欢迎来到优发表网

购物车(0)

期刊大全 杂志订阅 SCI期刊 期刊投稿 出版社 公文范文 精品范文

化工消防工程项目范文

时间:2023-05-30 14:44:35

序论:在您撰写化工消防工程项目时,参考他人的优秀作品可以开阔视野,小编为您整理的7篇范文,希望这些建议能够激发您的创作热情,引导您走向新的创作高度。

化工消防工程项目

第1篇

[关键词]石油工程;项目管理;方案优化

[中图分类号]F426[文献标识码]A[文章编号]1005-6432(2014)22-0046-02

对于企业而言,一般都存在运行的方向与目的。想要获取更多的资金收益,就需要不断扩大企业的运营规模。另外,伴随着社会经济的不断发展,对于石油企业来讲,项目工程的管理难度也随之增高。也可以认为,本质目的在于促进企业发展,利用多种石油项目工程的管理预案来规定企业自身、对外的标准与观念,创建多方交流通道,对它们的关系进行协调。对资源进行分配,对人力资源及资金进行优化。上述内容就是石油项目工程管理的主要任务。特别注意的是,此处的“石油项目工程管理”并不是对人的管理,而是对企业和组织的项目管理工作。以下简要对石油项目的管理方案优化相关内容进行探讨。

1优化石油项目工程的管理方案的意义

对于企业而言,石油项目工程的管理水平同企业的发展之间存在密切的关联。对于理性的企业而言,其资金的投入与营利处于平衡状态。也可以认为,企业的获利,不仅是资金方面的获利,同时也是价值方面的获利,其主要包含以下几方面内容:其一,品牌价值;其二,资金收益;其三,人力稳定;其四,技术提升等。相关工作人员应结合企业的特点,细致考量各类石油项目工程管理的实施方案,从而确保其可以与市场的变化相适应,增强企业的市场竞争能力,为企业创建良好的市场环境。伴随着经济的飞速发展,企业应对以往石油项目工程的管理方法进行优化与改进,从而实现扩大运营规模、增强市场竞争能力的任务。

2企业发展应同社会发展相协调

随着科技、物流、信息等技术的飞速提升,各个行业逐渐对“地球村”的概念予以重视。企业想要不断向前发展,就需要同社会的发展相适应,进行改进与完善。唯有如此,才可以与有关行业达成共赢。例如:某民营单位,自房地产行业起始,逐步发展为跨领域的集团规模,涵盖的内容包含服装品牌、印刷领域、房地产、金融贸易等多元化内容,如此就需要管理人员对各行各业的发展前景有所掌握,增强各个领域的沟通与交流,从而确保集团的发展健康、稳定,资源得以共享。

3石油项目工程管理方案的生命力在于发展

对于石油项目工程的管理方案来讲,其是具有生命力的,涵盖了技术、人文、环境等多项内容。企业的核心是企业的价值观及文化。价值观,并不是泛指企业内的各项文化行为,而是针对企业内部的员工来讲,指的是他们在工作过程中创造的统一价值,其是促进企业向前发展的重要动力。当企业处于各个阶段时,石油项目工程的管理方案并不是固定不变的,其需要同社会相适应,与企业共同发展。在企业的运行过程中,对其进行计划、组织、协调、指挥、监督等,对资金运作、业务项目、人力资源、科技信息、技术流程、创新标准等进行管理,依据市场的变化而对石油项目工程的管理方案进行优化,进而提高企业管理水平,促进企业健康发展。

4石油项目工程管理方案的优化方法

以上文提到的集团企业来讲,其在运行期间,可以将流程划分为以下几方面内容:其一,对项目进行调查研究;其二,对项目内容进行规划设计;其三,开始建设项目;其四,对项目进行资金投入;其五,项目逐步开始运营;其六,对项目内容进行更新;其七,项目开始二次运营;其八,对项目进行再次更新。周而复始,形成良性循环。对于企业的业务功能来讲,其主要包含的内容有:石油项目工程生产计划的管理;石油项目工程销售采购的管理;石油项目工程储备质量的管理;石油项目工程财务统计的管理;石油项目工程人力资源的管理等。

第一,应针对企业真实情况创建石油项目工程管理标准。对企业的运营标准进行设计、控制、优化等,是石油项目工程管理利用分析、控制等方法,对人力、物力、财力等资源的合理分配及利用。进而实现对企业长远发展进行规划的目的。对于战略性的石油项目工程管理来讲,其重点在于对整体的协调进行优化,并不是仅突出某一部分或某一人员的关键性。对于企业来讲,全面发挥集体效益是确保优质运营的基础,具有一定的权威性。石油项目工程的管理方案应该同企业相吻合,适应环境的改变,那么,优化是十分重要的内容。

第二,在优化石油项目工程管理方案时,应同各条件密切结合。对于企业来讲,其环境、范围、特征、业务、技术能力、人力资源等都是其优化管理方案的重要条件。市场及社会会为企业制定各种各样的要求,企业想要在其中得以生存并发展,就需要适应各种要求。如果企业出现改变,则以往的运营模式、范围、结构、职能等也会出现对应的改变。所以,在优化石油项目工程管理方案时,应同各个条件密切结合。

5结论

总而言之,对于企业来讲,对石油项目工程进行管理是十分重要的事情,那么,就需要对其管理方案进行优化。假如相关人员忽视其建设及优化工作,则会为企业将来的发展造成制约。优化石油项目的管理方案是确保企业健康发展,落实石油项目管理工作的基础,能够缩减企业的运行风险,促使企业发展同时展相适应。

参考文献:

[1]苏振龙工程施工企业多项目管理中资源优化配置方法研究[D].昆明理工大学,2010

[2]杨浩基于OSSP的OA系统软件项目开发过程研究[J].当代经济,2011(11)

[3]邵启德浅析如何发挥进度控制的作用[J].山西建筑,2010(6)

[4]伍田生浅谈石化工程建设的进度控制[J].中国石油和化工标准与质量,2011

[5]杨金工程进度管理中目标工期的确定及进度计划编制的探讨[J].科技致富向导,2011(2)

第2篇

关键词:工程项目;高效;管理;理念;策略

随着社会现代化进程的加快,城市化水平不断提高,建筑施工中,工程项目施工质量的控制和管理问题作为建设工程领域常见的技术难题,往往会因为其质量和操作手段不专业等原因,引起工程项目建设质量水平低,严重影响了工程建设形象,是一件值得引起重视和发展的问题,因此,加大对建筑工程施工工艺的优化和监理,提升工程建设质量,对于我国建筑事业的良性发展起着关键作用,同时,高质量的建筑工程对创造人们现代安全高速便捷的生活环境具有重要意义。

因此,加强对建筑工艺质量的优化和监理是一项重要环节,贯穿着工程施工整个环节,工程质量监理是监理工程师对一项工程实行全过程、全方位和全天候的全面质量管理。监理的重点放在施工前的准备阶段和施工阶段,即对原材料、施工机械和施工技术方案的检验和审查以及施工过程中各环节的质量监理,以便及早发现问题,“防患于未然”。 在工程实施过程中,就监理如何提高工程质量、保证工期、控制造价进行的多方面探讨,监理加入对施工工艺全过程的管理和控制,可有效地保证建筑工程质量、缩短建设周期、降低工程成本。

一、优化项目工程高效管理的原则和方法

1.推广和使用现代建筑工程更新改造的标准技术。对于工程项目管理中,对于施工技术的更新和改造要根据最新标准设计的要求,推广和使用先进建设施工设计改造方案,在设计过程中,要注意借鉴以往工程的设计理念和技术,不断的吸取经验教训,不能局限于一套标准方案改进设计,根据现实工程实施的实际情况,使得工程设施以及老旧设备更新的进一步优化,整顿老旧设备,因地制宜的开发和促进工程项目施工设备改造,与时代科技更新步伐的协调发展。

2.保证建筑材料质量,运用信息技术,优化工程管理整体布局。随着科学技术的不断发展和更新,工程项目施工的设计方案同时也要跟随时代和科技的步伐不断优化,特别要注重对建筑原材料的质量检测和管理,即使的采用和引进新的材料设备来充实建筑工程施工技术的完善,积极的改进布置优化方案,运用现代信息科技,结合现代网络监控系统的发展,使得工程项目的施工朝着智能化、网络信息化运行操作,最大限度的应用科技创新来使得工程施工设备更新优化成为可能和一种必然趋势。

3.遵循“规范、巩固、提高、完善”的总设计方针。这是工程施工质量保证的总体要求的体现,遵循工程规范规章进行建设,不断巩固与更新建筑总平面设计以及老旧的基础设施,加强建施工的力度,提高工程建设质量,保证建设的科学可持续发展性,完善总设计方案并且不断优化改进,最大限度的提高工程开发的合理性和环境适应性,促进建筑事业的良性循环发展。

4.将工程条件和规程规范协调统一。工程项目的科学管理中,设备改造以及施工时,不但要严格遵守工程实施的规范规章制度要求,避免因人为因素导致的施工上的失误,规范管理程序和设备更新与建设的流程,同时,要根据具体的工程的环境条件特点,将工程施工规范规章和当地的环境条件想统一,做到因地制宜的建设与开发,最大限度针对环境特点合理开局,做到工程、人与自然环境的发展协调统一。

二、现代化的工程项目高效管理理念

1.市场观念

企业是市场的主体, 在市场经济的主导下,高效的工程项目管理必须以战略的眼光,实时地了解和掌握市场动态信息,通过市场竞争(投标)获取工程项目,合理分配生产资源,优化配置,履约经营,本着高质量好、科学工期、经济成本造价的理念来获取更多优势取胜,根据市场动态,不断开发和实施名牌战略,占去市场优势。

2.效益观念

效益是企业工程项目管理的核心,必须切实的转变经济观念,强化工程项目造价成本意识,适时调整项目投资战略,建立健全项目责任成本集约化的科学管理体系,着眼于市场决策战机,合理科学的使用项目资金,提高工程项目工作效率和管理效率,从而在短时间内获取更大的经济效益和社会效益。

3.人才观念

人才是企业的生命,是工程项目管理的根本,不断加强工程项目管理人才的知识和能力素质是关系企业工程管理效率的关键因素,现代化的工程项目高效管理的落实必须要培养各种类型的高素质人才来增强项目管理实力。

4.诚信观念

施工企业在市场经济条件下,要不断提高商业信誉, 这是企业的无形资产,没有诚信就不能在市场竞争中取胜。因此,施工企业要把产品质量和服务水平,把良好的企业形象和信誉,视为企业在激烈竞争中求得生存、赢得优势的关键。

三、优化工程项目管理与质量控制的具体措施

第3篇

关键词:工程测量课程;项目化;综合考核;职业考证

中图分类号:G710 文献标志码:A 文章编号:1674-9324(2013)20-0177-03

教育部教职成2011]12号《关于推进高等职业教育改革创新引领职业教育科学发展的若干意见》明确提出:“高等职业教育必须准确把握定位和发展方向,自觉承担起服务经济发展方式转变和现代产业体系建设的时代责任。”这就要求各院校在制定培养方案前应充分了解本区域的经济社会发展需要,进行大量的行业企业调研,梳理清楚每个专业每门课程的具体要求。《工程测量》课程是道路桥梁、铁道、管道、建筑、市政等多个专业的一门必修的专业基础课,是一门实践性非常强的课程,学生必须训练动手操作能力,具备测量的基本技能,才能胜任施工单位一线的测量工作。对《工程测量》课程的考核,目前绝大多数专业院校都存在考核形式单一化、重理论知识轻实践技能的现象。要改变现状就必须对该课程的考核内容和形式进行改革。

一、项目化综合考核方法

为了全面直接了解每个学生掌握该门课程的理论知识、操作技能情况和提高《工程测量》课程的教学质量,在考核上应更注重教学的过程和同学们平时的知识积累和实践操作训练,分为过程性考核和终结性考核两部分。对课程的考核项目进行了设计,考核成绩比例如下表:

1.过程考核。在学习《工程测量》课程中切不可单纯死记硬背,必须做到理论联系实际,通过实际操作加深对理论知识的理解。前三个考核项目的设计,主要强调课程学习的教学过程,严格规定学生按照《测量工程实训项目指导书》的要求逐一进行训练和考核。在仪器操作考核前要求学生认真做好预习,弄清考核目的、要求、步骤及注意事项。在实训考核中掌握正确的操作方法,养成良好的测量工作习惯,按照规定的仪器操作要求独立完成各实训考核项目。在课程教学内容完成后,对每个学生进行项目四和项目五的训练与考核。这两个项目也是测量工实操考核项目的内容。这种考核方法虽然大大增加了教师的工作量但对于学生来讲效果很好。通过考核教师能够直接掌握学生的实际动手操作能力如何,对仪器操作的熟练程度,测量精度的高低等,是再一次综合强化操作技能的好方法。同时也大大增强了学生学习的兴趣和主动性。课程考核内容直接和执业资格考核内容对接,为学生参加测量工的考核打下基础。课程考核项目内容及评分标准见下表。

2.终结性考核。终结性考核的目的是让学生全面复习一学期所学过的知识,进一步地熟悉和理解知识,形成完整的知识体系,并牢固地掌握。考核的形式可以是开卷、口试等灵活多样的。口试方法也有独特的优点,同时也避免了考场的舞弊现象,而且口试是通过教师与学生面对面的问答直接沟通了教与学,便于教书育人。

3.顶岗前测量综合实训。为了学生毕业后在工作中能独立胜任测量工作,仅靠测量课程一门课程的训练和考核是不够的。在毕业前安排学生进行为期两周的集中测量综合实训,以便学生进一步全面深入地掌握和应用测量知识。通过测绘一幅大比例尺地形图和施工定位、放线测量实训和数据整理,进一步巩固所学的基本理论知识、提高基本操作技能。集中测量综合实训考核可依据实训态度、实训纪律、实训操作技能、熟练程度、完成测图任务的质量及测量放线的精度综合评定优、良、中、及格、不及格五个等级实训成绩。

《工程测量》课程的项目化综合考核方法不仅改变了以住单凭一次“关键”书面考试定成绩的不合理现象,还提高了同学们平时的学习积极性和技能操作训练的兴趣,同时扭转了在学生中普遍存在的“高分低能”的现象,真正把握住了学生在理论知识的学习及实际操作方面的质量关,真正提高了学生的职业技能。

参考文献:

[1]关于推进高等职业教育改革创新引领职业教育科学发展的若干意见[Z].教职成[2011]12号.

[2]张宪丽.工程测量课程实践教学改革探讨[J].职业技术,2008,(08):14.

[3]曾庆伟,张君第.谈高职院校《工程测量》课程的教学改革[J].职业教育研究,2009,(11):33.

[4]刘成才,郭艳坤,等.高职土建类专业《工程测量》课程教学改革与实践[J].中州大学学报,2011,28(4):123-125。

第4篇

Abstract: In the traditional construction project management mode, the storage of all kinds of information in the project is mainly based on paper forms like document, and the processing and arranging of the information are completely done by hand. In short, the generation and the processing in the process of information are in a relatively slow form. However, with the gradual expansion of the scale of the current construction project, the difficulty of the construction is also increasing, while the requirements of the construction quality are also higher. For this kind of situation, the difficulty and problems of engineering project management of construction enterprises are more and more serious, the traditional management mode has been unable to meet the demand. Facing the current fierce competition, it is necessary to ensure the enterprises with strong competitiveness to implement the information management of construction projects. This paper mainly studies the specific effect of the application of BIM information management system in housing construction project management.

关键词:工程管理信息化;房建工程;BIM

Key words: engineering management information;housing construction project;BIM

中图分类号:TU71 文献标识码:A 文章编号:1006-4311(2016)12-0071-03

0 引言

房建项目建设具有高投入、高风险的特点,不仅技术、资金高度密集,而且技术复杂、工程投资大、质量要求高、集成程度高、关联范畴广、涉及专业多、建造周期长。企业投资效益、建设项目的成败、是否能够持续有效发展都与工程建设项目管理水平的高低息息相关。工程项目建设的目标是少投入、多产出、快建设、高质量、保投产。因此,必须注重建设工程项目管理工作,对工程项目建设全过程进行系统全面的管理,确保建设工程项目能够顺利安全的进行。

随着信息时代的到来,企业逐渐意识到了信息化的重要性,纷纷开始运用信息技术来改革和完善自身企业,使其能够在激烈的市场竞争中取得一席之地。现阶段对于企业而言,实现信息化成为企业提升竞争力、提高效益的必由之路,如此,将有利于企业信息化的实现,有利于企业管理的规范化、科学化、自动化和系统化。

1 信息化管理系统建设的意义所在

项目管理企业的信息化管理系统不仅抛弃了传统的手工信息处理方式,使用现代信息技术,还使用了计算机技术和网络技术、数据库等来进行科学的信息收集、加工、整理、存储以及处理应用并且辅助决策,以此来提高项目管理企业的管理水平,在降低成本的同时提高了管理效率,并为企业与社会带来了经济效益。

最近几年,大多数管理企业已经迈向了信息化管理系统的,其信息交流以及管理都被信息化管理系统所取代。这些企业大多数都有了自身的网站,里面的内容大多是企业业绩的展示,是以信息为主要目的的。在企业信息化管理系统中其建设的主要意义体现在:①企业通过信息化管理系统这个平台,来进行办公管理。这个平台在加快信息交流速度的同时,还减少了传统管理方式下的弊端,使得每个员工在自己的工作范围内就可以进行信息的共享。比如文件的接收以及资料上传、公告通知等。还可以对信息进行及时的采集和存储分析等操作,这样有效地提高了工程项目的管理。②在信息化管理系统这个平台上,可以建立资源以及信息库等,以便员工进行及时的查阅。而且还可以进行远程监控的管理方式,各个项目管理部将采集到的各类相关信息通过资料上传的方式上传到了这个系统平台上,项目管理部与企业之间既可以进行信息的沟通,又能满足企业领导对项目的远程监控管理。针对现代企业的承接范围遍布全国各地,其远程管理在项目管理上占据了突出优势。

2 房建工程传统项目管理的弊端

传统项目管理模式组织构架如图1所示,该模式是以工程项目的项目划分建立的项目式组织架构。该模式的优势是纵向管理比较顺畅,而且能够比较充分地利用现有资源和条件,但是其缺点也很明显,比如该模式下管理效率低/人员素质参差不齐等。房建工程传统项目管理的弊端主要体现在以下方面:一是业主直接委托设计单位、施工企业和监理单位开展工程设计、施工建设协调和工程安全质量监督。二是工程建设各个阶段、各个部分之间的界面管理工作量大而复杂。三是项目管理混乱,相关工作人员没有各司其职。四是工程管理队伍不稳定,难以培养和形成高素质的专业工程管理队伍。

3 应用BIM进行工程项目管理构建优势分析

传统的建设工程项目管理信息系统由于诸多客观原因的限制,在实际的应用过程中面临很多问题,甚至会造成信息孤岛现象的出现。基于BIM构建的工程项目管理信息系统除了具有传统管理信息系统的特征优势外,还能满足以下要求:(模型图如图2所示)

3.1 可视化

在传统的建筑模式下,通常起导向作用的是平面的施工图纸,而应用平面的施工图纸作为导向缺点明显,即立体感不足,在这种情况下,相关人员在实际施工中必须加入自己的理解和想象,难免出现误差,很可能会影响施工质量。然而BIM技术的引入,以其三维、四维、甚至N维的可视化强大功能,能够将建筑物的方方面面进行数字化表达,以一个近乎真实的立体建筑物模型展现在公众的面前。

3.2 协同性

由于建筑项目工程涉及的部门较多,在传统的施工模式下,即使各部门施工前对项目各方面进行了充分的沟通和讨论,因为施工现场变化各异,也难免会在实际施工中纷争不断,影响施工质量,甚至造成施工安全事故。因此,为最大限度的避免安全事故的发生,应在事故发生前加强各个部门之间的沟通和交流,而BIM技术所特有的对项目各方的意见、建议进行交流和汇总的强大功能,并通过计算机程序来对施工工序进行模拟,不仅有效解决了传统施工模式中存在的问题,还有利于及时将可能存在的问题排除,做到“未雨绸缪”。

3.3 模拟性

BIM的模拟性技术特点,是指BIM不仅能在项目设计阶段实现对建筑物的模型模拟,通过三维、四维的效果图来消除以往图纸设计的缺少直观性的缺陷,还能够在项目实施过程中达到模拟的效果,即是说模拟施工建设的整个过程。在整个建筑物施工过程中,通过利用BIM能够将所有的流程和环节模拟出来,具体如图2所示,而在模拟施工建设整个过程的过程中,可以将项目中可能存在的问题显现出来,便于项目各方及时发现问题,及时解决问题,如此有利于工程造价成本的有效控制,具有良好的经济效益。

3.4 关联性和一致性

关联性是指在BIM技术下,项目设计模型中的各项数据都是相互关联的,一旦某项数据发生变化,与其相关的其他参数就会发生相应的变化,以确保项目能够正常顺利的进行。另外,项目数据信息在项目的全生命周期具有一致性,只需输入一次技术数据参数即可,不会因项目进度的变化而出现改变。

通过上述对BIM技术特点的分析不难发现,BIM技术的基础是信息技术,载体是计算机,它是一种能够对建筑工程全生命周期管理过程中的各种信息数据进行有效分析和整合的信息管理模式。

4 BIM的应用

与传统的二维设计信息相比,BIM的三维信息传递方式,把建筑物的三维形态展示在信息使用者面前,提高了决策质量和决策效率。可以说,BIM以信息技术为核心编织了一张大网,通过这张网,各单位在各个阶段都可以准确、及时地得到工程建设的相关信息,据此进行决策。

4.1 工程项目质量管理

应用于设计阶段,BIM准确的称呼应该为“3D参数化设计”。设计人员通过使用各种工程参数来创建、驱动三维建筑模型,同时利用三维模型对建筑的各种性能进行多方面分析与模拟。通过对建设项目的可建设性进行仿真实验,实现实时的三维可视化,在施工之前便可发现质量问题,进行及时的修改与补充。完善的设计方案和设计图纸给施工带来了极大的便捷,为安全和高效施工奠定了基础。在管理过程中,BIM数字化设计图纸能充分发挥计算机在检索、识别、数据整理等方面的优势的采用,使管理者可以快速、准确地得到建筑物构件的特征信息,减少因修改方案而造成的工程损失和成本增加,保证了管理质量。

4.2 工程项目进度管理

基于BIM的4D虚拟建造技术是将设计阶段所完成的3D建筑信息模型附加以时间的维度,构成4D模拟动画,通过在计算机上建立模型并借助于各种可视化设备对项目进行虚拟描述。通过可视化的工程进度安排,BIM的4D技术可以弥补传统的平面网络计划的不足,使进度计划更加直观。在虚拟的环境下,BIM通过与网络计划技术的集成,可以按月、周、天直观地显示工程进度计划。管理人员可以在这种虚拟的环境下对不同的施工方案进行比较,发现与计划进度之间的偏差及可能存在的风险,进行及时调整与控制,进一步实现方案的优化。

4.3 工程项目成本管理

BIM比较成熟的应用领域是成本管理,也被称为5D技术。实际成本核算因其数据量大、资金支付情况复杂等特点,给财务分析人员的工作带来了极大的考验,给项目管理造成了很大困难。BIM通过建立成本的5D(3D实体、时间、工序)关系数据库,通过实际数据的及时输入,使成本汇总、统计、拆分对应瞬间可得。实际成本BIM模型的建立,使业主可以便捷、准确地得到不同建设方案的投资估算或概算,比较不同方案的技术经济指标,实现多维度(时间、空间、WBS)汇总分析成本报表,使成本控制更易于落实,实行总部与项目部的信息对称,使总部成本管控能力大大加强。

5 BIM技术应用实例

BIM技术在施工过程的应用,可以有效地打破传统工程施工中信息闭塞,提高工程施工中各个环节造价管理工作的效率,使工程施工过程中各部门、各环节的协调合作,从根本实现建筑施工全过程造价动态管理,避免施工过程中出现的潜在成本损失。

5.1 工程概况

某医院迁址新建工程,总建筑面积88470m2,地下三层,地上2栋(医疗主体部分和行政办公部分),其中医疗主体部分地上20层,建筑高度90.6m(裙楼5层,建筑高度24.0m),行政办公部分地上6层,建筑高度32.95m。上部建筑物主要为门急诊、医技楼、住院楼及办公附属用房。地下三层和地下二层为平战结合地下室,平时为车库及设备用房。地下一层为车库及功能用房。该工程立面造型新颖、线条流畅,晶莹剔透的幕墙与结构浑然一体。该工程涉及很多的流程和环节,比如机械设备、弱电智能化、机电安装、钢结构、铝合金隐框玻璃幕墙、景观及附属工程,同时该工程还具有标高多、跨度大、总包管理难度大、结构复杂的特点,面对这种形势,要想将复杂多样的混凝土结构与幕墙能够有机结合起来,困难重重。但也正因为如此,项目部更应该在工程中积极推动技术应用,确保项目的高速/高质量建设。

5.2 BIM技术在某医院迁址新建工程施工中的具体应用

工程通过4D进行进度管理,不仅工程进度管理更加精细化、信息化,而且有效降低了项目成本,具有良好的经济效益,具体应用如下:

①利用BIM软件平台的碰撞检测功能,可实现不同专业图纸之间的碰撞,在碰撞的过程中各专业管理人员不仅较之前加深和全面的理解了图纸,更将各专业管理人员对图纸问题的解决效率提高了。由于BIM软件平台具有碰撞检测功能,在正式施工前通过利用该软件平台的这项功能,能够及早发现图纸中存在的问题,从而未雨绸缪,将可能造成损失的问题及时清除,不仅降低了由于图纸问题导致返工以及停工造成的损失,还大大提高了项目管理效率,有利于整个工程项目的顺利实施。在第一版模型中,本工程共发现图纸问题164处。

②该工程地质情况复杂,地下水系丰富,面积9368m2,开挖深度达17m。针对这种特点,为确保基坑安全,项目部事先通过BIM技术的施工模拟,通过分析比较多种方案,最终确定了最优的支护体系。同时,通过相关的软件配合BIM模型,输出直观的施工方案模拟动画,对施工管理人员及操作人员进行视频交底,提高认知度,加快施工速度,提高效率20%以上。

③该医院迁址新建工程功能特殊,设有众多的高大空间结构,其中主舞台高支模凌空高度高,凌空跨度大。支模架难以选择,项目创新性地选用塔式支架支撑体系之后,通过BIM技术分别对塔式支架及满堂脚手架进行建模并优化,精确计算出各脚手架的用钢量,发现塔式支架总用钢量仅为普通钢管架的60%,仅此一项钢管用量就减少60吨。该工程结构复杂、标高多,项目部对混凝土工程量分别采取了手算BIM及计算,计算结果显示,两者工程量接近度为99%。

④项目部通过整合BIM模型,把幕墙结构与土建、机电、装修等深化模型集成起来,进行多专业协调优化调整,然后给各分包方直观地展示出来,如此不仅能够大大减少项目沟通时间,还能够有效提高项目设计的准确性。利用高精度全站仪对主体关键部位点进行坐标测量,根据实际坐标点对模型进行调整,然后再来调整钢结构、幕墙等构件的尺寸,最后输出精细的明细表及构件图、节点图、加工图,不仅使预制构件有据可依,而且保证了各个构件现场项安装的高精度。

⑤该项目所采用的照明设备在设计初期只有美国公司拥有,而经过几年的发展,我国也研制出类似的照明设备,并通过测试符合本项目使用。因此,设计单位在第一时间通过BIM平台,改变了原有的订购计划,采用国内生产的照明设备。该方案的通过BIM平台成功的执行,给工程建设有效地降低了上120万元的成本,同时借助于BIM技术的协调性,防止在工程施工中出现重复采购的现象,各个环节第一时间获得了材料更换的消息,实现了工程施工中动态造价管理。

6 结束语

随着科学技术的飞速发展,建筑信息模型也得到了飞快的开发和利用,它的发展和建筑项目发展相得益彰,在这个信息化时生着举足轻重的作用。一个优秀的建筑项目必须在保证项目质量的前提下,尽量降低项目成本,而这离不开工程项目管理的支持。但在实际的施工中工程项目管理往往面临很多问题和挑战,为应对这种局面,我国应积极借鉴发达国家的成功经验,在工程项目管理中应用BIM模型,以确保建设工程项目能够顺利安全的进行。

参考文献:

[1]赵彬,王友群,牛博生.基于BIM的4D虚拟建造技术在工程项目进度管理中的应用[J].建筑经济,2011(09).

[2]王一柏.工程量清单计价模式下的工程造价信息化建设[J]. 湘潭师范学院学报(自然科学版),2008(02).

第5篇

【关键词】《建筑工程测量》;项目化教学;考试方法改革

中图分类号:TU198 文献标识码:A 文章编号:

近几年,随着教学方法的不断发展,对于高职高专院校来说,项目化的教学改革如火如荼。采用情境模式的项目化教学改革大大提高了学生们的学习兴趣和教学效果。项目化教学改革强调每个任务或情境的效果考核,但是往往在学期末还需要进行总体的期末考核。传统的考核形式一般是按照日常考核和期末考核分别占一定的比例来最终给学生一个综合成绩,而期末考核一般采用试卷的形式。采用这样的考核形势有一定的弊端。比如考纪不够严格造成成绩不能真实反映学生能力等问题。对于《建筑工程测量》这门学科来说,它被定为建筑类专业的专业技能基础课,而且对于高职高专院校的学生,尤其是男生毕业后第一份工作基本上都是从事施工放线测量工作。所以测量仪器的操作水平以及测量方法的运用能力是衡量这门课程学的好与坏的主要指标。项目化情境模式的教学过程中一般都会和工地测量员的岗位要求进行对接来设置课程,而最终期末考核也应该以考核学生的操作能力为主。

一.考核项目的选择及评分标准

针对工地测量员应该具备的基本素质并且兼顾考核的可操作性,选择普通水准仪三点测高差、自动安平水准仪六点超平、普通光学经纬仪测回法测设水平角、激光经纬仪直线定线为操作考试的四个项目。这四个项目所用测量仪器是工地上常用的四种仪器。所选的四个项目也是工地上的测量员基本上每天都会用到的测量方法。选择典型任务作为考核项目也是为了更好的和测量员岗位对接,达到良好的考核目的。以下分别列举了四个项目的操作要求和评分标准。

1.1普通水准仪三点测高差操作要求及评分标准

1.1.1操作要求:两人一组,在操场指定区域内以20m左右为边长画一个三角形在三角形角点分别钉上一个木桩,利用光学水准仪和塔尺用“高差法”按顺序测量三个木桩的两两高差。

1.1.2评分标准

a.时间(50分): 5′30″为满分;每增加20″减5分

b.仪器操作(20分):粗平10分;精平10分

c.测量精度(30分):闭合差容许值±10mm,超1mm减5分

1.2自动安平水准仪六点超平操作要求及评分标准

1.2.1操作要求:两人一组,在操场指定区域钉上一枚铁钉作为基准点,以该铁钉为中心在其周围定5枚铁钉,要求每枚铁钉距离中心钉不得小于1m,且各钉间距也不能小于1m。以中间铁钉为标高基准,利用水准仪和塔尺使其他5枚铁钉和中心钉标高相同。

1.2.2评分标准

a.时间(50分): 3′50″为满分;每增加20″减5分

b.仪器操作(20分):整平10分;视差10分

c.超平精度(30分):周围5枚铁钉超平误差容许值为±1mm,每个6分。

1.3光学经纬仪测设水平角操作要求及评分标准

1.3.1操作要求:利用光学经纬仪用一般方法测设边长为10m的已知水平角

1.3.2评分标准

a.时间(40分): 3′50″为满分;每增加20″减4分

b.仪器操作(40分):对中15分;整平15分;视差10分

c.测设精度(20分):角度偏差容许值±40″,超出减20分。

1.4激光经纬仪直线定线操作要求及评分标准

1.4.1操作要求:在操场指定区域相隔80左右钉两个铁钉,利用激光经纬仪在两个铁钉之间基本等距钉4个铁钉使6个铁钉共线。

1.4.2评分标准

a.时间(40分): 3′50″为满分;每增加20″减4分

b.仪器操作(40分):对中15分;整平15分;视差10分

c.测设精度(20分):每偏出一个铁钉减4分。

二、考核方法及考核过程控制

2.1考核方法

考核前要求学生两人结成一组,由于考核项目多,可以按照需要考核的人数选择每组要考核的项目。不管考几项,在学生进去考场区域前都不知道自己要考哪个项目,进考场前进行抽签,抽到哪一项就考哪一项,这样就要求每个学生都要好好练习每一个项目。考场可以设置在学校指定的实训场地或者学校操场上,事先画出每个项目的考试区域并准备好需要的测量仪器设备。考试时按组和先后顺序进入相应的考试区域考试,其他人不能进入考试区域。

2.2考核过程控制

由于项目操作考试需要的人力比较多,有条件的可以和其他参与测量教学的教师一起配合完成学生的考核。也可以在上届学生中挑选测量水平比较高的辅助教师完成考核。每个考试区域可以根据人数多设置几组仪器一起考。考核时一人负责用秒表计时和拍照,一人负责记录,教师负责按照评分标准评分。

2.3考核记录表格样式

11造价(1)班第一组期末项目操作考核成绩记录单

三、考核效果评价

这样的考核方法从根本上杜绝了学生们参加考试就想应付了事的想法。考核方法每次都是在学期初就告知学生们,这样在整个学期中,学生们不但重视每一次课内实训的机会,还会在课余时间到测量器材室借领仪器进行练习。原来的教学模式和考核模式从来没有看到过这样的场景。这就使我们的学生有了自主学习的观念,仪器操作水平大大提高,为今后的就业奠定了坚实的基础。这样的考核方法笔者已经试用了四个学年,对所教的工程造价专业、工程管理专业、工程技术专业、工程监理专业、给排水和设备专业从09级到12级大约2000名学生进行了项目操作的考核。通过项目化教学和项目操作考核,学生对测量仪器的使用熟练程度和测量方法的运用能力有了明显的提升。

四、结语

情境模式的项目化教学方法已经在高职高专院校中迅速普及,与之对应的期末考核方法也在摸索中不断创新。针对《建筑工程测量》这门学科的特点,采用和测量员岗位对接的项目操作期末考核方式,对于高职高专院校的学生来说比较适合。但是在运行过程中还是存在占用时间和人力过多、考核结果整理耗费精力、考核内容不能反映学生理论计算平差能力等诸多缺点。因此,在考核方法的研究当中还需要不断推陈出新,不断的尝试更加适合的考核方法,才能达到更好的考核效果,为社会培养更加优秀的专业人才。

参考文献:

[1] 金允昌;夏娟萍;中职测量课实施项目教学的学习效果反馈调查[J];中等职业教育;2009年18期

第6篇

关键词:建筑工程;消防工程;造价审核;工程效益

为促进建筑市场发展,规范建筑工程计价行为,有效控制工程造价行为,保障建筑工程各方主体的合法权益。基于此,贵州省结合本地区实际情况,编制了《贵州省建筑与装饰工程计价定额》(2016版)等规范,为建筑装饰、通用安装等工程项目,提供计价定额标准,为工程项目编制投资估算与设计概算等,提供了依据。

1消防工程建设的必要性

开展消防工程建设,对提升建筑消防工程质量,消除火险隐患,保护使用者的财产安全与生命安全,有着积极的作用。现阶段,各地区不断加强消防设施投入建设,将建筑消防工程作为重点,通过提高建筑消防工程质量,加强对火灾的预防与控制,减少火灾危害,保障建筑消防工程建设的效益。

2建筑工程中消防工程造价审核的内容

2.1工程量审核

消防工程造价审核的重点内容是工程量审核,为确保工程造价控制的效果,审核人员要熟悉计算规则。在进行工程量审核时,要以施工图纸为依据,借助现场签证单与设计修改通知书等,按照预算定额,开展相关的计算工作。在审核消防工程量时,要注重做好现场调查工作,保障现场签证单的真实有效性与及时性。除此之外,还需要做好费用审核工作。建筑工程中的消防工程,其费用审核,主要包括间接费用与计划利润等。在进行审核时,需要注意费用定额要和使用的预算定额相互配套,不可以随意搭配,要正确选择费用基础,要明晰工程直接费用和人工费用。需要注意的是,在进行工程招投标文件审核时,要确保规范性,检查相关信息,比如日期。检查费率计算的正确性,并且要检查人工价差调整工作,看其是否符合相关文件的规定等。

2.2审核套用定额

消防工程造价审核工作的开展,套用定额审核是重点内容。在进行审核时,要做好以下要点的把控:①检查项目名称与内容等,看其是否和设计图纸相符。②检查工程项目,看是否存在重复使用情况。③检查材料价格,看其套用的合理性。若进行套用情况审核,要做好允许换算内容定额的核算,包括人工、机械、材料等。④补充定额审核。在进行审核时,要检查编制依据和方法,看其是否正确。同时还需要检查定额消耗量与材料预算价格等,看其是否合理。

2.3成本控制分析

对于建筑工程中的消防工程,若想实现项目成本管理目标,要从投标阶段入手,做好工程成本预测分析,力求做到科学决策。在编制工程成本控制计划时,要采取相应的措施,降低工程造价成本,做好成本控制,不断纠正偏差,达到工程成本控制目标。对于消防工程成本控制,要明确工程成本构成。一般来说,消防工程项目成本包括直接成本与间接成本。其中消防工程造价的直接费用包括直接工程费用与措施费用。间接费用主要包括规费与管理费用。除此之外项目费用还包括利润与税金。具体构成如下:①直接工程费用。建筑工程中,消防工程成本包括直接成本与间接成本。②安措费。主要包括环境保护费用、安全文明施工费用、夜间施工费用等。③规费。具体包括工程排污费用与社会保障费用等。④企业管理费用。主要包括管理人员工资与办公费用等。在进行成本控制分析时,要从成本、安全、质量、进度入手,采取模糊综合价法,做好影响因素全面与定量分析评价工作[1]。

3建筑项目中工程造价审核方法

3.1全面审核法

在建筑工程中,消防工程造价审核通常采取全面审核法,此方法的应用,对实现消防工程成本控制,达到审核目标,有着积极的作用。在实际工作中,运用全面审核法,主要是按照施工图、施工方案等内容,对消防工程造价,开展全面审核工作。为确保审核的质量,需要结合现行定额或者相关定额,按照市场价格,计算消防工程造价,包括工程量、工程费用等。全面审核消防工程造价时,相关管理部门要明晰项目建设过程中,各项费用和支出,以实现消防工程成本管控目标,保证建筑工程造价审核目标的实现[2]。

3.2重点审核法

建筑消防工程造价审核法中,重点审核法的应用,主要是针对工程内容,有重点的进行造价审核。通常情况下,采取此方法进行造价审核,重点审核的项目,主要包括消防栓安装情况、消防通道敷设等项目。在制定消防项目造价审核重点方法时,要明确消防造价审核的难点和重点,做好工程造价管控工作的管理与监督工作,确保消防工程造价全面审核的开展,达到工程造价管理目标。从建筑消防工程施工全过程来说,项目设计阶段、施工阶段、竣工阶段是工程造价审核的重点阶段。在工程设计阶段,设计人员要结合建筑工程的实际情况,来制定消防工程设计方案与施工技术。此阶段的工程造价审核,要做好分析与研究,预测工程施工环节的可能会出现的各类问题,保证工程造价工作能够顺利进行。在施工阶段,开展造价审核工作,要注重做好消防设备采购的把控与把关,坚持经济实惠的原则,确保设备的质量,同时还需要做好成本控制。在竣工阶段,开展消防工程造价审核,主要是开展工程造价总结与结算。此阶段不仅需要计算工程利润,还需要做好造价管理工作,为后续项目的开展,积累相关经验。

3.3分组计算项目审核法

此计算方法的运用,主要是对各项造价控制,按照标准、性质、内容等指标,做好消防项目分组,将其合理划分为具有代表性的组合形式,便于工作人员对建筑消防工程项目,进行分组,开展造价管理工作。运用分组造价审核法,开展消防工程造价管理工作,能够明确显示工程造价管理的弊端和成效,有利于管理者及时掌握此项工作所存在的问题,调整管理策略,保证项目造价审核的效益[3]。

3.4案例分析

3.4.1案例概述某建筑工程为高层建筑,建筑高度>89m,需要设置避难层。现以避难层消防工程为例,进行工程造价审核方法的应用分析。此工程选择重点审核法,从设计阶段到施工阶段等入手,采取系列措施,做好工程造价控制。3.4.2设计阶段的造价工程此消防工程设计方案如下:①将避难层和设备层相互结合布置,利用耐火极限>2.00h的防火隔墙,把设备层和避难区域分隔开来。②避难层设置4个不同的疏散方向。对于防烟楼梯间,采取断开布置的方式,来设置上下层。在避难层,进入楼梯间入口位置处,设置安全指示表示。③设置应急照明,供电时间>2h,照度>1.001x。④避难层设置在消防电梯出口。考虑到建筑的实际情况,设置2部消防电梯。将消防电梯,设置在不同的防火分区内,数量为2台。需要注意的是,消防电梯要具备防火、防水、防烟功能。在设计阶段,为强化工程造价,引入BIM模型和IOT技术,将消防工程项目,集中在系统平台上,构建3D模型,集成消防工程各类信息,进行模拟分析。在3D界面中,通过模拟火灾报警、设备展示等,开展碰撞分析,及时发现设计问题,提出优化调整方案,避免后期发生设计不合理的情况,造成工程造价变动,增加工程成本。除此之外,在设计阶段,能够利用此技术,能够获得消防设备各类信息,利用大数据,进行造价分析,准确计算工程量,为工程造价管控,提供有力的保障。3.4.3消防工程施工与竣工阶段的造价审核在消防工程施工与竣工阶段,重点从消防材料、安装等全过程入手,做好工程造价审核工作。利用建筑工程信息管理系统,做好消防工程物资管理工作,从材料质量与使用数量等方面入手,做好全面的把控。在消防工程施工方面,开展工程造价审核,采取3D施工图纸技术交底的方式,使得施工人员能够明确设计意图,按照施工设计标准,开展施工作业,确保工程质量,避免发生返工情况,增加工程造价成本。同时注重现场签证管理,尤其是设计变更资料的管理,为工程结算,收集完整的数据信息。在工程竣工结算阶段,利用BIM模型,可以获得工程验收各类信息,如图1所示。同时能够为消防工程造价审核,提供的工程量信息,整合消防工程各类数据,来进行结算,实现工程全过程的造价审核质量把控。

4结束语

综上所述,在建筑工程中,对于消防工程造价审核质量的把控,通常采取全面审核法与重点审核法等,进行工程造价把控。无论采取何种方法,均需要坚持全面把控与动态控制的原则,落实各项工作。

参考文献

[1]哈晓峰.建设项目工程造价中存在的问题及其预结算审核方法研究[J].科技视界,2015(09):76+103.

[2]欧少玲.建筑工程造价审核技术分析[J].科技创新与应用,2015(19):248.

[3]赵丽萍,曾雅丽.建筑工程中消防工程造价的审核研究[J].山西建筑,2015(4134):209~210.

第7篇

关键词:建筑工程;消防工程;造价审核;工程效益

为促进建筑市场发展,规范建筑工程计价行为,有效控制工程造价行为,保障建筑工程各方主体的合法权益。基于此,贵州省结合本地区实际情况,编制了《贵州省建筑与装饰工程计价定额》(2016版)等规范,为建筑装饰、通用安装等工程项目,提供计价定额标准,为工程项目编制投资估算与设计概算等,提供了依据。

1消防工程建设的必要性

开展消防工程建设,对提升建筑消防工程质量,消除火险隐患,保护使用者的财产安全与生命安全,有着积极的作用。现阶段,各地区不断加强消防设施投入建设,将建筑消防工程作为重点,通过提高建筑消防工程质量,加强对火灾的预防与控制,减少火灾危害,保障建筑消防工程建设的效益。

2建筑工程中消防工程造价审核的内容

2.1工程量审核

消防工程造价审核的重点内容是工程量审核,为确保工程造价控制的效果,审核人员要熟悉计算规则。在进行工程量审核时,要以施工图纸为依据,借助现场签证单与设计修改通知书等,按照预算定额,开展相关的计算工作。在审核消防工程量时,要注重做好现场调查工作,保障现场签证单的真实有效性与及时性。除此之外,还需要做好费用审核工作。建筑工程中的消防工程,其费用审核,主要包括间接费用与计划利润等。在进行审核时,需要注意费用定额要和使用的预算定额相互配套,不可以随意搭配,要正确选择费用基础,要明晰工程直接费用和人工费用。需要注意的是,在进行工程招投标文件审核时,要确保规范性,检查相关信息,比如日期。检查费率计算的正确性,并且要检查人工价差调整工作,看其是否符合相关文件的规定等。

2.2审核套用定额

消防工程造价审核工作的开展,套用定额审核是重点内容。在进行审核时,要做好以下要点的把控:①检查项目名称与内容等,看其是否和设计图纸相符。②检查工程项目,看是否存在重复使用情况。③检查材料价格,看其套用的合理性。若进行套用情况审核,要做好允许换算内容定额的核算,包括人工、机械、材料等。④补充定额审核。在进行审核时,要检查编制依据和方法,看其是否正确。同时还需要检查定额消耗量与材料预算价格等,看其是否合理。

2.3成本控制分析

对于建筑工程中的消防工程,若想实现项目成本管理目标,要从投标阶段入手,做好工程成本预测分析,力求做到科学决策。在编制工程成本控制计划时,要采取相应的措施,降低工程造价成本,做好成本控制,不断纠正偏差,达到工程成本控制目标。对于消防工程成本控制,要明确工程成本构成。一般来说,消防工程项目成本包括直接成本与间接成本。其中消防工程造价的直接费用包括直接工程费用与措施费用。间接费用主要包括规费与管理费用。除此之外项目费用还包括利润与税金。具体构成如下:①直接工程费用。建筑工程中,消防工程成本包括直接成本与间接成本。②安措费。主要包括环境保护费用、安全文明施工费用、夜间施工费用等。③规费。具体包括工程排污费用与社会保障费用等。④企业管理费用。主要包括管理人员工资与办公费用等。在进行成本控制分析时,要从成本、安全、质量、进度入手,采取模糊综合价法,做好影响因素全面与定量分析评价工作[1]。

3建筑项目中工程造价审核方法

3.1全面审核法

在建筑工程中,消防工程造价审核通常采取全面审核法,此方法的应用,对实现消防工程成本控制,达到审核目标,有着积极的作用。在实际工作中,运用全面审核法,主要是按照施工图、施工方案等内容,对消防工程造价,开展全面审核工作。为确保审核的质量,需要结合现行定额或者相关定额,按照市场价格,计算消防工程造价,包括工程量、工程费用等。全面审核消防工程造价时,相关管理部门要明晰项目建设过程中,各项费用和支出,以实现消防工程成本管控目标,保证建筑工程造价审核目标的实现[2]。

3.2重点审核法

建筑消防工程造价审核法中,重点审核法的应用,主要是针对工程内容,有重点的进行造价审核。通常情况下,采取此方法进行造价审核,重点审核的项目,主要包括消防栓安装情况、消防通道敷设等项目。在制定消防项目造价审核重点方法时,要明确消防造价审核的难点和重点,做好工程造价管控工作的管理与监督工作,确保消防工程造价全面审核的开展,达到工程造价管理目标。从建筑消防工程施工全过程来说,项目设计阶段、施工阶段、竣工阶段是工程造价审核的重点阶段。在工程设计阶段,设计人员要结合建筑工程的实际情况,来制定消防工程设计方案与施工技术。此阶段的工程造价审核,要做好分析与研究,预测工程施工环节的可能会出现的各类问题,保证工程造价工作能够顺利进行。在施工阶段,开展造价审核工作,要注重做好消防设备采购的把控与把关,坚持经济实惠的原则,确保设备的质量,同时还需要做好成本控制。在竣工阶段,开展消防工程造价审核,主要是开展工程造价总结与结算。此阶段不仅需要计算工程利润,还需要做好造价管理工作,为后续项目的开展,积累相关经验。

3.3分组计算项目审核法

此计算方法的运用,主要是对各项造价控制,按照标准、性质、内容等指标,做好消防项目分组,将其合理划分为具有代表性的组合形式,便于工作人员对建筑消防工程项目,进行分组,开展造价管理工作。运用分组造价审核法,开展消防工程造价管理工作,能够明确显示工程造价管理的弊端和成效,有利于管理者及时掌握此项工作所存在的问题,调整管理策略,保证项目造价审核的效益[3]。

3.4案例分析

3.4.1案例概述

某建筑工程为高层建筑,建筑高度>89m,需要设置避难层。现以避难层消防工程为例,进行工程造价审核方法的应用分析。此工程选择重点审核法,从设计阶段到施工阶段等入手,采取系列措施,做好工程造价控制。

3.4.2设计阶段的造价工程

此消防工程设计方案如下:①将避难层和设备层相互结合布置,利用耐火极限>2.00h的防火隔墙,把设备层和避难区域分隔开来。②避难层设置4个不同的疏散方向。对于防烟楼梯间,采取断开布置的方式,来设置上下层。在避难层,进入楼梯间入口位置处,设置安全指示表示。③设置应急照明,供电时间>2h,照度>1.001x。④避难层设置在消防电梯出口。考虑到建筑的实际情况,设置2部消防电梯。将消防电梯,设置在不同的防火分区内,数量为2台。需要注意的是,消防电梯要具备防火、防水、防烟功能。在设计阶段,为强化工程造价,引入BIM模型和IOT技术,将消防工程项目,集中在系统平台上,构建3D模型,集成消防工程各类信息,进行模拟分析。在3D界面中,通过模拟火灾报警、设备展示等,开展碰撞分析,及时发现设计问题,提出优化调整方案,避免后期发生设计不合理的情况,造成工程造价变动,增加工程成本。除此之外,在设计阶段,能够利用此技术,能够获得消防设备各类信息,利用大数据,进行造价分析,准确计算工程量,为工程造价管控,提供有力的保障。

3.4.3消防工程施工与竣工阶段的造价审核

在消防工程施工与竣工阶段,重点从消防材料、安装等全过程入手,做好工程造价审核工作。利用建筑工程信息管理系统,做好消防工程物资管理工作,从材料质量与使用数量等方面入手,做好全面的把控。在消防工程施工方面,开展工程造价审核,采取3D施工图纸技术交底的方式,使得施工人员能够明确设计意图,按照施工设计标准,开展施工作业,确保工程质量,避免发生返工情况,增加工程造价成本。同时注重现场签证管理,尤其是设计变更资料的管理,为工程结算,收集完整的数据信息。在工程竣工结算阶段,利用BIM模型,可以获得工程验收各类信息,如图1所示。同时能够为消防工程造价审核,提供的工程量信息,整合消防工程各类数据,来进行结算,实现工程全过程的造价审核质量把控[4]。

4结束语

综上所述,在建筑工程中,对于消防工程造价审核质量的把控,通常采取全面审核法与重点审核法等,进行工程造价把控。无论采取何种方法,均需要坚持全面把控与动态控制的原则,落实各项工作。

参考文献

[1]哈晓峰.建设项目工程造价中存在的问题及其预结算审核方法研究[J].科技视界,2015(09):76+103.

[2]欧少玲.建筑工程造价审核技术分析[J].科技创新与应用,2015(19):248.

[3]赵丽萍,曾雅丽.建筑工程中消防工程造价的审核研究[J].山西建筑,2015(4134):209~210.