欢迎来到优发表网

购物车(0)

期刊大全 杂志订阅 SCI期刊 期刊投稿 出版社 公文范文 精品范文

景观设计施工总结范文

时间:2023-03-08 15:30:49

序论:在您撰写景观设计施工总结时,参考他人的优秀作品可以开阔视野,小编为您整理的7篇范文,希望这些建议能够激发您的创作热情,引导您走向新的创作高度。

景观设计施工总结

第1篇

撰写人:___________

期:___________

xx年关于景观设计师工作总结

本人xx自xx年xx月参加工作至今,已经两年了,通过自己的不断努力工作和刻苦学习我的专业技术有了长足的进步.

在这2年的锻炼中,我从同行工程师、工人师傅们那学到了丰富的园林绿化施工、工程管理经验,特别是工人师傅们的现场经验、技术绝活及他们对工作的敬业精神鼓励和感染着我。同时自己加强了自身的不断学习,xx年xx月取得了全国统一的造价员资格,xx年通过了北京市土建工长的考试,丰富了自己的土建知识,并取得了证书。对我今后的发展终身受益,使自己在业务水平方面每年都有较大的提高。

一、xx年xx月我到北京xx公司参加工作,曾经参与了xx园屋顶及庭院绿化、xx小区d1-d8楼云式屋顶的绿化工程、xx小区屋顶庭院及下沉小院

1.

屋顶花园工程

1.1

施工计划,我参与了屋顶绿化和庭前小院工程.的施工,山水文园一期工程共九栋六层建筑,室外大墙已经装修完毕,并且大部分为玻璃装饰或者落地窗,所以无法用卷扬机工作,否则会造成不必要的麻烦,所以全部用人工将材料运送到屋顶。增加了成本,所以在今后的工作中结合现场的实际情况和工期进度,做好合理的施工安排是非常必要的。

1.2

施工工艺,屋顶的现场情况是与室内地坪相差60公分,当然防水的上卷高度也符合做屋顶花园的要求。但是屋顶花园的草坪、花卉的面积多些,如果全部铺轻介质没有必要,并且会提高造价成本,所以我们通过研究,制定了一个符合实际情况和降低造价成本的施工方案。首先在整个屋顶平面和立面铺设隔根层,立面上卷高度要超过种植轻基质平面5公分,然后在隔根层上铺设30公分高的轻质陶粒砖,其中种植灌木和小乔木的位置下方不铺设保证足够的土壤厚度,另外有需要修筑园路或汀步的地方要砌到相应高度,保证面层比种植面稍高。然后再在陶粒砖基础上铺设硬质塑料排水板,再在排水板上粘贴无纺布作为过滤层,防止轻基质流失。最后再铺设轻基质,铺设完成后浇水让轻基质下沉,整平再种植。

1.3

轻基质,轻基质是我公司自行研制的xx基质,它的特点质量轻、蓄水能力强、土质肥沃等优点,主要配制有蛭石、壤土、松树有机质(锯末、松叶、树皮等、膨化鸡粪等按照1:1:2.5:0.5比例进行配制。

1.4

在郦城小区的屋顶绿化工程,d1-d8的楼层是由日本著名设计师设计,屋顶为云式波浪式屋顶,远看就像飘在空中的云彩,可是屋顶的坡面达70度,对屋顶绿化施工造成了不小的难度,为此我们向甲方建议,在屋顶施工时坡度较大处预留与地面平行的多排钢筋,高300,行距1000,间距800.。然后用排水板拦挡基质,其余做法基本相同。

2.

下沉小院工程

2.1基础墙的拆除、破碎、粘钢加固

在xx工程中,有一项是下沉小院单项工程,小区为回迁房改造工程,要在a户型和d户型做下沉小院,须用水钻拆除地下室的部分基础墙,然后用液压钳对钢筋混凝土进行破碎,为确保结构的承重问题必须要对拆除的基础墙进行粘钢加固,首先将水钻拆除面剔凿、打磨平整,在打孔、植化学锚栓,然后用丙酮擦出粉末,待干后用石英砂环氧树脂砂浆填补有较大缺口的平面,接下来将裁好的钢板粘接面打磨去锈,再用jn建筑结构胶粘接,涂抹均匀,切忌空鼓现象。

2.2抗渗钢筋混凝土工程及排水工程

为保证下沉小院干燥,此工程采用c25、p6抗渗混凝土,挡土墙与主体的相接处开细槽加遇水膨胀胶带。在下沉小院的一角最好是在楼梯的下做一个积水坑,安装自动提升泵排水到小区的雨水井中,参照国家标准规范图集。

二、xx年xx月至今在xx集团参加工作,门头沟区潭柘寺xx采石场生态恢复工程.

1.新工艺---格宾工程在山体绿化中的应用

在xx采石场的山体恢复工程中,我用到了格宾工艺。它主要用于水土保持、增加植被、水利建设、防治泥石流、治理山体滑坡等建设任务。具有以下特点:强度高、柔性结构、耐久性好透水性好,提供植被绿化美化。

在这两年里我还参加了东山塾、碧海方舟等别墅庭院的设计施工,海淀区四季青东冉村古树名木的移植等工作,在今后的工作中我会不断的丰富自己的专业知识,提高自己的能力。做一名合格的园林工作者,为北京绿色奥运尽一份微薄之力。

第2篇

【关键词】顶管施工;设计;施工;管理

引言

东莞市东江水务有限公司是2002年成立的市属国有大型供水企业,以东江和东江南支流为供水水源,下辖第二、三、四、五、六五座市级水厂,日供水能力约300万立方米/日。除向莞城、东城、南城、万江等大市区供水外,还向虎门、长安、道、麻涌等中西部各镇街及东坑、大朗等部分东部镇街的镇级水厂“批发”供水。形成了以DN1000以上管道为主,最大管径达DN3000的主干供水管网。其中,因需穿越河流、公路、铁路等障碍物,几乎每一条供水主干管均涉及到顶管施工问题,特别是西部供水管线,因河道纵横交错,一条供水管线有多处顶管施工。顶管施工是我司管道施工中经常采取的穿越障碍物的施工方法,也是管道施工中的难点,因此,对顶管工程设计、施工中常见问题进行总结,同时就一些难点问题提出来,希望得到同仁的指教。

1、工程实例

1.1 2007年开始建设的东莞市水乡片西部干道输水管道工程(以下简称西部干道输水管道工程),管道总长约8.5km,管径为DN2200和DN1600,管材为钢管和PCCP管。穿越10条河流管段总长约2.7km,其中,顶管穿越淡水河长550米;架空穿越南丫涌河118米;架空穿越锦涡二涌河171米;架空穿越锦涡涌河145米;架空穿越梅沙二涌河198米;架空穿越梅沙涌河161米;以沉管方式穿越洪屋涡河长408米;以沉管方式穿越赤窖口河长500米;架空穿越九曲河146米;顶管穿越北海河长271米。

1.2第六水厂松山湖DN2200、DN1800管道工程,管道总长约11.5km,其中,穿越石大立交335米,管径DN2200;顶管穿越西南路94米,管径DN2200;顶管穿越莞深高速134米,管径DN2200,外设III级钢筋砼DN2400套管;顶管穿越松山湖大道与工业西路路口130米,管径DN1000;顶管穿越兴园路204米,管径DN2200;顶管穿越沁园路65米,管径DN2200;顶管穿越玉兰路60米,管径DN2200;顶管穿越大学路85米,管径DN2200;顶管穿越莞长路119米,管径DN1800,外设III级钢筋砼DN2200套管。

1.3东莞市运河综合整治工程第六水厂管道保护及迁改工程 寒溪河顶管工程,因架空方案当地规划部门不予审批、沉管方案受客观条件所限无法实施,故该工程穿越寒溪河时选择采用了顶管施工方案,管材采用DN2600钢管,壁厚为26mm,顶管外防腐采用环氧玻璃鳞片重防腐涂料,内防腐采用水泥砂浆,顶进长度约280米。

2、顶管施工的选择

2.1顶管施工与架空、沉管等施工的比较

因顶管施工难度大、造价高,故给水管道工程在穿越河道时宜首选架空或沉管施工,只有在影响景观不宜架空,或河道过长等客观条件所限不宜沉管时采用顶管施工。如工程实例西部干道输水管道工程200米以内的河道均采用了架空管施工,400至500米河道采用了沉管施工,只有淡水河、北海河因景观及河道通航等原因,不宜采用架空或沉管施工时采用了顶管施工。

2.2顶管施工是目前市政给水管道工程中穿越道路等障碍物时经常采用的施工措施之一

在市区道路上铺设的给水管道工程,因经常穿越高速公路、交通繁忙的道路等设施,不宜采用开挖方式铺设,故而常常采用顶管施工。如第六水厂松山湖DN2200、DN1800管道工程9处穿越高速公路、市政道路均采用了顶管施工。其中,穿越莞深高速和莞长路因交通量较大,应管理部门要求顶管时均采用了加装套管的防护措施。

3、顶管施工设计时几个需要注意的问题

3.1顶管施工内、外防腐问题

3.1.1顶管施工内防腐我司主要采用内涂水泥砂浆和饮水容器无毒防腐涂料两种形式。需要注意的是为避免运输和顶管施工过程中内防腐脱落,内涂水泥砂浆施工需再钢管顶进完成后实施,为保证工程质量我司均采用离心法施工现场机械喷涂水泥砂浆,只有在弯头处采用人工涂。在不具备采用水泥砂浆时可采用经过省、部级鉴定的饮水容器无毒防腐涂料。因涂料的防腐有效期较短,大约只有5年左右,故我司在顶管施工中较少采用。即便选择了无毒防腐涂料,建议涂料内防腐宜在钢管制作厂家完成,因顶管施工现场受条件所限难以保证涂料的施工质量。

3.1.2 顶管施工外防腐早期我司曾采用环氧煤沥青防腐,因该种外防腐在管道顶进施工过程中较易破损,故现在我司已不予采用。目前顶管外防腐一般有环氧树脂和环氧玻璃鳞片重防腐涂料法,因环氧树脂法虽然防腐效果好,但造价较高且广东地区能够生产的钢管厂家较少,故我司尚未采用。目前顶管施工外防腐我司均采用环氧玻璃鳞片重防腐涂料法,该种方法具有外防腐牢固,顶进时不易脱落,钢管厂家大多具备生产条件,施工单位亦可现场施工且价格便宜等特点。以六厂寒溪河顶管工程为例,环氧玻璃鳞片重防腐涂料法约为68.66元/m2 ,六油二布环氧煤沥青约为150.81元/m2。

3.2顶管工程地勘布孔问题

地勘资料准确与否对顶管施工的成败起着关键性作用,因此合理布设钻孔点就显得尤为重要,总结多年顶管施工的经验,在布设钻孔点时需注意以下几点:

3.2.1钻孔点不宜布设在顶管施工管线线位上

钻孔点如布设在顶管施工管线线位上,容易造成冒浆或透水事故,在以往的顶管施工中曾发生过类似事故。钻孔点宜呈之字状布设在管线两侧,且钻孔点距管线边不小于5米为宜,参见附件1,寒溪河顶管工程勘察孔平面位置图。

3.2.2分阶段钻探以便摸清复杂的地质情况

首先宜按照《岩土工程勘察规范》(GB50021-2001)要求,之字形布设钻孔,布孔间距不宜大于30米,数量不少于3个。根据初步钻探成果分析地质情况,如发现岩层有突变等异常情况钻孔间距应适当加密并进行补勘。如寒溪河顶管工程经初步勘探发现大堤处及河道中有微风化岩和粉细砂层,经在该两处增加钻孔补勘后,基本摸清了微风化岩和粉细砂层的大致情况,为选择顶管机头制定合理的顶管方案提供了依据。

4、顶管施工管理中几个需要注意的问题

4.1对地质情况较为复杂的顶管工程建议在施工图设计阶段及施工组织设计编制阶段分别召开施工图专家评审会和施工组织设计专家论证会。如寒溪河顶管工程分别召开的专家评审会和专家论证会,均提出了一些建设性的意见,对进一步完善施工图和施工组织设计起到了重要作用。

4.2顶管施工中最常见的事故是机头刚出顶管井洞口时下降问题,俗称“磕头”现象。因此在顶管工程设计中一般都要对该处进行搅拌桩加固处理,为避免“磕头”现象施工管理中需加强对该处搅拌桩的质量监控。

5、顶管工程中的疑难问题

顶管工程中环氧玻璃鳞片重防腐的施工技术要求为:

5.1经除锈后喷涂二道HCH-4型环氧富锌底漆,漆膜厚度:每道湿膜80μm,干膜40μm,干膜总厚度80μm。

5.2底漆涂层基本干后(约2小时),即涂二道HCH-1型环氧玻璃鳞片重防腐涂料,漆膜厚度:每道湿膜200μm,干膜130μm,干膜总厚度为260μm。

第3篇

一、海河后五公里基础设施方面

2019年按照市领导、市建委及集团统一部署,区域内多个项目被列入2019年市民心工程,包括海河西路及微山路立交通车、打通台儿庄南路(春意桥—吉兆桥)段、积水片区长湖路(台儿庄南路—柳林泵站)排水管道工程以及雪莲南路(先锋路—津塘路)排水工程。为确保以上民心工程任务按期完成公司工程部全体同仁齐心协力、艰苦拼搏,年内保质保量的全部完成了民心工程任务。

1、微山路立交及海河西路

微山路立交及海河西路工程因拆迁及周边道路未按规划实现原因在完工后未能及时通车,按照国清市长要求及批示,相关问题急需在2019年一季度内解决,同时要实现以上两项目的交通功能。为实现此目标,我公司认真梳理了通车前存在的难点及问题,制定严谨计划逐一严格落实。春节期间我公司不停滞组织协调工作,落实了交通设施实施及通行方案,提前完成了立交周边路口相关工程实施,在前期手续不齐的条件下协调完成了海河西路竣工验收工作;并在三月对海河西路、清湾路完成了通车整修工作,及时实施了行道树、交通设施及路灯工程,确保按期实现道路桥梁功能并及时通车。通车后,大沽南路以南的行人及车辆可以通过微山路立交行至海河沿线,同时也使海津大桥—春意桥区域的居民区提供了更加顺畅的出行道路,实现了海津大桥-海河西路-学苑北路-微山路立交的区域半环通车,带来了良好的社会效益。

2、台儿庄南路(春意桥—吉兆桥)

2019年初本项目被列为我市民心工程之一,按照国清市长及市建委部署项目需于2019年5月底竣工通车。我公司责成参建单位于春节期间不停工,克服天气困难加班加点,确保了工程连续性。经过三个月的艰苦奋战,剩余400余米道路如期完工。同时,经过统筹组织安排,各专业工程也顺利完成,具备通车使用功能。本项目竣工通车后实现了三方面功能:一、打通了市民就医的“生命线”,使市区就医车辆可以直接沿海河西路—台儿庄南路到达胸科医院、环湖医院;二、台儿庄南路通车后形成了大沽南路—鄱阳路—台儿庄南路—吉兆路环状通车,同时延伸了大沽南路—微山路立交—海河西路(台儿庄南路)—鄱阳路环状通车范围,缓解了区域交通及市民出行;三、此段道路建成后,将成为海河南岸沿线的景观道路,市民可以方便到达我公司建设的海河堤岸景观带状公园,充分享受基础设施建设为市民带来的便利及美丽成果。

3、其它民心及道路工程

雪莲南路、长湖路排水两项本年度民心工程在2019年度推进顺利。由于工程均因拆迁因素停滞,为确保顺利复工,我公司积极组织工程造价调整工作并及时完成了深槽排水设计方案的组织工作,确保了工程在春节后如期复工。同时,积极协调河东区相关部门推动拆违等难点工作,乐易购超市难点区域实现进场。截止目前,两项民心工程已按照市住建委要求完成形象计划,圆满完成2019年民心工程形象指标。

另外,为全面收尾后五公里区域基础设施建设,我公司积极结合河东区、东丽区住建委大力推动半拉子工程,在2019年11月协调完成了影响娄山道中板厂违章拆除工作以及利福道月牙河南路—沙柳南路部分排水及道路修复工作,东美路、龙峰路的调价工作,为半拉子工程2020年取得圆满收尾奠定基础。

4、移交方面

截止至2019年12月,后五公里区域完成移交指标共计10项,预计年内还可完成移交3项,实现年内移交指标。

5、代建费收入

预计至2019年年底,天钢柳林区域基础设施代建工作实现收入约200万元。

二、天拖基础设施代建项目

按照建设单位管网公司整体计划,保坪道、兰坪路等8条道路人行道及景观工程,其中岁丰路已于2018年底完工,其他道路至6月底已完成保坪路、年丰路、金北道等3条路现有工作面的施工,保阳道完成华坪路以西的树木栽植及部分人行道和侧石的铺装,兰坪路完成保阳道北侧人行道铺装及树木栽植,共计完成投资739.49万元。已完工项目中南道、华坪路已完成人行道景观铺装的移交工作,同时园林部分正在积极与南开区城管委进行沟通,推动该绿化工程移交工作,同时组织施工单位对区域内原有枯死苗木进行清理,预计年内完成完工项目的绿化移交工作。

三、地块管理相关工作

1、海河地块除草、苫盖工作

天钢柳林区域、纪庄子地块、环投地块除草苫盖工作于2019年一季度全部完成除草及苫盖工作,消除了地块火灾隐患及扬尘治理问题。截止至2019年12月全年共计完成除草苫盖工作约190万平米,全年共计实现收入930万元。

2、海河地块看管工作

地块看管工作为我公司2019年新增工作业务,全年看管范围涵盖天钢地块、智慧城地块、柳林地块等,看管面积约150万平方米,截止至2019年12月实现收入223万元。目前各项安保工作均正常有序开展,地块管理业务在未来两年内逐步成为建设公司一项重要的常规业务。

3、环投地块看管工作

作为我公司第一个市场化地块中标项目,全年我公司持续加大地块看管及安全管理制度,按月对两个区的多个地块进行消防、安全监督检查工作。多次下达安全整改意见,并按时完成整改落实。确保了2019年度上半年无安全事故及隐患,同时完成收入 176万元,各类管理工作进展正常。

四、工程维护业务

2019年全年我公司分别承接了大沽路停车楼综合维修以及下河圈公园综合维修项目,目前下河圈公园维修工作已完成防水修复及设备维修调试,正在进行消防设备维护,预计年内完工,同时大沽路停车楼维修工程正在积极组织维修方案编制工作。签订合同金额72万元,预计在2020年一季度实现收入。

五、市场销售工作

第4篇

一、XX年8月我到北京xxx公司参加工作,曾经参与了xxxx园屋顶及庭院绿化、xxxx小区d1-d8楼云式屋顶的绿化工程、xxxxx小区屋顶庭院及下沉小院

1. 屋顶花园工程

1.1 施工计划,我参与了屋顶绿化和庭前小院工程.的施工,山水文园一期工程共九栋六层建筑,室外大墙已经装修完毕,并且大部分为玻璃装饰或者落地窗,所以无法用卷扬机工作,否则会造成不必要的麻烦,所以全部用人工将材料运送到屋顶。增加了成本,所以在今后的工作中结合现场的实际情况和工期进度,做好合理的施工安排是非常必要的。

1.2 施工工艺,屋顶的现场情况是与室内地坪相差60公分,当然防水的上卷高度也符合做屋顶花园的要求。但是屋顶花园的草坪、花卉的面积多些,如果全部铺轻介质没有必要,并且会提高造价成本,所以我们通过研究,制定了一个符合实际情况和降低造价成本的施工方案。首先在整个屋顶平面和立面铺设隔根层,立面上卷高度要超过种植轻基质平面5公分,然后在隔根层上铺设30公分高的轻质陶粒砖,其中种植灌木和小乔木的位置下方不铺设保证足够的土壤厚度,另外有需要修筑园路或汀步的地方要砌到相应高度,保证面层比种植面稍高。然后再在陶粒砖基础上铺设硬质塑料排水板,再在排水板上粘贴无纺布作为过滤层,防止轻基质流失。最后再铺设轻基质,铺设完成后浇水让轻基质下沉,整平再种植。

1.3 轻基质,轻基质是我公司自行研制的xxxxx基质,它的特点质量轻、蓄水能力强、土质肥沃等优点,主要配制有蛭石、壤土、松树有机质(锯末、松叶、树皮等)、膨化鸡粪等按照1:1:2.5:0.5比例进行配制。

1.4 在郦城小区的屋顶绿化工程,d1-d8的楼层是由日本著名设计师设计,屋顶为云式波浪式屋顶,远看就像飘在空中的云彩,可是屋顶的坡面达70度,对屋顶绿化施工造成了不小的难度,为此我们向甲方建议,在屋顶施工时坡度较大处预留与地面平行的多排钢筋,高300,行距1000,间距800.。然后用排水板拦挡基质,其余做法基本相同。

2. 下沉小院工程

2.1基础墙的拆除、破碎、粘钢加固

在xxxxx工程中,有一项是下沉小院单项工程,小区为回迁房改造工程,要在a户型和d户型做下沉小院,须用水钻拆除地下室的部分基础墙,然后用液压钳对钢筋混凝土进行破碎,为确保结构的承重问题必须要对拆除的基础墙进行粘钢加固,首先将水钻拆除面剔凿、打磨平整,在打孔、植化学锚栓,然后用丙酮擦出粉末,待干后用石英砂环氧树脂砂浆填补有较大缺口的平面,接下来将裁好的钢板粘接面打磨去锈,再用jn建筑结构胶粘接,涂抹均匀,切忌空鼓现象。

2.2抗渗钢筋混凝土工程及排水工程

为保证下沉小院干燥,此工程采用c25、p6抗渗混凝土,挡土墙与主体的相接处开细槽加遇水膨胀胶带。在下沉小院的一角最好是在楼梯的下做一个积水坑,安装自动提升泵排水到小区的雨水井中,参照国家标准规范图集。

二、XX年7月至今在xxxxxx集团参加工作,门头沟区潭柘寺xxxxx采石场生态恢复工程.

1.新工艺---格宾工程在山体绿化中的应用

第5篇

中国债券市场发展的主要特点

(一)债券市场发展逐步成为我国金融总体战略的核心组成部分

亚洲金融危机之后,各国日益认识到发展债券市场对于金融稳定和经济增长的重要性。中国国内在宏观方面面临实施积极财政政策和完善货币调控的迫切需要,同时,在金融微观主体方面也面临银行商业化经营改革的重要任务,所有这些都需要发展一个稳健快速的债券市场。近年来,中国债券市场快速发展,重要性日益凸显。一是债券市场业务量显著增加。2002年到2012年这10年间,债券市场余额从2.8万亿元迅速增加至26.2万亿元,年均增速达25%;债券交易量从14万亿元增加至270万亿元,年均增速达35%。根据国际清算银行的统计,中国国内债券市场的规模也从世界第11位上升至第3位。2012年中国债券市场的市值首次超过股票市值。二是债券市场已成为我国宏观调控的重要载体。银行间债券市场是央行公开市场操作的场所,也是国债大规模发行的主要场所,大大提高了货币政策的调控与传导效率,支持了积极财政政策的顺利实施。三是债券市场在促进金融机构改革方面也发挥了重要作用,并成为金融机构投融资管理和流动性管理的平台。2012年,商业银行等金融机构全年累计发行各类金融债券1.6万亿元。国家开发银行主要依托债券市场筹资,成为运作良好、名副其实的债券银行,成为世界上最大的开发性金融机构,其资产总额超过世行和亚行的总和。2012年,债券占商业银行总资产的17%左右,债券业务收入为商业银行第二大收入来源,为证券公司第一大收入来源。四是未来一个时期,债券市场将在促进经济转型、支持利率市场化和人民币国际化改革方面发挥不可替代的作用。

(二)经过多年发展,中国债券市场形成了场外市场为主、场内市场为辅的债券市场格局

中国债券市场发端于场外柜台形式,1990年后交易所出现并占据主导。1997年银行间债券市场建立后,有规范的场外市场建设开始,2002年银行间市场首次取得市场主导地位。2012年,银行间债券市场发行规模、托管规模、交易规模分别约占全债券市场的97%、91%及85%。一是场外主导的这一格局符合债市发展的基本规律。债券自身的特点决定,世界各国的债券交易一般均以场外市场的形式为主。中国债券市场也不例外。其中,银行间债券市场作为场外市场,定位于合格机构投资者,具有批发市场特征,平均每笔交易额2.5亿元;交易所债券市场具有零售市场特征,平均每笔交易额不到100万元。二是场外场内相互竞争,相互借鉴,相互补充,相互渗透的态势仍将持续,必将进一步激发中国债市的活力。

(三)债券品种日益丰富,信用债券飞速发展

一是债券品种日益丰富。中国债券市场是从1981年恢复发行国债开始的,在发展的初级阶段也主要以国债等政府信用债券为主。近年来,在传统的国债、央票、政策性金融债之外,次级债券、普通金融债券、混合资本债券和资产支持证券等品种先后涌现。二是公司信用类债券实现跨越式发展。2002年至2012年,公司信用类债券年发行量从300多亿元增加到3.6万亿元,发行比例上升到44%;托管余额从不到1000亿元增加到超过7万亿元,托管比例上升到27%。从2005年开始,债券融资在直接融资中的比重超过股票融资,并逐渐成为我国直接融资的主渠道。2012年公司信用类债券净融资规模为股票的9倍。公司信用类债券市场的发展拓宽了企业和实体经济的直接融资渠道,保持了社会融资总规模的合理增长,优化了社会融资结构,分散了高度集中于银行体系的风险,增强了整个金融体系的稳定性。三是债券交易工具创新也在推进。在现券和回购交易基础上,出现了债券借贷、债券远期等,丰富了投资者的投资运作与风险管理手段。上述创新伴随着我国评级、信息披露、投资者保护等制度的完善,表明我国多层次债券市场体系取得重要进展。

(四)机构投资者队伍壮大,市场流动性提高

一是机构投资者数量增加。2002年至2012年,在中央结算公司开户的银行间债券市场机构投资者从800家增加到1.2万家。2012年的主要变化是:地方养老金首次入市市场化运作;基金类投资者出现爆发式增长,2012年增加1101家,债券基金特别是债券指数基金加快发展。二是随着投资者基础的扩大,投资者持有结构逐步优化。商业银行仍然是债券市场的最主要投资者,其持有比例稳中有降。2012年商业银行持有比例为65%,比2011年下降2个百分点。基金持有量上升4个百分点。三是投资者类型的多元化推动了市场流动性的提高。2012年,国债、政策性金融债和中期票据的换手率分别达到1.3、2.9和6.5倍。

(五)债券市场开放取得突破性进展

一是允许境外机构投资银行间债券市场。2010年8月,开始允许境外央行、港澳人民币清算行和人民币参加行等三类机构进入银行间债券市场投资,此后又陆续有国际金融机构、境外保险机构、RQFII、QFII等境外机构获准进入。截至2012年末,共有100家境外机构获准进入银行间债券市场。最近又推动QFII、RQFII入市额度的扩大。二是推动境内机构赴境外发行人民币债券。2007年允许境内金融机构赴港发行人民币债券以来,已有10家境内银行和2家境内企业在港发行人民币债券总计800亿元,财政部在香港发行人民币国债共计570亿元。境内机构赴港发债的主体范围与发债规模均稳步扩大。2012年中国建设银行(伦敦)有限公司在伦敦发行境外人民币债券。三是债券市场的有序开放,有利于推动境外人民币资金的投资运用,助推人民币国际化,也有利于债券市场自身的发展成熟。未来,债券市场的对外开放程度有望进一步加深。

中央结算公司的市场作用和主要进展

在债券市场发展过程中,中央托管机构发挥着独特的作用。债券中央托管机构是金融市场不可或缺的核心基础设施,其安全高效运行也成为了金融市场成熟发达的重要标志之一。在市场日益无纸化、网络化、全球化的今天,中央托管机构正在支持市场发展和创新、监测和控制风险、保障市场运行安全和提高金融市场效率等方面发挥着越来越重要的作用。

中央结算公司经过多年努力,形成了具有自身特色和优势的服务模式。

(一)发行、登记、托管、结算、兑付功能一体化

这一模式满足了债券生命周期全过程的处理需求,顺应了新兴市场对集中处理的客观需要,有利于发挥中央托管机构的规模经济和范围经济。多年来这套模式运行良好,得到市场成员认可。2012年主要业务指标实现平稳增长。全年支持发行各类债券约5.87万亿元,扣除受货币政策影响波动较大的央票后,同比增长6.2%,约占债券市场发行总量的68%;债券托管余额为23.76万亿元,同比增长11.2%,占全市场的89%;办理债券结算218 万亿元,同比增长21.1%,占全市场的80%;兑付4.1万亿元。截至2012年末,公司的机构投资者客户超过1.2万余户,新增债券账户数同比增长11.2%;柜台市场开户的个人投资者突破1000万户。

(二)核心业务较快发展

稳步提升发行服务效能。中央结算公司从1998年起开始提供招标发行系统服务,支持债券无纸化、无场化远程发行,支持多样化招标中标方式,适应了大规模、高频率的发行要求,目前平均每个工作日支持发行5期。招标发行已成为债券发行的主流模式,不仅用于政府债券、政策性金融债,而且越来越多在信用债中应用,提高了市场透明度。

完善债券登记托管服务。中央结算公司成立后,建立了集中保管库体系,结束了当时分散托管的历史,有效维护了市场稳定和投资者权益。以国债和政策性金融债无纸化发行为开端,到2001年全面实现债券无纸化,在较短时间内走完了发达国家几十年才完全实现的无纸化历程。按照国际公认的原则提供统一、规范的登记托管,为银行间债券市场设计了一级托管、直接持有为主的透明账户体系,实践证明这是安全、适当的选择。实现发行、登记一体化,履行法定证券的物权登记职责,提高了安全性和效率。依托一级托管、直接持有,为发行人提供还本付息服务。

满足高效、安全的交易结算需求。公司的债券系统与央行大额支付系统联网,实现了多渠道的券款对付(DVP)结算机制。该机制适合场外市场结算特点,使用央行货币,进行实时全额DVP结算,其结算确定性最强。目前DVP在银行间债券市场尚未成为强制要求,但DVP结算比例不断上升。2012年全年二级市场DVP资金结算量同比增长37.9%,银行间的DVP结算比例为95%以上,全市场的DVP结算比例约为82%。

(三)增值服务不断优化

创新开展债券信息服务。为了提高债市透明度,中央结算公司为中国债市创建了最早的信息网站――中国债券信息网,现已成为银行间债券市场的重要信息披露平台。形成了债券收益率曲线、估值、指数等中债价格指标体系。该体系曾获中国金融科技二等奖,被财政部、央行、银监会、证监会、保监会等监管部门采用,被市场机构广泛使用,市场覆盖率达90%以上。截至2012年底,已有200多支基金使用中债指数作为业绩基准,部分指数已成为基金产品的投资跟踪标的。实践表明,作为托管结算机构,中央结算公司具有中立性和拥有参与者的债券投资组合数据等天然优势,可保证公允性和提高个性化程度。建立债券价格指标体系,为市场参与者进行市场风险管理、业绩评估提供了便利条件,也为监管者提供了有力工具,促进了债券市场的精细化管理。

债券担保品管理取得突破性进展。债券因价格波动小、流动性好,是最佳的金融担保品。进入21世纪以来,全球金融市场复杂程度加深,监管要求越来越严格,担保品的管理变得复杂而重要。去年欧美市场发生了“担保品风暴”,实质是金融危机后市场对担保品依赖加强和合格担保品减少之间的矛盾。优质的担保品成为稀缺资源。曾经有一家优秀的国际同业CSD(中央托管机构)说过:“金融市场的未来属于担保品的管理者和交易者”,我们深表同意。中国市场担保品供应充足,但使用不足。我们有8万亿元债、8万亿元金融债、4万亿元AAA级公司信用债,这些都是优质的担保品。但是中国的场内市场,包括股票和衍生品市场,主要用现金作为保证金;场外市场的回购交易中,经常出现债券担保品不足额的情况。因此我们认为,为金融市场提供第三方的安全高效、集中自动的债券担保品管理服务,是债券CSD重要的发展方向和责任。顺应这一潮流,中央结算公司积极跟进,充分借鉴国际实践经验,并与中国实际相结合,于2011年正式推出集中化、自动化、专业化的担保品管理系统。该系统涵盖了担保品管理的全流程服务,实现以下业务功能:质押资产池管理、自动选券;担保品的估值盯市,自动进行担保品追加/返还/替换或者提示成员操作;自动完成担保品收益分配;担保品处置;灵活的查询对账等。该系统有两个方面的核心优势:一是公司10年研发的第三方债券公允价值,深受监管部门和市场认可,成为担保品风险管理的基础;二是灵活的参数设计,可拓展性强,能适应多种市场创新;在中国债券市场加快开放的背景下,我们关注与国际同业合作,发展跨境担保品管理,为国际投资者进入中国市场和中国投资者进入国际市场提供服务。

(四)推动实施国际化战略

为顺应债券市场开放趋势,达成建设国际领先托管机构的愿景,中央结算公司加大了推进国际化的力度。深入研究人民币国际化背景下的中国债券市场改革发展;研究债市开放应对措施和境外机构入市服务措施;开展离岸债券市场调研,推动境内市场和离岸市场的协调发展;为世界银行技援项目《建立完善的中国国债二级市场》提供咨询,建议未来10年国债市场发展的路线图。

第6篇

关键词:景观管理、专业化、品质控制、质量要点。

中图分类号:S759.92文献标识码: A 文章编号:

随着我国城镇化建设的推进和房地产行业的发展,人们对城市环境和居住品质的要求日益提高,房地产开发需要充分认识和注重构建景观环境对于提升人居品质的作用与意义,要求我们按现代房地产企业管理模式,创新建立房地产景观管理体系,提高景观工程精细化管理能力,不断加强景观营造总结和技术研究,提升房产项目景观品质,构建绿色人居环境,把居住小区营造成为舒适美观、设施完善、绿色生态的都市花园。

一、房地产景观管理的创新提升与总体管控

(一)建立房产景观矩阵制管理模式,实现集团对项目景观的专业化管理

1、建立房产景观矩阵制管理模式和专业化管理体系,实行集团对项目景观的双向管理与控制。集中各项目景观专业人员归口纳入集团景观管理部门,实现集团对项目景观从设计到工程全过程的职能化、专业化管理与控制。

2、集团景观管理部门设景观专业经理分管项目景观,在项目景观工程实施阶段,集团景观部派出景观专业人员阶段性加入项目部(公司)工作,实现景观专业化管理与项目管理的结合,同时降低了人力资源及管理成本。

3、建立和推行集团公司《标准化景观设计与工程管理模板及规程》,确定景观专业部门管理职责和工作;建立景观设计和工程营造的各项规范、标准体系,并组织检查促进各项管理规程、标准的执行与完善。

4、集团景观专业部门对项目景观实行全过程管理,并将景观工程纳入项目工程计划统一组织管理,形成景观设计、工程管理、绿化植栽等的整体衔接与配合,实现规范管理,集中资源,优化设计及控制成本的目标。

(二)专业化的景观设计管理,从设计阶段提升项目景观品质

1、实现从设计阶段提升项目景观品质,委托专业化的景观设计公司是前提。通过对各项目景观设计资源进行整合及优化,树立设计品牌提升项目景观设计水平;注重高端楼盘项目的景观方案优化,及设计品牌对市场营销的影响力。

实行专业化的景观设计管理,景观规划和方案设计阶段统一由集团景观专业部门委托设计,负责景观设计管理和审图把关;并组织景观方案比选及景观设计评审;完善景观设计出图的审核确认程序,加强景观设计品质管理与控制。

提高景观设计委托及合同管理水平,按照景观设计管理规程及标准化模板,规范项目景观设计委托书和设计合同制订;提高景观审图的专业化和精细化水平,做好阶段性设计成果的评审和确认,有效控制景观设计进度和图纸质量。

项目规划设计和建筑方案阶段整体结合环境景观,强调景观概念、景观规划设计与整体项目理念、产品定位和建筑风格的谐调;注重景观风格、空间及功能性,体现人文和地域特征,满足住区的文化与精神生活。

(三)专业化的景观工程管理,是实现景观品质效果的保障

1、按照集团景观工程管理规程及标准化模板,组织检查促进各项景观管理规程、标准的执行与完善,落实景观工程标准化的各项工作;开展项目景观工程的日常巡查及专项检查,加强景观工程合同的履约管理与控制。

有效开展项目景观工程招投标工作,为项目景观工程管理、质量效果和成本控制创造条件,认真进行景观施工单位的考察与选择,提高施工单位专业技术和施工水平要求,以及对专业厂商资源的掌握和运用能力。

积极发挥景观专业化管理对现场把控与调整景观的水平和作用,以及对各项景观元素、设施及配套工程等专项深化设计的把握能力,并通过专业化管理和技术措施防止景观工程质量通病,是提高景观品质和实施效率的保障。

按景观工程管理规程组织开展项目景观评审及工程检查验收;认真做好项目工程验收交付后的景观技术评估和营造总结,包括项目景观营造经验和景观工程质量通病案例总结。

(四)集团景观专业管理部门的职责和工作

1、编制景观设计及工程管理的年度、月度工作目标计划;按照项目公司工程节点计划和工作目标,帮助各项目梳理制订景观工程计划及保障措施。

3、组织各项目工程大检查和景观工程专项检查,及景观工程日常巡查与指导,做好检查图文记录,形成景观整改意见工作联系单,对景观工程进行动态管理。

4、组织景观方案、扩初设计和施工图审图与评审,以及硬质景观、绿化植栽等工程评审工作,对涉及景观品质、成本优化、质量通病等问题提出意见建议。

5、按景观工程招标与实施的需要进行景观材料样板和价格管理,对景观工程技术、质量标准和材料样板的确定提供支持和把关;汇总建立景观工程合格供方资料库。

6、参加各项目景观工程招投标及相关工程单位的考察工作,检查景观工程招标条件和开工的各项准备工作计划及落实情况,有效开展景观工程合同的履约检查与监管。

7、建立和推行集团公司《标准化景观设计与工程管理模板及规程》,及景观设计和工程营造的各项规范、标准体系,并组织检查落实各项管理规程、标准的执行。

8、组织各项目景观营造经验和景观工程质量通病案例总结评估;开展景观工程新材料、新技术、新工艺等的研究和交流,及在新项目中应用和创新从而提升景观品质。

二、项目景观的全过程管理控制及品质提升

搞好项目景观管理提升品质,首先需要具有景观把握能力和提高设计效率;协调统筹景观设计与施工营造;及进行景观深化设计等景观各项要素资源整合利用;通过现场景观调整及品质控制等,最终实现项目的景观设计效果。

(一)项目景观设计管理与品质控制

1、设计阶段统一由集团景观管理部门负责景观设计委托和管理,对新建项目的景观规划、方案、扩初设计等审查把关,并组织项目公司及相关单位部门进行评审。

2、项目需要分组团进行景观扩初设计,进行深入研究和评审;对于需另行委托景观施工图深化设计的,必须做好景观施工图与扩初设计的衔接管理,由扩初设计单位进行设计交底及对深化施工图审图确认。

3、景观施工图审查应着重控制设计深度和图纸质量,研究和改进优化铺装设计及绿化植栽设计;在施工图设计阶段必须确定景观细部设计,并要求景观设计单位提供较完整的物料样板和参考图片。

4、景观施工图设计深度必须满足工程招投标要求,要做好景观施工图物料表选样和工程招投标前的材料封样管理;景观配套专业的施工图设计要求齐全并同步出图。

5、项目景观专业工程师应结合工程条件和现场实施,进行景观施工图审图和提出补充完善意见;并负责施工阶段景观设计变更、景观配套专项设计等的把关;跟进设计现场服务和图纸问题处理,控制好实施过程中的景观调整。

(二)项目景观工程管理及品质控制

第7篇

关键词:低成本 设计要素设计阶段

中图分类号:S611文献标识码: A

1绪言

随着房地产行业的发展和竞争,景观在房地产项目中占据了越来越重要的作用,房地产中的景观工程不仅仅只单纯的追求景观效果,从经济、生态的角度考虑,逐步开始向低成本景观发展,如何做好房地产行业的低成本景观设计,花少量的钱保证高产出的景观效果,达到经济、生态、美化环境的多重功效,这是每个房地产企业都重视和追求的目标。针对此矛盾,从以下几个方面作了阐述和总结。

2从设计要素或设计原则的角度考虑实现低成本景观设计

2.1 硬质景观材料的设计和选择

硬质景观包括园林小品、构筑物、广场、园路、水系等,目前景观设计普遍存在一个误区,即:好的景观效果需要高档、高价位的材料来体现,事实并非如此,普通、价廉的材料通过设计手法的处理同样可以创造好的景观。如道路或广场铺装中的石材、烧结砖等材料,在能保证景观效果和使用功能的前提下,优先选用质优价廉的材料;在同色同质的材料中,优先选用价廉的材料。

园林小品、构筑物、雕塑等,在满足效果和功能的前提下,尽量少而精,没有必要设计的尽量不去设计,必须要设计的,就要从设计上下工夫,做到精致而低廉,选择价廉的材料,通过设计手法设计出精致的外观。

2.2软质景观材料的设计和选择

软质景观主要包括绿化造景,即园林植物的应用和配置,软质景观材料的选择,主要表现在各种绿化苗木的选择。在进行绿化种植设计时,最基本的原则就是适地适树,选择乡土树种,乡土树种适应性强,抗性强,移植、运输费用低,后期养护简单、粗放,养护成本低,且树形、冠形破坏小,种植后即可显示出好的景观效果;选择耐移栽、易成活的树种,既可减少死亡率,又可避免死亡后移走的麻烦和费用的发生,尤其大树;从植物的规格配比来看,在绿化种植设计时,选择少量大规格的乔木,作为绿化的骨架,大量的常用规格乔木和灌木,作为主体绿化苗木,少量的灌木球类、地被植物和多年生植物,与乔木和灌木形成层次,并配置在入口、主景等主要节点,提升整体景观效果。尽量少配置一、二年生植物和时令花卉,降低管理、养护费用。当然,每个项目的档次和要求不同,也需要结合项目定位来选择不同的植物种类。

2.3 景观设施的选择

景观设施主要包括健身娱乐设施、休息设施、宣传栏、导示牌、垃圾桶、LOGO等,景观设施的设计和选择首先要考虑实用性和功能性,设计和选择大众化的、物美价廉而耐用的设施;

2.4 适当增加软质景观的成本比例,控制硬质景观的成本投入

硬质景观包括园林小品、构筑物、广场、园路、水系等,硬质景观随着时间的变化,受室外气候条件、材料自身损耗的影响,效果会越来越差,而软质景观主要为绿化造景,绿化植物的生长性,决定了植物造景效果会越来越好,既能保证绿荫庭院效果,又能涵养水分,净化空气,不仅具有景观效果,还能发挥生态作用。所以,在景观设计中,在保证满足车行、人行、停车、活动空间的功能需求的前提下,尽量减少硬化面积,增加绿化面积,增加绿化成本投入。这样,项目的总成本降低了,却能保证景观效果的呈现。

2.5 设计单位的选择

不同的设计单位、设计团队具有不同的设计思路、设计能力,在选择设计单位时,通过招标、实地考察等方式,筛选适合本项目的、具有丰富设计经验、设计把控能力强的设计单位。经过一段时间的合作,建议确定2-3家不同档次的设计单位,建立长期合作关系。即可减少考察设计单位的成本投入,也保证在设计阶段、后期服务的沟通和配合工作。

2.6 其他因素

在设计前考察项目现场,结合项目地形特点,因地制宜,充分利用自然条件,比如坡地区域,利用高低起伏的高差设计微地形,减少土方量;岩土区域,可充分利用本项目的石渣回填减少基础的用石量;还可利用基础挖土作为绿化的种植土,保留原有场地的植物,用于后期的绿化。师法自然,利用自然,不仅保持了自然的生态景观,也实现了低成本设计。

3 从设计阶段的把控来实现低成本景观设计

3.1设计前的工作

设计前,预先确定项目的设计定位、风格和成本预算,并在提给设计单位的设计任务书中予以明确。这是委托设计之前的准备工作,也是很关键的一个步骤。在此阶段,一定要给设计准确地定位,结合建筑风格、销售计划,整合公司策划部、设计部、销售部、成本部的意见,形成准确、精确、合理的设计定位及成本控制目标,从而避免后期因设计定位不准确、成本预算不准而造成设计工作反复或设计单位更换。

3.2 概念阶段

在此阶段,不仅要求设计单位提供概念设计,还应提供设计估算。建设单位不仅要审核概念方案的整体效果是否美观、功能布局是否完善、交通流线是否合理,还要审核设计估算是否符合成本目标要求。两个方面均达到建设单位的要求,方可进入下一阶段即方案设计阶段。当然,对于小型项目或者低档项目,不用做概念设计,可直接从方案设计阶段开始。

3.3 方案设计阶段

在此阶段,设计单位应在出方案设计的同时提供设计概算明细,明细可分为硬质景观、软质景观和景观设施三大类,并且还应细分到各个组团(或节点)。建设单位应同时审核方案设计和概算,两个方面均达到建设单位的要求,方可进入下一阶段即扩初设计阶段。

3.4 扩初设计阶段

扩初设计是对方案设计的深化和细化阶段,涉及到相应项目主要节点的精准设计,此阶段的设计预算与实际的工程投入更接近,建设单位应将扩初设计阶段作为把控好景观工程成本的工作重点。

在此阶段,设计单位提供的节点设计要详尽,各专业图纸齐全,图纸中材料或设备的指标要具体、齐全,同时提供的设计预算表也要具体细化到每个节点,以及绿化、结构、给排水和强弱电等专业。考虑到工作的严谨性,建设单位应组织高素质的景观造价师,对设计图纸进行准确的成本核算。若本单位有这样的高水平专业人员可由本单位进行核算,若本单位没有,建议在外委托进行成本核算。建设单位应同时审核扩初设计和预算,两个方面均达到建设单位的要求,方可进入下一阶段即施工图设计阶段。

3.5 施工图设计阶段

施工图设计的范围包括项目的所有景观用地,要求图纸的准确性、完善性、全面性最高。为此,施工图设计预算也最接近实际的工程投入。 设计预算应具体细化到每节点,园景、绿化、结构、给排水和强弱电等专业齐全。此阶段,建议建设单位组织景观造价师进行成本核算工作。

建设单位应同时审核设计和预算,直至两个方面均达到建设单位的要求,方可认为具体的设计工作完成。当然,在工程招标和施工阶段,为了能保证工程顺利施工和控制好成本,仍需要设计单位配合做好设计完善和变更。

4 从房产企业内部部门配合工作来实现低成本景观设计

4.1 成本部

成本部,作为成本预算、决算和结算的部门,建议此部门聘请专业的景观造价师,从景观的方案设计阶段介入,直到本项目的景观施工结束。在方案设计阶段听取设计成果汇报,对设计单位提供的设计概算审核,并给予建议;从扩初设计阶段开始,对图纸和设计预算表进行仔细审核,并提出具体的审核意见,保证估算成本满足建设单位的要求;在施工期间,对要发生的变更而形成的成本进行审核,并提出具体的审核意见,直至景观工程施工完成。

4.2 项目部

项目部,是最熟悉现场,直接参与施工的部门,建议此部门由景观的方案设计阶段介入,听取设计成果汇报,审核图纸,结合施工现场,提出可利用的施工现场的有利因素,减少成本的投入,如现场是否有可利用的土石方,是否有可利用的现状树木,竖向的设计是否会增加后期的施工成本,铺装的设计是否会增加人工费等;还应仔细审核景观设计是否与其他专业相冲突,以及施工现场的变更,尽早提出,避免施工期间的变更而增加成本投入。尤其扩初设计和施工图设计阶段,更应该仔细审核,提出具体调整意见,及时反馈给设计部,以便设计单位及时调整图纸。

4.3 苗圃(或绿化施工单位)

有苗圃的单位或者自己具有绿化施工单位的,建议此部门或单位在扩初设计阶段介入,对绿化苗木种类和配置提出建议,从而更好的选择价低、易活、好养护、绿化效果好的植物种类,减少成本投入,实现好的景观效果。

5 与其他专业的早期协调、沟通,保证低成本景观设计的实现

景观设计,作为房地产行业必不可少的一项设计工程,从时间节点上看,属于最末端的一项设计工作,但此项设计工作与规划、建筑、管网等专业的联系最密切,其他专业在后期施工中出现的问题和不足,常常需要景观设计手法来弥补,为了美化其他专业所遗留的问题而进行景观设计,这样势必会增加景观成本的投入,因此建议景观设计在条件具备的情况下早期介入,及时与其他专业协调、沟通,尽量把问题解决在设计阶段,避免与其他专业的冲突而引起施工期间的设计变更,减少变更成本的增加。

6 施工过程直至项目结束需注意的措施来保证低成本景观设计的实现。

6.1 施工单位的选择

对施工单位的报价加大审核力度,合理定价,建议采用招投标方式确定施工单位。建设单位要善于选择质优价廉的施工单位。近几年,一些品牌房地产企业,通过确定长期战略合作伙伴的模式来降低成本,不失为一种好方法。

6.2 主材甲供的原则

有条件的建设单位也可以采用主材甲方供应的模式来降低成本,材料费用在造价成本中占很大的比例,通过主材甲供的模式,既能保证材料的质量,也能很好的控制成本投入。

6.3 保证按图施工,合理有效控制变更的发生

在施工期间,设计部及设计单位要做好配合工作,保证施工与设计相符,设计效果能整体而完美的实现,设计准确地落实到现场中。施工期间,需要发生变更时,设计部、设计单位、项目部、成本部等相关的几个部位,需审核、讨论是否有必要变更,变更后的成本和效果是否匹配,经多部门审核确定后再出变更。这样才能保证低成本,好景观,做到低成本景观设计。

6.4 做好项目总结

每个项目结束后,对项目进行总结,从景观效果、成本控制、材料特性、施工工艺的角度,对设计和施工过程中的优点、缺点进行总结。对成本低、材料优良、施工工艺简单、且景观效果好的设计成果形成设计标准或者纳入设计图库,在以后的类似项目中继续使用;对成本高、材料性能差、施工工艺复杂、且景观效果一般的设计成果,也形成改进文件,在以后的设计中尽量避免或改进。

7小结

相对其他专业,景观设计涵盖的设计元素多而复杂,设计内容涉及好几个专业,与其他专业的联系密切,因此,要真正实现低成本景观设计和景观成本控制工作,不仅仅要遵循以上原则,还需要多个角度,多个因素的考虑,各个部门之间建立良好的沟通机制和密切的配合,以及以上措施的真正执行,才能保证低成本景观设计的实现和景观成本控制工作的落实。

参考文献:

[1] 杨井红.园林绿化施工项目的成本管理[J].四川建材,2006,(4):214~215

[2] 胡静,隋静,王浩,丛晓飞.浅析影响园林景观设计的因素[J].山东农机化,2007,(11)

[3] 陈希,徐汇.居住区绿地景观可持续发展道路初探[J].安徽农业科学,2009,(25)

[4] 周君,陈月华.基于低碳理念的节约型园林建设研究[J].现代农业科技,2012,(6)

[5] 李卫红,杨柳青.低成本植物景观设计研究[J].现代农业科技,2012,(24)

[6] 尹海林等编.城市景观规划管理研究―以天津市为例[M].武汉:华中科技大学出版社,2005,21~28,57~60

[7] 贾士军.房地产项目全程策划[M].广州:广东经济出版社,2002,35~38

[8] 陈果.成本预测在施工项目管理中的实践研究[N].广东建设报,2006

作者简介:

卢 芹

1981年生,女,硕士,中级工程师,2007年毕业于东北林业大学园林专业,现任职于潍坊昌大建设集团有限公司