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序论:在您撰写廉洁风险点的防控措施时,参考他人的优秀作品可以开阔视野,小编为您整理的7篇范文,希望这些建议能够激发您的创作热情,引导您走向新的创作高度。
市场营销部根据纪委《关于持续做好2018年廉洁风险防控工作的通知》(江苏XX党委〔2018〕34号)文件精神,围绕省公司《关于持续开展江苏XX市场营销领域廉洁风险防控工作的通知》(营销〔2018〕38号)提出的2018年廉洁风险点2个新增3个优化,对应省公司梳理的廉洁风险防控工作7个业务事项,16个工作环节中的18个廉洁风险点结合实际进行细化落实各类风险点的管控措施,形成《2018年南京分公司市场营销部廉洁风险防控方案》,并明确各类风险点的责任人,确保每个风险点的第一责任人充份了解所处岗位的廉洁风险点及防控措施,郑重签署《廉洁风险防控承诺书》。
二、方案应用效果
在日常的市场营销部廉洁风险防控工作中,严格按照本地细化的廉洁风险防控方案执行,要求各类风险点的第一责任人以月度为单位对各风险点进行自查并留存底稿备查,且每月市场营销部由专人进行各类风险点月度执行情况予以抽查并形成《南京分公司市场营销部廉洁风险防控月报》按时上报省公司市场营销部。
定期对各类不同的廉洁防控风险点进行优化完善,以季度为单位向分管领导汇报防控工作的推进情况,并将三合一检查工作中发现的风险点及时纳入2019年的新增廉洁防控风险点。
三、存在问题
从当前廉洁风险防控的工作实践来看,主要存在以下两个问题:
(一)思想认识不到位。少数风险点责任人认为廉洁工作年年讲,月月讲,风险防控还是老一套,是搞形式、花架子,对实际工作没有多大的帮助,因此存在抵触心理或敷衍心态。
(二)执行落实不到位。监控机制不完善,执行防控措施仅限于挂在墙上、印在纸上、停留在口头上,忽视对执行情况的督查检查,久而久之出现风险防控一阵轻风拂面过的现象。
四、整改情况
(一)抓好关键环节。强调廉洁风险防控“对岗不对人”,消除思想包袱,保证工作的顺利开展。加强组织建设,明确风险点查找必须紧扣单位职能和岗位职责,保证查找廉洁风险点全面、准确。要树立风险等级设定就是前期预防的概念,建立一套科学、规范、具有可操作性的评定方法,保证风险等级准确定位。
(二)创新工作方法。脱离实际开展任何一项工作都是缘木求鱼,要想使廉洁风险防控发挥应有的作用,关键在于融于工作。要将风险排查、等级确定、措施制定等建立在责任人的实际岗位职能之上,将廉洁风险防控与日常工作、教育培训、思政政治工作等紧密结合,做到风险防控日常化,做到有效、长效,关键在于修正完善。
五、下一步计划
(一)加强学习培训。全面开展宣传、培训和集中学习活动。使部门全体员工全面了解实施《南京分公司市场营销部廉洁风险防控方案》的意义、原则、内容和方法,在部门内部形成“人人学内控,人人懂内控,人人参与内控,人人执行内控”的局面。
(二)完善内控制度建设。按照科学、民主、规范、严谨原则,根据设计的控制措施,结合工作实际和业务特点,细化工作程序。
关键词 廉洁 风险防控 防腐 监督
中图分类号:D523.4 文献标识码:A
党的十强调要在坚决惩治腐败的同时,更加注重治本,更加注重预防,更加注重制度建设,拓展从源头上防治腐败工作领域。廉洁风险防控管理工作,是为预防和控制廉洁风险转化为腐败行为而建立起来的行之有效的制度体系和工作机制。其实质是将量化指标、质量管理、风险控制的方法运用于反腐倡廉工作之中。中原油田自2011年启动廉洁风险防控管理工作以来,现在已经进入到巩固深化阶段,初步建立起了廉洁风险防控管理机制,但是在实际的工作过程中,还是存一些问题。
一、廉洁风险防控管理工作中存在的问题
廉洁风险防控管理工作目前仍处在一个探索、架设阶段,必然导致工作过程中出现这样那样的问题,通过实践主要有以下三个方面。
1、存在表面化现象。廉洁风险防控工作开展以来,通过排查风险点、划分风险等级、制定防控等措施,逐步建立起预警机制。但仍存在形式化、表面化的现象。虽然找出了风险,制定了措施,但仅仅停留在“纸面上”,业务工作过程中并没有很好地执行廉洁风险防控管理的要求,日常的监督预防工作也没有充分发挥作用,导致业务与廉洁“两条线”、管理与预防“两张皮”,廉洁风险防控管理机制形同虚设。
2、存在走过场现象。在开展廉洁风险防控管理工作的过程中,有些人员在排查风险过程中不够积极主动,总想要给自己“留一手”,想占点“小便宜”,风险点排查不全面,风险等级制定偏低,防控措施描述含糊;而部分执行人员也在监督过程中“睁一只眼闭一只眼”对发现的问题视而不见,在执行的过程中“大事化小,小事化了”得过且过,无法起到预防廉洁风险的作用。
3、存在阻力大现象。部分单位的职工群众对廉洁风险防控管理工作不甚了解,还有个别基层领导甚至认为这项工作的开展是多此一举,作用不大,反而极大的增加了基层单位的工作量,对工作开展的程度和要求并不关心,推三推四,因此不能很好地发挥群众监督、重点监督的作用
二、廉洁风险防控管理工作中问题出现原因
1、对新的工作方式方法不适应。实施廉洁风险防控管理,是在原有的业务管理和工作流程的各个环节上增加了防控廉洁风险的内容。大到一个单位,小到一个个人,在自身的工作环节中早已形成了固定的模式,现在突然要在其中加入新的元素,其工作方式方法必然要进行改进,部分人员感觉不适应。
2、对廉洁风险防控认识不到位。廉洁风险防控工作,就是要主动“晒”权,把个人的权力“漏洞”堵死,因此有些“防控对象”从思想认识上对廉洁风险防控机制建设有抵触情绪,不愿意主动“露底”,排查廉洁风险时不够深入,不切要害。
3、对防控管理工作安排不严谨。有的单位在工作开展过程中,个别领导询问、部署作用不明显,工作全盘交给防控办公室工作人员负责,而工作人员权力较小,不能很好的安排、贯彻下去。少数部门不能很好地配合防控办公室工作,上报的资料不准确、不全面、不符合实际,也都极大地增加了工作量和压力。
三、加强廉洁风险防控机制建设的主要措施
1、加强探索实践,变被动为主动。在开展廉洁风险防控管理工作过程中,必须对原有的岗位职责、工作流程进行重新的梳理,把廉洁从业、廉洁自律的行为标准贯穿其中,有针对性的排查风险点并提出防控措施,努力提高防控措施的可操作性,做到岗位职责明确,防控责任明确,形成新的工作要求和管理流程,将廉洁风险防控管理与业务工作由“两条线”拧成“一股绳”,积极营造主动参与、自觉实践的良好氛围,促使从业人员由“要我廉”变为“我要廉”,从而实现廉洁风险防控管理与业务工作的有机结合,形成新的常态性工作流程,保证廉洁风险防控工作持续有效的开展。
2、加强学习教育,提高思想水平。把认知廉洁风险作为提升防控水平的前提。一是要树立“找不到风险就是最大的风险”的理念。通过广泛收集同类岗位曾经发生的案例,因岗施教、因人施教,提高在岗人员的廉洁风险意识,让他们主动晒权、晾权,把廉洁风险找全、找准。二是要创新风险教育方式。在以往讲解案例、学习书本、组织观看现身说法等方式的基础上,积极探索形式多样的廉政教育模式,可通过摄制情景模拟片、组织廉洁风险防控文艺活动等形式,广泛调动党员干部职工群众的参与积极性,使他们亲身感受违纪条规行为的性质和后果,从而提升廉洁风险防控的渗透力。
3、加强业务公开,拓宽监督途径。严格执行现有的厂务公开、业务监督公开、招投标公开等制度,大力推进党务、政务、业务公开。同时,将廉洁风险信息纳入公开内容,在排查风险阶段,岗位廉洁风险点、风险等级及制定的预防措施要通过各种渠道公示、公开;在风险预警阶段,根据廉洁风险点的数量和严重程度,对不同岗位实行风险定级,分类管理,对重点岗位的风险信息进行定期收集、公开。可以依托电子管理平台,建立岗位廉洁风险监察系统,实现实时监控,探索个性化的科技促廉之路。
廉洁风险防控主要包括风险点排查、风险评估、风险应对、考核和监督等工作,但在实际开展廉洁风险防控工作时,根据企业规模大小和管理情况工作内容会有所不同。具体来讲,企业规模不同,风险点排查的范围、风险评估的方式和监督考核的办法都有所区别。比如说,大企业的风险点排查除根据岗位排查、业务排查以外,通常还成立专家组进行座谈、走访;风险评估时通常也会聘请专业的中介机构进行评估。而小企业基本不具备聘请专业人员和机构参与廉洁风险防控的条件,所以,小企业在进行廉洁风险防控工作时,要利用自身现有的条件进行切合实际的风险点排查和风险评估等工作,对于小企业的廉洁风险防控工作,本人做了以下探讨。
一、做好学习宣传工作
第一,积极组织党员、干部学习《廉洁从业若干规定》、《党内监督条例》,增强党员、干部责任意识和自律意识,为廉洁风险防控工作的开展打下坚实基础。
第二,对全体中层领导和业务骨干进行全面风险管理和廉洁风险防控相关知识的讲解。日常工作中廉洁风险防控通常与全面风险管理工作结合进行,全面风险管理的有关知识和程序在廉洁风险防控工作中需要直接或间接运用。如:风险点排查,风险评估和风险排序的方法都与全面风险管理的程序相同,且在面对风险点采取应对措施时,内容和方法往往一致。所以,为了使廉洁风险防控工作事半功倍,可以先对相关人员进行全面风险管理知识的培训。
通过学习,让大家了解风险防控工作有关程序和评估的方法:重点解释风险识别实地调查法、定性风险评估方法,并强调风险识别和风险评估相关工作需要大家的参与。克服“与己无关”、“本岗位无风险”等模糊认识。
二、建立廉洁风险防控的责任体系
成立由党委书记任组长,分管领导任副组长,各科室负责人为成员的廉政风险防控工作领导小组,下设办公室。廉洁风险防控工作中各层次具体分工如下:
第一,廉洁风险防控归口部门主要进行组织安排、推动风险管理工作。
第二,各业务(职能)部门组织开展本部门范围内的风险评估。(即:业务人员直接面对风险,风险的承担者负责管理风险)。每个业务(职能)部门要安排有兼职风险管理员。
第三,兼职风险管理员:各职能部门或业务部门设立专兼职风险管理员,负责与廉洁风险管理部门统一接口,组织本部门按照要求开展风险管理工作。
三、结合单位实际情况,制定简洁易懂的风险点排查表和风险评估表
第一,风险点排查表。工作中,由于业务部门日常接触风险管理有关知识的机会比较少,所以如果用风险管理有关的专业术语制定风险点排查表,风险管理的工作从一开始可能就会受到大家的排斥,不能顺利的开展。为了让大家容易理解风险点排查的工作,我们可以从具体业务入手,让大家列出本部门的具体业务和工作流程,找出业务和流程不够完善,可能影响工作效果的节点,我们解释为风险点。这样能够很好地解决风险排查工作难以被业务部门理解的问题。
第二,风险评估表。按照风险评估的有关定义,风险评估工作是一个复杂而专业的过程,但是目前小企业一般都不具有专业评估和定量评估的水平;另外,小企业规模不大,业务不多,人事关系相对简单,互相之间业务渗透和熟悉的程度比较高,所以我们可以采用定性评估的方法。用风险发生的可能性和影响程度两个维度进行评估,通过经验打分和集体分析讨论进行风险排序,找出重大风险和一般风险。
四、针对重大风险,采取应对措施
通过风险点排查,我们可以得知,一个单位存在的廉洁风险点通常有几十个,从重要性和成本效益等方面考虑,我们可以针对重大风险采取应对措施。由于风险应对是一个全员参与,群策群力的工作,所以一定要先让大家了解风险应对的有关知识:如何查找剩余风险,如何采取应对措施。
要查找剩余风险,先了解剩余风险是什么。固有风险和剩余风险是风险管理中的重要专业术语,也是风险分类的方式之一。这种分类方式,是以是否考虑企业已有管理机制为标准的。固有风险就是在不考虑企业已有管理机制的情况下,对企业经营管理目标造成影响的可能性。反过来,剩余风险就是在考虑了企业已有管理机制后,仍遗留的风险。
剩余风险查找的程序:
管理目标 固有风险 已有控制措施 控制缺陷 剩余风险
剩余风险找出以后针对剩余风险制定措施。
五、考核评价,固化管理程序
第一,制定好廉洁风险防控措施以后,将防控措施的落实情况纳入年度从业考核内容。廉洁风险防控部门采取日常检查和年终考核相结合的方式,确保廉洁风险防控措施落到实处。
关键词 国有企业 廉洁 防控机制
中图分类号:D262.6 文献标识码:A
1构建责任体系,强化监督考核
国有企业廉洁风险防控工作是保护干部成长,促进企业健康有序发展的一项全新的工作。需要在实践中探索和完善,通过建立健全组织机构,严格工作流程,健全考核机制,形成廉洁风险防、控管理的运行机制,推动廉洁风险防控工作的常态化。
1.1加强组织领导,推动工作开展
要充分明确廉洁风险防控管理责任,把廉洁风险防控工作列入党政领导班子的重要议事日程,加强组织领导,成立工作机构,明确主要职责,建立廉洁风险防控工作联席会议制度,解决工作中遇到的问题。同时,各相关部门密切配合,分工协作,共同参与,统筹推进廉洁风险查找、评估、防控、考核、修正等各阶段工作任务。
1.2领导带头履职,发挥示范带头作用
各单位领导既是推动廉洁风险防控工作的指挥者,又是实施者,要切实履行“一岗双责”,带头深入基层查找廉洁风险点,带头制定和落实防控措施,带头抓好自身和职责范围内的廉洁风险防控工作,认真调研物资采购、招投标等重要环节廉洁风险防控机制建设和执行力的落实情况,切实增强工作的前瞻性、针对性和实效性。
1.3严格考核评估,实行问责促动
建立完善廉洁风险防控工作检查考核制度,通过定期自查、日常督查、年终检查等方式,对廉洁风险防控各项措施的落实情况进行考核评价,根据考核结果,纠正存在的问题,完善工作程序,修正风险内容。
2梳理岗位职权,排查廉洁风险
2.1认真梳理岗位职权
梳理岗位职权是廉洁风险排查的基础工作,只有明确职责权限、业务流程和权力运行的重要环节,廉洁风险的排查才不会遗漏。要按照“谁行使、谁负责、谁清理”的原则,依据岗位职责,开展岗位梳理工作。
2.2全面排查廉洁风险
在梳理岗位职权的基础上,按照全员参与、上下联动、内外结合的原则,重点查找在履行职责中可能引发失职、渎职的岗位职责风险;查找可能因请托等外部因素而违反职业操守、导致履职不公的外部环境风险;查找在遵守纪律、道德修养、学习和作风等方面存在的或可能引发的思想道德风险。认真分析廉洁风险点产生的主要原因,并通过公示接受员工群众的监督。
2.3准确评估风险等级
廉洁风险评估是制定防控措施的前提,必须科学准确。按照高、中、低三个等级,按照个人自评、内部评议、组织审定的程序,从“廉洁风险发生的可能性、风险发生后的危害程度”两个维度评估廉洁风险等级。同时,要统一评估标准,避免不同部门、不同评估人因把握评估标准不一致,导致一个企业风险等级评定差别较大。
3 强化动态监控,及时预警处置
3.1强化前期预防,防患于未然
根据廉洁风险点的表现形式、产生原因和等级评定,结合政策规定、管理职责、工作标准和岗位特点,分别制定针对性、操作性、实用性较强的防控措施。围绕干部选拔、物资采购、工程建设等风险集中的领域,通过对廉洁风险点的整理归类,建立和完善内控廉洁风险的制度机制,对总结出的廉洁风险点定期分析评估,制定对应的防范措施,查漏补缺、建章立制。同时,开展针对性强、有实效的廉洁从业教育,不断增强全体员工的廉洁自律意识,提高廉洁从业的自觉性。
3.2严格中期监控,全程防范
按照管理权限和“谁主管、谁负责”的原则,对廉洁风险实行分级管理、分级负责、责任到岗,明确管理权限,及时纠正工作中的失误和偏差,堵塞漏洞。定期开展岗位自查、检查、互查等工作,有效监控重点岗位人员的思想作风和工作作风。定期对所有风险点进行评审,及时整改强化,确保监控运作力度不减。
3.3加强督导指导,实施预警处置
通过组织监督、民主监督、舆论监督和举报、内部审计、内控检查、效能监察等渠道,广泛收集廉洁风险信息。通过信息定期评估,对可能发生腐败行为的苗头性、倾向性问题进行风险预警,并采取措施加以改进。对达到风险等级的岗位人员,分别运用提醒谈话、诫勉谈话、函询告诫、组织处理等方式及时进行处置,做到早发现、早提醒、早纠正;对于违纪违法人员,按有关规定及时处理。
4融入日常管理,构建长效机制
4.1强化廉政教育,切实筑牢思想防线
以党员干部和重要岗位人员为重点,持续加强党风建设和反腐倡廉宣传教育,筑牢思想防线,防范廉洁风险。
4.2强化制度建设,不断深化源头治理
充分发挥制度的保障作用,不断加强制度建设和执行力度,堵塞管理上可能存在的漏洞。针对廉洁风险产生的原因,修订完善“三重一大”、“三务”公开、党风廉政建设责任制等制度,进一步明确领导干部的责任范围和监督考核措施等内容,不断促进权力运行的阳光运作、规范运作,真正做到“查找一批风险,完善一批制度,理顺一批流程,消除一批隐患”。
4.3强化监督制约,严格抓好过程控制
深入推进新时期国有企业党风廉政建设,必须按照“在坚决惩治腐败的同时,更加注重治本、更加注重预防、更加注重制度建设”的要求,以制约和监督企业领导者权力运行为核心,重点做好廉洁风险防控工作,这是从源头上解决国有企业腐败问题的基础性工作,也是从根本上提高企业党风廉政建设水平的重要措施。
一、找准企业廉洁风险防控的重点对象
做好国有企业党风廉政建设工作,必须首先找准廉洁风险防范的重点对象,牢牢把握住关键人物和重要领域。从现实情况看,国有企业运行的权利往往掌握在少数领导者手中,集中在基建、采购、销售和财务等部门,因此,必须把领导班子和领导干部作为廉洁风险防控的重点对象,以工程建设、物资采购、产品销售、招标投标、侵害职工合法利益等作为廉洁风险防控的重点内容,把廉洁风险防控贯穿于党的建设、安全生产、经营管理、职工生活等各个方面,融入企业管理流程和各种业务工作之中,建立起“权责清晰、流程规范、风险明确、措施有力、制度管用、预警及时”的廉洁风险防控机制,形成“制度至上”的企业管理文化,在领导干部中逐步形成“习惯在监督的环境下工作、习惯在法制的轨道上用权”的良好作风,使思想道德风险、岗位职责风险和机制制度风险得到有效化解,违规违纪违法现象得到有效遏制。为此,必须做好两个方面的工作,一是要结合防腐倡廉工作的需要,在完善健全制度的基础上,针对企业领导者职位和部门分工,科学绘制权力运行流程图,以此界定企业经营管理权利运行的主体、条件、程序、权限和监督方式等,明确廉洁风险防控工作由谁来办、怎么办,使权力运行规范化、程序化。二是要加强对重点部门和领域的监管,领导干部要以身作则,率先垂范,带头抓好自身和管辖范围内的廉洁风险防控工作,涉及钱、财、物管理的部门要自觉落实党风廉政建设责任制,把廉洁风险防控作为加强预防体系建设的一项重要任务,列入本单位、本部门的重要议事日程,认真组织落实。
二、科学研判企业廉洁风险防控的重要源点
科学研究和判定企业廉洁风险源点,是从源头上抑制腐败和做好党风廉政建设的关键。首先要梳理明晰权责,按照权责一致的要求,全面梳理和明确领导班子和领导干部的各类职权,对依法依规确定的职权进行分项梳理,摸清职权底数,编制职权目录,明确职权名称、内容、行使主体和法律依据等。其次要详查各类廉洁风险源点,采取领导者和部门自己查找、群众评议、案例分析和组织审定等廉洁风险排查方式,收集廉洁风险信息,组织领导干部重点查找权力行使、机制制度和思想道德等方面存在的廉洁风险;要重点查找由于权力过于集中、运行程序不规范和自由裁量权过大,可能造成权力滥用的风险;要结合企业运行机制和制度建设需要,深入查找由于规章制度不健全、监督制约机制不完善,可能导致权力失控的风险;在结合企业思想道德建设要求,深入查找由于理想信念不坚定、工作作风不扎实、职业道德根基不牢固以及外部环境对正确行使权力的影响,可能诱发行为失范的风险。再次要科学评定廉洁风险等级,根据权力的重要程度、违纪违法现象发生的概率及危害程度等因素,对排查的廉洁风险按照“高”、“中”、“低”三个等级进行评定,经过研究审定后,对不同等级的廉洁风险实行分级管理、分级负责、责任到人,作为企业内部动态监控的重要依据。
【关键词】国有企业;廉洁风险;防控机制
近年来,国有企业党委和纪委高度重视反腐倡廉建设,出台了一系列政策措施预防和惩治腐败,各种腐败行为得到了明显遏制,取得了显著成绩。但随着企业的发展,廉洁建设也出现了一些新情况和新问题。如何解决好当前遇到的问题,我们必须按照党的十七大要求:“要在坚决惩治腐败的同时,更加注重治本、更加注重预防、更加注重制度建设”。紧密结合企业实际,深入细致地分析廉洁风险形成的原因,认真查找企业在生产经营中每一环节可能存在的风险点,及时制定有效措施,建立廉洁风险防控长效机制,做到潜在问题早防范、有了问题早发现、一般问题早纠正、严重问题早查处,超前化解权力运行过程中各类易发生腐败的风险,最终使腐败行为不发生或者少发生。
一、分析廉洁风险形成原因,是建立廉洁风险防控机制的基础
建立廉洁风险防控机制应从分析企业廉洁风险形成的原因入手,把好脉、开好药方、对症下药,才能药到病除,做到有的放矢。纵观近年来企业发生的腐败案件,特别是从这些腐败案件当事人的忏悔录中不难发现,他们都曾经为企业的发展做出过一定贡献,但是在面对各种消极因素的影响和种种诱惑的时候,慢慢放松自我约束,从自认为不是问题的事情做起,从小到大,一点一滴从量变到质娈,最终走上犯罪道路,也正象俗语说的“千里之堤,溃于蚁穴”。这些腐败问题的发生,往往是由一般性问题逐步发展转变为腐败案件的过程,在这一过程中,除了主观自律意识不强、警惕性不高、风险防控意识淡薄、不注重党纪法规学习等因素外也有客观因素如:风险防范宣传不到位、组织结构设置不合理或不健全、内部控制机制不完善、制度建设有漏洞、纪检监察队伍素质有待进一步提高等,这也是腐败问题发生、发酵、发展的逻辑起点,也是产生廉洁风险点的主要原因。找到病因,就能开出良方,因此分析这些导致廉洁风险的主客观因素是建立廉洁风险防控机制的基础。
二、认真查找廉洁风险环节,是建立廉洁风险防控机制的前提
建立廉洁风险防控机制的任务是确保权力运行到哪里、腐败发生在哪里,风险防范措施就跟进到哪里。风险找不到、找不准、找不全,建立防控机制就会缺乏针对性、丧失实效性。因此,必须认真查找廉洁风险点,找准防控的路径和着力点。在查找廉政风险的过程中要把握好三种方法:(1)全面查找。首先是列出单位权力清单,编制职权目录,绘制流程图,全方位查找本单位所有岗位及权力行使所有环节中容易产生不廉洁或影响工作绩效的风险点;其次是从企业生产经营管理流程入手,梳理每一个流程节点,分析可能存在的风险点,如从大额资金使用、物资采购供应、生产、销售、利润分配等环节逐一梳理。采用这种方式能较全面掌握企业生产经营管理流程的风险。(2)科学查找。针对举报和员工关注的热点问题进行分析查找存在的腐败诱因,确定廉洁风险防控点;同时,突出查找重点,把领导岗位、管理岗位、重点岗位以及重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金使用,作为查找重点。(3)全员查找。从上到下都要结合岗位特点与工作实际,人人查找、相互查找、公开风险、评议风险,集体研究确定风险点和风险等级,在此基础上,建立廉洁风险点信息档案库,逐一分析固化。查找风险点越具体,防控措施就越有针对性并越行之有效。
三、搞好思想风险意识教育,是建立廉洁风险防控机制的起点
坚持教育在先,积极组织开展廉洁风险防范教育,培养员工有良好的思想政治素质和道德修养是员工廉洁从业最基本、最关键、最可靠的保障,是反腐败工作的第一道防线,是廉洁风险防控的起点。因此,要把党风廉洁宣传教育纳入企业年度工作的总体部署,与党政工作同步安排、检查、总结和评比表彰。同时,廉洁风险教育要紧密结合企业实际,不但要注重教育形式的多样性还要注重教育内容的丰富性,寓教于乐,突出实效,使之达到思想受教育,行动受约束的效果。如汉江丹江口铝业有限责任公司在廉洁风险教育中,紧密结合企业实际,针对广大员工思想动态,从“四个结合”入手,即把廉洁风险教育与重要时节教育相结合;把廉洁风险教育与党员轮训工作相结合;把廉洁风险教育与重点岗位培训相结合;把廉洁风险教育与中层管理人员业务培训相结合,积极开展廉洁风险教育取得了明显成效。
四、强化廉洁风险责任意识,是建立廉洁风险防控机制的重点
为了确保廉洁风险防控工作取得实效,企业要把推行廉洁风险防控工作作为一项重大政治任务,列入党政领导班子重要议事日程,加强组织领导,健全机构,明确主要职责,完善工作制度。企业纪委要充分发挥组织协调作用,加强督导检查,形成党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责、全员参与的风险预警防控工作格局。如汉江丹江口铝业有限责任公司在建立廉洁风险防控机制时,突出强化了廉洁风险防控责任意识:首先是在每年工作安排中,公司纪委紧密结合公司生产经营工作,制定下发《建立健全惩治和预防腐败体系工作任务分解方案》,把腐败风险防控工作分解成几个方面,细化成若干项,把每一项工作都落实到相关部门,每一个部门既是牵头部门也是责任部门,通过工作任务分解,进一步明确了工作职责。其次是在每年年初,公司纪委针对不同部门和单位的特点,制定相应的《党风廉政建设责任书》,由公司党政主要领导与司属各分公司、各车间党政主要领导、机关各部门负责人签订责任书。这样各部门和基层单位负责人既是推行廉洁风险点防控工作的指挥者,又是实施者。他们带头查找廉洁风险点,带头制定和落实防控措施,带头抓好自身和职责范围内的廉政风险防控工作,层层落实责任,保证了“一岗双责”的实施,确保了廉洁风险防控各项工作落实到每一个岗位和每一个人,而且在年终还将其纳入党风廉政建设责任制考核范围,通过自查和年终检查等方式,对廉洁风险防控各项措施的落实情况进行考核评价。通过以上措施强化了责任意识,促进了廉洁风险防控机制建立。
五、切实采取有效防控措施,是建立廉洁风险防控机制的核心
针对查找出来的廉洁风险点,切实采取有效防控措施,构建起严密的廉洁风险防控网络:(1)建立健全相关规章制度。靠制度管人管事,以防控工作制度化推进防控工作的常态化、长期化,这是有效防控廉洁风险的关键,是机制建设的重中之重。(2)把廉洁风险防范与各部门各单位的业务工作紧密结合起来,与各个岗位职责结合起来,与日常工作融为一体,达到“以廉促管”的联动效应,避免出现廉政建设与业务工作各抓各的“两张皮”现象。(3)把视野、触角和措施,落实到那些重要环节和关口的具体岗位和每个责任人,细化到权力行使的各个具体环节。确保权力运行到哪,风险防范任务就落实到哪,保证风险防范措施跟得上、跟得紧、能管用、见实效。(4)要形成各级党政主要领导负总责、主管领导具体抓、纪检监察机关协调推进、各个部门共同参与,多方联动、上下协同的领导体制和工作机制。(5)加强监督。积极推进党务、厂务公开,让权力运行在阳光下,允许员工参与生产经营各项工作的监督,培养广大员工积极参与监督的意识,提高监督力度。
关键词:风险防控;行风;廉洁管理
【中图分类号】 F832【文献标识码】 A【文章编号】 1671-1297(2012)11-0346-02
运用风险防控的理论和方法,在行风建设和营销服务领域开展廉洁风险防控,既是贯彻落实上级关于廉政风险防控机制建设的切入点,也是提升企业品牌形象、增强干部员工廉洁从业意识的重要举措。菏泽供电公司选取营销业务中较为重要及电力客户反映问题较多的环节开展了扎实有效的廉洁风险防控工作。
一基于风险防控的行风廉洁管理提出的背景
1.构筑全面风险防控管理体系的重要组成部分。
当前,全面风险管理体系已进入全面实施阶段,适应全面风险管理体系建设的要求,必须进一步深化和完善反腐倡廉建设“反腐败”长效机制,在总结实践经验的基础上,加快实现向廉洁风险防控管理的过渡。
2.树立企业良好形象的需要。
在当前社会各界对电力行业关注程度日益增加、广大客户对电力供应和供电服务期望值越来越高的大环境下,通过开展行风形象廉洁风险防控工作,做到让政府放心、让社会满意,让客户认同,树立企业良好的品牌形象。
3.保护干部员工健康发展的重要举措。
通过开展行风形象廉洁风险防控工作,将防控措施落实到具体的岗位和人员,细化到权力行使的每个具体环节,使岗位职责更加明确、岗位风险更加清楚、化解风险措施更加得力,对于干部员工的健康成长和发展具有重要意义。
二基于风险防控的行风廉洁管理的内涵及主要做法
菏泽供电公司以行风形象廉洁风险防控作为风险防控体系建设的切入点和突破点,力求以行风形象风险防控管理的具体实践与成效,促进企业廉洁风险防控管理水平整体提升,做到树立典型,以点带面,推动全局。
行风形象廉洁风险即在电网调度和供电服务领域影响行业作风和公司形象的行为表现。菏泽供电公司在成果实践过程中,采用风险识别、风险评估、风险控制、风险报告和监督改进的工作机制(见图1),实施行风形象廉洁风险防控,并健全了组织保障、文化保障、技术保障和责任保障体系。其主要做法如下:
1.对影响风险防控行风廉洁因素进行识别。
为做到廉洁风险排查准、全、深,菏泽供电公司以岗位为基础、以部门为单位、以流程为依托,以八个途径为抓手,定期、不定期地收集行风形象廉洁风险初始信息,并进行筛选、提炼、分类、组合,为进行风险评估创造条件。
(1)行风形象风险收集的途径。
①坚持优质服务工作日通报、月例会制度。②坚持每月领导接待日制度。③坚持“一季一查一通报”制度。④完善“三公”调度监督体系。⑤落实“三项工作”要求。⑥积极参与各类热线上线工作。⑦加强与客户的沟通与联系。⑧坚持行风投诉举报季分析制度。
(2)行风形象风险提炼原则。
①通用原则。风险点应具有普遍性,是社会关心、群众关心、纠风和行风建设的重点,包含了“三个十条”的主要内容。
②侧重原则。风险点应主要反映对外与客户相关联的工作环节,或易引发客户意见建议的服务工作内容,不涉及内部管理等方面内容。
③控制原则。行风形象风险点的提炼均应符合“可控、在控、能控”原则,对于已知风险点强化预防措施,对于新生风险点完善内控措施,对于未知风险点进一步识别与防控。
2.对影响风险防控行风廉洁因素进行评估。
此步骤即对于风险发生之前或之后,给企业形象、品牌等各方面造成的影响和损失的可能性进行量化评估,即量化测评某一行风风险带来的影响或损失的可能程度。结合风险管理理论和方法,参考国网公司《廉洁风险防控机制建设基本框架》中有关内容,采取专家咨询、研讨会、座谈会、征求意见和建议、数据汇总分析等方式进行评估界定其风险重要性水平,并在严格审核把关后,将风险点分类登记汇总,建立台帐,制定防范措施,编制风险防控矩阵,通过办公OA在一定范围内公示。通过此步骤,为确定廉洁风险的管控次序和防控策略提供依据。
3.对影响风险防控行风廉洁因素进行控制。
通过采取各种措施和方法,消灭或减少风险事件发生的各种可能性,或者减少风险事件发生时造成的损失。对识别评估出的廉洁风险,按级别制定风险管理策略,提出和实施风险管理解决方案。在对影响风险防控行风廉洁因素进行控制时,可参考四种方法进行实施。
(1)风险回避法。
即有意识地放弃风险行为,完全避免特定的损失风险。一般只有在其风险更低、无能力消除或转移风险、无能力承担该风险,或承担得不到足够的补偿等情况下才采用此方法。
(2)损失控制法。
即制定计划和采取措施降低损失的可能性或者是减少实际损失。控制的阶段包括事前、事中和事后三个阶段。对于风险的控制主要采取该方法。
(3)风险转移法。
即通过合同和保险,将风险转移给受让人承担的行为,通过风险转移过程有时可大大降低主体的风险程度。
(4)风险保留法。
即风险承担,如果损失发生,将以当时可利用的任何资金进行支付。风险保留包括无计划自留、有计划自我保险。无计划自留即风险损失发生后从收入中支付,而不是在损失前作出资金安排。有计划自我保险即可能的损失发生前,通过做出各种资金安排以确保损失出现后能及时获得资金以补偿损失。有计划自我保险主要通过建立风险预留基金的方式来实现。
4.对影响风险防控行风廉洁因素进行报告。
将行风形象风险防控情况作为向监督工作委员会报告的重要内容,特别是新型风险、突发性风险,做到即时报告。按照分层分类管控原则和岗位-部门-单位-上级归口专业部门及廉洁风险管理机构的次序,建立逐级廉洁风险信息逐级报告机制;以部门为单位,建立横向沟通机制,实现岗位、业务廉洁风险信息共享,形成防控合力。
5.对影响风险防控行风廉洁因素进行监督改进。
业务部门、监察部门按职责分工对每一项行风形象风险的防控流程特别是风险管理策略、解决方案实施情况及其有效性进行监督、检验,确保防控有效。建立各单位、部门自我评价与上级机关检查、抽查相结合的考核评价体系,对廉洁风险的实施情况及有效性进行检查、检验并做出评价。
6.风险防控行风廉洁管理的保障机制。
(1)组织保障。
菏泽供电公司建立了总经理和党委书记为组长的惩防体系建设和监督工作委员会组织机构,依托协同监督联席会议,加强各职能部门、监督部门的横向联动,形成防控合力;发挥业务部门作为风险防控第一道防线的作用,将风险防控机制建立到重要岗位,实现风险防控的纵向贯通。
(2)文化保障。
菏泽供电公司坚持教育先导,循序渐进,逐步培育干部员工“我要找风险、我要化风险”的防控意识。充分宣传廉洁风险定义、开展防控工作的意义、风险防控主要措施、方法、步骤等方面进行重点学习和领会,提高了思想认识和自觉开展防控工作的主动性、积极性,形成了防控工作合力。
(3)技术保障。
充分利用电力营销业务应用系统和ERP等系统的技术优势,将营销业务各流程、各环节实施情况及完成情况以文字或图表形式呈现在系统中,实现了在线、实时监控,防止了暗箱操作和不规范行为的发生。
(4)责任保障。
菏泽供电公司将防控机制建设环节纳入了年度党风廉政建设责任制考核,通过员工评议、询问座谈和查阅资料等形式开展防控机制建设工作评价,并将评价结果与干部的评优评先有机结合起来,按照下管一级,上究一级的原则进行管理考核,对失察、失管、失教或出现违规违纪的,依据相关规定,严格问责。
三基于风险防控的行风廉洁管理的实施效果
1.维护了企业良好形象。
实施行风形象廉洁风险防控以来,菏泽供电公司受理的各类投诉举报数量持续下降,未发生被各级新闻媒体曝光并经查证属实的行风事件。先后获得 “全市资源服务型企业满意度第一名”、“全市最佳公共服务单位”、“2012年上半年全市民主评议政风行风公共服务类第一名”等多项荣誉称号和优异成绩,获得了市委、市政府和山东电力集团公司领导的充分肯定和高度评价。
2.干部员工廉洁从业意识进一步提高。
实施行风形象廉洁风险防控以来,菏泽供电公司广大干部员工廉洁从业意识普遍提高,营销服务人员等一线工作人员的规范服务意识明显提升,未发生各级人员腐败违法犯罪案件,未发生严重违纪违规行风事件。先后荣获了“山东省第一批廉政文化建设示范点”、“菏泽市反腐倡廉宣教工作先进单位”等荣誉称号。
参考文献
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