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质量管控论文范文

时间:2023-03-22 17:45:05

序论:在您撰写质量管控论文时,参考他人的优秀作品可以开阔视野,小编为您整理的7篇范文,希望这些建议能够激发您的创作热情,引导您走向新的创作高度。

质量管控论文

第1篇

作者:李伟 单位:宁夏公路勘察设计院有限责任公司

水下封底混凝土水下大面积封底混凝土的主要质量通病有:漏水、表面高差过大、拌合物流动半径小等。因此在施工过程中要注意以下两点:1)配合比设计掌握施工时水下温度、材料温度、气温,避免试拌温度与使用温度相差太大,导致混凝土不凝结出现质量事故。检测流动性能保持时间和混凝土抗冲刷能力;2)拌合物性能混凝土必须有好的流动性、和易性。根据经验,其工作性以4h的流动度保持能力作为判断依据。大体积承台混凝土1)配合比设计采用“双掺”或“多掺”方法降低混凝土水化热,并测定混凝土的水化热;宜采用60d或90d龄期评定。胶凝材料用量应尽量低,海工混凝土水胶比不能太低,凝结时间应满足温控需要;2)拌合物性能重点控制拌合物温度和泌水现象。超长凝结时间拌合物易泌水。坍落度过大增加混凝土收缩,对混凝土防裂不利;3)一是在进行混凝土拌合施工时,采用用水冷却碎石的办法,可以使混凝土在浇筑的温度大大降低。二是在高温天气进行混凝土浇筑时,为了确保混凝土的散热,应尽可能地对浇筑层面进行利用,尽量减少混凝土浇筑的厚度。三是将冷水管填埋在混凝士中,利用冷水在其中的流动实施混凝土的内部降温。四是对混凝土在入模时的温度进行严格控制。并注意通水降温时间和降温速率。浇注到承台顶面时应适当降低混凝土坍落度,最大限度地降低面层开裂和“浮灰”。控制裂缝产生的措施一是对水泥的品种严格按照实际要求进行选择,并严格按照设计标准配备好水泥用量。优先考虑选用525R等高标号水泥,能够使水泥用量大大地减少;为了尽可能地使水化热减少,必须低热水泥。为了有效延缓峰值,应选用后期强度较大的水泥。二是对进行科学合理的骨料级配,严格控制含泥量。选用规格合理的级配碎石,以确保级配的连续性。对于砂、石中的含泥量,决不可超过1%,应清除杂物,特别是不能和有机磺混合,严禁使用海砂。三是在进行外加剂选择和配合比控制时,必须严格按照要求进行。适当添加外加剂,能够起到缓凝作用,使混凝土的可塑性得到改善,增强混凝土的和易性。因此,一般应在混凝土中掺入适量的缓凝剂、外加剂、膨胀剂、防水剂和减水剂等。四是适当增加一定的预埋件。对于一些容易出现混凝土裂缝的部位,应该将应力应变的传感片埋设在这些地方,以方便直接进行拉应力,测试能够到达有效控制混凝土,以避免混凝土裂缝的产生;在一些基础面筋上,可以适当加设铁丝网或钢筋网,钢筋的直径应该比较小,这样就能够使混凝土的抗裂性大大增加。

定期对结构进行回弹测强,如回弹强度与同条件养护试件抗压强度差异较大时,做好分析工作,或同监理工程师协商采用混凝土回弹专用曲线。坍落度和流动度不宜太大,便于入模振捣即可,否则易出现色差和回弹强度不高。支座垫石支座垫石混凝土的质量通病有:养护不到位、回弹强度低等。因支座垫石是小型结构,其混凝土方量很小。不仅要控制坍落度,还要正确选用振捣方式,保证混凝土的密实性和强度,并且不能忽略养护。预应力箱梁预应力箱梁混凝土质量通病有:混凝土浇注时“翻浆现象”、结构面层强度低、面层开裂现象严重、浮浆厚;回弹强度低、锚头混凝土不密实、孔道压浆不密实等:1)配合比设计凝结时间与单次施工时间匹配;解决高强、早强与开裂的矛盾。骨料粒径的选择应满足高性能和结构需要。预应力混凝土的含气量应满足相关规定。拌合物性能应有一定的“自密”性能;2)混凝土施工控制预应力锚头位置混凝土必须要求流动性、和易性良好,才能保证密实;箱梁底板、顶板混凝土坍落度不宜过大,防止底板“翻浆”和顶板表面开裂。顶面应做好二次抹面和混凝土养护工作。混凝土同条件养护试件的强度和弹性模量是预应力张拉必须提供的数据,应按要求进行养护和保管,保证早期张拉强度。注意温度急剧下降外加剂出现不凝固和不同季节凝结时间的调整。注意混凝土振捣顺序和时间的控制,避免出现结构缺陷和混凝土密实性差。

高塔混凝土1)配合比设计建议根据塔柱高度的变化设计不同的高性能混凝土配合比,注意每个配合比之间的混凝土颜色衔接,可以通过浇注试验块验证外观质量是否满足要求;主塔实心段或首段应重点考虑混凝土防裂问题;混凝土粒径和级配选择适当,有利于混凝土泵送、减少浮浆、防裂;2)拌合物性能可泵性好,工作性能保持能力强;3)避免完全依靠采取增大坍落度提升混凝土泵送性能的做法。监测混凝土泵送后的工作性能损失情况,及时分析原因。避免因混凝土坍落度过大使每节段面层浮浆过厚,导致凿毛时无法凿出石子的情况发生。混凝土同条件养护试块强度是节段模板爬升的重要依据。

第2篇

一个工程质量的好坏,主要取决于工程检验数据的真实性。因此,监理工程师应该对质量评定标准有明确地认识和了解,只有这样,才能够做好质量检验工作。

中小型水利工程建设存在的问题

1.监理不到位

通常情况下,当施工合同签订之后,由项目部将工程下派到包工队,将质量控制主动权全权交给包工头,“以包代管”,当工程师进行查询验收的时候,共同应付,而有的监理工程师对施工过程中的质量控制没有引起足够的重视,只关注结果的控制,在质量监理过程中会导致出现更多的问题。

2.质量意识淡薄

在中小型工程施工中,质量意识淡薄的现象是比较常见的。重视质量只是做足表面功夫,并不能在实际中认真落实,一旦质量和进度之间出现冲突和矛盾,尤其是费用也不充裕的情况下,质量控制中心和主导地位就不能有所保持。

3.设计方案变更过多

中小型水利工程的设计方案随意性更强,有些设计方案实现了优化的目的,可是也有些设计方案在优化的过程中逐渐走向偏门。设计方案的变更会使施工方案有所调整,以及设备配置也出现变化,只要

有一点出现变化,就会触动整体的变动,这样的话,浪费的现象和质量问题就可能会出现。

4.单项工程量小

在农业灌溉中,水利工程也发挥着一定的作用,尽管进行灌溉渠道工程不是很大,但是建设过程中所需要注意的事项却与大型渠道工程的建设没有什么区别。其中唯一不同的就是它们的标准和规模,并且单项工程的工程量也不是很多。

从建设管理的角度上进行分析,其中还会出现另一个难题。例如,基础处理、边坡这类型的工程项目,这些工程虽然有比较大的规模,在技术含量的要求上也比较高,但是在这类工程中并不是完全运用先进的大型设备,也不能保证施工过程中的施工队伍具有一定专业性,工程量也不能达标,而在此基础上,很多工程便只是利用专业施工队伍,但是这样的话,质量控制却不能得到保障。反之,获得的结果也会是不同的。

强化水利工程建设管理的主要对策

1.规范建设单位市场行为,落实项目法人职责

在项目建设的责任中,项目法人占着重要的地位,落实项目法人职责可以使工程质量得到有效的提升。第一,将基本建设程序作为依据,合理推进工程建设进度,保证工程质量,杜绝“三边”工程出现。第二,按照相关的法律法规规定进行招投标,并最终签订合同。第三,针对施工队伍的选择上要建立严格的审批管理制度,对施工管理引起足够的重视,杜绝出现转包和违法分包的现象。第四,严格执行相关

的验收规程,使其在验收工作中发挥应有的作用。第五,与工程进度相结合,保证工程建设所需的建设资金供应。第六,要时刻对工程质量引起重视,与此同时,在相应的价格也应该实现一定的优化,只有这样,盲目压价的现象就不会出现。第七,施工工期的制定要具有一定的合理性,杜绝抢进度、赶工期的现象出现。第八,落实责任制,督促使各级管理人员加强质量管理工作。第九,单位责、权、利能够实现统一性,从而使建设单位发挥其重要的作用。

2.重视勘察设计,提高设计质量

在工程建设中,勘察设计是提升设计质量主要条件。而勘察设计质量是根据《建设工程勘察设计条例》得以提升的,勘察设计依据这样的条例标准,并且与《工程建设标准强制性条文》充分地结合进行开展;加大设计招标制度的推广力度,通过这样的方式,使设计资质和技术水平得到提升,同时在市场范围中推广设计单位,在其发展过程中,竞争、信誉是需要遵循的基本原则;在设计监理工作的不断推行前提下,那些由于设计质量的不到位所出现的工程质量问题不会再出现;审批制度需要在相关规章制度的基础上进行建设,在工程项目开工之前,设计一定要通过严格地审查,合格之后方可投入使用;一个完善的施工图审查制度,可以有效地限制和约束工程设计质量的第三方,在此基础上,如果设计图纸不能达标,那么就不能进场投入施工。

3.强化施工管理,保证施工质量

对于一项工程而言,工程实体是需要在施工的前提下得以实现的,在工程项目质量控制过程中,施工单位质量管理和控制起着决定性的重要作用。第一,健全和完善施工单位质量保证体系,在“三检制”的前提下检查工作,同时,这个体系在运行过程中的准确性要得到一定的保障。第二,从操作人员、建筑材料、施工机械、施工工艺和方法、施工环境多角度着手,找出与施工项目相互符合的施工工序质量控制。第三,在控制施工环节中,一定要严格按照相关规定和标准进行,这样的话,施工前、施工中以及施工后的质量控制就可以得到一定的保障。第四,施工单位的内部管理是尤为重要的,需要在设计图纸和施工规程、规范、技术标准的基础上进行执行。第五,项目经理、质检员、特种作业人员都应该严格按照持证上岗原则上岗作业。

4.完善监理制,提高监理工作水平

承包企业在提升技术和管理水平的过程中,工程监理可以使其提升的速度加快,在控制工程质量、工期、投资目标上也有很大的帮助,有效遏制偷工减料、粗制滥造的现象出现。监理制度的推行需要从以下几个方面进行管理:监理资质管理的规范,坚持持证上岗的管理模式;针对监理人员的培训应该加大力度,使监理队伍素质得到一定的提升,不能因为监理人员素质差而不能完成监理任务;通过招标,将最合适的监理单位选择出来,以避免“同体监理”的现象发生;巡视、测量、试验、指令文件、工作程序规定、计量支付签证控制等手段和方法是做好质量监控的基本条件;监理人员要严格履行自己的职责,

要在相关标准规范的基础上实施监理,在这种情况下,项目的质量、投资以及监理各个方面都能够得到一定保障。

第3篇

火电厂基建施工进度的控制措施

对于基建施工项目管理来说,施工进度是较为重要的控制环节,通过合理优化施工进度,不仅可以尽早完工、节约成本,也可调动施工人员的积极性,避免发生拖拉现象。有关工程进度的控制,需要对各个方面了如指掌,从整体进行安排与规划,包括各个工程的资源、时间等。在施工过程中应落实严格的监管措施,一旦发生特殊情况,则对施工进度进行及时调整,以免过于赶工而影响工程质量。总之,在火电厂基建施工过程中,强化严谨的施工计划与施工进度非常重要,是获取经济效益与社会效益的关键所在。另外,若想确保工程进度,保证施工资源的充足性也非常重要,这是加快施工进度的基础[2]。

火电厂基建施工技术的控制措施

有关火电厂基建施工技术的控制措施,主要从以下几个关键环节加强注意:主厂房大体积混凝土施工在火电厂基建施工过程中,主厂房的工程量较大,施工时间长、技术难点多,其大体积混凝土需要采取连续浇筑方法,一旦某一环节浇筑不到位,就可能造成混凝土收缩裂缝问题。因此加强对主厂房大体积混凝土施工质量是控制,非常重要。首先,合理设计配合比,选用质量良好的水泥、砂石等材料,要求掺加的粉煤灰不超过10%以上;其次,采取泵送混凝土方式,将坍落度控制为8-10m左右,且每小时坍落度的损失在30mm范围内[3];再次,对于基础侧模版来说,采取螺栓对拉的方法,可避免采用连续泵输送混凝土过程中发生外侧模的跑模或者胀模问题;最后,完成混凝土浇筑约6-18h之后,需要采取养护措施,确保混凝土质量。现浇框梁的施工措施对于火电厂的主厂房、煤仓间或者泵房来说,其框架采取一次浇筑的方式,高度大于6m之上。其中箍筋之间的距离密度较高,且对混凝土强度、稠度提出了更高要求,而插入振捣棒则存在难度。这就需要采取有力的控制措施:其一,在符合基本指标条件下,进一步优化柱的混凝土级配,以保持其具有一定流动性;其二,在正式浇筑之前,可以先将200mm高度同级的配砂浆注入其中,确保每一次下料的厚度在振捣棒功率规定值之内;其三,确保浇筑过程一次成型,中间不能出现滞留,以免发生混凝土夹层或者假凝造现象。锅炉本体安装的工艺与质量一方面,对于一些变形相对较大的管屏来说,应先进行热校对然后再完成组装过程,其加热的温度应该保持在钢材临界点温度范围内,并且严格控制升温与降温的速度;在整个安装过程中,一旦发现受热面的管子尺寸与施工要求不相符,则需采取机械加工方式。应注意不得采取火焰切割方法,以免影响钢材内部组织;在受热面对口过程中,应避免出现折口、错口问题,控制附加应力,随时调整施工参数,保障作业质量[4]。另一方面,在锅炉本体安装过程中,将垫铁、基架、轴承座等安装就位之后,需要对轴承、轴瓦进行检查和调整,尤其注意查看汽缸的负荷分配、发电机穿转子状况、汽封间隙测量等是否存在问题,加强对汽轮机通流部分的间隙控制,将汽轮机的热耗降低到合同值以下[5]。

第4篇

作者:殷胜华 单位:中铁武汉大桥工程咨询监理有限公司

在笔者接触过的商品砼搅拌站中就发生过在集料级配、针片状含量、软弱颗粒含量、集料含泥量等方面质量控制不严格,甚至有用石粉代替细集料的情况出现。为了不影响生产进度,当原材料的来源渠道发生改变时,搅拌站并不能做到每次都对变化了的原材料进行检测,有时出现将不同来源的骨料混用的现象。极个别的搅拌站甚至将不同厂家不同批次的水泥混用。在商品砼生产缺乏足够约束监督的情况下,由于个别技术和操作人员的不自律和对混凝土耐久性认识不足,在生产任务日益繁重的情况下随意增减混凝土单方用水量和减少混凝土搅拌时间以增加单位时间的产量。这种不科学的技术行为将严重影响商品砼的质量,给结构工程造成潜在的质量隐患,而这些质量隐患在商品砼的交货检验中是不能控制的。例如,某桥梁桩基施工记录(表略)1)施工配合比中砂、碎石的含水量检测不够准确或施工没有按照施工配合比进行;2)施工记录1~4忽略了碎石的含水率,其实际效果相当于增加了砂率,降低混凝土的流动性,施工记录5~6则相反,随意性大;3)施工记录1~6中减水剂掺量均比设计配合比多用5%,用水量更是随意调整。 商品砼配合比设计没有个性,在耐久性方面考虑甚少现阶段,普通混凝土配合比设计参照和执行《普通混凝土配合比设计规程》(JGJ55-2011)。这部规程的指导思想是以混凝土抗压强度和耐久性为配合比设计的依据,以长期的试验和施工经验为基础,对不同性能要求的配合比设计做了相应的规定。一般商品砼搅拌站在配合比设计方面主要考虑抗压强度、运输和施工的便利、为企业节约成本等三方面的因素。通常做法是按使用季节、强度等级、工作性能、外掺料种类、数量等不同要求配备100多个通用配合比供生产使用。但是桥梁工程对混凝土性能要求是多样化和高难度,如大体积、抗裂、低热、外观要求、高性能、耐久性等,对配合比设计提出了更高的要求。极大地增加了混凝土配合比设计的难度和工作量。一般商品砼搅拌站不愿承担这些额外工作。《普通混凝土配合比设计规程》(JGJ 55-2011)中强制性条文6.2.5“对耐久性有设计要求的混凝土应进行相关耐久性试验验证[4]”在商品砼配合比设计中没有得到足够的重视。

工作的重点在于突破现有规范条文的局限,充分利用各种监理技术和手段,将监理触角延伸到商品砼生产的源头。 考察商品砼供应商桥梁工程施工准备阶段,施工单位会将拟选择的商品砼供应商相关资质文件报监理工程师审核认可。监理工程师必须慎重对待商品砼供应商的选择,必须对其进行认真考查,包括其资质等级、管理制度、检验能力、生产能力、技术能力、人员素质等。选择可靠的生产厂家是保证工程质量的关键一步。 旁站监督配合比优化设计,对配合比进行独立复核试验如前文所述,商品砼搅拌站提供的配合比大多为通用配合比,未针对具体使用环境进行个性化设计,在混凝土耐久性方面往往考虑不周。监理工程师应监督施工单位根据桥梁结构部位所处的环境和预定功能进行优化,使其有更好的工作性能、耐久性能和体积稳定性能以满足桥梁工程的施工要求。上海某大型斜拉桥工程,进场之初,承包人对监理组提出的配合比试验和监理复核试验要求不能理解。认为按照上海地区多年来使用商品砼的惯例,砼是作为搅拌站提供的“商品”,只要预拌混凝土生产厂家提供出厂合格证就行,出了质量问题全部由预拌混凝土生产厂家负责。监理组多次找项目部相关人员和预拌混凝土供应单位人员沟通,并得到业主的支持,最终按照《公路工程施工监理规范》(JTG G10-2006)5.1.3的要求由承包人试验人员在拌和站配合下对用于该工程的16个配合比进行了优化设计和试验,并提供原材料供监理组独立完成配合比复核试验,再根据监理组批复的配合比用于施工。工程实践证明监理组的要求是正确的。在拌和站提供的通用配合比基础上做了适当调整的配合比更好地满足了该工程的施工需要。特别是用于该工程边跨钢桁梁的外包纤维混凝土配合比,在监理组派员全过程监督下,历时四个多月,进行了10多次小样试验、大样试验和节段模试验,最后选择了综合性能满足要求的配合比,经工程实体施工,效果良好。成为该工程技术成果中的一大亮点。控制商品砼生产的原材料质量监理工程师一般不对商品砼搅拌站的原材料质量作出评价,但是可以监督施工单位在商品砼供应合同中约定原材料的品质要求,在商品砼供应过程中要求商品砼搅拌站专仓备料,监督施工单位对专仓备料质量进行抽查,抽查不合格或不满足供货合同技术要求的材料禁绝使用到工程中去。在武汉汉江某桥梁工地,笔者监督施工单位抽查商品砼搅拌站原材料主要有3种方式:1)不定期抽查搅拌站原材料检测资料;2)不定期巡视,通过目测发现可能存在质量问题或对搅拌站提供的检测资料有疑问时对有疑问的某个或几个指标进行现场快速检测;3)在浇筑较大体积混凝土或重要结构部位前对搅拌站专仓备料进行取样外委检测。

加强施工环节监理监理工程师在审查施工方案时,应重点审查商品砼的施工工艺和保证措施。商品砼施工期间,旁站监理应做好如下工作(表略)。重视商品砼的养护工作商品砼浇筑完成后,在混凝土初凝前,监理工程师要监督施工单位对混凝土表面进行二次收光、压面,消除表面微裂缝。混凝土初凝后立即进行湿养护,以防止塑性收缩裂缝的产生,由于商品砼胶凝材料用量较大,为防止内外温度过大出现温度裂缝,必须采取保温措施。“特别是承台,桥梁铺装等大体积混凝土、大面积混凝土浇注后,应立即用塑料薄膜严密覆盖,采用水养护时,水的温度应与混凝土温度相适应(温差小于15℃),避免因温差过大而导致混凝土出现裂缝,保湿养护期不小于14d[5]。”另外,像箱梁内室、T梁翼板下缘等不方便用塑料薄膜包裹或水养护的地方,可以考虑带模湿养或涂抹养护液的方法进行养护。 加强监理、施工、商品砼供应商之间的沟通和协调协调管理是监理工程师很重要的一项基本技能。监理工程师在日常工作中与施工单位技术人员、商品砼供应商的技术人员、试验人员建立良好的工作关系和协调机制,建立相互间良好的信任关系非常有益于监理工作的开展。在进行商品砼配合比设计时,搅拌站相关技术人员深入现场进行实际调查,充分了解桥梁施工特点和相关技术要求,便于配合比的优化设计。在混凝土使用过程中,搅拌站技术人员主动随车到施工现场,掌握施工中卸料时混凝土拌和物性能、泵送情况,便于及时调整生产配合比。施工过程中,施工和监理方的技术人员、监理人员及时向搅拌站反馈施工中出现的质量问题,可以使问题得到及时沟通和解决。不至于在出现质量问题时因各方利益诉求的差异而产生对立情绪,不利于问题的解决从而留下质量隐患。商品砼在桥梁工程中的使用是混凝土技术的一大进步。任何技术的进步都是一个逐步完善和提高的过程,商品砼也不例外。监理工程师不能“因噎废食”,应变“被接受”为“主动研究”,研究商品砼自身的规律和特点,研究商品砼在桥梁工程使用中的各种各样的问题和解决方案,通过精细化的过程控制,最大限度地发挥其优点,克服其缺点,为一桥飞架、稳坐百年尽职尽责。

第5篇

(一)以顾客为中心

企业的生存依赖于顾客,因此企业应理解顾客当前和未来的需求,满足顾客需求并争取超过顾客的期望。

(二)领导作用

领导者建立企业相互统一的方向和内部环境。所创造的环境能使员工充分参与实现企业生产目标的活动。

(三)全员参与

各级人员都是企业的根本,只有全员的充分参与才能使他们的才干为企业带来更多的利益。

(四)过程方法

将所有相关的资源和活动都作为过程来进行管理,可以更高效地达到预期的目的。

(五)系统管理

针对制订的目标,识别、理解并管理一个由相互联系的过程所组成的体系,有助于提高企业生产的有效性和效率。

(六)持续改进

改进不是一劳永逸的事,他需要根据市场的发展变化而改进,它是一个永恒性的话题。

(七)以事实为决策依据

有效的决策是要求实事求是的,必须建立在对数据和信息进行合乎逻辑和直观的分析基础上。

(八)互利的供方关系

企业和原材料供应方之间保持互利关系,可增进两个企业创造价值的能力。

二、产品的设计

对精益生产思想的理解就在于对“精益”两字理解,精就是少而精;益就是有益有效,具有经济性。以较少的投入——较少的人力,较少的设备、较短的时间和较小的场地创造出尽可能多的价值;同时拉近与用户的关系,提供他们确实要的东西,就是精益生产的核心思想。太多的事实表明:许多存在质量隐患的产品,往往在他的设计中就存在有一定的缺陷,可见,质量可以说是设计出来的,要想提高产品质量,就应该从设计这个产品生产的源头入手。在设计过程解决产品的质量问题可以达到事半功倍的效果,越是在产品生命周期的前端采取措施,对产品质量提高的效果就越明显,产品出现质量问题的风险也就越小。产品前期的设计要把握“适时、适量、适物”三个的精益设计原则。

三、工艺的设计

在设计生产线的工艺路线时,从保证产品技术要求和质量出发,选择一条最适用的工艺路线。结合每道工序中的具体作业内容和操作规程,按照工艺内容和操作规程的安排,确定总体工艺路线。设备位置随之完全确定,一些与设备有关的作业内容也随之固定下来,同时与这些作业内容前后相关的作业内容就基本确定了下来。具体的工艺作业内容要在不违背总体工艺路线的情况下,按照工序作业时间均等的原则对不同工序作业内容进行局部有限的变动。

四、生产加工

生产加工是把原材料变成产品的过程,也是产品生产中最容易发生生产质量问题的过程。要想保证产品的质量,现场品控的方法尤为重要。

(一)要把好原料关

总所周知,原材料的好坏对产品的质量起着决定性的作用,企业对原材料的采购不但要从价的方面考虑,更要从质的方面考虑。在降低成本的同时,还要保证质量的提升。对进厂原材料要在经过检验后,再发放使用。从根本上避免因原材料问题引发的质量问题。

(二)坚持“三个不”的原则

“三个不”原则是企业对待劣质产品的基本原则,也是保证产品质量无劣品的基础。“三个不”就是“不制造劣质产品、不接受劣质产品、不流出劣质产品”。具体来说就是:

1、不制造劣质产品

这是“三个不”原则中最主要的,也是每个员工必须保证的,只有做到不制造劣质产品,才能从根本上解除接受劣质产品和流出劣质产品,没有了制造,接受和流出就无从谈起。

2、不接受劣质产品

后工序员工,在加工开始前,必须对产品的质量进行检验,如果发现问题,要立刻停止加工,并通知前道工序员工停止加工,追查原因,采取对策。

3、不流出劣质产品

当员工在加工产品的过程中发现产品出现质量问题,必须马上停止加工,并将劣质产品截下,在本工序内完成处置,防止再次发生类似问题。

(三)生产加工中的品控方法

1、展示劣质产品,深抓劣品成因

这其实是要求人们从思想上进行转变,任何劣质产品的产生,都有其内在的原因,要想达到零劣品的目的,我们就必须了解劣品产生的所有内在原因。在产品的生产加工中,劣品的出现还无法做到真正的“零”。因此,每一次劣质产品的产生都是一次机会,不能简单的返工或是报废,要将劣质产品集中展示出来,我们要学会从劣质产品的本身以及它产生的过程中发现问题,分析原因,直到明白每一个劣质产品产生的原因和针对其原因应采取的对策为止,防止类似的问题再次发生。同时,将劣质产品展示出来,对所有员工进行劣质产品产生原因的培训,可以激励所有的员工,并且增强所有员工对劣质产品的识别能了,这样可以大大降低生产一线劣质产品的产生率。

2、发现异常状况,及时停机检查

在工厂的生产加工中,任何原因造成的停机都会成为全员的焦点,停机对于生产来说是相当严重的处置方式,但是却也是相当有效的处置方式,它可以调动现场所有人加入问题的处理中,快速队原因制定出相应的防止再发生对策。这其中因为劣质产品造成的停机是首要的,只有实现停机才能保证生产现场不放过一个劣质品。

3、操作者自检,及时发现劣品

劣质产品零出现必须要靠实际操作者来实现,操作者的自检是实现劣质产品零出现的重要方法,它要求操作者把下道工序当做是自己的客户来看待,保证向下道工序输送的产品无劣品。传统质量检验模式中,将检验活动作为一个独立的岗位,这是一个没有任何附加价值的,但是如果将产品的全数检查作为一道工序来看,他却是保证产品合格的重要组成部分。因此作为工序控制的重要组成部分必须要求操作者实施全数检查。这也就规定了检验工的职责不再仅仅是将劣质产品检出,而是在发现问题的同时,必须提出解决问题的方法,降低劣质产品的出产率。操作者在实际的生产加工中,发现自己的产品出现问题,必须立刻停止加工,呼叫检验人员处理,不能让劣质产品流向下个流程。条件允许的企业还可以喜爱设备上安装自动检查装置,代替操作者完成对产品的全数检查。

4、使用放错装置,杜绝人为错误

在生产加工的过程中,操作者会受到各种各样客观因素的影响,导致劣质产品的产生,这些错误往往又是无法避免的。人受外界影响是很容易的,但是机械收外界影响却小得多,大多时候甚至是可以避免的。这就使得放错装置在生产中得到了广泛的使用。比如:①操作出现忘记或失误时,工件无法放入夹具内、机器不能启动;②加工出现错误时,传输滑道将阻挡不良的工件,不能流到下道工序;③加工过程失误时或者定位不准确时,警报装置鸣叫,设备会停止;④即使不良品流入生产线,也不会发生错误装配。

第6篇

由于水利水电工程量非常大,技术工种也很多,环境干扰程度也高,要求高强度的施工,工程质量也涉及适用、安全、美观和经济等多种要求。这就要求根据实际施工情况,不断调整施工组织设计,加强各项施工管理,确保各项施工质量安全进行。

水利水电工程质量管理主要存在的问题

当前,非常多的水利水电工程存在质量问题,管理者偏重效益和成本的管理。水利水电工程存在着诸多问题,而以下面两大问题为主。

1缺乏工程质量意识

很多水利水电工程企业管理者重视成本管理,但是对于工程的质量管理工作重视度不足。因为水利水电工程项目自身的独特性,大部分项目构建都是大体积结构。这是造成水利水电工程和普通的房屋建筑工程产生巨大区别的重要原因。不少施工人员狭隘的认为小的质量问题不会危及大体积结构的耐久性和安全性,甚至把这种影响因素忽略不计。实际上,恰恰是这种大体积结构构件,更加需要重视小部件的质量,不然一旦出现问题,将会造成非常严重的质量事故。缺乏质量意识的情况在施工作业层面上表现的比较普遍,同时在管理层上,也是一个大问题。一些领导认为质量问题比不上工期和成本的重要性,导致了在施工的过程中由于赶工期而造成施工质量下降的问题,印发后续加固维护的费用远远超过预期。

2完善的质量控制体系还没建立

经过多年的发展,我国施工企业的质量管理水平发生了长足的变化,不少水利施工企业获得了质量认证,逐步想成了完善的内部控制制度。但是具体到水利水电工程项目的时候,经常出现不按规定执行的问题。不仅如此,因为各个企业之间的差异,造成了质量管理水平参差不齐的状况,目前仍然存在不少的水利水电施工项目不具备齐全的质量控制体系,质量管理制度也没有建立起来,专业的质量管理人员还较少。当前,经常遇到“所有人都可以管,但所有人都不管”的不良循环状况。

加强施工质量管理的措施

随着市场经济改革的不断深化和发展,加强水利水电工程质量管理势在必行,这也事关水利水电施工企业的生存问题和也是企业长远发展的客观需要。

1加强全面的、全过程的质量教育

在开展水利水电工程质量教育的过程中,要时刻绷紧质量这根线,不断强化施工队伍的质量意识。首先要对每一个水利水电工程施工单位项目管理人进行质量教育,提高他们的质量意识和责任意识。其次加强施工人员质量意识。采取专业性的质量教育培训,以人为本,强化施工人员的质量责任意识。最后,加强质量宣传,建立质量忧患意识。通过在企业网站、相关制度等多种形式建立全面的宣传机制,增强全体职工的施工质量管理水平。

2实行先进的质量管理模式以及管理方法

首先要逐步建立起质量管理责任制。工程质量由项目法人(建设单位)负全责。而设计单位、施工单位和监理单位按照相关规定承担各自的工作职责。水利水电工程建设各方要及时向有关部门和质量监督机构汇报工程质量问题。其次建立质量监督制度。政府要对水利水电工程实行质量监督制度,水利水电工程按照分级管理的原则,接受相应行政主管部门的质量监督。最后,要建立质量监理制度。监理单位必须持证上岗,这个证是由水利部颁发的建立单位资格等级证书。而监理单位同时需要严格按照国家法律、水利行业法规、监理合同、和技术标准,履行监理职责。

3加强计量管理工作

在水利水电工程项目中,确保计量保证,也就是从建设工程项目策划和设计,项目物资的采购,工程施工、竣工和使用的全程,要确保计量工作顺利完成。计量工作就是在保证量值统一的前提下,加强对测试技术、技术文件、制定标准等,提供所需信息和数据,并实现必要的准确度,保障各项工作建立在可靠的数据分析基础上,进一步提高工程质量。

4加强质量信息管理工作

水利水电工程工作质量信息要具有以下特性:适用性、价值性、正确性、可加工型、等级性和可追踪性。充分发挥质量信息对质量管理工作的作用,需要建立工程项目质量信息系统,逐步完善包含收集、存贮、分析和报告等在内的质量信息组织体系,全力加强质量信息管理工作,为各级决策机构和决策者提供信息依据。

第7篇

在我们具体的进行施工之前,承包单位首先要根据相关的规定以及要求,制定出合理的施工方案计划,只有做好了这项工作才能保证我们的后续工作能顺利展开,最终确保的是社会以及经济的全方面发展,根据过去的经验我们具体的总结了以下的几点内容供大家参考。

(1)有效地结合实际工作,认真地贯彻好各指标要求。

(2)对于关键的部位以及重点的项目要认真落实质量情况。

(3)要对于一些细节性的问题进行合理的处理,比如尺寸以及标高还有预埋件的规格以及数量等等。

(4)要严格的把好材料的质量关,特别注意品种以及等级等的方面的要求,除此还要注意混凝土以及砂浆等相关材料的配比。

(5)施工单位要认真地遵照相关的要求进行施工,注意安全操作。

(6)要认真的落实好工程的技术要求等。

做好质量控制工作,努力建设优质工程

具体的工程施工指的不是一项单一工序,它是由很多相互联系以及制约的因素构成的。只有将每个工序的质量工作做好,才能确保这个单位的工程的质量水平。因为每一道工序都会对整个的工程质量有影响。只有做好了单项的工作,才能保证整体的工作。

1我们要不断的强化质量思想。工作中我们常会发现,因为施工人员没有很好的质量观念,导致了在施工中出现各种人为的误操作现象,而这些现象都影响到了工程的整体质量,因此工作中我们要严厉的禁止。对于那些工程精密度要求高的工序,我们应该尽量的指派技术水平相对较好的人员进行操作。

2加强技术复核。施工时,对于那些关键的或者是会影响到整个工程质量的核心工作,我们要不断的加强审核,以免出现特别大的失误等。我们在复核时如果发现问题,要及时记得进行处理。特别是要注意像是钢筋以及模板等要进行严格的复核工作。要确保控制好主体的强度等问题,以此来保证工程质量。施工中如果没有做好相应的复核工作,就会在很大程度上影响到施工的质量水平等问题。而这些问题都会影响到单位的效益问题。

3强化质量监管工作。要想有效的控制质量,还要做好检查工作,只有做好检查工作,我们才能最快速的发现问题,并能及时有效地处理问题,避免出现重大事故。

4做好质检的相关记录工作。在具体的操作中,我们必须要做好相关的记录工作,只有做好了这个工作才能真实有效的反映工程的各项具体指标以及方法的完成情况是否合理有效。我们的记录工作要有计划不可盲目进行。

要全面的参考监理以及设计人员的相关建议

在具体的工程中,业主方主要负责的是决策以及宏观上的各种控制工作,并不对工程负责。然而业主方要想获得工程信息,可以参考监理以及设计方给出的各种意见。因为监理主要是作为业主的委托人员,在工作中全权代表业主,同时设计人员也是如此。施工方在具体施工时受监理管理,如果设计方面出现问题应该参考设计师给出的建议。工作中,施工方遇到各种问题时总是会想到业主,而不是去找相关的建立或者设计,这样时间久了就会导致业主以及施工方之间产生矛盾情绪。为了有效地避免这种矛盾,工作中施工方应该认真地听取监理以及设计给出的各种建议,遇到问题要多和他们进行沟通。确确实实遇到监理或者设计解决不了的重大时再去请教业主方。

合理处理好索赔问题

实践中,我们常会发现因为处理不好各种关系,导致常常出现索赔现象,这种现象的发生就在很大程度上影响到施工方以及业主之间的关系。众所周知,索赔是一项很繁琐的工作,而且其中存在很多的不可知的因素。由于工程不同环境不同,导致索赔工作千差万别。很多时候施工方不能很好的得到索赔,这就会影响到他们他们的工作情绪。除此之外,实际的索赔技巧以及方法等都有很高的要求,这就使得索赔工作的难度增加。综上所述,我们发现比较行之有效的方法就是当业主对具体的施工工作表示认可的时候,这时施工方可以通过签证的方法索取另外的补偿等,这种方式是比较容易接受而且是相对较简单的工作。当发生确实需要索赔的事项时,一般指征地或者延期付款等,此时使用方就要依据实际状况认真索赔,要将索赔的重点放到大的事项上去,而不应该计较小的事项。这时施工方应该尽量采取弃小保大的方式来尽可能的获得补偿。在具体的工作中,施工方要与业主要建立良好的关系。这种关系的建立不仅仅对工作能否顺利开展有重要的影响,而且还能尽可能少的降低纠纷发生概率。