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建筑工程成本优化建议范文

时间:2023-06-02 15:19:36

序论:在您撰写建筑工程成本优化建议时,参考他人的优秀作品可以开阔视野,小编为您整理的7篇范文,希望这些建议能够激发您的创作热情,引导您走向新的创作高度。

建筑工程成本优化建议

第1篇

关键字:建筑施工项目;成本管理;探索

中图分类号:TU7 文献标识码:A 文章编号:

建筑施工成本管理在建筑施工中具有丰富的内容。建筑施工成本控制是指项目生产过程中,对人力、物力、财力开支的监督、指导、调节以及限制的管理活动,通过及时调整偏差,将各类费用控制在一定的计划成本,保障施工成本有效利用。

一、建筑施工项目成本管理现状以及问题

(一)建筑施工项目成本管理现状

为了更好的适应竞争市场,建筑企业初期采用了粗放型的经营理念,新形势下,但随着竞争日益严酷,只有完善成本控制才能适应发展步伐。客户在选择建筑施工企业时,不仅是通过价格,同时也很重视企业的品牌以及差异,因此,建筑施工企业更应该注重施工成本控制,通过精细预算、计划、管理,从而提高施工企业效益。

(二)建筑施工项目成本管理存在问题

1、建筑施工项目前期预算问题

建筑工程管理中,前期预算是管理和阶段性投资的重要依据,前期预算不足,后期预算就会跟着出现问题。前期预算出现问题主要是:

调研工作不具体深入。建筑施工项目的监理人员以及预算人员没有根据相关实际情况仔细调研,从而导致数据漏项和缺项,预算不合理,影响项目总投资,项目资金没有得到真正的预测和反映,这是后期收支不符合的主要原因。

缺乏相应的项目风险意识。在建筑工程项目中,由于项目涉及的部门众多,工程风险和材料预算不可能保障项目变动。建筑材料、市场环境变化引起的价格变化都会让预算出现困难。

工程项目管理自身问题。主要来自于施工范围、工序、工期等因素都会给建筑工程管理带来问题;另外,监管环节的漏洞使工程项目实施很难得到有效的监管。

2、建筑施工项目成本管理

成本管理作为建筑施工的主要工作,在工程项目中,影响成本管理的因素主要有:

缺乏相应的成本控制意识。在建筑施工中项目设计人员单纯为了施工质量,没有顾及到经济实用,设计方案虽然可行,但是施工成本很大;在施工中,施工人员为了按时按质完成工期,投入昂贵的施工材料和设备,甚至草率的添加施工人员,导致施工现场材料、设备、人员没有合理正确的布置,导致很多施工成本浪费。

缺乏合理的人员管理。在建筑施工中,企业一味注重效益,造成了很多部门联系不紧密,甚至没有联系,人员管理缺乏科学性,从而导致施工项目环节没有充分的连接起来,权利、责任模糊。

设备和材料管理难。在建筑施工中,由于只注重施工质量和期限,对设备和材料管理上没有严格的规定和执行,导致很多空闲材料、设备不能及时回收保管,让很多昂贵的材料和设备丢失,直接导致成本失控。

管理水平素质不高。建筑工程项目具有工作周期长、运作部门繁复、工作人员复杂多样等特点。因此,在质量控制管理和成本控制上存在很大的矛盾,大多数企业都是“重效益,轻管理”、“重质量,轻造价”,最终在各种因素的干预影响下,造价管理缺乏控制。

3、后期结算问题

建筑工程结算作为建筑工程的收尾工作,主要问题有:

项目合同缺乏明确的规则和目标。在建筑工程项目合同签订期间,有很多施工单位是竣工后商谈结算,从而导致了很多后期不平等因素和条约。同时,由于各种原因,建筑施工人员没有真正理解合同内容,没有把合同管理纳入建筑施工中,造成成本损失。

没有严格的工程验收管理。在建筑施工中,主要文件要求必须有监理和建设双方的签字。但事实上存在很多初期签订不完善、事后补签、盖章不完整、签字不到位等现象,造成签字盖章没有效果,给建筑工程带来了很大的损失。

二、强化建筑施工项目成本管理探索

(一)建立科学合理的投标制度,做好预算工作

在建筑施工中,预算作为重要的阶段。首先,要根据实际情况进行市场考核,通过市场考核进行相应的成本预算,从而,获得可靠的建筑工程项目成本造价;其次,在项目竞标前期,必须科学收集竞争企业信息,通过综合对比,得出可行性方案,提高赢利点和中标报价方略,避免单纯中标而引起的成本失控亏损;最后,在建筑施工项目成本管理中,深入调研,将风险意识和成本管理有机的结合起来,对成本控制预先测试和计划,将核算分析和成本控制有机的连接起来,在互补的同时,让成本管理从被动变为主动,从而有条不紊的运行。

(二)做好施工阶段的成本管理控制

建筑施工项目成本管理应该是既符合进度和质量的要求,又能合理运用资源,将施工措施和管理结合起来。从而真正的保障施工进度和质量,主要措施有:

1、提升项目成本管理人员的管理理念,推动管理进程,促进监督部门发展

在建筑施工中,参与施工的管理人员,应该选用相关的专业人才,提高管理力度;在建筑施工管理中,定期对管理人士进行培训,,通过组织内部学习,促进各部门各单位之间的联系,从而吸取同行先进经验,完善管理水平。

当各个项目对应的技术成本体现之后,合同管理人员应该根据相关数据合同,联系本单位施工材料、人员、设备等,从而科学合理的测算出工程项目的实际成本,再结合成本条款提出对应要求和建议,从根本上尽可能的降低工程项目成本,提高施工单位质量,保障施工周期顺利完成。

2、完善人力、材料、设备等相关费用控制以及现场的管理水平

在建筑施工项目管理中,选用专业、工作经验丰富的施工技术人员进行管理,将施工控制和部门管理联系起来。施工中,不断提高创新意识和学习能动性,从而增强建筑施工效率和质量,避免施工成本亏损。在法律法规现场控制中,该根据建筑施工部门的相关要求,将作为工程项目结算依据的各项费用明确的纪录下来,从根本上避免签证违规现象的发生。

(三)优化团队建设,提高建筑施工结算力度

施工单位在选聘施工人员时,应该注重人员技术和素质的双重的考核,从根本上增强施工队伍的成长力度,让经济效益落实到每个施工人员的心中,保障施工质量和效益。在建筑工程施工合同签订时,加强合同的重视力度,仔细阅读合同内容,按照相关法律规定,认真签订合同,将工程效益和合同具体的联系起来,提高施工人员精细化合作,设定专门的人员验收管理,规范管理进程,避免施工管理亏损。在建筑工程的实施过程中,注意对结算相关资料的收集,如合同、图纸、会议纪要、投标报价、施工组织设计等,尤其是设计变更单、停工报告、监理工程师指令等涉及工序变更、工程量增减的资料,以保证结算编制内容的完备性和结算审核工作的顺利进行,避免审核时相关疑问和矛盾的产生。在施工项目管理中,项目部应统筹安排,确保资料完整及时的提供给结算编制部门或人员,以发挥这些资料在结算中的应有作用,确保结算顺利进行。

结束语

建筑施工项目成本管理是一项多元素的管理工作,在建筑施工中,要真正做好成本管理和控制,不仅要协调好人员和部门的关系,更要将内部和外部各方面的因素连接起来,从各方面降低成本,提高控制监管力度,完善内部管理,从根本上解决成本管理中出现的问题,提高企业效益。

参考文献:

[1]施祖能.探讨建筑工程项目施工管理[J].中国房地产业,2011,(6)

[2]罗永全.建筑工程施工成本管理探讨[J].城市建设理论研究(电子版),2012,(19)

[3]曹斌.论建筑施工管理[J].总裁,2009,(6)

[4]郑丽艳.建筑工程项目成本管理程序与控制措施分析[J].城市建设理论研究(电子版),2012,(22)

第2篇

关键词:工程成本控制;成本控制制度;对策

Abstract: in the system of market economy, the construction enterprise to make the biggest profit is the need to reduce the cost of construction engineering, construction project cost control is to maximum increase the utilization rate of capital, but the present stage of construction project cost control still has some problems, this paper on these issues further elaborated, and according to the specific situation of the construction enterprise to put forward the corresponding countermeasures to strengthen cost control.

Keywords: engineering cost control; Cost control system; countermeasures

中图分类号:F275.3文献标识码:A 文章编号:

在市场经济体制下,建筑企业要想获取最大的利润就需要降低工程的成本,对于建筑企业来讲,要扩大利润就要将工程成本控制在合同价格之下,在工程施工之前进行成本预算,在工程施工过程中要严格进行成本控制。建筑工程的成本控制就是在保证工程的质量和工期的情况下,制定工程的成本目标,并且采取一定的措施对影响工程成本的各个要素加强管理,对于工程的各个阶段费用进行严格的控制,最大限度地提高资金的使用率,降低工程成本,为企业获取更大的经 济利益服务。

一、建筑工程成本控制存在的问题

1、企业成本控制意识薄弱

在建筑行业往往是将工程的质量放在第一位的,因为工程的质量对企业的长远发展具有很大的影响,而对于建筑工程的成本控制没有足够的重视,现阶段随着市场竞争日益激烈,建筑企业逐渐认识到要获得大的经济效益就需要对成本进行控制,这种成本控制的观念目前只局限于企业的高层管理者,很多企业的底层管理者和施工人员对于成本控制没有足够的认识,他们的一切行为都是以工程质量和工期为中心的,由于要保证工程质量和工期,往往会加大成本的投入,提高了企业的成本,不能做到有效的成本控制。

2、没有制定完善的工程成本控制制度

在建筑工程中要进行有效的成本控制就必须有相应的成本控制制度作保障,但是现阶段很多施工企业认为建筑施工人员的素质相对比较低,制定成本控制制度对于他们来讲是没有任何意义的,所以在建筑工程施工中往往没有制定科学合理的成本控制制度,这样就导致在施工人员进行施工的过程中没有相应的规则对他们的行为进行规范。有些施工企业虽然制定了成本控制制度,但是在制定的过程中没有考虑工程的实际情况,导致成本控制制度在具体操作的过程中不能真正起到成本控制的作用。

3、缺乏先进的成本控制手段

现阶段很多建筑工程的成本控制往往采用的是事后控制的手段,即在工程事后通过统计来对工程的成本情况进行核算,根据核算结果对上阶段建筑工程建设中成本的投入情况进行分析,从而利用分析结果指导下一阶段的成本控制,但是这种事后控制的方法不能有效地将成本控制与工程建设统一起来,两者不能保持同步性,而且缺少事前和事中控制,工程建设中成本控制没有全过程的动态控制,工程成本控制效果不明显,达不到建筑企业对于成本控制的要求,也就无法帮助企业提高经济效益。

4、建筑工程财务人员工作能力较低

要做到有效的成本控制,建筑企业的基层会计人员就需要具备较强的财务知识,但是很多建筑企业的财务人员没有较高的专业知识,而且对于施工现场没有深入的了解,在进行施工费用支出的过程中不能对施工现场的费用进行及时处理,在资金核算中没有加强的业务能力,在操作中不能灵活应用,加上大部分建筑施工企业的财务人员只是对会计工作有一定的了解,而缺乏财务管理知识,所以在施工中不能很好的进行成本控制,导致成本控制效果不明显。

二、加强建筑工程成本控制的对策

1、加强是工程成本管理意识

随着全球经济的发展,很多先进的管理理念都对我国的企业产生了重要的影响,对于建筑行业来说,需要不断加强企业都成本控制的意识,企业的成本管理要从定额管理向现代清单计价管理转变,所以企业的管理者要对成本控制有新的认识,不能仅仅将成本控制人为是财务部门的工作,成本控制需要全体企业的员工的积极参与,加强企业全体员工的成本控制意识,才能从根本上做好企业的成本控制工作。

2、建立健全成本控制制度

企业要进行有效的成本管理就需要有相应的成本管理制度作保证,在企业的成本管理制度制定中要对企业中各个不同岗位上的员工制定不同的成本控制目标,使他们在工作的时候可以依照一定的规范去执行,所以在制定成本控制制度的时候需要听取员工的意见 ,与员工共同协商制定成本控制制度,这样才能促使员工积极遵守成本控制制度,按照制度中的要求约束自己的行为,在成本控制过程中也有参照的依据。

3、做好全过程的动态成本控制

在建筑工程施工中要做好全动态控制,在工程施工之前要对做好工程基本资料的收集,包括工地的情况、材料的市场价格等,然后根据收集到的情况制定相应的最高投资限额,在进行工程设计的时候需要不断优化设计方案,尽可能用最低的成本实现最大的工程项目功能。在施工的过程中要严格控制变更计划,在施工之前对施工图纸进行会审,将有可能发生变更的部分及时进行解决,以免在日后出现设计变更影响工程的进度和质量。在施工中还要在材料的会用上进行有效的控制,防止材料的浪费,还要特别注意工程的质量,防止返工现象的发生。

4、提高员工素质

建筑工程的成本控制是一项系统的工作,不仅需要财务人员进行成本控制管理工作,而且需要企业的每一个员工的参与,所以要求企业的不断提高企业工作人员的素质,例如对于财务人员来讲要加强专业知识的积累,对建筑工程施工中各项资金的流通进行控制,对于 基层工作者来讲需要不断提高个人的技术水平,在建设过程减少材料的浪费,从而进行有效的施工成本控制。只有企业各个部门的人员素质提高了,对成本控制的意识增强了,才能在建筑工程项目中进行有效的成本控制。

结论:

建筑工程的成本控制对于整个建筑企业来说具有重要的影响,良好的成本控制可以有效减少企业的成本投入,提高企业的经济效益,但是成本控制是一项复杂的工作,所以要鼓励全体人员的参与,转变成本控制理念,制定相应的成本控制制度,加强在整个建筑工程全过程的成本控制意识,从而达到有效的成本控制,为企业节省资金。

参考文献:

[1] 江松. 建筑工程成本控制策略探讨[J]. 现代经济信息, 2012,(02) .

[2] 徐亮. 建筑工程成本控制与管理方法研究[J]. 中小企业管理与科技(下旬刊), 2012,(01) .

[3] 阮继满. 建设工程管理中成本控制与管理[J]. 黑龙江科技信息, 2010,(30)

[4] 郑梅. 浅谈建筑工程企业如何有效地控制成本提高效益[J]. 科技创新导报, 2011,(30)

第3篇

关键词:工程项目 成本管理 成本控制

建筑工程项目成本管理的概念及其特点

(一)工程项目成本管理的概念:建筑工程项目成本管理主要是指在建筑工程项目的施工过程中,对所支出或者可能支出的所有成本费用进行系统性地进行预测、计划、控制以及核算等,它的主要目的是在保证工程质量的同时最大化的降低成本。进行工程项目成本管理是建筑企业改善经营管理,提高企业管理水平进而提高企业竞争力的重要手段之一。

(二)建筑工程项目成本管理的特点:

1、全员性:建筑工程项目的成本管理具有企业施工整体覆盖性,它的管理工作涉及到项目施工中的各项部门。施工项目成本主要交给施工项目部管理,但企业仍然对其负有一定的责任。另外,企业还应该不断的监督和完善建筑施工项目成本管理系统,运用相应的科技技术手段以及有效信息资源来降低工程项目的施工成本。除此之外,全员性还体现在工程项目施工的整体施工上,工程项目的成本是由施工中的每一项工程组合构成的,以此每一项工程的成本都应归为总工程项目成本管理中。每一个管理岗位的工作也都与成本管理紧密相连,并负有相应的成本责任。总的来说,成本管理是全员工作的结果,而并非某一个管理部门的专属工作。

2、过程性:建筑工程成本控制的对象是每一个直接耗费成本的工程项目的过程。其成本控制的内容主要包括:成本计划、计划的执行、成本监督、成本核算以及成本考核。成本管理中的每项活动都必须要归为目标管理,并需严格遵循PDCA循环,这就体现了建筑工程项目成本管理的过程性。

3、实时性:建筑工程项目成本管理的实时性主要体现在对施工过程的反馈结果上。通常情况,在工程项目的实际施工过程中总是会有许多修改及变化,而项目成本控制模型也会随这些变化而变化,这就要求成本管理实时地对工程施工过程中所遇到的各种具体问题进行分析并作出反馈。

4、一次性:由于建筑工程项目属于单件式以及一次性投入的特殊产品。由于其工程中的每一个项目的设计图纸以及其施工条件都各不相同,其施工成本也大不一样,因此,很难运用统一的管理模式对其进行评价和预测,必须具体问题,具体分析。

5、劳动密集性:施工企业向来都是劳动密集型产业的代表,在施工过程中需要大量的建筑劳动力,而大部分的劳动工人的综合素质都比较低,其人员构成也比较复杂,施工企业带领这样一班人马,并在有限的工期内、保质保量地完成整个工程建设已经很不容易,还要在此基础上确保合理的工程利润,其难度可想而知的。

影响建筑工程项目成本管理的因素

(一)搞好成本预测、确定成本控制目标:要加强建筑工程项目的成本控制,抓好其成本预测是首要任务。成本预测主要是指运用科学的方法和手段,将中标价与项目施工的实际条件相结合,从影响工程成本的五个关键能力因素及其成本风险进行预测。

1、人的因素:“人”的因素主要指参与建筑项目施工的各个部门以及各类项目的施工人员。对“人”的成本预测主要将投标时所采用的人工费用单价与当前工资水平及劳务行情相结合进行分析,根据施工工期以及准备投入的人员数量分来对总工程中的人工费用进行预测,分析计划的费用是够合理且能否满足工人的需要。

2、机的因素:“机”的因素主要指建筑工程施工过程中所用到的各类机械设备。对“机”的预测需要从投标时机械设备的型号、数量开始进行,由于每项工程所使用的机械设备有所不同,因此要严格的针对不同的机械设备进行不同的预测。在计算过程中需要将可能发生的机械租赁费及需新购置的机械设备费纳入其中。

3、料的因素:“料”的因素主要指建筑工程项目施工中所用的建筑材料。主要包括主材、地材、辅材及其它零星材料。由于料费在建安费用中所占比重很大,因此,应将其作为重点预测和控制对象。施工企业应尽量与公司历年来的施工合作伙伴搞好关系,并从合格的供应商名单中选定合理的、质量过硬的且价格较优的生产供应厂家,对于某些混凝土等用量较大且投入资金较多的材料,对其的预测工作要更加谨慎,必须对比实际采用配合比的水泥用量与定额用量的差异来分析其施工成本。及时的了解市场行情是对料的成本进行分析和预测的重点。

4、法的因素:“法”的因素主要指用于指导本工程建设的主要施工方法及施工工艺,是建筑工程项目施工成本控制中的重点内容,其关系到整个工程质量的好坏。

5、环的因素:“环”的因素就是指建筑工程项目的施工环境及场地条件,其中包括:业主对项目的投资环境、现场的施工场地环境以及地理天气环境等。对“环”的正确分析和预测是确定“法”的前提条件,因此,在建筑工程项目施工前必须对其进行全面详细的调查分析。

三、加强工程项目成本管理的对策

(一)树立全员经济意识:施工单位在施工前和施工过程中必须不断的加大全员经济意识的培养。首先要统一全员的经济思想认识,不论是对专案管理人员还是对普通施工人员都要对其进行经济教育,将效益意识深深地植入每个职工的脑海。

(二)加强人工成本控制:在建筑工程的项目施工过程中,应按具体的部位、分工种列出用工定额,并将其作为人工费的依据。在对使用分包队伍进行选择时,应该采用招标制度。由企业劳务管理部门及项目部组成专门的评标小组,仔细选择实力强、信誉好、工人素质较高的施工队伍。应给以施工队伍合理的、能够满足其需求的施工费用。

(三)加强材料的成本控制:没有材料,就没有施工,材料的成本消耗是整个工程中的主要消耗费用,对其的控制也是降低工程整体成本的关键。因此,在保证工程质量的同时降低工程成本消耗,必须严格加强对施工材料的成本控制。建筑工程项目中所选用的材料应以部位、项目为单位,将不同的项目所需的材料进行详细的分类,并将其作为采购的依据。

(四)重视质量成本管理:质量过剩与质量不足同样会造成工程成本的增加。最终都需要通过严格的质量成本管理对其进行调整。通常情况下,质量预防费用在初始阶段都比较低,但是随着工程的进度以及质量要求不断提高其费用也会逐渐会增加。当质量达到一定水平再要求提高时,该项费用自然就会急剧上升。这种现象就导致了质量过剩或是成本浪费的现象。

(五)认真履行经济合同项目成本的管理:在建筑工程项目的成本管理过程中,首先必须对成本项目进行科学的预测。待工程签约之后,公司和项目部应该同时积极开展编制施工预算、成本计划等管理工作。公司应与项目部签订合理有效的承包合同。在承包合同中,应将工程项目中的各项施工的成本预算的使用和控制进行明文规定,且双方必须严格遵守合同中的各项条约,自觉履行各自的职责,以确保工程顺利的进行并完成。

总结:

综上所述,要进行建筑工程项目成本管理,必须加强对全员经济意识的培养,对工程中的各项施工项目的施工材料成本以及人力资源成本进行严格的控制,只有将这些基础工作做好,才能从根本上对工程项目的成本进行控制,并在保证工程质量的同时最大程度的降低成本,从整体上提高工程的经济社会效益。

参考文献:

[1] 姜士昌.对强化工程项目成本管理的几点建议[J].建筑施工,2009,31(9):829-831.

[2] 傅建昌,陈安民,金立坚等.强化施工项目成本管理的核心问题探索[J].建筑施工,2007,29(10):817-818.

第4篇

一、建筑施工企业工程项目成本核算的问题分析

1.缺乏工程项目成本核算意识

就目前来说,我国大多数的建筑施工企业都采用的是项目经理负责制,项目经理具有相当大的权限,其主观性将会直接影响到整个项目的发展进程。在实际生活中,项目经理往往忽视了工程项目成本管理及核算这两个内容,仅仅只是片面重视项目进度,并没有以全局性的眼光来看待整个发展项目,忽视了项目进行过程中的潜在因素,例如,未对施工人员进行合理安排、未对施工程序进行严格审查,而这些因素都将会影响到整个项目成本。同时,成本核算意识的缺乏将会导致对机械设备、人员物资管理上的不规范,造成项目资源浪费。

2.缺乏完善的成本核算制度

各项工作的顺利进程,完善的制度是重要的前提和基础,但就目前来说,我国大多数的建筑施工企业在壮大自身发展规模的同时,忽视了对内部管理制度的完善,也就因此,内部管理制度存在缺陷,完善的成本核算制度缺乏,建筑施工企业在成本管理中普遍存在着较大的问题。除此以外,还存在着企业制度执行力度不足等问题,尽管某些大企业制定了完善的成本核算制度,但该制度在具体实施的过程总,因为企业员工工作经验不足、工作能力的限制,往往只是将制度流于表面,并没有真正按照成本核算制度来操作成本核算工作,工作人员的主观随意大。

3.工程项目成本核算内容缺乏明确性

不同的建筑施工企业,因为其发展的不同以及其成本项目的差异,它在进行工程项目成本核算时也存在着一定的特殊性,因此,企业应该针对自身的实际情况,对成本项目的核算内容进行合理的设置,避免成本核算概念模糊、内容不准确等问题的出现。例如,企业应该对项目中的直接人工费用做出说明,直接人工费用不应该涵盖装卸搬运人员工资、采购人员工资以及操作机械设备人员工资,应该只包括运输人员和直接施工人员工资这一部分内容。但是在实际操作中,大多数企业都将这两个部门混为一谈,纷纷都涵入直接人工费项目中,成本核算内容缺乏明确性。

4.缺乏对工程项目成本预算及核算的控制监管

建筑施工企业在具体实行一个工程项目之前,必须要以全面的预算计划为重要基础,其在该预算计划之中应该有效涵盖成本预算等内容。同时,为了增加企业盈利,降低项目成本,工程项目在具体的实行过程中应该要制定严格的成本核算制度,并严格按照相关制度实施工作。但我国大多数的建筑施工企业在项目施工的过程中,并没有对项目预算、成本核算进行严格控制管理,各个部门多是走走形式,敷衍了事,这样的现状使得成本核算?c成本预算工作严重脱节,成本管理的真正效用无法得到有效的发挥,影响企业对于整个成本的控制力,增加成本费用,减少企业盈利。

二、建筑施工企业工程项目成本核算优化建议

1.建立科学的项目施工成本计划

就项目的施工成本计划来说,其不仅仅是企业目标成本的一种有效体现,更是企业降低工程项目成本的一个重要保障,其中,施工成本计划将会涵盖工期内成本降低率、生产消耗以及成本水平这三个方面的内容。为了加强建筑施工企业对成本的控制,在制定项目施工成本计划时,除了要考虑计划的全面性,还需要考虑计划的可执行性,例如,在计划中,应该要明确各部门职责,将发展目标真正落实到各个部门,甚至是各个责任人身上,并对完成情况进行定期考核。同时,在计划中,应该要对各部门的费用支出进行限制,避免资源的不必要浪费,从细节处做到成本的有效控制。除此以外,为了加强计划的科学性,企业需要定期对成本计划与实际成本进行分析对比,找出差距以及差距产生的原因,并及时采取相关措施。

2.制定科学的项目实施方案

项目施工方案水平的高低,将会直接影响到整个项目的进程和项目成本,因此,企业在制定项目实施方案前,应该对项目工程做一定的调研工作,充分了解项目的特点,并结合自身的实际情况,以全面分析项目成本为前提,制定施工方案。当然,施工方案务必要保证施工程序的科学性,将材料、人力、机械设备这三者有效结合起来,在保证施工质量的同时,降低项目成本。

3.确定合理的项目工期

项目工期主要是指项目从开始到最后竣工的整个时间阶段,项目工期的设置将会影响到项目的整体进度、项目施工水平以及项目成本。因此,对于建筑施工企业来说,在安排项目工期时,应该要充分考虑机械设备、材料以及人工这三者费用损耗情况,既不能因为工期过长而增加企业成本,也不能因为工期过短而影响施工水平。

4.构建成本预算以及分析系统

建筑施工企业在控制和核算项目工程成本时,存在着一定的复杂性,因此,为了有更好的做到项目成本的全面掌控,企业需要构建相应的成本预算以及分析系统,对项目成本的各个环节进行控制。例如,在项目正式开始之前,企业应该要对有可能影响成本变化的各个因素进行科学预测,并制定相应的应对措施。而在项目施工过程中,企业还可以通过该系统,对项目成本进行定期以及不定期的核算,将成本计划与实际成本之间的差距控制在一定范围内。一旦发现实际成本严重超支问题,建筑施工企业应该及时查找原因采取应急措施,并对原有的成本计划指标进行相应的调整。

第5篇

关键词:建筑工程;造价成本;结构设计;影响分析

1引言

由于目前建筑造价成本中建筑结构设计的影响成为了越来越重要的问题,因此,较多建筑工程造价成本管理企业都会着重于建筑结构的各个设计阶段。而建筑结构设计的阶段主要包括了勘察阶段对建筑结构进行控制以及采购,进行建筑工程的过程中,土方工程的结构设计涉及到材料的进出与选购工作,现场的监督设计工作等等,这些细节上的问题一旦失误,将会造成较大的后果,严重影响到建筑工程的造价成本控制。因此,对建筑工程的结构设计进行一定的控制和分析,使到建筑工程造价成本合理化、最优化是必不可缺的。但是如何做好建筑工程结构设计的工作又成为了当前的一个重点难点,所以,从分析其对建筑工程造价成本影响中抓起更为之有效、快捷。

2建筑结构设计与建筑造价成本的关系

2.1建筑结构设计的基本含义

所谓的建筑结构的设计,是一个能够有效地控制工程造价成本的,并且能够为建设项目提供一个具体的、全面化的工程实施的意图的重要建筑工程的阶段。在进行建筑结构设计的具体实施中,优化建筑的结构设计在建筑工程造价成本控制的过程中显得尤为重要。它包括了项目决策、项目设计以及项目实施环节中所花费的所有费用,作为一个建筑工程在进行工程技术与造价成本的重要环节,建筑结构设计其重要依据相关的规范和政策,控制和确定造价成本,在一定程度上尽最大可能的满足工程建设方案,并且通过不断优化结构设计方案,不断促使建筑工程建设的经济性、安全性以及适用性。

2.2建筑结构设计与建筑造价成本的密切联系

在建筑工程的建设当中,要实现建筑结构设计与建筑造价成本两者相辅相成是必须要通过合理优化的工程设计才能够形成的一个体制。毕竟是因为建筑工程的技术和经济是对立统一的。在整个工程造价成本的控制中,设计方案对工程投资的影响据相关资料表示,如果一个拟定的工程项目被确定下来以后,在单项建筑工程的设计环节中,建筑材料的选用和建筑结构方案的选择对建筑投资有着很大的影响,其大约在 35 %~ 75 %的影响范围内,如结构形式、基础类型等。在进行结构设计的具体实施中,就必须有效的进行建筑工程的设计工作。建筑工程师会依据相关的实际情况,结构设计对建筑的造价成本有着重要的影响,即建筑造价成本的波动是受结构设计所影响的,工程的建设和造价成本的控制就非常的重要,要实现这一内容的顺利开展,对设计过程进行有效的掌控。作为建筑工程的设计阶段,占据着主导地位,又由于建筑结构的细部设计对工程造价的影响,会使整个工程的投资成本受到影响。在往常的工程建设中,或多或少都会出现一些工程质量的事故,如钢筋连接方式、钢筋形式、截面尺寸选取等。与此同时,在很多的建筑结构设计中,总会出现一些功能设置不合理的现象,工程成本的重复投资和较差的设计方案都会对各专业的相互应用产生大的影响,引起这些事故的因素很多,其中受力的不合理引起的应力集中问题也是非常的严重,而设计责任就占有将近 50%的比例。

3建筑结构设计对建筑造价成本的影响

3.1建筑结构形式的选择对建筑造价成本的影响

结构形式的选择在主体结构设计中显得非常的重要,在勘察单位出正式勘察报告前需提交甲方预审,一个合理的结构形式,能够避免发生不必要成本。通过勘察单位对各设计参数与勘察单位进行沟通,不仅能够对造价成本的造型美观性和经济适用性进行考虑,而且我们还可以通过勘察报告提供多种基础选择建议,避免后期桩基验收时带来麻烦和对不同基础形式的内容进行阐述说明,促使结构的合理、安全以及可能性施工的实现。同时,对建筑主体的使用功能进行考虑,避免仅推荐一种基础类型。如进行地下室底板设计的时候要避免整体建筑找坡,卫生间沉箱防水层施工完毕后,不必再做保护层。一些建筑结构的形式选择应该要采用结构找坡,如项目处在溶槽区域,建议钻孔深度满足桩底持力层深度8m~10m的要求。结构形式的成本递增顺序:砖混结构、矩形柱框架、 异形柱框架或剪力墙、框架剪力墙、短肢剪力墙。项目部对防水工程、保温工程的实际施工部位应有明确记录并经乙方确认,地下室、裙房顶板采用结构找坡。在结构形式选择设计的时候,还需要考虑到建筑结构的防水、保温工作,对每个结构的形式选择具有明确的记录和说明根据项目经验,以免出现桩基施工过程中大面积超深的情况。

3.2建筑结构的平面设计对建筑造价成本的影响

设计根据控规标高、项目现状标高、设计平面长宽比。在规划及方案中应有专项的竖向设计,并对土方平衡加以详细分析。在建筑的结构中,由于两主轴方向的动力特性非常的迥异,设计须提供支护比选方案(合同中明确),正式施工图纸建筑做法表与交楼标准必须经评审并保持一致。由于当前很多建筑其受力有非常的不均,所以,当可以不考虑抗震的嵌固层要求时,应优先采用带柱帽无梁楼板结构。根据项目经验,依据土方开挖方案,考虑现场土方平衡,评审应在施工图完成后尽快召开,以免影响施工进度。在进行建筑工程施工之前,建筑施工单位应做好原始地面标高、地形图 测量绘制工作,同时也需要寻求专家评审,评审也可由设计单位找熟悉的专家,私下对图纸进行审查,提高报建效率。

3.3建筑结构的材料选购设计对建筑造价成本的影响

建筑结构的材料选购是最能够直接影响到建筑造价成本的一个项目指标。在详勘时应选择多家单位对初勘结果进行勘察前的承载力等优化,保温材料选择顺序:聚苯颗粒砂浆、泡沫聚苯板、挤塑聚苯板。对于大部分建筑结构的地下室不做地坪漆,详勘投标单位须对承载力、压缩模量、渗透系数等参数及基础选型提出优化建议。墙面、柱面不做抹灰,优化建议作为技术标及评标的重要组成部分。同时,如果实际地质持力层标高与钻探报告持力层标高相差超过2米,应即日报设计及成本部门处理。此外,正式施工图纸建筑做法表与交楼标准必须经评审并保持一致,高度至梁底(不含梁底面积)天棚可不考虑腻子刮白。消防水池、设备房等优先设置在地下室塔楼下。尽可能在选择材料的时候考虑绿色环保、节能减排的项目材料和设备仪器。

4结束语

一言以蔽之,建筑工程造价成本的控制问题是影响到一个建筑工程企业的经济收益的根本之源。如果一个建筑工程在进行建筑结构设计的时候着重于工程成本造价方面的设计,考虑多方面的便利,通过使用一些绿色环保、节能减排的材料与设备器材,从而减少工程成本造价的支出,能够大大提高工程质量以及减少工程的经费支出。一个建筑工程结构设计必须要从最根本抓起,结构的各个方面、各个阶段都要通过严格的图纸设计、施工设计等方面来进行监督,并且要严格控制设计的成本。在进行设计的过程中,着重各个结构的合理性以及科学性,通过力图设计出时尚、高科技的建筑结构为目标,尽可能地减少建筑工程成本造价的支出。只有通过建筑结构设计合理化、科学化、有根据化,才能够保证到建筑造价成本的可性能以及最优性。

参考文献:

[1]何耘天.浅析高层住宅结构设计中的含钢量控制[J].价值工程,2010,29(35):83-84.

第6篇

关键词:建筑工程;结构设计;合理性;加强措施

1 引 言

随着当前我国的经济不断发展,建筑业的发展也已经成为了当前的重要内容。由于目前建筑设计的合理性直接影响到建筑的耐用性以及其造价等因素,所以加强建筑设计已经成为了越来越重要的问题。因此,较多建筑管理企业都会着重于建筑结构的各个设计阶段。而建筑设计的阶段主要包括了勘察阶段对建筑结构进行控制以及采购,进行建筑工程的过程中,土方工程的结构设计涉及到材料的进出与选购工作,现场的监督设计工作等等,这些细节上的问题一旦失误,将会造成较大的后果,严重影响到建筑工程的造价成本控制。因此,对建筑工程的结构设计进行一定的控制和分析,使到建筑工程造价成本合理化、最优化是必不可缺的。如何做好建筑工程结构设计的工作又成为了当前的一个重点难点,所以从分析其对建筑工程造价成本影响中抓起更为之有效、快捷。

2 加强建筑设计的基本含义以及其重要性

2.1 建筑结构设计的基本含义

所谓的建筑设计,是一个能够有效地控制工程造价成本,并且能够为建设项目提供一个具体、全面化的工程实施的意图的重要建筑工程的阶段。在进行建筑结构设计的具体实施中,优化建筑设计在建筑工程造价成本控制的过程中显得尤为重要。它包括了项目决策、项目设计以及项目实施环节中所花费的所有费用,作为一个建筑工程在进行工程技术与造价成本的重要环节,建筑设计依据重要的相关规范和政策,控制和确定造价成本,在一定程度上尽最大可能的满足工程建设方案,并且通过不断优化结构设计方案,不断促使建筑工程建设的经济性、安全性以及适用性。

2.2 加强建筑设计合理性的重要性

在建筑工程的建设当中,建筑设计的合理性最直接就是影响了建筑工程的造价。要实现建筑设计与建筑造价成本两者相辅相成是必须要通过合理优化的工程设计才能够形成的一个体制。毕竟是因为建筑工程的技术和经济是对立统一的。在整个工程造价成本的控制中,设计方案对工程投资的影响据相关资料表明,如果一个拟定的工程项目被确定下来以后,在单项建筑工程的设计环节中,建筑材料的选用和建筑结构方案的选择对建筑投资有着很大的影响,其大约在35~75%的影响范围内,如结构形式、基础类型等。在进行结构设计的具体实施中,就必须有效的进行建筑工程的设计工作。建筑工程师会依据相关的实际情况,结构设计对建筑的造价成本有着重要的影响,即建筑造价成本的波动是受结构设计所影响的,工程的建设和造价成本的控制就非常的重要,要实现这一内容的顺利开展,对设计过程进行有效的掌控。作为建筑工程的设计阶段,占据着主导地位,又由于建筑结构的细部设计对工程造价的影响,会使整个工程的投资成本受到影响。在往常的工程建设中,或多或少都会出现一些工程质量的事故,如钢筋连接方式、钢筋形式、截面尺寸选取等。与此同时,在很多的建筑结构设计中,总会出现一些功能设置不合理的现象,工程成本的重复投资和较差的设计方案都会对各专业的相互应用产生大的影响,引起这些事故的因素很多,其中受力的不合理引起的应力集中问题也是非常的严重,而设计责任就占有将近50%的比例。

3 加强建筑设计的合理性的有效措施

3.1 合理选择建筑结构,设计好其结构形式

在结构形式选择设计的时候,需要考虑到建筑结构的防水、保温工作,对每个结构的形式选择具有明确的记录和说明根据项目经验,以免出现桩基施工过程中大面积超深的情况。对于建筑结构形式的选择在主体结构设计中显得非常的重要,在勘察单位出正式勘察报告前需提交甲方预审,一个合理的结构形式,能够避免发生不必要成本。通过勘察单位对各设计参数与勘察单位进行沟通,不仅能够对造价成本的造型美观性和经济适用性进行考虑,而且我们还可以通过勘察报告提供多种基础选择建议,避免后期桩基验收时带来麻烦和对不同基础形式的内容进行阐述说明,促使结构的合理、安全以及可能性施工的实现。同时,对建筑主体的使用功能进行考虑,避免仅推荐一种基础类型。如进行地下室底板设计的时候要避免整体建筑找坡,卫生间沉箱防水层施工完毕后,不必再做保护层。一些建筑结构的形式选择应该要采用结构找坡,如项目处在溶槽区域,建议钻孔深度满足桩底持力层深度8~10m的要求。结构形式的成本递增顺序:砖混结构、矩形柱框架、异形柱框架或剪力墙、框架剪力墙、短肢剪力墙。项目部对防水工程、保温工程的实际施工部位应有明确记录并经乙方确认,地下室、裙房顶板采用结构找坡。

3.2 合理绘画出建筑的平面设计图

在进行建筑工程施工之前,建筑施工单位应做好原始地面标高、地形图测量绘制工作,同时也需要寻求专家评审,评审也可由设计单位找熟悉的专家,私下对图纸进行审查,提高报建效率。同时,还应该要设计根据控规标高、项目现状标高、设计平面长宽比,在规划及方案中应有专项的竖向设计,并对土方平衡加以详细分析。根据项目经验,依据土方开挖方案,考虑现场土方平衡,评审应在施工图完成后尽快召开,以免影响施工进度。在建筑的结构中,由于两主轴方向的动力特性非常的迥异,设计须提供支护比选方案(合同中明确),正式施工图纸建筑做法表与交楼标准必须经评审并保持一致。由于当前很多建筑其受力非常的不均,所以,当可以不考虑抗震的嵌固层要求时,应优先采用带柱帽无梁楼板结构。

3.3 合理选择建筑的材料采购

建筑结构的材料选购也是建筑设计的重要内容之一。在详勘时应选择多家单位对初勘结果进行勘察前的承载力等优化,保温材料选择顺序:聚苯颗粒砂浆、泡沫聚苯板、挤塑聚苯板。对于大部分建筑结构的地下室不做地坪漆,详勘投标单位须对承载力、压缩模量、渗透系数等参数及基础选型提出优化建议。除此之外,还应该尽可能在选择材料的时候考虑绿色环保、节能减排的项目材料和设备仪器。对于墙面、柱面则应该不做抹灰,优化建议作为技术标及评标的重要组成部分。

3.4 合理控制建筑的工程造价

建筑工程造价成本的控制问题是影响到一个建筑工程企业的经济收益的根本之源。如果一个建筑工程在进行建筑结构设计的时候着重于工程成本造价方面的设计,考虑多方面的便利,通过使用一些绿色环保、节能减排的材料与设备器材,从而减少工程成本造价的支出,能够大大提高工程质量以及减少工程的经费支出。

4 结束语

一言以蔽之,一个建筑工程结构设计必须要从最根本抓起,结构的各个方面、各个阶段都要通过严格的图纸设计、施工设计等方面来进行监督,并且要严格控制设计的成本。在进行设计的过程中,着重各个结构的合理性以及科学性,通过力图设计出时尚、高科技的建筑结构为目标,尽可能地减少建筑工程成本造价的支出。只有通过建筑结构设计合理化、科学化、有根据化,才能够保证到建筑造价成本的可性能以及最优性,才能够更进一步提高工程的耐用性。

参考文献

第7篇

关键词:建筑工程;结构设计;合理性;有效措施

中图分类号:TU198文献标识码: A

1引言

随着当前我国的经济不断发展,建筑业的发展也已经成为了当前的重要内容。由于目前建筑设计的合理性直接影响到建筑的耐用性以及其造价等因素,所以加强建筑设计已经成为了越来越重要的问题。因此,较多建筑管理企业都会着重于建筑结构的各个设计阶段。而建筑设计的阶段主要包括了勘察阶段对建筑结构进行控制以及采购,进行建筑工程的过程中,土方工程的结构设计涉及到材料的进出与选购工作,现场的监督设计工作等等,这些细节上的问题一旦失误,将会造成较大的后果,严重影响到建筑工程的造价成本控制。因此,对建筑工程的结构设计进行一定的控制和分析,使到建筑工程造价成本合理化、最优化是必不可缺的。如何做好建筑工程结构设计的工作又成为了当前的一个重点难点,所以从分析其对建筑工程造价成本影响中抓起更为之有效、快捷。

2加强建筑设计的基本含义以及其重要性

2.1建筑结构设计的基本含义

所谓的建筑设计,是一个能够有效地控制工程造价成本,并且能够为建设项目提供一个具体、全面化的工程实施的意图的重要建筑工程的阶段。在进行建筑结构设计的具体实施中,优化建筑设计在建筑工程造价成本控制的过程中显得尤为重要。它包括了项目决策、项目设计以及项目实施环节中所花费的所有费用,作为一个建筑工程在进行工程技术与造价成本的重要环节,建筑设计依据重要的相关规范和政策,控制和确定造价成本,在一定程度上尽最大可能的满足工程建设方案,并且通过不断优化结构设计方案,不断促使建筑工程建设的经济性、安全性以及适用性。

2.2加强建筑设计合理性的重要性

在建筑工程的建设当中,建筑设计的合理性最直接就是影响了建筑工程的造价。要实现建筑设计与建筑造价成本两者相辅相成是必须要通过合理优化的工程设计才能够形成的一个体制。毕竟是因为建筑工程的技术和经济是对立统一的。在整个工程造价成本的控制中,设计方案对工程投资的影响据相关资料表明,如果一个拟定的工程项目被确定下来以后,在单项建筑工程的设计环节中,建筑材料的选用和建筑结构方案的选择对建筑投资有着很大的影响,其大约在35~75%的影响范围内,如结构形式、基础类型等。在进行结构设计的具体实施中,就必须有效的进行建筑工程的设计工作。建筑工程师会依据相关的实际情况,结构设计对建筑的造价成本有着重要的影响,即建筑造价成本的波动是受结构设计所影响的,工程的建设和造价成本的控制就非常的重要,要实现这一内容的顺利开展,对设计过程进行有效的掌控。作为建筑工程的设计阶段,占据着主导地位,又由于建筑结构的细部设计对工程造价的影响,会使整个工程的投资成本受到影响。在往常的工程建设中,或多或少都会出现一些工程质量的事故,如钢筋连接方式、钢筋形式、截面尺寸选取等。与此同时,在很多的建筑结构设计中,总会出现一些功能设置不合理的现象,工程成本的重复投资和较差的设计方案都会对各专业的相互应用产生大的影响,引起这些事故的因素很多,其中受力的不合理引起的应力集中问题也是非常的严重,而设计责任就占有将近50%的比例。

3加强建筑设计的合理性的有效措施

3.1合理选择建筑结构,设计好其结构形式

在结构形式选择设计的时候,需要考虑到建筑的防水、保温工作,对每个结构的形式选择具有明确的记录和说明根据项目经验,以免出现桩基施工过程中大面积超深的情况。对于建筑结构形式的选择在主体结构设计中显得非常的重要,在勘察单位出正式勘察报告前需提交甲方预审,一个合理的结构形式,能够避免发生不必要成本。通过勘察单位对各设计参数与勘察单位进行沟通,不仅能够对造价成本的造型美观性和经济适用性进行考虑,而且我们还可以通过勘察报告提供多种基础选择建议,避免后期桩基验收时带来麻烦和对不同基础形式的内容进行阐述说明,促使结构的合理、安全以及可能性施工的实现。同时,对建筑主体的使用功能进行考虑,避免仅推荐一种基础类型。如进行地下室底板设计的时候要避免整体建筑找坡,卫生间沉箱防水层施工完毕后,不必再做保护层。一些建筑结构的形式选择应该要采用结构找坡,如项目处在溶槽区域,建议钻孔深度满足桩底持力层深度8~10m的要求。结构形式的成本递增顺序:砖混结构、矩形柱框架、异形柱框架或剪力墙、框架剪力墙、短肢剪力墙。项目部对防水工程、保温工程的实际施工部位应有明确记录并经乙方确认,地下室、裙房顶板采用结构找坡。

3.2合理绘画出建筑的平面设计图

在进行建筑工程施工之前,建筑施工单位应做好原始地面标高、地形图测量绘制工作,同时也需要寻求专家评审,评审也可由设计单位找熟悉的专家,私下对图纸进行审查,提高报建效率。同时,还应该要设计根据控规标高、项目现状标高、设计平面长宽比,在规划及方案中应有专项的竖向设计,并对土方平衡加以详细分析。根据项目经验,依据土方开挖方案,考虑现场土方平衡,评审应在施工图完成后尽快召开,以免影响施工进度。在建筑的结构中,由于两主轴方向的动力特性非常的迥异,设计须提供支护比选方案(合同中明确),正式施工图纸建筑做法表与交楼标准必须经评审并保持一致。由于当前很多建筑其受力非常的不均,所以,当可以不考虑抗震的嵌固层要求时,应优先采用带柱帽无梁楼板结构。

3.3合理选择建筑的材料采购

建筑结构的材料选购也是建筑设计的重要内容之一。在详勘时应选择多家单位对初勘结果进行勘察前的承载力等优化,保温材料选择顺序:聚苯颗粒砂浆、泡沫聚苯板、挤塑聚苯板。对于大部分建筑结构的地下室不做地坪漆,详勘投标单位须对承载力、压缩模量、渗透系数等参数及基础选型提出优化建议。除此之外,还应该尽可能在选择材料的时候考虑绿色环保、节能减排的项目材料和设备仪器。对于墙面、柱面则应该不做抹灰,优化建议作为技术标及评标的重要组成部分。

3.4合理控制建筑的工程造价

建筑工程造价成本的控制问题是影响到一个建筑工程企业的经济收益的根本之源。如果一个建筑工程在进行建筑结构设计的时候着重于工程成本造价方面的设计,考虑多方面的便利,通过使用一些绿色环保、节能减排的材料与设备器材,从而减少工程成本造价的支出,能够大大提高工程质量以及减少工程的经费支出。

3.5合理使用节能环保材料

建筑材料是建筑的重要组成成分,它对建筑节能设计有着至关重要的影响,要想在住宅建筑设计中实现节能的目标,就必须选择使用科学的合理的建筑节能材料,材料选择时的三大原则就是:节能、高效以及经济,目前,随着科技的发展,我国的科研人员不断的推动我国建筑材料行业的发展,研制出了许多新型的、高效的建筑节能材料,这些新型的建筑材料在房屋建筑中的使用,可以在很大程度上实现建筑节能。

4结束语

一言以蔽之,一个建筑工程结构设计必须要从最根本抓起,结构的各个方面、各个阶段都要通过严格的图纸设计、施工设计等方面来进行监督,并且要严格控制设计的成本。在进行设计的过程中,着重各个结构的合理性以及科学性,通过力图设计出时尚、高科技的建筑结构为目标,尽可能地减少建筑工程成本造价的支出。只有通过建筑结构设计合理化、科学化、有根据化,才能够保证到建筑造价成本的可性能以及最优性,才能够更进一步提高工程的耐用性。

参考文献

[1]何耘天.浅析高层住宅结构设计中的含钢量控制[J].价值工程,2010,29(35):83~84.