分之一。

在新的办公楼里,施耐德使用了自己的楼宇解决方案,使每年每平米节省50千瓦时的耗能成为可能。这一方案的投资回收期也只有3年。

“通过这些控制和管理,我们的投资降低了30%,维护成本也降低了30%。能源消耗减少了75%,而且这样的大楼比原来舒服的多,员工的工作效率也提高了口”赵国华介绍说。

从2005年至2008年,施耐德在集团内部实施了“能源行动方案”,旨在将全球生产厂区人均能耗降低10%。截止到2008年年底,位于32个国家的100多家工厂已经实施了能耗评估,一系列施耐德电气自己的节能增效解决方案应用到这些新工厂中。它们包括:变频器节能解决方案,灯光控制系统,功率因数校正,能源监控系统等。而施耐德在华的22加工厂也参与实施了“能源行动方案”。

据施耐德中国区的有关人士介绍,在2009年竣工的施耐德(北京)中低压电器有限公司中,他们通过一个新的能效管理平台,对整个工厂的配电系统、暖通系统和照明系统都进行了精细的能耗管理。这一方案是该公司能够全面了解自身能源的使用情况,从而达到节约生产成本的目的。

事实上,在进入中国的23年中,施耐德电气以先进的理念、技术和产品,全面参与到中国能源和基础设施建设的方方面面,包括为三峡工程、西气东输、南水北调等重大工程提供设备和服务,为奥运场馆的鸟巢、水立方等项目提供电气设备,为家乐福、首都机场三号航站楼、新中央电视台、国家大剧院、上海金茂大厦、F1赛车场等工业、商业、民用设施提供节能增效服务等。

第5篇

关键词:能源消耗;分析;措施

中图分类号:F270 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2013)11-0-02

一、引言

科学合理的使用能源、降低能源消耗、提高经济效益,既是企业的当务之急,又符合企业发展的长远战略。随着工厂经济规模逐渐扩大,抓好节能降耗,既落实节约能源的基本国策,又对工厂经济效益的提升有较大促进作用。工厂近几年节能降耗工作取得了一定成效,但是对标先进企业,节能降耗的任务仍然很艰巨。现根据2013年上半工厂能源消耗情况,对降低企业能源消耗措施进行简要探析分析。

二、2013年上半年能耗现状

2013年上半年工厂工业总产值比上年同期增长 9.98%,利润总额增长15.9%,实现了生产与效益同步增长。但能源消耗综合指标比上年同期下降,展示出工厂正力图把这种产值增长建立在质量和效益上。从长远看,能耗降幅这个数据比经济增长率更为重要,更值得重视。它既是落实科学发展观的要求,也是结构调整成效的体现,更是摆脱金融危机影响、在更长时期保持经济健康发展的根本之道。

工厂的能源消耗主要是原煤、电力等,其他能源消耗量较小。2013年上半年综合能耗总量11704吨标准煤,比上年同期增加约2.53% 。其中原煤消耗9607吨,同比增长4.44%。消耗电量为1612度,比2012年同期下降12.34% 。汽油、柴油、煤油以及焦炉煤气等消耗量较小,随着生产实际情况有不同程度地波动。

2013年上半年能源消耗综合指标绝对数比上年同期增长,但能源消耗相对指标呈稳中下降趋势。从下表可以看出,2013年上半年工厂万元工业增加值综合能耗为0.499吨标煤/万元,比上年同期的0.527吨标煤/万元下降5.31%。2013年上半年万元产值综合能耗为0.165吨标准煤/万元,与2012年上半年的0.184吨标准煤/万元相比下降10.33%。综合能耗绝对数增长主要是由于生产经营规模扩大,经济总量提升所致。总体来看,工厂2012年节能降耗工作取得了一定成效,但由于诸多因素影响,对标先进企业,仍有差距。

三、节能降耗取得成效的原因分析

分析节能降耗取得成效的原因主要有以下几点。

(一)领导重视,强化节能降耗工作力度。制度健全的组织机构及完善管理体系是实现节能减排目标的根本保证。工厂成立了节能降耗领导组,并专门成立了负责全厂节能降耗工作的部门,形成了节能降耗强有力的三级网络体系,从而大大增强了节能降耗工作的力度。

(二)开展能效对标,降低综合能耗。节能降耗不仅是社会责任问题,更是企业可持续发展的不竭动力。长期以来锅炉综合能耗指标标准值是每吨蒸汽消耗123千克标准煤, 2009年年初工厂制定了《节能减排绩效考核管理办法》,将综合耗能指标作为主要绩效考核指标之一,并在重点用能单位动力分厂采取了一系列措施,目前产生每吨蒸汽消耗的标准煤降至116千克,以年蒸汽产量约24万吨计算,每年能为企业节约1680吨标煤,带来的直接经济效益约200万元,让大家看到“节能减排也能带来经济效益”的一面。

(三)加强产品调整转型,降低高耗能产品业务比重。拓展低耗能产品发展空间,由于立体停车库属于高附加值和低能耗产品, 2008年对工厂参股的一家从事立体停车库业务的公司实施了控股; 2009年对高耗能产品煤矿、冶金成套设备结构件业务放弃,集中资源拓展了改装车业务;2012年退出了耗能较多的塑料建材行业和煤矿支护设备单体液压支柱产业,扩大了工程机械配套液压油缸项目的生产能力。

(四)抓好重大节能项目建设,提高能效。为了实现节能降耗的目标,不但要有严密的科学管理方法,而且还要经常应用新技术对高能耗设备进行节能改造,近一两年工厂实施了多项技术改造项目:淘汰落后设备,使用城市煤气,进行全面技术改造;工厂热处理等厂房照明节能改造项目;针对工厂塑料建材生产线排水问题,购置冷却塔设备,改变以往热水直排的方式,实现水资源的循环利用;对工厂锅炉设备进行大修,从技术上对锅炉设备进行维修升级,等等。

四、存在的主要问题

虽然纵向比工厂节能工作成绩较好,但是与先进节能型企业相比,工厂还有较大差距,今后还需要继续加大节能降耗力度,采取有效的措施,全面提高能源利用效率,大力节约能源。目前企业仍存在以下问题:

(一)作为老国有企业,建厂年代久远,设备设施遗留问题较多,有一些生产线存在着工艺设备落后,如热处理、表面处理等特种工业生产线,能源利用率低等问题。如:落后的变压器和配电系统,仍需大量的技术支持和资金投入。

(二)职工的节能意识还需提高,部分单位仍存在浪费现象,“跑、冒、滴、漏”情况时有发生,部分职工不注意节约用电,未养成随手关灯的习惯。

(三)近几年企业在降低能耗方面做了大量的工作,单位增加值综合能耗逐年下降。要想经过努力,再大幅度降低能源消费存在诸多问题。因为正常的生产经营活动,必须保持一个基本的消费量,降低到一定的极限后,下降的空间就不大了。所以最根本的出路就是扩大产业规模,提高产品的产出,逐年对企业的用能设施进行改造、更新、不断降低单位增加值能耗。

五、降低综合能耗的措施浅析

降本增效,创建资源节约型企业是转变增长方式、实现又好又快发展的重要基础工作。企业应该一如既往地坚持科学发展观,落实节约资源的基本国策,把节能降耗摆在更加突出的战略位置,实现科学发展、和谐发展、均衡发展和持续发展的目标,继续加大节能降耗工作力度,努力降低综合能耗指标,加快工厂建设节能型企业的步伐。

(一)提高全体员工的节能意识。大力宣传节能的重要意义,以增强全体员工特别是一线生产工人的节能意识,使节能具有坚强的群众基础。

(二)将节能降耗指标纳入到企业中长期目标责任制考核。把抓好企业节能降耗工作作为突破点,通过技术改造等各种措施,努力实现工业企业节能、降耗、增效。同时对综合能耗指标进行分解,责任落实到各个单位、实施指标责任制监测和考核,使工作有的放矢。

(三)加强能耗分析,做好能源基础管理。建立统计指标和统计网络体系,定期对能耗情况统计分析,强化对能耗数据指标的审核,确保数据的真实可靠,健全能源计量管理,根据需要及时配备必要的能源计量器具,按照标准要求对各单位的能源计量仪器和仪表的配备率、完好率和使用率进行监督检查。依法做好能源基础管理。

(四)注重对工厂供应链的相关方施加影响,使相关方一方面能提供节能产品,另一方面相关方的产品本身在制造过程中消耗能源较少。在设备和原材料配套件采购过程中,将能耗指标作为采购的依据,在满足工艺要求的前提下,优先采用能耗低的设备和配套件。

(五)推动企业进一步加大机构调整和技术进步的力度。把节能减排与结构优化、技术进步结合起来,淘汰一大批技术落后、污染环境、资源利用效率比较低的工艺、技术和设备,引进一批节能减排的先进设备。在新开发项目立项时,更注重以减少能源消耗或提高能源使用效率为主要技术经济目标。同时要加大产品调整转型的力度,多为用户提供节能型产品。

(六)提高以成本控制为中心的管理能力,推进经济增长方式的转变。继续深入扎实地坚强成本管理,进一步优化工艺技术,降低产品设计成本,加快技术创新及新材料应用,降低原材料成本,尽可能把能源涨价影响成本增加的不利因素降到最低。强化能源管理,不断推进企业经营机制转换,深化产品结构调整,加大更新改造投入,提高设备综合利用率,推广节能技术,降低能源消耗,增强企业竞争力。

(七)健全原材料消耗及定额管理制度。加强企业原材料的基础工作建设,完善原材料消耗统计原始记录,完善计量、统计核算制度,健全原材料消耗定额管理制度,对原材料消耗定额进行目标分解,落实到单位、班组和个人,建立有效的激励和约束机制,定期检查企业原材料消耗指标的完成情况、及时准确反映原材料消耗水平既节约目标的实现情况,提高原材料利用率,对发现的问题、敦促整改、节奖超罚。

六、结束语

第6篇

现阶段我们应该大力提倡和推行使用干式变压器,因为干式变压器,能降低变压器各方面的损耗,而且能有效降低空载电流和噪音污染,相比油浸变压器维护费用低,检修方便。所以在条件允许的情况下,我们应该逐步对原来的高能耗变压器进行改造。其次我们应该合理选择变压器容量和级数。变压器的负载率以0.7-0.85为宜,太高,会容易出现变压器过载的问题,太低会造成很大的浪费。应该尽量使变压器工作在最佳工作状态。

1.1输电线路的损耗,是配电系统中电气损耗的不可少的组成部分。而电线、电缆的阻值越大,那么消耗的能量就越多,特别是在长途输送的时候,线缆的电阻损耗是非常大的。在电力设备建设和安装过程中,我们应该使用正规厂家的电线、电缆,因为正规厂家生产的电缆,截面面积标准,金属材料质量有保证,所以在系统运行过程中,可以有效减少输电线路损失。另外我们要合理选择导线的界面,尤其要考虑运行的环境,特别是在高负荷、高温度、高湿度的环境中,我们应该尽量考虑大一点的导线系数,从而能有效减小事故发生的可能性。同时在保证电力需求的情况下,以安全运行为前提,尽量选择小截面的电缆,以减少投资。

1.2无功功率补偿,简称无功补偿,在工厂电力系统中起提高电网的功率因数的作用,降低供电变压器及输送线路的损耗,提高供电效率,改善供电环境。所以无功功率补偿装置在电力供电系统中处在一个不可缺少的非常重要的位置。合理的选择补偿装置,可以做到最大限度的减少网络的损耗,提高电网质量。

2选择节能型机床设备电气部件

科技发展和政策的推动,运用在工厂机床设备上的电气部件节能产品得到了广泛推广。

2.1现在,随着技术的更新换代,变频调速器在企业中得到了广泛应用,由于变频器可以使电机以较小的启动电流,获得较大的启动转矩,即变频器可以启动重载负荷。所以在工矿企业大功率风机、水泵、起重机等重型负荷设备上得到了大量运用。变频器具有调压、调频、稳压、调速等基本功能,使用简单,能够有效降低重型负荷对电力系统的影响,使系统运行平稳,而且能很好的起到节约电能消耗的作用。虽然现在变频器价格比较高,随着技术的发展,成本的降低,变频器一定还会得到更广泛的应用。

2.2电动机作为方便高效的传动机械,是电力能源的重要的应用,也是机床设备上不可缺少的电气部件。高效电机(HighEffi-ciencyMotor)是指通用标准型电动机具有高效率的电机。从节约能源、保护环境出发,高效率电动机是目前的国际发展趋势,高效电机从设计、材料和工艺上采取措施,例如采用合理的定、转子槽数、风扇参数和正弦绕组等措施,降低损耗,效率可提高2%-8%,平均提高4%。目前我国根据国家中小电机质量监督检验中心对国内重点企业198台电机的抽样调查,其中达到2级以上的高效节能电机比例只有8%。这对整个社会资源产生了极大的浪费。有机构做过计算,如果将所有电动机效率提高5%,则全年可节约电量达765亿千瓦时,这个数字接近三峡2008年全年发电量。

2.3推广使用节能型热处理加热炉、蓄热型电热水器、电锅炉、“削峰平谷”,热处理加热炉应该制定节能的运行方案,错峰使用,尽量安排在用电谷段使用。也可以利用热型电热水器、电锅炉在谷段将电能转换成热能储存起来,需用时再释放出来,这样对用电户与发电厂都有不错的经济效益。

3尽量选择节能型工厂照明产品,在使用中强化节能意识

3.1工厂的照明耗电较大,也是节电重点。如车间顶部的照明灯、办公楼办公照明、车间配电盘柜的信号灯等。我们可以根据需要,将现有的照明更换为新型节能灯具。如用节能灯或者led灯更换原来的白帜灯,节能型照明电器优点很多,高效低耗,节能环保,驱动电压低,响应速度快安全性高,使用寿命长。节能光源在达到同样光能输出的前提下,只需耗费普通白炽灯用电量的1/5至1/4,从而可以节约大量的照明电能和费用。

3.2例如:改变灯具控制方式,可采用分区控制灯光或适当增加照明开关等方式,在办公室内推广使用小型集散型灯光控制系统;楼梯、道路等公共空间,利用触摸式延时开关、声光控制开关、红外线延时开关等,减少使用时间,做到“人走灯灭”,室外路灯采用自动控制开关。加强对灯与照明器的清扫与维修工作,灯与照明器灰尘严重时,会使照明度降低,导致电能浪费。尤其是工厂的照明,应当重视照明器的清扫工作,应作为日常生产的内容之一。

3.3随着人们对能源和环境保护的日益关注,工厂建筑物中如何充分利用天然光源来节约照明用电引起广泛重视。天然光源是取之不尽,用之不竭的能源。在照明节能的实施工程中,应当加以充分利用。制定建筑物的采光标准,确定采光方式,将采光和照明有机的结合起来。白天尽可能地利用天然资源,使建筑物内获得稳定的光照条件。同时,室内引入阳光既能大大节约照明能耗,还有助于降低室内湿度,对于降低建筑能耗也具有重要的现实意义。

4加强工厂用电管理

“管理出效益”,工厂电气“节能减排”效果也需要在管理中体现。4.1对于工厂而言充分利用低谷电量进行生产是非常必要的,这样可以节省大量的用电成本。

4.2企业应该加强对电力计量的管理,从而可以避免因为计量问题而给企业经营带来的损失,对运行的重要电能计量装置要定期进行校验,结合实际用电量,对用计量装置测试数据进行分析,提高电能计量装置准确性,同时应该参考电能计量数据,对现有的运行方式进行调整,从而发挥电力设施的最大功效,避免浪费。

4.3“细节决定成败”。工厂电力节能的举措实际上体现在工厂用电的方方面面,需要我们去细心挖掘。例如:在办公建筑用电负荷中,空调系统在办公室用电耗能中占主要部分,所以我们应该严格执行夏季“空调25摄氏度”制度。既能有舒适的工作环境,又能达到节能的目的。培养“人走灯灭”的良好用电习惯,楼道采用感应灯具等在节能方面的微小细节,将在我们以后的节能工作中,体现出很好的价值。

5利用新能源节能

在我国,新能源与可再生能源开发利用,是实现“节能、降耗、环保、增效”的重要手段。当然,将新能源利用在工厂电气中,现阶段还有很多困难,但是应该是一个企业节能发展的方向,我们应该树立这方面的意识。特别是在新厂房建造的过程中,应该逐步推进新能源产品的利用,及成旧耗能设施的改造。将企业的发展和新能源的运用有机结合起来来。

6结束语

第7篇

王金贵:

石油加工严细管理的引领者

王金贵,男,1991年7月毕业于石油大学化学工程系石油加工专业,炼油高级工程师,现任河南油田石蜡精细化工厂副总工程师。在生产技术管理中,他不断学习探索新工艺、新方法,借鉴先进经验,善于运用科学管理方法和数学模型解决问题。2011年负责南阳石蜡精细化工厂《增产93#汽油组分》项目,通过做好原料、生产工艺、产品调和“三个优化”,努力提高装置汽油收率,2011年累计增产93#5.27万吨,累计增效1476万元。

严谨求实,勇于创新

他始终瞄准国内同类企业的先进指标,狠抓基础管理工作不放松。2005年,他主持对糠醛精制装置进行技术大改造,装置处理能力提高到15万吨/年;主持对酮苯装置进行技术改造,使装置处理能力提高到14万吨/年;石蜡、微晶蜡的产量大幅度增加,每年可多创经济效益1000多万元。在特种蜡车间担任主任的三年里,他组织了口香糖专用蜡、橡胶防护蜡、地板防潮蜡、微晶地板防水剂等多品种的开发与生产。口香糖专用蜡产品出口欧盟,实现了出口创汇,并填补了国内生产的空白。2009年,他被任命为生产管理部部长,而这时,局重点工程项目:10万吨/年汽油加氢芳构化及制氢联合装置和8万吨/年特种蜡扩能装置施工建设项目开始被提上日程,他认真了解工作进度,对各项生产技术进行详细摸底对比,做到心中有数。2010年年底装置建成后一次性试车成功,生产出了合格的国Ⅲ汽油组分,使特种蜡的产量和品种大幅度提升。

节能降耗、降本增效

为了降本增效,为了找准加工损失与行业平均水平存在的差距,他到每一个装置现场去确认、分析,找出节能优化措施。2010年,他提出多项节能措施,使一度持续升高的加工成本迅速得到遏制,节电441万度,节约蒸汽3.1万吨,累计增效758万元。在面对精蜡厂吨加工原油费用高的问题时,他通过不断创新、优化,提高企业经济效益。他还带领技术人员刻苦钻研,对催化装置的生产工艺、节能降耗等难题进行攻关,制定出《催化装置原料劣质化应对措施》、《降低催化装置生焦量》会议纪要,实现装置少产干气和焦炭,累计增效331万元。他根据股份公司《关于增产汽油的通知》要求,结合精蜡厂炼油装置实际,与生产车间管理技术人员、岗位操作人员共同摸索,在做好装置的平稳操作上,从操作的温度、压力等方面进行优化,对操作参数进行调整,使增产93#组分油项目起到了明显的效果。2011年,93#汽油组分累计产量85907吨,累计增产5.27万吨,累计增效1476.1万元,同时精蜡厂还获得了中石化总部给予的1099.5万元的增产奖励。

陈凤君:

精查细找的稠油热采专家

陈凤君,女,1989年毕业于重庆石油学校石油及天然气开采专业,高级油藏工程师,现任河南油田第二采油厂地质研究所生产室主任。2011年,她负责《优化细化注汽管理,减少低效无效注气》项目,通过抓好每个环节的优化和精细注气过程管理,实现增收2036.59万元,完成计划的181.4%,油汽比连年下降的势头得到遏止。

学无止境,科研创新硕果丰

多年的工作实践使她深深体会到知识的重要性,在取得长江大学石油工程专业本科学历的同时,她还利用业余时间学习了《难动用储量开发稠油开采技术》、《水平井油田开发技术文集》等近年来出现的新技术、新知识,更新和充实了自己的知识储备。她在普通稠油控水稳油途径研究方面有自己独到的见解,独立编写了12篇注水区块注采综合调整方案,保证了注水区块一直处于良性开发状态。独立编写了三个井组的七轮次蒸汽驱方案,使三个井组累积增油1.2万吨。她先后有13项科研、节能、降本增效和合理化建议获得局级奖,2项科研成果获厂级一等奖,在国家期刊和国家核心期刊上6篇。

勤于钻研,勇于创新

在主抓全厂注汽管理方面,她结合稠油“浅、薄、稠、散、小”的油藏特点,系统总结和研究了稠油热采20年来注汽技术的得失,创造性地提出了稠油热采“严把注汽六关”的管理技术,详细阐述了“注汽井从注汽选井的优化到现场生产的监控”一系列过程中的关键点和控制节点,为热采井有效、高效注汽提供了技术指南,是采油二厂稠油开发23年来的重大管理成果之一。为提高注汽运行符合率,她改变了以往注汽运行由地研所一家负责的做法,提出了厂生产各部门联动、相关领导审核把关的运行思路。这一做法标志着注汽运行管理由粗放型向精细化转变,月度注汽运行符合率平均提高了10个百分点。

狠抓管理,跟踪调整稳运行

针对稠油生产波动大的特点,她创造性地提出了“五个跟踪”和“两个调整”来确保生产运行的平稳。“五个跟踪”即:措施运行跟踪、新井投产进度跟踪、钻井运行跟踪、产量运行变化分析跟踪、重点试验和重点措施跟踪。通过“五个跟踪”,及时发现生产中存在的问题并制定出相应的措施对策,再通过“两个调整”来确保各项生产指标的顺利完成:调整注汽运行,调整措施工作量。通过精心地跟踪、监控和调整,全面完成了2010年的各项生产开发指标。为了将全厂月度生产形势、存在的问题等清晰、准确地反映出来,避免措施决策上的失误,她每天早出晚归,查阅和参考大量资料,精心组织汇报材料,赢得了同行和领导的高度赞赏。

方云: