时间：2023-05-30 14:44:42
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为进一步加强劳动合同管理，根据劳动部关于解除劳动合同计发经济补偿金有关问题处理意见的精神，结合我市企业实行劳动合同制度的实际，现对解除劳动合同计发经济补偿金有关问题提出如下意见，请认真贯彻执行。
一、关于合同制职工调动、转移工作单位经济补偿金计发问题。实行劳动合同制度后，职工提出调动、转移工作单位的，应当与原用人单位解除劳动合同后，与现用人单位签订劳动合同。用人单位依据《劳动法》第二十四条向职工提出并经双方协商一致解除劳动合同的，应当向劳动者支付经济补偿金。劳动者本人提出解除劳动合同的，用人单位可以不支付经济补偿金。
二、劳动合同制度实行以前，原固定工在本单位的工作年限，应当做为计发经济补偿金的年限。
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北京亿创网安科技股份有限公司（简称亿创网安）成立于2003年9月，主要从事金融、电信和政府行业应用软件、网络安全系统、数据仓库平台、数据挖掘系统、数据交互平台、数据抽取平台、数据展现平台、数据报表平台、数据分析平台、数据灾备平台、无线POS终端、RFID物联网应用、云计算产品、数字城市，以及政府信息化产品的设计、开发和销售。
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数据交互平台包含了数据共享交互、目录管理服务、共享数据管理、共享业务管理、系统配置管理和系统安全管理6个子系统，共同实现节点管理、主题管理、元数据管理、公共代码管理、数据采集、数据整理比对、数据交换、数据访问、数据备份与恢复、标准管理、应用支持、运行管理等12个功能模块。
该平台基于基础数据库、数据采集共享交换、智能查询引擎、工作流引擎、数据共享接口以及用户权限、日志管理等核心技术，由工作流平台来统一定义、运行和管理各项工作流程，并在此基础上实现业务信息共享。
【关键词】大数据环境；医院统计；医院管理
一、大数据背景下医院统计工作的状况
1.医院管理人员对医院统计业务的关注度较低，认识不全面
医院管理人员并没有高度关注统计工作，轻视了统计业务，导致工作人员的积极性和自主性大幅度下降，统计工作很难发挥应有的作用。
2.医院在员工、物力和财力方面的投入很少
统计者编制不够，素质偏低，大部分医院统计人才队伍不稳固，正规学校毕业的专业人才很少，一些医院内的护士、护师等基本上是转岗过来的，综合素质普遍较差，大部分仅能做一些常规信息的收集和整理任务。有的医院有相关专业的人才，可大多是兼职、精力不集中，仅能忙于处理各种报表，缺乏对各种统计信息的归纳、分析与科学应用。部分医院还没有创建计算机互联网系统，很多信息无法从网络中获取，仅能通过人工逐步计算。
3.医院的统计信息质量较差
尤其是一些尚未建立计算机互联网系统统计的医院，人工计算极易导致统计信息失真，统计信息可信度差：一些医院盲目追求排名，假报信息等。这些问题的出现，也是统计资料无法成为领导决策的主要因素之一。
4.医院统计数据服务意识薄弱
一些医院的统计工作人员大多数时间都用在了信息的采集、录入与整理上，不重视和没有时间对统计结果展开调查研究，不能给管理人员提供较多的、科学的管理决策性资料，为临床提供疾病种类等基本服务也是十分有限。
二、大数据背景下，医院统计工作的重要意义
1.统计工作是医院内部管理的重要部分之一
统计工作服务的对象是医院的医疗、培训、科研以及管理等，让医院各种管理向着科学化、标准化、系统化的趋势发展。
2.统计工作为医院管控提供数据
医院统计能够提供医疗预防、治理、保健、医疗资源使用状况等多方面的资料，便于医院行政部门实时掌握医院运营状况，对医院的规模以及设施质量展开监督、规划，科学配置卫生资源。
3.统计工作能够结合统计报体现以前、当前，估测未来
医院统计具有丰富的数据信息，能够反映医院在以前的工件状况与水平，并且评估医院在发展阶段的各种成果。
4.医院统计工作起到了评估作用
统计工作在评价社会、医院与病患三方利益上起到了重要作用，让医院将社会利益置于首位，确保病患的权益，让病患享受现有医疗水平下的良好服务。
5.统计工作有助于合理管理与决策
统计工作是医院科学管理的有效工具，合理、准确、高效的研究有助于支撑医院合理管理和决策，达到科学管理的目的，让医院真正实现大数据时代的数据管控。
6.医院统计工作起到了监督与服务作用
设立统计部门，让统计信息及时、真实、完整、合理的反馈给医院的决策人员和决策部门，散发统计的监督与服务作用。
三、大数据背景下，医院统计控制模型的创建
1.促进统计作用和HIS系统的有效融合，全面实现数据统计一体化
转变以往的统计信息收集方式，不断升级统计流程，使其可以和医院数据系统衔接起来，有效发挥网络数字化技术的功能，让各个部门都可以实现信息共享，防止重复工作，增加医院统计的作业效率。
2.创建信息质量精确保障机制，确保统计信息的准确无误
医院需不断健全相关机制，并组建专门的信息质量管理小组，定时/不定时的对每个科室反馈来的信息展开及时性与真实性的检验，工作人员需仔细录入信息，创建完善的原始记录与统计台账，一旦出现问题立即处理，从根源上把关好信息质量，确保统计信息的准确无误。
3.全面散发统计的职能，实时高效的处理好各项统计分析工作
医院统计不可以仅局限在各类规定报表上，工作人员需充分使用多方面数据资源，提高创新意识，不断挖掘问题，从被动变成主动，以原始信息为基础，按照不同要求，使用不同信息，有针对性的展开收集、整理、分析，实时提供多种类型的统计分析，不但需为医院领导和决策提供信息，还需为临床、培训、科研等工作提供真实可靠的统计信息。
4.逐步明确医院统计的地位
医院领导要关注统计工作，全面提升各级管理人员对医院统计业务的认识，遵循科学管理、数据共享、协调合作的原则弄清楚统计职能部门之间的关系，充分突显医院统计的地位与作用。
5.化学习，提升统计人员的综合素养
伴随大数据时代的不断发展，医学技术与科学化管理模式的进步，对医院统计工作人员有了越来越高的要求，医院统计工作人员一定要了解现阶段的情形，以正常的心态对待问题，在了解本专业理论的同时，进一步经过各类途径了解新的知识，扩展知识面，熟练操作计算机、掌握互联网技术、医院管控理论、病重分类内容等，提升自己的专业素质与政治涵养，提升发现问题、研究问题、处理问题的能力，从而满足医院发展的要求，更好为医院的管理工作提供服务。
参考文献：
[1]周光华，辛英，张雅洁，胡婷，李岳峰.医疗卫生领域大数据应用探讨[J].中国卫生信息管理杂志，2013（04）：296-300+304.
[2]秦文哲，陈进，董力.大数据背景下医学数据挖掘的研究进展及应用[J].中国胸心血管外科临床杂志，2016（01）：55-60.
[3]吕晓娟，张麟，陈莹，杨永向，王月娟.大数据时代医院管理决策面临的机遇与挑战[J].中国数字医学，2016（02）：16-18.
关键词：大数据 医院管理 统计信息 信息服务
中图分类号：R 197.32 文献标识码：A
1 医院统计信息管理服务现状
医院统计信息管理主要包括两个方面：一方面是医院工作人员流动、部门绩效及工作表现等；另一方面是医院患者的姓名、年龄、患病原因及相关处方等信息。[1]
可以看到医院信息有两个类型的信息来源：一个来源于医院外部，患者的信息占了很大比重；另一个来源于医院内部，医务工作者的工作内容以及工作薪资报酬组成了这部分信息。提升医院内外部信息的统计效率，具有两个必要性，其一，可以监督督促医护工作者的工作质量，间接端正他们的工作服务态度。在考勤绩效的时候，有依据、有凭据地进行奖惩。其二，对于患者而言，信息数据高流通性，代表他们的病患情况可以及时得到处理与医治，对于疑难杂症是非常有利的。
针对这两个信息来源，可知对于医院来讲，信息流通的重要性高于任何一个机构和平台。
首先，统计信息管理贯穿于医院发展全过程，客观、真实的统计信息不仅能够反映医院发展的实际情况，使管理者及时发现问题，并进行相应的调整和优化。还能够有效地约束医务人员的行为，提高服务质量；其次，通过统计信息整理，医院管理者能够掌握资深经营能力，并结和外部情况，对医院的未来发展做出准确预测，提高决策的科学性；最后，医院是集人力、物力及财力等因素为一体的综合性企业，在进行统计信息管理的过程中，能够对现有资源进行优化整合，提高医院经济收益。[2]
首先我们需要了解什么是大数据。大数据最早是由麦肯锡发现的。《麦肯锡大数据指南》为我们分析了这个时代的商业与大数据之间的内在关联，这已经被证实，大数据是一个划时代的举措，甚至可以上升到国家战略层面。
那么医院的信息流通与数据统计管理，存在哪些弊病呢？可以归纳为主观和客观因素，也就是认识上的问题和工作中遇到的困难。
其中主观认识上的问题有两个方面：
一是医院上层不重视此方面的工作。领导不认为这方面的统计工作很重要，领导的决定影响了下属工作人员。所以大家也没有重视这方面的工作。二是医院统计信息服务意识不强。有的医院统计人员把大部分时间花在数据的收集、录入和整理层面，不注重或无时间对统计结果进行调查分析，无法给管理者提供大量、有效的管理决策，为临床提供病种等分析服务也有限。[3]
工作过程中遇到的客观因素也有两个方面：一是医院在人力、物力、财力上的投入不足。统计人员由于并不受到重视，所以投入这项的人并不多，不仅不多，也大多未经过专业的训练，而且他们的整体素质偏低，由于并不专业，他们的工作热情受到影响，流动性非常的大，经常需要其他医务工作人员顶替他们的岗位。由于其他人都有自己的本职工作，于是他们不能很好地、保质保量地完成此类工作。二是医院的统计数据质量不高。特别是那些没有网格系统计的医院，手工计算等易出现统计数据失真，统计数据可信度低；有些医院为了追求排名，虚假报数等。这些现象的存在，也是统计数据不能成为领导决策依据的原因之一。[3]
2 如何改善医院信息流通
想要提高效率，就要从根本上改变老旧的思想。用新的角度和新的方式，采用大数据方式面对医院流通的数据信息。医院的管理工作，某种程度上来说，使用大数据方式，可以比旧的统计方式节省50%以上的人力成本。通^云端计算，根据《大数据时代》中大数据方法（杜绝使用抽样调查此类随机分析法），作者维克托？迈尔-舍恩伯格及肯尼斯？库克耶给出了5种纬度的信息收集指标，其中包括：Volume、Velocity、Variety、Value、Veracity。他们的具体含义分别指：数量巨大、速度飞快、各种各样、价值密度低、真实度高。
如此浩大的工程，需要注意些什么呢？
首先要考虑的就是，医院信息量到底有多大。除了医院工作人员的工资统计、绩效、私人信息等，还要面对每天不停涌入医院看病的患者的信息。这些患者长期或者短期的信息非常巨大，需要以PB来计算它的大小（我们知道1024GB=1TB，1024TB=1PB）。巨大数额的信息量，已经远远超过了影视制作机构、新闻资讯机构的存储量。与他们所不同的是，医院的信息，只有一小部分，不到50%的信息是固定不动的。剩下过半的信息都存在极大的流动性。面对这样巨大的信息量，首先要将人力成本节省出来，把人解放出来，统计工作交给科技。
信息统计的评测。信息统计的评测功能可以对医院的人员、设备、耗材等进行统计，还可以对近段时间的医患病因进行统计，通过对医院各项数据的统计与近期医患病因的统计，可以分析出在某段时间医院需要加强某方面医疗的能力。利用信息统计的评测功能还可以对医院某一专项的医疗水平进行评测，统计医疗过程中的不足，帮助医生及时调整医疗方案。[4]
其次，要在云端计算存储大量数据信息的同时，把人的作用发挥到最大。利用机器存储数据，院方工作人员需要知道，经过大数据存储计算的这些数据资源，采取何种方式是最合理的。它们将要何去何从，如何被合理利用？如何通过发挥最大的利用价值，从而为医院管理工作提供养分、提高效率，是我们第二个要考虑的重要问题。那么从哪几个方面来思考这个问题呢？需要从两个方面着手解决。
一是信息统计的决策。我国的医疗体制正在改革，这种改革涵盖了各个方面，包括大数据统计方法。这种改善，对医院的影响是积极而且巨大的。比如医院的管理人员，可以根据大数据整理之后的数据统计表，来判断接下来的决策该如何做。这种参考是非常科学的。
二是信息化统计的监督。医院医疗和服务的质量是医院水平的重要表现。医院信息统计可以对医院的各个科室、每一位医生及护士的工作能力和工作状态进行一个时期的统计，通过数据可以客观地、真实地反映出不同科室的医疗质量和个人的服务水平。信息化统计的监督功能是保障医患关系融洽的重要手段，通过建立奖惩制度提高医生和护士的工作认真性，而信息化的统计数据则是衡量和监督医生和护士工作积极性的重要参考。[4]
举个例子，2014年统计数据显示，在2014年总共有770万的医护工作者，工资的总额为4397.8亿元人民币，年平均工资为59200元。低于平均工资的医护人员，基本是分布在基层医疗机构的护理人员。比如某乡镇卫生院医生的工资单，月工资837元，奖金2100元，共2937元。奖金是变动的，根据当月的工作量计算当月的奖金额度。这个数据理论上来说，应该用方差值计算医护工作者工资的平均水平。其中上下浮动和劳动报酬之间的差距，最能够反映真实的劳动报酬情况。但是目前的手段并不能很确切地掌握这个变动的数据，也无法提供出一个确切的统计答案。大数据通过工种、地域、时间段以及医院类型进行综合性汇总，再加以分类分析，就能够很好地解决这个问题了。
而统计监督的另一个非常重要的作用就是，能蜃畲笙薅鹊乇苊庀纸鸬钠陶爬朔眩以及的情况发生。医疗机构是关系到国计民生的刚性需求，医疗机构一定程度上代表了政府对人民的政策优惠方面的一种关怀。人民生病，有处看病，有处就医治疗，并且能够最大限度地挽救病人的生命与健康，是非常重要的一个课题。大数据的监督作用，不仅仅避免了行贿受贿，还可以在人民当中建立起非常强大的公信力。公务人员看病划卡，有依据地使用医疗费用，一切透明公开，不存在冒用、多用的情况。大数据的监督作用，对于提高执行力和公信力是非常有必要的。
大数据的方式，能够对医护工作系统提供一个非常有力的管理方式，对于管理而言是划时代的举措。
3 结束语
大数据时代，医院信息管理方式的改变，涉及到诸多问题。需要医院重新规划资金的合理调配。面对大量变化的患者统计数据和逐渐增多的医护工作者团队，处理好数据信息的需求只能变得越来越强烈，解决这一问题的必要性毋需多言。我国的医疗水平不断提高，互通有无的数据信息也在逐渐增多且越加宝贵。大数据能够分门别类统计医院的内外部资源，合理地调配资源，给管理者一个明确的指示。有理调配，有依据地调配资源，不仅大大节约了医院的成本，也有效地提高了医院医护与管理工作的治疗与效率。
参考文献：
[1]李海燕.基于大数据时代的医院统计信息管理探讨[J].时代金融，2016（5）：227- 228.
[2]黄运.大数据时代下的医院统计信息安全管理研究[J].网络安全技术与应用，2015（9）：23- 24.
纵观很多大型企业，它们的经营管理系统由若干模块构成的，并且存在许多可供用户根据自身情况进行设置的参数，作为覆盖企业所有业务流程的一体化解决方案，即使可以做到完全定制，也无法避免面对其它较为突出的问题--如何在保护企业原有的特色的精华部分不受约束的同时，又可以控制已经存在的流程不规范、不科学的现状中存在的突出问题。
以航空运输企业为例，其业务相对比较特殊且不具备通用性和绝对的可参考性，业务流程和数据流程差异较大，没有现成可参照的模型，航空运输的数据分为航班运行数据、资源占用数据、客运服务数据、货运服务数据、各项服务数据五大类，这些数据基本来源于机场的生产运行系统、民用航空离港系统，其中机场生产运行系统的数据来源于各个机场子运行系统，多系统中分散的数据通常会出现不完整、不及时、不准确、系统间数据无法匹配和统一等质量问题，这直接影响末端经营管理系统可发挥的作用，航班运营数据由生产数据转变为销售数据到财务数据最后转变为统计分析数据经历了非常长的数据传递流程，由于提供数据的部门繁多，各部门又缺乏有效的管理流程保证高效合理的协作，导致从航班实际执行到形成数据间隔了很长时间，给问题数据跟踪、排错、修正带来很大的困难。而针对航班运营数据的问题，通常在结算部门周期性的结算发生时才被发现，再向现场指挥部门追查运营数据的问题，但现场指挥部门并非真正得数据来源，它们还需要与其他生产部门、单位协商沟通，追溯问题数据发生原因、发生时间、查找正确的数据，这需要很长的信息传递和数据流转时间。而且针对运营数据的修改，结算部门仅仅在Oracle系统中进行账务的调整，不会及时调整机场生产运行系统、计费结算系统，导致运营数据和财务数据不一致。而且机场的收费业务繁杂、通常会有不同业务由不同部门负责提供服务，并且由不同部门分别结算的情况，缺乏统一的责任部门和业务流程。此外，机场生产运行系统缺乏统一的部门负责数据的完整性、准确性和及时性。由于很多不可控的原因造成的生产运营数据问题，比如航班丢失等，缺乏有效的解决方案。生产运营数据在需要进行结算时才进行统一汇总，并批量导入结算系统进行费用的计算，不能及时的进行数据校验和统计分析。结算系统的销售数据和Oracle系统的财务数据不能保持一致。结算部门承担了生产运营数据的校验、核对和调查工作，信息严重滞后、并且与服务提供部门和数据提供部门的沟通不顺畅。
针对该航空运输企业而言，制定合理的业务流程和重新划分各个部门职责是经营管理系统实施成功与否的关键。我们可以通过业务职责的调整来明确各生产责任部门的工作职责。主导思想是运营数据纠错过程的前移。根据对机场运营模式以及结算过程的分析后，我们意识到：为保障企业利益的最大化，应该将结算数据纠错职责前移至机场的现场生产部门，由指定的一个部门负责生产运营数据的统一协调、确保机场运营数据的正确性、及时性、一致性。
首先，通过管理手段制定合理的业务流程并落实，现场监控指挥中心对机场整体生产运营数据流进行维护和管理，有权利要求负责数据录入相关部门和单位及时、修改生产运营数据；负责数据录入相关部门和单位主动接受现场监控指挥中心的监督与检查，并根据现场监控指挥中心的要求及时修正错误数据；负责数据录入相关部门和单位需要及时向现场监控指挥中心反映数据修正的结果，由现场监控指挥中心数据操作员在系统中查验或者在终端系统中同步修改数据；提高生产运营数据采集和处理的频率，快速、准确、及时地将生产运营数据转化为销售数据；现场监控指挥中心每天定时导入生产运营数据，利用结算系统的导入接口进行数据校验，快速及时地发现问题，第一时间进行跟踪调查，保证对生产运营数据的及时有效的数据校验；结算系统提供收入、运营、统计相关的报表，生产运营数据的及时导入可以保证结算部门和企业领导层实时查询、并进行及时准确的收入分析和运营分析；对各个运行子系统的改造保证及时准确的高质量结算数据，通过技术手段增加数据校验。系统录入的运营数据进入生产运行指挥系统，增加合理的录入规则进行校验，最大程度上减少人为操作错误；及时录入和维护信息：航班关联信息完整性校验等。生产运行指挥系统数据导出功能：确定合理的数据导出规则，保证生产运营数据在进入结算系统过程中不会丢失，并且保证导出的航班信息的完整性；结算系统校验程序：每天定时导入当日已经实际执行的航班数据，通过制定的数据匹配规则对数据进行匹配，可及时发现数据丢失或者数据错误等情况。
其次，根据机场各部门职责划分，我们建议由现场监控指挥中心负责机场整体生产和运营数据管理的职责，由于现场监控指挥中心负责业务范围庞大，且各业务间独立性较高，应单独建立数据管理模块，其职责包括：负责协调、保障机场整体生产运营数据的准确性、一致性；负责所有与生产运营数据有关的子系统录入的数据校验；负责定时将生产运营数据导入结算系统，并及时追踪、调查问题数据；负责修改生产指挥运行系统的航班数据，并确保在整个数据流程中的各系统中的生产运营数据和销售统计数据的一致性。负责检查数据录入单位录入信息的正确性，并根据出错率进行绩效考评。临时性航班数据核对以及所有未包含在生产指挥运行系统中但与结算工作密切相关的数据的录入、维护。
结算部门的主要职责包括：规划并实施企业的财务体系、财务战略和财务政策；统一负责企业的财务会计工作，为企业各部门提供有效的财务信息支持；为企业管理决策层提供有效的专业的财务支持。所有航空相关的收入，由结算部门统一负责开帐和结算。
最后，只有业务流程与系统相匹配的同步改进才能真正提高业务管理水平。当然，流程和系统的优化改造是一个不断循环确认调整的过程，系统的改进伴随着业务流程的梳理和再造，在此过程中非常需要企业领导层的全力支持，以及企业各个部门间的齐力合作，需要企业全体员工的积极参与。另外，为了保证系统应用的规范、业务流程的保持，还必须建立和培养一支稳定的内部运行维护团队，以便进行持续的培训并将此作为常态，融入到企业的工作流程中，同时还必须不断提高员工的职业素质，作为获取的数据规范和标准的有效保障。
（作者单位：北京首都国际机场股份有限公司）
关键词：正压密相、双套管、气力输送、几何距离、爬高、设计出力、直线移动式码头装船系统
中图分类号： U656.1文献标识码： A
1前言
双套管气力输送系统属于正压密相气力输送系统中较为先进的一种。双套管气力输送的工作原理主要是利用在普通输灰管内增设一根较细的内套管，通过内套管的作用，对输灰管的飞灰增加了一个挠动，从而使原来欲沉积在管底的飞灰在静压和紊流引起的动压双重作用下，以栓流的形式顺利地被送入灰库。双套管的结构如图1，在普通输灰管的上方设置了一根较细的辅助无缝钢管，辅助钢管的下半部分按一定的间距要求开孔，并按装有类似孔板的导气环，起到喷嘴的作用。当系统正常输送飞灰时，输送管的上部主要走输送空气，下部则主要为浓度较高的灰气混合物，此时飞灰受压缩空气的静压力作用，部分空气从料栓上部通过，产生的动压和静压联合作用，使物料向前输送。当料栓将管道下部全部堵塞后，压缩空气完全转向进入内套管流动，由于受到导气环的节流作用，压缩空气在内管开口出形成了紊流，不断地将堵塞的物料前部掏去，最终在静压的联合作用下，削薄的料栓被推动输送前进。因而双套管气力输送是一种密相栓流输送，能靠其自身的特殊结构自动消堵（不会发生堵管）的一种可靠的气力输送方法。
图1双套管结构原理图
双套管系统在具体管道配置中有较大的讲究，有标准双套管、非标双套管、端头双套管及双套伸缩管；系统中弯头不采用双套管的形式，但在弯头后就要配置端头双套管，否则输灰转弯处容易有较多的飞灰进入内套管，而引起堵管。
由于双套管对水平管堵灰的吹扫作用特别明显，因此双套管系统可适用于长距离输送，一般输送距离为500~2000米（距离太短不经济），最大甚至于可达3000米。
本文工程是将台州第二发电厂2×1000MW机组新建工程厂区干灰库内的粉煤灰通过气力输送到中转灰库，然后再通过气力输送至码头装船外运，我厂总承包整个粉煤灰气力输送系统及码头装船系统的总体设计、供货、安装和调试，其中系统设计包括空压机房、原有灰库、中转灰库以及沿程管路等部分的整体规划、施工设计（包括工艺、电控）等，工程总设计是华东电力设计院。
2工程原始资料
2.1 工程概况
本工程为浙江台州第二发电厂粉煤灰输送项目，与电厂配套实施。电厂按一次规划4×1000MW 超超临界燃煤发电机组，分两期建设，一期建设2×1000MW 超超临界燃煤发电机组。本项目配套一期工程建设一套年输送45万吨粉煤灰输送装船系统及配套有效容积为3000t的中转灰库。主要目的是将台州第二发电厂2×1000MW机组新建工程厂区干灰库内的粉煤灰通过气力输送到中转灰库，然后再气力输送至码头装船外运。
本项目由四部分组成：从厂内灰库到中转灰库之间的气力输送系统、中转库本体、从中转灰库到码头装船设备的气力输送系统和码头装船系统。
本工程的粉煤灰通过电厂综合码头出运，该码头等级为3000吨级，本工程的粉煤灰装船设备为直行可移动式。
2.2 原始数据
电厂主体工程设有3座直径为15m的干灰库，分别为1座原灰库、1座粗灰库、1座细灰库。每座灰库下共设有2个干灰卸料接口，供本工程配置一级输灰装置，一级输送系统设置2根输送管道，将粉煤灰输送到中转灰库，中转灰库及其空压机房布置在电厂东面陆域取水泵房附近的场地上，中转灰库距离原有灰库距离约800米。
本工程将建设2座大小相同的中转灰库。灰库直径15m，每座灰库有效库容不小于2200m3，为钢筋混凝土结构。从中转灰库到码头共设4根输送管道，中转灰库距离码头约900米。
码头设置两套装船设备，其采用直行式移动装船机，年装船量45万吨。
装船码头船型：
2.3 本工程系统设计描述
本工程一级输灰系统将设2套双套管气力输灰系统，即每座厂内灰库下各设2套输送装置，每套输送装置由输送罐及其附件组成，各自通过1根输送管道输送穿出灰库，3座灰库共设置6套输送装置，然后并联接到2根输灰母管，形成2套双套管气力输灰系统。每套出力不小于60t/h。二级输灰系统共设4套到码头的双套管气力输送系统，即每座中转灰库共设4套输送装置，每套气力输送系统由1个仓泵、1根输送管道组成，每两座中转灰库下的一套输送装置输送管道穿出灰库后，合并一根双套管气力输灰母管上，形成4套双套管气力输送系统，每套出力不小于60t/h。每两套二级输送管道，对应一套装船系统。工艺系统图如图1：
图1台州第二发电厂双套管气力输送结合装船系统工艺流程图
3系统配置
3.1 一级输送系统设计参数
在起始三座灰库端，每座灰库下设2套发送装置，每套发送罐有效容积10m³，三个灰库共设6套发送装置，每三座灰库的一套发送装置将输送管道汇总公用一个输送管道到中转灰库，共设两条输送管道到中转灰库。
一级输送的两根输送管道通径为DN200-DN250-DN275-DN300的双套管, 直接送往中转灰库，中转灰库顶部装有管道切换阀为切换用, 可将所送的粉煤灰送往指定的任何一座中转灰库。
设计参数：
每条输送管道设计出力：60 t/h，共两条。
水平输送距离：800 m
垂直输送距离：35 m
输送耗气量：47 Nm3/min
仪用耗气量：1.0 Nm3/min
灰气混合比：16.5 kg/kg
输送初速度：~6 m/s
输送末速度：~14 m/s
管道压差：350 KPa
输送时间：约6 min
空压机系统
输送空压机采用空压机站形式布置，我们为干出灰输送系统提供了3台56m3/min螺杆式输送空压机和3台70m3/min冷冻式干燥机（配前后置过滤器），空压机二用一备。空压机的出力是按照系统耗气量1.2倍选型的。空压机房出口另设2台20m3贮气罐。仪用空气也取自灰库原有仪用气源，不另设仪用空压机。
3.2 二级输送系统设计参数
在两座中转灰库中，每座灰库下设4套发送装置，每套发送罐有效容积10m³，两个灰库共设8套发送装置，每套发送装置带有称重装置，用于称重结算，每两座灰库的一套发送装置将输送管道汇总公用一个输送管道到码头装船系统的缓冲仓内，共设四条输送管道到码头装船系统中。
二级输送的每两根输送管道通径为DN200-DN250-DN275-DN300的双套管, 直接送往一个装船系统，因装船系统直行距离较长，因此在气力输送管道接入装船系统之前，加软性输送管道，且输送管道上末端等距（约9m）设有三套切换阀（切换阀出口处，做好防水措施），方便装船系统直线行走时切换使用。
设计参数：
每条输送管道设计出力：60 t/h， 共四条。
水平输送距离：900 m
垂直输送距离：35 m
输送耗气量：47 Nm3/min
仪用耗气量：1.0 Nm3/min
灰气混合比：16.5 kg/kg
输送初速度：~6 m/s
输送末速度：~14 m/s
管道压差：350 KPa
输送时间：约6 min
空压机系统
输送空压机采用空压机站形式布置，我们为干出灰输送系统提供了5台56m3/min螺杆式输送空压机和5台70m3/min冷冻式干燥机（配前后置过滤器），空压机四用一备。其出力是按照系统耗气量1.2倍选型的。空压机房出口另设4台20m3贮气罐。仪用空气也取输送用气源，并加两套20m³的仪用气干燥过滤装置，而不另设仪用空压机。
3.3 装船系统设计参数
码头设置两套装船系统，装船系统整体设计为直线行走的方式，装船系统自带一个容量为100m³的缓冲仓，仓顶设有除尘装置，对气力输送管道进入的灰气进行排除，装船系统下部设有空气斜槽由装船臂托着，并且以固定轴为圆心，按一段圆弧轨迹做摇摆，方便装船头跟装灰船进口对接。
因工程所在地，常有台风来临，本装船系统设置了防止海边55m/s的风压保护措施，从而保证其在台风来临时的稳定性。
设计参数：
每套装船系统设计出力：120 t/h，共两套。
水平输送距离：±40 m
轨距：10.5m
3.4控制系统
整个系统采用PLC控制，在上位机中可轻松实现远程自动操作、远程手动操作的切换，也可切换到就地手动操作。在正常工况下采用远程自动操作，大大降低了操作人员的工作强度。
4安装调试
本工程目前处于设计阶段，计划于2014年10月开始施工安装，2015年1月将安装结束并投运试运行，2015年1月开始进行系统调试，包括：单机就地调试、单机远程调试、空载调试、带负荷调试。
5 工艺流程
一级气力输送子系统可以独立于二级输送系统单独输送，只要中转仓需要，即可进行粉煤灰注入输送。工艺流程如下：
1）进料过程：
2）输送过程：
注：输送过程中，程序还根据输送管道的压力变化，选择开启和关闭大补气阀，进行适当调节输送气量，自我修正吹堵措施。
二级气力输送系统设有称重装置，需要跟装船用户进行结算，只有等待装船系统的需要命令，然后才能启动。当待装船系统准备完成时，发出命令，指示二级气力输送系统启动，输送过程类似一级气力输送，但是其多了称重累计功能，程控显示器上显示将已完成多少量的输送，待装船系统即将装满船时，给予停止输送指令，二级气力输送子系统收到停止指令时，停止输送。
6系统评价
双套管浓相输送系统的输送管道采用了双套管，这种独特的技术使输送气体在管道内产生自调节有序的紊流，保证了物料输送过程的不堵塞，可最好的实现物料输送的低正压、高浓度、低流速。
直行式装船系统，虽然自重一百多吨，当物料进入缓冲仓时，自重甚至可能超过两百多吨，但是其通过基础上的行走轨道，能在不移动大型船只的情况下，调整装船系统与船只的对接接口准确对接，因为通过移动大型船只来达到接口准确对接是不容易做到的。这就是直行式移动装船系统的优势。
6.1 系统出力
每套装船系统可以实现120t/h的出力。一只3000吨的船，由于船身长，横跨距离大，两套装船系统可以同时进行装船，但装船系统直线移动时，由于软管的对气力输送系统的限制，不能大幅度折弯，每行走一定距离，就需要人工手动进行二级输送管道末端管道切，因此换装满一只3000吨的船，仍需要一天一夜。
6.2 管道磨损
双套管浓相输送系统可工作在低正压（本工程最大压差约3.5bar），低流速（始端约6米/秒;末端约14米/秒）的状态下。 设备的磨损速度是与飞灰输送速度的立方成正比关系，低流速、低正压的特点使系统磨损非常小，因而系统非常耐用，维护量将非常小。
6.3 能耗率低，且环保
本工程用电主要是空压机和冷干机设备上的电机耗电，一二级气力输送系统，每输送60t的理论能耗为系统两台空压机的总功率（其他小电机能耗，占用很小，相对空压机的功率可以忽略），即500KW，而两级输送总距离为1750m，经过测量系统能耗率为4.7w/t.h.m。
每吨的输送成本非常低，而且气力输送系统和装船系统均是全程密封的，防止粉煤灰泄露而污染环境。
6.4 运行稳定
系统采用了双套管，输送气体在管道内产生自调节有序的紊流，尤其在输送过程中，对有堵塞趋向的部位，这种紊流将自动加强，以消除堵塞。所以，双套管浓相输送系统自问世二十年来，几乎没有出现过正常工作时发生堵塞的现象。本工程也将不例外，将不会出现堵管现象，预计系统运行时，输送最高压力将在0.30~0.35MPa之间。
6.5 操作方便
本系统将采用PLC控制，在上位机中可轻松实现远程自动操作、远程手动操作的切换，也可切换到就地手动操作。在正常工况下采用远程自动操作，大大降低了操作人员的工作强度。
7结束语
本次工程是国内第一次将长距离气力输送系统和装船系统相结合的应用案例，而台州第一发电厂#8炉干出灰改造工程是我们厂到目前为止输送距离最长（2004年，设计出力：50 t/h，水平输送距离：1500 m）、一次性投运成功的双套管气力输送项目。同样的地理环境，以及历史工程项目中吸取的很多经验、数据，是我们有信心、有能力做好本次工程的基础。我们满心期待本工程运行调试的那一天，将工程完美交付给业主使用，再次刷新历史业绩。
参考文献：
1、Michael Schwarz , Martina Kauder.Taizhou Power Plant Fly Ash Conveying System,Moeller’s order no.39430,Technical Documentation
一、加强对境外影视剧引进立项和审批管理
（一）总局每年分两次受理各引进单位的立项申请。受理时间为每年1月和7月的1日至10日。各引进单位在立项申请时，应认真填写《引进剧立项规划申报表》，并报省级广播影视行政部门初审后报总局审批。
（二）立项通过的境外影视剧应在规定时间内向总局报审，按规定提交引进合同（中外文）、版权证明（中外文）、供片机构资质证明等材料，认真填写《引进境外影视剧申请表》，并报省级广播影视行政部门初审后报总局审批。
（三）为提高引进节目质量，扩大高清节目源，应优先引进高清版本的境外影视剧；引进境外影视剧的长度原则上控制在50集以内。
（四）各省级广播影视行政部门应认真履行初审的管理职责，严格把握导向和格调，从立项环节开始加强对题材和内容的审查，不得引进涉案题材和含有暴力低俗内容的境外影视剧。
（五）境外影视剧列入立项规划后因故不能报审或报审后内容未能通过的，可在规定时间内更换同一产地、同一题材的节目一次。
二、加强引进剧续约后再次发行的审批管理
（一）经总局批准引进的境外影视剧在《电视剧发行许可证》过期后，由具有引进资格的单位重新与版权方签署引进合同和版权授权书，经省级广播影视行政部门报总局批准，方可再次发行。
（二）申报续约后再次引进的境外影视剧应按规定提交引进合同（中外文）、版权证明（中外文）、供片机构的资质证明等材料，认真填写《续约引进境外影视剧申请表》，报省级广播影视行政部门审批。各省级广播影视行政部门应对内容重新进行审查，并出具内容审查同意书，报总局审批。
（三）总局根据省级广播影视行政部门上报的续约引进申请和内容审查意见，于每季度最后一个月集中审批。对批准再次发行的境外影视剧，重新颁发《电视剧发行许可证》。
三、加强引进剧播出管理
（一）各级播出机构要严格按照总局规定，在播出境外影视剧时认真审核相关手续和批准文件，并在片头标明发行许可证编号。
（二）境外影视剧不得在黄金时段（19：00～22：00）播出。各电视频道每天播出的境外影视剧，不得超过该频道当天影视剧总播出时间的百分之二十五。
（三）各级电视台申报并获得总局批准引进的境外影视剧必须在本台首播，首播之后才可以再次发行在其他电视频道播出。
（四）各电视频道不得以栏目短剧或介绍境外影视剧的形式变相完整播出未经广电总局审批并获得发行许可证的境外影视剧。每期栏目中插播境外影视剧的时长不得超过3分钟，累计使用境外影视剧片段的时间不得超过10分钟。介绍境外影视剧的资讯类栏目，使用境外影视剧片段时长不得超过1分钟。
