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老干部服务管理工作范文

时间:2023-05-24 17:04:30

序论:在您撰写老干部服务管理工作时,参考他人的优秀作品可以开阔视野,小编为您整理的7篇范文,希望这些建议能够激发您的创作热情,引导您走向新的创作高度。

老干部服务管理工作

第1篇

一是创建精神化服务模式,做好常规服务。

结合老干部的特点,按照分类指导、因人而异的原则,用丰富多彩的文化体育活动丰富老干部精神文化生活,培养积极健康的心态。做到小型活动月月有,大型活动年年新。坚持做到乡下老干部定期访、城区老干部经常访、传统节日必访,家庭出现意外变故及时访。针对疾病缠身、心理孤单、爱好单一的老干部,安排专人访,带去对他们无微不至的关怀。工作人员挤时间与老干部聊天交流,耐心倾听老干部唠叨,并充分调动亲属、朋友、老领导等社会资源做思想工作,用热心、诚心感动对方,让他们在心理上,精神上产生满足感、快乐感。

二是创建亲情化服务模式,做好贴近服务。

每逢老干部过生日,老干部单位负责同志都亲自登门祝贺,送上一封慰问信和一个生日蛋糕,安排专人送到老干部的家中。几年来我们还先后投资8多万元,为老干部活动中心安装了空调,准备了轮椅、拐杖、老花镜、雨伞以及应急药品等,对活动室桌椅、厕所、台阶等进行了人性化改造。对来学习活动的老干部,工作人员都提前打扫好卫生,打好开水,迎候在门外;对老干部外出参加活动,工作人员都全程陪同,使老干部们真真切切地感受到了亲人般的温暖。

第2篇

市委办现有退休干部32人,享受厅级待遇3人,处级待遇20人,科级及以下9人,其中60岁到70岁19人,71岁到80岁10人,81岁到90岁3人。近年来市委办按照市委、市政府的要求和市委老干部局有关文件精神,坚持以热情服务为关键,以抓落实政策为保障,以老同志们满意为目标,进一步提升老干部服务管理水平。

一、加强理论学习,增强工作责任感。认真学习贯彻落实中央、省、市有关老干部工作会议要求,牢固树立责任意识,做到老干部工作文件学透,悟透,用透,让每一件工作第一时间落实到位,使老干部感到市委办就是家的温暖。

二、创新工作机制,推动工作更务实。老干部工作中存在的不管是共性问题还是个性问题,全面制定有针对性务实的,让老干部满意的工作方案。按照市委办“打造五型机关、提升服务能力”实施方案要求,在完善和制定老干部调研考察、健康体检、生病看望、节日座谈走访、会议就医车辆保障、去世善后服务等工作制度上下功夫,全面提升老干部工作服务水平。

三、强化信息跟踪,主动帮助解困难。积极开展走访谈心活动,及时了解掌握老同志们思想动态,做好思想工作。加强与相关社区联动,让社区了解辖区老干部家庭状况,老干部思想状态,使老干部的一些需求在社区就能得到妥善解决。

第3篇

第一、要把握新形势,树立新观念,全心全意为老干部服好务

随着当前经济、政治体制改革的不断深化,老干部个体和整个老干部工作出现了许多新情况。老干部在自身年高、身体状况变差、自理能力变低的情况下,心理上也出现了新的变化:对社会上出现的新思潮、新事物的陌生感,对自身的社会地位变化的失落感,对生活环境变化的孤独感;表现在生理上的反应就是留恋过去,对现实生活中的人和事物不敏感,正如一些老干部戏谈的“眼前的事情记不住,过去的事情忘不了;没事总瞌睡,躺下了又睡不着”,也有的说,“跟不上形势了”。

观念决定态度,细节决定成败。老干部工作的新形势、新任务,要求我们必须始终按照党的先进性要求,树立新观念、采取新举措。要消除个别人思想意识中老干部部门权小、事杂、利益少、麻烦多的消极意识,树立大局观念、服务意识,树立“管理就是服务”、“老干部的事无小事”的新观念,紧紧围绕党委政府中心工作,紧紧抓住广大老干部最直接、最关心、最现实的利益问题,真心诚意搞服务、锲而不舍做保障、全心全意服好务,“常进老干部门、熟知老干部情、必解老干部难”。变守摊、蹲点、等老干部上门求助为主动联系、帮扶老干部,了解老干部的所需、所求、所想、所感,切实履行部门职能,使老干部工作部门真正成为党和政府联系老干部、凝聚老干部的堡垒、保障老干部利益的“老干部之家”。

第二、要开拓新思路,探索新方法,积极开展特色服务

老干部工作是党的干部工作的重要组成部分,老干部队伍又是一个拥有许多“个性”的特殊群体。因此,做好老干部管理服务工作,既要坚持和把握干部管理工作的基本规律,还要掌握老干部工作出现的新情况、新问题,不断开拓思路,探索新的工作方式、方法,研究出台新措施,避免以不变应万变的“刻舟求剑”式做法,力求“一把钥匙开一把锁”,做到法无常式、与时俱进,以亲情服务、特色服务、全天候服务满足老干部政治、生活、精神等各方面的需求。

要开展亲情服务、贴身服务,为老干部送书、送报、送水、送液化气、送医药费上门;对老干部来信、来电、来人反映的问题,事无巨细、只办不转,老干部部门作为直接承办人,职责范围之内的尽职尽责尽心尽力办好,职责范围之外的及时与有关部门搞好协调沟通,抓好落实,确保给老干部一个满意的答复。要为老干部开展特色服务,为维护老干部队伍的和谐稳定,切实加强老干部思想政治工作,实行“一帮三走十必谈”。“一帮”就是在日常管理服务过程中,实行老干部工作人员与老干部结对帮扶,一名工作人员至少联系、帮扶一名老干部;“三走”就是在老干部生病、去世、家庭有变故时,老干部工作人员都要进行走访慰问;“十必谈”就是对有下述十种情况的老干部要开展谈心活动:常年卧病在床的、生活不能自理的、生活困难窘迫的、鳏寡独居的、离异独居的、家庭不和的、与邻里关系不睦的、经常上访反映问题的、易地安置的和老干部遗属。

检验老干部工作好坏的唯一标准是党委政府是不是放心、老干部是不是满意、群众是不是拥护。我们要通过为老干部开展贴身、贴心服务,使党委感受到老干部部门对工作的用心用力,使老干部感受到老干部工作者的热心、爱心,使群众感受到老干部工作队伍的尽职尽责。

第三,要明确新任务,提出新要求,推动管理服务工作上水平

第4篇

一、从全局战略的高度来认识老干部工作的重要性

老干部是我们党和国家的宝贵财富,是对中国革命和社会主义建设事业做出重大贡献的特殊群体,是我们在职干部特别是中青年干部学习的楷模。特别是当代老干部在革命和建设以及改革开放的各个历史阶段所作出的重要贡献,更为世人瞩目,他们把大半生无私地奉献给了党和人民,他们是有功之臣,理当受到后来人的尊重和照顾。可以说尊重老干部就是尊重我们党的历史,关心照顾老干部就是继承和发扬党的优良传统,同时也是对我们的党性修养的一种检验。所以离退休干部工作是党的工作中的一个重要组成部分,做好离退休干部工作是坚持干部离退休制度、搞好新老干部的合作与交替、培养选拔优秀领导干部、实现干部队伍“四化”的需要。

因此,我们必须要从全局战略的高度来认识这项工作的重要性。

二、提高老干部管理工作者自身素质

做好老干部管理工作的良好素质不是与生俱来的,要靠我们在工作实践中不断摸索、学习和积累经验,同时通过各种形式的业务培训班、各单位工作人员之间的相互交流、工作业绩的考核等才能不断的得到提高,所以提高老干部管理工作人员业务素质,是做好老干部管理工作的重要保证。老干部管理工作并非想象的那么简单,光有热心和耐心是不够的。真正要做好此项工作,一是进一步提高老干部管理工作者的政治素质。老干部管理工作是一项特殊的事业,老干部为祖国和人民奉献了一生,现在党委托我们照顾他们的晚年生活,这是我们老干部管理工作者的光荣。因此我们要有积极主动的服务精神,诚恳热情的服务态度,细密周到服务措施,注重感情的投入,密切和老干部的联系,做老干部的知心朋友,体谅他们的难处和苦衷,尽量为老干部送去温暖,提供方便。二是进一步提高老干部管理工作者的理论水平。老干部管理工作是一项综合性的工作,任务重,难度大,要求高。要学习掌握党和国家有关老干部工作的方针政策,领会文件精神实质,掌握执行尺度。三是进一步提高老干部管理工作者的业务素质。老干部管理工作涉及面广,大多是一件件具体的事,并涉及到不少部门。老干部管理工作者如果没有较强的政治素质和协调能力,工作就难以展开,难以叫老干部满意。所有这些问题均需工作人员处理协调好各方面的关系,在日常工作中刻苦钻研、努力学习业务理论知识,以提高自身的工作能力。

三、认真落实“两项待遇”

落实好老干部的政治、生活待遇,是贯彻执行党的离退休干部工作方针、政策的具体体现,这两项任务完成得如何,也是衡量离退休干部管理工作的好坏,成绩大小的一个重要标志。落实好老干部的政治待遇。当前在落实老干部政治待遇方面应从以下方面下手:一是认真组织好老干部的政治理论学习。组织老干部的政治理论学习,从政治、思想上关心老干部是落实老干部政治待遇的重要内容。二是加强老干部党支部建设。加强老干部党支部建设是老干部全盘工作的基础,要充分发挥党的基层组织核心作用,发挥老同志政治上的优势,做好思想工作。离退休干部党支部是组织老干部政治学习,做好老干部思想政治工作,团结、教育、管理离退休干部的战斗堡垒,完善和加强离退休干部党支部建设,是党建工作的一个重要组成部分。保证老干部党员能参加到一个党支部中过组织生活,这是落实老干部政治待遇的一个重要方面。落实好老干部的生活待遇。这是当前离退休老干部反映较为突出的问题,各单位应对存在的问题,要采取有效措施,一级级抓,督促检查,落到实处。把重点放到基层,放在亏损企业,扎扎实实做好工作,认真为老干部办好事、办实事。在落实老干部的生活待遇方面,要做好如下工作。首先,根据形势的发展相应调整和完善有关政策规定。及时解决离退休管理工作中出现的一些矛盾,促进离退休干部生活待遇的落实。离退休费要做到全员纳入、全额统筹,保证离退休费按月足额发放不拖欠。其次,以“略为从优”的原则,共享改革和发展的成果。在落实老干部生活待遇现有政策的同时,切实保证老干部共享社会经济发展成果,尽量缩小离退休干部与在职职工收入差距,这是维护社会稳定的一项重要措施。

四、积极开发老干部人才资源,充分发挥老干部的余热

第5篇

关键词:企业;老干部;管理服务

中图分类号:C93文献标识码: A 文章编号:

一、管理与服务工作中存在的问题

1、对当前老干部管理与服务工作的管理责任不够明确

企业改制后,老干部的隶属关系不明确,以及存在着一些企业对离休干部各种福利无人问津。出现了问题,找不到相应的负责单位以及个人。

2、对老干部的政治思想工作开展不够深入

离退休人员作为一个特殊的群体,许多老同志身体健康状况不乐观,行动缓慢,家庭住址分散,路程遥远,导致不能按时参加组织生活,久而久之,老同志的思想就会原地踏步,跟不上新形势,组织观念薄弱,有的忽视集体利益,注重个人利益,有的老同志甚至言语急躁。在医保、生活待遇、住房等方面超出相关政策规定向组织伸手。达不到个人理想要求就到处上访。影响了正常工作秩序。虽然这些问题只是出现在个别老同志的身上。但却反映出离退休人员政治思想工作薄弱、不深入,离退休服务与管理工作缺乏针对性,应引起高度重视。

3、对离老干部的管理服务方法陈旧落后

离退休人员作为一个特殊的群体,更需要的是精神上的关爱和慰藉,即热情、细致、周到的服务,更需要服务人员不断更新服务理念,在提高服务质量上下功夫,在解决代际关系上下功夫。可现实情况是,一方面由于单位领导都相对年轻,在职领导在年龄上与离退休人员有一定的差距。又加上在职时没有共过事,离退休后接触少,缺乏感情,重待遇轻服务现象较为普遍。另一方面老同志已普遍进入高龄期和高发病期。眼欠明、耳欠聪。卧床不起、老年痴呆、丧偶的老同志逐渐增多。他们对组织的依赖越来越强。单身家庭、空巢老人强力要求组织给予他们亲情般的呵护。从客观上讲,创新服务管理方式势在必行。

二、做好老干部管理与服务工作的举措

1、采取企业主管部门上收一级管理模式

不管是在企业改革改制的前后。对老干部管理与服务工作都要做到工作有人管理。要将具体责任落实到具体单位、具体人头。做到工作不能有半点疏忽。建立离休干部管理工作的新机制。并结合企业改革改制开展老干部管理与服务工作。有利于管理服务工作的加强,有利于老干部队伍的稳定,更有利于企业的健康发展。只要是涉及到离休干部切身利益的有关问题,特别是离休干部离休费、医药费及相关经费的问题,企业在改革改制过程中一定要妥善解决好。财政对离休干部“两费”及相关经费的资金要进行足额预算。不能出现拖欠的迹象。虽然在企业改革改制过程中存在着许多困难。可是老干部是一个特殊的群体,应当予以特殊照顾,使老干部在物质精神生活上得到相应的保障。面对特殊困难的离休干部,要采予以特殊照顾,争取做到单位负责,政府帮助。相关部门应事先听取老干部工作部门的意见。然后出台涉及离休干部的政策规定。通过不断地创新改革,建立和完善离休干部“两费”及相关经费的财政保障机制,让广大企业离休干部能共享企业发展的成果,使老干部的生活待遇随着企业发展水平的提高能不断有所提高。

2、企业党支部要加强和改进管理方式,切实加强对离退休干部管理与服务工作

企业改革之后,大部分企业将变成私营或其他非国家经营方式,过去的管理体制将改变。这样的话,老干部就会没有自己的单位,老干部政治待遇将无从落实,生活上将无人照顾。那么,老干部由谁管理,又由谁负责呢?我们建议企业改革后,老干部的政治待遇和生活照顾由所在的离退休干部党支部来负责和管理,使老干部有组织、有单位。同时也便于管理。离退休干部党支部是老干部工作的“主阵地”。应按照不断提高党的基层组织凝聚力和战斗力的要求。进一步加强离退休干部党支部建设,发挥离退休干部党支部的战斗堡垒作用。要结合企事业单位改革改制和离退休干部党员高龄多病、行动不便的特点,调整和完善离退休干部党支部的组织设置和活动方式。

3、进一步加强老干部活动场所建设

企业老干部管理部门应当要争取企业、党委、政府的重视支持,加快老干部活动场所建设的进程。在建立活动场所过程中以改善老干部活动条件为原则,严格制度、严格管理。广泛地开展宣传老干部功绩。展示老干部风采的活动。

4、进一步加强宣传和工作

企业要特别重视对老干部的宣传工作,加强与宣传部门的联系,充分利用各种新闻媒体的力量。宣传党的老干部工作方针、政策,歌颂老同志的历史功绩和他们在本企业的现代化建设事业中作出的新贡献。召开老干部工作座谈会,交流经验,提出加强和改进老干部工作的意见。

5、企业进一步推进老干部工作部门自身建设

做好老干部工作,必须加强自身建设,内强素质,外树形象,形成“努力学习,务实进取,团结勤奋,热情服务”的风气,造就一支政治强、业务精、作风实的老干部工作队伍。老干部工作政治性、政策性很强,做老干部工作,要有政治意识、大局意识、责任意识和政策观念。因此,要把学习当作一项政治任务,当作一项政治要求,当作一项政治纪律。通过学理论、学业务、学相关知识,提高自身素质,提高工作层次。老干部部门要加大对老干部工作人员的培训力度。老干部工作有大量的事务性工作要去做,要把好事办好,把好事办实,就要务实进取。要做到“三个坚持”:坚持实事求是,坚持深入实际。坚持办实事讲实效。发扬“三种精神”:发扬奉献精神,甘为老干部工作奉献自己的光和热;发扬争取精神,想方设法争取领导和各部门的重视和支持;发扬探索精神,面对新情况、新问题,不断探索老干部工作的新路子,在探索中求发展、求自强、求完善。做好老干部工作,大家要团结勤奋。团结才能出成绩、出干部。勤奋才能成专家、成事业。要增强集体观念。发扬团队精神,树立整体形象。正确处理民主与集中的关系、分工与合作的关系、个人和组织的关系。要互相支持、互相配合。同志之间要互相尊重、互相学习、互相关心、互相爱护。每一位干部都应该脑勤、手勤、腿勤。刻苦钻研业务,熟悉本职工作,善于思考问题,勇于克服困难,不断取得进步。老干部工作部门是“老干部之家”。热情服务是老干部工作人员的天职。要密切联系广大老干部,掌握老干部的情况,了解老干部的疾苦,反映老干部意见,协助解决老干部的困难。对老同志来机关,要提倡“一起立,二请坐,三倒水,四问候,五解答,六再见”的文明方式。对老同志反映的问题,要认真做好记录,该请示的请示,能答复的答复,符合政策规定的要积极想办法解决。不合理的要求要耐心解释。

6、在改制过程中,企业必须重视老干部利益。改变过去认为把大多数在职职工安排好就万事大吉的错误意识。要维护老干部的利益,毕竟老干部曾为企业的发展作出了突出贡献。企业必须接受企业改制领导小组中的老干部管理部门人员监督,努力做好老干部管理与服务工作。

7、改制企业和破产企业向各级政府申请财政支持

妥善安排离休干部的安置管理工作,进行社会化统筹,不管企业效益好坏、企业有多少离休干部都要按比例上缴基金,由老干部管理部门统一管理,剩余部分由政府包干,直接下拨到老干部管理部门。由老干部管理部门负责。避免企业离休干部待遇上和行政事业单位离休干部存在的实际差别。真正享受到同等待遇。

8、落实加强“两费”的交纳工作力度

第6篇

【关键词】离退休干部;社区;管理服务;探索

中图分类号:D632.2 文献标志码:A 文章编号:1673-8500(2014)03-0031-01

离休干部是党和国家的宝贵财富,当前,离休干部已普遍进入“双高期”,切实落实好他们的政治、生活待遇,照顾好他们的晚年生活,发挥好他们的作用,做好广大离休老干部的管理服务工作是各级党委和政府的重要工作,同时也是各级老干部工作部门及老干部工作者义不容辞的责任。

一、利用社区做好老干部“四就近”服务的必要性

“四就近”活动的被服务者是老干部。老干部们由于年事已高,存在下列实际问题:一是行动不便,不宜到离家较远的地方参加活动;二是年高病多,身体出现病弱或残障,需要助残康复服务;三是患大病、重病的人数逐年增多,急需医疗救助服务,需求有较高服务水平的医护人员;四是独居、空巢老干部逐年增多,由于缺少精神慰藉,易引发一些心理健康问题;五是随着经济社会的发展和县城规模的不断扩大,老干部居住地与原单位也越来越远。所以就老干部自身需求而言,他们的矛盾、问题和困难,渴求在家庭中就地解决,最需要的是上门服务和就近服务。

针对这些实际情况,发挥社区优势,利用社区资源,切实有效地在生活照料、就医保健、学习活动、发挥作用等方面为离休干部晚年生活提供更多、更好的服务,是离休干部服务管理工作的延伸和补充,做好新形势下离休干部工作的有效途径,也是广大离休干部的迫切需要。

二、目前存在的问题及分析

(一)思想观念不够到位。虽然各单位、各部门、各街道社区一直很关心支持老干部工作,为老干部办实事、做好事,但对“四就近”工作的认识还需要一个不断深入的过程。许多社区工作者和老干部都对利用社区资源服务老干部工作存在一些不理解:一是社区工作者存在畏难情绪,担心离退休干部级别高、资格老,怕管理服务难。另外,社区普遍活动经费较少、活动场所不够宽敞、工作人员人手缺少,怕工作开展不好。同时,错误地认为服务管理老干部是老干局和所在单位的事,与社区关系不大。二是老干部存在不信任感。一方面,部分离退休干部对社区开展的各种服务在认识上还有一些模糊,认为是老干部局及原单位在推卸责任,把他们往“外”推。另一方面,由于我县部分社区条件还有限,一些离退休干部对社区开展服务的条件和能力也存在质疑。

(二)管理体制不够完善。一是社区服务领域狭窄。目前,我县的城市社区建设水平尽管有了大幅度提升,但是社区服务领域仍比较狭窄,服务对象主要以普通居民、辖区单位为主,社区所提供的服务对离退休干部吸引力不强。二是各级党委、政府对社区参与老干部服务工作没有明确规定,也没有出台相应的政策措施,所以在管理体制尚不完善,职责尚不明确的情况下,社区也不愿承担这份“额外”的工作。三是财政体制、支付渠道不畅通。目前的体制下,社区离退休干部服务专项经费很难进去预算范围,社区经费维持正常运转已捉襟见肘,更谈不上为离退休干部服务。

三、为进一步利用社区做好“四就近”服务的相关措施

一是加强组织领导,强化工作责任。按照省市关于《利用社区资源做好离退休干部服务工作的实施意见》要求,县委老干部局将开展“四就近”服务列入重要议事日程,由县委老干部局牵头对各社区进行考察,通过比较,前年确定城西社区为试点社区。县委老干部局还组建了“四就近”工作小组,并落实了各自的职责任务,相关领导还多次深入社区调查研究,了解工作开展情况。对老干部在生活、就医、活动等方面出现的问题及时协调解决。

二是加强宣传,增强社区离休干部服务工作的认同度。通过县委老干部局网站及社区宣传栏等宣传载体,一是要加强对老干部工作人员的宣传教育。要使我们老干部工作人员明确,利用社区(农村)资源为老干部服务,是原单位管理服务的延伸,不是管理服务工作的移交,不能以社区服务代替原单位管理服务。二是要加强对社区工作人员的宣传教育。通过宣传使他们真正认识到,老干部是党和国家的宝贵财富,他们能够幸福地安度晚年,是我们的应有之举、应尽之责,要以优质高效的服务去缓解老干部的特殊困难。三要加强对老干部的宣传教育。通过宣传社区服务老干部工作的优势,开展试点工作,使离退休干部逐步认同并接受在社区服务。

第7篇

离退休老干部曾经是高校最具价值的财富,为我国教育事业的发展做出了重大贡献,他们离退休以后,仍然是高校建设的重要组成部分。做好离退休老干部的管理工作事关我党老干部政策的落实和我国尊老、敬老传统美德的弘扬,有利于营造高校团结互助、和谐稳定、协调发展的良好氛围。离退休老干部一般具有高级职称,曾经是各学科的专家教授,在教师和学生中有着较高的威信,受到大家的尊敬,为他们做好服务,发挥他们的专业特长,满足他们的需求,倾听他们的呼声,即是对他们过去的工作给予敬重,也是给在职教师树立榜样,为高校的长远发展积蓄精神力量。

二、做好高校离退休老干部工作为什么要以服务为中心

离退休老干部,尤其是离休干部年事已高,早已过了人生的兴盛时期,遇到的身心健康问题越来越多,管理工作以服务为中心也就找准了工作的切入点。因为,离退休老干部实际上已经脱离了高校的具体工作,管理职能已经虚化,就是组织一些活动也会因客观条件的制约效果不好。如果以服务为中心进行管理工作,管理的内容正是离退老干部的急需,双方一拍即合,路径打通,水到渠成。离退休老干部离职以后身体上、思想上都会发生这样那样的变化,没有了工作的寄托就好像失去了方向,他们急需组织的关怀。他们的诉求是多种多样,有的希望继续发挥余热,有的去追逐自己的梦想,有的身体状况不佳,有的生活遇到困难等等等等,这些都需要用我们管理者的贴心服务来解决。

三、以服务促管理的策略研究

(一)政治服务为主,进行思想层面的关怀。离退休老干部中有长期受党的培养教育的党员,也有各级领导,思想政治觉悟高,离开工作岗位后为党工作的热情不减,他们的政治需求较高。在工作中我们要善于运用离退休党支部这个政治平台,组织他们开展学习、读报、谈心、交流等活动,及时把国家经济建设的发展向他们宣传和通报。组织他们参加老年大学的学习,开辟网络学习讨论阵地,关心国家大事。组织他们参观高校的校容校貌,观摩高校各专业的授课,广泛征求他们对高校工作的意见和建议,充分发挥他们思想政治优势和专业优势,为高校教育体制的改革出谋划策。

(二)个性化服务,实施差异化需求管理。虽然都是离退休老干部,但是他们的经历、背景、文化、爱好不尽相同,追求的晚年生活状态也不一样。所以,我们在离退休管理工作中,就要区别对待,实施差异化管理。对于那些身体较好、专业素质高,有继续做奉献的要鼓励和支持。合理开发和利用这一宝贵资源,可以邀请他们参加重点科研项目的观摩和指导、担任学生的工作督导、做精神文明建设和校园文化建设的辅导,老有所为,发光发热;具有一定声乐、文学、绘画、艺术才艺的,更需要培训、练习、交流、展演等活动,我们就要为他们创造良好的活动环境和交流平台,使他们老有所乐,享受优雅的文化艺术氛围;要根据他们不同的爱好和性格特征组织活动,充分满足他们对文化体育、休闲娱乐等各方面的需求,做好服务工作,使每个老干部都能心情愉快地安度晚年。

(三)加强软硬件建设,服务内容丰富多彩。搞好老干部日常管理,开展丰富多彩的活动,离不开设施建设,也就是老干部之家的建立和运作,这是搞好服务的基础条件。利用高校的场地资源,建立相应的阅览室、健身房、电教馆开辟适宜的活动场地。软件建设也就是服务的内容,要让广大老干部动起来。尤其是在节假日期间,老年人容易产生孤独心理,要抓住这一契机,组织有能力的老干部开展丰富多彩的、亲近大自然的活动,比如踏春、游览、参观、骑行等等。在室内可以开展健身、书展、乒乓、台球等体育活动,强身健体,益寿延年。老干部随着年龄的增长,记忆力下降,对于新事物的接受能力弱化,使他们觉得自己有被社会抛弃的感觉。这时我们要从实际出发,开展对他们的生活应用培训,比如计算机的应用、手机的使用、银行卡的操作等等,使他们在心理上年轻起来。

(四)生活服务到家,完善生活医疗方面的管理。老干部一生勤奋工作,有的退休待遇并不高,有的身体患有多种疾病,虽然情况特殊,但要重点关注,切实落实国家“老有所养”的政策。要及时把国家针对老干部的养老、医疗政策向他们宣讲,把各项生活待遇发放到位,不断调整校内离退休津贴等各项补贴,使得离退休老干部的津贴收入能够与教职工的工资同步增长;每年按照相关规定全额划拨老干部活动经费和医疗费,保证年度的适度增长,对于有重大疾病的或发生意外的要调动各种资源给予资助,确保他们的正常生活不被打乱。组织他们进行体检,开展健康讲座活动,定期家访、慰问,为他们看病医疗提供信息和交通上的支持,真正实现老有所医。把老干部人生的最后旅途作为服务工作的重点,开展一系列的活动,负责到底。如法律援助、政策咨询、心理辅导、临终关怀等等。