时间：2023-03-07 15:16:24
序论：在您撰写质控工作要点时，参考他人的优秀作品可以开阔视野，小编为您整理的7篇范文，希望这些建议能够激发您的创作热情，引导您走向新的创作高度。
国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、省政府《关于进一步加强企业安全生产工作的意见》、国家总局23、27号令的宣贯，不断强化企业职业卫生安全主体责任，督促企业进一步健全和完善职业危害防治制度和操作规程，提高从业人员职业危害防治意识。
二、加强职业卫生监管队伍建设。
按照职业卫生监管职能调整和安监部门人员设置的实际，遵循抓生产必须抓安全、抓安全必须抓职业健康的理念，组织镇、区级企业安全人员认真学习职业卫生相关法律法规标准规范和专业技术知识，不断提高职业卫生监管工作业务素质、责任意识和履职能力。为进一步提高企业职业病防治工作意识，我们将联合卫生局、市疾控中心组织一次企业职业卫生健康卫生培训班，提高企业树立依法保护劳动者健康权利的意识。另外，镇、区要利用报纸、广播、电视等新闻媒体，采取多种形式宣传《职业病防治法》等法律法规，普及职业病防治知识，提高全社会职业卫生法律意识，劳动者增强依法保护自我的意识和能力。加强监管人员职业危害防治知识培训和监管执法业务培训，逐步提高监管队伍的业务素质和执法水平。
三、加大职业卫生检查监管力度。
2014年计划联合卫生局、市疾控中心进行一次全市拉网式的联合检查，掌握了解企业职业危害数据，对用人单位职业健康监护工作要确保每个接触职业危害的从业人员都能够参加职业健康体检，建立健康监护档案，同时针对头灶化工园区部分危化品生产企业职业危害控制效果评价第一轮到期实际，结合检查，有针对性的进行第二轮评价。
四、建立健全职业危害防治体制。
督促企业认真履行职业危害主体责任，建立健全职业危害防治责任制、规章制度、岗位操作规程；按规定配置职业卫生管理机构和人员；落实职业危害防治主要负责人、职业卫生管理人员、接触职业危害从业人员的职业危害防治知识培训教育；落实职业危害因素的监测、检测、评价、告知责任；设置作业场所职业危害警示标识；加强职业危害防护设施建设和维护保养；配备合格的劳动防护用品；制定职业危害应急救援预案，配备必要的应急救援人员和应急救援器材、设备；落实健康监护等工作。
五、完善职业危害基础工作。
继续开展职业危害申报工作，规范申报内容，提高申报质量，健全职业卫生监管信息档案，2014年确保职业危害重点行业及规模企业职业危害网上申报率达100%。加强职业卫生典型示范企业创建工作，各镇（区）要创建不少于2家典型示范企业，以点带面，规范提高。
水利水电工程是关乎国计民生的基础工程，对于维护社会的稳定和保障人民生命财产安全具有十分重要的意义。本文简要介绍了水利水电工程施工的特点，分析了水利水电工程监理质量控制的常见问题，并分别从工程施工前、中、后三个方面，就如何提升监理质量进行了分析。
关键词:
水利水电;工程监理;质量控制
1水利水电工程施工特点
首先，水利水电工程在施工的时候需要全面考量水质和施工处地质地形的特点，也要考虑环境和气候因素对施工带来的影响。其次水利工程通常会与城市有较大的距离，大多数都在一些交通不便、比较偏僻的地方，把大型的施工设备和大宗原材料运输到施工地址，需要耗费较大的人力和物力成本，提升了项目的施工成本。第三，工程施工耗时较长，施工难度高，且受到环境的影响大，当发生强降雨或者地质灾害的时候，会拖延工期，大大延长项目的竣工日期，此外也有可能对质量形成较大影响。因此在施工过程中，施工企业应该不断根据实际发生的情况来调整施工计划和方案，确保水利工程的质量。第四，在工程的施工过程当中需要运用到很多高端技术，对施工人员的技术要求比较高，需要施工单位在保障质量的同时做好施工安全。
2水利水电工程监理现状
2．1水利水电监理制度不完善
水利水电项目工程因牵涉到水质、地貌等多方面客观或主观因素，整个施工过程繁重而复杂，建设施工覆盖范围广，工程内容盘根错节，需要耗费相当长的时间完成，属于一项非常庞大的工程，必须多个部门相互配合，所以在施工过程中若各部门缺乏充分、有效的沟通，面对问题时相互推诿责任，如此导致工程进度与质量效率受到不利影响。如面对一些由国家政府投资的大项目，施工单位通常更在意国家工程款的获取问题，对于工程质量控制缺乏足够的重视。在施工准备阶段，没能充分勘查施工场地和周边环境，在施工过程中，没能严格依照原定施工计划和进度安排操作，等等问题皆是由于水利水电监理制度不完善、施工人员素质水平整体偏低等原则引起的。
2．2水利水电工程对设备材料使用监督不到位
水利工程的建设施工必须依赖于大量不同设备的支撑与庞大材料的供应使用。部分施工人员在利益的诱惑与驱使下，施工过程中不顾后果私自偷工减料，或者用劣质的替换优质的。设备或材料供应商为了争取达成大规模业务交易，私下贿赂施工负责人，供应诸多质量低劣的产品，导致工程结构与施工质量受到很大的影响，工程的安全性与稳定性得不到有效保障。
3水利水电工程监理质量控制的工作要点
3．1施工前的监理质量控制
项目工程的招投标阶段是水利水电工程施工前监理工作的一大重要环节，其监理质量控制需注意的要点主要包括如下几方面:一是监理单位必须参与到招投标工作的具体开展过程，严格审核投标单位的能力与资质水平，核查承包商各方面条件包括信用度、技术水平、资金能力等是否达到了工程施工要求。对于不达标的承包商，应第一时间向主管部门反映，剔除其投资资格。从根本上减少施工安全风险。二是监理人员在施工前必须严格审查由设计单位提供的施工设计图纸等相关资料，一旦发现问题必须第一时间联系设计单位尽早修正。三是加强对工程的测量监理。在测量准备时期，监理人员必须严格审查测量单位的能力与资质水平，核验相关测量仪器设备的性能条件与精准度等基础要素。依照工程设计图纸，全方面核验工程的原始基点等是否达到工程要求。四是必须严格审核施工方案、施工过程、材料设备及人员等，尽可能的保障施工质量安全。五是全面、充分的勘查施工现场及周边环境，确保施工场地平整、砂石处置规范等，及时有效的清除施工障碍。制定好应急防范方案，以有效应对各种突况，确保工程顺利施工。六是全方面深入分析工程方案、结构、工艺等各方面要素，还要分析在施工过程中，可能面临的环境因素影响，了解在施工所在地的水文和气候变化，也要了解施工所处的地质地理形态，对于当地的水文和水质特点要了然于胸，同时在施工过程中需要明确梳理施工质量的重难点，尽可能的减少安全隐患。
3．2施工中的监理质量控制
施工中的监理质量控制是整个工程监理质量控制的核心环节，监理单位必须对施工过程涉及到的各个方面包括施工技术、方法以及工艺等进行全过程有效监督。首先必须加强对工程目标的有效监督，确保施工单位严格依据施工计划和合同规定进行施工。而工程质量目标的控制主要包括如下三方面，分别为目标的制定、目标的实施、目标的实现，在这当中必须加强对质量目标的职责分工与落实的控制，必将将工程质量安全置于首要地位。其次必须全方面有效分析工程质量的影响因素，确立有效的解决措施予以落实。全程监督施工过程，确保施工方严格依据施工制度与标准要求进行操作，在完成一环节后必须先审核无误后方可进入下一工序，保证施工的顺利进行。再次，需随时随地展开监督工作，尤其要重点监测和核查施工的重点、困难环节，以及关键技术的运用等，在发现质量问题时必须第一时间向主管部门反映并让施工单位暂时中止施工直至整改完成，从而确保施工质量。倘若质量问题非常严重，已经使得项目施工方案无法进行下去，那么应第一时间通告，令施工单位中止施工，深入查找明确影响原因，从而确立和实施有效解决措施。在问题处理结束后，应由监理单位开展全面复查核验工作，待得到肯定结果后方可通告予以复工。此外，监理单位应积极参与定期或不定期开展的工程交流会，及时掌握工程进展动态情况，以更好的实施有效监管。
3．3施工后的监理质量控制
监理人员的工作主要体现在工程竣工之后的后续质量控制，其工作职责覆盖施工前到施工后，是保证工程施工质量和施工安全的重要步骤，通过监理人员的工作在第一时间发现问题和错误，并且及时改正错误，调整施工计划，吸取经验，保证下一个环节的施工质量，监理人员的质量控制包括:审查施工企业递交的单据凭据和完工报告，抽查质量报表、检测报告等资料，对这些资料确认之后，签上监理人员和施工单位负责人的名字，盖上单位公章。对施工单位提交的质量检测报告，监理人员需要核查其是否有作假行为、数据是否真实、手续是否完备、流程是否有欠缺、施工行为是否严格按照水利工程的规范进行。施工单位把所有施工数据、检测报告、完工合同递交之后，监理人员需要监督施工企业根据水利水电建设的规章和流程，把全部单据进行归纳整理。如果后期项目出现问题可以快速搜索找到问题的根源，锁定责任目标。施工中的监理质量控制是整个工程监理质量控制的核心环节，监理单位必须对施工过程涉及到的各个方面包括施工技术、方法以及工艺等进行全过程有效监督。在书写项目合同和完工报告的时候，负责人需要根据工程施工的质量规范来填写，同时还需要对整个项目的施工质量和施工结果进行审核作出反馈，水利水电工程对施工人员技术的要求非常高，要求施工人员必须具备全面的技术，监理人员需要参与到项目施工的所有流程和环节当中，因此对监理人员的素质和专业技术也有很高的要求，需要他们不断提升自己的相关知识水平。
4结语
水利水电工程的监理质量控制关系到整个项目的质量，所以在施工过程中，监理单位务必要要高度重视此项工作，紧盯监理工作的每一环节，对施工的质量进行严格控制，抓住施工要点，特别是测量、材料和混凝土等重点环节，在提高监理质量的基础上，确保水利输电工程的质量安全。
参考文献
［1］何可．基于水利水电工程水工金属结构制造的监理预控［J］．黑龙江水利科技，2013(08):65－68．
［2］陆夏恩，林学晖．水电工程监理质量控制的工作研究［J］．黑龙江科技信息，2015(10):246．
Abstract: In recent years, the provinces and cities have compiled and issued a “construction project bidding agency operating procedures “(for Trial Implementation). The author thinks, it is to implement the " the people's Republic of China Bidding Law " and a series of laws and regulations, documents a significant move, to strengthen the construction quality control of bidding agency work has the very good instruction significance.
Key words: construction invite; public bidding agency work; quality control;
中图分类号： TU723.3 文献标识码：文章编号：
一、事前质量控制
1、开好预案会议，搞好招标策划
开好预案会议，是施工招标工作实施事前控制的一个重要环节。当公司经营部与招标人签订委托合同或明确由我公司承担项目招标后，总师办要在十日内负责召开项目的预案会议。在预案会议上，经营部要简要介绍项目背景、范围和内容，提出成立项目组的初步设想；总师办则要根据批准的初步设计和概算、项目特点及业主要求等，充分利用投资控制经验和信息资料，在施工招标实施基本条件、技术难点、可能出现的问题和工作要点等方面，以互动方式展开研讨，最后确定项目的工作总体思路，明确项目负责人的责任以及各专业分工，拟订解决方法，签发工作任务单。若是重点项目，则由总师办负责项目初步策划，总经理全程关注。
2、做好政策性咨询工作
政策咨询是招标准备阶段的日常工作，工作流程（含时限要求）从项目报建、确定招标范围、选择招标方式一直到办理报批手续等。为了确保招标工作质量，整个项目从一开始就要纳入依法办事、规范操作的轨道。
二、事中质量控制
1、需重点关注招标文件
招标文件及附件除了要符合相关法律、法规、条例要求外，还要适合项目特点，充分反映招标人意图。因此，公司要求编制的招标文件必须具有针对性、合理性和系统性，对草拟的招标文件，我们与招标人反复商讨并进行修改，在得到招标人的理解与认可后，进入公司三级内审复核流程，经修改并签发相关成果复核意见后，方可定稿盖章交相关监管部门备案。由于招标文件的编制质量将直接影响到投标文件质量，最终可能影响到评标质量与工程实施阶段的管理效果，因此，总师办要将事中质量控制的工作重点放在招标文件编审环节中。
2、需严把工程量清单编审技术关
对于拟采用工程量清单招标的项目，应根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008）要求编制工程量清单，尽量做到工程量计量准确且无漏项。投资控制的成功经验告诉我们，完整的设计图纸将成为工程量清单招标成功的关键性因素，因此，在施工图纸不够完备情况下，仓促进行施工招标，可能给后续项目的管理和投资控制带来被动和造成不良影响。为此，公司要求项目组在预案会议后，立即收集施工图纸及相关技术资料，由总师办提供技术上的支持。
3、需及时准确地搞好回标分析
公司责成项目组对各投标人的投标报价按总报价、分部分项工程量清单报价、措施项目报价、其他项目报价等内容，分别进行汇总和排序，要求回标分析切实做到及时、准确。
（1）回标分析要高度关注安全施工、文明施工、环境保护三项措施费报价
公司高度关注招标文件对安全施工、文明施工、环境保护三项措施费的报价要求和投标人的报价，要求项目组在回标分析中，认真贯彻执行国家和本省市关于安全施工、文明施工、环境保护三项措施费用的相关文件，确认投标报价有效性，并列明详细分析表。
总师办在对回标分析报告的内审中，重点考查投标人是否结合工程特点、工期进度和作业环境等要求，使报价与技术标中施工技术措施具有一致性。通过编制措施项目清单报价分析表，对所列细目进行比较排序，尤其是对超低报价是否作出应有说明等事项，提请评标委员会在评标中注意。
（2）强化重大偏差和细微偏差的检查
按法规要求，对重大偏差、细微偏差应进行检查，并配合评标委员会要求投标人对细微偏差进行澄清、说明、补正。若投标报价明显低于其他投标报价，有可能低于其企业成本的，必须按招标文件规定，提供相应的书面证明材料，由评标委员会评审，并执行市里颁发的工程量清单招标有关情况的说明文件。
（3）抓住主要项目分部分项综合单价分析环节
对主要项目分部分项工程量清单综合单价进行分析，是回标分析工作的一个重要环节。项目组在对主要综合单价的分析中，通过设定评判标准，将投标报价超幅度（10%以外）的细目列入分析重点，以关注不平衡报价，对其进行逐项检查和分析，及时发现问题，以提高招标的工作质量。
4、需通过合同检验招标成果
（1）从投资控制角度对合同条款进行审核
建设工程有两个显著特点：一是建设工程的长周期性所带来的风险；二是参与建设各方均存在一定的风险。公司要求项目组在编制合同专用条款时，要加强对风险责任条款和特别条款的编审，从投资控制的角度，将计价方式的选用、合同价款的约定、工程价款结算（进度款、预付款）、设计变更价款的调整等控制性要素在合同条款中明示，对专业分包、总包工作界面，材料、设备供应等敏感性问题，通过合同专用条款予以明确，并尽量做到细化详实，以充分保护投资人合法权益，达到预控项目投资风险的效果，防止合同出现漏洞或争议，为后续项目的管理、投资控制打下基础。现在看来，此项服务已得到绝大多数委托人赞同，并成为我公司咨询服务一个亮点。
（2）通过合同检验招标成果
公司要求项目组在确定中标人后，根据招标文件和中标人的投标文件，按中标价签订施工合同，杜绝事后增设附加条件，或对招标文件作重大修改。另外，应认真检查合同订立情况，尤其要检查专用条款合理性、完备性，全面落实招投标成果，尽最大可能规避或控制投资风险。
例如：某一个工业厂房（钢结构）工程，建筑面积36000平方米，邀请招标，由三家施工单位投标，其投标文件中的工期、质量均符合招标文件的规定，其投标报价分别为：A单位4100万元、B单位3769万元、C单位3971万元。在考虑商务标和技术标后，按评定办法应以C、B、A顺序排列，由C单位中标，合同价为C标的3971万元。但在与C单位签订工程施工合同时，建设单位却愿意增加到4100万元，与A单位相同。这说明在招投标活动中，招投标文件和评标办法还未很好地结合，而且建设单位也有违规嫌疑，其建设单位应当依照招投标法签订书面合同，合同的标的、价款、质量、履行期限等主要条款应当与招标文件和中标人的投标文件的内容一致，不得再订立违背合同实质性内容的其他协议。
三、事后质量控制（项目后评估）
公司总师办、经营部除了采取跟踪服务、开通信息反馈渠道等方法严格监督项目组的招投标活动外，还将建立项目后评估制度作为检验招标工作成果一个重要环节。总师办、经营部不仅在年中对已完成的项目和正在开展的项目进行质量检查，而且还与公司的“优秀项目”工作结合起来，这些举措都有利于提高招标工作质量监控水平。公司对同时承担投资控制的项目，一方面，要求将投资控制的意识融入到招标工作中，另一方面，还通过实施投资控制，检验招标工作的质量，从而丰富了招标工作后评估的内涵。
【关键词】：园林绿化；工程控制；要点分析
园林是绿化的施工质量管理主要是根据当前我国城市园林绿化的工程质量来分析相关的定性指标，对园林绿化的定性指标来判断进而确定城市绿化发展的效果。其主要的的目的是为了保证城市绿化的全优性，使其能够有效的符合我国城市发展的绿化标准。在进行城市绿化管理的过程中采用质量管理体系以及相关的评价因子来进行施工管理，在实际的物料采购过程中采用规范化的验收检验模式，确保材料保管、运输的规范性。在整个园林绿化工程当中，施工工作量的合理投入、人力物力的合理控制都是相关质量控制的要c问题。
1、当前园林绿化工程质量的主要问题
1.1 原材料重视程度不够，导致在施工过程中存在诸多问题
施工原材料在城市园林绿化工程当中有非常重要的作用以及意义，要想保证城市园林绿化的作用与效果，就需要从高质量、高标准的材料入手，保证园林工程绿化的材料符合一定的建设标准。但是我国目前针对城市园林工程的绿化材料控制效果差强人意，很多单位在进行园林绿化施工的过程中，往往忽视对原材料的质量控制，最终的导致在园林绿化施工过程中由于原材料质量的忽视而造成城市绿化效果不够完善，使得城市生态生活环境受到极大的影响。
1.2园林绿化设计不够合理
在进行园林绿化工程的设计过程中，施工图纸往往是一项重要的内容以及因素。在设计图的设计过程中主要需要相关设计师能够根据具体的设计要求，实际的建设环境等来将园林绿化的相关基础设施进行一定的规划。但是根据近几年我国园林绿化设计来看，在设计图上所涉及到的有关基础设施的实际设计效果并不理性，很多设计师在进行园林绿化工程的设计过程中往往会忽视实际环境当中的诸多因素，最终使得设计图纸不够合理，导致施工存在诸多局限性。例如在进行园林绿化施工过程中，往往没有充分的考虑到自然环境的水文以及土壤条件，导致所种植的植物受到严重的制约。
1.3 苗木形态以及规格控制问题
在进行园林绿化工程的建设施工过程中，园林绿化工程的苗木规格以及形态对于园林工程具有重要的作用以及意义。园林绿化工程应当将所涉及到的有关植物代号、植物的名称、数量以及尺寸详细的表示层胡来，通过详细的标识一方面帮助人们更好的认识相关的植物，另一方面也更好的进行后期园林绿化工程的管理工作。而且在不同的植物种植过程中往往需要根据不同植物的特性来安排相关的回填土、根据植物的特点来控制土球大小等，如果盲目的根据一类标准来进行挖土、回填土，最终必然会造成园林绿化工程当中植物的生长、繁殖受到一定的影响。
2、园林绿化工程施工质量控制的有效策略
前述笔者对当前园林绿化工程建设过程中所存在的质量控制局限性进行了系统的分析和探究，能够看出目前阶段我国园林工程质量控制当中依然存在不小的问题，下面笔者针对上述问题主要来阐述有效的控制对策。
2.1 加强园林绿化工程质量的组织管理
在进行园林绿化工程质量的控制与管理过程中，组织结构的规范性以及科学性是当前管理的重中之重，一项规范化的组织结构管理能够更好的对园林绿化工程进行系统化的管理模式，进而从整体的角度出发，实现园林绿化工程的可持续管理模式。规范化的组织管理模式应当具备专业化的项目经理部、规划施工项目管理目标以及相关的规章制度等方面，通过组织结构的合理性来科学的分析探究园林绿化工程实际施工过程中所存在的问题，风险的大小等。
项目经理部门在园林绿化工程的质量控制要点当中发挥了至关重要的作用，是工程质量管理以及控制的前提条件。而且随着当前阶段我国园林工程规模以及数量的不断扩大，在进行质量管理和控制的过程中，其内部的复杂程度在日益提升，内容复杂化使得项目经理部的工作难度不断的提升，项目经理部门如何能够统筹协调规划各方面的工作需求以及工作内容，按照不同的环节标准来实施相关的质量控制工作是当前园林绿化工程需要重视的一个问题。
2.2 重视园林绿化工程项目监理
在进行园林绿化工程的质量控制过程中，监理的作用对于整个工程开展起到了决定性的作用，而且也是控制园林绿化工程质量的必然因素。随着当前我国园林工程项目建设的不断完善，在进行园林绿化工程监理发展的过程中，需要遵循科学、系统的原则来开展，以科学的态度、系统全局的角度来进行管理工作。对于园林绿化工程的监理工程师来说，在日常监理工作当中一方面需要维护业主的相关利益，另一方面还需要重视施工单位的利益，从整体的角度来控制园林绿化工程的有效性，实现我国城市园林绿化工作的有效开展。
2.3 完善园林绿化工程竣工验收的资料整理
在后期园林绿化工程竣工验收环节的资料档案整理发挥了重要的作用。在进行工程资料的验收过程中应当重视档案资料的真实性以及科学性。最后一道环节对于整个园林绿化工程的质量管理来说具有重要的作用，是全面综合考察整个项目的效果、保证项目实施的有效性的判别标准。因此在进行后期的资料竣工验收过程中，相关部门以及单位应当具备完整的工程技术资料以及相关的工程保修书，同时具备施工过程中得到档案资料等，在进行后期的维护以及养护过程中能够依靠施工单位所提供的可靠档案来进行有针对性的维护和保养工作，为城市园林绿化工程的有效开展奠定坚实的基础。
总结
综合上文所述，本文笔者主要从当前阶段我国园林绿化工程的质量控制要点入手进行分析和探究，首先笔者对当前我国园林绿化工程的质量管理控制过程中所存在的局限性进行了系统的分析，其次针对问题提出了质量管理和控制的要点。在当前的城市化发展背景之下，园林绿化工程的可持续发展对于城市来说具有重要的作用，在进行项目建设过程中应当重视园林绿化工程的质量控制要点，实现园林绿化的更好更快发展。
【参考文献】：
[1]陈晓萌. 浅淡园林绿化工程质量控制的工作要点[J]. 黑龙江科技信息，2016，08：279.
【关键词】监理；投资；控制
监理投资控制的主要内容就是费用控制，对各种费用的支付实施监督和管理。控制的目标就是工程承包合同价，要在确保工程项目进度、质量目标的前提下，以科学、公正的原则协调和处理合同双方之间的收支行为，控制可能发生的新增费用，使工程的实际造价控制在目标值中。下面就以广州市某工程为实例，详细阐述监理投资控制在施工阶段的控制要点。
1 工程概况
本工程总建筑面积约为70198平方米，其中地上四层，建筑面积约为55125平方米，地下一层建筑面积约15073平方米，建筑高度为22.65米。建安工程投资概算约为4.05亿。
2 投资控制目标
在保证质量、工期和安全及建设工程设计功能和使用价值不变的前提下，各专业工程的投资控制以相应的施工承包合同价为目标，最终以不超投资概算额为总目标。
3 工程投资控制的要点
本工程由于建设规模大、建设时间要求紧，工期仅为480天。为达到以不超投资概算额的总目标，我们应抓住投资控制的几个要点。
3.1 工程进度款拨付的控制
工程进度款拨付是施工过程投资控制的重点，其控制工作主要有两条：一是正确计量各阶段的完成量，二是在施工进展过程中进行投资跟踪、动态控制。
3.1.1 工程计量是投资控制的基础，也是进度款拨付的控制关键。因此，在进度款拨付工作中，首先要抓好计量统计工作。各个专业工程师应每日统计承包商实际完成的工程量，并做好记录，特别对隐蔽工程要坚持旁站，对现场发生的所有工程量要做好记录，为此应建立工程量统计报表，这个统计量是审核施工单位进度款中工程量的基础。并据此与周计划进行比较、分析，制定调整措施。严格按合同规定，对承包商提交的工程量计算单逐一认真核查，修改、更正。投资控制着重对定额单价及费用标准、合同条款进行审核，按施工合同的约定（包括工程量计算规则和支付条款）审核承包人提交的工程量清单和工程款支付申请表。现场监理控制“量”，造价人员控制“价格”，合二为一，确认进度款支付值。
3.1.2 合同暂定价是工程款拨付的宏观措施，为防止工程款拨付超合同价的现象，应对合同暂定价进行动态管理。即对项目的工程量和投资计划值，按进度要求和项目划分，层层分解到各单位工程或分部分项工程。将收集的实际支出数据整理后与投资控制值比较，并预测尚需发生的投资支出值，定期、不定期地进行工程费用超支分析。根据施工图预算逐步调整合同款，使合同款与工程结算造价逐步靠拢，从而有效地防止超拨工程款的现象，既达到合理地使用有限的资金，又达到控制工程款的目的。
3.2 设计变更的控制
为了缩短建设周期，设计与施工有时难免交叉进行，因此在施工过程中的设计变更是难以避免的。做好设计变更的控制，也是控制投资的有效途径之一。
3.2.1 使变更控制在现场施工之前，以避免由于变更造成返工和浪费。
3.2.2 施工前做好组织设计交底和图纸会审工作，及时解决错、漏、碰、缺等问题，减少施工过程或竣工过程中的变更。
3.2.3 工程变更、设计修改要慎重，事前应进行技术经济分析，必要时召开专题讨论会。
3.2.4建立工程变更的签办制度，制订出签办各方能够相互配合又能相互制约的程序。
3.2.5 对确需发生的设计变更，必须经设计单位代表、建设单位现场代表、监理工程师、造价工程师共同签字而且应尽量提前实现这类变更，减少损失。
3.3 现场签证的控制
现场签证就是对设计图纸以外的工程量进行验收确认。由于本工程规模大、工期紧，因此工程难以预见的因素较多，不可避免的签证工程发生的几率比一般的工程要多。做好工程签证管理工作应注意以下几点；
3.3.1 依据工程合同以及有关的管理文件确认所签证工程是否属签证范围，对于不属合同范围内的工程或由于施工单位管理不善而引起的额外工程则不予签证。
3.3.2对重大的变更实施，必须及时知会业主，并利用我们在本工程投入的数码设备对实施过程进行取证及时形成电子文档（包括工程的相片或摄像录像的保存），为实施后的项目及时签认提供有力的证据，避免引起由于签证不及时而影响工程计量，从而影响工程款的支拨付，既要预防资金过付，又要防止卡压资金，使资金的支付与工程的实际进度相一致，以正确的态度来维护甲乙双方的利益。
3.3.3 建立工程签证制度，严格计费签证，控制建设工程造价的增加。所有签证均由施工单位事先提出申请，在实施中，监理工程师予以测量及记录，逾期将不予办理，防止回忆录式的签证。
3.4 技术措施费增加的控制
3.4.1 进行多方案比较，选择最佳的施工方案，对各种措施进行优化，达到节省费用的目的。
3.4.2 积极做好预防措施，防止台风、暴风等非承包方责任事件损失发生。
3.4.3 严格按规范实施监理，减少不必要的损失。
3.5 把好竣工结算最后一关
一个施工项目完成后，业主最关心的问题是：工程项目到底花了多少钱，有无突破投资概算，这也是检验监理对投资是否得到有效控制的唯一一个指标，因此结算的审核是投资控制最后一道关，也是监理单位投入人员多，工作强度大的工作。为保证结算审核的准确率，我们采取以下的措施：
3.5.1 要做好日常资料的积累，如完整、且标识清楚的竣工图、各类施工合同、材料设备供应合同、项目实施过程中发生一切经济往来函件、设计变更、现场签证原始资料等。无论是从资料的收集到资料的补充和完善，都需要相关人员认真对待，只有每个环节都严格控制,，严格按照程序办事，监理人员持公平公正的态度去对待审核问题，才能保证投资控制目标值的实现.
3.5.2 在工程进入结算阶段时，由公司管理层就工程结算的进展情况调配人手，选送一些业务能力强，具有高度责任心、具有良好职业道德的计价人员参与到该项目的结算审核工作中，加强驻地监理部的结算审核力度。为了保证结算审核的准确率，审核小组中应设立有一名以上具有丰富结算审核经验的造价师作为专门的复核人员，对各个专业的结算进行复核，保证结算审核结果的准确性。
3.5.3 审点是设计变更、现场签证造成的投资调整。凡是未经总监理工程师审查同意而实施的工程变更，不得予以计量。凡涉及经济费用支出的停窝工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用和材料调价等的签证，由项目总监理工程师最后核签后方有效。
3.5.4 审核结果进行考核，以终审部门的终审结果设置奖罚制度，通过制度的建立来确保结算的准确率。
3.6 协调好与质量控制和进度控制的关系
投资控制是与质量控制和进度控制同时进行的，当采取某项投资控制措施时，要考虑这项措施是否对其他两项目标控制产生不利影响。而进度、质量、造价三者是互相转换、互相影响的。进度快了，质量好了工程投资就会大幅度地得到节约。因为进度快了，各种费用降低了，市场风险减少了，投资也就节约了，而且可使工程早日发挥投资效益；工程质量好了，返工浪费也就少了，工期也缩短了，不必要的费用支出避免了，整个建筑成本也就大大降低，最终结果还是降低了工程造价。因此，做好三大控制的有机配合，也是投资控制的一个重要环节。
关键词：玻璃幕墙 质量控制
随着我国经济的高速发展和人民生活水平的不断提高，以及建筑师设计理念提升，建筑物越来越向高层、高档、多功能方向发展。因此玻璃幕墙产品广泛应用于高层建筑和大型公共类建筑上，满足市场对建筑幕墙功能的需求。本人参与了某工程幕墙施工的质量控制工作，该工程总建筑面积105208.5㎡，其中地上面积约77890㎡，由二幢高层、二幢裙房组成，幕墙高度为81.45m，外立面采用玻璃幕墙、层间铝板线条干挂、基座部分石材干挂幕墙、空调机位百叶窗及玻璃雨棚等，本文着重对玻璃幕墙的施工控制要点做如下进行探讨。
1、玻璃幕墙施工的事前控制
1、1施工组织设计（方案）和施工安全专项施工方案
审查内容有：①幕墙施工组织设计应与主体工程施工组织设计的衔接，单元幕墙收口部位与总施工平面图中施工机具的布置协调，如果采用吊车直接吊装单元组件时，应使用吊车臂覆盖全部安装位置。②垂直运输与楼层上水平运输方法和机具。收口单元位置、收口闭合工艺及操作方法。③单元组件吊装顺序以及吊装、调整、定位固定等方法和措施。图纸上主要构造、连接与主体结构工程、预埋件是否满足要求，特别是拉索式幕墙的锚定结构是否能满足力系平衡条件。变形缝及墙面转角处的构造节点。④部分采用脚手架施工时，应用总包单位办理交接手续，外架使用注意的各项安全事项，后续采用吊篮施工必须再申报吊篮施工专项方案。
1、2进场材料的质量控制
具体材料检查要求如：
（1）铝合金材料：①检查出厂合格证、化学成分检测报告、力学性能检测报告；②铝合金表面保护材料是否完好。如有剥离破损，应予以修补。
（2）五金件：①核对来货与设计规定的型号、规格、厂家是否一致；检查数量是否齐备；出厂合格证是否齐全；②检查普通钢板、不锈钢板的出厂合格证、钢材成分和力学性能测试是否齐全；③检查普通钢零件、预埋件的镀锌涂层是否完好；④后置埋件应采用化学螺栓，药剂应有合格证、使用说明。
（3）玻璃：检查出厂合格证、性能测试报告；所有幕墙玻璃应进行边缘处理。
（4）建筑密封胶（耐候胶）：①检查胶的厂家、型号、规格、出厂合格证和性能报告是否符合设计或合同要求；②检查胶筒上的有效日期是否能保证施工期间内完成；③检查是否将结构胶误作耐候胶用，更不得将过期结构胶“降格”为耐候胶用。
（5）结构硅酮密封胶：①查看生产厂家、灌装地点是否符合有关规定，有否产地证和出厂合格证；②检查有否相容性试验报告，如无此报告，应督促施工单位立即进行此项试验。③检查有否耐用年限保证书。
2、玻璃幕墙施工的事中控制
2、1玻璃幕墙安装
幕墙玻璃与主体结构连接处应嵌入安装槽口内，玻璃与槽口的配合尺寸应符合设计和规范要求，其嵌入深度不应小于18mm。玻璃与槽口间的空隙应有支承垫块和定位垫块，不得使用硬性材料填充固定。
幕墙钢构件施焊后，其表面应采取有效的防腐措施。
2、2过程中质量控制要求
（1）幕墙分格轴线的测量应与主体结构测量配合，其误差应及时调整不得积累。
（2）立柱安装标高偏差不应大于3mm，轴线前后偏差不应大于2mm，左右偏差不应大于3mm。相邻两根立柱安装标高偏差不应大于3mm，同层立柱的最大标高偏差不应大于5mm，相邻两根立柱的距离偏差不应大于2mm。
（3）应将横梁两端的连接件及弹性橡胶垫安装在立柱的预定位置，并应安装牢固、其接缝应严密。
（4）竖向主要构件安装质量的检验。
表6.2.3（JGJ/T139-2001）
注：h—幕墙高度； b—幕墙宽度。
（5）相邻两根横梁的水平标高偏差不大于1mm，同层标高偏差：当一幅幕墙宽度≤35m时，不应大于5mm，当一幅幕墙宽度>35米时，不应大于7mm。
（6）横向主要构件安装质量的检验
表6.2.4（JGJ/T139-2001）
注：l—长度； s—间距； b—幕墙宽度。
（7）同一层的横梁安装应由下向上进行，每层横梁应及时检查、调整、校正、固定，使其符合质量要求。
（8）现场焊接或高强螺栓紧固的构件固定后，应及时进行防锈处理，与铝合金接触的螺栓及金属配件应采用不锈钢制品，不同金属的接触面应采用垫片作隔离处理。
（9）玻璃与构件不得直接接触，玻璃四周与构件凹槽底应保持一定空隙，每块玻璃下部应设不少于二块弹性定位垫块；垫块宽度与槽口宽度应相同，长度不小于100mm。
（10）玻璃幕墙四周与主体结构之间的缝隙，应采用防火的保温材料填塞；内外表面应采用密封胶连续封闭，接缝应严密不漏水。
（11）玻璃幕墙施工过程中应分层进行抗雨水渗漏性能检查、接缝部位的雨水渗漏检验。
（12）耐候硅酮密封胶的施工厚度应大于3.5mm，宽度不应小于厚度的2倍；较深的密封槽口底部应采用聚乙烯发泡材料填塞。耐候硅酮密封胶在接缝内应形成相对两面粘结，并不得三面粘结。
2、3玻璃幕墙打胶
（1）充分清洁玻璃间缝隙，充分清洁粘结面，在缝两侧贴保护胶纸保护玻璃不被污染。上下同时打密封胶，注胶后将胶缝表面抹平，去掉多余的胶。注胶完毕，将保护纸撕掉，必要时用溶剂擦拭玻璃。（2）泡沫条的安装支撑材料应考虑到连接处尺寸的公差。在安装支撑材料时要使密封材料的填充深度 在图纸要求的尺寸以内，装填一定要充分合适。（3）防护胶带的粘贴为防止填充密封材料污染玻璃表面，使密封材料连接处两侧的边线清楚的显示出来，在接缝两侧张贴胶带进行保护。（4）密封材料填充作业时，注意不要让空气从连接处底部进入填充处。当一天的作业结束时或是中断填充时必须用密封条将边缘覆好，使支撑材料露不出来；应绝对避免在交叉部的拐角部进行接缝连接，应在直线的中间部施工作业。（5）打磨修饰处理打磨作业应在填充后可进行作业的时间内进行。（6）接缝周围的清理填充密封胶及去除胶带时，应用含有溶剂的纱布迅速清除粘在施工场所的密封胶；（7）密封胶的养护注意不要用手或别的东西触及密封胶表面。（8）清扫时先用浸泡过中性溶剂（5%溶液）的纱布将污物等擦去，然后再用干纱布擦净。
3、玻璃幕墙施工的事后控制
工程施工过程中及完工后，应对以下项目复查：
3、1幕墙的防火
应满足以下规定：幕墙与楼板、墙、柱之间应按设计要求设计横向、竖向连续的防火隔断；高层建筑无窗间墙和窗槛墙的玻璃幕墙，应在每层楼板外设置耐火极限不低于1.00h，高度不低于0.8m的不燃烧实体裙墙；防火层与玻璃不得直接接触，防火材料朝玻璃面处应采用装饰材料覆盖；一块玻璃不应跨两个防火分区；防火层的衬板应采用经防腐处理且厚度不小于1.5mm的钢板，不得采用铝板。
3、2幕墙防火节点的构造
必须符合设计要求。防火材料的品种、材质、耐火等级和铺设厚度应符合设计要求，厚度不宜小于70mm；防火、保温材料填充应饱满、均匀、平整，安装应牢固、无遗漏、严密无缝隙。镀锌钢衬板不得与铝合金型材直接接触，衬板就位后，应进行密封处理；防火层与幕墙和主体结构间的缝隙必须用防火密封胶严密封闭。
3、3玻璃幕墙的防雷装置
应遵守国家现行标准。幕墙所有金属框架应相互连接，形成导电通路。连接点水平间距不应大于防雷引下线的间距，垂直间距不应大于均压环的间距。幕墙应形成自身的防雷系统与主体结构的防雷体系可靠地连接，接地电阻不大于1欧姆。
3、4玻璃幕墙保温、隔热构造
安装质量的检验应符合下列规定：幕墙安装内衬板时，内衬板四周宜套装弹性密封橡胶密封条，内衬板应与构件接缝严密；保温材料应安装牢固，应在玻璃保持30mm以上的距离，保温材料的填塞应饱满、平整，不留间隙，其填塞密度、厚度应符合设计要求。
3、5幕墙的板缝注胶
应饱满、密实、连续、均匀、无气泡，宽度和厚度应符合设计要求和技术标准的规定。外观横平竖直、深浅一致、宽窄均匀、光滑顺直。
3、6幕墙在易渗漏部位
应进行淋水检查保证无渗漏。
3、7玻璃幕墙四周与主体结构之间的缝隙
应采用防火保温材料严密填塞。水泥砂浆不得与铝型材直接接触，不得采用快干性材料填塞，内外表面应采用密封胶连接封闭，接缝应严密不渗漏，密封胶不应污染周围相邻表面；幕墙转角、上下、侧边、封口及周边墙体的连接构造应牢固并满足密封防水要求，外表应整齐美观；幕墙玻璃与室内装饰物之间的空隙不宜少于10mm。
3、8幕墙顶部连接的检验
应符合下列规定：女儿墙压顶坡度正确，罩板安装安装牢固，不松动，不渗漏、无空隙，女儿墙内侧罩板深度不应小于150mm，罩板与女儿墙之间的缝隙应采用密封胶密封。密封胶注胶应严密平顺，粘结牢固，不渗漏，不污染相邻表面。注胶时，在可能污染的部位应贴纸基胶带。
3、9幕墙底部的检验
应符合下列规定：镀锌钢材的连接件不得与铝合金立柱直接接触。立柱、底部横梁及幕墙板块与主体结构之间应有伸缩空隙，空隙宽度不应小于15mm，并用弹性密封材料嵌填，不得用水泥砂浆或其他硬质材料嵌填。
3、10玻璃幕墙隐蔽节点的遮封装修
应牢固、整齐、美观。
参考文献
[1]《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102-2003；
[2]《建筑防雷设计规范》GB50057-94；
[3]《玻璃幕墙工程质量验收标准》JGJ/T139-2001；
[4]《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113 -2003；
关键词：建筑工程；施工技术；管理控制要点
Abstract: this paper first to quality control of construction technology in the management of the important premise and basis of the security summarized the introduction, and based on this, put forward building construction management control points.
Keywords: building engineering; Construction technology; Management control points
中图分类号：TU74文献标识码：A 文章编号：
一、建筑施工技术质量管理控制的重要前提和基础保障
（一）详细了解建筑工程项目的整体情况
对建筑工程项目整体情况的了解可从以下几个方面着手进行：其一，了解并掌握工程的施工详图、作业流程以及相关技术规范标准，并熟悉工程设计的相关要求和细节部分的施工方法，同时应清楚各类技术资料对工程项目质量的总体要求；其二，熟悉相关技术文件及施工组织设计对整个工程项目中的施工细节要求，如施工顺序、施工布置、施工工艺、安全技术措施以及施工进度等，并了解整个施工过程中的关键部位及薄弱环节，这样有利于控制施工质量；其三，施工开始前应亲临现场，对施工现场进行全面勘察，以此来了解并掌握工程概况，这样能够为后续的施工方法落实、实施施工质量管理奠定基础，以便更好地对管理控制工作进行完善。
（二）抓好施工方案设计确保施工安全进行
1.应对施工方案中与危险源有关的内容进行检查，看对其的辨识与分析是否全面、准确，并检查方案中是否对施工过程中各重要环节所需控制的危险源进行充分识别，是否对施工过程中存在较大安全风险的环节进行充分地安全论证。
2.对施工安全措施进行检查，看其是否符合施工设计要求、强制性规范标准以及国家和地方性法规等，特别是要对施工过程中采用的新工艺、新技术、新材料以及新设备的安全性和可行性进行重点检查。
二、建筑施工管理控制工作要点
（一）施工安全管理控制要点
对于建筑施工单位而言，安全管理工作是重中之重。施工过程中必须时刻本着安全第一的思想开展工作，绝对不能只求缩短工程工期而忽视施工安全，一旦施工过程中发生安全事故势必会对工程进度造成影响，若是埋下安全隐患则会对工程整体质量造成影响，所以在进行施工管理时必须将安全工作置于首位。安全管理应做好以下工作：其一，应建立施工现场安全责任制，将安全管理工作落实到具体责任人头上，哪个环节发生安全问题，应由相关负责人承担，这样有利于调动安全管理人员的工作积极性，确保施工能够安全有序进行；其二，应在施工过程中的关键部位均设置相应的安全防护措施，如电梯井口、通道口、预留洞口、楼梯口以及屋面和楼板等，并且严格要求现场施工人员佩戴安全防护用品，如安全带、安全帽等。
（二）施工程序管理控制要点
由于建筑工程的施工程序较为繁杂，其中所涉及的内容比较广泛，为此，必须按照一定的施工程序进行，这样不仅有利于确保施工进度和施工质量，而且还能有效地降低施工成本。具体应做好以下几个方面的工作：首先，应做好施工准备工作。这里指的施工准备主要就是对工程项目的施工的具体特点、进度以及相关要求进行全面的了解和掌握，以此来确定施工过程中所需的各种资源，如人力、物力等，这一环节主要是为后续后续施工的顺利开展起铺垫作用；其次，应做好施工组织工作。该环节是整个施工过程中最为重要的组成部分之一，具体包括施工方案的确定以及施工方法的选择，其作用是一方面有利于施工的顺利开展，另一方面可对施工进度、质量以及安全等方面进行全方位控制。
（三）工程施工质量管理控制要点
施工时必须严把施工质量关。具体应对以下环节进行管理控制：其一，由于建筑主体结构与工程质量之间的关系较为密切，所以必须通过加强对施工技术管理控制，来确保建筑主体结构的整体质量；其二，应加强对建筑工程中各关键性部位的质量控制，如地下室、楼道以及室内卫生间等；其三，目前，新技术和新材料在建筑工程的应用越来越多，为确保在施工过程中使用这些材料和技术时不影响工程质量，必须预先对施工人员进行技术交底，使其明确施工质量要求；其四，应提高施工队伍的整体素质。在建筑工程施工过程中，施工人员是关键性因素，工程质量的优劣在很大程度上取决于人为因素。
（四）施工成本管理控制要点
在工程项目施工过程中，应以确保施工质量为前提，并对施工成本进行控制，以此来降低成本支出，提高经济效益。具体应做好以下几个方面的工作：
1.应确定成本控制总体目标。应按照工程的实际情况，对施工成本总体目标进行确定，这样不仅可以使控制过程操作性更强，而且还能够为企业盈利创造有利的条件。
2.对施工过程中各环节进行成本控制。由于在建筑工程施工过程中，涉及的环节较多，所以应在每一个环节中均进行成本控制。具体内容如下：其一，采用较为先进的施工工艺，并对其可行性进行反复试验论证，以此来降低施工成本；其二，完善施工组织计划，运用科学合理的方法控制施工进度，若施工进行中遇到问题，必须及时采取相应的措施予以解决，避免延误工程，导致成本增加；其三，强化对施工现场的监督管理，一旦发现存在质量安全隐患的工程，必须进行及时修复，防止二次返工的情况发生，降低损失。
结论：
总而言之，建筑施工技术管理控制是一项较为复杂且系统的工作，其重要性不言而喻。由于整个建筑工程施工过程中，涉及的分项工程较多，为此，想要做好施工管理控制，一方面应充分掌握工作要点，另一方面相关管理人员应尽可能协调好各部门之间的工作。只有这样，才能在确保建筑工程质量的同时，提高施工企业的经济效益。
参考文献：
