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幼儿园财务管理工作范文

时间:2023-05-23 16:50:27

序论:在您撰写幼儿园财务管理工作时,参考他人的优秀作品可以开阔视野,小编为您整理的7篇范文,希望这些建议能够激发您的创作热情,引导您走向新的创作高度。

幼儿园财务管理工作

第1篇

一直以来,在我国大部分幼儿园的管理工作中普遍存在着“重教学管理,轻财务管理”的现象,这在很大程度上制约了幼儿园财务管理工作的发展,使得幼儿园的财务管理水平滞后,无法适应当期教育发展的新趋势。因此,必须对其采取积极有效的措施加以改进和提高。笔者经过多年的幼儿园财务工作,认为应从以下几个方面做好幼儿园财务管理工作。

一、加强对收入支出的管理,实行财务公开

从理论意义上说,幼儿园的收入即是指其开展教学及其他活动所依法取得的非偿还性资金,因此在幼儿园收入的管理上应重点强调其合理性、合法性和合规性。通过明确幼儿园的收费项目,严格其收费标准,规范其教育收费,从而达到从根本上杜绝乱收费的现象,充分保证幼儿园收入取得的正规性。而在幼儿园支出的管理方面,应通过建立健全经费支出的管理制度,严肃“收支两条线”等财务规定的执行,来明确财政资金管理的重要性和严肃性,将幼儿园的任何的财政支出都纳入规范化管理的范围之中。对于幼儿园与其他单位之间往来款项的核算,应将其与幼儿园自身的收入支出清晰地界定开,并将所有已开具财政票据的收费款项按时给予上缴,而如果遇到资金不足的情况再通过申请给予资金的及时拨付。推行民主理财,实行财务公开明确幼儿园领导和财务人员职责,建立健全内部监控机制。幼儿园的一切收支票据必须加盖民主理财小组印章,经园长签字后,方可办理报账手续。幼儿园园长不得代为报账员办理有关报账事宜。

二、强化对预算决算的管理

为了强化对预算和决算管理的力度,幼儿园的领导层必须从预算和决算工作的各方面给予高度的重视,形成对预算决算工作的有力支持。就预算管理而言,通过科学合理的编制部门预算,实行预算内外的综合统筹,将幼儿园的全部收支纳入其预算管理的范畴;而为了更好的加强对预算的管理,必须将绩效评价制度同预算管理的成效紧密的结合起来,通过考核促使预算的编制及执行情况得以有效的规范。而就决算管理而言,由于年度决算前的准备工作对决算的质量,也即年度财务报告的质量具有较大的影响,所以在实施年度决算前必须按规定做好年终清理工作,进行详细的资产清查,核实清理往来款项,逐项核对各项收入的实现及专项资金的使用情况,从而使决算所形成的财务报告具有较高的真实性和相关性。

三、建立会计集中核算中心

除了上述两点之外,为了加强幼儿园的财务管理工作,还必须充分发挥会计集中核算中心的功能与作用。作为教育部门和幼儿园共同实施财务管理工作的职能部门,会计集中核算中心的作用不应仅仅定位于服务上,而且还应将其定位在监督上。例如,当幼儿园的领导层出现违反幼儿园财务制度规定的情况,作为会计集中核算中心的人员,要积极通过该机构予以解释、说服和劝导;又如对幼儿园教学资金使用上的管理,为保证该资金按规定用途进行使用,就必须充分加强对该资金支出的审查与监督,使其能够为幼儿园的良好发展提供优质的服务。因此,对于会计核算中心这样有着双重身份的组织机构,应在强化服务的同时加强其自身监督职能的发挥,使其能够充分体现双职能中心的独特作用。

四、提高会计人员综合素质,树立风险意识

财务风险是否可以有效地规避,同会计人员职业素质、职业精神是分不开的。首先,会计人员要有相当的业务知识。应当具有符合规定的学历,通过职称考试,不仅要具有较高的知识水平,而且要有丰富的实践经验,熟练掌握会计的基本技能和基本方法,同时应深入学习掌握税务、统计、管理等知识。其次,会计人员要具有及时更新和运用新技术的能力。再次,增强风险意识。面对复杂多变的经营环境,会计的风险急剧加大,如何防范和降低经营风险是财务监督不容忽视的重要问题。值得倡导的是,应从会计的核算的事中管理转变为会计的事前监督,通过风险预警、风险识别、风险评估、风险分析和风险报告等措施,建立财务监督风险的评估方法和框架,将经营风险控制在最低的范畴内。

五、加强幼儿园财务监督

首先,建立完善的会计监督制度和财务监督体制。财务监督是实施有效的经济约束、法律约束的机制之一,会计的基本职能是核算和监督,不断提高会计的核算和监督水平,强化会计的监督和控制职能。依据《会计法》的规定,应建立健全本单位内部会计监督制度和内部控制制度,保证幼儿园的经济活动符合国家法律、财政法规和内部规章制度的要求,内控制度的建立是财务监管的基本保证,会计人员在工作中依法办事、按章办事,提高会计工作的效率和质量,更好地发挥会计监督在幼儿园经济活动中的作用。其次,拓宽财务监督的范围,保证幼儿园发展有序进行。幼儿园财务监督是监督检查综合财务计划是否充分发挥内部潜力,做好人、财、物的平衡,对幼儿园收支进行监督管理,促进增收节支。加强对固定资产的监督,防止国有资产的流失和损失,做好财产清查工作,明确财产清查的范围,规范资产的购置、保管等制度,保护财产安全,维护国有资产及其权益不受侵害,对幼儿园的所有经济活动全面监督,保证各项财务活动正常有序进行。

幼儿园财务管理工作有其特殊的规律,只有在实践中不断总结,健全制度,严守财经纪律,按规矩办事,加强相互监督,严肃认真,才能保证幼儿园经费运行安全、高效,才能为幼儿园事业发展保驾护航。

第2篇

1、幼儿园配有专门的财务办公室,配有专职财务人员2人。

2、园长经常询问财务运行情况和听取财务工作汇报,及时调整财务支出。

3、财务人员具会计证并有一定的专业理论素养和较强业务能力,有三年会计工作经验,积极参加上级财政部门组织的财务管理及相关法律知识的培训,能按照财务制度的有关财经规定记账,会计科目使用合理,平时报表准确、及时,数据真实。

4、财务人员能对当天发生的业务,当天登记入账,现金和银行存款日记帐做到日清日结。并根据各项资金的性质,严格做到专款专用。

二、强化幼儿园收入收费行为的管理

严格执行收费管理制度。公开收费项目,公开收费标准,接受教师及家长的监督,统一收费项目,统一收费标准,统一使用财政部门印制的收费(收款)票据。经过幼儿园自查,未发现自立收费项目、提高收费标准现象,幼儿园有完善的经费管理制度,真正做到了专款专用。

幼儿园严格加强预算内、外资金管理,所有预算外收入全额上缴国库,严格“执行两条线的管理,经过自检自查幼儿园绝无虚列和隐匿财政收入。

三、加强财务支出管理

幼儿园领导审批制度明确,从事幼儿园财务管理的记账人员和审批人员、出纳人员、经办人员、财务保管人员的职责权限明确,做到了相互分离、相互制约、相互监督。

四、加强有限资产的管理,保证幼儿园正常运行

根据幼儿园工作计划,通盘考虑,全面管理,合理使用有限资金,集中力量,加大教育教学、教育科研的投入。各项收入做到心中有数,坚持做到了“量入为出,以收定支,略有节余。”

第3篇

【关键词】财务管理 幼儿园 实效性

财务管理是幼儿园校务管理的重中之重,它关系到幼儿园的办园水平、管理效率和创效能力。幼儿教育是我国教育事业的重要组成部分,也是幼儿园的根本任务,财务管理工作是搞好教育工作的重要保障。要树立正确的管理理念,正视幼儿园财务管理工作存在的问题,运用先进的管理手段破解现实难题,加速信息化建设,全面提升财务管理的执行水平,为幼儿园办学效益的提升保驾护航。

一、树立科学认识,明确管理目标

1.实现财务管理体系系统化

财务管理体系的系统化的建设迫在眉睫,它可以有效地整合生源、成本和财务等多个方面,形成管理的系统化和有效性。系统化设计应该从管理决议、组织制定、执行监控三个财务管理层面着手:一是,财务管理决议层。它处于整个系统的顶端,对于发展方向应该具有清晰的指引,便于下层的贯彻落实;二是,组织制定层。它是财务管理编制、协调、管理的主要层面,担负着主要职责;三是执行监控层。是在指导方针的引领下,对以上两个管理层面进行监督和控制,并对其工作状况进行分析判断,把最终的结果向上反馈。

2.财务管理目标制定需合理

要使财务管理目标制定得科学合理,就要进行深入的调查研究,掌握第一手资料,根据实际对财务管理目标进行细化分解,形成幼儿园不同发展阶段的长短期目标。同时,财务管理目标的制定不可无区别的同化,要根据幼儿园内部机构不同的业务性质来进行财务管理编制,各机构和部门所执行的内容应具有针对性,执行的程序也应符合各自的特点,这都需要在管理目标制定时给出清晰的界定。

二、完善架构体系,强化管理执行

1.财务管理执行监测有效化

对财务管理执行的监测是人与人之间的接触,人为因素有时就会干扰监测的公正性,如果监测走了人情关系就无法反映真实的执行状况,有可能产生严重的、不可预测的后果。所以,有效监测才能保证财务数据的真实准确,避免产生不可挽回的后果,确保幼儿园的健康发展。监测层一旦发现在实际操作中的问题,要及时向上层汇报,同时要采取必要的手段予以干预,避免由此带来的损失进一步扩大。财务管理监测的有效性关系到幼儿园的经济效益,尤其是对于财务管理外项目的支出监测不可掉以轻心,要密切关注,发现问题要以书面形式及时予以警告。

2.考评财务管理结果精确化

对幼儿园内部财务管理的考评也是关键的一环,财务管理的执行和监测情况如何,在评价上需要一整套硬性指标,为财务管理的精细化打下良好的基础。其内容不仅要包括财务管理编制执行情况和效果,还要充分体现出决议层的意志。这些关系到全体员工切身利益的规章制度,代表着幼儿园奖惩的原则和取向,只是管理的手段,最终目的是提高效益。

3.财务管理信息整合全面化

财务管理信息的全面整合需要专业化的高素质人才,应该采取内部培养和外部引进等方式,多渠道拓展人才输入的途径。多媒体时代,移动互联网技术发展迅速,要全面推进财务软件技术的应用,加快财务管理数据的更新、传递和交换,不断提高财务管理执行能力。

三、创新管理思路,优化过程监管

1.需要对财务管理有正确认识

新时期的财务管理随着社会经济的变化也是变动的,先进的财务管理理念被推崇重,各项管理制度也在不断地构建和完善。所以,广大财务管理人员也要与时俱进,树立正确的财务观,不断学习新知识,适应形势的发展需要。

2.提升财务管理意识

提升财务管理意识,就是要明确系统化管理在幼儿园财务管理中的战略地位,财务人员必须要从思想上重视起来。在工作中要实现财务管理数据化,财务管理信息要做到资源共享,传递流畅,用可靠的财务数字作为主要依据,避免单凭个人的主观推断来评价财务管理的优劣。做好财务管理审批的前期工作,要加强对重大项目的审核,遵守各项财务规定,严格按照相关的审批程序办理。

第4篇

一、保育员的管理

保育工作是幼儿园工作的重要组成部分,是学园开展各项教育教学活动的必不可少的,为了让学园的保育工作更上一个台阶,提高保育员的素质,我们坚持理论与实践相结合,扎实地开展各项工作。坚持学习,提高保育员素质。通过每次保育员例会,有计划、有目的组织她们学习《指南》中《健康领域》的目标及解读及先进的工作经验、有关卫生消毒工作,让保育员们更清楚地知道一日各个环节所应该做的事。如:生活活动、集中教育活动、区域活动、游戏活动等如何准备材料、参教,为幼儿创设良好的生活、学习环境,把卫生消毒工作做得更好。本学期的市级区域开放及多次姐妹园的参观、学习,保育员们既做好卫生消毒工作,又能很好的做好了配班参教工作。

二、卫生保健工作

(一)健康检查工作

1.健康检查。2017年12月和2018年4月份分别在开元卫生院、区妇幼保健院帮助下,对全园幼儿进行口腔保健与视力筛查,口腔保健率为99%,视力测查率达100%,视力低常的80人,占17%;测查结果通过分发《视力筛查回访单》给视力低常的幼儿家长,督促家长及时带幼儿做进一步的眼睛检查,幼儿视力不足的回访率达98%。)2017年12月体检结果:体重均值以上314人,占67。5%;身高均值以上317人,占68.2%(身高体重均值以上比率符合省优质园体格发育要求);2018年6月体检结果为:体重均值以上346人,占73%;身高均值以上325人,占68。9%;幼儿的体高体重趋上升趋势。疾病缺点:轻度肥胖15人,中度肥胖6人,肥胖率为4%;轻贫幼儿10人,发生率为2%;疾病缺点人数总计154人(不含龋齿幼儿)。对于有缺点的幼儿,园医及时通知家长并督促家长带领孩子去医院作进一步治疗。体检结束后,认真筛查体弱儿,对该中度以上肥胖儿进行体弱儿管理,及时与家长交流意见及建议,使家长能够理解从小对幼儿健康管理的意义,并与教师交代在一日生活中的护理注意事项,使之成为真正意义上的互相配合,共同管理。同时,保健室也保存相应的矫治记录,从而定期对健康异常的儿童身体情况进行复查,配合治疗,加快幼儿的康复速度。在每次体检结束后,园医能将数据结果登计在《幼儿体检反馈表》,各班老师将通知张贴在墙,并对家长进行解释。因对幼儿体检中发现的疾病缺点能及时反馈,与家长共同配合共同进行规范矫治,科学指导,保健室能做好矫治登记和矫治情况记录。所以家长对幼儿发育的知情率达100%,疾病矫治率达100%。

2.预防接种。在防疫接种工作上,园医能根据上级分发文件及幼儿的年龄来积极地动员家长来重视计划免疫工作。新生入园持有儿童预防接种卡率100%,接种记录完整人数133名,应补种人数17人。在9月中向这17名幼儿家长分发了查验补漏接种通种单,实际接种17人,补种率为100%,并且有8名幼儿接受建议,进行水痘疫苗的补种。计划接种疫苗有利幼儿健康,能降低传染病在园中的传播率。本学年百破和流脑疫苗2的强化接种应接种疫苗53人,实际接种43人,占81%;百破和流脑疫苗2的强化接种应接种疫苗34人,实际接种29人,占85%;灰疫苗的强化免疫和麻疹的查漏补种应接种疫苗103人,实际接种79人,占77%;糖丸的计划内服用45人,实际内服38人,占95%;百破、流脑A+C第2剂应接种疫苗40人,实际接种21人,占53%

(二)传染病预防工作

1.健康教育。健康教育能有效地促进家长对幼儿营养、疾病防治、心理健康等方面的认识,学园尊重家长的个体差异,采取针对性的健康教育方式,根据季节传染病特点及在工作中发现的问题,采取有针对性地健康指导,从而有效的保证健康教育质量。如每个月通过墙报、网站等方式进行宣传健康知识,从不同角度,适时宣传安全卫生保健知识。

2.疾病预防。本学年发生传染病8例对于传染病的发生,学园采取如下措施:(1)保证信息渠道畅通:老师能及时向园医和园长反馈在家中发生疫情的病儿,园医能及时地将传染病幼儿状况及时上报给卫生院及教育局。老师能将班级的疫情发生情况及班级所做的措施及时地反馈给家长,从而得到家长的支持。(2)及时隔离传染源:中一陈麦涟、大四蔡怡颖两位幼儿是园医在晨检中发现异常,迅速地对幼儿进行隔离,并将有传染病班级的幼儿隔离另外睡。学园除了门口第一道晨检,园医还对发生传染病班级的幼儿进行二道晨午检,坚持跟踪检查至最后一例传染病发生后二周。园医在二道晨午检能及时地发现在园中发病的幼儿,如郑雅、陈子宏等幼儿,从而降低传染病在园中的传播机率。(3)消毒措施完善:加强保育员日常消毒工作的监督,班级日常消毒工作二巾一杯一天一消毒,日常消毒工作中84消毒液配比为1:200,浸泡20分钟,发生传染病时消毒液配比为1:100,浸泡30分钟,厕所每天84消毒液冲洗2次,紫外线灯每周开照2次,每次2小时。每周并对消毒工作进行突击抽检,计入常规卫生检查评比中,有效的指导与严格的监督,保育员能做到消毒水配比正确,消毒物品时间到位。全园的出勤率%。

(三)营养膳食

首先,供应本园的食物由新华都、伍氏特香包等大型供货商组成,从源头上保证了食物新鲜、质量好,并与各供应商签订食品供应安全协议,从法律上确保了食品供应的安全性。其次,严格规范对食品加工的各环节操作,厨房用具、餐具生熟标识分明、严格分开,工作人员每餐洗刷干净后放固定位置。保洁柜每周消毒水清洁,并设有厨房物品消毒记录,要求厨房工作人员进行登记。厨房配备有红外线消毒柜二个,从物质上保证学园内食具一餐一消毒,并有专人负责监督、管理。仓库配有留样冰箱一个,遵守48小时留样制度。厨房工作人员科学烹调食物在操作时采用流水作业,洗菜池荤素分开,洗碗池专用。从而保证幼儿进餐的安全,杜绝食物集体中毒事故的发生。

(四)家园保健联系首先,园医利用晨检时间或电话经常与家长联系,在晨检中发现幼儿有异常情况,及时地与家长联系。在日常工作中对患有支气管炎、扁桃体炎、上感、水痘等疾病而缺勤三天以上和中度以上肥胖的幼儿进行保健家访,及时了解他们在家的饮食、起居情况,指导并要求家长配合幼儿园共同做好幼儿卫生保健工作。其次,做好学校的疫情监控系统,学园上下执行严格的缺勤追查制度,老师和配班保育员对本班缺勤学生能认真地进行电话联系,及时地在九点半之前就将本班的出勤人数,未出勤人员的原因进行上报。每次体检,均能将各数据及时地反映给家长。与家长共同密切注意幼儿的成长状况。

三、创安工作

(一)安全教育,形式多样

1.认真做好安全教育月、周、日的宣传工作。在安全教育月、周、日期间,及时召开学园“安全稳定”领导小组会议,讨论开展活动方案;组织全体教职工学习有关安全教育工作文件,部署安全教育月、周、日的活动内容,并对园内室内外环境、各类器械进行全面的排查,及时消除隐患,扎扎实实地开展安全教育和防范工作。

2.教育活动丰富多彩。我园坚持把安全教育融入到教学活动中,牢固树立幼儿的安全意识。各段依据学期安全教育计划,制订出了适合的安全教育内容,有目的渗透安全教育。如小班,采用事例法、情景表演法、活动法等引导幼儿关注周围环境中容易造成伤害的因素,学习自我防护的方法。例如:室内外坚硬凸起的地方走跑不小心会摔倒;有电的物品地方不能去,更不能用手去触摸电源插座;上下楼梯的时候要从右面走,在楼梯上不能跑跳推挤;从滑梯的下面向上爬就容易被从上面向下滑的幼儿撞倒;把东西塞进鼻孔会导致窒息;拿着玩具在教室里跑回戳伤自己或者别的小朋友等。还组织幼儿学习了交通安全儿歌《大马路》,开展《安全过马路》的模拟游戏活动,让幼儿扮演小司机、行人学过马路促使幼儿在快乐的游戏中形成了初步的交通安全意识,懂得了一些简单的安全交通规则。又如,中班,在教学活动中巧妙引导,在仿真的情境中启发孩子多观察、多思考,学会采取正确的、最佳的行为方式来保护自己。通过游戏培养孩子的自我保护能力。把安全渗透于日常活动。如午睡起床时,教幼儿正确有序的穿衣服保护自己身体;鞋带松了,教育幼儿系得牢固可避免跌倒摔伤,进餐时教育幼儿将热汤热水吹一吹再喝能就可避免烫伤,吃鱼把鱼刺挑干净能免受咽刺之痛,吃饭不嘻笑打闹可避免气管进异物等。再如大班,把安全教育作为入学前准备的重要内容之一。首先是游戏安全:小学活动器械高而大、场地硬、学生多,老师也不可能随时呵护在学生左右,所以我们在各种活动中教育幼儿活动时守秩序,不推挤,不疯跑,不要扔石子、玩木棍等。其次是接送安全:我们图文并茂地通过各种生活实例或故事等,教育幼儿家长没来时原地等待,不乱跑,不跟别人走;在路上行走注意注意车辆,学会看交通标记等;放学后不买小摊上的食品,注意饮食卫生等,这些事情虽小,但却对幼儿今后能否顺利适应小学生活起着至关重要的作用。十月安全周,我们组织年段教师和幼儿开展了一系列的安全教育活动:我们充分利用家长资源,请来大二班的武警家长来园向我段幼儿开展安全知识讲座,讲座的内容从在幼儿的自我防护常识,到消防安全常识,介绍各种安全防护常识。

3.常规演练,提高安全防护意识。为了让全体师生遇到危险情况不慌乱,学园坚持定期进行防暴、防震、防火等模拟演练。在园行政的统一指导下,听到紧急信号幼儿都能放下一切活动在老师的组织下有序地进行疏散、躲避,没有出现慌乱、啼哭等现象。演练中,幼儿懂得了,听到地震警报时,要抱头撤离,到安全的地方时要团身抱头蹲下。听到火灾警报时,是要放低身体、用湿毛巾捂住口鼻疏散。听到防爆警报时,要紧闭门窗、躲在门后、钢琴后等遮挡物后面。小段的幼儿在老师的带领下也有序的进行疏散,没有出现慌乱、啼哭等现象。

(二)多方努力,保一方平安

园行政、保卫干部对幼儿园的房屋、电器设备、活动环境、教玩具等进行经常性安全检查,挖掘不安全因素,对可能出现的问题请专业人员到园进行维修,定期召开创安工作会议,对学园的室内外环境进行全面反馈,集思广益、群策群力地挖掘不安全因素。每逢节假日、寒暑假,我们都能妥善地安排值班护园,并及时将安全措施上报区局,以便上级领导的检查。在安全管理上,我们除了采用幼儿入离园刷卡外,家长的校园安全志愿队伍越来越壮大,本学年有98人,他们每天轮流在幼儿入离园时加强值班,带着红袖章的校园安全志愿者成为校园卫士一道亮丽的安全风景、每逢幼儿外出校园安全志愿者也为孩子们保驾护航。通过“致家长的一封信”的形式,向学生家长宣传了安全防范的知识和技能,还通过飞信、校园LED、张贴防溺水宣传图片等形式向幼儿和家长宣传防溺水的有关知识,力争形成“学生安全,家校共管”的良好局面四。“六一”节前夕,我园接受了市区二级教育局、公安局的明查暗访,我园安全保卫工作得到检查组成员的肯定。在全体保教人员的共同努力下,学园上下安定,无任何治安、安全事故发生,为全体幼儿创设了安全、整洁、舒适的活动环境,幼儿每日高高兴兴来园,平平安安回家,健康地成长,为家长解除后顾之忧。

四、其它工作

(一)绿化工作

幼儿园一年四季树木旺盛,花儿盛开,让幼儿园充满了生机.门卫坚持每天为树木花儿浇水、施肥、定期修剪,在他的努力下,长年绿树常青,美化、绿化了学园。

(二)总务工作

1.严格执行收费标准、科学管理经费。幼儿园合理的经济管理关系到整个幼儿园的工作是否顺利开展, 我园根据鲤城区物价局的文件《阳光收费进校园》的规定,在学园的网站及时公布幼儿的各项收费,并制作醒目的收费标准公布上墙、增强收费工作的透明度。在幼儿收费管理上,严格按照收费公示规定的项目、标准、范围进行收费,严格实行“一费制”收费制度,做到了无乱收费、无乱摊派、无擅自增加收费项目、无随意提高收费标准等现象。在经费紧张的情况下,大家想方设法发扬勤俭节约的精神,为我园节约各种费用,能省则省, 坚持专款专用,对工作认真负责,坚守原则,在经费的使用中做到统筹兼顾,保证重点,量入为出,精打细算,确保第一线急需. 为幼儿园当好家。

2.统筹兼顾、做好资产管理。进一步明确了园产管理职责,做到专室有人管、物品有人管,建立了物产保管使用责任制度,尤其是一些损耗品的领用、登记。强化维修管理意识,各室有报修记录单,除了紧急报修,其他集中时间一起修理。对幼儿园各项设施设备进行了定期检修,做好了保养维修工作,延长了促用寿命,提高了使用效率。关注水电的使用情况,发现问题及时解决,进行了漏水勘察。对各班、各部门资产管理和使用情况,每学期二次进行巡视和核对,检查情况留有记录。新增固定资产能及时入账,低值耐用品能妥善管理。

(三)财务工作

报账员能严格遵守国家制定的《会计法》,不违反财经纪律,学园收费严格遵守财政局、物价局、教育局三家联合制定的收费标准进行收费,拒绝乱收费,将收费的项目及标准进行公示,并将所有收费纳入财政专户。工作中,对采购员采购物品所开具的发票进行严格审查,发票必须是正规发票,要有经办人、证明人及黄园长的签字,发现有问题及时退回,并说明情况。做好学园采购物品、修缮审批手续。报帐员的工作是比较复杂及项琐的,报帐员的工作不是单一的,一人要兼顾许多项,因此报帐员工作要不怕辛苦、不怕麻烦,必须服从于学园大局,服务于学园教职工,报帐员是园长的助手,是学园教职工的服务员。

(四)厨房管理

1.严格膳食管理,认真做好饮食卫生工作。本着卫生、安全、富有营养、利于消化的总要求,每周为幼儿制定营养食谱,做到品种多样,搭配合理并保证按量供给,保证幼儿各类营养素摄取均衡。

2.规范日常操作细节,不断提升工作质量。加强食品卫生制度的理论学习,按照操作规范,强化细节、规范、严谨督促操作,增强服务意识。并做好24小时留样记录、厨房各种记录,做好购买食品的索证工作。

3.高度重视卫生安全工作。严把好食品的采购、验收、入仓、烹饪、运储、分发等各个环节的安全卫生关,杜绝假冒伪劣和“三无”食品进入食堂;发现变质的原料一律退回。严格做好食品的加工关。对所加工食品做到煮熟煮透,尽可能做到色香味俱佳。做到生熟分开,用专用工具、专用冰箱存放食品。每天做好消毒工作。餐具必须做到一清、二涮、三冲、四消毒,消毒后的餐具存放在保洁厨中。严禁使用未消毒餐具及加工用具。按照一条龙操作程序进行消毒检查。

五、不足与改进方向

(一)加强保育员的品德、爱岗敬业及规范操作教育,提高她们的素质。

(二)建议更换幼儿入离园刷卡机。

第5篇

关键词:财务预算;二级管理;工作优化;高职院校

中图分类号:G642 文献标识码:A

预算管理是学校财务管理工作的重要组成部分,它既是学校年度事业计划和工作任务的货币表现,也是学校组织各项财务活动的前提和依据,是确保完成教学、科研等各项业务目标实现的重要手段。民办高职院校的主要资金来源为学费,没有国家财政支持,更加需要提高财务预算管理水平,把钱用在刀刃上,提高资金的使用效率,学校各部门需要充分意识到强化预算管理的必要性和重要性,从科学化、精细化入手加强民办高职院校预算管理,完善管理制度,是提高民办高职院校财务管理水平,促进内涵发展,提高教育经费使用效益的有效途径。

随着包括预算管理在内的组织流程优化方案的确认和实施,学校的预算管理水平得到了较大提升,在预算管理方面具备了一定的管理经验和取得了较好成绩,但仍然处在较低层次的发展阶段。

1.民办高职院校财务预算存在问题

1.1 预算的编制方面

部分民办高职院校预算编制和执行结果还停留在使用Excel表格编制的状态,项目及流程的非固化状态,容易因为人为因素导致数据的逻辑和准确性难以保障。作量大、效率低。

1.2 预算执行情况分析方面

随着民办高职院校规模的扩大和预算编制精细化要求的提高,工作量将大幅度增加;以Excel手工进行预算编制和分析,预算管理人员整日忙于预算编制和数据加工、摘录,很少有精力进行管理和分析;预算不仅是目标,更重要的是管理的手段,以预算指导管理业务活动,需要及时地搜集实际经营数据进行对比分析。

1.3 考核指标方面

缺乏科学的考核机制,预算管理的有效实施必须以考评作为引导和控制手段。预算的考评带有客观量化的特点,需要借助一个工具将经营结果与预算目标比较,获取客观的评价结果。

1.4 财务预算管理制度方面

目前多数高职院校采用校院二级管理模式,各个院系之间在一定范围内有自己的财务自主管理权,可以依照自己的具体情况来安排自己院系的A算开支。在这样的情况下,各个院系所属的级别之间相互独立,给民办高职院校财务预算的管理带来不便,同时也留下许多隐患和漏洞。

1.5 财务预算管理及监督机制方面

预算按上级批准的计划编制,停留于传统的“报账型”会计层次,习惯于记账、算账、报账,提供的基本信息仅限于历史数据,没有深入对全校账务活动进行预测和分析,使预算管理流于形式。同时,其他部门也孤立的认为预算管理只是财务部门一家的事,造成预算项目、编制和控制预算只由财务部门完成,各职能部门只是提供一些简单的部门经费支出计划。没有建立相应的监控、分析和评价制度,难以准确、具体地分析评价各部门的各项预算经费,也难以正确、完整地评价资金的使用效益。

2、民办高职院校财务预算管理的研究

2.1 建设预算管理平台

为进一步推进预算管理体系的改革,通过信息技术手段规范全面预算管理方案的落实、提高预算管理效率,建设预算管理信息系统是当务之急。将预算管理系统建设成为学校战略目标合理制定和分解的平台、预算编制沟通和汇总合并的平台,成为学校经营情况进行监控和分析的有力手段,从预算目标下达到预算编制、到预算执行分析与考核、到预算改善的动态循环。

2.2 精细化管理

实行财务预算精细化,对上一年度财务预算执行度进行研讨,分析上一年度预算执行情况,学校和二级学院以及各行政职能部门参与年度预算的制定,结合上年预算执行结果和年度工作计划,编制年度预算,同时具体项目的负责人参与到整个预算制定过程,预算从下到上,再由上至下,通过“三上三下”的信息传递、沟通、归集,最后形成总体的预算。

2.3 预算校院负责制

按照校院两级管理的目标,各学院是承担责任、享有一定权利和义务的学院就成了一个个责任中心,根据学校基本支出的性质和学院两级管理后所形成的责任中心的管理权限及控制范围与可控程度,将支出划分为校级支出(基本建设支出、财务费用等等)和包干经费到二级学院、职能部门支出(指办公费、电话费、基本工资、交通费等等)两大类。凡是二级学院不可控成本都是校级支出,包干经费都是二级学院、职能部门可控成本。

2.4 财务预算的执行

预算指标一经确定,一般不再进行调整,以保证预算管理的权威性和严肃性;但在具体实践中,由于不可预见的因素很多,完全不进行指标调整是不现实的,一是因外界因素变化,如燃油价格上涨,对相应项目开支在充分论证后按权限责任范围给予适当追加调整;二是对个别不可预见的较大项目开支需要突破原来预算的,在广泛征求各方意见、充分论证并严格控制下,按程序进行预算调整。

2.5 严格监管

建立经费支出预警机制和执行预算定期报告制。财务部门对预算执行情况经常进行定性分析、定量分析、绩效分析等,定期向学校和二级学院总结、报告预算执行情况。规范和加强财务审核与学校审计监督。对于包干经费的开支,财务上不但要审核其是否有预算指标,是否符合支出范围,程序是否合法,还要严格审核报销票据的真实性、合法性、准确性、完整性。同时,学校审计监督与财务审核相辅相成,审计监督贯穿事前、事中和事后。

校院二级管理模式是将二级学院从教学单位变成办学单位,提升了二级学院的义务和权利,提高了二级学院的财务处置能力,同时也需要二级学院和全校统筹协调共同参与学校的财务预算的制定和执行,提高资金的有效利用,让民办高职院校实现可持续健康发展。

参考文献

[1] 高校二级财务预算问题研究[J].吴秀明.中国市场.2015(44).

[2] 以预算为核心的财务管理一体化信息建设[J].彭玲英.现代商贸工业. 2016(24).

[3] 深化高校二级财务预算管理改革的几点建议[J].何小红.财务与会计. 2013(04).

[4] 民办高校财务预算管理创新研究[J].石本立.太原城市职业技术学院学报. 2016(04).

第6篇

关键词:幼儿园;财务管理;财务制度

中图分类号:G617 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2014)09-0271-01

一、背景分析

《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》首次将学前教育纳入国家教育发展规划,提出大力发展公办幼儿园,积极扶持民办幼儿园等一系列措施。随着国家对学前教育的重视,对于幼儿园的相关管理问题也相继发生,而财务管理是每个企事业单位的命脉,幼儿园也不例外,财务管理工作的不足直接会导致幼儿园的可持续经营与幼儿的健康发展。根据调查,笔者发现,渭南市多数幼儿园对园内财务管理工作不够重视,而相关部门也还未关注此方面的问题,导致幼儿园财务管理出现漏洞、资金利用不充分或互相挪用等现象,因此,解决幼儿园财务管理问题刻不容缓。

本文基于对渭南市幼儿园的现行财务管理工作进行调查分析,并针对分析结果提出一系列改进措施。

二、渭南市幼儿园财务管理工作存在的问题:

笔者对渭南市幼儿园财务管理现状进行调研分析,发现本市幼儿园尚未对财务管理方面事项进行特别关注,这会导致财务管理工作中出现以下问题:

1.办园动机问题

笔者调查发现,部分幼儿园办园者和园长对幼儿园管理目标的认识存在严重偏差,其并不重视幼儿园管理所具有的教育效益,而是尊崇经济利益至上,这样导致幼儿园教育与管理者越来越偏向于发展为“理性经济人”,从而对幼儿身心发展与教育不予重视,为了自身利益会做出损害幼儿园经营活动的行为,因此对资金利用方向也不符其最初要求,影响了财务工作的顺利进行。

2.财务制度不完善

由于现行幼儿园对于财务管理工作不够重视,很多幼儿园并没有制定规范的财务制度,使得财务管理工作无法合理展开,并且财务管理仅限于核算方面,一些现代财务职能如预算管理等未能发挥作用,导致幼儿园日常财务管理工作混乱,直接使得开支庞大并很难遏制。

3.资金来源问题

幼儿园属于教育机构,而渭南市幼儿园多数为民办幼儿园,因此其资金来源单一,主要以学费为主。而学生的生源又极不稳定,甚至有的幼儿园会出现以月收费的现象,这根本不够幼儿园的日常经营开支,再者,现行国家对幼儿园收费标准并不规范,导致很多幼儿园存在出学费之外的一些隐性收费问题。

4.一人多岗问题

由于幼儿园资金短缺,且会计与财务管理人才缺乏,再加上幼儿园本身对财务管理工作的不重视,因此很多幼儿园中一人身兼多种不相容岗位,且很多幼儿园的财务管理人员都非会计从业人员,也从来没有参加过相关的会计业务培训,也未参加会计继续教育,因此财务工作难以顺利展开。

三、针对渭南市幼儿园财务管理工作存在问题提出解决方案

基于对渭南市幼儿园财务管理工作现状分析,笔者提出以下对策建议:

1.政府重视,加强引导教育与文化建设

针对各幼儿园工作人员的日趋理性化与经济化,政府应本着教育目标,重视对各幼儿园管理人员的引导教育,加大宣传力度,定期举办相应的业务培训及指导,加强工作人员的道德教育工作,让幼儿园真正成为教育基地,而不是商业机构,消除幼儿园管理者“经济利益至上”的错误思想,这样才为财务管理工作清除一定障碍。

2.修订完善财务制度

各幼儿园应重视财务管理工作,政府也应施加压力,要求各幼儿园结合自身实际情况,修订完善现有财务制度使财务制度切实可行。应安排财务负责人,合理利用各项资金,并能做好预算管理,本着“量入为出、统筹兼顾、保证重点、收支平衡”的原则,编制每学期经费预算,让现代财务管理职能发挥作用,并保证每项经费都能按照预期项目进行,遏制资金随意挪用现象,充分利用资金。

3.拓宽资金来源,规范收费标准

由于幼儿园资金来源过于单一,导致某些幼儿园为了提高效益,一方面加收隐形费用,一方面在幼儿园投资方面减少开支,影响教学质量和幼儿园的可持续经营,因此政府部门应鼓励各幼儿园拓宽资金来源渠道,使其来源不再仅限于幼儿学费,可以通过一些不会影响幼儿身心发展的招商引资方式吸取资金,并给予各幼儿园一定财政支持,且政府也应规范各幼儿园收费标准,真正使学前教育收费制度做到阳光透明、公平公正。

4.加强幼儿园审计

加强幼儿园审计,有条件的幼儿园应设立专门的内部控制和财务监督部门及人员,也应主动请外部审计机构进园监督检查,使每一项资金支出都落到实处,不能到处挪用,影响幼儿园运营与教学质量。

第7篇

关键词 财务管理 财务预算 业务素质

中图分类号:F230 文献标识码:A

随着新会计法的颁布,新的财政管理制度对幼儿园的财务管理要产生了很大的影响。学前教育作为我国教育体系的基础阶段,其行政管理和财务管理都较之以往有了很多的制度。学前教育在今天被全社会和教育管理部门提到了前所未有的高度,所以幼儿园的财务管理工作也发生了很大的变化和改变。强化财务管理是强化内部控制的基础。提高幼儿园管理的质量,首先应该提高幼儿园的财务管理效果。那么怎样才能提高幼儿园的财务管理工作呢?首先应该认识到财务管理工作中存在的问题和应该积极采取的对策。

1幼儿园财务管理中存在的问题分析

1.1园内的财务管理制度需要进一步完善

幼儿园属于财政拨款的事业单位,在长期的计划经济管理体制的影响下,其管理制度还比较落后,不够完善影响幼儿园的整体管理水平。没有与时俱进的管理制度,人们的管理意识和财物意识都比较淡薄,实际工作中忽视了财务的规则,没有很好地遵守程序。工作中依靠习惯和经验行事,没有按照最新会计法执行管理工作。财务制度的不完善直接影响了幼儿园的财务管理工作质量。

1.2园内国有资产的管理不都规范

在现行的幼儿园财务管理制度中,对财务和出纳工作的职责和任务分工不全,有时候出现了角色串位的现象;财务中的出纳工作,单位管理内容中没有更加明确的监督作用,不能及时盘点库存现金;工作中还存在白条抵库存的现象仍然存在,公款存还有问题,以私人形式存款的现象还存在;园内的固定资产管理比较混乱,物品购置存在盲目和目标性不清楚的现象。

1.3对财务预算的重视不够

在财务管理中,资金的预算也是一个弱点。在幼儿园的财务管理中,重视现金支付是普遍的现象,但是对于预算资金的忽视,则是一个普遍的问题。忽视预算的编制,只是强调上级拨款,或者是收费上缴财政等问题。

2提高幼儿园财务管理工作效果的措施

幼儿园虽然不是自筹资金的单位,有上级财政的支持。但是其内部管理尤其是财务管理工作的质量也是幼儿园发展的一个有力的扶植。所以应该重视日常管理中的财务管理,从而提高幼儿园的管理水平,实现幼儿园的可持续发展。、

2.1重视和提高财务人员的素质

幼儿园的管理工作归根到底是人员的管理。财务管理工作的开展和实施,也是人员在努力的结果。所以提高财务人员自身的素质是提高财务管理工作的核心,也是高效完成财务管理工作任务的基本保障。所以提高幼儿园财务管理工作的质量应该从提高财务人员的自身素质入手,只有人员的素质提高了,那么工作的质量才会提高。财务人员的工作内容和其他教职工的工作任务不同,因此需要具备的业务素质也不同。区别于第一线的教师和行政管理人员,要拥有执业资格证,而且是经过考核后获得的资格证。在选拔和使用财务人员时,要注意品质和业务的双高,缺一不可。财务人员的自身素质包括过硬的财务管理能力,高尚的人格品质。熟悉新会计法,熟悉财务管理制度。依法开展财务管理工作,严格遵守财务制度。按章办事、按制度办事。积极参加各种财务业务的培训工作,发挥管理者的职能作用,进一步规范财务管理工作。

2.2健全幼儿园财务管理制度

根据上级规定的财务制度实行幼儿园的财务工作,依照新会计法实施单位的财会工作。依法管理、依章办事,严格按照国家的相关规定实施工作,严格财务工作的相关手续。避免一切因管理疏忽导致的财务错误。在会计科目的设置和会计凭证等审核方面进一步强化,核算、预算、账簿管理等,都要有严格的财务管理制度。提高财务预算的执行力,不仅重视现金管理,而且要重视预算的编制和执行。

2.3重视园内的财务预算和执行

幼儿园的预算是提高财务管理工作质量的一个有效途径,所以应该重视财务预算的编制。这也是提高幼儿园管理水平的关键,也是保证财务工作内部控制力的关键。进一步细致 化财务的预算项目,然后在实际工作中强力执行。财务人员要精心编制预算,对全园的财务收支有一个全盘的考虑,全部纳入财务预算管理内。重视预算编制、重视预算的执行、重视预算执行的评价,这样就可以提高财务管理质量。

2.4强化幼儿园内部控制

财务管理就是内部控制,强化内部控制必须要从强化财务工作入手。只有高质量的内部控制,才能将有限的资金发挥出更大的作用。国有资产的管理和办公物品的购买,都要有严格的财务手续,严格按照预算开支。配合园领导做好幼儿园的内部控制,为领导的决策提供科学的数据支持。

强化幼儿园财务管理工作质量,要从多角度和多层面进行努力,最为主要的是提高财务人员自身的素质,丰富财务人员的法律和法规素养,不仅有法律意识,还要有执行力。只有这样才能保证幼儿园的生命力和可持续发展。

参考文献

[1] 贾东荣.民办教育的资金问题与对策思考[J].教育发展研究,2015(10).