时间：2023-05-29 16:11:15
序论：在您撰写项目发展现状时，参考他人的优秀作品可以开阔视野，小编为您整理的7篇范文，希望这些建议能够激发您的创作热情，引导您走向新的创作高度。
沈阳黎明航空发动机（集团）有限责任公司 辽宁 沈阳 110043
摘 要：如今经济的高速发展，市场对企业或者项目的管理提出了更高的要求，项目管理水平的提升有助于促进企业内部运行效率和经济效益的提升，也有助于企业形象的树立。随着项目管理的不断成熟，项目管理也越来越多的被应用到各行业各领域。本文概述了项目管理国际发展现状和国内发展现状，并对项目管理在未来的发展趋势进行阐述。
关键词 ：项目管理；发展；趋势
近年来，伴随项目管理的不断进步和发展，其相关理论体系日益成熟，“项目管理”具有了双层的含义即实践的管理活动和理论体系。具体的实践活动包括一系列的组织、实施、策划以及进度安排的活动，以来实现项目目标。而作为管理学科的一个分支，项目管理的理论体系涉及管理知识的各方面。项目根据生命周期理论分成四个阶段：启动、计划、实施及验收，而项目管理始终贯穿在整个项目周期内，对其实施过程化管理。
1 项目管理的现状
1.1 国际发展现状
项目管理起源于建筑行业，但是截至20世纪初项目管理尚未形成科学体系，也无科学适用的实践方法。它通常被看成“二战”的产物，在“二战”期间美国的“曼哈顿计划”，因计划工程量和规模巨大，技术异常复杂，时间极为紧迫，使得美国军方逐步实行项目管理模式来管理工程进度、工程预算及工程质量等方面。到上世纪50年代初，项目管理在国防相关项目中有广泛应用；60到80年代，项目管理仅仅在建筑、国防及航天等专业方面有应用；80年代后，项目管理逐步步入现代化阶段，其在军事、建筑及航空工程等之外诸多行业中得到广泛应用，比如：软件开发业、工业制造业、金融业、电信通讯业等。另外，政府机构及某些国际组织也将其作为中心日常运行模式，以提升工作和管理的效率，比如：IBM、世界银行、联合国等在其核心管理部门中都实施项目管理。
目前世界上有两大项目管理的研究体系：一是由欧洲国家创建的偏重实践的国际性学术研究组织，即国际项目管理协会（IPMA）；二是美国创建的偏重理论性的学术组织，即美国项目管理研究会（PMI），在1983年，美国PMI首次把项目管理相关的知识和理论体系进行统一规范，并形成标准。到1996年，该组织了关于项目管理理论体系，也就是PMBOK（Project Management Body of Knowledge）。
当前，步入网络信息化时代以来，高新技术产业日益壮大，使得项目管理在各类组织中得到广泛应用，项目管理的专业人才需求量大增，专业化的资格认证制度不断成熟，而且各大学设立了项目管理专业的硕士和博士学位教育；取得项目管理专业学位成为一大学位热点。
1.2 我国项目管理发展现状分析
在上世纪60年代初，我国逐步对项目管理的理论和实践开展研究，取得了诸多成果。比如：科学家钱学森的系统工程理论及方法、数学家华罗庚的“统筹法”等。而国内项目管理学科的进步和发展起源于统筹法。
上世纪80年代初，在我国利用世界银行贷款建设鲁布格水电站工程中，参与建设的日本企业通过项目管理方法对该工程的施工开展科学管理，获得了良好成效。航天工业在飞行器的推行系统工程中，开展矩阵式管理。
随着项目管理重要性的日益凸显，国家逐步重视项目管理的科研工作。1987年，国家有关部门发出通知要求在一批建筑企业和施工单位进行项目管理的试点，并逐步建立具有中国特色的项目经理认证制度。到1991年，建设部门进一步要求将试点工作转变成全行业实施全面改革全力落实项目管理及项目经理负责制。上世纪90年代之后，国际化建筑工程公司制、项目法人负责制、工程施工监理制、工程招投标制等制度在国内得到有力推广，这也直接促进规范统一的项目管理在我国的发展。特别是《中华人民共和国招标投标法》的出台，以及相关配套法律制度，为国内项目管理的稳定发展给予了法律支持和保障。
上世纪90年代初期，在西北工业大学等倡导下我国成立了首个跨学科的项目管理学研组织，也就是中国项目管理研究委员会（PMRC），其标志着我国项目管理学科体系逐步成熟。
目前，项目管理在国内的应用领域已逐步扩散，在国防、航天、建筑等领域应用外，在信息技术、知识管理、政府投资、科技研发等应用增多，并在各领域的学术研究取得很好成绩。
2 项目管理发展趋势
2.1 国际化
市场和行业的竞争需各种信息技术作为支撑，而这也直接促进了项目管理国际化发展。跨国企业项目管理和国际合作项目日益增多，规模日益扩大。国际合作和交流均是通过具体项目得以实现，经项目开展管理的方法、理念、文化、制度等方面的交流及沟通。另外，国际型项目管理协会的重要性日益显现，此类组织定期开展行业性和学术性的科研活动、发行专业期刊及协助相关人员的招聘等。同时，使项目管理学科的国际化标准建立。
2.2 信息化
在如今的信息化时代，项目管理越来越多的依赖于计算机网络管理。依赖于强大的计算机技术，可以将复杂的项目管理予以量化和规范化。如今，西方发达国家在大部分项目管理中均采取计算机网络方式，进而实现它的网络化和虚拟化。除此之外，随着erp、SAP等在企业的广泛应用，企业逐步选择借助信息工具对项目实施管理；同时，大多数项目管理企业逐步广泛应用项目管理软件来落实具体管理工作，并从事项目管理软件的研发。现阶段，项目管理的信息化已然成为现代企业强化竞争力和经营效率的重要工具，把工程技术和信息技术科学融合，通过计算机实现辅助式管理，有效进行项目管理成本控制，风险防控，监管人财物等资源的流向，使项目效益最大化。
国外项目管理工具软件有：Primavera 公司的P3等主要在大型、复杂的项目管理中有广泛应用；sciforma公司实行的Project Scheduler等是一款适用于中小型项目的管理软件。目前，我国项目管理软件大多数是在借鉴和参考国外相同软件的基础上，再根据国内相关标准研发上述软件，同时强化产品实用性和易操作性。
2.3 多元化
现代的项目管理已在各行业中得到应用，通过不同形式、类型及规模展现出来。如今，项目管理在机械、金融、服务等行业中呈多元化发展，其方法体系充分结合具体行业的特性不断完善。通过实践，不同行业项目管理因类型、规模等差异而体现出项目类型的不同，具体可以细化为工程项目管理、IT项目管理、产品研制项目管理等。
由于项目管理的类型存在较大差异，其范围、实施周期也存在差异，在项目人员配备上存在很大差异，因此在项目管理方法上不同，投资渠道和主体，投资方式等都趋向多元化发展。
2.4 专业化
项目管理被逐渐普及到各个企业及组织中，项目管理的专业化趋势成为必然。项目管理知识体系（PMBOK）不断发展和完善，美国PMI提出的项目管理的知识体系（PMBOK）已出至第五版，中国项目管理知识体系（C-PMBOK）已出至第二版，知识体系内容不断得到扩充和完善。学历教育已经从非专业人才实现向更高层次项目经理专业化人才培训体系迈进。将来，项目管理相关工作人员均是通过专业培训和教育的人才，职业化人员及职业项目经理会越来越多。对项目与项目管理学科的探索也在积极进行，有越来越多的高校设置了项目管理专业，国际项目管理组织也在对专业化、标准化问题进行深入的探索研究。
3 总结
项目已经深入到国家、企业和社会的各个方面，项目管理包含了为达到项目目标的一系列的管理活动。经过长期的发展，项目管理知识体系逐渐完善，并且得到不断地实践，被应用到各个领域。然而与国际上发达国家项目管理水平相比较，我国的项目管理水平仍落后于西方发达国家，管理模式的选择及运行仍旧处于低效摸索阶段，项目管理理论建设方面也有照搬国外内容之嫌。因此，如何更好地为企业选择项目管理模式，如何更好地对各类型项目进行管理，如何更好地丰富我国项目管理理论体系，仍需对项目的成熟性、柔性及风险等方面的管理深入研究和探讨。
参考文献：
[1]杨玉中.项目管理[M].北京：化学工业出版社，2009.
[2]百度百科.PMBOK[OL].[2015.7.14].baike.baidu.com.
Abstract： With the advent of the era of the Internet， especially the advent of the era of financial development， the crowdfunding pattern has rapidly developed， the crowdfunding platform has rapidly risen. Based on analyzing the successful crowdfunding of AngelCrunch and the development status of the well-known DiDi taxi project， this paper puts forward suggestions for the future development of crowdfunding.
关键词： 众筹；打车软件；滴滴打车
Key words： crowdfunding；software of taking a taxi；DiDi taxi
中图分类号：F832.4 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2015）36-0058-03
0 引言
电子商务的出现将众筹带入了全新的商业模式中。目前，我国已拥有点名时间、天使汇、众筹网、大家投、淘梦网、天使街、麒麟众筹、天使众筹等多家众筹网站，网站中的项目与日俱增，众筹发展势头迅猛。从2014年开始，股权类众筹成为冉冉升起的新星，受到了广泛关注和热捧。而滴滴打车作为股权众筹中成功项目，已经广为使用。在北京、上海、广州等一线城市，人们对于打车的需求大，而大多数情况都是乘客大部分时候很难快速打到出租车，而司机很多时候载不到乘客。在这种乘客想快速打到车，司机想减少空车率的情况下，打车软件应运而生。全国约有120万出租车，滴滴打车的司机装机量约为80万，快的打车约为50万，其中有部分司机同时装有两款软件[1]。另外，根据Analysys易观智库产业数据库最新的《中国打车APP市场季度监测报告2014年第4季度》数据显示，截至2014年12月，中国打车APP累计账户规模达1.72亿，其中，快的打车、滴滴打车分别以56.5%、43.3%的比例占据中国打车APP市场累计账户份额领先位置。此外，截至第4季度，快的打车覆盖360个城市，滴滴打车覆盖300个城市[2]。另外，根据Analysys易观智库产业数据库最新的《中国专车服务市场季度监测报告2015年第1季度》数据显示，2015年第1季度滴滴专车（含一号专车）、易到用车和Uber分别以80.9%、17.5%和8.1%的比例占据中国专车服务活跃用户覆盖率的前三名[3]。互联网专车已经日渐成为一二线城市人们乐于选择的出行方式，并有效解决了由于供给不足造成的出行难以及服务问题。到了2015年，在打车行业已由滴滴打车和快的打车形成双寡头格局的情况下，滴滴打车已开始拓展其专车领域，同刚进入中国市场的Uber以及易到用车展开激烈的竞争。2015年将会是专车软件快速发展的一年。
1 滴滴打车发展现状
1.1 滴滴打车的发展背景
滴滴打车是一款免费打车软件，号称手机“打车神器”，是受用户喜爱的“打车”应用。但实际上“滴滴打车”最初成立时，多亏了股权众筹的扶持作用。“滴滴打车”这个2012 年 9 月上线的打车软件，刚开始既没有市场，又没有资金，也未能获得风投的青睐，但它成功登陆股权众筹平台“天使汇”完成了首轮募资千万余元，随后，滴滴打车成功利用这笔关键的初始资金，迅速完成了早期布局和扩张，由最初全北京只有 16 位司机在线开始，迅速发展到如今覆盖了全国多数城市，总计拥有超过 35 万名出租车司机用户，日均接单额超过 70 万单，占据了手机软件打车领域约 52.8%的市场份额[4]。由此可以看出，滴滴合理利用好股权众筹，解决初创企业的融资困难，使自己度过早期最艰难的时刻，逐渐踏上成功之路。
1.2 滴滴打车的主要产品与服务
1.2.1 客运服务
最初滴滴打车只做出租车服务，普及度很高，也占领了极大地市场份额。随着市场的饱和以及其他专车软件的出现，滴滴也开始拓宽其产品服务，开通专车、快车、顺风车等服务以适应市场。如图1所示，最新3.9.2版本滴滴打车的APP已将四种服务囊括在内，使用者在下方滑动即可选择所需车型。根据自己的资金实力以及时间成本选择适合自己的车型。但目前，专车、快车、顺风车等车型只在北上广等一线城市拥有，如图2，黑龙江省一个三级城市尚未开通专车服务，但是出租车服务却已普及。
1.2.2 货运服务
移动互联，造就了“滴滴打车”，改变了出租车行业人等车、车寻人的传统打车方式，给司机和乘客带来了打车的便捷性。从“运人”到“运货”，在移动互联网的浪潮中，出现了越来越多的O2O形式。2014年下半年至今，以神盾快运为代表的货运O2O行业迅速崛起并逐渐火热[5]。虽然滴滴打车尚未涉及货运服务方面，但其他APP是模仿“滴滴打车”模式来完成货车司机与雇主之间的联系，相信滴滴打车在不久的将来也会涉及到这一行业。
1.3 滴滴打车的运营模式
滴滴打车有着独特的运营模式，这也是它成功的原因。首先，用户需要进行打车，他通过打车软件提出了打车需求，这个打车需求将会发送到滴滴打车的服务器上。然后，滴滴打车服务器通过和腾讯地图的合作，把用户所需的打车信息反馈给用户，让用户选择打车的起点和终点以及打车预期的费用。接着，滴滴打车把用户的电话资料和打车信息到了滴滴打车的搜索界面以便司机收索。再接着，司机通过对用户信用的评价，用户也可以对司机的信用查看，双向选择是否进行服务或者消费。最后，如果双方有一方拒绝，则再次从头开始；如果用户和司机双方完成打的，则通过第三方合作软件微信钱包给司机，用户和司机都可以享受滴滴打车的优惠，达到互利共赢。
1.4 滴滴打车的营销策略
1.4.1 发放优惠政策引导市场消费需求
滴滴打车吸引用户的模式首先是补贴政策。滴滴打车为司机补贴现金、话费等；对用户主要使用发放优惠券政策，如图3、图4所示，滴滴也在其拓展的领域通过发放优惠券来吸引用户。因优惠券有时间限制会促使用户在期限内使用，大大增加了用户使用频率。如图4即为过期的优惠券。如图3为仍可使用的优惠券，本人有此优惠券基于便宜的情况下会愿意使用滴滴的顺风车、专车等服务。
1.4.2 联盟覆盖目标市场打造核心竞争力
①与96106的合作。北京市出租车调度中心下辖96106车载调度平台，覆盖北京3万量出租车。通过与96106的合作，在北京滴滴打车的覆盖范围从1万多辆出租车，增加到3万多辆。[6]
②与微信的合作。在互联网时代，微信已成为大众社交的主要软件。基于腾讯对滴滴大力资金支持下，腾讯与滴滴也是良好的合作关系。首先，在微信钱包里可以直接通过滴滴打车叫车，不需要下载APP。使用微信的人众多，对于未下载滴滴打车APP或是其他打车软件的用户来说，可以通过微信快速、便捷的得到服务；另外，滴滴通过微信在朋友圈分享红包、拉新人注册送红包等方式，使滴滴打车迅速被众人熟知，在稳定了用户量的同时不断增加了新用户。拿最近滴滴推广专车来说，他通过你打出租出付完款后，将该页面分享至朋友圈或好友，超过10个人点开后会送给你5块出租车券，但笔者分享后再点开后发现送的不是出租车券而是专车券，可见这是其推广专车的营销策略。
③跨界的市场促销手段。在2015年春节期间的微信红包活动，微信支付获得了大概500万新增绑卡用户。除夕到初八，有超过800万用户参与了红包活动，超过4000万个红包滴滴红包被领取，平均每人抢了4个-5个红包。[7]不论是从用户数、用户习惯还是社会传播效应来看，滴滴打车在稳步扩大自己用户的同时，也为腾讯微信支付的推广做出了巨大贡献，获得双赢。
2 由滴滴打车项目对未来众筹发展的启示
①滴滴打车属于股权众筹的项目。它是以股权的形式回馈投资者的融资模式。股权众筹无论是从单个项目的筹资规模上看，还是从回报性上看，对投资者和融资者都极富吸引力。在如今全民创业的大环境下，越来越多的草根创业者会通过众筹平台来实现自己的梦想。在滴滴与快的出租车行业已占领绝大部分市场的情况下，易到用车和Uber迅速开发出专车，但滴滴、快的也并未甘于落后，也基于出租车庞大的用户人群基础上开展专车、快车等业务。滴滴与腾讯、快的与阿里巴巴、易到和Uber与百度的战略联盟都是该项目发展的背后资金实力所在。笔者认为未来众筹项目中若仍出现打车相关项目，领投人及跟投人需做好全面分析，在用车市场已趋于饱和情况下如果求生、盈利。所以当一个行业已有众多品牌项目时，创业者应该换角度去开发其他空白行业产品，不然很不容易获得投资。
②滴滴打车在2014年与快的进行“低价营销”竞争时，烧掉了大量资金。未来众筹项目存在竞争关系的应合理处理竞争关系。制定更好的方法，不至于两败俱伤。毕竟不是每一个项目都有雄厚的融资支持。针对同行业竞争者的营销策略，制定独具特色的自己的营销策略。例如，面对滴滴的低价策略，Uber走的是口碑、情感营销路线。在上海Uber为捐赠衣服的好心人免费将衣服送到捐赠地点，赢得一致好评。所以，众筹项目要找到适合自己的营销策略，切莫跟风。
③滴滴打车的A轮融资主要是金沙江投资的，B、C、D轮不断有包括其他公司投资，通过天使汇这个众筹平台可以让很多人对此项目投资。众筹项目在通过众筹平台进行筹资时，需控制可投资的人的数量，避免造成非法筹资情况发生。通过股权筹资的方式筹资，要对股权进行合理分配，避免不必要的纠纷发生。
未来众筹平台仍会快速发展，相信会有更多的创业者为自己的项目到众筹平台筹资，投资人也会通过众筹平台对好项目进行投资获得双赢。
参考文献：
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[4]嘀嘀打车市场份额 52.8%，继续领跑打车软件[DB/OL].中华财经网 2014 年 2 月 20 日.
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关键词： 皮划艇激流回旋； 训练； 可持续发展
皮划艇激流回旋(CANOE SLALOM)是国际皮划艇联合会管理的六个运动项目之一,于 1992 成为奥运会的正式比赛项目，在奥运会中有 4 枚金牌。这个项目在我国开展比较晚，于 1999 年4 月正式开展。先后有四川、河南、广东、福建等省建立了训练、比赛场地，并于 2000 首次举办了全国性的比赛，目前每年举行的比赛有全国锦标赛、青年锦标赛和冠军赛3 项主要赛事。目前我国皮划艇激流回旋运动的水平在亚洲处于领先地位，但与法国、斯洛伐克等高水平国家相比还具有相当大的差距。
1 现有文献研究综述
1.1 皮划艇激流回旋项目特点及技战术的研究
张光[1]就从激流回旋运动员的控船能力、快速能力、身体灵活性及应变能力方面进行了分析探讨；张磊[2]从激流回旋运动员的竞技能力特点、基本功训练的原则及项目特征几方面分析了激流项目运动员的培养模式；曹永良[3]通过对国家队、四川队以及在国外的见到的优秀世界级皮划艇激流回旋运动员的训练总结与分析，建议在皮划艇激流回旋运动的训练和比赛过程中应该紧密结合项目特点进行有针对性的训练方法的设计和运用，真正做到训练的有效刺激和有效积累。李欣[4]针对皮划艇激流回旋项目的不足，从项目的特征、项目特征之间的关系、项目的本质等方面进行分析、阐释，指出实现激流专项技术训练的‘可重复、高积累、针对性’，是我国激流回旋项目技术水平快速提高的突破之道。门传胜[5]从运动学的角度，对皮划艇激流回旋运动的皮艇项目逆水门技术进行了详尽分析，并建议逆水门训练难度应从低向高过渡,且应注意左右手的均衡性。而胡亦海[6]等则从对备战2004年雅典奥运会资格赛的14名国家激流回旋集训队的划艇运动员进行的45项测试指标中遴选出速度灵敏因子、基本力量因子、速度力量因子、腰腹力量因子、速度耐力因子五类特征指标，并认为激流回旋项目运动素质的训练必须注意优先发展速度灵敏素质因子,该项目的速度、力量、耐力素质的训练必须与灵敏素质协调发展为好。余帆[7]指出桡杆跑、静水绕门、爬绳、肩绕环、静水30 m、立定跳远、仰卧起坐、800 m 跑等8 项指标作为优秀激流回旋运动员身体训练的监测指标。郭洪波[8]等人通过对我国20名优秀皮划艇激流回旋运动员赛前集训血乳酸浓度监测来反映运动员常用训练手段训练强度的合理性。门传胜[9]通过录像解析法对皮划艇激流回旋皮艇翻滚技术进行分析，并从运动学角度揭示决定翻滚技术成败的各关键因素。
1.2 皮划艇激流回旋项目运动损伤特点的研究。
莫也[10]建议多在激流中训练、测验和比赛,在激流中磨练技术,在比赛中培养和锻炼心理素质,加强医务监控力度,切实有效控制训练强度,科学进行训练,加大科研投入,加深对项目规律的认识。王爱华 [11]发现，肩关节脱位发生率比较高，女性高于男性，而“爱斯基摩翻滚”是导致肩关节脱位的主要技术动作。贺新武[12]发现腰背肌筋膜炎的发生率较高，易伤部分集中在腰背部、肩背部。王爱华[13]发现腰椎间盘突出是这个项目中发生率比较高的一种伤病。
1.3 皮划艇激流回旋运动员心理特征的研究
杨海平[14]（2001）发现随训练强度增加，训练后心率增加，主观感觉级别增加，尿异常率增加，而手动稳定性下降；尿八项中敏感的指标是尿潜血和尿蛋白；反应时和临界闪烁融合频率变化不明显。而其[15]后续研究中发现：激流回旋运动员神经类型，亚稳定型居多，运动员认知状态焦虑偏低，躯体状态焦虑适宜，状态自信心偏低，在责任感、抱负水平。应付困难得分较高，具备了取得优异成绩的心理素质。而许小冬[16]在研究中指出：激流回旋对运动员心理特征的要求呈多元化趋势，包括水感、船感、桨感、运动知觉和空间知觉、情绪控制能力、意志品质、读水和利用水能力及形象思维和语言表达能力。
2我国皮划艇激流回旋项目的现状分析
2.1我国皮划艇激流回旋的运动成绩情况
我国是世界上近几年来激流回旋运动发展较快的国家之一。 2008 年的北京奥运会使得皮划艇激流回旋项目有了前所未有的发展机遇和条件，通过与世界强国选手的同场竞技极大地开阔了我国皮划艇激流回旋运动员的眼界，在一定程度上对我国的皮划艇激流回旋运动的发展起了一定的推动作用。在2009、2010年的世界锦标赛中，我国C2选手已进入世界前十名的行列，说明我国的皮划艇激流回旋项目处在不断向前发展的势头。同时，应清楚的看到我国选手的实力水平与世界优秀选手仍有很大的差距。新一轮的奥运备战已拉开帷幕，如何从上一周期的训练中总结经验和教训，更进一步地抓住项目规律，以更针对性地安排备战训练，是新一届国家队迫切解决的问题。
2.2我国皮划艇激流回旋项目的现状
（1）项目普及不够，我国皮划艇激流回旋项目运动的发展水平相对较低。亚运会结束后，国家水上中心副部长李欣在回答记者提问时说“在广东上千万的人口，只有四十多人从事此项运动，而捷克这样的小国家，一次青年赛就有四五百人参赛。”
（2）竞赛体制单一，现在每年的比赛仅有全国冠军赛和全国锦标赛，比赛次数少,不利于提高运动员个人能力。
（3）青少年比赛中技术动作各种各样，急需规范化、科学化。
3 我国皮划艇激流回旋项目发展的几点建议
对于竞技运动训练来说，制定有效的训练、管理办法和长远的目标计划是保证竞技水平提高的基础。寻求中国皮划艇激流回旋运动的整体实力的提升,就要充分利用举国体制优势，从整体上把握项目制胜规律,更新训练观念,培养高水平教练队伍,建立复合型教练团队,确保“精兵”之路与后备人才培养并举并重,进一步深化运动的社会化、市场化进程。
3.1 关于竞赛体制改革
在遵循现代运动训练的规律的基础上，尽可能多组织一些比赛。并可灵活穿插增设一些“巡回赛”、“大奖赛”、“区域赛”等各种形式的“系列赛”,并与相应的世界比赛接轨,由此形成完整的、开放式的运动竞赛网络体系。同时,比赛还应适应市场经济的发展,满足社会需求,如可以举办一些群众喜闻乐见的项目比赛,如某运动品牌冠名的激流回旋比赛等,一方面加强宣传,激发广大群众对运动的了解和兴趣,同时也可吸纳社会资金,推进皮划艇激流回旋项目在中国的发展。
3.2 关于运动的青少年训练工作
运动后备人才培养是发展的基础环节,坚实的后备人才梯队建设,是保证我国皮划艇激流回旋运动项目整体水平提高的关键。在确定发展方向重心时,既要保证短期目标实现的“精兵”路线,还要将发展重点放在与后备人才培养相关的一系列问题之上。青少年运动员的训练要注重身体的全面训练,不要盲目追求运动成绩,要打好全面身体训练的基础,以减少伤病、延长运动寿命。皮划艇激流回旋青年赛要注意引导教练员、运动员重视技术、身体的全面发展和思想素质的全面提高，且要进步研制适合皮划艇激流回旋运动员科学选材的指标体系,要加强内在机能选材指标的测试与研究,特别是呼吸、循环系统、运动系统的测试指标和运动员综合体能状况的研究。
3.3关于皮划艇激流回旋项目训练的科技攻关与服务工作
加大体育科技攻关,实施科学训练与竞赛相结合的管理体制。充分利用科研成果指导训练与比赛,树立以练带赛,多参与国际性大赛的先进理念，以科研跟踪进行实时监控与评价，充分结合我国运动员实际，创建运动专项训练的新理论与新方法，找准突破点,有的放矢，促进运动员训练水平的高效率与成功率。
4 小结
由此，中国皮划艇激流回旋的发展仍需要加快步伐，也存在着诸多的问题需要解决，这就需要相关的人员从本国实际情况出发，以此探索适合中国皮划艇激流回旋项目可持续发展道路，为我国皮划艇激流回旋项目提供可持续发展之路。
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【关键词】SQAHND；福建省；现状
一、SQAHND项目概述
SQA HND是由英国苏格兰学历管理委员会（又称苏格兰资格监管局，简称SQA）颁发的英国高等教育文凭(Higher National Diploma，简称HND)。苏格兰政府拥有15所大学，其证书得到苏格兰政府的认可，国内项目院校是办学和实施教学管理的主体。英国苏格兰学历管理委员会（SQA）负责质量监管和文凭颁发；中国劳动和社会保障部职业技能鉴定中心（OSTA）负责国家职业资格证书颁发；北京英伦育才教育培训中心作为SQA授权机构，主要为项目院校提供相关服务，包括引进项目，整合资源，协调运作等；国外合作院校负责录取毕业生到国外继续学习；用人单位负责毕业生的就业指导。用人单位和大学都承认高等教育文凭，认为这是证明学生能力的依据。
HND有30个学分的课程。每个课程大约有40个学时。所有课程必须在两年内完成。前两年的课程成绩将决定你是否可以到英国进入学位课程的学习。HND课程评估也是由“通过”或者“不通过”来评价。课程采取很多不同的考核方式，可能是做一个课题研究，或者一些实践活动。
二、CSCSE-SQA HND项目概述
为了引进国外优质教育资源，培养国内急需的技能型人才，促进中英两国的教育合作与交流，在英国苏格兰政府和英国文化委员会(BC)、人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心、中国企业联合会等多家机构的支持下，中国留学服务中心(CSCSE)与苏格兰学历管理委员会(SQA)共同将英国高等教育文凭(HND)项目引入中国。项目为广大高中毕业生及同等学历者(包括中等职业学校毕业生)提供了在国内接受国外优质教育资源教育的机会，为学生和家长节省了昂贵的留学费用。
CSCSE-SQA HND项目具有高质量的课程体系、先进的教学理念、学术与职业相结合的课程特色，得到世界上许多国家大学的承认。现有20余所国内大学共计开设商科、计算机、旅游酒店管理、物流、工程等5大类15个专业的课程。项目在国内属非学历教育范畴，全日制学习三年，第一年为国际预科课程，强化英语；第二、三年为CSCSE-SQA HND项目专业课程学习，使学生具备了相当的英语水平和所学专业的职业资格。项目学生获得HND证书后还可向人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心申请办法相关专业的国家职业资格证书(三级)。
中国留学服务中心为CSCSE-SQA HND项目在中国大陆地区的独家引进单位，专门设立国际高等教育项目管理办公室负责该项目的推广、管理、监督、协调及其他相关服务工作。
三、SQAHND项目在福建高校发展的现状
（一）福建师范大学协和学院
为适应高等教育国际化的新形势，引进国外先进的教育理念及课程体系，嫁接国外优质的教育资源，实现国内外高等教育资源优势互补，大幅降低国内学生攻读国外大学学位的成本，培养国内急需的国际型、复合型、技能型、创新型紧缺人才，根据福建省教育厅“关于福建师范大学协和学院举办国际化本科教育实验班有关事项的批复”的函（闽教高[2011]29号），福建师范大学协和学院与中国教育部留学服务中心、英国苏格兰学历管理委员会于2011年联合开办国际化本科教育实验班项目。
该项目将SQA HND（中国教育部留学服务中心与英国苏格兰学历管理委员会共同引进的英国高等教育文凭）课程体系融入本科培养的基础阶段，既强调课程的实用性，又注重学术研究能力的培养，培育既有较强英语应用能力又有较强专业能力的高级人才。SQA HND课程因既具较强的学术性又有很强的实用性而被广泛认可。该课程体系既被英联邦国家的大学承认，也被美国的大学广泛承认。实验班学生的知识基础牢固、英语能力优良、专业技能扎实，且深造渠道宽广，因而其就业优势明显。
——项目特色
以人为本，以学生为中心的教学理念；其教学模式采用小班、互动式授课模式，英语教材，双语授课；师资方面以海归教师为主、辅以外教；项目学生在国内获得该证书后，达到国外大学要求，可以进入英国、美国等多个国家的多所大学深造，并且，项目学生成绩优异者可获得由主办单位颁发的学习奖学金以及由国外大学提供的在英学习期间奖学金；聘请知名企业的人力资源部总监和经理担任项目学生就业指导导师，为项目学生提供就业指导服务。
——专业设置及学制
金融学(国际金融实验班)——Financial Services、国际经济与贸易(国际贸易与商务实验班)——Global Trade and Business、财务管理(国际会计实验班)——Business with Accounting。学制均为四年。
第1年以学术英语课程为主，特别加强口语和听力训练；第2-3年以专业核心课程为主。完成前三年学习，成绩合格者颁发英国高等教育文凭；第4年学生取得SQA HND证书并达到国外大学入学要求，可选择入读国外合作大学本科最后一年，成绩合格者由国外大学颁发学士学位证书，同时学院承认其在国外大学所修课程学分，符合要求者同时给予颁发协和学院本科毕业证书和学士学位证书。学生也可选择留在协和学院继续修读，成绩合格者由协和学院颁发本科毕业证书和学士学位证书。
——出国留学比例
福建师范大学协和学院SQAHND项目自2008年开始招收第一届，目前三届在校生人数450左右。已毕业的2010届和2011届分别有31名（全届人数42名）和23（全届人数25名）学生前往英国入读国外合作大学本科的最后一年。出国人数分别占全届人数的74%和92%，比例相当之高。
（二）厦门大学国际学院
针对目前国内留学预科教育体系尚不完善的现状，经国家教育部正式批准，厦门大学国际学院作为专门从事留学预科教育的办学机构，旨在为准备出国留学的学生提供优质、规范的大学预科教育及相关服务。它的成立，成功填补了福建及周边一些省份留学预科教育体系的空白。厦门大学与国家留学基金管理委员会（CSC）和苏格兰学历管理委员会(SQA)以及有关国际教育机构合作，共同为学生提供国际大学预科课程。在留学预科学院学习成绩合格的学生，可以直接到英国、美国、澳大利亚、加拿大等主要英语国家的大学就读本科、硕士或专升本课程，成绩优异的学生还有机会获得奖学金或者学分减免。
厦门大学国际学院以“发展中国与世界各国的教育文化交流与合作”为宗旨，积极引进国外优质的教育资源，结合厦门大学完善的教学软硬件条件，为中国学生提供接受国际教育的平台，努力实现国内外优质教育的有效衔接，致力于培养国际化、复合型的人才。作为国家重点大学教学生活园区，配套设施齐全，学生可充分享用校区丰富的学习和生活资源。学生在校园里享受的硬件设施和资源与厦门大学统招的学生完全一样，不管图书馆资源、体育设施资源、宿舍生活设施资源，还是享受学术交流抑或参加各种校园活动的机会，都没有任何差异。
——专业设置及学制
学院目前已经设立的项目有“预本硕连读项目(3+2)”、“中日项目(2+2)”、“法国3+2高商硕士预科项目”、“硕士预科项目”以及“本科预科项目”。各项目的学生将在厦门大学和国外大学学习，最后获得所在国外大学的学位。目前有五个方向的专业：国际贸易与商务专业、国际理财专业、商务会计专业、计算机网络互联专业和物流管理(非制造业)专业。
——师资力量及项目优势
厦门大学国际学院，是为了开办国际教育而搭建的，拥有最优秀的教师资源。目前拥有专职老师28名，其中95%以上都是海归，全部在国外大学获得了硕士以上学位，相当一部分还具有相关专业的行业背景。同时，从事英语教学的专职老师，也集中了厦大最优秀的教师队伍，他们中很多人毕业于哈佛、约克等国外一流名校，外教资源比厦大统招的本科生更加雄厚。所以，厦大国际学院有能力为HND项目的学生进行真正的双语教学、国际化教学，能够为学生开设免费的雅思强化班，这是让统招本科生也求之不得的优势。从2010年开始，HND项目的部分专业课也已经向本科生开放，HND学生享受的教育资源丝毫不逊于统招生。
厦门大学国际学院2010届HND毕业生中，有出国留学意向的学生，已全部被国外高校录取。而直接选择在国内就业的26名学生中，有的已经成为家族的领军人物。
四、结论
与出国留学动辄上百万元的学费、生活费相比，以“经济留学”、“平民留学”著称的英国高等教育文凭HND项目确实受到国内许多家庭的青睐，学生和家长不再盲目跟风追捧名校，更多的是考虑投资留学的“性价比”。除了留学费用之外，学校能提供怎样的教育资源、学生未来的出路如何、怎样选择最适合的学校和专业等，都是衡量“性价比”的重要砝码。而HND恰恰为学生提供了很好的平台。特别是国内名校承办的HND项目，让学生在享受国内一流教育资源的同时，接受国际化的教育、拓展国际视野，同时，HND项目的学生语言优势突出，从目前国内高等教育的情况来看，即使国内名校毕业的学生，也未必能达到这个水平。这些都使学生的能力和HND项目本身都得到“升值”。
不过，目前国内各高校开办的SQAHND项目中，绝大多数都是商科专业。但学生盲目扎堆学商科，或将对未来的就业造成不利影响。因此，也建议学生根据自己的兴趣爱好和未来的就业方向，选择最适合的专业。
参考文献
[1]部分数据引自.
[2]部分数据引自cscse.省略/.
[3]cuc.fjnu.省略/.
关键词：项目管理；发展现状；成熟度；调查研究
中图分类号：F062 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）09-000-01
一、引言
项目管理的成熟度被用来描述如何提高或获得企业所确定的应达到的目标框架。体现的是企业项目工程的变化过程。通过内部的纵向比较，最终确定企业在项目管理上应做出改进的方向，全面实现项目管理的通用性。评估一个企业的项目管理水平的高低主要取决于该企业项目管理成熟度。然而，我国大多数企业创建的组织项目管理太过复杂，且规模过于庞大，不利于企业项目管理工作的发展。由此可见，加大对企业项目管理成熟度的研究力度具有极其重要的意义。
二、项目管理的发展现状
近几年来，我国企业的项目管理提供了一种有效地组织形式以促进项目的顺利实施，为企业的管理实践做出了巨大的贡献，能够有效改善各种人力资源在组织、计划、执行和控制项目管理工作上的方法[1]。当今社会是信息化社会，市场的全球化使得全球企业对有限的经济资源的竞争日趋激烈。信息化经济社会对当今企业提出了更高的要求，要求企业能够充分合理的利用经济资源，实际上就是要求企业在进行项目管理时能够做到全方位的控制成本、时间以及项目的质量。此外，企业在开展经营管理活动时应以目标导向的价值观作为主要指导思想。项目管理方法正是体现了新时代的需求。越来越多的中小企业在对传统项目行业进行管理时，通过广泛引入项目管理方法来对合理开展企业的经营活动。然而，对于规模庞大的企业而言，如何科学合理的使用项目管理方法来进行大量的持续企业活动，是目前的当务之急。
企业项目管理是管理企业内部大量持续发生的企业活动，从高层管理者的角度出发对企业中的各项工作任务进行项目管理，有效解决了传统项目管理中因项目过于狭窄而带来的管理缺陷问题[2]。企业项目管理是将企业的基本任务当作项目来进行管理，需要建立在项目管理的组织管理系统的基础上，并经过长期管理而完成的。按项目进行管理是将运作活动和现代项目管理理论相结合而进行的管理技术手段，将传统的项目管理方法贯彻落实到企业实际运作中，综合了传统项目管理的技术和方法，突破了传统管理方法的界限。
三、对项目管理的成熟度进行调查研究
1.成熟度模型的分类
美国有关学者从软件过程能力的角度提出了相关成熟度模型，之后又有学者借鉴软件行业的成熟度模型，对组织或是个人项目管理角度，提出了各自的项目管理成熟度模型[3]。目前主要有以下五种，分别是伯克利项目管理过程成熟度模型，美国顶石计划控制公司项目管理成熟度模型，由美国微软技术公司和项目管理技术公司共同开发的五级项目管理成熟度模型，美国项目管理解决方案公司五级项目管理成熟度模型以及美国项目管理学会的企业项目管理成熟度模型。
2.企业的发展与项目管理成熟度之间的关系
近几年来，随着市场竞争的日趋激烈，全球经济实现一体化，越来越多的企业开始实行按项目管理模式。要求企业的高级管理者和董事会应加大对项目管理的重视程度，与项目经理共同努力，实现企业的长期稳定发展目标。目前，大多数企业已经将项目管理纳入企业战略规划中。通过应用项目管理成熟度模型促使企业的项目管理走向成熟之路。与此同时，还应结合成熟度模型，开展针对性的项目管理培训工作，最大限度的提高企业员工的综合能力水平，尤其是提高高层人员以及项目经理的战略理念意识，进而提高企业的市场竞争力[4]。
3.我国的项目管理成熟度模型
目前，我国政府机构已经正式认可了国外相关成熟度模型，且国内已有不少企业采用了一些模型，使得自身企业得到进一步发展。然而我国并未正式引入相关项目管理成熟度模型。只是通过借助相关认证机构和培训体系，实现对个人的针对性认证。我国越来越多的企业均开始意识到项目管理的战略意义，通过加强自身企业项目管理的培训力度，以提高企业的项目管理能力，进而强化企业的国际竞争能力。由此可见，建立一套符合中国国情的、能为世界所认可的中国式项目管理成熟度模型，势在必行。
项目管理成熟度模型为各种类型的企业指明发展方向。相信在不久的将来，我国能够建立起具有中国特色的项目管理成熟度模型，国内外企业将努力奋斗于建立出高级别项目管理成熟度，并在项目招投标时，以此作为重要依据[5]。
四、结语
综上所述，企业项目管理成熟度模型的建立，为企业实现可持续发展目标奠定了扎实的基础。通过构建标准的比较机构，并确定好用来比较的方法，使得企业的项目管理能够更加标准规范化。在理念、流程以及信息化上均进行不断改革创新。项目管理工作的本质就是通过建立评价标准，并确定核心问题，从而协调项目管理工作中各个方面的关系。企业通过对项目管理进行持续改进，从而建立企业项目管理成熟度模型。该模型随着企业的发展，逐渐走向成熟的道路。
参考文献：
[1]张增华，吕义怀，曲长祥.组织项目管理成熟度模型[M].电子工业出版社，2013，9（05）：63.
[2]张俊杰，苏志国，季德志.中国项目管理的发展现状及趋向[J].中国管理信息化，2013，15（5）：24.
[3]张鑫驰，范东茹，熊明华.项目管理成熟度模型在航空研制企业中的应用[J].经营管理者，2013，5（18）：34.
关键词:工程管理；电气施工；成本控制
中图分类号：F407.6 文献标识码：A 文章编号：
1．电气工程项目管理的发展现状
在我国，电气工程仍然实现的是粗放武的管理，这与我国目前工程管理领域的非专业化形式有直接的关系，至少目前来看，这是我国绝大部分电力电气企业的现状。我们认为把工作任务下放给具体部门或个人之后，就把目标计划安排在工程完成之后，往往造成了管理的滞后与工程的拖延，抑或是对一个大的项目或者目标，并无具体的计划可循，无具体的执行方式，造成了工程施工的混乱以及资源的浪费等。在信息技术迅猛发展的时代，我国的电气工程管理已经和科技的飞速发展严重脱节，我国的电气工程项目管理并未充分享受信息科技发展带来的便利，有的电力电气企业甚至还停留在那种项目管理无序的状态，企业硬软件管理尚不规范，更谈不上用计算机来进行项目的全过程管理。
综上所述，我国电气工程项目管理的现状是落后的，也是混乱无序的，企业没有合理的规划部署，部门的进度要求不明确，盲目赶工抢进度，这些问题都会造成工程成本浪费，甚至影响工程质量，给项目留下无穷隐患。下面我们将针对这些问题从具体事例来讨论如何改善我国电气工程管理的落后趋势。
2 严格规范电气工程施工前准备
众所周知，如何做好工程管理就是要做好工程施工前、中、后三个阶段的管理。 施工前的准备很大程度上决定了整个工程的施工质量和施工成本，要做好施工前的目标计划与成本控制。按照电气工程具体情况，施工前准备的一般包括：
2．1施工单位及相关人员资质核查
电气工程是一个特殊性行业，对于从事电气工程的人员在资质与专业方面有特殊要求，也存在层次分化，一般从施工企业和施工人员两方面进行资质分层，有一定的硬性指标与要求。
从施工单位来看，以电压等级来划分：10kV及以]-、35kV及以下、ll0kV及以下$1：1220kV及以上。另外还有对电压下的范围进行说明如35kV及以下输变电工程。业主应根据工程的实际状况选择合适的施工承包商。超出资质范围施工是不能被接受的。
电气工程从业人员一般是按照工作性质进行划分：电气作业人员包括了安装、调试、运行等，各工种的要求不同、侧重也不同。当然也有同时拿到各种证件的。业主应要求施工单位配足配齐持证的施工人员。
2．2施工前施工设备的检查
按照工程要求，施工单位应配足配全和项目有关的设备机具，无论是各种加工还是轻重设备都要符合施工要求和施工规范，所有的实验调试设备必须满足工程要求且均在检定有效期内，用于检验、调试的设备如电流表、电压表、调压器、开关特性测试仪等都必须经国家授权机构检定合格且在有效期内，同时这些设备应满足项目的需要。
2．3施工方案的审核
组织计划形成施工方案是施工过程高效的保证与工程质量的核心内容所在，安装工作的原则就是应以最少的消耗、最短的施工周期、最简便的技术手段和施工方法，创造出最佳产品。因此，施工组织抑或是施工方案编写都会直接影响工程质量以及施工方建设方的切身利益，因此首先应在施工单位提交的施工组织设计方案进行审核，同意后在Ⅸ施工组织设计(方案)审批表》上签字盖章。
2．4审查图纸，熟悉规范及有关的技术文件和资料
图纸不但反应了设计人员的设计意图也是施工的重要依据。为了了解设计内容和技术要求，施工人员以及相关技术人员必须要求熟悉和审查图纸，明确工程所采用的设备和材料，明确施工要求，明确各专业间的配合关系。另外，项目施工前，应熟悉有关施工及验收规范，熟知设备的安装要求及安装注意事项，以保证安装工程符合规范的要求，符合安全、可靠、方便、经济、美观的基本原则。
3．加强电气工程施工管理
3．1严格要求施工人员按图施工
施工人员在施工中常出现图方便、省材料，而不按图和规范操作施工的现象。例如：焦渣层的电线管不给予水泥砂浆保护、布管该留间距的未留、平行布管给予重叠、不按规范弯管等。施工中还往往忽略按系统图接线，设计回路的安排是有一定原则的，是进行了“相”平衡的，如不按图纸回路编号接线，一是可能造成控制错误，也可能造成“相”不平衡，使开关保护措施失去作用，或线路烧毁。施工管理人员必须严格检查。
3．2加强隐检记录
电气施工是随结构施工分段、分层进行的，所以质量检查必须分层分段进行，认真填写检查记录表格，不能事后集中补填表格，施工管理人员在阶段检查质量时，还要复核检验记录的真实性、可靠性、准确性，并应对照图纸检查是否有遗漏。
3.3电气工程项目信息管理系统的特点
实现数据库的有效管理。信息系统的数据越完善其作出的统计及分析就越全面，所以在电力数据管理方面要尽可能的对数据进行完善。电气工程的费用主要是通过合同发生的费用，建议先对合同按专业做好分类，主要数据包括合同名称、签订时间、乙方、合同金额、合同附件、合同变更金额、中标金额等提高了设备的运行维护水平。在使用了变电站智能化巡检信息管理系统后，工作人员巡检时只需带着巡检器到现场读取各设备标识器的数据即可。
巡检器的操作简单方便省去了大量的数据录入工作，对提高设备的运行维护水平起了很好的作用。当需要进行设备状态检修及设备性能动态分析时，可以直接将工作站数据库的相关信息调出，设备的历史状况便一目了然了。提高了信息处理与统计功能。信息查询是系统对信息进行处理的主要部分，通过不同的查询功能可以按不同的方式对实现对信息的处理及分析。系统能够提供的查询方式有很多，如工作查询、异常查询、缺陷查询以及结果趋势查询。在考核统计上主要是对巡检工作人员的日常巡检工作的统计，以便考核巡检工作人员的工作情况，系统主要实现了路线统计、到位检查及异常统计功能。
3．4电气工程管理人员的要求
电气工程管理人员应对工艺设备有一定程度的了解，特别是对其安装的环境条件的要求，在施工阶段电气工程管理人员要和使用单位人员密切配合，及时发现设计时没考虑到、审图时没有发现的一些不符合使用要求的现象，及时纠正修改。
总结
电气工程在促进国民经济发展方面起着重要的作用，所以电力工程项目管理应当适应新的发展要求，通过借鉴国内外先进的管理理念和管理模式以不断促进我国电力工程建设的规范有序进行。信息管理是项目管理的重要内容，对电力工程项目的管理起起着决定性的作用。所以今后要加大工程项目信息管理系统在电力工程项目管理中的应用，不断提高工程的管理效率及工程管控水平，最终达到推进工程效益的有效实现。
关键词：项目管理；中国；现状；趋势
Abstract: in recent years, with the development of global integration, project management become management of new subject, the voice of the people to the project management is more and more intense. Along with the social economy development to the improvement of the management requirements, market competition intensifies and with international convention gradually standards, every Chinese department, industry to the project management pay more and more attention to. Project management has already deeply to all walks of life, with different types, different scale appear. In the macroscopic, project success can improve the competitiveness of countries and regions; In on microscopic, project success may enhance the competitiveness of enterprises. This paper aims to study the project management in our country development present situation, find out the problems and proposes the countermeasure, and to search for the project management in China's development trend.
Keywords: project management; China; The present situation; trend
中图分类号：D912.29文献标识码：A 文章编号：
一、我国项目管理的现状及问题
随着社会经济发展对管理要求的提高、市场竞争的加剧以及与国际惯例的逐步接轨，我国各部门、行业对项目管理越来越重视。与发达国家相比，我国的项目管理尚处在较低水平，据不完全统计，当前我国从事项目管理的人数已达上百万。这些人多从属于各企、事业单位或政府部门，上了新项目就调来做项目管理，项目结束又回去做其他事情。他们往往只有一两次实践，无法积累经验，管理水平难以提高。
我国的项目管理经过多年的实践已取得了重要进展，但与国外相比，仍存在着很大差距，具体表现在如下几个方面：
（1）项目管理理论落后，在理念上对项目管理带有偏见。研究还处在不太成熟的阶段，应用范围较窄；
（2）缺乏专业的项目管理机构和人才；
（3）项目管理体制存在缺陷，甚至有些重大项目缺失管理；
（4）合同管理相对落后；
（5）尽管我国已经有了与项目相关的法律、法规但仍不够完善和系统化，至今没有制定出项目管理专业和行业指导性实施准则。
二、针对问题提出的对策
（1）加强项目管理的理论研究，建立我国的项目管理知识体系。项目管理知识体系是项目管理学科和专业的基础；建立项目管理专业资质认证标准，是促进项目管理专业化发展和提高项目管理专业人员水平的必由之路，受到世界各国项目管理专业工作者、广大企事业单位和政府部门的高度重视。发达国家和一些发展中国家都在用自己的项目管理知识体系指导本国的项目管理实践，建立适合我国国情的中国项目管理知识体系形成我国项目管理学科和专业基础；引进国际项目管理专业资质认证标准，推动我国的项目管理向专业化、职业化方向发展。而且要在借鉴国际通行的项目管理规范和指南的基础上,依靠自身的教育体系,使我国的项目管理专业化的水平提高到一个新的水平。
（2）项目管理是一门科学，从事项目管理的人员必须系统掌握项目管理的专业知识。在教育与培训方面，应重视项目管理专业的学历教育，并加快项目管理硕士、博士的培养步伐。在培训中，既要系统学习有关理论，更要注重培训具体操作技能。人才的培养是十分必要的，但留住人才也非常重要。要想方设法为高水平的项目管理人员提供较优越的工作条件和待遇。否则就将造成一方面引进或培养人才，另一方面自身的人才又在流失，这在我国已加入世贸组织的背景下，做好这方面的工作显得更为重要。
（3）我国现有的项目管理多多少少带有计划经济体制的惯性，无论是项目经理的选任还是管理模式与手段，都未摆脱原有计划、行政管理体制的影响。今后，根据中国实际，借鉴国外成功的做法与经验，在清理、废除与世界贸易组织规则和国际惯例不适应的法律、法规的同时，尽快制定、出台有关项目管理的法律、管理条例和其他方面的实施细则。确保项目从前期策划、立项、设计、工程承发包、施工到竣工等全部活动都纳入法制轨道。
（4）提高合同管理意识，严格履行合同合同管理是项目管理的核心和基本依据。要抓好合同管理，一定要从熟悉国际惯例和合同条款着手，掌握这些基本工具后，仔细、谨慎地洽谈和签订合同，清晰理顺双方的责、权、利关系，然后不折不扣地遵照合同条款开展工作，全面履行合同责任，确保自己不被索赔；同时，自签署合同之日起，便要抓好索赔和反索赔的基础工作，抓住机会争取索赔，尽可能避免经济损失，提高项目管理的效益与水平。
（5）在总结我国项目建设与管理的经验教训的基础上，根据中国实际，借鉴国外成功的做法与经验，在清理、废除与世界贸易组织规则和国际惯例不适应的法律、法规的同时，尽快制定、出台有关项目管理的法律、管理条例和其他方面的实施细则。确保项目从前期策划、立项、设计、工程承发包、施工到竣工等全部活动都纳入法制轨道。此外，也应注重制定并实施对规范行业发展具有指导性的行业标准。
三、中国项目管理发展的趋向
