时间：2023-03-08 15:35:31
序论：在您撰写pc市场调查报告时，参考他人的优秀作品可以开阔视野，小编为您整理的7篇范文，希望这些建议能够激发您的创作热情，引导您走向新的创作高度。
IDC报告表明,美国第三季度个人电脑销量为1890万台,增长3.8%,远远低于此前预期的11%增长率。其中苹果Mac电脑占据10.6%的市场份额。Mac电脑销量的快速增长使苹果成功取代宏基成为美国第三大电脑生产商,仅次于惠普及戴尔。
美国另一市场调查公司Gartner于同一日第三季个人电脑销量报告。报告显示,美国个人电脑市场三季度销量增长仅为2.2%,低于IDC所报告的数字。
分析称,美国个人电脑市场增长放缓的主要原因是平板电脑的热销。Gartner分析师米卡科•可塔加瓦(Mikako Kitagawa)在报告中称,低端笔记本电脑及上网本最易受平板电脑产品的冲击,这也成为第三季度个人电脑市场增长较慢的主要原因。可塔加瓦在报告中指出,“平板电脑并不会取代主要的个人电脑产品,但的确会影响到pc的销量。在这一阶段,平板电脑的热卖将会使消费者以及渠道商对个人电脑采取观望态度。”
IDC报告则将苹果在美国市场的增长归功于iPad产品。分析称,尽管iPad作为独立的产品推出,但iPad的热潮使越来越多的用户关注苹果的核心产品Mac电脑。
IDC 分析师鲍勃•奥多那(Bob O’Donnell)在报告中指出,“尽管苹果iPad对小型笔记本电脑产品销售存在负面影响,但苹果对PC市场尤其是美国市场的影响正在持续增长。 iPad所带来的光环效应大大推动了Mac电脑产品的销售,并促使苹果成为美国市场第三大电脑生产商。”
IDC另一分析师大卫•达欧德(David Daoud)则指出,“市场对苹果新产品的好评也增加了用户对其传统电脑产品的关注度。”
IDC调查显示,三季度苹果在美国市场销售增长最快。相对比,东芝销售量同比增长11%,戴尔出货量则下跌5%。但Gartner对苹果销售统计则低于IDC数据。Gartner报告称苹果在美国市场仍排在宏基之后,排名第四。但苹果销量则同比增长约14%。
对市场的分类及简评:
这个分类仅就市场上常见的题材进行简单的分类，其中的数字是不完全统计的结果。
1．中小学各科教材系列。
武汉大学、北京大学、北京师范大学、清华大学、浙江大学、深圳多媒体技术有限公司，巨人公司、树人公司还有几个不著名公司，总共10家以上出品了同题材产品，都是综合了大量人力物力的巨制，并且大部分的风格相似。所以，市场上的这等阵势真是令潜在投资者眼花缭乱。
2．素材库系列。
这些图片库有些是面向美工的图库，有些是风光，名画、名车，人物、发型、时装之类的画册。市场上不下100种/系列。这种产品是图片的简单浏览，产品的开发的难度最低，并且，如果产品是尊重著作权的话，产品的主要成本是在版权费方面，并且不大可能是几十元的零售价格。
3．音乐教育系列。
这主要包括STEP BY STEP音乐原理教育（有5、6种），音乐专题欣赏（有几十种）。大部分的制作水平偏低，就象教科书那样沉闷。
4．百科/百科全书
市面上有中国百科全书、大英百科全书等，由一些原来出有百科全书的出版社出版，另外，MICROSOFT的ENCATA系列在市场有重要影响。这类产品由于制作者资金雄厚，资源丰富，所以产品的综合质量属最高之列。另外，市场上还有一些就某个百科常识专题所做的产品，比如说，植物、蕨类植物、亚马逊流域生态、物理学、中世纪历史、宇宙探险等。这些产品多以外国和台湾出品的为主，大多质量良好。而国内出品的大多数属于粗制滥造。
5．外语学习
就在市场上看到的而言，这类产品的种类占到1/4左右。大多数的制作水平都差不多，内容的丰富程度和组织结构的质量勉强可以。尽管如此，用CD-ROM学习外语显然比起传统的录音带、唱片、录像带有优越之处，所以，市场上出现种类众多的产品在厮杀是很自然的事情。在这类产品中，以清华大学光盘制作中心的《大嘴英语》代表着较高的制作水平。
6．电脑学习
这类产品的代表有《开天辟地》、《轻轻松松学电脑》等，还有学习WORD，EXCEL，VB之类。这类产品的题材撞车情况与中小学各科教材系列的情况相类似。
7．文学
这类产品有名著集合、诗词赏析等，由于中国有着丰富的文学资源，这类产品有几十种/系列。各大知名出版社都有这类题材的光盘出品。另外，科利华的“一百本书”系列是业界做得比较大规模的。
8．期刊合集
这类产品有《读者》、《电脑报》、《中国计算机报》、《计算机世界》等报刊的衍生产品。
作为投资者应该注意的行业存在的问题：
低水平重复投入和选题大撞车（见‘软件产业的现状和发展方向’之软件开发商）另外、互相抄袭的现象也经常发生。
最明显的例子是以中小学教材为蓝本的系列产品。据不完全统计，市场上至少有10个以上的这类题材的系列产品，并且，软件的内容、组织结构和包装相似。
越来越多的公司加入。
越来越多的出版社，教育部门、软件公司加入这一行的竞争。象北大方正、雅奇等成名软件公司都建立了相应部门投入这一行的竞争。这些变化主要发生在1997年。本人在《小论多媒体出版物》的一些关于行业入门门槛的观点在这里要修正一下，根据调查，众多的产品的出品并不会因版号问题而有麻烦，因为制作者可以随便找个出版社进行出版和发行的工作，打个比喻，制作者是书的作者，通过出版社出书，赚取版税而取大头，出版社仅扮演小角色。另外，尽管创业者比较难进入这一领域，然而，成一定规模的软件公司却可以轻易涉足这一领域。
低制作水平的产品能够迎合一定的市场需要。
产品的零售价格不断下降。
据专业媒体报道，1997年软件的整体价格比1996年下降了20-30%，在多媒体出版物中尤为明显。现在的正版碟的零售价大多低于100元，最低的价位是三十几块，即使是一些标价100元以上的产品，实际也可打折而低于100元。
5．多媒体出版物的产品生命周期一般是六个月。一些厂商还未收回投资，其产品已被市场淘汰，另外，流通商为减少风险而会向生产商要求更长的代销期和更低的价格。所以，生产商需要有很强的策划和创新能力，以及最好有名牌效应。
物色投资对象：
尽管这一行业存在种种问题，然而一个正在增长的行业总会有投资的机会。这里探讨一下物色投资对象时需要注意的部分因素。
某公司正在热销的某个题材的产品并不能说明其长期的盈利能力，因为多媒体出版物的产品生命周期一般是六个月。尽管某些题材的系列产品可以有较长的生命周期，然而，死守某一题材如教材、外语学习等的代价可能会越来越高，因为同题材的竞争者会越来越多。因而，公司的寻找新题材的策划和创新能力是更重要。
一个仅以多媒体出版物为主要的公司存在着很大的经营风险：如果某个题材的产品失败了，可能会导致一段时间里公司的收益很差。
对于上述的风险，一个理想的公司会有以下特征的一个或多个：
具有能同时开发几个题材的产品，这当然要求公司有较大的规模；
公司有着丰富的题材资源，例如，一些科技类的出版社及其办的多媒体出版物公司，如科技出版社、电子工业出版社、IDG等，这类公司除了本身有很多具版权的资源外，还跟各商界有密切联系。
4．由于目前题材撞车的情况很严重，如果一个公司主营上述题材分类的1、2、5、6、7的话，那么这个公司的考察只能从其是否绩优来考虑了。
参考：
软件产业的现状和发展方向（软件世界98，4）
PC软件市场全息图（中计报98，3，26）
推荐读物：
评说光盘出版物与Internet（计算机世界，98，3，23）
笔者“十一”长假期间走访多家电器卖场后发现，云电视已占到卖场彩电销售总量的八九成。传统电视和互联网电视新旧两股势力进行价位大PK，彩电出现“白菜价”。
传统电视厂商用了几十年才奠定了行业地位，乐视、阿里、小米等互联网企业涉足电视行业不足一年，其发展势头已经让传统电视厂商倍感压力。最近出炉的一份市场调查报告显示：今年7月份，在16个彩电主流品牌中，乐视60英寸超级电视销量达15075台，位居第一。
传统电视将如何应对“要命”的互联网？
互联网企业进军电视行业，让传统电视厂商面临多重困境。电视观众缺乏。在中国，互联网改变了人们的生活方式和思维模式，电视机“家具化”倾向日益明显。广电总局《中国视听新媒体发展报告（2013）》的统计数据显示，20～40岁的人把大量时间花在了PC、Pad和手机上，必要时才会看电视。不得不说的是，互联网企业融入电视行业，或成为电视行业的救赎者，让更多的年轻人回到电视机屏幕前。因此，传统电视厂商应该抓住机会，为电视注入新的活力。
笔者认为，智能电视的竞争归根结底是操作系统的竞争，而互联网企业不仅要做电视机硬件，更抓住了未来电视的核心——操作系统。前不久，阿里巴巴集团正式阿里智能TV操作系统，走上了智能电视的道路。该操作系统可安装在电视、机顶盒、手机等各个与消费者生活息息相关的终端上，引入了电子商务、互联网支付等核心功能，为用户提供全新的智能生活方式。
方便快捷、交互性强、兼容性高（这将使客户获得更多资源）是迎合市场的操作系统的基本要求。今年创维推出了天赐操作系统，但是绝大多数传统家电企业推出的智能电视所采用的操作系统是基于安卓系统开发的。一位业内专家表示，安卓系统是针对移动终端推出的，若要让安卓系统完美支持平板电视这种产品，还有一定难度。因此，传统厂商也应该从操作系统上下功夫。
没有一家企业比微软更能从拐点中抓住机会。正是由于与索尼PS2的竞争，使得微软推出了Xbox，从而改变了家用游戏机的格局；与Linux的竞争，帮助微软服务器及工具部门制造了新型应用软件，从而扩大了市场份额。
Live同样如此，它似乎承载了微软太多的未来，它不仅重新包装了门户、搜索、邮件、博客、即时通信、社区等互联网功能，还进行了Office Live软件+服务的布局，甚至加强了OneCare的在线安全保障。
整合以求索
在11月13日的中，微软突出强调了Live的Web和整合功能。在“把一切结合起来”的口号下，微软Live整合了从操作系统、应用软件到邮箱、即时通信、搜索和门户业务等Windows Live服务，凸显了把用户关心的内容融为一体的目标。
将自己最有优势的软件和在网络上有一定地位的MSN等在线服务整合到一起，让用户用一个钥匙进入，就可以自由地享受网络生活。微软在为用户提供这一方便服务的同时，想要达到的目的是要牢牢地锁住用户，这样微软的网络盈利手段就可以大显身手了。而微软在网络广告领域的劲敌Google正在网络世界里雄霸天下，它在网络广告领域的丰厚回报不得不让微软更加重视敌人的强大，微软一直在找寻一条互联网振兴之路，此次将软件与在线服务的整合就是微软加强网络优势的一个重要动作。
但是，Live的概念其实并不新鲜，甚至可以说Live有些步Google后尘的味道。笔者在对Live试用后感觉：Live的很多功能与Google提供的各项服务可以说是针锋相对，这也无怪大家把Live当成“Google挑战者”。不过如果考虑到Live借助的是微软2.63亿即时通信用户、4.65亿MSN门户用户和2.68亿hotmail电子邮件的用户，让他们能通过完整的互联网服务平台应用Live的其他功能，硬件承载既可以是PC，也可是手机等移动设备，从这个角度看，Live的未来前景恐怕并非不光明。
可以用来佐证Live前景的还有其体现出来的兼容性。作为处于互联网开疆拓土的初期的微软，Live不仅扩展了其范围，而且还让自身更兼容对手的产品。确实，微软希望人们使用它的网络邮件服务、即时通信软件和博客软件，但它最想的事情是自己对网络用户具有一种核心的角色。例如，Windows Live Mail不仅和Windows Live Hotmail账户连接得非常完美，而且也可以用其他网络邮件服务进行登录。
路依旧漫漫
这些新服务的推出，显示了微软准备直接迎战头号强敌Google及其他对手的决心，不但要在搜索引擎市场交锋，也要在存储在电脑主机或移动装置上的数字信息搜索领域较量。微软的新做法，令人联想到1995年，微软为了击退后起之秀Netscape，在Windows操作系统中加入免费提供的网页浏览器，最后惹上反托拉斯官司险遭拆分的事情。
从2月1日起，电脑被列入“家电下乡”的范围，凡是农村居民购买指定型号的电脑，就可以享受政府提供的13％的补贴优惠。而“中标”产品则必须接受政府制定的“游戏规则”――价格在3500元以下，最低配置需要满足“CPU1.2GH z以上、1G内存、120G硬盘、DVD光驱、17寸LCD显示屏”，同时要有相应的售后服务，包括软硬件维修、农民信息技术培训等。
曾有人预测，电脑下乡政策的出台有望拉动100亿规模的IT销售，为PC行业贡献5％左右的增量。PC厂商显然已经看到了这个“大有可为”的市场，不同以往的新需求将驱动一场新技术的变革，从而带动一个产业链的发展，而这一切的前提是发现市场或者说培育市场。
农民的电脑需求
CNNIC在2009年1月公布的一组统计数据显示：截至2008年底，中国农村网民规模达到8460万人，较2007年增长3190万，增长率超过60％。高速的网民增长率似乎暗示了农村PC市场的巨大潜力，联想、海尔、清华同方等众多国内PC厂商在乡镇已经开始了大规模宣传，他们知道，品牌对于农村市场有着城市无法比拟的号召力。
“但是，电脑下乡最大的障碍在于农民本身的知识水平不够，对电脑的认识和应用不足”，IDC高级分析师王吉平对本刊记者说道。因此，启发农民对电脑的认识和应用才是PC厂商电脑下乡的当务之急。返乡热和农村剩余劳动力就业问题激发了农村市场对电脑的需求，越来越多的农民希望通过电脑来了解外界、教育子女或者提高自身在就业市场的竞争力。有需求就会有市场。
与几年前联想、海尔甚至惠普推出的“农村电脑”不同，本次“下乡”的电脑打破了“低价格=低配置”的等式，大大刺激了农民购买电脑的积极性。但是，有些农村地区住户分散，运营商都还没有来得及渗入，这些市场该怎么开垦?
“本次电脑下乡应该针对那些经济发展较好，宽带布局相对完善的地区”，王吉平说，“渠道建设对于电脑下乡的过程至关重要”。目前，电脑下乡的渠道主要有二，一个是厂商主导，通过以往对农村市场的商业布局或者和运营商捆绑销售来开拓农村市场，比如说联想和惠普。清华同方更是把下乡电脑的广告和“体验店”做到了火车上，以使其品牌和服务随着铁路下沉到五、六级市场；另一方面则是当地政府牵头，联合PC厂商和当地运营商推动电脑下乡活动，譬如山东省信息产业厅联合海尔电脑、山东联通、微软、英特尔等山东农村信息化联盟成员，通过信息化培训拉动农村消费。
但不论电脑下乡的方式如何，运营商都是绕不过的“坎儿”，高额的宽带资费或许成为农民面对电脑踌躇不前的又一因素。按照长尾理论的观点，只要存储和流通的渠道足够大，非主流市场的总体份额可以和主流市场相匹敌甚至更大。作为电脑下乡链条上不可或缺的运营商们，面对农村广袤的市场，他们准备好了吗?
农村PC市场将偏离摩尔定律?
英特尔创始人之一的戈登・摩尔曾有过这样的言论：计算机工业还有很长的路要走，而发展中国家是增长最快的市场。如果把这句话放在中国国内，中国的农村地区将是增长高地。那么，被英特尔视为“准则”的摩尔定律会继续在中国农村这个极端特殊的市场重演还是被这个市场的特殊性所边缘化呢?
“Wintel”是PC市场上最为普遍的应用模式，也就是说摩尔定律和软件(包括操作系统)的升级是推动PC产业向前发展的决定性力量，也是决定PC成本的重要因素。根据参与电脑下乡竞标的21个品牌所提供的竞标产品来看，它们基本上使用的是更具性价比的英特尔赛扬或者AMD处理器产品和DOs操作系统。这是符合农村PC市场的发展现状的。然而，随着电脑下乡的落实，农民对与电脑的了解会越来越多，其对电脑的要求必然会逐步上升。但在农村完成城市化之前，农民的平均购买力始终低于一般城市，他们需要能与城市信息化对接的更具性价比和实用性的产品。
因此，上游厂商要推出针对农村市场的产品，将不能只在速度和性能上做文章，而要以农民特殊的应用为根本，推出更具实用性的产品。可以预见，农村市场将偏离摩尔定律，以应用创新为出发点，推动PC功能的多元化发展。对于PC厂商而言，对应用进行创新、启发农民对于电脑的多重应用，将使其在农村市场的竞争中占有更大的优势。而软件和内容提供商们则可利用操作简单、有针对性的产品或服务在农村市场找到新蓝海。
在应用创新的带动下，一条包括硬件、软件、外设、内容服务、解决方案等多方面内容的产业链将逐步呈现在人们面前。
若隐若现的链条
正如分析师或者媒体在农村IT市场调查报告所指出的那样，电脑下乡涉及到国家政策、PC厂商、网络服务供应商、农民信息技术培训等一系列问题，归根到底考验的将是电脑下乡的执行力。这个执行力包含的将不仅仅是PC厂商的产品设计和渠道建设，更重要的是适应农村市场的整体解决方案下乡。
但从市场表现来看，三星、华硕、联想算勉强分了小块蛋糕，宏?、戴尔、惠普、东芝等一些厂商交出的成绩单则实在有些惨不忍睹。 而多年来被这些传统PC厂商奉为神明的英特尔，面对平板的侵袭，却也是无力还击。
苦苦追赶了一年多收效甚微，在今年举办的2012年英特尔信息技术峰会上，英特尔开始把超级本作为发展重点。全球副总裁兼个人电脑客户端事业部总经理施浩德在主题演讲中表示：“现在已经有18款超极本出现在市场中，供消费者选择。而在不远的将来，超过75款设计各有不同的超极本，会出现在市场中。”
超级本概念提出后，传统 PC厂商将在超极本和平板之间做出怎样的抉择？
新的曙光
从众厂商在平板市场的差异表现做个简单划分，坚挺超级本的至少包括前面提到的宏?、戴尔、惠普、东芝。
2011年7 月，惠普推出平板TouchPad，初上市定价 499 美元，因市场反应冷淡随即下杀至成本价 399 美元，但销售依然迟滞。最后，惠普决定停产 TouchPad，以 99 美元破盘价出清存货。
被平板伤透了的心的惠普、一度准备出售PC业务的惠普，从超级本身上又看到了一些希望。
惠普笔记本产品经理谢昊告诉本刊记者，超极本是一个很大的市场机会，相对标准笔记本来说，超极本给用户提供了更好的外观和移动性的体验，因此超极本一定会让笔记本市场再上一个台阶，从而一定会有更大的市场空间让各个厂商有一个更好的发展机会，这一点对HP来说也不例外。
据悉，目前，惠普在全已经球拥有2款性能卓越的超极本。2011年底，惠普推出全球首款商用超极本Folio13， Folio 13的优势在于9.5小时超长续航，是首个明确商务定位的超极本产品。在2012年1月9日美国的CES美国消费电子展上，惠普推出展现非凡玻璃设计的超极本Envy 14 Spectre，并最终获得最佳PC产品奖及最佳IF设计奖。Spectre是一个功能强大的高端Ultrabook个人电脑，通过采用玻璃的特殊运用和极为出色的性能来吸引消费者的注意力。
谢昊透露，惠普还将推出更加具有竞争力和影响力的超极本。新的HP超极本不仅延续了以上两款产品的精致性和突出的产品特点，还将给用户提供全性能解决方案的全功能超极本。
对于宏?而言，也是如此。倚重上网本业务的宏?是受平板冲击最大的PC厂商。据了解，宏基整个2011年亏损达66亿元新台币(约2.2亿美元)，而今年第一季度其净利润同比下降72.1%，收入下降了11.4%。作为全球第四大PC制造商，宏?在2011年的PC销量与2010年相比下降了13.8%。这个降幅在世界前五大PC制造商中排名第一。2012年1月，宏?决定裁撤成立刚9个月的触控事业部。宏?董事长王振堂解释说，为摆脱2011年的亏损局面，2012年预计2/3的产品将被砍掉。
这意味着，在销量遭受挫折的情况下，宏?开始检讨其在平板电脑市场的策略，如今的宏基显然将希望寄托在超极本之上。宏?目前正在致力于超级本的研发，并把很大的赌注都下在了超级本这一产品上，目前已经推出的产品有蜂鸟S3超级本。
一个也不敢少
诚然，平板电脑在PC厂商中的吸引力已经大不如前，但是传统厂商也明白，依靠超极本战胜苹果的iPad却并不容易。盖特纳咨询公司(Gartner )在其1月15日公布的最新市场调查报告中称，2011年第四季度全球个人电脑(PC)出货量下滑1.4%，为9220万台。其中，该季度内最新上市的PC产品――超极本(Ultrabook)并未得到消费者青眯。在国内市场，由于价格太高，超极本也远远没有打开市场，多数消费者还处于观望之中。
超极本价位基本在6000元以上，甚至高达万元，而iPad的市场价在4000元左右。虽然从配置和功能上讲，iPad都不如超极本，但是其时尚的品牌和众多的第三方应用以及良好的操控体验，都是吸引消费者的有力因素。加上其价格较低，很可能普及开来。在尽可能短的时间之内降低超极本的成本，是摆在PC厂商面前的重大挑战。宏?董事长王振棠坦言，价格对于超级本销量的影响重大，要增加超薄笔记本的销量，其价格必须控制在699美元左右，而业内人士普遍认为，目前超级本在成本方面很难控制在1000美元以下。
与此形成强烈反差的是平板电脑的持续火热，市场研究公司Strategy Analytics的数据显示，2011年第四季度，全球平板电脑出货量达到2700万台，相对于2010年同期的1070万台增长了150%。
另外，超极本过于强调轻薄的优势，在性能上与主流本有所差距。还有一点在于，超级本外形上与MacBook Air的外观颇为相似，在市场上也将面临着老对手的竞争。
在这种情况下，即便选择站在英特尔身边大力支持超级本，这些传统PC厂商对于超级本的未来并没有完全的把握，对于平板市场，都不敢轻易放弃。超级本，平板，一个也不敢少。
近日，来自网上一个可信消息源的幻灯片截图显示，最看好超级本之一的惠普正在准备推出一款x86平板电脑，它采用10.1英寸设计，拥有8-10小时的电池寿命，同时还比iPad更薄，可能被命名为Slate 8。
在2月24日召开的2014年巴塞罗那移动世界大会（MWC）上，微软正式公布，联想、金立、中兴、LG等9家手机厂商成为其Windows Phone（以下简称WP）系统新的合作伙伴，而WP与诺基亚、HTC、华为、三星的合作关系仍将继续。微软副总裁尼克·帕克（Nick Parker）向《IT时代周刊》表示：“我们愿意和任何想要生产Windows Phone的人合作”，并称这将大大促进WP在价格区间及地域覆盖方面的持续扩张。
为了更具诱惑力，软件巨人还与芯片制造商高通合作推出WP的一体化设计方案，用以解决一些小厂商想要简单、快速生产WP产品的需求。高通技术营销副总裁蒂姆·麦克唐纳（Tim McDonough）表示，该方案是针对入门级市场的骁龙200/400处理区，将主要用于低价位的智能手机。
有分析人士就此指出，为了获得更多移动操作系统市场份额，微软正在改变以往的高端姿态，采取更实用的战略。根据Strategy Analytics公布的去年第三季度全球智能手机市场调查报告，Android获得了81.3%市场份额，垄断优势进一步扩大，iOS虽然下降到13.4%，却牢牢把持着高端市场，微软平台尽管超越黑莓成为全球第三大操作系统，市场份额却仅为4.1%。因此，微软在WMC大会上公布的这一消息并未引起现场太多的反响，毕竟如今的黑莓早已在低谷中徘徊多时了。
为此，微软采取了多管齐下的措施。一方面为即将于今年4月面市的WP 8.1提供了更多的硬件选择。而在高通的WP一体化解决方案的支持下，WP 8.1的门槛将会降低；另一方面，微软正在考虑大幅削减WP的授权费，以吸引更多低端手机厂商加入自己阵营。
放下身段
在PC时代，封闭的Windows打败了开放的Linux，独霸PC操作系统市场数十年。然而进入移动互联网时代，微软未能复制PC领域的成功，高举着开源大旗的谷歌Android平台成为了时代的新霸主。
微软毕竟不是谷歌，它从来没有开放的基因，移动平台也只是其战略部署的一部分。何况移动操作系统市场并不完全是谷歌的天下，同样封闭的苹果依旧强大，而且赚得盆满钵满。
苹果的成功有赖于乔布斯打下的坚实基础，但尤为重要的是，苹果在软件硬件两面都做到了极致，微软却只有软件，在移动终端上仍需仰仗合作伙伴的支持。同时，高度的流畅性和统一的用户体验一直是苹果iOS最令人称道的方面，加上苹果硬件产品优越的性能和设计，众多果粉的追捧让从来无需为市场和盈利担心。不过，苹果一贯的市场定位和高昂的价格决定了不论在个人电脑还是移动终端方面，它都只是“高富帅”和“白富美”的玩具，无法成为市场的主流。
如果没有谷歌的先声夺人，或许按照自己的战略部署一步步推进，微软终究能在移动操作系统领域再现辉煌，但现实就是残酷的。
和微软一样，Android也需要与硬件终端厂商合作，但在它的开放性原则下，厂商运营商可以按自身需求修改系统界面、预装应用，甚至掩盖掉谷歌的痕迹，这无疑比WP平台有吸引力得多。当然由于版本繁多，系统碎片化问题一直困扰着Android和它的合作厂商。
Android的开放性带来的缺陷让微软看到了翻身的希望，但或许是多年的老大心态作祟，又或许在其他领域有着稳定且丰厚的收入来源，对发展移动平台的需求并不十分迫切，在与谷歌争夺主流移动操作系统市场的过程中，微软一直没能找准自己的位置，其中缺乏低端WP产品便是一个很大的问题。
谷歌并没从Android应用中获得太多的收入，但这家互联网巨头的目标是让全世界所有的人都能随时随地登录互联网，使用谷歌的互联网服务以赚取巨额的广告费，因此，无论是在高端市场，还是在中低端的消费人群中，Android的推广对谷歌来说都具有十分重要的战略意义。
相比之下，微软最主要硬件制造商诺基亚的Lumia手机则大多价格较高，在WP生态圈以及应用数量都不如Android的情况下，消费者购买WP产品的意愿不高，而微软花大力气打造的平板电脑Surface，尽管性能并不差，却同样因为高昂的价格而让许多消费者望而却步。WP产品中卖得最好的反倒是入门级设备Lumia 520。
随着去年底能够兼容高端与低端设备Android 4.4 Kitkat版本，Android系统的碎片化问题将有望得到改善，这也进一步让微软感到了危机。想要继续追赶谷歌的脚步，软件巨人必须设法在新兴市场寻找机会，因此放下身段与中低端手机厂商合作是一个切实的选择，毕竟只是五十步笑百步压过落魄的黑莓对微软而言没有任何意义。
机会与前景
虽然微软有了新的合作伙伴，但不能忽略的是，联想、中兴和LG等厂商并未因此放弃生产Android手机。还需指出的是，一直坚守WP系统的诺基亚在被微软收购后，也在MWC上一口气推出3款预装Android的智能手机。
基于正常的商业逻辑，任何手机厂商都不会把全部鸡蛋放在一个篮子里，就像三星，哪怕已是Android阵营中举足轻重的厂商，同样不会拒绝与微软合作，并且还在努力与英特尔一同开发Tizen操作系统。
虽然联想、中兴等国产厂商以及Lava等印度手机厂商近年来发展迅速，并且在新兴市场已经形成了一股不容小觑的力量，对WP在这些地区的推广很有帮助，但最终决定成败的未来还是WP系统。
好在从微软的Windows Phone 8.1的相关信息中，人们多少感受到了其开拓低端市场的决心：将支持高通骁龙200/400芯片组以及双SIM卡用于中低端设备，同时也将更好地支持非触控设备。
与此同时，微软也正在积极为WP平台寻找软件合作商，并与一些中小公司亲自探讨应用入驻合作。今年2月26日，极具影响力的WP游戏发行商AE Mobile与国内游戏开发商蓝港达成合作，后者旗下的《王者之剑》等手机游戏将会陆续登陆Windows Phone平台。
由于国内不少游戏玩家都是PC上的windows平台开始接触游戏，对于微软有着颇为深厚的认同感，因此，从游戏领域入手培养WP用户对微软而言是一个不错的选择。而据微软大中华区副总裁谢恩伟的介绍，中国WP的激活数量仅次于美国，位居世界第二。另外，WP开发平台也在全球拥有超过9.8万名注册开发者，五分之一来自中国，其应用商店游戏和应用的数量达到17.5万款，发展势头良好。蓝港在线创始人王峰则认为，随着移动游戏的体验越来越接近PC，WP平台很可能成为今年移动游戏新的增长点。
