时间：2023-03-10 15:00:32
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工作计划是对一定时期的工作预先作出的安排和打算，工作中都需要制定工作计划。计划本身又是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和督促作用。所以计划对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作计划，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。为此收录了一些范文，希望能为大家提供帮助。
小学教导处工作计划
一、指导思想
贯彻落实<国家中长期教育改革和发展规划纲要>精神，实施素质教育，规范办学行为；注重教师的师德建设，促进教师的专业化发展；加强教学教研工作科学化，规范化管理；有效、全面地推动我校“创名校、树名师、育名生”工程实施，促进“成功教育”深入开展。
二、工作任务与措施
（一）落实常规制度，深入实施素质教育
1.每学科按要求有具体的备课。精心备好每一节课，备课至少应超前三课时。教案一律书写，不能打印。
2.各类型的课都要备，如:语文有作文指导、讲评，实践活动等；数学有巩固练习、整理复习等；综合学科应有作业布置。
统考科目期中期末有检测、有试卷分析，试卷分析写在<学习工作手册>上（但不计算教学反思篇数），另外还要交一份到学校；非统考学科（术课），各年级按照学科安排教师备课，并有期末测试卷和考查学生成绩记载。
3。按要求用心撰写教学反思，养成课后反思的良好习惯。要求每单元有具体的教学反思，写在<学习工作手册>上。
4.教师每学期听课不少于10节。听课时要认真作好听课笔记，把听课意见或推荐写在听课本上，听课、评课记录少于100字为无效；用心参加说课、评课等各项教研活动。
（二）强化教学管理，监控教学过程
1.做好教学常规检查和反馈工作。除平时抽查外，还将进行期中、期末两次教学常规全面大检查。全学期评出教师总数的三分之一为教学教研方面优秀教师，评出教师总数的三分之一为作业布置与批改方面优秀教师，其他则为“合格”或“不合格”。
2.进一步加强随堂、跟踪听课及推门听课。随堂、跟踪、推门听课与教学常规抽查结合起来，听各学科、各年级的课，了解老师上课、备课、作业批改等状况，并及时和上课老师交换意见。
3.继续实行巡岗制度，加强课堂教学巡查，主要检查课程计划执行状况、教学秩序状况，了解教学常规落实状况和课堂教学中存在的问题，并相应作出评价，提出要求，不断规范教师的教学行为。
（三）加强学习方法指导，养成良好习惯
1.用心引导教师将新的教学观念转化为教学行为，注重学生的学习方法和学习习惯的培养，切实减轻学生的课业负担，向课堂四十分钟要成绩。
2.布置作业要精选习题，难易适当，做到有利于学生知识的理解和巩固，有利于学生主动学习，有利于学生学习成绩的提高；
班主任要协调好各科作业量；作业布置和批改要及时规范，使用激励性的批改符号和批语；提倡分层次布置作业。
3。结合“四项活动”要求学生写好规范字，书写整洁、规范，养成良好的作业习惯；各班对作业规范书写进步快的学生（学期初与学期末进行比较）给予表扬和奖励。
4.任课教师要做好学生课外辅导纪录；三年级以上学生个人建立作业错题集；写好期中、期末考后反思或平时学习体会，逐渐培养学生对学习过程进行反思的习惯。
（四）加强综合学科教学管理，促进学生全面发展
1.加强对体育、美育、科技、劳动等学科的教学管理，全面提高教学质量。
2.加强地方、校本课程的教学和管理。结合巡课，有效监督，保证各门学科课程完成教学任务；地方、校本课程都要进行期末考查。
3.组织教师编写校本教材。
4。透过开展兴趣小组活动，激发学生的潜能，全面提高学生的素质，努力培养合格加特长的全面发展的学生，争取在各级各类竞赛中取得优异的成绩。
5.认真贯彻落实<学生体质健康标准>，切实抓好课间操质量，开展阳光体育活动，促进阳光健身，提高学生身体素质。
6。加强毕业班学生的思想教育工作，开展“我爱母校，难忘恩师”主题活动；加强毕业班教学质量分析和监控，力争在毕业考试中取得好成绩。
小学教导处工作计划
指导思想：
根据区教育局的总体要求、学校的中心工作。以落实课程实施为重点，以课堂教学为抓手，进一步完善学校教学常规和课堂教学的管理，以提高教育教学质量为中，关注学生快乐成长，关注教师内涵发展。
具体措施：
一、加强常规管理，提高教学质量
1、严格执行新课程标准和课时计划。严格执行“三表”，不私自调课，不擅离教学岗位，因公因私需外出时，执行请假制度并到教导处安排好课务。按时参加教研活动，用心主动参与讨论交流。
2、加强学籍管理，健全学籍档案。为一年级新生及新插班生建好学籍，严格把好转学、休学、复学、借读等手续的办理，学生信息及时录入全国学籍系统。
3。加强教学“六认真”。
认真备课、认真上课、认真布置和批改学生作业、认真辅导、认真组织考核、认真组织课外活动。严把“备课、上课、作业和批改、辅导学生”四个关。
完善备课形式。深入学习课标，认真钻研教材，精心设计教案。教学目标要体现情感、态度、价值观的三维统一，教学设计要突出学生的主体性，突出学生的实践活动、合作学习和探究方式，教学反思要提高质量。各教研组要认真开展群众备课。练习册、补充习题册、单元测试卷等老师要事先做，作文课前老师要先写写下水文，准备一些优美的词句、片段，为提高学生的作文水平作铺垫。新教师及35周岁以下教师的教案要突出规范性和有效性，有经验的教师的教案要突出研究性和创新性，要背详案，格式规范，教学过程描述详细有具体的问题设计，练习设计，尤其是教学重点资料的展开需详尽。学科带头人、骨干教师，要发挥学科带头作用，负责指导青年教师备课、撰写教案，45周岁以上老师可适当备简案，格式规范，教学过程描述相对简略有主要环节标注及教学资料的安排，或在教科书进行标注。注重二度备课和教学后记的撰写。
加强课堂教学管理。向四十分钟要质量，提高教学效率。努力构建快乐课堂、智慧课堂，落实有效教学。提倡“少教多学、先学后教、以学定教、学教互动”，探索“问题情境——观察探究——交流探讨——归纳提炼——变式训练”的“以自主学习为主体，以问题探究为载体”的课堂教学模式。追求开放民主、活泼灵动、扎实高效、彰显智慧的课堂教学，让课堂焕发生命的活力。教师要善于创设学习的环境，调动学生多种感官参与学习，引导学生体验、感悟，主动、快乐和谐地学习。各科教师要进一步强化课堂常规管理，具体做到：提前两分钟候课，做好上课一切准备；上课关注学生的听课常规，倾听的习惯、发言的习惯，学生听课要专注。教导处将继续加强随堂课听课力度。
加强作业管理。认真落实“减负增效”精神，精心设计作业。严格按照《新安小学小学作业批改规范》的要求认真批改学生作业，尤其是学生作文，要做到及时批，及时评讲。学生家庭作业要严格遵照《减负十项规定》中的要求执行，一、二年级一般不留书面家庭作业，三—六年级的学生家庭作业总量不超过一小时。每一位老师都要不折不扣地执行，不能我行我素。教导处组织期初、期中、期末常规工作检查，重点查教师的备课和学生的作业格式，教师的批改。
加强质量调研。每位教师要做好提优补差工作，对于后进生，我们尤其要多一点爱心、多一点耐心、多一点关心，做到“不放下、不抛弃”。教导处、教研组长本着实事求是的原则，继续对学生的基础知识掌握状况进行调研。语文：调研学生的拼音和字词的掌握状况、写话、阅读和写作；数学：调研学生口算及列式计算、解决问题的潜力；英语：调研单词、短语及句型的掌握状况；其他小学科根据教材的资料进行阶段性调研。各学科还能够有计划地开展经典诵读等单项比赛。六年级要加强学科综合素养调研。
二、落实校本教研提升教师素养
2。落实教研组听课活动。教研组长筛选出针对性强、具有研究价值的小专题，各教研组围绕小专题开展活动。透过合作交流，探讨反思，使各科教师在活动中得到锤炼。学科带头人、骨干教师务必为本教研组上好一节示范课，每位老师每学期至少要在本教研组上一次公开课。每位老师每学期至少听课20节。45周岁以下教师，本学期人人上一堂校级公开课。中层领导要做好教师的表率。教导处将上课老师的上课时间和资料安排在每周工作安排上，欢迎其他教师听课。
3。邀请名师，协作发展。继续邀请名校教师下乡送教、交流。多方争取机会，让老师们外出参加学习培训，理解专家引领，与名师同台竞技。在与名校、名师互动交流的过程中，相互促进，提升教师的教研潜力。
4。校本教研，课题牵动。青年教师要用心进行校级小课题申报。并将课题日常活动融入到校本教研中，以研究为抓手，以课堂教学为重点，推动校本教研活动的深入开展。本学期还要完成快乐课题的结题工作。
5。实施“青蓝工程”。发挥骨干教师的传、帮、带作用，凡是教龄未满三年的新教师均拜师学艺，加快青年教师的成长。实施“名师培养工程”。把素质好、潜力大、肯钻研的青年骨干教师确定为本校名师培养对象，确定教师培养梯队。每学年重点培养1—2名骨干教师。
6、教学基本功训练不放松。
开学初教导处联合德育办对新教师进行一日培训。如何备课、如何上课、如何做好班主任工作。35周岁青年教师每周写一张钢笔字交给张校长。每一天练写粉笔字。本学期继续举行青年教师基本功竞赛。
三、组织学生活动，提高学生素质。
1。加强“书香校园”建设。
加强学校的图书馆建设，学校图书馆向师生全面开放，做好每一天教师的阅览和学生的图书借阅工作，继续抓好学生的午读和晨读，以学校图书馆为主阵地，开展“书香班级”和”阅读之星”的评比活动。开展读书节，引导教师选好书、读好书，上好每一节阅读课，指导学生阅读经典，提高阅读水平，让朗朗读书声充满校园。
2。用心有序开展兴趣活动及阳光体育活动。
按照《国家学生健康标准》，推进学生卫生行为习惯养成和身心健康发展促进行动，广泛开展“阳光体育”冬季长跑和体艺“2+1”活动，杜绝挤占、挪用现象，保证学生每一天一小时的体育锻炼时间，不断促进学生全面发展。抓好秋季禽流感等传染疾病防控工作。多层次、分学段开展心理健康专题教育，提升学生身心素质。
根据信息化时代和贯彻奥克信息化规划、计划的要求，总结近期ERP等信息系统和扬州化工园区等要求提送化工数据的情况和经验，明确了当前的一项任务是需要提升各公司现有信息化系统业务、设施和人员履职的运营质量水平，以提升我们应对市场、政府和内部等方面对信息数据需求和问题处理的基础能力。这不仅是各子公司两化融合审核需要，更是上新项目的基础和信息化管理上台阶的需要。为此，务请各子公司做好以下信息化基础工作（包括但不限于）：
1. 梳理子公司信息化系统和硬件、网络（设备布局及网络拓扑）等部署情况，要建账列表入档或修正账表，要明确位置，有专门的位置摆放和可查阅资料和表账，包括：信息化系统、软件、硬件台账及其部署位置、时间、价格等，软硬件的说明书，项目购买、建设实施和交付、验收的资料。尤其是正在运行的信息系统，如扬州公司的ERP2.0、ERP1.0、PMCI、园区部署的安全信息系统、动设备检测等系统。
2. 建立各子公司配备的专职或兼职的信息化人员体系，包括ERP的用户。
3. 梳理和建立健全各系统、硬件等的使用、运维（故障判断、报修、组织检修和验收等工作）和数据更新维护等信息工作职责、任务的建立、落实、检查考核的制度规定，缺乏的应补建。
4. 梳理或建立子公司信息化部署和日常运维的记录，至少有故障和问题处理记录。
5. 总结和制定有效的子公司信息化安全应急措施。
6. 落实和推进子公司两化融合体系工作（有两化融合子公司）。
关键词：会计基础 创新 信息化
一、信息化环境下对会计基础工作的冲击
随着信息技术在会计工作中的应用日益广泛和深入，会计核算工作实现了由手工记账到会计电算化再到会计信息化的飞跃，以ERP系统为例，它有效地提高了会计人员的工作效率，但是也对传统会计基础带来不小的冲击和挑战：
（一）对会计人员的冲击
一是会计基础规范对会计从业人员的任职条件要求包括专业技术资格和职业道德两方面，其中专业技术资格偏重于对专业知识的要求，但缺少对于信息技术、会计信息系统方面知识和技能的要求。
二是信息化条件下，会计凭证大都由前端业务集成，加强部门间的沟通和协作提上日程，对会计人员的沟通和协调能力提出更高的要求。
（二）对会计岗位设置的冲击
信息化环境下，会计信息按照流程传递，基于会计业务设置的会计岗位和岗位职责显得不合时宜，需要重新设置岗位和划分岗位职责；另一方面，为了保证会计数据的完整和信息安全，需要增设其他岗位和职责。
（三）对会计核算的冲击
随着信息化的不断深入，业务集成程度不断提高，会计核算已经实现了前移，业务部门更多地参与核算中，物资、运维、基建等部门的业务人员通过业务操作直接生成会计凭证，但是各专业业务人员由于自身知识储备结构的不同，对会计知识掌握程度参差不齐，给会计核算的规范性带来巨大挑战。
（四）对会计档案管理的冲击
一是信息化环境下，会计凭证、账簿、报表都以数据形式储存，电子会计档案管理的问题亟待解决；二是信息化环境下，大量的会计记账凭证自动集成生成，且数量庞大，凭证传递出现障碍，凭证丢失现象时有发生，会计基础规范要求在保存电子数据档案的同时要保存记账凭证和账簿，在此情况下，会计档案管理面临巨大冲击。
二、主要做法及成效
（一）“多维立体”培训，打造全方位复合型财务人员
会计信息化要求会计人员的知识结构不能只局限本专业，而要具备一定的综合能力，既要懂会计专业知识，又要懂信息技术。会计基础工作的规范程度、会计信息的质量水平；不仅依赖于会计软件本身的设计和开发质量，也取决于用户的使用水平，为此我们建立了会计人员“多维”立体培训法。
1、“一维”――补充行业知识，促进专业间融合
针对财务人员行业知识缺乏的现象，一是财务人员跟随接口业务部门深入施工现场，现场学习专业知识；二是邀请生产、营销、基建等专业部门人员对相关知识进行讲解，财务人员不仅能“知其然”，更能“知其所以然”，提高了部门间合作的有效性。
2、“二维”――组建关键用户团队，提升信息化水平
一是抽调公司财务人员组建关键用户团队，团队定期开展培训活动，研讨信息化最新动态和适用性；二是发挥关键用户的辐射作用，以点带面，提升财务人员整体信息化应用水平；三是利用工作空档，给前端业务部门相关人员开展财务知识培训，规范前端业务操作，促进财务基础工作规范化。
（二）新增会计岗位、重新划分岗位职责
随着信息化的不断深入，集成程度的不断提高，原有会计岗位的工作量发生变化，同时会计信息化衍生出的一些工作难以划归为某一现存岗位，因此有必要新增会计岗位和重新划分岗位职责。公司在实际实践过程中新增会计信息化岗位。
信息化程度越高，对于信息系统的依赖也就越高，信息系统此时的角色已经不再是会计核算的辅助工具，可以说是承担了绝大部分的核算业务和部分预测、决策事项。信息系统的运行和维护工作不容忽视，为此，设置信息化岗位势在必行，作为分公司，这个岗位的职责偏重于接收最新的信息化动态，指导财务人员提升信息化应用水平和监控各项信息化指标。
（三）增设“一纸一簿”，提高档案管理质量
1、“一纸”――彩色凭证纸
信息化环境实现了会计系统和业务系统的协同，会计记账凭证有多种表现形式，实行统一编号，不是简单的“收付转”三大类，不再区分现金、银行和转账，且记账凭证大小与原始凭证一致，颜色一致，会计档案查询难度大。公司创新性的采用粉、绿、蓝三色彩纸作为记账凭证打印用纸，粉色代表现金凭证，绿色代表银行凭证，蓝色代表转账凭证。在查阅凭证档案时，一是能迅速区分记账凭证与原始凭证；二是在记账凭证统一编号、统一装订的情况下，能够迅速在一本凭证中找到要查阅的凭证，节约了大量的时间。
2、“一簿”――会计凭证传递簿
前端业务集成使记账凭证数量大增，给会计凭证的归档带来很大困扰，如果不做记录，很难查出凭证传递到哪个环节；如果不做记录而发生凭证丢失的情况，也很难界定过失责任。为此，我们设计了会计凭证传递簿，该备查簿每人持有一本，将自己传递出的凭证登记在自己的备查簿中，接收人接收到凭证时在传递人备查簿中登记以备查询，会计凭证传递簿记录了一个凭证从产生至归档的全过程，保证了凭证归档的及时性和会计档案的完成性。
三、 今后的发展方向
公司针对信息化环境下的新要求，对会计基础工作做的少许创新，有效缓解了信息化对会计基础工作现阶段的冲击，但是，会计信息化仍在不断推进，针对新形势必将提出更新的要求，对会计基础工作也将是不断磨合改进的过程，今后可能存在的问题和发展方向：
关键词:信息化;资源共享;现状;解决方法
信息技术是当代最具潜力的新的生产力,信息资源己成为国民经济和社会发展的战略资源,信息化水平己成为现代化水平和综合国力的重要标志。企业信息化就是围绕提高企业的经济效益和竞争力,充分利用电子信息技术,不断扩大信息技术在企业经营中的应用和服务,提高信息资源的共享程度。
在新世纪之初,人类正走进以信息技术为核心的知识经济时代,信息资源已成为与材料和能源同等重要的战略资源;信息产业已发展为世界范围内的朝阳产业和新的经济增长点;信息化成为了推进国民经济和社会发展的助力器,信息化水平则成为企业管理水平及在市场竞争中综合实力表现的重要标志。早在党的十五届五中全会就明确提出“大力推进国民经济和社会信息化,是覆盖现代化建设全局的战略举措,以信息化带动工业化,发挥后发优势,实现社会生产力的跨越式发展”。在党的正确领导下,全国各地的各行各业都在加紧制定自己的信息化发展战略。近年来,很多企业都相继投入了大量的人力、物力、财力在企业的信息化基础建设上,主要是建立了以财务管理为主的信息化管理系统,实现了部分资源的共享。那么对于建筑施工企业来说,由于受行业自身特点影响,信息化发展程度相对较其他行业低一些,但在当前经济发展情形下,信息化的发展水平也决定着建筑施工企业的生存发展,尤其在当前全球金融危机的环境中,建筑施工企业加强信息化基础建设也是增强企业国际遇竞争力的必然要求。
一、加强信息化基础工件的必要性及意义
从施工建筑企业的现状来看,加强信息化基础工作,推行信息资源共享尤为必要。
(一)财务信息失真、严重滞后的问题
集团各下属企业财务人员由于受到内部的控制、部门利益和业务能力局限、未能实现财务信息化管理,为了及时出报表等的影响,常会造成会计核算不准,提前结账、手工及半手工填制报表,难免不出现这样和那样的疏漏,造成报表不真实,如果集团各下属企业之间的往来业务频繁、内部交易量大,由于地域分散、入账不及时等问题难以及时的对账,信息不能及时的汇总核销,极大地影响了对外关联交易的披露和合并报表的抵消工作,这样就会让合并会计报表掩盖了下属企业的实际经营状况,账物不符、账表不符;造假账问题也就不同程度存在。而且即便是提前结账报表也很难及时上报,每一个下属报表单位每月少则都要拖个三五天才能上报,集团公司汇总则要推个十天八天数据才能合并汇总,报表汇总、合并、内部交易处理周期长、准确性低,造成提供的财务信息失真及严重滞后。
(二)集团监管乏力
由于目前建筑施工企业集团公司下属各单位在信息系统建设上还存在分散化管理模式,各下属单位自行开发或使用不同的管理软件,集团公司管理层无法实时了解下属企业的信息资源(财务状况、经营成果、工程项目进展情况),对项目的切实监管也就无法实施。
(三)数据的可比性和一致性较差
集团企业信息化建设缺少统一的整体规划,各分子公司采用的财务软件不尽相同,有些集团公司即便是统一了财务信息系统并对会计科目设置和核算原则规定了统一标准,但在下属单位具体应用中自行添加和修改的情况也是普遍存在的。集团难以通过汇总子公司的财务数据进行分析和管理,信息没有在整个集团管理范围内共享。
(四)管理模式与信息系统工具的矛盾日益突出及各种管理软件之间的不相容
目前很多财务软件的功能和定位是帮助企业实现会计电算化,以代替手工核算为目的,不能适应财务工作从核算到管理再到决策的趋势,更无法适应集团企业财务管理的要求,管理模式与信息系统工具的矛盾日益突出;而且在一个集团公司内部的不同部门使用不同的管理软件,各种软件与企业财务软件不能建立接口实现对接,资源不能共享。
因而在当前全球金融危机的形势下,加强企业信息化基础建设工作,推行信息资源共享,使用企业各职能部门之间信息得以连接,从根本上改变部门之间信息不对称的现状成为建筑施工企业提高管理水平的首要目标。
二、目前建筑施工企业信息化基础工作中存在的不足
受行业特点及工作环境的影响,目前建筑施工企业信息化建设工作与其他行业相比还存在一定的差距,在信息建设中存在的不足,如信息观念滞后,认识不足,信息化投入低,对信息资源的开发利用有限,对信息技术的应用欠缺,具体来说就是:“重建轻联、重硬轻软、重投轻用、重有轻管”;从事信息和计算机人才相对缺乏;基础设施建设相对落后;这些都制约了施工企业信息化建设的发展。
(一)对信息化的认识上片面性及领导的重视程度不够
对企业而言,信息化不单纯指是实现网络化办公以及电脑的普及。确切地讲,信息化不仅是一次技术革命,更是一次深刻的认识革命。信息化就是信息资源与信息技术,是同企业提高经济发展需求相互联系、相互结合的过程,这种联系和结合越紧密,信息化水平就越高。总而言之,信息化是一个长期、艰巨、复杂的系统工程,涉及到企业管理理念、模式、资金运作、工程项目管理实施等诸多方面的变革,需要结合企业的实际情况分阶段地逐步实现。但在现实工作中,企业领导虽然对企业信息化建设的重要性有了一定的认识,并加大了对信息化基础建设的投资,但并未改变企业的管理模式,对信息化建设的实施情况及发展战略并未给予更多的关注,让有些信息系统的建立只流于一种形式,并未增强企业的管理水平。目前我国大部分建筑施工企业的信息化水平只能说是实现的财务电算化,并且是单机核算,即便使用ERP管理信息系统也只是应用了简单的财务核算工作,仅仅是利用了计算机计算速度快的特点。
由于认识上的不足及领导的重视程度不够,造成建筑施工企业信息化基础建设现状可以用16个字代替,也就是“重建轻联、重硬轻软、重投轻用、重有轻管”。主要表现是:信息化、网络化建设技术开发上的盲目性,未能使正在使用软件从局域网向广域网的方向直接转化;虽重视服务器等硬件设备的投资,却忽略了信息系统的整体开发,造成各部门重复开发,加大资本耗费;虽然投入了大量的资金搞信息化建设,但实际工作中却未真正的使用,依然按照传统模式进行工作造成资源的极大浪费;有些单位虽然建立了信息化系统,但却没有安排专业的信息系统管理人员对系统进行管理,或者信息系统管理人员的业务素质偏低。
(二)精通信息化系统管理的复合型人才的缺乏及系统应用的人员相关培训的不足
一方面,由于管理模式的制约,建筑施工企业长期以来,对计算机知识及专业管理知识的培训是相互脱钩的,缺乏对复合型人才的培养,过于单一化,造成懂计算机的不懂企业的业务操作及其适用的管理方法。不能把优秀的管理方法应用在信息管理系统中。
另一方面,建筑施工企业工程项目上财务人员受传统管理模式的影响及局部利益的考虑,对信息化系统的使用抵触,主观上不愿意使用信息管理系统。计算机相关知识培训的缺乏。目前有些工程项目上的财务人员对计算机应用的水平有限,对网络知识掌握得也比较少,只限于单机操作和简单的编辑工作,虽然经过短期的系统使用培训,但由于思想未能转变及培训时间较短,具体应用时的效果并不理想,还存在问题,也造成信息管理系统在整个集团的全面应用的有效实施。
(三)个别地区信息系统所依附的网络基础设施的不畅通
由于建筑施工行业的特点,有些工程项目建在比较偏僻的地方,这些地方网络基础设施没有建立,政府在通讯基础设施建设等方面支持力度不够。如果为了实现信息资源共享,使用集团信息化系统,就必须专门从网络开通的地方拉一条专线,此项投资费用可能会超出其为企业所带来的经济效益,从企业经济效益战略管理角度来看,就为实现信息化建设带来的困难。由于网络流量的限制,影响工作效率,长期发展,使用者就会对其的失去兴趣不再使用,这也是加强信息化基础工作的主要问题。另一方面,政府信息化程度不高,没能为企业信息化提供良好的支持环境和对接方式,未发挥对企业信息化的推动作用。
三、加强信息化建设的基础工作推进信息资源共享
我国建筑企业信息化发展滞后于其他行业,因此,现阶段我国建筑企业信息化的投资发展策略,主要应该是
对信息化建设有个正确的认识,根据自身财力、技术、发展战略、市场核心竞争力等,研究介入信息化建设的时机、投资的力度、建设信息化的模式等。
(一)提高认识,加强重视,结合各集团公司的实际情况制定企业信息化建设的发展战略
建筑企业促进信息化建设的战略实现信息化是建筑企业生存发展、增强国际竞争力的必然要求。所以加强信息化基础工作,推进信息资源共享首要任务就是,建筑企业必须深刻地认识到信息技术在工程项目实施过程中扮演着越来越重要的角色,从而加大这一方面产品的应用工作。而且信息化建设一定要从企业的本身条件出发,按照客观规律的要求来推进。为此,建筑企业必须准确理解和应用信息化管理,对信息化管理进行评价,制定并实施有效的信息化发展战略:
企业内部进行资源整合、准确定位。尽管在企业制度、管理模式、发展阶段、经营规模等方面具有共性的企业,可以相互借鉴信息化建设的经验教训,但是,任何企业信息化模式(即使是非常成功的)都是不能完全照抄照搬的。
明确企业信息化建设的总目标和阶段目标。由于企业的信息化建设是一个动态、长期的过程,因此,企业首先应制定总体目标,同时,根据企业本身的经营方式、产品特点、管理流程来规划信息化发展的阶段目标。一般来说,企业信息化建设的总目标有:加强企业各层人员(部门)之间、企业与各合作单位之间的沟通;加强客户关系管理,提高服务质量;加强和优化企业管理水平,提高企业生产效率等。只有逐次实现阶段目标才能不断推进企业的信息化进程,如建立企业内部网络,加强信息资源的开发利用,加强信息化基础设施建设,包括计算机系统、数据库系统、网络系统、信息应用系统等;加快信息流通,实现内部资源共享;连接企业内部网络和外部网络,充分利用企业网和互联网,建立网上招标及采购系统,积极推进企业电子商务,实现公司经营信息化,实现经营信息系统辅助决策智能化,建立工程项目管理信息中心系统;利用企业信息化系统的先进管理理念,调整企业管理与组织模式,使之与信息化系统相配套的,逐步实现企业各项工作的信息化管理等。
确定启动信息化建设的时机及投资力度。信息化建设是一项系统工程,它的启动涉及到企业管理理念的变革、流程的新建、重组与再造及企业资源的整合;关系到人员的工作方式、思想观念等。因此,启动时机和投资力度的选择就变得至关重要,企业应全面、客观地分析国家对信息化建设和企业自身对信息化建设的关系,蓄积动力,克服阻力,积极地、有计划地准备信息化实施所需的条件,并由此确定启动信息化建设的最佳时机和最佳投资额。建立信息化建设的总体预算,并形成基金式管理,以加强对后期升级及维护提供有效的资金保障。
(二)加大培训力度,包括信息化专业治理人才的培训及全体信息系统应用人员的培训
由于信息化管理是一种技术上的变革,也是一种认识上的变革,同时更是一种管理模式上的变革,这就要求加强信息化基础工作。推进信息资源共享的次要任务就是:应加强对既熟悉信息化系统又了解企业业务及管理方法的复合型人才的培养,同时还应加强对信息管理系统应用人员管理思想及系统应用的培训工作。培训的重点对象应该是具备较高的计算机技术和财务管理知识、将来充实到企业管理战线来实施和应用这一系统的主要力量。一个企业应该拥有自己信息化治理专业人才(包括专业治理人才、系统配置人才、系统维护人才、网络安全管理人才等)并设置专岗管理。企业应该在内部发掘一些有潜力的人员,并实施严格的培训,使他们达到专业化水准,这样不但减少了对外部专业技术人员的长期依靠,而且也实现了内部人员的优化配置。对企业财务人员及其他系统的应用人员而言,应在信息系统建立初期就对其对信息系统的认识和应用加以培训,提高对信息化管理的认识以及应用水平的同时加强其对使用企业信息化系统时对标准化方案及政策的贯彻和执行,让其能主动和自觉地使用信息化管理系统。
(三)政府加大通信基础设施的投资力度,支持建筑行业信息化建设或是寻求开发一种能适时或不定期与信息化管理网络系统实现对接的其他替代软件
通信系统的不畅通也是影响建筑施工加强企业信息化基础工作、推进信息资源共享的另一个重要因素,为了减少企业投资,降低风险,应寻求政府对建筑施工行业的支持,加大对通信基础设施的投资力度,或者是寻求开发一种可以适时或是不定期能与企业信息系统实现对接的单机版软件替代,以消除网络不畅通给集团公司信息共享带来的影响。
四、结论
综上所述,我们已经认识到企业信息化管理是一个长期、艰巨、复杂的系统工程,建筑施工企业可根据企业实际情况出发,加强信息化基础工作、推进信息资源共享,必须提高认识,领导加强重视,加强相关人员的培训及寻求政府的支持。遵循着以财务管理信息系统的建立和开发和应用,逐步到工程项目管理信息系统与财务管理信息系统的溶合,从而实现整个企业的信息化管理的建立、改进和不断地完善,使我国建筑施工企业尽快真正地实现信息化管理,信息资源达企业中达到真正地共享,方能在国际竞争中立于不败之地。在当前全球金融危机的情况下,能适时地改进企业的管理模式,最终实现企业价值的最大化。
参考文献:
1、申伦.加快信息化建设的重要性和必要性[EB/OL].毫文企业信息化研究中心,2007-12-19.
2、武红雁,张延峰.当前财务管理信息化建设存在的问题及对策[J].商业经济,2006(6).
一、健全机构、配齐人员
两河指挥部根据国家档案局、国家发改委联合的《重大建设项目档案验收办法》规定，充分认识工程档案在建设项目竣工验收中的重要性以及对项目建成后的管理、使用、维护、改建、扩建、技改、审计等方面的重要作用，从项目立项开始，就成立档案小组，配备专门工作人员，负责文件、图纸、合同等资料的收集、管理工作。对项目档案工作实行统一管理，对本单位各部门和设计、施工、监理等参建单位进行有效的监督、指导，确保项目档案工作与项目建设同步进行。定期召集有关参建单位及档案管理人员参加项目档案工作会议，汇报项目档案工作进度，安排部署下步工作。
二、加强对档案管理人员的培训
档案管理信息化是新事物，有别于传统的档案管理模式。因此要通过各种形式，组织档案管理人员的培训，使他们学会新知识，掌握新技能，提高对档案信息化管理的重视程度，加大对法律法规的宣传力度，提高档案管理人员的业务素质。一是积极参加各级档案管理部门组织的培训学习。二是在工作中实行一对一的帮扶方法，由业务工作水平较高的档案管理人员对业务能力较差的管理人员进行帮带培训工作，在档案资源、文书等方面的工作能力进行科学有效的培训。
三、建立健全档案管理规章制度
一是档案收集工作。陡河青龙河防洪排涝综合整治工程在与设计、勘察、施工、监理等参建单位签署各类合同、协议时，明确规定工程档案应具备的质量和数量要求、移交时间等，把项目文件资料的收集、整理和归档纳入合同管理，明确图纸资料移交的具体要求和处罚条款。指挥部制定了《唐山市环城水系工程建设项目档案资料归档范围及保管期限表》、《唐山市环城水系工程建设项目档案资料归档目录》，按照前期资料、施工资料、监理资料等八项内容将档案整理的收集归档范围进行了分类，明确了建设单位资料接收范围及向城建档案馆移交资料范围。《施工监理阶段资料立卷整理标准》对施工监理单位提出了详细的立卷整理方法及数量等要求。
二是建立合同台帐。合同管理是项目建设中的一项重要内容。项目建设初期应该成立专门的部门对项目建设签订的合同内容进行审核、把关。制定合同审批单，对合同签订日期、内容摘要、审核领导、经办人、份数、保管出处等内容进行详细登记，并分类汇总，建立台帐。围绕合同，由经办人负责收集相关资料，整理装盒后定期移交档案室。并为日常管理工作和审计工作提前做好充分准备。
三是档案移交、鉴定工作。依据《重大建设项目档案验收办法》，为保证项目档案的完整性、准确性、系统性，指挥部结合实际，分别制定了适用于指挥部内部资料及施工监理单位移交程序及表格：指挥部相关各处室、所属各单位均按照《归档目录》要求及移交流程移交资料，遵循“谁形成谁负责”的原则。在掌握审核标准上，坚持高标准、严要求、不马虎迁就，以确保项目档案的质量。
四是档案分类编号。为了系统、科学的管理档案，充分发挥工程档案的作用，安全有序的对档案进行保管，档案室首先对工程总体情况进行了摸底、调研工作。按照六个单独立项子项目将档案分类大项依次分类。结合工程实际特点，编制了档案号、档案类目设置、档案分类形式、排序等具体方案。
五是档案数字化建设方案。随着信息社会的到来，信息与信息技术应用在档案基础业务建设中日渐增多，档案现代化管理和信息化建设，成为了档案工作发展的必然趋势。两河指挥部将工程档案及文书档案列入档案数字化范围，按照档案部门规定，制定档案数字化扫描加工方案。
四、加强档案信息化管理软、硬件建设
第一，加快信息通信网络宽带化发展
以光纤宽带为重点，加快网络宽带化升级，推进光纤到楼入户、进村入院，光纤网络覆盖到全部行政村和城市社区；加强通信基础设施统筹规划和共建共享，鼓励和支持符合条件的新建或改造区域，加快光纤宽带接入部署；大力发展新一代宽带无线移动通信，扩大3G覆盖范围，推进3G业务创新，在石家庄、唐山、秦皇岛、保定、邢台等设区市开展无线城市试点，鼓励TD-SCDMA技术在电子政务、电子商务、农村信息化及其他行业领域的应用；发展多种形式的宽带接入，推进固网与移动网一体化建设，形成支持多种业务的综合信息网络；建设和完善全省应急通信保障体系，提升应急服务能力；积极支持下一代网络研究和试商用网络试点与部署，推进TD-SCDMA网络向TD-LTE和TD-Advaneced的演进。
第二，加快数字广播电视网络改造
完成全省有线数字电视整体转换及城区有线电视网络双向改造，结合新农村和新民居建设，大力发展农村有线电视，到“十二五”末，农村有线电视用户达到800万户；以县级以上城市为重点建设地面数字电视网，在有条件的地区开展高清晰度地面数字电视业务；依托现有广播电视无线传输网，建设移动多媒体广播电视网，覆盖全省县以上城区、机场和主要高速公路。
第三，稳步推进下一代互联网建设
加快宽带互联网和移动互联网发展，提高网络覆盖率。稳步推进互联网网络的升级改造，在有条件的地区和行业，开展IPv6商用建设、网络过渡和业务迁移，支持网络和网站同步改造，逐步实现对IPv6的支持，促进向下一代互联网的转型。
第四，扎实推进三网融合
选择**等有条件的地区，在信息基础省市共建共享、区域性全光网络建设等方面开展试点。加快建设IP电视和手机电视集成播控平台，为人民群众提供丰富多彩的节目内容和优质的信息服务。积极申报国家三网融合试点，鼓励广电与电信企业合作，推动移动多媒体广播电视、IP电视、手机电视、数字电视宽带上网等三网融合相关业务应用。
关键词 基层统计工作 政务电子化 统计信息系统 计算机设备
信息化技术在基层统计工作中的应用促进了统计工作的网络化发展，其将数据资源、调查对象以及人力资源统一起来，建立了一个有机的整体，大大提高了统计工作的质量和效率。但是在基层统计工作信息化建设中，也存在着一些问题与矛盾，需要相关人员提起重视并尽快予以改进和完善。
一、基层统计工作存在的问题
在经济高速发展的背景下，传统的统计制度、统计方式已远远落后于经济发展的步伐，难以及时准确地反应社会变化，在一定程度上阻碍了市场经济的多元化、多样化发展。一方面，基层统计制度落后，统计人员纪律松弛，使得统计数据严重失真，甚至出现人为篡改基层统计数据的情况，严重影响了上级部门的决策；另一方面，我国设立统计指标的初衷是在统计调查时以上级统计机构为主，执行全国统一的指标，但目前统计制度已整体落后于时展，有关统计指标体系忽视了基层政府机关的要求，导致地方政府难以利用部分统计数据，白白浪费了国家资源。此外，我国基层统计人员的素质参差不齐，在一定程度上影响了基层统计数据的准确性，而既懂统计又了解经济政策的复合型人才更是极其匮乏。
二、基层统计工作信息化建设的方法
（一）实行统计政务电子化
统计政务是现行政府行政管理的重要组成部分，一般来说统计政务包括统计工作人员资格认证管理、对统计调查单位进行登记备案以及对涉外统计调查项目进行审批备案等。为实现统计政务电子化，推动统计工作信息化建设，可对工作方式进行以下转变，国内部门统计调查项目与审批备案涉外调查项目可以依靠互联网进行；对统计调查单位的登记备案等可以归入地区电子政务流程，以此促进地区电子政务发展。
（二）建立健全基层统计网络
政府要以信息统计为中心，以网络建设为基础，健全各种基层统计机构，充实基层统计力量，建立完善的信息统计网络。同时，要注意加强各种基础设施的建设，推动政府部门完善各项基层统计工作的规章制度，实现基层统计工作规范化，并在技术、人才等方面进行创新，推动统计信息随着时展不断进行变革，使之更好地为社会经济发展服务。
（三）加强统计工作电子化
基层统计工作信息化建设要加强政府统计部门的电子化程度，使政府各部门之间及上下级部门之间能够通过信息技术传递统计信息、统计制度以及统计工作培训资料，基层统计部门能够及时准确地掌握企业统计信息，并且利用统计系统进行统计数据分析与处理。加强统计工作电子化要改变传统的统计数据传递方式，由统计报表和磁盘等方式转变为网络信息传递，从而加快统计数据传递速度。此外，要变传统、单一的统计数据利用方式为多元利用，紧随时展，将无序的基层统计信息管理变得规范化、有序化，切实促进基层统计工作信息化建设，推动政府进行统计制度改革，从而更好地为人民服务。
（四）完善政府统计机构设置
在社会主义市场经济下，政府主要在社会管理、公共服务以及经济综合调控等方面进行调控，其中对企业进行统计登记是政府管理社会主义市场经济以及各行业企业的常用手段之一。但是目前看来，基层统计机构统计的企业单位注册登记信息与工商部门、税务机构等的统计信息相差很大，基层统计信息的准确性较差，影响了相关部门对社会经济发展的判断。因此，基层统计部门要完善内部机构设置，推行规范、科学、高效的管理模式，提高统计信息的准确性，充分发挥出基层统计机构的职能，促进基层统计工作发展。
三、基层统计工作的信息化路径分析
（一）充分利用现有软件系统
基层统计工作信息化建设要充分利用现有的软件系统，并在现有软件系统基础上，组织专业人员研究开发与当前软件系统兼容的统计软件系统，逐步在基层中建立统计信息交流共享平台，加强统计数据在基层统计机构中的传递与利用，并且该软件系统还要扩展一些子系统，以满足不同基层统计工作对信息分析、处理的需求。同时，专业研发人员要考虑统计信息软件系统出现相同数据源的情况，要给予基层统计机构一定的分组管理能力，以便基层统计机构能够妥善处理涉及源点分析的数据处理要求，满足政府决策部门对基层统计数据的需要。
（二）充分利用现有计算机设备
目前我国大部分基层单位都配备了比较先进的计算机，也基本上建立了单位信息数据库。因此，基层统计工作信息化建设不需要另行购买计算机设备，可以充分利用各基层单位已配备的计算机设备，将单位信息数据库与基层统计信息数据库相结合，做到协调开发。考虑到基层单位内部管理数据不适合公开使用，要在合适的管理范围内进行授权使用。此外，基层单位在多年的管理过程中积累了大量的原始信息资料，基层统计部门应努力提高其在原始数据信息管理、共享等方面的水平，在确保计算机设备中原始信息真实有效的基础上，对这些基层单位积累多年的原始信息数据加以充分利用。为此，基层统计部门要根据实际管理需要对这些数据进行分类整理，逐渐扩充和完善本机构建立的统计信息数据库，充分发挥出基层统计信息咨询的功能。
（三）充分做好各基层部门的协调
目前我国基层统计数据库主要有基本行业统计报表、专业统计报表以及专项调查统计报表。其中，基本行业统计报表中比较常见的是政府部门关心的农业、工业、商业、邮电等行业以及劳动报酬、物资、财政等方面的统计资料；专业的统计报表主要是政府部门对专业化的行业企业进行专业管理而出现的报表，常见的有文化、教育以及卫生等方面；还有一类是政府进行专项调查而产生的统计报表，即政府部门根据一定的调查目的，为了解某项工作的具体情况而设置的专项调查表。例如，经济普查等资料。这三类基层统计资料基本上涵盖了我国基层统计单位现有的统计数据。因此，基层统计机构在进行信息化建设的时候，要根据各行业特点，联系行业内实际需求，分阶段地进行基层单位统计信息化建设，逐步完善信息化建设制度。此外，基层统计系统在处理现有的统计数据信息时，要注意各基层单位之间的配合，将要分析的统计报表内容细化到具体部门的具体岗位工作上，逐步完善各基层单位之间工作协调制度。
（四）充分做好统计信息系统的维护
基层统计数据系统建立后，要安排专门的人员来负责数据系统维护工作，对统计信息系统中的统计数据进行及时更新，并加强统计系统授权管理工作，以保证基层统计数据系统中数据的准确性。一般来说，可通过完善各项规章制度来规范基层统计数据系统负责人的行为，保证数据库之间的衔接不出现问题，提高基层统计数据的可靠性。
四、总结
信息化时代，为了跟随社会主义市场经济发展的步伐，推动基层统计工作信息化建设势在必行。但目前我国基层统计信息化建设存在着一些问题，对此，需要我们尽快建立健全基层统计网络，研究开发基层统计信息系统，从而加快基层统计工作信息化建设，促进信息化时代市场经济的发展。
（作者单位为肥东县统计局）
参考文献
