时间：2023-03-07 15:18:05
序论：在您撰写市政工程专业技术总结时，参考他人的优秀作品可以开阔视野，小编为您整理的7篇范文，希望这些建议能够激发您的创作热情，引导您走向新的创作高度。
本人2013年6月参加工作加入江苏省XX公司，曾先后参加了XX路项目、XX项目、XX等多个工程项目，下面对我在施工一线5年多的工作经历做一次全面的总结。
一、政治思想方面
在思想政治上，我对自己严格要求，积极参加各项政治活动，自觉学习政治理论知识，认真完成党员每月的政治学习材料和学习记录，努力提高自己的政治理论修养，工作中起到党员先锋模范作用，做到公平公正、公道正派、具有较强的敬业精神，能吃苦耐劳、不推诿不扯皮，讲求效率。思想上行动上保持一致性，具有较强的大局意识和组织观念，日常工作中以班组为重，不计较个人得失，摆正自己的位置，把道路工程的工作放在首位，努力为道路工程的安全可靠施工做出自己的贡献。
二、业务能力方面
无论是作为一名普通的项目施工人员，还是作为一个项目的负责人，我感到要干好一个工程，不仅要严格遵守国家标准规范规程，还要理论联系实际，活学活用，不断总结施工经验和管理经验，技术上不断改进和创新。我在工作中接触到许多技术改造工作，体会到只有技术上不断创新，设备上不断更新，才能创造出更大的经济效益和社会效益。通过业余时间不同形式的学习，我努力提高自己的专业技术能力和水平，专业技能和驾驭工作的能力得到了较大幅度的提高，为更好的完成各项工作任务奠定了坚实的基础。
三、工作经历及总结
自2013年参加工作以来，我先后在江苏省XX公司XX项目部、XX项目部、XX项目部、XX项目部、XX项目部及XX路项目部担任项目管理人员。在项目一线工作的这段时间里，我学到了很多，也收获很多。
作为一名项目管理人员，首先能严格要求自己，不断提高自身的思想觉悟。与此同时，我一直严格要求自己，认真对待自己的工作，自身很好的为自己定位。争取以高标准要求自己。积极主动的学习各种有关质检、施工以及安全等方面的规定性文件和要求，并经常请教同行业的前辈和同事。工作中我时刻牢记要在工作中不断地学习，将理论与实际的工作很好的结合在一起。在工作中不断地改变自我，适时地对自己提出不同的要求，在工作中不断总结经验，提升自身工作能力的同时，不断提高自己的专业技术水平。在这近五年多工作经历使得我在付出汗水的同时，获得了收获，在以前的实践工作当中，将理论知识和实践工作有机融合，使自己的水平得到很大的提高，以下是我在这阶段的工作体会：
1、认真熟悉施工图纸，了解工程概况，有备而战。
要做好每项工作，都必须在工作之前对这项工作进行全面了解，这样才利于更好地开展工作;对于道路和土建施工，也要做好施工前的准备，熟悉图纸，了解工程概况。所谓知己知彼，百战百胜。不了解工程情况，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要顺利开展工作，必须有备而战。施工前的准备：熟悉施工图纸---相关技术规范---操作规程---设计要求及细部、节点做法---相关技术资料---工程质量要求等。其次，要熟悉施工组织设计及施工顺序、施工方法、技术措施，弄清完成施工任务中的薄弱环节和关键部位；最后对施工现场进行深入了解，熟悉施工图纸，只是对工程的纸上了解，要清楚、全面了解工程，掌握工程概况，必须亲自到现场进行了解。认真了解工程的基本情况，有利于更好地实施管理，落实施工方法，更好地完善工作。
2、实行可行性的施工工法，面面俱到。
施工管理人员工作总结实行可行性的施工工法是施工技术的一项关键的工作。做好施工准备，向施工工人交代清楚施工任务要求和施工方法，是为完成施工任务创造良好的施工条件。最最重要的是在施工全过程中按照施工有关技术的要求，围绕着质量、工期等制定可行的施工工法，在每个阶段、每个工序、每项施工任务中积极组织平衡，保持的结合。其次关键部位要组织有关人员加强检查，预防返工现象的发生，要随时纠正现场施工各种违章、违反施工操作规程及现场施工规定的倾向性问题。还有，如遇设计修改或施工条件变化，应随时进行补充交底，同时办理工程增量或减量记录，并办理相应手续，要在图纸上表示修改的内容，要便于施工的顺利进行。不但要做好以上工作，还要严格质量自检、互检、交接检的制度。
3、建立良好的人际关系。
关键词：市政工程施工；设计现状；管理
中图分类号：TU99 文献标识码： A
引言
市政工程管理对推动城市化建设具有积极的作用，并关系城市居民生活质量水平。因此，在市政工程施工阶段，做好相应的施工技术管理是确保工程质量的前提条件，工程质量的好坏直接影响人们生活质量水平。
一、市政工程施工各阶段技术管理的原则
（一）科学性原则
技术管理要符合科学规范，市政工程的施工，在机器设备要求、操作规范等方面都有严格的科学化的要求，对于这些要求应该遵循。施工技术上会有所创新和突破，对于新技术不能冒然使用，否则要承担巨大的风险，一般方法是对新技术和新方法要进行实验测试，确保方法可靠后再进行推广。
（二）经济性原则
经济性原则主要就是合理利用成本并节约成本，提高成本的利用效率。企业的发展和国家社会的发展是密切联系的，因此，在经济利益方面，不要目光短浅，而要考虑长远。在市政施工各阶段的技术管理层面上，要综合考虑不同的技术施工方案，挑选出成本适宜、性能可靠的施工方案。
（三）国家政策为主的原则
市政工程的施工将涉及到许多自然资源的开发和利用，国家政策在自然资源的使用方面有科学化的规定，这些政策的出台主要根据我国自然资源的各项特征以及科技发展的状况，市政工程的施工技术管理应该遵守这些政策规范，在施工过程中，要注意自然资源的开发和保护工作，使施工技术管理更加规范和科学。
二、市政工程施工各阶段技术管理
（一）施工阶段的技术管理
（1）严把原材料质量关
市政工程应当服从专业的测试，所需的原材料和控制材料设备技术性能指标，测试指标都要符合标准要求。原材料需要具备有关单位和部门产品认证，以及材料力学测试报告和其他数据。另外，管道外观要光滑干净，没有明显的缺陷。材料混合领域进行验收检验，检验人员应严格检查，检查原材料，包括表面的性能，质量，重量，并检查合格的质量数据。安装前需要进行测试，如果发现问题应及时沟通，需要更换或使用前通过有效处理。
（2）制订和采用先进合理的施工工艺
工程师对施工组织的合理科学的严格把关，然后做出一个合理而有效的计划包括施工技术和施工方法的施工工艺，主要包括各个工作部门的施工分工，建设流向和劳工组织的组织计划，确定项目采用的相关技术、设备、材料和过程。每个单位和分部以及分项工程施工前一定要仔细考虑地质条件、气候条件和施工环境的影响并发现连续工作的困难和关键，然后进行全面的分析工程特点及工程技术等关键条件，在施工工程中寻找相应的对策。
（3）减少测量误差。防治测量错误
应该配备一组能力强的技术人员，建立特殊人员，精确测量任务，在这个过程中自检自测应该改善要求，精度偏差要比允许误差的准确率高50%。施工放样要与地质条件相结合，按照设计的要求进行严格的放样，并由专业的工程师检查后再审查，之后在进行施工。要准确测量、精密仪器的使用，根据施工需求进行仔细认真的计算，尽量减少原材料的浪费。
（二）建立完备的施工技术管理制度
通过对市政工程施工阶段施工技术管理过程中诸多问题的深度分析可知，建立完备的施工技术管理制度、合理有效的承担管理责任也是加强施工质量管理工作的重要方法。因此，一个完备的施工技术管理制度有益于工程项目施工工作的顺利展开，同时也有益于工程项目技术管理工作的内容在施工的各个环节有效的贯彻落实。只有严格的依照施工技术管理制度执行项目技术管理工作，才能保障各项施工任务保质保量的完成。
（三）建立完备的技术交底制度
为了有组织、有计划的展开工程项目施工工作，应当建立技术交底制度。技术交底制度保障了参建工人和技术人员之间的技术交流，进一步明确了施工任务与特点、施工工艺、技术要求等。技术人员向参建工人进行技术交底的主要内容有以下几点： 图纸的交底； 工艺的交底； 材料的交底； 相关规范、标准的交底； 措施的交底；样板和实际样品的交底。
（四）建立图纸会审和设计变更技术核定制度
建立图纸会审制度的目的是避免因图纸的错误产生施工上的严重后果。图纸会审工作应当有组织有计划的实行。对于工程的变更部分需要实行技术核定。在实行技术核定时，需要会同相关部门从技术性、经济性以及工程质量等多方面进行综合考量，核定结果在统一多方专家意见后以文字形式记录下来，并经项目技术负责人签字后生效。以下是图纸会审工作的主要内容： 合法性的审核； 整体性的审核；主结构的审核；施工技术装备的审核； 路桥和涵洞的审核；材料选用的审核； 针对疑问进行解释； 提出合理化建议。
（五）建立施工日记制度
施工技术管理要求对具体施工过程的现场情况进行综合性记录，因此需要建立施工日记制度。施工日记主要记录的内容有： 日期和天气条件的记录； 工程部位和施工组队情况的记录； 施工活动内容的记录，包括分部分项工程的起止日期，施工中意外事故的过程和处理情况，相关领导对工程的指示等。
（六）竣工和验收阶段的技术管理
竣工验收阶段是工程项目交付使用之前的最后一个阶段。竣工和验收阶段的技术管理工作主要分为四个部分：组织试验室工作人员实施全方面的试验检查工作。组织预验收工作并填写竣工报告。实施交工报告和技术层面的总结工作。进行相关文件的整理和归档。
三、提高市政施工技术的方法措施
（一）引进先进的技术。市政工程的施工中，加大力度对先进的施工工艺技术进行引人和投资开发，积极组织相关人员认真学习先进的施工技术和工艺，引进和使用先进的机械设备，在市政园林景观施工过程中要加强管理和控制，提高施工工艺和技术，淘汰落后以及富含危险性的施工工艺和施工设备，以此来确保小区道路和园林景观的施工质量。
（二）加强市政施工的设计工作管理。市政工程施工图纸的设计以及会审是市政施工管理中的基础，它决定着一项工程质量的问题。当施工单位拿到设计单位提供的图纸之后，准备开工之前，相关单位和部门一定要抓紧对图纸进行会审工作。在设计图纸会审结束之后，有关单位还要到现场对施工设计进行复审。要严肃认真的对施工图进行复审，以免工程开始施工后才发现问题，到时再请设计单位出设计变更，现场就会出现严重窝工、浪费材料等现象。另外，对于小区道路以及园林景观设计规划一定要结合当前小区的特点和美学，与主体建筑物的美学特点要达成一致，遥相呼应，这样才能够体现小区市政建设的美感。
（三）加强市政施工队伍的专业技术人员的培养。培养专业的技术人员是我国市政工程建设企业健康发展的前提。目前，我国的市政工程建设单位快速发展，但是相关的专业技术人员缺乏，无法满足市场需求，且相关的专业技术人员的专业技能和知识已无法赶上新技术新工艺的更新迭代，所以就目前这种情况来看很难保证工程的施工质量。一个优秀的市政工程建设企业就应该具备一批高素质、高专业技能的专业技术人员，同时还必须要有一系列的先进机械设备仪器。做为市政工程施工企业需要拥有一批自己的专业技术人才，加大对人员培训学习方面的资金投人，经常性组织公司的专业技术人员去一些专业的学习培训机构进行施工工艺和技术方面的学习和培训，提升本公司技术人员的专业技能，只有这样在人力物力双重保证的情况下，才能保证建设出一大批更加优质更加精品的市政工程，才能保证市政工程建设企业快速健康蓬勃的发展。
结语
综上所述，市政工程是与我们息息相关的工程，主要包括道路工程与管道工程，只有市政工程施工技术的不断提高才能更好的满足市政工程建设和市民生活的需要。
参考文献：
[1]安丰悦.市政工程安全管理研究[D].青岛理工大学，2014.
【关键词】市政工程；结算；造价管理；解决策略
1、引言
随着我国人民群众生活水平的不断提高和国民经济的快速发展，市政基础设施在人民生活中占有的比例就越来越大，因此市政建设资金的需要也就越来越大。为了维护政府形象，造福人民群众，使有限的建设资金产生更大的经济效益，就需要合理有效地利用市政建设资金，然而结算对控制工程造价有着重要意义。所以做好市政工程结算，变得越来越重要。
2、目前我国市政工程结算存在的主要问题
工程结算就一项复杂而繁琐的工作量，极为庞大的核算工作，它融合了建设技术和经济知识，所以需要认真细致地进行。市政工程建设基础项目施工环境比较复杂、工程量大、涉及面广，其结算工作的难度要高于普通工程建设项目。目前我国市政工程结算主要存在以下几个问题。
2.1市政工程结算编制人员水平不高
工程结算是一项技术性、知识性、专业性工作，结算人员不但需要牢固的专业知识，还需丰富的实践经验。但目前，我国很多市政建设项目中，结算编制人员大部分是非专业人员，有的是非建设行业人员改行过来的，还有的是其他建设工程结算编制人员。因此，就可能会出现结算不准确、错算漏算严重、定额套用错误等问题，那么结算的质量势必就会受到影响。
2.2市政工程项目可变因素多
目前，我国工程结算编制多是套用定额标准公式进行计算的。但随着我国城市环境的变化、经济的发展，市政工程规模越来越大，建设标准也在不断改变和提高的同时，施工工序却越来越复杂，工期越来越短。因此在复杂多变的影响因素下，仅仅依靠简单的套用定额标准，机械的公式计算，已经很难适应市政工程项目众多可变因素的影响，就会使结算编制出现严重缺陷，造成工程造价失控现象。
2.3结算审核工作有待提高
结算审核是需要结算人员经过现场勘察全面了解工程具体情况，来审核工程量计算是否正确，现场签单是否合理和有效等，审核送审资料的真实性和完整性，但目前我国市政工程结算审核人员没有完全做到这些。此外，很多施工企业为取得更高的经济利益，往往采用错套定额、高套定额、虚增工程量等办法来提高工程造价，尤其是在隐蔽工程的结算中虚增工程造价现象更为严重。因此结算审核工作的不到位使得市政工程建设资金流失严重。
3、解决我国市政工程结算问题的策略
由于市政工程的结算直接关系到人民群众的根本利益，因此它比普通工程结算有着更为重要的经济意义。针对我国市政工程特点和市政工程预结算现存的问题，为了提高我国市政工程预结算质量，可以采用以下几个方法：
3.1加强市政工程结算人员专业培训
通过提高结算人员的专业技术水平来提高结算质量。由于我国市政工程结算人员专业水平普遍不高，实践经验不足。因此，要提高结算质量，就必须加强结算人员培训，全面提高提高结算人员根据工程特点进行结算编制的能力，提高结算人员熟练地将同一套定额应用于不同工程项目中的能力。由于目前市政工程项目结算涉及的项目和种类繁多，更应该提高结算人员对定额的掌握与理解程度，促使结算人员掌握最新相关资讯，比如现场施工方案、工艺流程、施工条件等，以及各地各时段各类价格情况，如材料、设备、劳务等，以此从结算人员的角度出发提高我国市政工程预结算质量。
3.2进一步健全市政工程结算定额标准
市政工程结算其定额标准同普通工程有着很大的区别，而且不同地区以及在不同时期也有着很大差别。由于材料价格波动、工程实际施工水平、地区差异等原因，结算定额存在很多缺陷。预算人员要根据对定额标准进行调整增加相应的难易系数和地区经济发展水平等进行预结算编制，同时要不断掌握新工艺、新设备、新材料、新技术等应用所涉及的定额调整，避免工程造价失控，保证市政工程的经济效益和社会效益。
3.3结算人员要重视施工图结算编制工作
施工图结算编制需要根据预算定额、施工图、费用定额、材料预算，包括如现场签证、施工方案、施工组织、政策性调价、设计变更、图纸会审、隐蔽工程、材料价格波动等进行编制，而且市政工程是以施工图为依据而进行的，因次结算人员要对施工图要做到心中有数，熟悉的掌握施工图，避免重算、漏算、多算的现象。结算还要有相应的法律依据，所以结算人员对于存在可变性价款的内容，最好采用可调价格方式，并追加相应的调整和索赔条款，在工程发包结束后，要谨慎编制和签订施工合同。
3.4认真进行结算审核
审核是预结算的最后一道关口。结算审核的目的也就是避免预结算过程中重算、漏算、多算的现象，以此提高预结算的准确性。在市政工程中，审核的重点有审核的重点、工程量计算、定额套用等。取费标准包括所采用标准是否符合该项目实际、价差调整是否完善、取费计算是否正确、取费项目是否与工程性质符合。工程量的审核包括签证凭据与工程量是否相符、计算规则是否符合定额标准、工程项目的划分是否得当等；定额套用的审核包括项目名称是否同设计标准相符、主材价格套用定额是否合理等。其中主材费用的审核尤为重要，因为主材在整个工程造价中占到70%左右，此外市政工程所用主材具体价格因时间、地点变化极大；运输费用、包装费用、保管费用也存在波动；主材种类繁多、数量巨大。综合以上，在结算审核时要考虑多方面因素。
关键词：市政工程；建设施工；管理
市政工程的建设是为了使人们的生活个工作更加地方便、快捷，并且是市政工程是竞争力非常强的工程项目。市政工程的建设施工单位需要形成正确的施工观念，使工程的施工更加地安全化、规范化、科学化，工程的建设质量更加地高。
一、在市政工程建设管理中的新理念
在市政工程的建设施工与管理工作的进行中，不但需要进行认真地组织，缩短工程施工的工期，还需要把工程的施工质量和效益的管理作为工程建设的中心环节，对资源进行最佳地调整，在最大的程度上符合工程的建设需求，并且让工程的施工建设更加的市场化，管理更加地科学化。
（一）在市政工程的建设施工中重视科学技术的应用
在市政工程的组织的过程中，就需要工程的施工建设企业改革传统的人工铺设变为现在的设备摊铺，应用科学技术来提高工程项目的建设施工的工作效率，根据市政工程的设计图纸所指定的型号进行施工。在进行中，以前的施工的路面的缝隙一般是由施工企业用沥青来处理的，这样会导致一些小块的石头和细沙会进入到缝隙，使混凝土的版块不可以进行伸缩。这样的质量问题，可以聘请专业技术强的路面缝隙处理的施工队，对路面出现的一些问题进行解决。通过专业的技术的运用，市政的道路工程的建设施工的质量有了很明显的改善。
（二）在市政工程的建设施工中重视工程的质量建设
首先就是那些市政工程的施工中最不好去监督控制的关键部分的管理，就是要进行关键岗位的公开性和平等性的优先的上岗制度，其次就是对市政工程建设施工的材料的采购方面的质量，一定是所有的工程的参与建设施工管理者来进行监督和审核的。这样能够让采购的材料的过程更加地规范、严格，合理地控制了材料的采购价格与质量。加强企业对合同的重视，避免工程建设施工企业的单方面的管理得不到监督和控制管理的情况。
二、市政工程的建设质量的管理中出现的问题
（一）市政工程的施工企业对质量管理的问题
1、目前的市政工程项目的承包单位通常都会将建设施工的质量忽视，目光短浅，只注重经济上的效益。就算投入的资金再高，也还是要在施工的建设中偷工减料，如果投入的资金少，就更加会想尽一切的办法来降低工程建设的成本费用，从中得到最大的利益。能够将工程项目的建设施工的质量作为施工的中心的建设企业少之又少。
2、市政工程的建设施工企业的专业技术水平与管理能力普遍都很低。大多数的施工的工程部门通常情况下都是没有基本的专业技术与管理能力的。工程的管理者和工程师通常都是不在施工现场的，有的时候就只是个摆设。工程的建设施工企业的实际上的施工质量的控制和管理的能力都很差，缺少切实合理的施工的高质量的保障系统。
（二）市政工程建设施工中的建立企业的质量管理的问题
1、市政工程的建设施工的工作人员的文化素质大多数都比较低。目前的市政的工程的监理企业有很多，并且监理的工作者的整体素质都参差不齐，专业素质能力高的人是非常少的。有许多的工程的监理工作者都不是为了工程的质量而考虑，而是想要从中赚取利益，腐败的现象非常严重。使得监理工作的难度和责任都大大地提高了。
2、监理企业的管理上毫无条理，工作态度不正确。现在工程施工的监理行业并不是十分专业的，只要有一些监理证书就可以进行公司注册，虽然，现在的工程监理的企业有很多，竞争力很强烈，但是真正在管理的能力上和专业水平上都靠谱的企业没有多少。
三、市政工程的建设质量的管理对策
（一）健全市政的工程建设的质量的管理系统
1、构建并且健全市政工程项目的管理体制， 使市政工程的建设施工从开始一直到竣工的各个部分和各个部门的管理工作的指导和工作更加地规范化、科学化。
2、改善市政工程建设的招标和投标的管理方式，要不断地开放市场，阻止工程施工建设的招标和投标的个人垄断。
3、构建并且健全市政工程的建设施工企业、监理企业、设计企业等工作监督和审核的制度，实行评价和择优选择的制度。
4、使得市政工程的质量的管理方面的奖励与惩罚的制度更加完善。
5、健全对市政工程项目的建设的管理企业和个人的工作态度的考核和惩罚的管理制度。
（二）加强质量监督站在市政工程建设质量的运用
质量监督站需要彻底地实行市政工程的建设质量的监督的指导的责任，并且能够形成市政工程建设施工质量的管理的体系。根据市政工程的特征、地方特征来进行计划的制定，还要通过分类来编制监督的方案，宣传并且进行优秀的工程建设质量的活动。实施施工材料的供应企业的信息的记录和使用的记录的制度，工程的建设和监理的企业工作者的登记、工程的建设信息的公布制度，高质量的市政工程的建设制度，工程的建设的监督的控制制度等一些有效的措施。加强各个部门在工程的建设施工中的质量方面的责任和工作状况的监督和控制管理，加强工程施工中所运用的新技术和新工艺的宣传力度。对一些出现的违反规定和法律的状况要进行严肃的处理，这样能够提升市政工程建设施工的质量管理水平。
（三）在市政工程中的建设中还需要关注勘察的设计工作
市政工程建设中的勘察工作的认真和细致对建设施工的质量的提高也是非常重要的因素之一，勘察设计工作的质量也会直接影响到工程的建设质量。设计在市政工程的施工中的最主要的影响就是在两个阶段，一个是在工程的建设施工之前，主要的工作是关于交通量的调查和预计、设计的方案的调整等。比如，在工程的施工中应用一下新的建设材料、新型工艺以及新型的技术来进行一些道路、管道沉陷等一些工程建设施工中的问题的解决，而第二个阶段就是工程的施工的过程的阶段，通常是比较细致的设计的讨论、建设技术的指导、质量问题的解决等一些服务性的工作。
总结
市政工程的建设对城市的基础建设来说是非常关键的工程建设，对人们的生活有着非常直接的影响。所以，市政工程的建设质量是尤其重要的。市政工程的建设施工企业一定要在建设施工的过程中重视质量的管理工作，不能够为了获取个人利益而将集体的利益抛弃，针对一些工程建设施工中常常出现的一些质量管理问题，来进行技术和工艺上的创新，通过新的技术和管理方式来解决市政工程建设施工中出现的一些质量管理问题，从而在一定的程度上提高市政工程建设的质量。
参考文献
[1] 陈志尧.市政工程建设质量管理探讨[J].科技创新导报，2009（15）
[2] 徐振明.加强市政工程建设质量管理有效措施[J].工程管理，2010（1）
[3] 徐华颖.市政工程建设管理要点与体系完善[J].中国西部科技，2009（08）
关键词：市政工程；预结算；解决策略
中图分类号： TU99文献标识码：A 文章编号：
市政工程预结算合理与否对市政工程造价的确定有着决定性的关系。然而就目前来看，我国很多市政工程的预结算工作来看，还存在这样或那样的问题，因而做好市政工程的预结算就必须对其存在的问题进行分析，并针对存在的问题采取相应的解决措施，以市场为主导着力培养高素质的现代化的预结算人才，加强沟通与交流，确保市政工程的预结算工作顺利进行，建立企业的内部定额信息化建设，不断进行自我完善，加强自身专业技术水平的提升，从而更好的决定工程投资，以最少的投资建设出最好的市政工程，以便于更好的为广大市民服务。
市政工程预结算存在的问题
1.1工程预算定额问题
预算编制过程中，常遇到借用定额的现象。如机电设备安装工程需借用部颁标准，房屋建筑工程需参照工民建定额等。这类定额的借用，势必对不同地域、不同类型的工程、不同施工技术水平的企业造成一系列不合理的影响，因此应结合实际情况，制定出一套趋于完整的定额体系。建议依据地域差异和工程实际施工水平的不同，按各地经济发展水平和特点，对定额进行调整，即在基础定额之上，增加相应的难易系数，以最大限度地提高基本建设的经济效益，创造更多的生产性和非生产性的固定资产;另外需对新技术、新工艺、新材料、新设备的实施所涉及到的定额及时地总结、汇总、补充，防止部分工程造价失控，以利于工程投资的控制和管理。
1.2人员编制问题
编制市政工程的预结算是一项具有较强技术性和经济性的系统而又复杂的核算工作。不仅由多个项目构成，而且具有十分繁杂的计算程序和巨大的工作量。在对编审人员具有十分专业性的要求外，还需要具有较强的预结算业务的素质水平。
很多编制人员的工作职位、工作方式、工作水平以及企业和自身等多方面的不同，其编制结果往往不尽相同，加之实际编制过程中存在的难以预见的因素，就是技术与专业水平再过硬的编制人员也会有出现问题的时候，虽然能将其作为经验与教训来改善自身的素质水平，但是在市政工程的预结算编制工作中，一旦缺乏调查和可信度较高的第一手资料，就极有可能造成定额换算和补充等出现较强的不合理性，这就说明是编审工作中的主观性失误，也就是预结算人员自身的失误。
1.3签证管理问题
很多市政工程的施工企业为实现利益的最大化，而采取错套、高套定额单价和多计工程量来提高工程的造价，并没有从加强经营管理和提高企业的社会效益和工程质量来抓，导致当前绝大多少的市政工程出现高估和冒算的情况，加上监理方和建设方的相关人员因缺乏专业知识而出现重复签证和表述的签证内容存在错误等导致工程的结算抬高工程的造价。
解决市政工程预结算存在问题的策略
2.1建立企业的内部定额信息化建设，不断进行自我完善
市政工程的预算定额和编制方法是编制工程概预算的重要依据，它反映一定社会生产力水平条件下的产品生产和生产耗费之间的数量关系。一定时期的定额和编制办法，反映一定时期的工程产品生产机械化程度和施工工艺、材料等工程技术的发展水平。随着产业结构的不断改革，各种资源的消耗量必然有所降低生产率会有所提高，因此，定额和编制办法不是一成不变的。在激烈的市场竞争中，企业必须要以自身长期的施工实践为基础，建立良好的信息渠道，逐步完善企业内部劳力设备以及周转材料等耗用定额等，使投标报价更贴近企业的实际成本水平，体现企业的价格优势。
2.2培养高素质的现代化的预结算人才
首先，作为预结算人员，尤其是市政工程的预结算人员，必须能在不同的编制策略中合理、灵活地应用同一定额，尤其是市政工程需要结合工程项目的需要与特点的不同来确定计价办法，当前市政工程方面的计价方法主要有定额和清单两种计价方式，这就更需要预结算人员结合各种特点合理和熟练的应用计价软件来编制预算和标价，从而更好的适应市政工程建设的需要。其次，作为市政工程预结算人员应致力于自身专业技术水平的提升，在掌握基础知识的前提下向专业化知识的精通迈进，也就是在掌握市政工程定额基础上加强与定额有关的理论与实践的学习、结合和应用，从而更好的适应市场发展的需要；再有，作为市政工程的预结算人员，应在市政工程建设过程中熟悉现场的同时精通行情，这是由于所指定的市政工程标价合理与否决定着能否中标以及中标之后取得的经济效益。而在编制标价时合理的计算有关措施的费用十分关键。由此可见，在按图抽料的同时还应深入施工现场，以尽可能的掌握施工现场的施工条件和施工工艺以及施工方案，从而更好的计算每一措施需要的费用；最后作为市政工程的预结算人员还应以询价员的身份做好每一实践的询价调查工作，从而更好的掌握市政工程在不同时期所体现的材料与劳务价格费用的行情，稳把市场脉搏，抢占市场先机。
2.3加强沟通与交流，确保市政工程的预结算工作顺利进行
规范管理工程建设，做到分工合理、权责明晰，并建立各部门良好的沟通渠道，全面加强工程的风险管理，由于市政工程项目多，交叉施工，导致权责不明，沟通混乱，再加上其他各种社会与市场因素，导致工程建设存在着一定的风险性，所以，规范化的工程管理是非常必要的。首先是要建立一支稳定、精干的标价编制队伍，然后合理预算工程项目成本，编制合理的成本计划，最后在施工过程中，构筑顺畅的沟通渠道，实时跟踪项目，随时掌握第一手资料。在工程项目的预结算工作的每一个环节必须要做到权责明晰、责任到人。
2.4加强现场签证的管理
众所周知，在施工过程中或多或少地会出现设计变更、现场签证和材料代用的情况。结算一般可由已审核、审定的预算和由于设计变更、现场签证而引起的增加工种结算组成，而增加工种结算往往漏洞多，管理难，人为因素多，结算争议大，因此，加强现场签证管理是施工单位和建设单位不可忽视的重要环节。
有的预决算编制人员对现场签证采取不论其是否合理，只要有施工监理和设计单位签章均照算，结果造成结算不准或与工种实际造价不符。
结束语
作为市政工程预结算人员，必须充分认识到当前存在的不足，并采取相应的措施，以市场为主导着力培养高素质的现代化的预结算人才，加强沟通与交流，确保市政工程的预结算工作顺利进行，建立企业的内部定额信息化建设，不断进行自我完善，加强自身专业技术水平的提升，为企业的定价决策提供科学化的参考依据，为提高企业的核心竞争力而不懈努力，从而更好的决定工程投资，以最少的投资建设出最好的市政工程，以便于更好的为广大市民服务。
参考文献
关键词：市政工程；管理
中图分类号： TU99 文献标识码：A
市政工程质量的好坏，关系到人民群众的公共利益，甚至是生命财产安全，为了保证市政建设的质量，笔者对市政工程质量管理的现状进行了一些分析，并对如何做好市政工程质量及安全管理进行了探讨。
1、加强市政工程质量管理的几点措施
1.1科学确定市政工程质量目标
在市政工程建设中，施工企业就严格按照IS09001国际质量标准体系和CJJ1-2008验收规范确定了该工程的质量管理目标。并确定了目标落实思路：以组织保障目标落实、以管理保障目标实现、切实加强施工全程的质量监督、严把施工环节质量关，并确保整个工程的施工按照市政工程施工规范开展，严防出现工程事故。
1.2切实加强市政道路工程的组织管理
一是在工程开工之前，加强了施工全员质量观念的培养，将质量第一的思想深入贯彻到员工的思想之中，使其充分意识到加强质量控制的必要性，强化其质量意识；二是结合施工的内容科学合理的对员工进行了分配，同时提出了明确的质量标准，并给施工人员相应的质量监管权限，确保员工之间能相互监督和约束；三是项目经理要求各村管理人员严格按照合同条款，加强设计技术文件的学习和研究；四是加强施工设计图纸的分析，对于施工中有可能遇到的相关技术难点进行科学的总结，并进行了相应的设计。
1.3采取有效的技术措施加强对市政工程的管理
一是不断强化技术人员的专业技术水平，并切实结合施工现场的实际，对施工组织设计进行优化，并采取先进的施工工艺对施工进度进行科学合理的安排，对劳动力进行了有效的调配；二是召集了施工技术人员加强了图纸的会审和交底工作，并建立以项目经理为主的工程质量监督机构，对于整个管道安装和钢模制作等施工程序实行全程动态的质量管理，并设立了专业加强对各环节质量的控制；三是认真记录了水准点和坐标以及交桩的复测结构，并保证了结构平面的竖向轴线高程的精准性，尤其在水准点和坐标点方面进行了重点保护。
1.4切实加强对施工全程质量的监督
一是在施工过程中，始终严格按照施工工序层级质检制进行了质量检验，当上道工序有质量问题时，严禁进入下道工序施工，对于各项隐蔽工程的施工切实做好了隐患检查记录和预检记录工作，并由质检员加强与业主和监理的沟通，对每一道工序进行复检直到达标；二是保证了整个施工中所需的砂浆、混凝土和管道接口材料等材料的质量均符合要求，并在项目部的带领下，就道路工程的质量执行力进行定期的分期，尤其加强了道路工程和排水工程的关键点技术和特殊工艺的质量管理办法，保障了整个施工全程有序的开展；三是在开展市政工程测量工作中，采取定期的方式矫正测量仪，在确保仪器精度的同时加强测量人员专业技术的培训，使整个工程不会由于测量导致施工质量问题的出现；四是充分注重人行道和施工面层的外观质量，对工程整体效果的提升奠定基础。
1.5切实加强施工计量管理
在市政工程施工的过程当中，因为某些地段受施工条件的限制，所以在计量器具的使用过程当中切实加强了对其的保护，并且为了确保测量的精度，在工程建设前和建设当中以及竣工之后分别送到了当前专业检测部门进行了校验。在测量过程中，严格按照相关规定进行了测量，并在混凝土配置过程中严格的按照相关配比进行的。施工的过程当中开展的各种试验在确保执行相关标准的基础上将检测报告和原始数据进行了妥善的保存。
2、加强市政工程安全管理的几点措施
在加强市政工程质量管理的同时，施工企业也要加大施工安全的管理。通过安全管理，将工程及时高效的交付给业主使用。
2.1加大培训力度，着力提高施工全员的安全意识。在安全培训过程中，通过对经典案例的分析，使其意识到安全的重要性，并始终坚持以人为本的原则开展安全管理工作。在安全管理工作中，首先使施工全员对工程质量和进度与安全之间的关系有一个明确的认识，从根本上意识到安全生产的重要性；其次就是选派安全管理人员深入施工现场的安全调研，对于施工过程中存在的安全隐患和危险区域进行明确的划分和认识，及时的找出施工现场的安全隐患，并在施工现场设置相应的安全警示标志，并邀请专业人员加强安全操作规程的讲解，尤其是在施工过程中，施工方与监理方最好一道选派专业的安全管理人员，对每一道施工环节进行安全生产指导，保证每一环节施工的安全。
2.2建立安全制度。在市政道路和管道施工项目中应同施工，监理，设计代表建立起完善的安全管理制度，并完善各自分管领域的岗位安全工作责任制。攀登和高处施工人员及搭设高处作业安全设施的人员，特种机械操作人员，现场指挥人员必须经过专业技术培训及专业考试合格，持证上岗，并定期进行体格检查。施工前，要逐级进行安全技术教育及交底，落实所有安全技术措施和人身防护用品。对触犯安全条例的违规行为，项目部要坚决予以责令立即停工整改。直到整改结束后方才能进行施工，从而确保工程施工全程的安全性和高效性。
综上所述，提高全员素质和质量意识的前提下，分析和总结市政管理工作中存在的问题，突出以人为本的质量管理思想，结合本地区的实际情况，就可以解决实际问题的管理模式和方法，保证有效地开展市政工程的管理工作，推行质量管理，提升我国市政工程管理水平，为我们国家的现代化建设作出贡献。
参考文献：
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[2]程琼.如何加强市政工程道路与桥梁施工质量管理[J].江西建材，2014，19.
[3]单晔林.谈如何加强市政工程施工质量管理[J].山西建筑，2014，28.
[4]钟志良.如何加强市政工程管理及措施[J].门窗，2014，03.
关键词：城市规划；市政工程；施工管理
1前言
市政施工企业的基本任务是市政工程施工，而市政工程施工企业在施工管理上的重要组成部分就是施工管理，在施工过程中，施工管理就是要利用所管理的人力以及公司企业的物力，在施工时间里，按时、按量完成全部的施工建筑，使市政工程达到预期的短工期、高质量、低成本、生产安全的目标，增加企业的效益。
2市政工程在施工管理工作的特点及内容
2.1市政工程施工管理的特点
经过几年的市政工程的总结和研究，市政工程一般具有以下两大特点：
第一，地域性、公益性、时效性等特点。由于市政工程在不同的城市进行施工，因此在施工中存在着明显的地域性，并且市政工程露天作业量大、工期长、工作强度大、危险系数高、造价高，在市政工程施工作业里，施工的人员以及涉及到责任人复杂，因此在管理方面有难度，市政工程对于环境的影响和破坏都很严重。
第二，不确定性、广泛性等特点。由于市政工程要考虑的因素很多，如牵涉面、制约因素以及成本等，这让企业在市政施工中有很大的难度。市政工程施工期间，原料价格会随着市场波动，因此项目的不确定性程度高。
2.2市政工程管理工作的内容
由于我国的城市规划建设的实施环节之一就是市政工程，因此市政工程在管理方面的要求很多，但是市政工程的施工管理工作涉及的内容复杂，为了保证市政工程在施工中有效的管理，必须要做好市政施工的管理工作。市政工程的施工管理要求主要有六点：
（1）准备工作
好的开始是成功的一半，市政工程在施工前的准备工作是工程成功的开始。在和施工单位签订承包合同后，企业就要安排公司的部分施工人员进入施工现场，将施工现场的基本情况进行全面的勘查，确保在施工时的安全施工。只有在勘察完毕后，才能让施工单位进入现场施工。
（2）市政工程项目材料的检验
当施工人员进入施工现场后，就要对施工现场的水准点及导线点进行准备工作后的第二次复查。检验的内容还包括对购买的施工材料进行清点，采购员进行抽查检验，确保施工材料的质量，检验完毕后，要将检验报告上报到企业的主管单位，只有主管部门同意批准，才能购买施工材料。
（3）施工中的区域规划
当一切准备工作都完成后，就可以将草拟的开工报告让监管部门批准，在施工过程中要保证充足的电源供应，还要准备备用电源，防止断电后产生不良后果，还要保证施工现场有干净的水源，但最重要的是将施工现场划分区域，将施工现场合理的分为施工区、生活区、医疗区、施工器械放置区等，合理的区域规划能够获得很好的效果。
（4）在施工过程中的质量管理
市政施工过程的施工质量决定了工程项目的最后是否能成功交付。因此，一定要注重施工工程中的质量管理，要保证工程的质量，首先要保证施工的生产质量，最好企业要自己研制一项施工项目的生产章程，让施工人员在施工过程中有章可依，并严格执行，将每项施工都严格按照规章来施工，并且在完成项目的每一个小项目时都要经过专业人员进行检查，在质量报告中签字后才能进行下一项施工，在施工过程中遇到的疑难问题，要重点研究，保证工程的高质量。
（5）施工过程中的资料管理
在施工过程中，会有很多的图纸和施工资料，这些资料很多是保密的资料，只能由专人查看，因此这些资料和图纸对工程的高质量完成至关重要，施工企业在施工时可以成立一个专门管理资料和图纸的资料小组，对工程资料和图纸进行分类整理和管理，只有施工单位的主管领导签字后，资料小组才能将资料拿给施工人员看，确保资料的保密性和完整性，保证工程的质量。
（6）施工管理的绿色理念
现在政府都开始注重环保，因此市政工程也要遵守文明和环保的准则。在施工中，企业要加强对施工人员的环保理念，让施工人员在施工中文明生产。施工是还要将建筑噪音尽量降到最低，尽量不打扰生活区居民的正常生活，要接受城市环保部门的检查，绿色施工，将企业的文明形象留在市民心中。
3市政工程施工中管理工作的不足
3.1缺乏专业技术，质量成为企业的硬伤
由于市政工程需要很多的专业知识，随着近些年的建筑行业的发展，市政施工的速度不能追上时代飞速发展的速度，因此很多市政工程不能达到预期的质量要求。举例说明，市政工程一般包括道路、桥梁。建筑以及绿化等大工程，这些工程多半是复杂的工程，并且多个项目紧密联系，在施工过程中要综合考虑，涉及到的专业知识也很多，之前市政工程建设项目难度大、专业技术高、工期时间长，一直是企业的硬伤，这就要求施工企业吸引人才，培养专业知识强的人才，组织人员培训，发掘他们的潜能，保证工程的质量。
3.2施工过程中监管人员监管不足
对施工项目的监管力度不足一直是监管部门头疼的问题，由于施工项目多，分散，并且监管部门要监管的不仅涉及到施工现场的质量情况，还要注意监管施工现场的施工人员、工程的资金流动情况以及工程的进度等，根部不能在具体的监管过程中做到全程监管，在最近几年还发现有些监管部门为一些施工企业开绿灯，对于这种情况，监管部门要坚决避免。
3.3施工企业安全意识薄弱
虽然中央一直强调生产一定要做到安全生产，安全第一是施工企业管理的第一目标。但是在近几年的施工项目中。施工事故常有发生，不仅让企业遭受财产损失，也让施工人员付出了生命。究其原因，就是有些施工单位不注重安全施工，让工人冒着危险施工，酿成大祸。为了减少、避免重大事故的发生，市政工程企业要执行安全准则的规定，成立安全质量组，在施工现场配备安全人员，亲自到施工现场巡查安全隐患，防止出现重大事故。
4市政工程的解决办法
为了解决在施工过程中出现的隐患和不足，企业要有科学的解决办法。培养有专业技术知识的人才，企业要加大资金投入，培养一批有技术、有头脑的专业人员，弥补之前的人才缺乏。还要加强对工程的质量控制，企业施工人员要严格按照图纸，保质保量完成工程的建设。在施工中要有序的进行施工，保证各个项目能准时完成，避免影响下一步的施工工期，还要在项目完成后进行工程的维护，保证工程的质量。还要注意吸收国外的先进经验，学习国外的新技术和新方法，提高企业的管理水平，提高企业的核心竞争力。
5结束语
市政工程是当今城市建设的重点项目工程，企业要在施工过程中以人为本，加强施工过程中的质量管理，还要秉承环保的理念，提升城市建设的水平，虽然还有很多的不足，但是随着市政工程管理的完善和提高，以及新技术和新材料的出现，相信市政工程会在未来发展的越来越好。
参考文献：
[1]何鸿浩.加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].价值工程， 2012，31（33）：48-49.
[2]杨汉祥.有关市政公用工程施工管理的研究[J].城市建设理论研究（电子版），2012，（8）：24-25.
