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信息化运维工作要点范文

时间:2023-03-08 15:34:04

序论:在您撰写信息化运维工作要点时,参考他人的优秀作品可以开阔视野,小编为您整理的7篇范文,希望这些建议能够激发您的创作热情,引导您走向新的创作高度。

信息化运维工作要点

第1篇

一、夯实基础、厚积内功

2018-2019年,我局在信息化基础设施投入高达350万元,其中建设的主要方向在网络安全、服务器及通用设备上。我们在省局建设“省-市”范围网络边界安全体系的基础上将建设范围扩大到“省-市-县”三级,实现网络安全全覆盖;我们按照省局关于数据库服务器物理机化的要求,综合考虑安庆案件数量大服务器负荷重,在省局要求配置的基础上增配50%;同时根据业务需要采购了三台中端服务器,不仅承担了为省局人事系统库和流程应用分库分流的任务,还为未来需要上架的应用预留了资源。通用设备配备方面,我们在严格执行物资配备及报废标准的基础上,高度重视用户体验,做到了“不因电脑卡顿造成工作卡顿”。运维外包方面,仅我局在软硬件外包运维上的年度投入已达76万元,我局驻场运维人员达7人,同时硬性要求各分局实现硬件外包,鼓励开展软件外包。我们希望通过在基础设施和日常运维上的持续投入,扭转大家对于信息化建设“烂路跑好车”的误解,架设好承载智慧应用的“高速公路”,通过用户体验积累口碑,通过硬件投入积攒内功。

二、需求导向、薄发外力

2018年我市按照“6+1”模式,鼓励各分局以问题导向需求导向出发,百花齐放开展智慧分局建设,各分局引进或自主研发了一批贴近本地实际、能有效解决问题的智能系统,2019年我局结合省局信息化工作要点出台了我市的信息化工作要点,一是对优质成果进行扩大推广,二是总结经验加强统筹规划。

在今年的信息化规划中我们更加谨慎更加灵活,参考省局逐步加强对核心业务系统的统一规划统一部署的趋势,我们将信息化建设思路逐步从“体系化”调整到“模块化”,对涉及核心业务、整体投入大或者存在上级统筹可能的项目,继续鼓励小范围试点,待时机成熟再行铺开;信息化建设整体方向更加侧重于空白领域的自主研发探索,如已经完成研发的智慧党建系统和正在研发的内控流程管理系统,便是准确切中党员积分制管理和采购行为内部监管难点的建设,这种“模块化”建设模式优点是“短平快”,即切入准、风险低、投入小、产出快,且具备在空白领域成为行业标准的潜质。

二、回顾历史、总结提升

第2篇

围绕税收中心工作任务,全市地方税收信息化工作的总体要求是:深入学习贯彻党的十精神,坚持科技引领、务实创新,贯彻全省税收信息化工作会议精神,按照管理创新、数据突破、项目推进、运维规范、安全巩固的工作思路,大力推进信息管税,着力提升信息化运维和信息化安全管理水平,促进税收事业科学发展。

按照这一总体要求,全市地方税收信息化工作的主要任务是:

一、扎实开展应用项目推广,推进信息化工作取得新进展

(一)加强项目建设工作,保证建设质量。

一是做好纳税服务绩效考核系统的建设和上线工作,完成系统联调维护和运维工作。

二是开发智能税务终端应用程序,实现纳税人发票真伪查询和税务人员的移动办公。

(二)做好应用项目的推广工作。一是完成风险管理系统的推广工作。按照省局推广方案,协助征管部门在全市全面推广工作。二是按照省局推广计划做好综合办公系统软硬件和网络安装调试,odps公文处理系统历史数据的备份和迁移工作,配合完成系统上线工作。三是加快pos机查询缴税项目的推广,逐步在全市范围推广运行;四是做好社保费通过财税库银方式缴库扩面推广的技术支持工作。五是拓展存量房价格评估系统的应用面。做好相关技术支持工作。六是完善网络在线发票系统。扩大网络在线发票的应用面,开发网络在线发票兑奖功能,实现二维码发票真伪验证以及短信提醒功能。

二、夯实税收数据基础,力争数据管理工作取得新突破

(三)继续做好数据质量管理工作。根据税收业务和基层部门工作需要,以风险管理系统为重点服务对象,开展电子税收数据质量审计、核查和整改工作;建立健全数据质量日常考核机制。

(四)以数据分析利用为主题,在数据管理上实现突破。以深化数据应用,服务税收工作为主题开展数据管理工作。开展征管报表专项主题数据分析利用工作,对征管业务系统中征管报表部分进行梳理,提出省、市、县级业务部门实际需要的报表需求,提交省局评审和开发。

三、强化信息化基础设施项目建设,充分发挥信息化的支撑保障作用

(五)做好硬件平台项目建设。一是做好硬件基础平台的搭建工作。按照省局安排利用虚拟化软件构建虚拟化云计算平台,将现有将现有服务器纳入云计算平台,应用系统向云计算平台迁移,实现应用平台的优化整合。二是配合省局完成税收数据灾备中心设备平台升级工作,保障税收数据灾备系统的平稳安全运行。

(六)做好金税三期工程网络和安全项目建设。一是做好金税三期省以下网络和安全建设工作。按照省局要求,制定实施方案,进行网络和安全项目建设。二是优化县区局和税务所的网络设置,实现双线路的自动切换。三是根据纳税服务绩效考核工作需要,升级市局到区县局的备份线路,更换路由设备,提升网络带宽。三是建设全市广域网络流量监控分析系统。在市局部署广域网络流量监控分析系统,加强对全市广域网络运行状态的监控,合理分配网络资源,提高网络系统的运行效率。

(七)做好机房基础环境项目建设工作。一是改造省局税收数据灾备中心暨市局中心机房动力环境集中监控系统。完善机房视频监控系统、门禁系统、加湿系统、通风系统的功能,加强机房的统一管理,提高运维效率。二是改造机房综合布线,增加供电和网络布线,满足新增设备的需求。

四、加强运维体系建设,规范运维管理

(八)加强网络和硬件设备管理。一是加强网络管理。制定全市地税系统网络建设、网络配置、网络运维技术规范,提升全系统网络管理的规范化水平。二是加强硬件设备管理。制定计算机类设备更新管理办法;及时更新市局中心机房硬件平台的老旧设备,保障各业务系统的安全稳定运行。

(九)规范应用系统运维管理。一是建立健康检查规范,加强系统运行监控。从应用系统的配置信息、性能、业务数据质量等方面,制定健康检查制度,明确健康检查指标,定期开展系统健康检查,有效降低系统风险。二是制定网上办税系统运行维护规范,加强系统的运维管理,在实现身份认证的基础上,逐步在网上办税系统实现数字签名功能,提高网上办税的防篡改和防抵赖性。

(十)做好信息化日常运维工作。提高应用系统日常运维质量。在各项税制改革和税收政策的调整时,配合做好需求分析调研,确保各项税收政策及时有序的落实;加强沟通,利用各级运维资源,做好问题管理平台的运维管理工作,按月开展问题分析,为系统优化提供依据;定期更新问题知识库,充分发挥问题管理平台效能。

五、强化安全管理,巩固信息安全体系

(十一)巩固信息安全建设成果,深化信息安全管理。加强信息安全管理各项制度的执行和落实,继续做好年度安全检查。将安全管理要求和日常运维工作相结合,梳理和细化基础环境、硬件平台、应用系统、数据管理等日常运维工作的规范和要求,逐步建立安全运维制度框架、管理机制,进一步夯实和提升全市信息安全管理水平。

(十二)做好信息安全整改工作。根据信息安全风险测评工作、信息安全检查工作,全面落实各项整改工作任务。一是强化安全管理,开展信息系统等级保护工作,进行等级保护专项培训、对二级以上信息系统完成信息系统有关备案工作。二是加强技术防范,通过部署集中授权访问控制系统加强对运维工作的安全高效管理,通过部署抗ddos攻击设备,加强对门户网站的安全防护,根据省局对ca认证系统意见,制定ca 认证系统的应用规划。

(十三)推广移动存储介质管理系统。根据省局对移动存储介质管理的试点情况,适时在全市推广移动存储介质管理系统,规范终端用户的使用行为,力争达到合规进、授权用、加密传、安全存、审核出、销毁净、日志留的应用目标。

六、完善管理方式,提升信息化管理能力

第3篇

一、围绕税收中心工作做好信息系统建设

(一)全面推行增值税发票管理系统升级版。按照总局和省局统一部署,建立电子底账,全面推行增值税发票管理系统升级版。使新系统覆盖所有增值税纳税人和所有增值税发票,不再对新办纳税人推行老税控系统。加强技术统筹,优化系统运行环境,做好税控装置发行、发放管理,确保升级版平稳、有序运行。

(二)完成金税三期优化版推广应用工作。按照总局和省局统一部署要求,制定具体实施方案。扎实细致开展系统初始化工作,严把数据清理和迁移质量关,精心实施系统性能压力测试,全力做好上线运行保障工作,确保我市国税系统在三季度前完成金税三期优化版的推广应用工作。

(三)积极推进内控机制信息化升级版。内控机制信息化升级版是今年总局和省局安排部署的一项重要工作任务,也是落实党风廉政建设主体责任和监督责任的重要抓手。各地要全面落实总局和省局内控机制信息化升级版建设会议精神,严格按照既定目标、时间节点和工作要求扎实推进。按照总局和省局部署,深入查找风险点,不断完善风险指标体系,制定风险防范新措施,持续改进内控机制。

(四)全面优化完善我市网上办税系统。优化和完善我市网上办税系统,及时实现与“金税三期”的系统同步,并以网上办税系统为基础,进一步拓展其他新型电子远程办税渠道,实现手机移动终端APP和微信公众平台办税等方式,打造我市全新电子税务局办税新格局,以实现与实体办税厅等同功能、达到“足不出户,轻松办税”为长远建设目标。

(五)大力推进行政管理信息化工作。全面推行绩效管理3.0版和个人绩效管理2.0版,实现组织和个人绩效管理的全覆盖。配合做好综合办公、财务等行政管理类应用系统的升级优化工作,提高行政管理效率。

二、优化应用系统运行维护工作机制

(六)着力优化运维工作机制。优化目前运维流程,大力推广集中运维工作平台,实现应用系统运维的归口化管理,减少运维受理环节。

(七)做好应用系统日常运行监控、维护和健康检查。以实现系统零中断为目标,强化主动运维和多级联动,确保各大应用系统正常运行。进一步完善应用系统定点联系工作机制,扩大联系点范围。积极推进金税三期运维项目建设。

三、加强基础设施建设,提升基础设施管理水平

(八)加大基础设施建设和维护力度。加强对部分县市区局机房和网络布线改造项目设计、施工过程中的监管,确保实施到位,确保实用及安全性;加强各级机房及基础设施的巡检,加强县区以下办税场所及各级政务中心办税点核心设备的保护。

(九)优化基础设施资源管理。统筹基础设施资源规划,推进按需分配、有序运行和精细管理。建立设备信息更新审核制度,推动基础资源归类整合。按使用年限、报废流程和权限,规范设备报废。完善技术服务体系,统筹同类设备维保服务。

(十)做好网络及视频会议管理。以实现网络零中断为目标,优化网络结构,加强对税务系统广域网的全面监控,完善网络监控平台,提高网络利用率。贯彻落实税务系统广域网管理规范,提高网络管理水平。加大高清视频会议系统建设和管理、考核力度。

四、持续强化数据资源管理

(十一)深化数据治理、完善数据资源管理机制。严格数据校验和审核,坚持数据“零差错”不动摇,把好数据入口关,做好历史数据的修正和“垃圾”数据的清理,持续提高数据质量。建立高效的信息采集渠道,继续加大各类税收数据和扩大第三方信息的采集力度,实现第三方涉税信息的定期自动交换。强化数据资源的统一存储、统一管理,集中应用,逐步形成科学化、系统化和制度化的数据资源统筹管理工作机制。做好涉税数据的保密和安全。

(十二)优化数据分析平台、深化数据资源挖掘。坚持科技创新和科技引领理念,充分利用省局数据仓库和税收风险管理平台,充分利用大数据应用技术,深化数据资源挖掘,不断优化数据分析平台,为税收宏观分析和决策提供第一手数据信息。充分发挥信息化技术手段,提升税务稽查现代化水平。

五、着力做好信息安全保障工作

(十三)做好信息安全规划与网络安全检查。逐步建立税收网络安全“统一领导、严格管理、按章运行、全员参与、考核到位”的综合管理格局。做好年度网络安全检查、信息安全风险评估与等级保护和应急处置演练工作。力争实现信息安全防范技术方面的突破。

(十四)加大信息安全宣传力度。举办“税务系统信息安全宣传周”活动,以总局《信息安全意识教育大纲》为蓝本,向全体税务干部宣传信息安全知识和政策要求,切实做到信息安全理念“入耳、入脑、入心”。

六、加强信息技术队伍建设,强化绩效考核和内控机制建设

(十五)提升全员信息化素质。积极推进税务干部信息化素质能力培养,通过丰富多样的教育培训和竞赛活动,提升全员信息化意识和信息化技能。

(十六)加强专业人才队伍建设。做好专业培训,发挥专业人才所长。充实信息技术部门人员,提升专业技术能力,配齐信息安全等专门岗位人员。做好专业技术职称评审工作。

第4篇

一、2014年上半年工作完成情况

中心认真贯彻落实区环保局要求,并按照市环保局下发的《关于印发<2014年全市环境信息化和自动监控工作要点>的通知》和区环保局《关于印发<目标绩效考核办法>及2014年目标考核任务的通知》文件,扎实工作。

(一)落实我区国控重点污染源自动监控传输有效率考核责任。企业自动监控传输有效率达到75%列入国家减排考核三条红线之一,中心把这项工作列为日常工作的重中之重,落实专人强化平台值守,建立运维台账。总体情况是:1月传输有效率是71.3%,2月传输有效率是99.66%,3月传输有效率是99.23%,4月传输有效率是99.63%,5月传输有效率是99.48%,达到了国家75%红线指标的要求。

(二)配合省、市做好国控重点污染源现场端建设。今年全省将对457家国控企业安装视频监控,我区3家国控企业已经通过现场调研。另外徽记食品也申请安装视频监控,这将有助于今后执法效率的大大提高。

(三)完成了“12369”语音和排污费征收管理系统的链路割接工作。

(四)积极推动环境信息应急中心达标建设和省控监控系统建设。现已拟定达标建设方案和企业现场端建设方案,由于我区在开展各平台整合,现已将方案移交区信息中心。

(五)加强业务系统的运维,保障“12369”语音系统,国控平台、排污费征收管理系统等安全运行;健全网络管理制度,确保信息和网络安全。

二、2014年下半年工作计划

(一)继续推进环境信息应急中心平台建设进度,确保我区平台整合后满足业务目标要求。

(二)制定环境应急演练方案,预计在9月份开展一次应急演练;加大应急物资储备。

(三)继续做好自动监控传输有效率指标不低于75%。

(四)做好视频会议系统联网建设,待市上视频会议室建好后,保障顺利接通。

(五)强化环境信息能力达标建设。采购办公设备,引进环保人才,开展业务培训。

三、存在的问题

第5篇

经过二十年的发展,高校信息化基础设施建设长足发展,无论是计算机数量还是网络覆盖情况都有了很大的提高,尤其是在移动网络迅速普及的情况下,高校的互联网接入覆盖的范围越来越广泛,

在信息化日益受重视的今天,校园网建设的资金投入与筹措早已不成问题,而如何进行日常的运行与维护,各个学校的模式各不相同。

向师生收费,仍然是主要的运行资金来源。在对2014年高等教育信息化建设与应用现状的一项调查显示,被调查的700多所学校中,有55%的学校对老师和学生收费,以维持校园网的运行,另有45%的学校尚未收费。学校在保证持续发展中,资费政策不一,其中“按流量收取,以网养网”仍然是主流做法。但如何保障网络运维良性循环?可持续发展模式是长期以来高校探讨的一个话题。

目前来看,可持续发展的基础是“以网养网”,然而高校面临的最大问题是如何对学生日益增多的移动设备进行管理和计费,甚至如何杜绝一个账号一宿舍学生蹭网的问题;而对于高校的在校生来说,则是如何更便捷地登录校园网络、更清晰地了解到自己不同设备的流量使用情况。

用户体验,对于高校的网络管理者和校园网络使用者来说,都是摆在眼前的问题。

传统的采取专有客户端认证上网的方式,学生要记住学校上网账号和运营商账号两个账号,进行两次拨号操作,体验自然好不到哪去。而对于校园网的管理人员来说,在移动终端变多的情况下,专有客户端的认证方式带来的工作量也相当大。

“基于开放和兼容的理念,锐捷网络新一代认证计费管理平台SAM+基于标准Radius协议开发,支持准入、网关准出、准入准出一体化、扁平化多种认证模式,同时兼容产品与品牌无关、网关模式下与基础设备无关,拥有丰富且开放的第三方接口。”锐捷网络认证计费产品事业部总经理赵敏表示,“全新的UI设计,通过软硬件高度融合的高可用方案,以及多品牌融合对接,可以为用户带来一个兼具体验和简易运营的认证计费管理平台。”

RADIUS协议最初是由Livingston公司提出的,原先的目的是为拨号用户进行认证和计费。后来经过多次改进,形成了一项通用的认证计费协议。

第6篇

关键词:智慧校园;机制保障;建设

中图分类号:TP315 文献标志码:A 文章编号:1673-8454(2015)01-0019-03

一、引言

自从2008年11月IBM首次提出“智慧地球”概念后,国内外教育信息化领域有关“智慧校园”的研究分析很快成为热点,许多活跃在教育信息化领域的专家学者纷纷提出智慧校园的内涵和建设方案,并在高校付之于实践,大力推动着我国教育信息化进程。2010年南京邮电大学提出并实施了“智慧校园”建设方案,正式拉开了中国高校智慧校园建设的序幕。经过这几年的积极探索和总结经验,智慧校园建设在信息化教育中的成效有目共睹,然而从理论研究角度来看,以技术角度对智慧校园进行探讨的研究占大多数,在CNKI中以“智慧校园”为关键字对期刊论文和硕博论文进行搜索,找到348条结果,90%以上的论文是从技术角度对智慧校园展开分析。可以说,智慧校园建设依旧还处于起步阶段,作为一项具备基础性、长期性、全局性和先导性的人造工程,其推进过程最大困难不仅仅是技术问题,在提高管理水平方面也势在必行。

智慧校园正逐渐成为教育信息化的重要组成部分,但取得快速发展的同时也暴露出诸多问题。为更好地全方位地推进智慧校园建设,适当适时建立有效的保障机制有助于提升教育信息化管理水平,有效促使教育信息化正能量最大发挥,对于今后智慧校园的发展将有着积极作用。

二、建立和完善智慧校园建设保障机制的必要性

制约智慧校园发展的因素各有不同,抛除技术原因,主要表现为:各业务部门沟通协调困难;相关法规制度不健全;持续发展资金不到位;人力资源建设不到位等。

1.信息部门主导项目,全员参与意识淡薄

总结近几年智慧校园建设的经验来看,多数建设的主导负责是技术部门信息中心,其他业务部门项目参与度往往取决于信息部门的倾向性、协调性,这样建设的智慧校园虽然有利于突出新媒体与新技术,但其缺点也日益凸显,主要表现在:(1)信息部门作为一个技术部门,其角色的能力、权力有限。在项目建设过程中,由于缺乏主管校领导的强力参与,在智慧校园的整体管理、沟通和协调方面显得举步维艰;(2)对办公、教学、科研和后勤等业务流程不了解,造成重技术轻应用的倾向,一定程度上忽视教与学等主流服务;(3)其他业务部门人员在思想上存在知识依赖,缺乏主人翁意识,很多日常信息化工作都被动地由信息管理部门承担,不能充分调动每个岗位上业务人员的积极性,致使不能全员参与校园信息化建设。

2.项目一次性投资,缺乏持续资金支持

目前,很多学校以项目方式筹建智慧校园建设初始资金,这种资金是一次性的投入,项目结束也就意味着资金投入结束。这种方式的资金一般投入比较大,主要用于购置软硬件基础设施,无法兼顾资源建设、团队建设、运维升级等方面的持续投入。智慧校园的建设是一个长期持续建设过程,除了初期建设一次性投入,还应该保证每年投入一定的专项资金,用于系统运维、教学资源开发、人员信息素养培训等方面。

3.信息素养偏低,人力资源建设不到位

智慧校园系统作为典型的人造系统,构架图中最上层是应用系统,其主要使用者包括行政人员和教师,他们的信息化水平对智慧校园的推进程度起着举足轻重的作用。实践证明,项目团队的整体信息化水平越高,智慧校园的推进越顺利。为提高团队整体信息化水平,必须先梳理目前智慧校园建设团队普遍存在的问题:(1)团队组员的不可选择性。智慧校园建设团队成员一定来自各业务部门,包括办公室、教务处、后勤等。他们来自不同岗位,兼职成为智慧校园建设团队成员,具有不同专业背景和工作背景,年龄、学历、职称等也各有不同。(2)缺乏提高信息素养氛围。业务部门行政人员、信息部门专业技术人员和学校领导的信息化素养均需要提高,必须建立长效保障机制,以营造潜移默化提高信息素养环境。

4.专项政策法规缺乏,激励机制不健全

近几年,教育部下发了诸多教育信息化方面的政策法规,涵盖了教师教育信息化、数字化校园、教育资源信息化方面等建设内容: 2010年1月,教育部下发 《关于印发<教育部2010年工作要点>的通知》,提出:“加强终身学习网络和服务平台建设”, “推进教育信息化和优质教育资源共享”;2010年5月,教育部、 人力资源社会保障部和财政部共同《关于实施国家中等职业教育改革发展示范学校建设计划的意见》,提出把建设数字化校园作为重要目标;2011年8月,教育部《关于实施国家示范性职业学校数字化资源共建共享计划的通知》;2012年3月,教育部印发《教育信息化十年发展规划(2011-2020年)》,等等。

第7篇

[关键词]营销 抄表例日 线损率 电费核算

中图分类号:TM764 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2016)06-0295-01

第一章 引言

抄表例日是指定抄表段在一个抄表周期内默认的抄表日。根据供电单位范围内客户数量、客户用电量和客户分布情况确定客户抄表例日。

为避免抄表例日的变动给线损统计、电量电费的准确计算带来的影响,加之合理分配抄表工作量、降低电费回收风险等的需要,国网公司、省公司出台了大量的制度与标准,为客户抄表例日的确定和变动作了详细的规定。

第二章 抄表例日的现状分析

一、抄表例日与线损统计的关系

浙江省电力公司《线损管理标准》第5.3.2条规定,线损率是线损电量占供电量的百分率,

若线损电量是由电能表统计供电量及统计售电量的差值计算得出,则对应的线损率称为统计线损率;若线损电量是通过潮流计算或等值电阻法等计算得出,则对应的线损率称为理论线损率。

因供电量关口抄表时间都固定在月末24点,准确度相对较高,影响统计线损变动的主要因素就是售电量,而售电量又与广大客户的抄表例日及抄表周期密切相关。在实际工作中,影响月度统计线损变动的原因较多,但主要有以下两个方面:

1.受大、小月日历时间差影响,供、售电量统计天数不一致,影响的线损率波动在±3%左右。

2.供电量和售电量的抄表时间相差较大,造成供、售电量统计区间不一致的情况。富阳公司考虑到电费回收、电费抄表核算工作时间等因素的影响,自然月抄表例日最迟安排在每月的25日,中、小型用户都安排在每月的20日之前,抄表例日后至月末之间用户用电量的较大变化,也将给线损统计带来较大的影响。

因此,要改变统计线损受电费抄表例日影响的现状,使线损率统计真正体现供电企业的在电网的规划设计、生产技术和运行管理中的水平,承待出现一种新的线损统计体系与方式,杜绝抄表例日变动以及抄表例日设置不合理带来的影响。

二、抄表例日与电费准确核算的关系

按照现行的电价政策,存在以月或年为周期计算电费的特定用户,比如:两部制用户的基本电费按月为周期计算,居民一户一表用户的阶梯电费按年为周期计算,抄表例日的变动将影响这两类用户电费的准确核算。考虑到居民一户一表用户按年执行阶梯后,抄表例日变动给电费准确核算带来的影响微乎其微,抄表例日的变动或设置不合理将对两部制用户的基本电费准确计算带来一定的影响。根据国家发改委2005年公布的《销售电价管理暂行办法》,工商业及其它用户中受电变压器容量在100千伏安或用电设备装接容量100千瓦及以上的用户,实行两部制电价。受电变压器容量或用电设备装接容量小于100千伏安的实行单一电度电价,条件具备的也可实行两部制电价。今后,执行两部制电价的用户将大幅度增加,抄表例日变动的影响范围也越大。

第三章 抄表例日的未来展望

一、变革线损统计方式,取消售电量抄表例日与传统线损统计的关联。

(一)主要做法

准确的讲,影响线损率计算值变化的两个因素应该是供电量与用电量,从供电量与用电量的定义来看也符合这个说法。供电量是指一段时间内的供应电量的总和,用电量是指一段时间内用户使用电量的总和。

(二)工作要点

1.加强“营配贯通”数据治理,完善数据治理检查机制。通过建立数据质量管理平台对基础数据更新的及时性与准确性进行监督,对电子化移交完成率和营配数据质量问题进行统计、分析、整改。

2.坚持“营配贯通”数据同源,完善设备异动协调监督机制。在坚持数据同源,确保不同部门(不同系统)同类数据一致性的基础上,完善设备异动的相互协调监督机制,对影响数据准确统计的关键设备信息。

3.开展“供、用同期线损”统计深化应用。以“供、用同期线损”统计结果为依据,运用理论线损的计算方式,准确确定分区、分压、分线、分台区线损率的合理变动区间,进一步优化“台区线损准确可算率”统计规则。

二、变革抄核收方式,逐步弱化抄表例日概念。

(一)主要做法

营销信息化技术经过近20年的发展,营销业务已从分散管理走向集中管理,由各自为战的业务管理走向了统一规范的标准化业务管理,由传统业务逐渐走向了以客户导向型为指引的,集约化、互动化、智能化、精益化的现代电力营销业务信息化模式。

利用表计的电量冻结功能,对各类用户按照电价政策和便于电费回收设定不同的冻结日,此冻结日即可作为电费的“账单日”,然后在经过固定的时间完成出账工作。使抄表工作逐步回归营销贸易结算的属性,同时也大大降低了现有模式下抄表例日变动给电费准确核算带来的影响。

(二)工作要点

1.按用户类别固化“账单日”、“出账日”。通过准确把握销售电价的发展方向,研究确定新形势下符合一般贸易结算规则的抄核收制度,按照不同用户类别逐步固化“账单日”及“出账日”。如:居民用户设定每月1日为“账单日”,5日为“出账日”,电费周期取上月末24时至本月1日0时,1至5日作为电费发行的日子。

2.建立统一的用电信息采集系统运维监控机制。强化主站运行监控,开展适用于载波模式的终端自动维护技术研究,实现了系统的智能化和批量采集设备的即装即用;对常见采集异常现场处理业务实施分片外包,通过量化指标和绩效考核,有效提升了外包业务质量。

3.变革了传统模式下电费复核的方式,实施电费智能复核。实现了电费异常处理的流程化和集中监控,确保系统自动启动电量电费计算,智能筛选甄别量、价、费问题。大大降低传统模式下的电费复核工作量,提升了电费复核效率,压缩电费出账时间。

第四章 结论

1.利用供、用同期的理念,变革线损统计体系与方式,改变依赖严格执行抄表例日制度统计得到售电量来代替用电量计算线损率的现状。

2.利用先进的营销信息化手段,彻底改变传统的抄表模式,同时逐步弱化抄表例日的概念,最终以“账单日”取代抄表例日,使抄表工作回归营销的贸易结算属性。

参考文献

[1] 国家电网公司电费抄核收工作规范,2009