时间:2023-03-14 15:15:08
序论:在您撰写商场物业部管理时,参考他人的优秀作品可以开阔视野,小编为您整理的7篇范文,希望这些建议能够激发您的创作热情,引导您走向新的创作高度。
原告:锦州铁路分局锦州车站商业服务公司(以下简称商服公司),所在地址锦州火车站院内。
法定代表人:陈兆民,经理。
被告:锦州市环境卫生管理处(以下简称市环卫处),所在地址锦州市南京路四段12号。
法定代表人:王政海,处长。
第三人:锦州市凌河区环境卫生管理处(以下简称区环卫处),所在地址锦州市凌河区安乐里40号楼。
法定代表人:桑永占,处长。
1995年1月11日,原告向第三人交纳2,400元垃圾排放费,领取了垃圾排放证。该证标明垃圾排放地点为驻锦413部队南墙,期限一年。1月18日,锦铁分局锦州车站向被告交纳2,800元垃圾排放费,领取了垃圾排放证,排放地点为锦州南山排放场。1995年4月10日,原告司机刘××驾驶辽G00179号130型汽车,按第三人指定的地点排放垃圾时,被被告强行制止,并让司机将车开到市环卫处院内予以扣留,原告领导找第三人要求协助解决放车事宜未果,遂向市政府反映。4月13日,市政府查办处根据某副市长意见,写了“车辆速放行,不能罚款”的便条交给原告转交被告,但原告没有交给被告。同月17日,被告决定对原告处以一万元的罚款,并要求原告在乱倒垃圾有关数据材料上签字,承认事实即放车,原告未签字。被告市环卫处分别于4月12日、17日,通过锦州经济广播电台、锦州晚报公开报道商服公司“乱倒垃圾受罚”。被告扣留原告的车辆及罚款决定均未给原告开据任何手续。原告遂于1995年4月14日向锦州市凌河区人民法院提起行政诉讼。5月12日,在凌河区人民法院主持下,原告将被扣押32天的汽车取回,发现车上丢失铁锹一把,喇叭一个,价值85元。
原告诉称:凌河区环卫处给我公司签发了垃圾排放证,收取了垃圾排放费,批准我公司在指定地点排放垃圾一年。被告认为凌河区环卫处签发的垃圾排放证无效,是无法律依据的。请求法院判决撤销被告作出的罚款一万元、扣押货运汽车的具体行政行为,赔偿因扣押货运汽车所造成的经济损失等。
被告辩称:原告乱倒垃圾,根据《城市市容和环境卫生管理条例》等有关规定,决定原告在10日内将乱倒的垃圾清扫干净,并处以一万元的罚款是正确的,对其车辆是作为证据扣留的,原告在乱倒垃圾数据材料上签字,我们就放车。
第三人称:根据市政府(1994)第四次常务会议决定,垃圾排放费的收取权下放到区环卫处,区环卫处有权对辖区内单位产生的垃圾进行处理。我们批准的垃圾排放证是有效的。
「审判
凌河区人民法院通过公开审理认为:国务院《城市市容和环境卫生管理条例》规定的人民政府环境卫生管理部门,含区人民政府环境卫生管理部门。1994年,锦州市人民政府第四次常务会议决定,将市环境卫生管理的权限下放到区级环境卫生管理处。据此,凌河区环卫处有权对辖区内所产生的垃圾进行处理,且倒垃圾地点是应金屯村垫坑还田的请求指定的。原告按指定地点排放垃圾属积极行为,不属乱倒垃圾。对被告给予原告罚款一万元的处理决定,不予支持。被告扣留原告车辆,超越了其职权范围,属违法行为。给原告造成的经济损失,合理部分予以赔偿,自市领导指示意见次日起属原告不积极行为扩大的损失部分,由其自行负责。根据《中华人民共和国行政诉讼法》第五十四条第(二)项第2目、第4目,《中华人民共和国国家赔偿法》第四条第(一)、(二)项、第二十八条第(二)项、第(七)项之规定,该院于1995年7月17日,作出如下判决:
一、撤销锦州市环境卫生管理处对锦州铁路分局锦州车站商业服务公司(罚款)1万元的处罚决定;
二、由被告锦州市环境卫生管理处赔偿扣押原告锦州铁路分局锦州车站商业服务公司车辆期间的直接损失826。50元(3日×275,50元);
三、原告、被告及第三人其余之诉予以驳回。
案件受理费150元由被告承担。
一审宣判后,锦州铁路分局锦州车站商业服务公司不服,向锦州市中级人民法院提起上诉,提出“一审判决已经确认被上诉人扣押上诉人车辆32天,直接经济损失应全部由被上诉人赔偿。”锦州市环境卫生管理处辩称:判决撤销罚款一万元决定不合理,上诉人要求赔偿32天扣车损失是苛刻的。锦州市凌河区环境卫生管理处诉称:我们批准的垃圾排放证是有效的,作为区一级环境卫生主管部门完全同意法院的判决。
锦州市中级人民法院终审认为:城市人民政府环境卫生行政主管部门包括市、区两级。锦州车站商服公司按照锦州市凌河区环卫处签发的“垃圾排放证”规定的地点排放垃圾,锦州环卫处认定为乱倒垃圾,主要证据不足。根据《中华人民共和国行政诉讼法》第五十四条第(二)项第1目之规定,原判撤销其罚款一万元的具体行政行为是正确的,终审应予维持。锦州市环卫处扣押锦铁分局锦州站商服公司货运汽车,没有法律依据,属于超越职权的违法行为。根据《中华人民共和国行政诉讼法》第五十四条第(二)项第4目之规定,扣押货运汽车的具体行政行为应当依法撤销。原判主文对此项漏判不妥,终审应予加判。关于锦铁分局锦州站商业服务公司要求锦州市环卫处行政赔偿问题。由于被诉行政机关违法扣押上诉人之生产用车,由此造成的直接经济损失,根据《中华人民共和国国家赔偿法》第四条第(二)项、第二十八条第(二)项、第(七)项之规定,应负行政赔偿责任。被上诉人称多次通知企业取车而拒绝取车,主要经济损失应自负。上诉人称被上诉人以上诉人在“乱倒垃圾的有关数据”单上签字为前提条件放车,所以我们不能取车。被上诉人没有提供出无条件放车的证据,故认定其应承担赔偿32天的直接经济损失之责任。原判认定被上诉人应承担行政赔偿责任、赔偿标准并无不当,但原判以“自市领导指示意见之次日起属原告自身不积极行为扩大的经济损失部分,由其自行负责”,只判决被上诉人赔偿3天扣车经济损失显系不当。上诉人没有法定义务传递市领导的指示意见,加之被上诉人放车附有条件,故应改判被上诉人赔偿上诉人扣车32天的经济损失。上诉人在诉讼中表示放弃对丢失汽车喇叭和铁锹的索赔要求,应予准许。根据《中华人民共和国行政诉讼法》第六十一条第(二)项、第五十四条第(二)项第1目、第4目,第七十四条;《中华人民共和国国家赔偿法》第四条第(一)(二)项、第二十八条第(二)项、第(七)项之规定,该院于1995年10月30日作出终审判决:
一、维持原判第一项;
二、撤销原判第二项、第三项;
三、撤销被上诉人锦州市环境卫生管理处扣押锦州铁路分局锦州车站商业服务公司跃进130型货运汽车(车号辽G00179)的具体行政行为;
四、锦州市环境卫生管理处赔偿锦州铁路分局锦州车站商业服务公司扣车32天的直接经济损失人民币8,816,00元。
一审案件受理费150元,二审案件受理费562。64元和其他诉讼费150元,由锦州市环境卫生管理处承担。
「评析
一、本案原被告双方争议的焦点,是原告排放垃圾的行为是否构成“乱倒垃圾”,而认定是否构成“乱倒垃圾”又取决于第三人凌河区环卫处签发的垃圾排放证是否合法有效。这是正确处理本案的关键所在。根据国务院《城市市容和环境卫生管理条例》关于城市人民政府市容环境卫生行政主管部门含区一级环卫部门的规定精神,以及锦州市人民政府将市环境卫生管理权限下放到区一级环卫管理部门、市环卫管理部门的主要任务是对“环境卫生工作实行宏观管理”的决定,凌河区环卫处给原告签发的垃圾排放证是合法有效的。原告按排放证指定地点排放垃圾,并非乱倒垃圾。被告提供不出有力证据证明原告“乱倒垃圾”行为成立,它对原告处以一万元罚款的具体行为缺乏事实依据,一审判决予以撤销是正确的,但引用行政诉讼法第五十四条第(二)项第二目(适用法律、法规错误)不当,应引用第一目(主要证据不足)。二审判决予以纠正,是正确的。
1.1环境舒适度要求标准高住宅小区物业环境主要要求干净整洁,设施规划合理,绿化美观等。而商场更重视的是商业氛围,不单单要求硬件设施,在软环境方面要求也较高。商场要求宽敞明亮,舒适整洁,适宜的温湿度、良好的空气质量、优美的音乐,适宜的灯光,赏心悦目的景观,完善的配套设施等,这对物业管理提出了更高的标准。1.2设备设施复杂,维护管理要求严格住宅物业的设备设施主要有水暖电、电梯、消防及监控设施等,智能化程度不高,使用频率较低,维护管理难度较小。而商场物业建筑规模大,设施设备种类复杂繁多,并且智能化程度较高,主要包括电梯、供电、空调、监控、收银、安全、交通管理、消防系统等。这些设施设备服务群体广,运行时间长,使用频率高,一旦出现故障,将影响到商家的正常经营活动,影响客户的消费心理,进而影响商业项目的整体运营。因而在维护管理上要求十分严格。1.3消防、安全、车辆等物业环境管理要求高由于商场内有大量的流动群体,并且有较多较复杂的设备设施,与住宅相比更容易出现安全问题。如节假日大型活动期间容易出现偷盗抢劫、拥挤踩踏事件;日常设备运行管理使用不当或消费者忽视,易出现火灾问题;商场的停车管理不当,易造成交通拥堵甚至人身安全问题。商场一旦发生事故,救援难度大,后期问题处理也较困难,损失相对较大。因而商场的安全管理是商场物业管理中十分重要的方面。1.4商业活动多,组织协调管理难度大商场物业管理具有经营性、公众性、服务性等特征,不同于住宅物业的服务性。商场的物业管理面对的服务对象不仅仅是业主,还有大量的顾客这个公众群体。商场物业管理是为商业经营服务的,其管理活动自然应配合商家各种形式的商业活动,而住宅物业则没有这方面的要求。商业活动涉及装修管理、广告管理、促销活动、物流服务等方面,商场的物业管理是多元化的,涉及群体众多,包括政府、供应商、配送商、业主、顾客等,因而商场物业管理中协调组织管理难度大。
2解决商场物业管理难点的对策
2.1制定系统全面切实可行的物业管理方案由于商场物业管理的复杂性、多样性、不确定性等因素,不能像住宅物业一样采用较单一的管理方式,要针对不同的项目和不同的工作内容,制定相应的具体管理方案。针对商场的规模、地理位置、经营特点、消费群体等制定人员服务、设备设施管理、消防安全环境管理、大型活动组织策划等方案。商场管理应制定应急预案,避免发生紧急情况时由于缺乏管理而造成混乱,使人员不能及时疏散,设备不能安全运行,进而造成更大的人身和财产损失。2.2提高物业管理人员的整体素质由于商场物业服务面对的人群复杂,数量多,而且服务群体的素质和需求各不相同,此外商场的智能化程度也较高,因而在物业管理上难度较大,对商场物业管理人员的素质要求更高。要求商场物业管理人员综合文化素质高、形象气质好、专业知识强,有较强的沟通协调管理能力,有一定的商场经营管理经验,有良好的语言表达能力,能够从客户角度出发思考问题,能较好的处理各方面关系。此外商场物业管理还需要具有较强专业知识的管理人员,如专业的设备工程师,专业的营销策划人员等。2.3注重协调处理各方面关系商场物业管理涉及的群体之间关系复杂。首先是物业服务企业与商场经营者之间的关系,物业是为商场经营管理者服务的,应尽力配合协助商场的各种经营活动;其次是物业服务人员和商户之间的关系,商户要缴纳物业费租赁费,物业要对商户进行必要的安全装修管理,提供便利的经营环境和便捷的服务;第三是物业管理部门和其他相关部门之间的关系,如和供水供电、社会公共服务体系之间的关系,要积极协调处理好各方面关系,避免停水、停电、违规等问题影响商场正常的经营活动;第四是物业服务人员和顾客之间的关系,要正确处理好经营者、商户、顾客之间的关系,给顾客提供舒适便捷的环境,处理好商户和顾客、顾客和顾客之间的矛盾纠纷;此外,物业还应积极联系供应商、经销商等,为商场的经营提供更便捷的服务。协调处理好各种关系能为人们提供一个轻松、愉快、和谐的购物环境。2.4加强环境管理,注重安保问题良好的商业氛围是吸引客户前来消费的前提。商场物业管理要在环境上做细,让客户感受到购物环境的宽敞明亮、干净整洁和舒适美观。除了日常的保洁、保安等,注意商场物业服务的细节工作,如调节商场内的温度,保证良好的空气质量,提供优美的背景音乐,采用适合的灯光照明,保证卫生配套设施的干净整洁,有明显的警示提醒标识,合理的布置景观,满足客户的视觉、嗅觉、听觉、触觉和行为等方面需要,使其在轻松愉快的环境中流连忘返,增强其消费的信心和欲望。在提供舒适优雅的购物环境的同时,更要重视物业环境的安全问题。安全问题关系人们的生命财产,是物业服务的重中之重。商场物业的特殊性要求格外重视安保问题。商场物业内部复杂,需要人防和技防紧密结合以确保安全。安全人员责任到位,坚持巡逻,密切监视技防设施,一旦发生险情,安全员应快速出击,做好人员疏散和物品转移,将各类隐患消灭于萌芽状态,确保商场的运营安全以及商家销售和顾客消费安全。2.5协助商场各方做好物业经营工作商场的物业管理除了日常的保安保洁等服务外,通常还包括经营管理范畴的租赁营销、广告策划等。优质的客户资源是商场管理和发展的保证,物业服务企业要认真对待商场的经营管理。协助商场的经营管理者做好物业营销宣传工作,吸引优质租户入住。此外,商家经常会开展一些促销活动,物业服务企业要协助其做好广告策划和各类促销活动,企业可适当增加人员维护活动秩序,做好人车分流,对各类设施设备进行系统全面的检查,以保证活动的顺利进行,为商业促销活动保驾护航。为了更好的提供服务,物业企业还应根据商场各方的需求增设服务项目,如增加儿童乐园、休闲茶座等,不但方便顾客,吸引客户驻足,还可增加物业的收入,以提供更高标准的物业服务,使商场达到最佳的经营效果。
3结语
[关键词] 商场 物业管理 管理特征 管理措施
一、引言
物业管理是一种社会化、专业化、市场化的管理活动,也是一个充满挑战、机遇和竞争的行业。它从最初的住宅物业起步,正在逐渐向工业区、综合办公楼宇、医院、学校及商场等各类型物业拓展,其中以经营性、公众性、服务性为特征的综合商城物业管理正在异军突起、蓬勃发展。
商场是商品集中经营的专门场所。其特点主要是经营场地开放性及物业的商业行为特性。商场的物业管理同其他物业管理等相比,具有明显的独特管理特征。
二、商场管理特征
1.由于商场大多处于城市的繁华地段,商场形象代表着当地城市经济发展的水平,是当地政府进行招商引资等经济行为的窗口工程,代表城市的形象,从某种意义上讲,商场的物业有与政府物业共同的特点,环境管理应为商场物业管理的主要内容。
2.管理的方式不同,住宅物业等的管理主要采取合同式管理,物业管理企业按物业服务合同进行管理,合同以外的可以不管理。但商场物业管理除按物业服务合同管理外,必须按政府要求,进行无偿的社会性公共管理,某种程度上,带有行政管理的方式。
3.管理对象多元化,既有对物的管理,又有对人的管理。既有物业区域内的管理,也有社会上管理,这是商场管理难度大的主要原因。
4.管理费用开支大,对物的管理费用一般占企业总成本的80%以上,这是物业管理企业效益低的主要原因。
三、商场物业管理范围
1.公共服务。它是为全体业主和物业使用人提供的常规,贯穿于物业管理活动始终,例如清洁卫生服务、安保防范服务、消防安全服务及宣传推广服务等。
(1)宣传推广服务在商场物业管理活动中的重要性已愈来愈多地被物管企业所重视。做好宣传推广工作,可以扩大商场知名度,树立商场良好的商业形象,以吸引更多的消费者前来。商场良好的商业形象是业主及物业使用人潜在的销售额,也是业主和物业管理企业潜在的资产。商场的销售业绩原则上应和商场的知名度成正比,消费者只有对商场良好的形象有了认知,才有可能认可乃至成为商场的顾客。因此商场的良好形象是销售的先行指标,是明天的销售额,做好宣传推广工作,便是抓住了未来的订单。
(2)安保防范服务在商场(特别是综合型开放式商场)中,由于商场面积大、客流量大、人员复杂,给安保工作带来了很大难度,问题发生较多。所以安装电子监控系统和制定严密规范的安保制度,以及行之有效的安全措施,在商场物业管理活动中尤为重要。商场内的公共设施、设备(果皮箱、休闲椅、栏杆、窨井盖等)必须达到安全标准,使顾客、特别是老人、儿童不受伤害。
(3)消防安全工作在商场物业管理中是重中之重,物业管理企业应制定严密的消防制度,管理维护好消防设施设备,保持消防通道畅通无阻,制订消防应急措施预案并定期演练。
2.专项服务。它是为商场某些住户群体提供的服务。例如高层电梯、二次供水、消防设备、配电房的维修保养等,专项服务收费,按各住户的建筑面积合理负担。
3.特约服务。它是为满足业主或物业使用人特别需要而提供的个别服务。例如家政服务、代办购物、购票、代办各类商务,以及业主委托的其他服务项目等。特约服务的收费标准是以成本加劳务费或双方约定结算。
四、商场物业管理措施
1.注重提高从业人员的业务素质及服务水平。商场独有的商业行为特性,要求物业管理企业,一方面注重从业人员的业务素质,为业主提供良好的服务,使业主专心赚钱。另一方面注重员工的政治素质培养,提高员工懂法、知法水平。业主的愿望是多赚钱,在经营活动中,难免与社会产生矛盾、纠纷。作为管理者,既不能偏向业主一方,也不能偏向另一方,实事求是,公正处理矛盾纠纷。
2.搞好与社会上多种的关系,尤其是同政府之间的关系。商场地处闹市,人流量大,是一个多事的是非之地。由于物业管理企业不具有行政职责,所以维护好商场的卫生、治安环境等,必须与政府部门保持良好的关系。否则,会走进商场环境差业主不满意拒交物业管理费物业管理企业效益降低、亏本物业管理企业为降低管理成本而减少服务业主愤怒、赶走物业管理企业的死胡同。
3.扩大经营范围,实行规模经营。物业管理本来就是成本高、利润弹性空间小的微利行业,特别是商场物业成本投入大、管理难度也大。因此,商场物业管理企业在按物业服务合同的约定,努力搞好区域内物业管理和服务,守好主阵地的同时,应主动寻找法律法规允许的经营项目和服务范围,提高服务标准与质量,提高专业技术水平,积极开展以业为主,多种经营。壮大企业规模,提高企业经济效益。
4.理顺体制、使商场物业管理企业化。实现政企分开。撤消商场综合管理委员会,按《物业管理条例》的要求,成立商场业主委员会,使商场物业管理公司早日实现政企分开。做到建管分离。开发商同物业管理公司脱离行政隶属关系,使物业公司走向市场,实现自我约束,自我发展,独立核算,自负盈亏的运行机制。以企业改制为契机,打造新商场。只有走兼并重组、职工持股的道路,按《公司法》的要求,实施公司化改制,切切实实行企业法人治理结构,才是商场物业管理的必由之路,才能充分调动员工的积极性,打破当前的僵持局面,才能使商场焕发出新的生机和活力。
5.公开招标、使商场物业管理社会化。公开招标物业管理队伍。实行公开招物业管理队伍的社会化运行,这样一是可以改变职工无压力,企业无动力,仍抱着等、靠、要计划经济的观念;二是可以改变商场管得好是物业公司,管不好还是物业公司,业主满意是这个公司,业主不满意还是这个公司的被动局面。尽快成立业主委员会。业主委员会成立之后,在实施业主自治的基础上,自由选聘物管队伍,改制后的商场物业管理公司作为业主委员会选聘对象之一,公开、公平、公正参与商场业主委员会的选聘,真正实现商场业管理的社会化。
参考文献:
[1]王青兰:物业管理导论[M]. 北京: 中国建筑工业出版社, 2000
商场物业是指建设规划中必须用于商业性质的房地产,它是城市整体规划建设中的重要功能组成部分,其功用就是为消费者提供购物场所。如今,随着人们消费水平和消费能力的不断提高,商场、购物中心等多种形式的商场物业渐渐成为居民购物的首选之地。优质的物业管理在商场运营中的重要作用也日臻显著。商场管理的基础性内容包括保洁、绿化、设备设施养护及维修、广告管理等方面,这些方面被视为商场物业的基本管理。
二、商业物业管理的现状及存在的问题
(一)商业物业管理现状
相对于国外,我国的商场物业起步较晚。近些年,随着国内大中型城市国际化趋势的加强和房地产行业的快速成长,商场物业大量出现,并开始在社会发展中扮演着重要的角色,这在一定程度上充分说明了我国部分城市令人惊叹的国际化程度和发展速度。同时,在商场物业蓬勃发展过程中,管理水平落后,管理无法满足买主、租户要求等问题也在不断地显现出来。商场物业具有特殊性:一般说来客流量大、时间性强、服务繁多、结构复杂、功能齐全,设备设施较为高档,这就对物业管理提出了更高的要求。这既给物业管理带来了机遇,也带来了挑战。
(二)商业物业基本管理中易存在的问题
1、保洁的及时性和彻底性问题众所周知,商场楼宇和写字楼等有很大的不同,作为公共开放的场所,商业楼宇的客流量很大,并且比较追求休闲和放松。商场环境优美、清洁等,直接影响着顾客的购物欲望和在商场的逗留时间,会给顾客留下深刻的印象,也影响商场的社会形象和商业竞争力。但是由于商场客流量和物流量比其他物业大得多等客观原因,要时刻保证商场整洁不太容易做到。所以,保洁方面的问题是商业物业管理中广泛存在的。
2、设备设施的检修和养护问题随着社会经济的发展和科技技术的不断提高,人们对物业设备设施的要求也越来越高。除了基础的设备设施如给排水、电气设备等外,对于商场物业来说,消防设备和监控设备显得很重要。加上最近几年火灾的不断发生,沈阳万达商业广场火灾、吉林市商业大厦火灾、上海“1115”特大火灾给了人们一次又一次的警告。因集购物、娱乐、餐饮于一身的公共性商业楼宇楼层较高、面积大,客流量比较大,一旦发生紧急情况,人员疏散比较困难,所以商场对消防设备的要求比较高。而又由于商场的特殊性,为了保障商户和顾客的切身利益,监控设备显得格外重要,但是据商户反映,商场内的监控设备仍留有死角,丢东西等事故频繁发生。
3、宣传推广力度和广告效果问题广告是商家宣传新产品,树立企业形象的一种重要载体,可以帮助商场形成品牌,并支持其发展。对于商业物业来说,广告宣传在开张的时候做的比较多,到后期正常营业的时候,多是依靠于地段的优势。因为在目前商铺出售所占的比例大于出租的,产权不统一,各个业主或物业使用人在对外宣传中很难形成合力。在商场内部,物业管理人员在广告管理方面做的也不是很到位,大部分的商场仅在自动扶梯两侧设有小型广告牌,且规格不一、内容杂乱。在消费者的感官体验上,不尽如人意,很难达到广而告之,吸引消费的目的。
三、对策及建议
针对以上保洁的及时性和彻底性问题、设备设施的检修和养护问题以及宣传推广力度和广告效果问题等现在商场物业中普遍存在的问题,物业管理公司可以从如下方面着手改善:
(一)营造良好的商业物业环境,抓好保洁基本工作
1、装修时全面考虑,规划得当在楼宇前期装修之初,就将保洁这一因素考虑进去,选择比较耐脏且易于清洗的地板砖和贴砖。另外,在进行拓荒保洁时要注意彻底清扫,玻璃(里外)、地面、厕所、装修痕迹等要进行全方位的清理,保证楼宇使用前的整洁。
2、清洁到位与宣传教育并重商场的客流量和物流量较其他物业大得多,这加大了商场物业保洁的难度,物业公司要充分的认识到这一点,增加每天定时定点收集、处理和清扫垃圾的次数,另外,安排员工不定时巡查,发现问题及时解决。此外,为了营造良好的环境,物业管理相关部门还需要加强对商户和顾客宣传教育的力度,如可以在明显位置和厕所门口等张贴相关方面的漫画和标语;发现商户或顾客的不良习惯或行为时,要委婉的进行劝阻和教育等等。整洁宜人的环境是需要大家共同配合才能形成的。而良好的环境也必将会为商场迎来更多的顾客。
3、提高保洁人员的整体水平和专业化程度因为保洁工作技术含量低,属于劳动密集型行业,所以保洁人员的文化程度相对不高,甚至有文盲或半文盲职工的大量存在。而精细化、专业化保洁服务是今后现代化保洁业的发展方向,故物业公司要加强对员工的引导和培养,把熟练的员工转化成职业化产业职工,使他们能够掌握现代清洁器具、清洁剂等的使用和先进方法的运用,使物业管理的专业化得以更加充分的体现。
(二)安全保卫工作常抓不懈
安全保卫是商场物业重点中的重点,要想保证这一点就必须要求相关设备设施管理的高起点、高要求和高质量。如果说软性的服务是电脑中的软件,那么商场中的设备设施就是电脑中的硬件,它们相互依存,相互制约。为了避免“短板效应”,服务和设备两者必须同时提高,才能创造高效的商场物业管理。现代商场中,设备设施往往比较多、结构复杂,楼宇中设有中央空调系统、给排水、排污系统、高低压供电系统、电梯系统,还设有楼宇办公、保安、消防系统等。下面主要就消防和监控方面提几点建议:
1、确保灭火系统和安全疏散系统的正常使用要把责任落实到物业管理相关部门,定期地对报警系统、水系统和电气系统设备进行日常保养和计划性检修。就设备保养的部位、保养内容和保养程序等制订相关的计划,确定设备的维修保养类别、等级、周期、内容,计划性检修制度的实施,以及监督检查等。此外,由于新技术的不断涌现,设备更新换代节奏加快,即便当时的配套设施非常先进,都不可避免地具有时代局限性。物业的机电设备管理服务需要有超前思维,只有这样才能减少业主在购买房产后面临损失,并维护好发展商的品牌形象。
2、提高工作人员和商户的消防意识物业管理的管理内容比较多,加上商场中设备设施较多,商户局部装修频繁,可能会导致物业管理企业对消防的疏忽,因此,物业管理有关领导和部门必须重视消防工作,保证相关工作的有序开展,防患于未然。另外,还应提高商户的消防意识,可以通过现场模拟、开展相关活动来调动商户积极性。
(三)扩展广告设置区域,加大广告投放量和宣传力度
广告的目的在于打动顾客的购买欲望,增加商品销售量。广告服务于商业营销活动,这要求广告设置的位置醒目、显眼;广告设计要生动、形象、准确,让人过目不忘、印象深刻;广告定位能够体现商业营销策略的总体构思、战略意图和具体安排。
商场物业是指建设规划中必须用于商业性质的房地产,它是城市整体规划建设中的重要功能组成部分,其功用就是为消费者提供购物场所。如今,随着人们消费水平和消费能力的不断提高,商场、购物中心等多种形式的商场物业渐渐成为居民购物的首选之地。优质的物业管理在商场运营中的重要作用也日臻显著。商场管理的基础性内容包括保洁、绿化、设备设施养护及维修、广告管理等方面,这些方面被视为商场物业的基本管理。
二、商业物业管理的现状及存在的问题
(一)商业物业管理现状
相对于国外,我国的商场物业起步较晚。近些年,随着国内大中型城市国际化趋势的加强和房地产行业的快速成长,商场物业大量出现,并开始在社会发展中扮演着重要的角色,这在一定程度上充分说明了我国部分城市令人惊叹的国际化程度和发展速度。同时,在商场物业蓬勃发展过程中,管理水平落后,管理无法满足买主、租户要求等问题也在不断地显现出来。商场物业具有特殊性:一般说来客流量大、时间性强、服务繁多、结构复杂、功能齐全,设备设施较为高档,这就对物业管理提出了更高的要求。这既给物业管理带来了机遇,也带来了挑战。
(二)商业物业基本管理中易存在的问题
1、保洁的及时性和彻底性问题众所周知,商场楼宇和写字楼等有很大的不同,作为公共开放的场所,商业楼宇的客流量很大,并且比较追求休闲和放松。商场环境优美、清洁等,直接影响着顾客的购物欲望和在商场的逗留时间,会给顾客留下深刻的印象,也影响商场的社会形象和商业竞争力。但是由于商场客流量和物流量比其他物业大得多等客观原因,要时刻保证商场整洁不太容易做到。所以,保洁方面的问题是商业物业管理中广泛存在的。
2、设备设施的检修和养护问题随着社会经济的发展和科技技术的不断提高,人们对物业设备设施的要求也越来越高。除了基础的设备设施如给排水、电气设备等外,对于商场物业来说,消防设备和监控设备显得很重要。加上最近几年火灾的不断发生,沈阳万达商业广场火灾、吉林市商业大厦火灾、上海“1115”特大火灾给了人们一次又一次的警告。因集购物、娱乐、餐饮于一身的公共性商业楼宇楼层较高、面积大,客流量比较大,一旦发生紧急情况,人员疏散比较困难,所以商场对消防设备的要求比较高。而又由于商场的特殊性,为了保障商户和顾客的切身利益,监控设备显得格外重要,但是据商户反映,商场内的监控设备仍留有死角,丢东西等事故频繁发生。
3、宣传推广力度和广告效果问题广告是商家宣传新产品,树立企业形象的一种重要载体,可以帮助商场形成品牌,并支持其发展。对于商业物业来说,广告宣传在开张的时候做的比较多,到后期正常营业的时候,多是依靠于地段的优势。因为在目前商铺出售所占的比例大于出租的,产权不统一,各个业主或物业使用人在对外宣传中很难形成合力。在商场内部,物业管理人员在广告管理方面做的也不是很到位,大部分的商场仅在自动扶梯两侧设有小型广告牌,且规格不一、内容杂乱。在消费者的感官体验上,不尽如人意,很难达到广而告之,吸引消费的目的。
三、对策及建议
针对以上保洁的及时性和彻底性问题、设备设施的检修和养护问题以及宣传推广力度和广告效果问题等现在商场物业中普遍存在的问题,物业管理公司可以从如下方面着手改善:
(一)营造良好的商业物业环境,抓好保洁基本工作
1、装修时全面考虑,规划得当在楼宇前期装修之初,就将保洁这一因素考虑进去,选择比较耐脏且易于清洗的地板砖和贴砖。另外,在进行拓荒保洁时要注意彻底清扫,玻璃(里外)、地面、厕所、装修痕迹等要进行全方位的清理,保证楼宇使用前的整洁。
2、清洁到位与宣传教育并重商场的客流量和物流量较其他物业大得多,这加大了商场物业保洁的难度,物业公司要充分的认识到这一点,增加每天定时定点收集、处理和清扫垃圾的次数,另外,安排员工不定时巡查,发现问题及时解决。此外,为了营造良好的环境,物业管理相关部门还需要加强对商户和顾客宣传教育的力度,如可以在明显位置和厕所门口等张贴相关方面的漫画和标语;发现商户或顾客的不良习惯或行为时,要委婉的进行劝阻和教育等等。整洁宜人的环境是需要大家共同配合才能形成的。而良好的环境也必将会为商场迎来更多的顾客。
3、提高保洁人员的整体水平和专业化程度因为保洁工作技术含量低,属于劳动密集型行业,所以保洁人员的文化程度相对不高,甚至有文盲或半文盲职工的大量存在。而精细化、专业化保洁服务是今后现代化保洁业的发展方向,故物业公司要加强对员工的引导和培养,把熟练的员工转化成职业化产业职工,使他们能够掌握现代清洁器具、清洁剂等的使用和先进方法的运用,使物业管理的专业化得以更加充分的体现。
(二)安全保卫工作常抓不懈
安全保卫是商场物业重点中的重点,要想保证这一点就必须要求相关设备设施管理的高起点、高要求和高质量。如果说软性的服务是电脑中的软件,那么商场中的设备设施就是电脑中的硬件,它们相互依存,相互制约。为了避免“短板效应”,服务和设备两者必须同时提高,才能创造高效的商场物业管理。现代商场中,设备设施往往比较多、结构复杂,楼宇中设有中央空调系统、给排水、排污系统、高低压供电系统、电梯系统,还设有楼宇办公、保安、消防系统等。下面主要就消防和监控方面提几点建议:
1、确保灭火系统和安全疏散系统的正常使用要把责任落实到物业管理相关部门,定期地对报警系统、水系统和电气系统设备进行日常保养和计划性检修。就设备保养的部位、保养内容和保养程序等制订相关的计划,确定设备的维修保养类别、等级、周期、内容,计划性检修制度的实施,以及监督检查等。此外,由于新技术的不断涌现,设备更新换代节奏加快,即便当时的配套设施非常先进,都不可避免地具有时代局限性。物业的机电设备管理服务需要有超前思维,只有这样才能减少业主在购买房产后面临损失,并维护好发展商的品牌形象。
2、提高工作人员和商户的消防意识物业管理的管理内容比较多,加上商场中设备设施较多,商户局部装修频繁,可能会导致物业管理企业对消防的疏忽,因此,物业管理有关领导和部门必须重视消防工作,保证相关工作的有序开展,防患于未然。另外,还应提高商户的消防意识,可以通过现场模拟、开展相关活动来调动商户积极性。
(三)扩展广告设置区域,加大广告投放量和宣传力度
广告的目的在于打动顾客的购买欲望,增加商品销售量。广告服务于商业营销活动,这要求广告设置的位置醒目、显眼;广告设计要生动、形象、准确,让人过目不忘、印象深刻;广告定位能够体现商业营销策略的总体构思、战略意图和具体安排。
【关键词】商场物业;基本管理;问题;对策
商场物业指的是房地产在建设规划过程中必须具有商业性质,商场物业已经成为我国城市整体规划建设中不可缺少的一个关键环节,其主要作用就是建设一个消费者购物的场所。近年来,随着我国社会经济的高速发展,我国国民的整体消费水平以及消费能力在不断攀升,商场以及大型娱乐购物中心等各种形式的商场物业已经逐渐发展成为我国居民购物的首选之地。高品质的商场物业管理在我国的商场运行过程中起着至关重要的作用,因此,本文针对我国商场物业基本管理存在的问题以及解决对策进行了简要的分析和论述。
1.我国商场物业管理的基本情况及其存在的问题
第一,我国商场物业管理的基本情况。相较于国外的商场物业发展,我国的商场物业起步时间较短。近些年,随着我国的大中型城市不断发展,其国际化趋势越来越明显,房地产行业的发展已经迎来了一个新的阶段,大批量的商场物业不断涌现,已经在我国社会经济发展中占有极其重要的地位。然而,我国商场物业迅猛发展同时,其相对落后的管理水平已经无法满足当今买家与租户的要求,物业管理问题也越来越多。商场物业相对于普通物业管理而言具有独特特征,包括商业场所其客流量大、时间性较长、服务品种较多、繁多、结构与功能复杂,物业基础设施高档,这些特点对商场物业的管理提出更高的要求。
第二,我国商场物业基本管理存在的问题。首先,商场物业管理对保洁管理存在问题。由于商场物业其独特特点,商业场所与写字楼有极大的差异性,商业场所由于其特有的开发性特点,其客流量比较大,同时更加要求场所的休闲与放松。商业场所优雅与整洁的环境对刺激顾客的购物欲望起着直接推动作用。同时优雅整洁的环境会极大的延长顾客逗留时间。然而,由于商场客流量与物流量等较其他物业而言相对较大,要时时刻刻保持商场整洁性难度较大,因此,商业物业在保洁的及时性和彻底性上存在问题。其次,商场物业对设备与设施检修维护管理方面存在问题。目前,全球经济发展已经进入到了新知识经济时代,高科技技术不断应用于我们的生产和生活中,人们对物业基础设施要求变得越来越高。对商业物业而言除了必要的基础设备设施外,还应具备良好的消防与安全监控设备。近年来,由于全国很多地方的商场屡次发生火灾等安全问题,因此,消防安全管理就显得尤为重要了。然而,我国目前很多商业场所都存在着或多或少的安全隐患问题,这些问题对发展我国商业物业管理物业产生了极大的不良影响。第三,商场物业在宣传推广以及广告效果方面存在问题。广告对一个商家产品的宣传以及企业形象的树立具有直接的影响力。针对商场物业而言,大部分广告宣传都是在试营业的阶段较多,后期正常营业后大多依靠地段优势。由于商铺在出售方面大于出租,产权不能统一,每个业主之间在对外宣传时无法达到统一,物业管理人员在商场广告管理方面做的不够完善,从而导致我国商业物业管理在宣传管理方面存在问题。
2.完善我国商场物业基本管理的措施
第一,建立一个良好的商业物业环境,加强保洁管理工作。在商场的前期装修过程中应将环境保洁充分考虑其中,挑选较为耐脏并且极易清洗的地板和地砖。清洁到位与商场的保洁宣传教育是分不开的,由于商场的客流量较大,因此商场保洁其难度较大,物业管理应根据商场自身的特点设计科学合理定时定点收集和清理垃圾的次数,同时,设置流动员工进行不定时的保洁巡查,一旦发现问题就必须及时解决。物业管理还应在明显的位置设置与保洁相关的醒目漫画和标语,员工发现顾客具有不良行为时也应及时组织。保洁人员多为教育程度相对较低的工作人员,因此,在物业管理过程中应加强对保洁人员专业业务能力的培训,从而有效提高保洁人员专业化程度。第二,完善我国商场物业管理还应加强保安工作的管理。商场安全管理是物业管理中极其重要的一个环节。要确保商场安全性应提高安全管理的相关设备,商场中包括中央空调、给排水、高低压供电、电梯等系统,物业管理除了应保证这些系统的安全,还应加强保安和消防系统等设备的正常使用。针对消防系统的管理应定期对灭火系统和安全疏散系统进行安全排查,确保报警系统的正常使用,对给排水及电气系统设备也应设计科学合理的保养和检修计划。严格按照计划对各个安全系统进行隐患排查,当发现问题时应及时予以解决,尽可能的减少商户的损失等。第三,完善我国商场物业管理应加强广告的管理。商场中广告区域的设置,广告的投放量以及广告的宣传力度等都应根据产品特性以及消费群体的特征进行合理的定位与设计,广告定位设计完成后应采取更加多样的宣传媒介进行广告投放,不仅可以利用电视与网络媒体进行巡查,同时还可以采用移动广告的形式,尽可能的将商场信息覆盖于消费人群所在区域内。
综上所述,随着我国商场的不断开发与发展,商场物业管理的重要性变得越来越大,如何解决商场物业基本管理问题已经成为了制约商场发展的关键所在。
参考文献:
[1]舒心,李云。商场物业基本管理存在问题及其对策探究[J].新建设:现代物业上旬刊,2012(2)
[2]向国荣,孙科.长袖善舞,共铸繁荣——商业物业管理之我见[J]中国物业管理,2011(6):56-58.
[3]庄元,冯东梅.商业物业与居住物业在我国的发展现状对比与对策分析[J].价值工程,2008(6):15—16
[4]安杰.哈尔滨远大商业广场投资决策与商业策划[J].清华大学:工商管理(MBA),1996
[5]翁国强.美国物业管理的主要特点及其楼宇星级管理模式[J].中国物业管理,2009(2):62—63浅谈电压互感器
李超
(沈阳新北热电有限责任公司,辽宁 沈阳110013)
【摘要】电压互感器是发电厂、变电所等输电和供电系统不可缺少的一种电器,并作为一种公用的一次设备在电力系统中发挥着重要的作用。电压互感器的作用是用来变换线路上的电压,用来给测量仪表和继电保护装置(用来在线路发生故障时保护线路中的贵重设备,例如发电机,变压器等)供电,并测量线路的电压、功率和电能。因此,无论是互感器本身还是二次回路出现问题,都将给整个二次系统带来严重影响。本文通过对电压互感器的工作原理、分类及接线方式的介绍,提出一些电压互感器投入前和运行时应注意的事项,从而保证人身和设备的安全。
【关键词】电压互感器;接线方式;注意事项
电压互感器实质上是一台降压变压器,具备隔离高电压,把高电压按比例关系变换成100V或更低等级的标准二次电压,供继电保护、自动装置和测量仪表等使用。此外,电压互感器还可接于发电厂和变电站的线路出、入口电能计量及负荷装置上,用作电网对用户及网与厂之间、网与网之间电量结算等等。
一、电压互感器的工作原理及作用
电压互感器与变压器大致相同,基本结构也是铁心和原、副绕组。但是变压器变换电压的目的是为了输送电能,容量很大,一般都是以千伏安或兆伏安为计算单位。而电压互感器是以变换电压为目的,主要是给测量仪表和继电保护装置供电,用来测量线路的电压、功率和电能,或者用来在线路发生故障时保护线路中的贵重设备、电机和变压器,因此电压互感器的容量很小,正常运行时接近于空载状态。因此可以说,电压互感器是一个被限定结构和使用形式的降压变压器。
电压互感器的高压绕组,并联在系统一次电路中,二次电压U2与一次电压成比例,反映了一次电压的数值。一次额定电压U1n,多与电网的额定电压相同,二次额定电压U2n,一般为100V、100/V、100/3V。
电压互感器的一、二次绕组额定电压之比,称为电压互感器的额定变比Kn,则Kn=U1n/U2n≈U1/U2≈N1/N2
式中N1、N2——电压互感器原、副绕组的匝数。
由上述公式可知,若已知二次电压U2的数值,便能计算出一次电压U1的近似值,为U1=kNU2
由于电压互感器的原绕组是并联在一次电路中,与电力变压器一样,二次侧不能短路,否则会产生很大的短路电流,烧毁电压互感器。同样,为了防止高、低压绕组绝缘击穿时,高电压窜入二次回路造成危害,必须将电压互感器的二次绕组、铁心及外壳接地。
电压互感器的作用是将高电压按一定比例缩小,使低压线圈能够准确的反映高压量值的变化,以解决高压测量的困难。同时,由于它可靠高电压,从而保证了测量人员、仪表及保护装置的安全。
二、电压互感器的分类
按工作原理可分为:电磁式和电容式;
按安装地点可分为:户外式和户内式。通常35kV以下制成户内式,35kV以上制成户外式;
按相数可分为:单相式和三相式。单相电压互感器可制成任何电压等级,而三相电压互感器则只限于10kV及以下电压等级;
按绕组数可分为:双绕组式和三绕组式;
按绝缘结构可分为:干式、塑料浇注式、充气式和油浸式,其中油浸式分为普通式、串级式,10~35kV为普通式,110kV及以上为串级式或电容式。
三、电压互感器的接线方式
电压互感器在三相电路中,常用的接线方式有四种:单相接线、V-V接线、Y0-Y0接线、Y0/Y0/接线。
1.单相接线:用一台单相电压互感器来测量某一相对地电压或相间电压的接线方式,该接法用于对称的三相电路。
2.V-V接线:用两台单相互感器接成不完全星形,用来测量各相间电压,但不能测相对地电压,广泛应用在20KV以下中性点不接地或经消弧线圈接地的电网中。
3.Y0-Y0接线:由三个单相互感器一、二次侧均接成Y0形,可供给要求线电压的仪表和继电器以及要求相电压的绝缘监视电压表。适用于35kV及以下系统。
4.Y0/Y0/接线:用三台单相三绕组电压互感器构成YN,yn,d0或YN,y,d0的接线形式,这种接线可用小接地电流系统.也可用于大接地电流系统。广泛应用于3~220KV系统中,其二次绕组用于测量相间电压和相对地电压,辅助二次绕组接成开口三角形,供接入交流电网绝缘监视仪表和继电器用。
四、电压互感器注意事项
1.电压互感器在投入运行前,要测极性、连接组别、摇绝缘、核相序等。
2.电压互感器的接线应正确无误,一次绕组和被测电路并联,二次绕组应和所接的测量仪表、继电保护装置或自动装置的电压线圈并联,同时要注意极性的正确性。
3.接在电压互感器二次侧的负荷不应超过其额定容量,否则,会使互感器的误差增大,难以达到测量的正确性。
4.电压互感器二次侧不允许短路。由于电压互感器内阻抗很小,若二次回路短路时,会出现很大的电流,将损坏二次设备甚至危及人身安全。电压互感器可以在二次侧装设熔断器以保护其自身不因二次侧短路而损坏。在可能的情况下,一次侧也应装设熔断器以保护高压电网不因互感器高压绕组或引线故障危及一次系统的安全。
5.为了确保人在接触测量仪表和继电器时的安全,电压互感器二次绕组必须有一点接地。因为接地后,当一次和二次绕组间的绝缘损坏时,可以防止仪表和继电器出现高电压危及人身安全。
6.启用电压互感器操作顺序应该是:先一次后二次,停用时顺序与此相反。
五、电压互感器运行于母线上,互感器故障相当于母线故障,因此,必须加强巡视
1、互感器瓷瓶是否清洁、完整,有无损坏及裂纹,有无放电现象。
2、电压互感器的油位,油色是否正常,有无漏油现象,3、互感器内部声音是否正常。
4、高压侧引线是否接触良好,有无过热现象,二次回路电缆及导线有无损伤,高压熔断器限流电阻及断线保护用电容器是否完好。
5、互感器二次侧和外壳接地是否完好。
结束语:
从理论上认识电压互感器的工作原理,了解其分类及接线方式,正确地使用和操作电压互感器。严格按照技术规程规定认真对电压互感器一、二次回路进行巡视和检查,及时发现电压互感器运行中发生的状况和设备缺陷,及时查处故障,对确保继电保护和自动装置的正常运行,从而保障电气设备的安全运行有着十分重要的意义。
参考文献:
[1]《电压互感器-变电运行技术问答》
身份证:__________________
乙方:__________________
注册地址:__________________
身份证:__________________
甲方是位于 市 区 路(街)某某商业广场 座首层 号铺(“商铺”)的产权所有人,拟将商铺出租给乙方,乙方同意承租。现甲、乙双方就商铺租赁有关事宜达成如下合同。
第一条 商铺的位置、面积和用途
1.1 商铺的位置和面积
甲、乙双方同意按照本合同的约定出租和承租位于 市 区路(街)某某商业广场(“商场”) 座首层 号铺(见本合同附件一图示),且甲、乙双方同意遵守某某商业广场物业管理有限公司的统一经营管理相关制度和物业管理规定。
商铺的建筑面积为 平方米。前述建筑面积为本合同所述物业管理费的计算依据和为本合同所述租金的计算依据。如果交付时实测面积/产权登记面积与上述面积不一致的,以实测面积/产权登记面积为准。
1.2 商铺的用途
乙方承租商铺只能用于经营(商品种类) .
非经甲方及某某商业广场物业管理有限公司(以下简称“物业管理公司”)书面同意,乙方不得在本合同约定的租赁期内将商铺用于经营其他任何种类的商品和用于其它任何目的。甲方或物业管理公司对乙方违反本条规定的行为未及时制止并不表示对乙方行为的默认。
第二条 租期
租期自 年 月 日(如商场开业时间晚于上述起租日的,以商场开业日为计租开始日)起至 年 月 日止。租期开始前甲方允许乙方进场装修,租期开始前的装修期称“免租期”,免收租金,免收物业管理费,但仍应缴纳水、电等能源费。其他情况下,乙方装修期间也应支付租金、物业管理费。具体装修期自 年 月 日起至 年 _____月 日止。
本合同在商场确定的统一开业日前 日签订本合同的,则乙方应在统一开业日前正式对外开业,否则每延迟一日,应向物业管理公司支付相当于本合同期租金总额1%的违约金。但是本协议签订日在商场开业日前的,如商场开业时间晚于上述租期开始日,以商场开业日为计租开始日,租期开始前甲方允许乙方进场装修,租期开始前的装修期称“免租期”,免收租金和物业管理费,但应支付水电等费用。开业日指商场具备对外营业能力时。乙方应按照商场确定的开业日对外营业。
第三条 租金
3.1 租金
乙方在前述租期内租赁商铺的租金为:
3.1.1 年 月 日前(以商场开业日为计租开始日的,该日期应为开业日起届满一年整)租金标准为:
每月每平方米(小写) 元(大写) 元,月租金合计为人民币(小写) 元(大写) 元。
年 月(第一个月如果不是整月时)租金按日计付,租金标准为每日每平方米人民币(小写) 元(大写) 元。
3.1.2 年 月 日(以商场开业日为计租开始日的,该日期应为开业日起届满一年后的第一天)至 年 月 日租金标准为:
每月每平方米人民币(小写) 元(大写) 元,月租金合计为人民币(小写) 元(大写) 元。
3.1.3 年 月 日(以商场开业日为计租开始日的,该日期应为开业起届满两年后的第一天)至 年 月 日租金标准为:
每月每平方米人民币(小写) 元(大写) 元,月租金合计为人民币(小写) 元(大写) 元。
3.2 支付期限和方式
3.2.1 支付期限
首期(即租期开始之日至 月月底)租金在进场装修前支付。除首期租金外,乙方须在 月的225日前向甲方交付下下 租金。
3.2.2 支付方式
乙方可以现金、银行转帐支票或银行汇款的方式向甲方支付租金,按该等方式支付的款项均以甲方或甲方银行实际收到款项之日为付款日。所有因执行本合同乙方付款发生的银行手续费由乙方承担。
甲方指定银行帐户如下:
开户行:
户 名:
帐 号:
乙方按照本合同应向甲方支付的所有款项均按照本条约定执行。
第四条 物业管理费
4.1 商铺的物业管理费为每月每平方米(建筑面积)人民币29元,月物业管理费合计为人民币(小写) 元,(大写) 元。前述物业管理费包含商场共用部位、共用设施设备的维修保养费,公共区域保安、保洁、绿化美化的水、电等能源费以及商场所有区域的中央空调费等。物业管理公司可能会根据推广商场等经营需要适当提高物业管理费。物业管理费应由甲方向物业管理公司交纳,但在本租赁合同期间甲、乙双方同意由乙方承担,本合同终止后仍由甲方向物业管理公司交纳。
4.2 物业管理费支付方式
4.2.1 物业管理费由乙方承担。
4.2.2 物业管理费按月支付。除首期物业管理费外,乙方须在每月的2二十五日前直接向物业管理公司万达商业广场物业管理有限公司交付下下月物业管理费。
物业管理费自租期开始之日由乙方承担。乙方需在租期开始日前进场装修前向物业管理公司交付首期物业管理费(从租期开始之日至____月月底)
4.2.3 支付方式
乙方可以现金、银行转帐支票或银行汇款的方式向物业管理公司支付物业管理费,按该等方式支付的款项均以物业管理公司或其银行实际收到款项之日为付款日。所有因执行本合同乙方付款发生的银行手续费由乙方承担。
物业管理公司指定银行帐户如下:
开户行:
户 名:
帐 号:
乙方按照本合同应向物业管理公司支付的所有款项均按照本条约定执行。
第五条 能源费
乙方进场装修前应向物业管理公司缴纳能源押金________元。商铺的水、电等能源费采取分户计量,乙方应当自行承担,从进场装修日开始计收。乙方应按物业管理公司书面通知直接向物业管理公司支付。水、电路损耗等能源损耗按照出租商铺实际用电量占商场总用电量的比例分摊。租赁期内前180日(不含免租期)能源损耗的月平均损耗将作为计算剩余租期内能源损耗数的标准。
第六条通讯设施租金及押金
6.1 乙方租用商铺自行申请通讯设施如下:电话/传真__部,上网专线__条。
6.2乙方向相关部门支付前述通讯设施租金为电话/传真每月人民币____元/部,上网专线每月人民币____元/条。
6.3 乙方向物业管理公司支付前述通讯设施及押金为:每部电话/传真人民币____元,共计人民币____元;每条上网专线人民币____元/条,共计人民币____元。
6.4 乙方所租用的通讯设施自行到相关部门支付租金。
6.5 电话费、上网费等通讯费用(含月租费、手续费等),由乙方自行向电信部门支付。
第七条 保证金
7.1 为确保乙方按本合同约定的期限和方式支付租金,乙方须于签订合同同时向甲方一次付相当于两个月租金的租金保证金,共计人民币(小写) 元(大写) 元。
7.2 为确保乙方按本合同约定的期限和方式支付物业管理费,乙方须于签订合同同时向物业管理公司一次付相当于两个月物业管理费的物业费保证金共计人民币(小写) 元(大写) 元。
7.3 在本条中保证金指前述租金保证金和管理费保证金。
7.4 保证金的扣除
7.4.1 如乙方未能按照本合同约定向甲方支付租金或滞纳金,甲方可以扣留全部或部分租金保证金冲抵,其冲抵金额相当于乙方前述欠费。该等冲抵并不能免除乙方仍须支付前述欠费的义务。
7.4.2 如乙方未能按照本合同约定向物业管理公司支付物业管理费、能源费或滞纳金,物业管理公司可以扣留全部或部分管理费保证金冲抵,其冲抵金额相当于乙方前述欠费。该等冲抵并不能免除乙方仍须支付前述欠费的义务。
7.4.3 如乙方违反本合同约定任何条款,甲方或物业管理公司均可分别扣留全部或部分租金保证金或管理费保证金,以抵偿由乙方违约行为造成的甲方或物业管理公司的直接和间接损失。乙方应在接到书面通知后七日内将保证金补足。未及时补足的,按欠费处理。前述保证金不足以补偿甲方或物业管理公司损失的,乙方仍应补足实际损失。
7.5 本合同终止后,若乙方完全履行本合同项下义务,或在甲方、物业管理公司直接折抵乙方未付的租金、物业管理费、违约金等应付款项后,甲方和物业管理公司应在乙方归还甲方商铺后十日内将保证金无息退还给乙方。
第八条 进场经营质量统一经营管理保证金
乙方应向物业管理公司缴纳统一经营管理进场经营质量保证金人民币小写 元,(大写) 作为在商场经营期间遵守统一经营管理相关制度商品质量、服务质量的保证金。前述保证金不足以补偿甲方或物业管理公司损失的,乙方仍应补足实际损失。乙方违反统一经营管理相关制度时,物业管理公司有权没收全部或部分统一经营管理保证金,乙方应在接到书面通知后七日内将保证金补足。未及时补足的,按照欠费处理。该项保证金的补足方式与本合同第七条关于保证金补足方式的约定一致在乙方出售的商品质量不符合国家规定或有降低商铺所在广场的声誉时,物业管理公司有权直接从保证金中向消费者直接支付退货款和赔偿款。
本合同终止后,如果乙方完全履行本合同项下义务,物业管理公司在乙方归还甲方商铺且清缴全部欠款后10日内将保证金无息退还给乙方。
第九条 滞纳金
本合同项下付款时间遇节假日均不顺延,所述“日”均指日历天,双方另有约定的除外。
乙方拖欠租金、物业管理费、能源费、通讯设施租金及押金、各项保证金等应当向甲方或物业管理公司支付的任何费用,每日应按照拖欠费用 33‰ 向甲方或物业管理公司缴纳滞纳金,从应付日至实付全部清偿之日止。
第十条 续租
10.1 如果乙方愿意在租期届满后继续承租商铺,可向甲方提出书面续租申请,但此申请须于租期终止日30日前、180日内提出。如果在本合同期限届满前30日未收到乙方的续约通知,视为乙方放弃续租,本合同自租期终止日自行终止。租期终止日前180日期间,甲方有权在不妨碍乙方正常使用的情况下带客户查看商铺场地,乙方应予配合。
10.2 如乙方续租,甲方有权根据市场情况调整租金的收费标准。
10.3 在租期届满前,甲方与第三方确定租赁意向,且就租赁条件达成一致时,应及时通知乙方,乙方应在收到甲方通知后三日内决定是否行使优先承租权;如果乙方在前述期限内没有给予甲方答复,则视为乙方放弃优先承租权。
第十一条 进场移交
11.1 甲、乙双方应在租期开始日前30日内办理商铺移交手续。
11.2 商铺移交时状态见附件二,甲、乙双方在移交时应给予确认。
11.3 乙方进场后,甲方和物业管理公司仍有权继续进行大厦周边环境的建设、公共区域或个别卖场区域的装修、宣传广告工作及其他改造、修缮工程。甲方和物业管理公司无需为此而对乙方作出任何赔偿,乙方同意不干涉。
11.4 如由于甲方自身原因致使乙方延期进场,起租日期和租期均相应顺延。延期超过90日的,乙方可以在前述90日届满后七日内选择解除本合同,乙方选择解除合同的,甲方应在合同解除之日起七日内无息退回乙方已付费用,但无须承担其他任何责任。
第十二条 商铺的使用
12.1 装修和改造
乙方自行承担商铺的装修或改造费用和责任,装修改造方案和施工公司必须经过甲方和物业管理公司的审查书面认定,但甲方和物业管理公司并不因审查而承担任何责任。
装修或改造应当遵守商场装修管理制度和规定。甲方和物业管理公司有权监督乙方的装修工程施工过程,并随时对不符合装修管理制度的行为加以制止并要求其改正。如果乙方拒绝改正,则甲方和物业管理公司有权自行加以纠正,由此产生的全部费用均由乙方承担。
12.2 乙方应严格遵守物业管理公司已经和将要制定的商场各项经营管理制度、各项物业管理公约和制度、以及甲方与物业管理公司签署的统一经营管理合同、物业管理合同以及其他合同。因违反相关制度、规定和约定所遭受的处罚和应当承担的责任应由乙方自行承担。
12.3 乙方应在其经营范围内合理使用并爱护房屋各项设施、设备,保持商铺在租期内处于良好的使用状态。因乙方使用不当造成设施损坏或发生故障,乙方应承担由此产生的全部费用。
12.4 乙方应自行为商铺内部的装修、设备和其他财产购买保险,否则应自行承担上述财产的风险。
12.5 未经甲方及物业管理公司书面同意,乙方不得以任何形式全部或部分将商铺转租或分租给任何第三人。乙方擅自转租或分租的行为无效,转租或分租期间乙方所收租金或其他收益全部归甲方所有。甲方及物业管理公司有权选择立即解除本合同,并要求乙方按照16.2条款的约定承担违约责任。
第十三条 离店
13.1 因任何原因导致本合同终止后十日内,乙方均应将商铺交还给甲方。甲方有权要求乙方无条件保留店铺内所有装修(乙方损坏的应予赔偿),或将商铺恢复至接收商铺时的状态(正常使用及时间因素的耗损除外)乙方未恢复原状的,甲方可代为恢复,由此产生的费用由乙方承担。
如果乙方未按前述约定期限交还商铺,则视为乙方放弃商铺内一切财物所有权,由甲方自行腾空、收回商铺,处理商铺内财物,由此产生的损失和费用由乙方自行承担。乙方应赔偿由此导致甲方的全部损失。
在甲方按照前述约定收回商铺前,乙方除仍应承担延迟期间物业管理费、能源费等各项费用外,还应再向甲方支付双倍租金。
13.2 乙方在本合同终止时应付清所有应付甲方或物业管理公司及其他应付款项(含违约金、损害赔偿、罚款等
)
13.3 如乙方在本合同终止时尚未付清所有应付甲方和物业管理公司相关款项及其他款项,甲方或物业管理公司有权扣押或阻止乙方转移乙方在商场内的财物,因此造成乙方任何损失由乙方承担。
如乙方未付清应付甲方或物业管理公司款项及其他款项超过七日的,无论乙方是否自行离店均视为乙方自愿放弃其在商铺商场内的财物所有权,甲方或物业管理公司可拍卖、变卖乙方财物,以抵扣拍卖、变卖费用和抵扣所欠款项。甲方可委托物业管理公司扣押和阻止乙方转移商铺内财物。因甲方或物业管理公司采取上述措施而导致乙方财物受损、价值下降等不利后果的,乙方特此放弃要求甲方或物业管理公司赔偿的权利由乙方自行承担。【律师认为业主或物业管理公司自行拍卖变卖租户财物是违法的,该条规定的办法只能是在情况紧急时采取,以牺牲较小利益为人民法院采取保全措施争取时间】
第十四条 优先购买权
甲方有权随时向任何第三方转让商铺,但应当事先书面通知乙方,乙方在同等条件下有权优先购买该商铺。乙方应当在收到该通知后三日内做出答复;超过该期限乙方未答复的,视为乙方放弃该商铺的优先购买权。甲方转让商铺后,乙方应与新的商铺所有人按照本合同的内容签订新的租赁合同。没有签订新的租赁合同的,按照法律规定,甲方在本合同中的权利和义务由新的商铺所有人享有和承担,乙方依然负有按照本合同约定的租金标准和支付方式向甲方支付租金的义务。
第十五条 税费
甲方负责房产税、土地使用费及房屋租赁管理费。乙方负责经营所引起的一切税费。其他税费甲、乙双方按照中国法律各自承担应承担的部分。
第十六条 提前解除
16.1 本合同生效后,除本合同另有规定外,不得提前解除。
16.2 乙方单方面终止合同的,甲方有权不返还乙方全部已付款项。乙方除应补交免租期的租金外,还应承担下述违约责任:【律师提醒,该规定实际上时给予乙方解除合同权利,只是其要负一定违约责任】
16.2.1 如乙方在本合同生效后六个月内终止本合同的,乙方应向甲方付足商铺六个月的租金,补缴免租期租金,并向甲方支付相当于本合同未到期租金总额10%【律师建议,不要低于25%】的违约金或相当于三个月租金的违约金,以其中较高者为准。
16.2.2 如乙方在本合同生效六个月后要求终止本合同的,乙方应补缴免租期租金,并向甲方支付相当于本合同未到期租金总额10%【律师建议,不要低于25%】的违约金或相当于三个月租金的违约金,以其中较高者为准。但乙方终止合同距合同期满之日不足三个月的,违约金为剩余期间的租金。
16.3 下述情况下,甲方有权解除本合同,本合同在甲方书面通知送达乙方之日起解除:
16.3.1 乙方拖欠任何一项应付甲方和物业管理公司的费用超过 三十 15日,因违反本款约定导致本合同解除的,乙方还应同时承担逾期滞纳金。
16.3.2 乙方未经甲方和物业管理公司同意对所租房间或大厦其他部位进行装修、改建或其他破坏行为。
16.3.3 乙方擅自经营其他种类商品或变更租赁用途,经甲方或物业管理公司通知后未在15日内改正的。
16.3.4 在经营期间以任何借口擅自关门、停业、张贴非经营性文字及其他任何不利于商场经营、声誉的行为,乙方应支付甲方违约金人民币两万元,甲方或物业管理公司通知后未在三日内改正的。
16.3.4 乙方违反商场经营或物业管理规定给甲方造成损失或其他严重违反本合同或商场经营或物业管理规定的。
16.3.6 本合同约定和法律、法规规定的其它情形。
16.4 甲方依照上述约定解除合同发生在本合同签订后六个月内的,乙方应向甲方付足商铺六个月的租金,补缴免租期租金,并向甲方支付相当于本合同未到期租金总额10%的违约金或相当于三个月租金的违约金,以其中较高者为准。甲方依照上述约定解除合同发生在本合同签订后六个月后的,乙方应向甲方补缴免租期租金,并支付相当于本合同未到期租金总额10%的违约金或相当于三个月租金的违约金,以其中较高者为准。,但解除合同距合同期满之日不足三个月的,违约金为剩余期间的租金。
16.5 乙方单方面终止合同,或因乙方原因导致合同解除,甲方或物业管理公司可直接扣除乙方缴纳的保证金折抵拖欠的租金、物业管理费、违约金等应付款项。
16.6 因甲方违约致使本合同解除的,甲方在扣除乙方应付的租金、物业管理费、能源费等费用后,退还乙方已交付的保证金剩余部分(不计利息)甲方还应向乙方支付相当于三三个月租金的违约金。
16.7 乙方在经营过程中,不得以任何借口擅自关门,停业。如未经物业管理公司同意擅自关门的,所造成的后果由乙方全部承担,并处罚款贰万元人民币。
第十七条 不可抗力
如由于地震、台风、水灾、火灾等自然灾害或其他人力不能预见或不可避免的社会事件等不可抗力原因导致所租商铺在租赁期间内不能正常使用,租期相应顺延,但如果商铺已无法继续使用,则本合同自动终止,甲、乙双方互不承担责任。
第十八条 适用法律和争议解决
18.1 本合同的签订、履行、解释、争议解决等均适用中华人民共和国法律。
18.2 甲、乙双方因本合同而产生的争议应首先通过协商解决,不能协商解决的,任何一方均可按如下第____种方式解决:
18.2.1 提请南宁仲裁委员会按该会仲裁规则进行仲裁。仲裁裁决是终局的,对双方均具有约束力。仲裁费用由败诉方承担。
18.2.2 向商铺所在地人民法院提讼。
本合同一式两份,甲、乙双方各执一份,具同等法律效力,且须符合物业管理公司统一经营管理的相关制度及物业管理规定,自甲、乙双方授权代表签字并盖章之日起生效。
甲方:
乙方:
二__年__月__日