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督导组工作计划范文

时间:2022-02-15 23:54:06

序论:在您撰写督导组工作计划时,参考他人的优秀作品可以开阔视野,小编为您整理的7篇范文,希望这些建议能够激发您的创作热情,引导您走向新的创作高度。

督导组工作计划

第1篇

我们区教育局督导组自成立以来,遵照指示,认真履行工作职责,完成了教育局领导交予的各项任务,工作得到领导认可和好评。在新学期,我们督导组成员,将继续保持高度的工作热情和责任心,配合局领导,对我区中小学实施新一轮的督导、考核工作。工作计划安排如下:

一、     工作的指导思想

遵循党和国家的教育方针、政策,按照教育督导的原则和标准,采用科学、实效的方法,对我区教育工作进行督促和检查,对各属中小学办学水平进行观察、调查和考核,进而做出审慎的分析和评价,反馈给区级领导,确保区党工委,区教育局各项决策落实,促进我区的教育事业蓬勃发展。

二、2012下半年督导组工作

1、负责对学校高效课堂构建情况的督导,提高课堂效率:验收考评区属中小学开展“学洋思教学理念,建设高效课堂”主题活动的教研成果。深入学校教学一线,掌握第一手资料,积极参与各学科区级教学实验培训基地建设,发现典型,及时推荐,积极稳妥、循序渐进地推进我区中小学(尤其是初中)课堂教学改革,同时注意将学校的意见和建议,反馈、汇报至局领导。

2、负责对学校依法办学情况的督导,规范学校的办学行为:根据省规范办学行为25条,注重督导规范学校的办学作为。了解学校的课堂开设及学生的作业量是否过重等情况,督导学校严格落实课程标准,开齐开足课程,不随意增减课程与课时。同时对择校、编班、收费、有无体罚、有无有偿家教等现象进行必要的督查,以规范学校的办学行为。

3、协助***政府教育督导室开展阶段性评估工作。

4、参与区教育局进行区属中小学校“双百”工作。

三、工作时间安排

1、九、十月份:配合区属中小学开展“学洋思教学理念,建设高效课堂”主题活动,深入区属各中学进行听课、评课,对各校的教研成果进行验收,并汇报、推荐典型材料。

2、十二月份:配合区教育局进行区属中小学校“双百”工作。深入区各小学,重点督查各小学执行省规范办学行为25条情况,了解各小学的课程开设及学生的作业负担。检查各小学是否严格落实课程标准,开齐开足课程,不随意增减课程与课时等情况。

四、工作分配:

张山、李斌负责初中部工作内容

 

驻组代表:赵建、朱艳丽

五、督导组的自身建设:

区教育督导作为一个新生事物,离不开区领导的大力扶持和关怀。教育督导成员必须增强自身的责任感,保持工作热情,不断学习,更新知识,运用科学的评估手段和方法进行督导,减少主观臆断,保证督导结论的公证与客观。我们力求在“督”字上面下功夫。认真履行自己的职责和义务并自觉严格执行督导组的工作纪律(详见***教育局党工委相关文件)。使之教育督导工作健康成长,树立起教育督导的权威性。

2012年,是全面启动实施教育“十二五”发展规划的开局之年。我区教育改革与发展紧锣密鼓,教育督导工作紧跟而上。为我区教育目标的实现,做好保驾护航工作,为实现***成为市乃至省教育强区作出一份贡献。

 

 

 

第2篇

王道平一行听取了于都县关于农村义务教育阶段学生营养改善计划工作专题汇报,并充分肯定了该县所付出的努力,并希望该县再接再厉,加大营养食品监管力度,加快学生食堂建设步伐,将国家义务教育阶段学生营养改善计划工作精心打造成“阳光工程、放心工程、民心工程”。督查组一行深入到罗坳镇中小学检查指导学生营养改善计划工作。(袁敏华)

中国教育报刊社赴赣州开展送报下乡活动

7月12日,中国教育报刊社向赣州农村中小学捐赠《中国教育报》活动在赣州中学举行。省教育厅副厅长宋雷鸣主持捐赠仪式,《中国教育报》副总编李功毅,以及江西省报刊发行局、赣州市委教育工委负责人和赣州市9个县教育部门的20余位代表出席捐赠仪式。

宋雷鸣代表省教育厅对李功毅副总编辑一行来我省赠报表示感谢,并就我省省情和教育发展现状作了简要介绍。宋雷鸣指出,此次中国教育报刊社向我省赣州市1500所农村中小学捐赠4500份《中国教育报》,这是让赣南老区更多农村学校开拓视野并及时了解中央及教育部有关方针政策、学习借鉴国内外有关经验、提高农村校长和教师素质的良好契机。省教育厅将在此次捐赠工作基础上,对订阅《中国教育报》的空白校点加强引导,落实教育部的有关要求,进一步做好《中国教育报》征订发行工作。

赣州市委副巡视员、市委教育工委书记李恭进代表赣南老区的广大师生对中国教育报社的慷慨义举表示由衷的感谢。他表示,赣州市将进一步做好《中国教育报》征订发行工作,进一步读好用好《中国教育报》,让《中国教育报》成为助力老区教育发展的引擎。

捐赠仪式结束后,李功毅副总编辑一行和接受捐赠的当地教育局负责人、学校代表就送报下乡活动进行了座谈,听取了与会人员的意见和建议。(陈小兵)

南昌扩大优质教育资源覆盖面

(记者 徐光明 通讯员 杨水生、夏国华)南昌市第十九中学高中部2012年9月1日将搬到新城区红角洲新校办学,新校园面积增加至120余亩。今年主动报考该校高中的中考考生骤然增多,招录取线由2011年的497分提高到2012年的536分,是录取线提高最多的学校。南昌市为让优质教育资源惠及更多学子,加大教育资源整合力度,将部分优质高中“腾笼换鸟”迁出老城区。

南昌市有省重点中学24所,多数处在老城区或县城的中心区域。而近年来南昌城市规模不断扩大,优质教育资源分布不均的问题更显突出。为顺应百姓新期盼,扩大优质教育资源覆盖面,拓展城市空间,服务打造核心增长极,南昌市教育局对全市高中学校网点布局进行调整,向新城区进军。南昌三中高中部(二七北路校区)整体搬迁到南昌师专原校址办学后,原校区给育新学校兴办初中部,其面积也由35亩增加至150亩。南昌一中老校区在西湖区罗家塘路,面积仅35亩,且位于老城区,师生出行不方便。新校址(分校)面积为100亩,相比增加了65亩。今年秋季开学,南昌十五中、南昌三十中将合并办学,原南昌三十中校址改为南昌十五中初中部,南昌十五中校址为高中部。南昌二十一中正筹备在朝阳新城新建学校……记者初步统计,9所中学搬迁或原址扩容,扩建面积达800余亩。青山湖区、青云谱区、高新区、红谷滩新区、经开区等优质高中新校区建设的前期工作也已开始规划。

《江西省志·教育志》编纂工作计划五年全面完成

本刊讯(记者 刘林、袁长新)7月9日,第二轮《江西省志·教育志》编纂工作部署动员暨培训会议在江西教育发展大厦召开。省教育厅副厅长洪三国出席会议并讲话,副巡视员杨慧文主持会议,副巡视员刘润保宣读《教育志》编纂工作方案。会议还邀请了江西省编纂委员会办公室指导处处长涂小福作了“地方志编纂知识专题讲座”。

洪三国指出,本次编修教育志接续上一轮教育志编修,有着承上启下、继往开来、服务当代、泽益后世的重大作用,各单位、各部门一定要从全局和战略的高度,充分认识续修教育志的重大意义。针对第二轮江西教育志编纂工作,洪三国要求,正确把握第二轮《教育志》的指导思想,严格把握第二轮修志的主要特点,严格把握质量关口,坚持务实高效,把握工作进度,坚持创新发展。此外还强调,各有关单位和部门加强协作配合,明确任务,分布推进,树立良好的工作作风。

据了解,本次续修《江西省志·教育志》的上限追溯至1991年,下限截止到2010年,时间跨度共20年。计划用五年时间,分六个阶段完成编纂工作。 目前江西省教育厅正式组织启动了《江西省志·教育志》“资料搜集阶段”工作。

抚州市7所学校被命名为“廉政文化建设示范点”

近日,经抚州市纪委、市监察局组织考核评审,该市22家单位被命名为“抚州市廉政文化建设示范点”。教育系统7所学校榜上有名:临川一中、临川二中、抚州市实验学校、临川十中、临川一小、南城县二中、东乡县实验小学。

为深入开展廉政文化“六进活动”,切实形成拒腐防变教育长效机制,去年9月始,抚州市教育局积极配合市纪委、监察局,结合实际深入开展廉政文化创建活动,切实引导广大教师干部在参与中自觉增强廉洁意识,营造了廉荣贪耻的浓厚教育氛围。(许小良)

江西省学校后勤管理与产业办公室成立

本刊讯(记者 田禾雨)记者从有关部门获悉,成立近30年的江西省勤工俭学办公室正式更名为“江西省学校后勤管理与产业办公室”,它将伴随教育改革的历史进程,甩开包袱与约束,踏上新的征程。

第3篇

一、指导思想:

以新课程理念为指导,以课堂教学研究与改革为切入口,以培养学生的创新意识和实践能力为目标,不断提高教师的专业理论水平和教学实践能力,努力营造开放的、适合主体发展的教学氛围,使每一位学生和谐、有个性地发展,全面提高学生的语文综合素养。

二、教研目标:

1、准确理解,认真领会《语文课程标准》所倡导的教学理念和教学策略,以“新课程,新理念,新课堂”为大主题,积极投身于新的课程改革之中,成为语文课程资源的开发者、语文课程的建设者。

2、指导学生正确地理解和运用祖国的语言文字,丰富语言积累,培养语感,发展思维,培养语文能力。重视提高学生的品德修养和审美情趣,促进良好个性和健全人格的形成。

3、构建平等合作的师生关系,营造宽松、和谐的课堂氛围。让学生参与评价、学会评价。引导学生多角度、多元化地思考问题,鼓励学生敢于向教师、向教材挑战,充分张扬自己的个性。实现“以人为本,以发展为本”。

4、开展丰富多彩的语文实践活动,拓宽语文学习和运用的领域.发挥学校图书馆的作用,培养阅读的兴趣。加强古诗词的背诵、积累,加强平时的小练笔,重视朗读、书写的训练。培养学生的语言能力。争取每学期有文章发表或获奖。

5、以提高教学质量为重点,狠抓教学常规,注重学科间的融合,使学生在不同内容和方法的相互渗透和整合中开阔视野,提高学习效率,争取学科教学质量有所突破。

6、通过新世纪素质教育、网络、信息教育,结合学校的网络优势,进一步实施教育的现代化。

三、具体措施:

1、每位教师准备好一本教学摘记和一本听课记录本,经常学习各类业务刊物,勤做摘记。深入钻研教材,用新课程的理念改进教法,构建具有自我特色的个性化教学模式,努力培养学生的创新能力。

2、本学期加强组内的日常交流性听课,执教教师课后要进行说课,课后要上交教案、说课稿及教学反思。主评老师能及早了解教材,在评论时结合相关的教学理论,对教学细节进行深入地剖析。听课教师都要进行认真地评课,并做好记录。

3、定期组织全体语文教师反馈外出听课所得,交流在教学中的困惑及反思,重视班级之间、教师之间的合作与研讨。

4、充分发挥学校在师资、网络教学上的优势,把信息技术与学科进行有机整合,积极引进各种成功的优秀科研成果,提高教学效率。

5、树立大语文教学观,开展丰富多彩的语文实践活动,推行课前一分钟演讲、每周一诗等训练;加强成语、歇后语、名言警句的背诵、积累;加强平时的小练笔指导,提倡学生写日记,鼓励学生向《奉化日报》、《宁波晚报》等积极投稿,争取发表。

6、注重培养学生的课外阅读能力,特别是阅读兴趣的培养。精心设计作业,寻求最佳的作业途径。提倡布置选择性、层次性、实践性、趣味性的作业,也可以放手让学生自主选择,把做作业的主动权交给学生。

7、开展“辅优补差”,重视尖子生培养,加大对差生的辅导力度,鼓励学生积极参加校内外语文实践活动,面向全班抓教学质量,力争学科成绩更上一层楼。

8、自觉投身基本功训练及自身业务学习。在市教研室、校教导处的组织领导下,通过请进来、走出去等各种方法的观摩学习、老教师的传、帮、带等活动,加强对青年教师的培养。

四、月工作重点:               

二月份:

1、学习语文课程标准,熟悉教材,制定教学计划。

2、征集语文学科论文及教学案例。

三月份:

1、教学常规检查(一)

2、新教师听课

3、“辅优补差”工作交流

四月份:

1、期中质量检查及反馈

2、教学常规检查(二)

五月份:

1、校朗读测试

2、校写字测试

3、4—6年级作文写片断比赛

4、新教师听课

5、教学常规检查(三)

六月份:

1、镇学科论文评比

2、4—6年级古诗积累比赛

3、教学常规检查(四)

4、复习迎考

5、教学质量测试

6、总结、交流

五、教学研讨活动安排

周次教研主题上课教师主评教师

第5周“自主、合作、探究”学习模式的探讨(1)徐治英   应婵娜丁朝女   范明春

第8周丁朝女   孙志达沈洁     孙颐芬

第10周“自主、合作、探究”学习模式的探讨(2)胡世浩   沈洁王优娜   徐治英

第13周范明春   周钢营杨花芬   王优娜

第15周创设开放而有活力的语文课堂杨花芬   王优娜竺叶儿   朱磊

第17周朱磊     孙颐芬袁吉飞   孙志达

 

注: 教学研讨课执教时间、执教者如有改动以通知为准。

 

                                

 

 萧王庙中心小学语文教研组

第4篇

一、注意搞好宣传教育,促进党的农村政策的贯彻落实

县委派驻__镇各工作组入村后,积极组织学习党的十七届三中全会精神及各项惠农政策,及时宣讲县“千名干部下农村,服务三农谋发展”活动的目的意义及要求,使党员群众及时了解党在农村的各项方针政策,积极配合工作组开展各项活动,促进了各项惠农政策以及本次活动任务的贯彻落实。

二、摸清底子,掌握实情,理清工作思路

各驻村工作组入村后,及时召开了两委会、党员会、村民代表会等各个不同层次的会议60余次,共走访党员群众300多人次。通过调查了解及时掌握了村情,找准了制约村内发展的问题,针对存在的问题理清了工作思路,制定了工作计划。

三、立足村情实际,千方百计促进经济发展

针对调查摸底制定的发展思路,各工作组按照计划逐一进行落实,把发展集体经济作为第一要务。全镇准备新建办公场所三处,硬化道路12公里,整修垒砌下水道3万多米,为改善农业灌溉条件,准备新打大口井8眼,垒石渠5千米,准备发展经济林果20__亩,发展大棚三百亩。其中,驻__工作组驻点后准备帮助村街新建文化大院及广场一处,并对村街进行了新一轮规划;__街等工作组帮助村里完成了旧村改造规划,制定了合理的拆迁方案,准备春节后就开始动工筹建;__村工作组积极协调有关部门,争取到帮扶资金两万余元,完成了五间村级标准化卫生室的后续建设工作,解决了群众看病难的问题,__村工作组通过多方协调,使该村引进的一家复合肥企业及时投产运行,为全村解决剩余劳动力50多个。

四、化解矛盾纠纷,全力做好农村稳定工作

各工作组入村后,通过开展走访农户、主动接访、靠上去化解积案等形式,全面开展了农村矛盾纠纷的排查化解工作。通过认真梳理,共排查各类矛盾四十多件次,对有苗头性的问题及时靠上去化解,目前已化解各类矛盾16个,对暂时不能解决的问题,主动与有关职能部门联系,做好程序移交和稳控工作。驻__、__两个工作组入点后,针对村内班子涣散、干群矛盾突出的情况,通过摸实情、整班子、理关系、明思路,全面掌握了村民关心的热点、焦点问题,及时对村班子进行了调整充实,通过召开党员会、村民代表会议等,讲政策讲道理,消除了村民的疑虑,凝聚了班子的战斗力,稳定了民心,目前各项工作已步入正常。

五、加强领导,搞好调度,促进这次活动深入有序开展

第5篇

关键词:教学督导;运行机制;教学管理

中图分类号:G912.5文献标识码:A文章编号:1007-3612(2008)07-0967-04

教学督导形式大于内容的现象在当今高校并不少见,作为学校的教学督导机构确实处于两难的境地。其一,学校领导者对教学督导的重视不足,对于督导队伍仅仅是使用而缺乏建设和管理;其二,教学督导没有统一模式,督导工作内容五花八门,有的督导机构成了教学管理部门的“雇佣军”,根本没有自己的运行机制。鉴于此,笔者在大量调研工作基础上,结合教学督导实践,撰文对体育院校教学督导工作任务及运行机制进行分析、归纳和阐述。

1高校教学督导工作任务

我国在高等教育进入21世纪后,教学督导也由起步阶段步入成长发展阶段,督导的内涵和外延轮廓逐渐清晰。归纳当代教学督导的任务基本涵盖了1个总目标、2个基本范畴、3个主要方向、4项基础工作。

教学督导的总目标:提高教育教学质量,提升教学和管理水平。

教学督导范畴:对教师教学活动进行督导,包括课堂教学、实践教学、考核等;对教学管理活动进行督导,包括专业建设、教学规范、教师队伍培训等。

教学督导方向:第一,加强师资队伍建设的督导,也包括教学管理队伍,主要根据教学和管理工作实际情况考察队伍的结构、素质与水平,进而提出合理化建议;第二,加强教学管理制度的督导,重点考察制度体系的完整性和运行的有效性,制度督导要循序渐进,不断完善;第三,加强教学及教学管理执行情况的督导,通过听看课、研讨、评价等方式,监控教学各环节的运行状况,确保教学秩序的稳定和规范。

教学督导主要基础工作:第一,督导专业建设,涵盖专业培养目标、培养方案、办学条件、实践教学等;第二,参与教学活动;第三,开展教学评价;第四,做好培训工作。

2高校教学督导的运行与管理

2.1督导制度

2.1.1基本制度教学督导基本制度是实施教学督导的前提和基础,是对教学督导工作的总体要求,它规定了督导工作的性质、任务、原则和目标。基本制度的制定必须要围绕学校教学实际状况和学校发展的总体目标,突出质量意识,符合教育教学规律,体现“以人为本”的理念,必须开宗明义、旗帜鲜明地阐述学校加强质量管理的宗旨和要求,必须对教学督导的性质、任务等清晰释义,使全校师生全面了解、熟悉并共同遵守。

2.1.2工作制度主要包括督导工作的程序、计划安排、评价标准和素质要求,工作制度是保证督导工作顺利进行的职业操守,也是督导人员开展工作的基本依据。工作制度必须具有较强的可操作性,在内容上必须紧密围绕学校现行的各种规章制度,在方法上必须突出以导为主、以督为辅的现代督导理念。工作制度可以增加弹性内容并不断完善,必须在加强沟通交流的基础上体现工作的灵活性和原则性。

2.1.3管理责任制度或称为业务素养与要求,主要针对督导人员的业务能力、工作态度、工作效果等进行考核和评价,是加强督导队伍建设的基本准则。对督导人员的考核和评价必须要客观、公正,要努力排除在人际交往过程中“老好人”的形象,摒弃“不作为”的因素,对认真负责、素养较高、能力较强的督导员要给与支持和奖励,要广泛征求意见,倾听各方呼声,真正吸纳那些威信高、能力强、态度认真、观念能与时俱进的专家、骨干教师进入教学督导队伍。

2.2督导队伍

2.2.1教学督导队伍建设的观念必须与时俱进任何管理行为都会在一定理念指导下实施,督导队伍建设也是如此,现代教学督导更强调质量意识、信息沟通、情感交流、团队精神和客观公正评价,在这样的主旨下,督导人员不再仅凭个体的权威与超强的能力来开展工作,他们需要团队的整体力量,和谐与相互取长补短,在实施督导行为过程中,体现“以人为本”思想,充分尊重督导对象,对事物的判断更强化细节和理性,工作方法也由单纯的感性评价指导转向调查研究、数据采集与分析等客观实证的科学研究方法,只有适应这种转变的人员才有可能进入教学督导队伍。

督导理念和督导职能的变化促进了督导队伍建设,应该看到,这一过程是长期的、持续的过程,因此教学督导必须要有一个切合实际的建设和发展规划,使全体师生明确建设的目标。教学督导队伍建设的基本目标是:满足学校发展和教学管理工作需要,人员结构合理,职责分工明确,工作效果突出,能够促进学校教学质量的提高,在学校教学管理工作中起到不可替代的作用。

2.2.2教学督导队伍结构必须合理督导人员的专业素养、工作态度、行为举止等都会直接影响督导的效果,因此,加强督导工作就必须建立一支结构合理的督导队伍。督导队伍结构的合理性主要表现在以下几个方面。

1) 专、兼职督导员的合理运用。专职督导一般由威信高、能力强、观念能与时俱进的离退休教师担任,兼职督导主要从在岗的骨干教师、优秀教学管理人员中选聘。专、兼职人员在职责上明确分工,在工作上相互促进,专职督导员在经验和时间上具有优势,而兼职督导员对学校现行政策和先进的管理技术手段比较熟悉,在工作中双方可以优势互补,以避免督导工作中的失误。

2) 实行校、院(系)两级督导。随着教育事业的发展,体育院校普遍“做大、做强”并逐渐向综合性大学转化,学校管理也由一级管理向二级管理推进,实行两级督导正是在这样的背景下提出的。两级教学督导是适应高教发展的有效管理举措,它存在以下优势:(1)督导工作更具有针对性。实行院(系)督导,一方面督导员的工作强度和密度有所缓解,可以有更多的时间全面地了解督导对象的实际状况,使指导和评价更为准确;另一方面,督导员比较熟悉本单位教师的工作情况,培训、指导工作更加具体,而教师也易于接受。(2)开展督导工作更加深入。由于院(系)督导的本地化属性,督导员对本单位教学方面存在的问题可以进行更深层次的了解,有利于本单位教学管理工作的决策,对提高本单位的教学和教学管理水平很有益处。(3)为基层教学单位培养了一支教学质量监控队伍。加强基层教学督导工作,可以使学校广泛、深入地了解各方面的工作情况,增加对教学工作评价的客观、公正性,校督导组根据收集、汇总的各方意见,形成内容充实、论据充分、措施得力的督导意见,为学校教学决策提供支撑。

校、院(系)两级督导机构人员的组成,一般采用先聘用院(系)督导员,而后根据学校督导员的编制,由院(系)差额推荐,再由学校考察聘用。两级督导机构的职责不同,校级督导组主要负责政策制定、整体教学评价、督导培训、专题调研和学校交办的专项督导工作。院(系)督导组主要负责基层教学单位的教学督导,包括听看课、交流研讨、指导和院(系)的教学评价。

3) 学科与专业兼顾。目前,高校的专职教学督导人员大部分是某一学科领域的骨干教师,在学科建设和发展上有一定建树。学校在遴选教学督导人员过程中,要充分考虑学科在专业建设中的位置,应该尽量倾向专业主干学科和专业相关学科,在专业主干学科中还要有所侧重,这样有利于专业师资队伍的建设,还可以使学科和专业有机结合,促进专业建设。

4) 年龄和职称结构要合理。到2004年,我们对国家重点院校的抽样调查中,四成教学督导人员年龄已经超过65岁,个别学校年龄平均达68岁,教学督导队伍超级老龄化现象严重,这种做法给学校教学督导工作带来诸多隐患。每年由于健康和社会活动过多等原因,使督导任务无法完成的事情有蔓延的趋势,给学校教学管理工作带来不便。一方面需要学校加强管理,另一方面就是坚决使督导队伍的年龄降下来,使队伍富有朝气。

此外,职称结构的合理也相当重要,一定要避免将正高级职称作为进入督导队伍的先决条件。督导队伍首先是一个管理工作队伍,是以高质量完成督导任务为前提,不仅要考虑督导队伍的权威性,还要从督导工作的实际需要出发,选聘一些职称不高、但年富力强的骨干教师和优秀教学管理干部进入督导队伍,这样也能为督导队伍培养后备力量。

2.2.3教学督导队伍自身必须要强化建设和管理拥有一支教育理念先进、结构合理、水平和能力较强的督导队伍是开展教学督导工作的基础和保证,但也应看到,加强这支队伍建设和管理是督导工作取得成效的关键。督导队伍的自身建设是督导群体生存和发展的核心内容,通过督导人员培训、学习与交流、参政与议政的过程,使督导员能够准确把握教育方向,熟知各级政府和学校的政策、规范,了解和运用现代教育技术手段,选择和正确采用合理的工作方法,进一步明确督导工作的原则和方向。

要加强督导队伍的管理,就要落实督导组长负责制,学校主管部门要明确提出督导工作的目标、任务和要求,严明工作纪律,要努力为督导组创造宽松的工作环境,学校主要领导和职能部门要定期听取督导组的工作汇报,要对督导组年度工作进行考评。同时要求督导人员要严格自律,要以主人翁精神和求真务实的工作态度,认真履行督导工作职责,高质量完成督导任务,为提高教学质量和学校的发展做出贡献。

2.3督导规划和工作计划为保证教学督导工作顺利实施,必须要制定学校教学督导发展规划,并在规划的指导下制定、完成年度的工作计划。

2.3.1教学督导规划制定督导规划的目的在于:必须要使督导工作紧密围绕学校的建设与发展,必须要通过督导工作使教育教学质量逐年稳步提高,必须要把教学督导在内的教学质量监控体系逐渐完善并形成良性循环。基于这样的目的,制定督导规划显得尤为重要。

督导规划的内容,主要包括:开展督导工作的长期和近期目标,督导工作的基本原则和工作要求,督导队伍建设方向和措施,教学督导主要工作任务,教学督导工作阶段性成果要求等。除了常规性督导内容外,学校发展规划定的工作任务也可以纳入督导规划,例如,对学校教学质量监控体系运行情况的考察、学校办学目标是否适应社会和经济发展需要的调研工作等。

2.3.2督导工作计划分为年度工作计划和短期工作计划,制定年度工作计划必须要明确各个阶段完成工作的时间、中心任务、督导方式、督导人员安排和督导对象。年度计划实施的最终目的是为学年教学评价作准备,在计划执行的各个阶段,要有效果的检查和记录,一般情况下,以每学期为单位,汇总、研讨学期的督导工作,适当调整下学期的督导工作安排,使全年督导工作有条不紊进行。制定督导年度计划必须既要参考教育部、省市教育厅(局)的相关文件,还要同学校的发展规划、年度重点教学工作安排保持高度一致,对综合性、专题性教学督导要统筹做好安排。

短期督导工作计划是指根据督导任务而作出的工作安排和程序,包括:目标、时间、方法、流程、人员、条件、标准和效果检验等。实施短期计划要做好三个方面准备:一是目的明确、认识统一;二是材料齐全、准备充分;三是方法得当、措施到位。

督导规划和工作计划既是开展教学督导工作的序曲,又是指导各阶段督导工作的基准,处于相当重要的地位。当然,规划和计划不是一成不变的,而是随着督导工作的进行不断调整和完善的。

2.4督导工作的基本流程督以观行、导以评出”的工作方法是高等院校普遍采取的教学督导方法,实际上它包括两个方面的工作,即:考察和评价。根据这两项基本任务,我们可以将教学督导的工作流程分成准备阶段、执行阶段和评价总结阶段,以下为教学督导的结构图和流程图示:

2.5运行教学督导过程中的几个重要环节

2.5.1学生工作考察学生的学习态度和学习成绩是督导组了解教学效果的主渠道。学习态度直接影响学习成绩,督导员考察的方法,可以采用观察学生课堂教学的参与程度,作业、实验、实践是否按时完成,学生上课出勤情况等。学习成绩既要察看学校指定的统考课程,还要针对某一专业特殊群体进行阶段性跟踪考察,从而分析学校学生学习成绩的发展和变化,并制定有针对性地措施。

学生的思想道德素质也是督导组考察学生工作的重要方面,道德在于教化和培养,道德水平是通过行为来表现的,督导员既要关注教书育人、“两课” 教育、素质培养,也要观察学生的实际表现,还要通过一定的方式引导、教育学生树立正确的世界观,要使学生养成自主学习、自我教育的良好学习和生活习惯。

2.5.2教学工作教学工作是督导员考察和指导工作的重点,通过督导可以了解学校教学中的强势和弱势、分析影响教学质量的诸多因素、总结和改进教师的教学工作。考察教师教学工作可以应用以下观测点:教师专业知识的深度和广度;通过教学提高学生对知识的应用能力;教学常规符合学校要求;教学方法有利于学生对知识的吸收;教学组织严密、教学器材使用合理、课堂秩序良好;教材选定合理、教学内容符合大纲要求;对学生有课堂延伸内容要求并检查;教师业务档案完整,考试规范、有教改研究和教学科研等;学生评教情况。

实验和实践教学是教学中的重要环节,督导组还应关注实验教学安排的合理性、实验教学内容的规范性,教学实践基地建设和用人单位对学校教学工作的评价等。此外,教学条件改善、学术氛围的形成等也要纳入督导视线。

2.5.3教学管理重点在于要将督导纳入教学质量监控体系中,发挥督导人员的作用,对教学、管理等相关工作进行督察和指导,主要工作包括:专业建设、师资队伍建设、教学管理制度、教学评价等,对教学管理工作的督导意见是学校制定相关措施的重要依据。

2.5.4更新教学督导的技术手段“校园网”建设和信息化管理是社会发展对学校提出较高要求,建立数字化教学管理平台,一方面节省了人力和财力,提高了效率,另一方面学校实现了网络化办公和“无纸化”办公。学校可以通过教学管理系统了解学校教学情况,及时掌握、分析和解决教学过程中出现的问题,实现质量监控,同样,这个优秀的平台也能为开展教学督导工作提供强大的技术支持。

制作教学督导专题网页、充分利用网络开展教学督导工作是新时期教学督导的一项创新性工作。教学督导组可以设立督导信箱,开办专家咨询、培训热线、资源在线、督导信息等栏目,扩大与教师、学生的交流,提高教学督导的工作效率。

2.6督导总结与反馈

2.6.1教学督导总结教学督导总结是教学督导实施过程的客观反映,是对学校教学工作进行总体评价的主要依据之一,是教学督导工作的重要环节。督导总结是根据整个督导过程所获得的资料,经过理性分析而形成的对教学及教学管理工作的剖析性材料,对学校进行教学决策起到重要作用。

督导总结分为终结性报告和形成性报告,终结性报告主要以书面形式将一年来督导工作过程和收集、分析、整理的资料进行说明,报告本身要具有客观、真实和可信性,对说明的问题要有针对性。终结性报告必须依照一定的格式进行书写,报告内容要简洁、精练、重点突出、层次清楚,可以适当用图表加以说明。

形成性报告主要以阶段性工作汇报为主,可采用书面、口头两种形式,报告的内容包括:方案设计、调研、专项检查、中期汇报等,形成性报告强调对下一阶段工作的督导意见和建议的重要性,对教学工作的指导更具有针对性。

督导总结要注意总结工作思路、工作方法和工作效果,要做到思路清晰、任务明确、方法得当、效果突出。特别要讲究督导工作的方式、方法,确实做到:督要严格,评要中肯,导要得法,帮要诚恳。

督要严格:严格的本身是一把双刃剑,不仅对被督导的教师要严格,而且对督导员自身也要严格要求,因为督导员的指导、评价、培训与教师的利益息息相关。

评要中肯:就是在评价中要充分尊重教师,积极主动与教师一起探讨教学中存在的问题及原因,提出的问题要具体、有针对性,督导人员切忌夸夸其谈、言不由衷,要用中肯的态度提携教师提高自己的教学水平。

导要得法:这个“法"包括教育教学规律和教育教学方法,要求督导员要不断努力钻研业务、提高教育理论水平,这样才能对教师有一个公正、合理的评价。因为我们督导的对象是教师,所以我们必须向教师“传为师之道、授业之技和解惑之法”,导法得当,教师会十分欢迎的。

帮要诚恳:这里强调督导员要有一个认真、负责的工作态度,就是认真地发现问题、负责地解决问题,这样才能有利于教师的教学水平的提高和进步。

2.6.2督导意见反馈工程学中稳态自动控制系统是一个闭合回路,称为反馈控制系统(见图)。其控制部分不断接受受控部分的影响,即受控部分不断将信息回输给控制部分,从而改变它的状态。控制与被控制部分之间存在着双向联系,这种来自受控部分的、反映输出变量变化的信息,传向控制部分称为反馈。

信息反馈是教学管理体系中闭合回路的重要体现,特别是教学督导意见的反馈对学校教学工作的进一步整改起到至关重要的作用。学校教学工作回馈的意见主要来自三个方面,即:教学管理部门和教学基层单位,教师、学生、用人单位和校内相关部门,教学督导、上级主管部门的专项评估等。教学督导是学校了解教学情况的信息源之一,如何开发和使用好这支力量,使学校教学管理工作再上新水平,是学校领导层特别关注的重要议题。

督导信息反馈可以采用口头和书面的方式进行,这里介绍几种反馈的媒介:

1) 督导反馈意见会。督导反馈意见会可以分成阶段会议、专项工作会议和年度督导反馈意见会,会议的内容就是听取督导组对教学工作的意见、建议,会议参加人员范围一般分为校级领导、职能部门主要领导、院系级领导、教研室主任和全体教学管理干部、全体教师等,可以合并,也可以分开。

2) 教学工作研讨会。教学管理部门可以根据不同的教学专题,邀请督导人员、院系领导等参加研讨,与会人员可以广泛交流和探讨问题,督导员提出的问题,院系等部门可以解释,甚至提出相反的意见,研讨的主旨是要解决存在的教学问题,形成统一认识。

3) 督导组专题调研。督导组可以根据某个院系存在的教学问题进行专题调研,与院系领导、教师交换意见,也可以就一个共同存在的问题分别到各院系进行调研,收集整理分析,找出解决问题的方法,并写出调研报告,通过督导工作简报向各部门反馈。

4) 督导工作简报。一般由教学管理部门牵头、督导组承办,向全校定期和不定期编辑发行督导工作简报,督导信息、反馈督导意见,编制督导简报是督导组工作内容之一。

5) 督导网页。制作督导工作网页可以使督导工作更加深入的开展,督导组可以依据这个平台延伸督导的范畴,使教学信息的采集更加客观、真实,使督导工作更加公开、公正、公平。

6) 督导培训。督导组一般承担学校教师的岗位培训工作,督导人员可以在培训中指出教学工作普遍存在的问题,分析产生的原因和提出解决的途径,这类培训会更受教师们的欢迎。

总之,教学督导总结和反馈在督导实践中越发显现出其不可替代的作用,在教学质量监控体系中,它承载了闭环管理效果展示和回馈的重要核心内容,是学校教学决策的重要依据之一。

3结语

1) 教学督导在我国已由初级创建阶段进入到中级的培育发展阶段,需要进一步借鉴国外教学督导的宝贵经验,结合我国高等教育体制,探索建立一个可行的、科学的、长效的运行机制。2) 随着教育事业的发展,教学督导也将由旧的、不适应的运行模式转变到开放的、适应高校管理现状的现代督导模式,这种转变更重要的是观念的更新和现代教育思想与技术的应用。3) 教学督导的理论体系有待进一步完善。5) 要加强教学督导的规划、队伍建设和过程管理工作,建立督导工作标准,使督导工作更加客观、公正、诚信,效果更加显现,从而整体提高学校的办学质量。

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第6篇

市局优化营商环境领导小组办公室(以下简称营商办)自8月份成立以来,在局党委的正确领导和关心下,在各部门的大力支持下,开展了一系列工作,取得一定工作成效,现将相关工作总结报告如下:

一、工作情况

(一)组织召开全市***系统优化营商环境领导小组工作会议。为贯彻落实市委十一届五次全会和全市优化营商环境动员大会精神,9月5日,由营商办牵头组织市局优化营商环境领导小组扩大会议,参加人员包括市局全部局领导、各区县局主要负责人、市局各处室、各部门负责人。会上传达学习了市局《着力优化营商环境实施方案》,***局长对具体工作进行了安排部署,并对优化营商环境工作进行了动员。通过此项活动在全市***系统进一步深入开展优化营商环境工作,

(二)调度区县局在市局优化营商环境领导小组工作会议以后工作开展情况。按照工作计划,营商办对各单位在市局营商环境工作会议以后各项工作进展情况进行了调度,并形成了工作报告上报。为局党委全面掌握全市工商和市场监管系统优化营商环境工作开展进度,制定下一步工作方案提供依据。

(三)组织2018年全市工商和市场监管系统联系企业和消费者活动。按照工作计划,营商办给各区县局和市局各处室下发了开展活动的通知,并进行了持续跟进,多次敦促各单位高质量开展好此项活动。此项活动进一步发动了全系统工作人员深入做好优化营商环境工作。

(四)组织第三方开展全市工商和市场监管系统服务对象电话调查活动。按照工作计划,营商办协调****社情民意调查有限公司进行此项工作,对市局提供的**万多联系对象电话按比例进行抽查,并对全市******系统对外公开的**个咨询电话共进行暗访。此项工作一方面为全面了解全市民众对工商和市场监管系统工作的评价,一方面为下一步做好全市行评工作做好准备。

(五)组织各区县局开展优化营商环境加强行风建设工作督导活动。营商办牵头组织该项活动,撰写了督导工作方案、编制了督导项目表。按照督导计划,市局**个督导组迅速行动,于*月**日至**日,到各区县局开展优化营商环境加强行风建设工作督导,督导组通过座谈交流、听取汇报、查阅资料、现场检查等方式,实地查看所在区县局开展联系帮扶企业消费者、提高“窗口”登记效能、机关作风纪律建设情况,同时认真听取了被督导单位的意见建议,指出其存在的不足和今后需要改进的短板和弱项。营商办整理汇总各督导组的督导情况反馈,形成督导情况报告上报局党委。此项工作有力推动了市局优化营商环境方案的贯彻落实,进一步深化了优化营商环境工作。

(六)组织开展市局优化营商环境加强党风政风行风民主评议工作座谈会。按照工作安排,营商办牵头制定了活动方案和工作计划,***月**日至**日期间,市局各处室,结合自身业务特色、实际,分别组织社会各界代表到市局来开展座谈。座谈会通过向与会代表介绍市局工作、征求与会代表意见建议、会议总结的形式展开,各组织处室对各自会议情况进行总结,营商办汇总各处室情况形成报告上报局党委。此项工作向社会各界展现了市局近年来整体建设成就,促进了社会各界对工商和市场监管系统工作的了解,为进一步优化营商环境工作夯实了基础。

(七)组织召开2018年度全市***部门行风民主评议工作会议。为学习贯彻市委办公厅《关于开展2018年度党风政风行风正风肃纪民主评议工作的意见》精神,按照局党委工作安排,营商办牵头,于**月**日组织此项活动,市局***在会上做了动员。为下一步做好全市工商和市场监管系统行风民主评议工作指明了方向和目标。

此外,营商办还建立了各单位优化营商环境工作联络群、组织了市局优化营商环境工作宣传册制作准备工作、全市***系统对外公开的咨询电话暗访和准备工作等活动,参加了市局组织开展的系列学习教育活动。

二、存在不足

(一)工作开展创新不够。营商办各项工作开展主要依据以往工作经验展开,方式方法基本沿用以往套路,在创新上思想不够解放,视野不够开阔。工作主动性欠缺,对一些工作还存在等靠的思想,有被工作任务推着走的现象。

(二)调查研究工作不够深入。营商办对优化营商环境工作的了解主要来源于历年行评资料,虽然制定了联系企业和消费者方案,但仅限于电话访谈、召开座谈会等形式,调查研究工作形式单一,没有深入,仅限于促进社会各界对工商和市场监管系统工作的了解,对****系统存在的深层次矛盾问题没有进行深入调查研究,对企业和消费者对****系统的需求仅限于答疑解惑层面,没有进行系统的研究,对已经出现或是即将出现的新问题、新矛盾的研究不够。

(三)日常学习不够。优化营商环境工作是一项综合性工作,涉及****方方面面,营商办工作人员从各处室抽调,存在对系统工作掌握不全面、了解不深入的问题,需要系统全面的组织学习****相关的业务知识,但由于工作的关系,营商办工作人员除了学习了部分以往行评工作资料和相关业务知识外,没有时间组织系统全面的的学习,不利于下一步工作开展。

三、下一步工作打算

(一)配合做好行评民主评议后续工作。主要是要进一步做好服务对象的联系沟通工作和干部职工网上评议工作。现在全市的行评工作正在开展中,前期市局已将2018年基本服务对象名单上报热线办,虽然市局根据第三方调查的结果对部分基本服务对象信息进行了优化调整,但不排除仍有部分服务对象沟通联系不到位的情况,下一步工作重点放在敦促各单位进一步深入发动系统工作人员,一是将任务分解到人,责任到人,做好服务对象的联系沟通工作,尽最大努力增加企业和消费者对工商工作的了解;二是要高度重视网上评议工作,积极主动的按照要求进行网上评议。

(二)加强调查研究。增加调研活动在下一步工作中的比重。一是要多到企业有针对性的进行调研,了解企业对工商工作的需求,有的放矢的开展工作;二是要多到区县局和市场监管所去调研,掌握****系统工作的第一手信息资料,为指导区县局工作提供支撑;三是有条件的话多到发达地区和改革工作走在前列的城市去调研,学习好的经验做法并运用到实际工作中。

(三)公布系统对外公开的注册登记咨询电话。此项工作前期已经展开,但通过电话暗访,各区县局和市局各处室的公开的咨询电话还存在无人接听、接听速度慢、礼貌用语缺乏等问题。下一步针对发现的问题要拿出整改方案和措施,组织整改验收,确保公开的咨询电话能够达到接听及时、接听人员有礼有节的标注后才进入对外公开环节。

第7篇

关键词:应用型;本科院校;教学质量;教学督导

近几年来,应用型本科院校在高等教育格局中的比重不断增加,在高等教育大众化进程中肩负着越来越重的任务。徐州工程学院本科办学历史不长,学校面临的改革、建设和发展的任务十分艰巨,因而加强教学督导工作,提高教学质量尤为重要,这也是本校提高管理水平的一项重要手段。

一、教学督导在学校所处的地位

教学是高等学校的中心工作,教学质量是高等学校的生命线,提高教学质量是高等学校永恒的主题。随着高等教育大众化发展,招生规模的不断扩大,高等学校能否培养出社会所需要的具有综合素质的人才已成为影响学校生存和发展的关键,由此,教学质量管理也成为各高等院校教学的重点和难点。

徐州工程学院是经国家教育部批准建立的一所全日制普通本科院校,学校以提高办学质量为核心,牢固树立教学工作的中心地位,按照本科教学要求,严格规范教学过程,健全教学监控体系,狠抓校风、教风和学风建设。根据应用型人才的培养模式,在加强理论教学的同时,强化实践教学环节,教学质量明显提升,为地方经济建设与社会发展,为徐州教育事业发展,培养了一大批优秀人才。目前,我校正面临通过本科教学水平评估的重大历史任务和第三次创业的跨越式发展时期,教学管理的规范化建设、教学水平、教学质量的提高、教学过程的监控与督导就显得尤其重要。2005年教育部副部长陈小娅同志在全国教育督导工作会议上的讲话中说:“近年来,督导部门紧紧围绕教育改革与发展的重点、难点问题和社会普遍关注的热点问题,开展专项督导检查和调研,充分发挥了督导功能,为科学决策提供了依据,为推动教育问题的解决发挥了独特的作用。多年来,各级教育督导部门凭着对督导事业的高度责任心和使命感,顾全大局,勇挑重担,兢兢业业,开拓创新,用卓有成效的工作向各级领导、教育战线和社会各界证明了教育督导工作的重要性。”国家教育部2001年4号文件《关于加强高等学校本科教学工作,提高教学质量若干意见》中明确指出:教学工作始终是学校的中心工作,要把本科教育质量作为评价和衡量高校工作的重要依据,要建立科学有效的本科教学质量评价和客观检测的机制。要适时开展本科教学工作的检查、督导和评估,规范办学行为,进一步完善高等学校本科教学评估指导体系,以保证和提高教学质量。由此可以说明教育督导工作在整个教育管理过程中的地位。

二、教学督导体制的定位

回顾徐州工程学院教学督导的发展历史,早在1998年学校就成立了教学督导组,挂靠教务处。虽说督导组当时可以借助教务处的管理网络体系开展工作,有利于督导组工作的开展,但同时也存在一定的问题。依照以上管理方式运行,它就降低了教学督导工作的作用和地位。由于当时我校教学督导没有现存的模式,缺少可借鉴的国内高校的经验,因此对督导工作的性质、地位理解也不尽相同,所以工作的随意性较大,缺乏有效的制度约束和保证。进入90年代末在高等学校深化教育改革的新形势下,我国高等教育实现工作重心的转移,更加注重内涵发展与质量发展。另外,随着学校招生规模的不断扩大,健全学校的教学督导制度,才真正使教学督导成为保障教学质量的一项重要制度,我校的教学督导工作也在逐年不断地改进和发展,并在实际的教学过程中取得了显著的成效。2008年我校专门成立了校教育教学评估中心,它是主管教学副校长直接领导的独立部门,主要职责是研究、组织、实施学校教育教学质量保障和监控活动,对本科教学进行督导和评估,为学校领导及二级学院、职能部门的相关决策提供参考信息和咨询服务。主管教学的副校长主管教育教学评估中心工作,教学督导组组长由教育教学评估中心主任担任,督导员由部分教学经验丰富、责任心强的在职教师和身体健康、敬业爱岗的退休老教授组成,督导组长负责制订学校教学督导工作制度,由学校教育评估中心和教务处负责协调安排教学督导的各项具体工作,如召开督导组工作会议、安排督导组听课、总结分析督导结果并对授课教师进行书面反馈等工作。

三、教学督导工作的成效

(一)促进了教育质量的提高

为了全面提高学校各二级学院的教学水平和数学质量,实现人才培养目标,各二级学院领导高度重视教学督导工作,主动加强与学校教学督导组的工作联系,注重发挥学校教学督导组的督促、指导职能作用。通过组织学校教学督导组的专家参与课堂教学、教学评价、教学规范等各项跟踪督导活动,定期听取督导组成员对管理学院教学问题的意见和建议,认真加以整改,有效地规范了教学管理,促进了教师队伍教学水平的提升,提高了教学质量。

在管理学院的邀请下,学校教学督导组进行了如下具体工作:

1 建立联系人制度。经过督导组专家对管理学院教学工作的全面了解,督导组派出二位专家与管理学院相关领导与具体工作人员一起详细分析管理学院教学工作的现状,对教学管理、监督考场纪律、听查与评估授课质量、参与教师考评及教学比赛活动等方面,从总体上了解了教学管理过程中的优势与存在的问题。

2 进行全过程监控。督导组专家围绕提高管理学院现有专业人才培养质量,积极开展工作,进行了检查性听课、全程参加了对教师课堂教学纪律、教学态度、教学方法、教学手段与教学质量的评估,充分了解了师生关于教学、师资培养方面的意见,对管理学院的教学管理和教学改革工作提出具体的、有针对性的建议。

3 进行“传、帮、带”活动。对在督导工作中发现个别教师(特别是青年教师)存在的问题,管理学院邀请督导组成员进行“一对一”帮教,督导组的专家热情为他们“传、帮、带”,采取座谈会、讨论、个别交流等多种形式和方法,交流沟通,相互探讨,提出有价值的教改意见,使这些教师能够知其然、又知其所以然,真正达到了提高与改进的目的。

4 开展专题讲座。为规范教师的教学行为,督导组的二位专家利用管理学院全体教师会议的机会,专门就教学理念、教学过程的控制、板书设计、语言表达、多媒体的使用等共性问题,举行了两场讲座,并与部分教师进行现场点评,使管理学院全体教师受益匪浅,有力地推动了管理学院整体教学水平的提高。

(二)促进了师资队伍的建设

1 信息反馈制度。按照督导工作制度,督导员对听课结果进行综合,写出督导意见并及时将意见反馈给教师个人及所在各分院,特别对课堂教学效果差的教师,教学督导员立即通知其本人及所在学科系负责

人,要求所在学科系及时召开教学会议,提出整改意见,加强集体备课。

2 对青年教师严格实行试讲制度。根据教学督导中发现的问题,邀请课堂教学效果好的教师开展教学,其他教师进行观摩,并同时邀请课堂教学经验丰富的老教师进行课堂点评。

通过开展以上卓有成效的教学督导工作,我校教学水平有了提高,也为教师之间相互交流经验创造了良好条件。特别是对中青年教师如何备课、如何上课、如何组织教学内容、如何做好课件、如何掌握课堂语言、如何发挥学生主观能动性等课堂授课技巧起到了示范作用,促进了课堂教学质量的提高。通过教学督导,我们明显地感觉到教师课堂语言越来越丰富,多媒体课件越来越规范,越来越形象,越来越有利于帮助学生理解抽象的教学内容,教师课堂教学效果越来越好。中青年教师教学水平的提高,反映出我院教学后继有人。

四、存在的问题及对策建议

(一)存在的问题

1 课堂管理。个别教师上课只带多媒体课件,没有其他教学材料。还有个别教师在使用多媒体教学的时候坐着讲课,照本宣科,缺乏师生互动。如何使现代教学手段与传统的“粉笔教学”方法相互配合,值得探讨,一些教师疏于课堂管理。有些学生缺乏纪律观念,存在迟到现象,少数学生旷课。教学设备经常出现故障,影响正常课堂教学秩序。

2 教学管理。有少数教师所带教学大纲、教学进度表未经领导审批。个别限选课教师没有选修该课程的学生名单,工作中存在疏漏;作业批改没有标注。完成课外作业是学生掌握所学知识的重要环节,教师对学生作业批改是否认真,会直接影响学生完成作业的认真程度,因此,每道作业题要有对错标注,要有批改日期,不能只在作业上简单的写个阅字。双语授课课程比例等项目离优秀标准还有一定差距;对青年教师教学方法的培训,新办专业的师资队伍建设还需要进一步加强。

(二)对策

以规范教学为重点,加强教学各个环节的管理;加强思想教育,细化目标量化考核,严格规范化教学,加大教学管理的奖惩力度,促进教学质量的提高;经静性检查、评比教学要件;加强教学考勤,严格课堂纪律。要求任课教师及时批改作业和登记平时成绩。给教师与学生交流、教学互动提供条件;减少合班上课,增加实验设备的投入;尽快由形式检查过渡到质量检查,由规范的形式促进教学质量的提高。

(三)建议

1 教学督导工作要根据学校教学改革的新动态,加强对教学本身规律和我校教学特点的研究,在工作方式、督导内容、意见反馈等方面进行积极探索,及时调整。必须认识到工作方法的科学性、缜密性是保证教学督导评估结果真实可靠的关键。

2 在督导过程中,督导人员与教师应该以讨论的方式、探讨问题的方式来进行平等的对话,力求达到双方的和谐统一。只有教师认同的一些要求或标准,才能内化为他们的自觉行动,实现我们制定这些要求和标准的初衷。督导人员要在教学管理和教学理论方面有针对性地解决一些问题,为学校教学质量的提高和推动教学改革发挥更大作用。

3 督导组的工作要进一步制度化、规范化,应制订详尽的教学督导工作计划,并及时下发到各二级学院,以利于各二级学院配合安排工作。

4 在加强对学校教学过程质量监控的同时,将教学督导与本科教学工作水平评估督导相结合,扩展教学督导工作的内容,加强对“迎评创优”材料工作的指导、审查,确保迎评材料的质量,为迎评工作创造条件和氛围。