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2020年11月25日
花园镇作为全县城市社区基层治理的主战场，在县委坚强领导下，坚持先行先试，主动作为，充分总结疫情防控期间的一些成功经验，力争在城市社区治理方面走在全县前列，现将近期工作开展情况简要汇报如下：
冯山社区召开11月份共驻共建单位工作例会
11月19日，冯山社区召开11月份共驻共建单位工作例会，社区书记汇报了目前基层治理工作进展情况和存在的问题，五个共驻共建单位同社区一起探讨了如何解决社区经济发展中遇到的瓶颈，以及如何在社区基层治理工作中建立长期、有效的管理机制等问题。
县城管局到花园社区进行消防安全专项整治
11月20日，县城管局下沉党员干部到花园社区对经营门店消防安全进行专项整治，宣传消防安全知识，并对不符合相关要求的经营门店进行劝导并责令整改。
冯山社区召开每周工作例会
11月23日上午，冯山社区召开周一工作例会，社区基层治理工作队队长董志荣出席本次会议，会上社区工作人员依次汇报了上周的工作进展情况，社区书记总结了上周的工作，安排和布署本周的中心工作，针对医疗保险收缴、疫情防控常态化等心工作安排专人负狠抓落实，并成立疫情防控常态化管理工作专班。
社区专职工作者公开招聘报名工作开启
11月23日，孝昌县公开招聘城市社区专职工作者花园镇岗位现场报名工作在桃源社区党群服务中心正式开启。上午10时，县民政局汪局长和熊局长来到桃源社区报名现场督导报名工作。
花园镇就落实下沉干部积分管理办召开专题会议
11月24日上午，花园镇组织8个城市社区党支部书记召开专题会议，商讨落实《孝昌县县直单位下沉干部积分管理办法》事宜，各社区书记积极发言，为落实下沉干部积分管理办法，更好地管理下沉党员建言献策。
按照市委组织部和市直机关工委关于做好机关干部下沉参加社区疫情防控工作的相关要求，市文化和旅游局党组高度重视，及时安排部署。第一时间选派10名机关干部组成工作组、成立临时党支部、进行动员培训，当天下午就下沉到东城区体育馆路街道长青园社区协助开展疫情防控工作。按照社区统一安排，我局下沉社区机关干部主要担负长青园社区的龙潭西里路北口、龙潭西里路南口、长青路北口三个点位的值守任务。该社区共有1255户居民，且长青路属市政道路，点位值守需要检查通行的社会车辆、社区和社会人员出入量大、管控任务重。目前，我局下沉机关干部主动与社区工作人员紧密配合，积极向居民、群众宣传疫情防控政策和个人防护知识，较好地推动社区疫情防控工作落实到位。
一、党建引领战“疫”。下沉社区的10名机关党员干部成立临时党支部，组成3人支部委员会，每名支部委员负责一个值守点位，一个点位即是一个战“疫”小组。做到小组成员每天一会商，支部委员每天一总结，及时总结发现问题，提出注意事项和工作要求。同志们自觉克服困难，互帮互助互谅，虽然天气寒冷，但都主动要求值守恶劣天候时段，切实以坚强的战斗堡垒作用发挥，确保疫情防控工作落实到位。
二、激发斗志战“疫”。2月27日上午，专题召开机关干部下沉社区动员部署会，集中学习市委、市直机关工委等有关文件精神，并对做好社区疫情防控工作进行培训。局党组成员、副局长曹鹏程同志发出战“疫”动员：一要切实提升下沉社区参加疫情防控工作重要性的认识。二要增强纪律意识，高水平完成下沉社区疫情防控任务。具体做到“三不一彰显”，即不端架子、沉下身子；不起冲突、热情报务；不马虎大意、做好个人防护；彰显机关干部良好形象。三要加强组织领导，做好各项后勤保障工作。
自1月25日以来，市总工会机关全体党员全员下沉基层筑牢防疫堡垒，用心用情关爱防疫一线职工，在打赢疫情防控阻击战中展现工会作为。
一是带头全面摸排。打好疫情防控阻击战，人员排查是重点。市总工会30名党员下沉社区开展了3轮入户调查，全面摸排掌握外地返乡人员、“四类人员”以及特殊群体信息，逐一建立登记台账，真正做到底数清、不留排查盲区。疫情发生以来，走访排查社区居民1050余户，涉及返乡人员174人，“四类人员”26人，特殊群体88户，为做好分类管控打下了坚实基础。
二是带头创新值守。筑牢社区防控，卡口值守是关键。全体党员在四眼井社区值守33天，为4个卡点11个小区490户居民服务。班子成员以身作则，平均值守达18天。创新实施“四个比一比”帐篷包保制度、“晒卡亮服务”工作法、“扫码出入登记”制度，优化设计各类值守工作报表，高效便捷，一目了然。一建值守点因工作突出，成为社区唯一一支连续每日荣获“流动红旗”卡点。市总工会包保小区和值守卡点未发生一例违规外出，未发生一起恶性事件，受到居民一致好评。
述职述德述廉报告
XX街道党委委员、办事处副主任 XXXX
20__年以来，在街道党委的正确领导下，在分管科室部门同志们的共同努力下，开拓创新，扎实工作，较好的完成了交办的各项任务目标，分管的各项工作均取得创新发展。现简要述职如下：
一、注重学习，不断提高自身素质
始终坚持学习为第一要务，一方面认真学习“三个代表”重要思想、科学发展观和党的十会议精神，另一方面注重学习党的路线、方针、政策、法律法规及业务知识等，从书本中学，向同志学，结合工作边干边学，丰富自己的知识面，提升自己的思想境界，努力培养自己新思维、新理念、新举措，使个人综合素质不断适应新形势下工作的要求。
二、尽职尽责，圆满完成各项工作
（一）重点项目建设。提前、平稳、无震荡完成了市级重点项目渤海路南延工程的市中责任分工，并坚持做好后续服务，确保工程顺利进行。
（二）、服务民生一站式大厅管理。在分管书记的指导下，对服务大厅整体职能和运转模式进行了全方位提档升级。一是服务下沉、职能延伸，规范了顺源、龙山等五处社区便民服务站，把涉及民生的各类服务事项下沉到社区，使办事程序更加规范，群众办事更加便捷，切实推进了政府服务向基层延伸。二是环境优化、实力提升，科学调整了窗口设置，重新设计了宣传彩页，合理运用了显示屏公示系统，统一规范了服务流程，有效推进了人性化服务。优质服务树形象、完善载体创品牌，大厅先后获XX等XX市领导同志充分肯定，也得到了辖区群众和社会各界的好评，同时为各单项工作搭建了良好的载体。
（三）、常规管理。出台了系统的工作、督查、绩效考核制度为工作新标准，创新了直接报送市委主要领导的工作简报的宣传新模式，营造了求真务实、创先争优的工作氛围，在激发了干部职工干事创业激情的同时，形成了良好的社会效应，深化了各级对市中的认可度。
（四）、文秘办各项工作。一是服务于市级重点项目建设和重点工作工作，如XX城中村改造、XX社区两区同建等，通过致群众一封信活动，先期营造氛围、协助宣传发动、助推工作，后期总结经验，提炼做法，宣传推广；二是通过走访、调研为党委提供大量有价值的信息和可行性建议，为领导决策提供科学依据；三是服务于办事处工作大局，做好公文收发、信息报送、通讯报道、文件起草、督察通报等各项工作，真正做到承上启下、内引外联、宣传推介。
（五）、分管管区工作。一年来主要开展了计生查体、班子调整、城中村卫生清理等工作，我主要做好协调帮扶，帮助调整了XX班子并走上正规，协助XX环保世纪行一环保项目验收完工，协调班子干部之间的矛盾，帮助解决一些历史遗留问题，提高了村班子的战斗力和凝聚力，使该管区各项工作都居办事处前茅。
三、严格自律，切实加强廉政建设
在工作和日常生活中，能严格按照《党员领导干部廉洁从政若干准则》、《八条禁令》及有关法律法规要求自己，认真贯彻落实党风廉政建设的有关规定。工作中能率先垂范，严于律己；思想上能够始终与党委保持高度一致；生活中注重克勤克俭，能够始终坚持做到慎独、慎微，自重、自省、自警、自励。
四、存在问题和今后打算
疫情期间，社区党委迅速响应以社区防控为主的综合防控措施，充分发挥社区动员能力，实施网格化、地毯式管理，群防群控、稳防稳控，防止疫情输入、蔓延、输出，形成建立一个组织体系、管住四个重点环节、紧扣三个工作标准的“一四三”工作法。
建立一个组织体系
社区党委成立疫情防控领导小组，负责整体统筹、调度社区疫情防控工作。领导小组由街道包片领导牵头，社区党委书记、居委会主任任组长，统筹社区卫生服务中心、物业公司、包片民警等专业力量，整合社区全体居干、街道包片科室人员、区职能部门下沉社区人员、党员志愿者等力量，根据工作重点成立四个工作小组，即摸排防控组、入口管理组、重点人跟进组、数据统计组。
管住四个重点环节
一是管住“门”，严防死守。社区共有25个出入口，协同物业严格执行出入登记管理制度，综合考虑居民出行及值守人力情况，对13个出入口封闭，对8个出入口24小时开放，对4个出入口白天开放、夜间关闭，开放出入口保安及志愿者全时段在岗。出入登记重点核查返(来)京人员，并及时反馈社区，由社区建立台账跟进工作。为减少对常住户的反复询问，降低人员交流，同步设计制作小区出入证1000张，随着人员出入小区口登记下发。
二是管住“人”，全面摸排。社区摸排防控组以包楼为单位，逐楼入户，开展地毯式摸排，详细建立台账，在电话、微信联络基础上，开展敲门行动，对电话联系不上、敲门无人的住户，张贴一封信，并对其中租户通过联系房主方式进行宣传，要求租户入住前登记，特别是对湖北返(来)京人员进行标注，并要求他们严格按照要求进行居家观察，观察期间，由社区工作人员负责保障他们的日常生活。对社会、社区、社会单位拉网式逐一摸排，下发疫情防控《工作指南》，对尚未营业的进行电话联系，指导社会单位做好员工报备等疫情防控工作。
三是管住“事”，统筹协调。社区协调辖区物业单位，对小区单元门、电梯间、公园设施设备等公共区域，垃圾桶、绿地、自行车库等重点区域，每日定时定点消毒并张贴消毒告示。社区配合卫生服务中心做好居家隔离观察人员的服务保障工作，由专人负责联系，每日对其身体情况进行回访并记录在册，提示其落实好居家隔离观察要求，帮其采购生活必须品，确保日常生活不受影响，同时协调物业对其居住外围环境进行重点消毒。
四是管住“地”，有序疏导。社区有两处人员密集场所，分别为二区小公园和旺柜生鲜超市。社区协调物业和商家分别开展人员疏导措施，张贴宣传图册，进行人员出入体温测量，对未戴口罩居民劝返。社区由安排专人负责，携同街道包片科室人员、区城管执法局下沉社区队员和社区民警，在高峰时段全力开展限流、测量体温和人员疏导工作。特别是超市原为传统散卖蔬菜，居民挑选、称重停留时间长，社区指导商家及时改变传统售卖模式，将菜品事先称重标价，方便居民尽快取货尽快离开。
紧扣三个工作标准
为打赢这场疫情防控战，劲北社区紧扣“快、细、实”三个工作标准。
一是快。“战疫”就是同时间赛跑。在“敲门行动”中，社区全部力量投入入户工作，居委会大门紧锁，仅张贴联系电话，利用两天时间完成43栋居民楼摸排;在小区出入口登记管理任务下达后，社区挂图作战，结合居民楼分布实际情况，分析研判关闭点位，同步研究制定出入卡标识，第一时间将疫情最大限度封锁在小区外。
论文关键词 检察机关 法律监督 社会管理
一、检察职能延伸是检察机关参与社会管理的方向
2010年10月11日，最高人民检察院《关于进一步加强和规范检察机关延伸法律监督触角促进检力下沉工作的指导意见》，要求通过积极实践和探索，把法律监督的触角延伸到基层，实现检察工作重心下移，切实畅通群众诉求渠道，推动三项重点工作深入开展，促进依法行政和公正司法。密云县检察院结合新时期群众工作的经验，提出了检察职能延伸机制，积极探索和尝试检察机关法律监督关口前移、工作重心下移的新思路和新途径，使机制成为立足县域发展大局、执法为民的检群互动平台，实现了构建化解社会矛盾新机制，使群众诉求制度化、畅通化，增强了检察机关的社会公信力。
二、检察机关参与社会管理机制的内容
2010年10月最高人民检察院制定了《关于进一步加强和规范检察机关延伸法律监督触角促进检力下沉工作的指导意见》，结合北京市检察工作实际，北京市人民检察院在2011年5月16日制定了《关于探索建立联系基层人民群众工作机制的意见》。为了深入贯彻落实高检院和北京市人民检察院关于检力下沉、延伸法律监督触角、联系和服务基层人民群众的精神，更好地服务“十二五”时期密云县域经济社会发展，更好地服务基层、服务广大人民群众，密云县检察院在积极总结群众工作的实践经验的基础上，不断探索和推进检察职能延伸的各项机制建设。
（一）规范检察联络室工作，推进检力下沉见实效
2011年密云县人民检察院制定的《关于联系基层人民群众工作的实施意见》，规范了检察联络室、联络点的工作。
一是规范了检察联络室的职能范围：检察联络室负责接收群众举报、控告、申诉，接待群众来访，发现、受理职务犯罪案件线索；配合开展职务犯罪预防；对刑事立案、侦查、审判、刑罚执行及民事审判、行政诉讼活动的法律监督。受理、发现执法不严、司法不公问题；组织、开展法律宣传和检察宣传；协助乡镇（街道）党委、政府做好有关重大矛盾纠纷调处工作；监督并配合开展社区矫正工作；会同有关部门依法妥善处理可能影响社会稳定的苗头性、倾向性问题等；收集当地党委、政府和基层人大代表、政协委员以及人民群众对检察机关、检察工作和检察队伍的意见和建议。检察联络员协助检察联络室开展工作，每月至少确定两天由两名以上干警到派驻地点开展工作，向社会公布工作时间。
二是通过检察联络室工作，充分发挥“六员”作用，积极延伸和拓展法律监督职能。即发挥联络员作用，做好化解社会矛盾工作；发挥信息员作用，协助维护农村稳定；发挥参谋员作用，积极推进社会管理创新；发挥服务员作用，密切检民关系；发挥监督员作用，扎实开展好法律监督工作；发挥宣传员作用，不断深化检察职能。
（二）探索多渠道联系方式，实现检察职能向基层延伸
一是创新检察机关群众工作机制，以“三队三送”的形式实现检察职能向社区、学校等基层单位延伸。为了深化三项重点工作、预防和减少犯罪、修复社会关系等，通过成立“三队”，即党员帮扶队、法制宣传队和预防职务犯罪宣讲队，开展送帮扶基金进户、送法进校园和送预防职务犯罪知识进社区、单位、农村等“三送”活动，推进“法律六进”及“听呼声、走百家、送服务”活动。
二是架设职务犯罪预防工作平台，以职务犯罪警示教育基地为载体实现县域全辐射的效果。检察院与县纪检委、县预防办联手建立全县职务犯罪警示教育基地，综合运用视频资料、图文展板等各种形式先后对辖区党政机关、国有企事业单位的干部职工开展了廉政和警示教育，收到了良好的社会效果。
三是依托检镇（街道）共建模式，实现检察职能向乡镇等基层延伸。密云县检察院积极探索检察职能延伸新途径，在院领导就检察职能延伸到辖区乡镇调研的基础上，以签订《检镇（街道）共建协议》的方式，建立检镇（街道）共建模式，发挥“四个作用”：即发挥检察机关职务犯罪预防作用，形成大预防工作格局；发挥检察机关监督作用，适时介入乡镇建设重点项目；发挥检察联络室作用，做好矛盾化解工作；发挥检察宣传作用，做好法律服务工作。
（三）整合检察资源，建立网格化管理模式对接机制
为认真贯彻北京市委、密云县委关于加强和创新社会管理、深化网格化社会服务管理工作的要求《关于政法系统融入网格化社会服务管理工作的指导意见》和“进网格、听呼声、走百家、送服务”为民实践活动要求，密云县人民检察院在总结以往联系基层工作经验的基础上，创建以检察联络室为主导的网格化管理模式对接机制，努力做到融入网格管理工作镇街全覆盖。
三、结合新形势检察工作，探索检察机关参与社会管理机制的实践研究方向
检察机关参与社会管理机制在群众工作的实践中得到了检验和提升，为了保证机制运行的实效性和长效性，需要对机制运行模式、运行标准、机制效果等方面进行深入的分析构想。
（一）构建科学发展检察机制的基础
科学的机制都是在总结以往群众工作经验的基础上，为了深入推进三项重点工作，延伸法律监督触角，将检察工作向基层延伸的创新性工作机制，具备检察工作机制的必备要素。因此，这一机制的体系建设和发展符合检察工作的必然规律。
1.机制基本要素
检察机关的机制必须符合检察工作的本质和发展规律，任何机制必然具备两大基本要素：一是立足检察职能。宪法规定我国检察机关依法履行法律监督职能，检察机关要紧紧围绕履行各项法律监督职能，深入推进检察体制和工作机制改革，切实维护宪法和法律的正确性，维护社会公平正义。检察机关作为国家的法律监督机关，检察工作本事就是一种社会管理活动，是社会管理体系的一部分，承担着化解社会矛盾、维护公平正义的重大责任。检察工作机制不论从内容、形式如何发展和变化，都不能离开检察职能的基本要求，这是保障检察机关工作内涵的必要性；二是坚持执法为民。“为民”是检察干警的最终使命和价值取向，也是检察机关的重要工作任务。检察工作要始终把人民放在最高位置，始终把人民群众关注点作为检察工作的着力点，充分发挥检察职能，促进和解决人民群众的关心的权益保障、公平正义等问题，使检察工作深深根植于人民群众之中。“党组成员包片，处室联系乡镇，干警联系群众”机制的本质是检察职能延伸机制，它当然具备立足检察职能和执法为民的两大基本要素。
2.机制发展要素
检察机关参与社会管理机制的生命力是发展，它的发展和创新需要实现两个“同步”，即与县域经济发展同步，围绕密云县“绿色国际休闲之都”的发展定位和“三个走在前列”的发展目标，为县域经济发展保驾护航；与检察工作发展同步。检察工作要紧紧围绕党和国家发展的大局，立足于“十二五”时期检察工作发展规划，才能保持检察工作的稳定性、连续性，及时研究新情况、解决新问题，总结经验，永不僵化，永不停滞。
遵循“理念引领、发展引领、品牌引领、认同引领”的工作思路，突出社会主义核心价值体系在企业文化建设中的指导地位，深入开展正确国企领导观、“信仰、信念、信心”和幸福观教育，培育弘扬油田核心价值观，在全油田形成统一的指导思想、理想信念和道德规范，以主流价值引领前进方向、凝聚奋斗力量。围绕“打造世界一流，实现率先发展”和“东部硬稳定、西部快上产、非常规大发展”的战略大局，坚持文化向战略层面提升，向企业管理渗透，向党建思想政治工作融入，向专业化拓展，向品牌信誉转化，向班组岗位下沉，向社区大本营延伸，大力推进文化强企工程，不断增强胜利文化软实力，提升油田核心竞争力，为“建设世界一流能源化工公司”和实现“百年创新，百年胜利”愿景目标，提供强大的精神动力和坚实的文化支撑。 1.1 企业文化向战略层面提升
文化引领战略，又服务和支撑战略。集团公司“建设世界一流能源化工公司”的战略目标，必然要求建设一流的企业文化与之相匹配、相适应。胜利油田“百年创新，百年胜利”的共同愿景，既是长期的发展战略，也是文化建设的根本任务。文化向战略层面提升，就是要为“打造世界一流，实现率先发展”做好文化建设的引领和谋划，结合实施资源战略、市场战略、一体化战略和差异化战略等不同的战略层次，制定从油田层面到各部门各单位的具体目标任务，创建与之相适应的文化。 1.2 企业文化向企业管理渗透
要正确认识和深刻把握企业文化的管理学属性，把文化渗透到企业经营管理的整个过程和环节，使文化成为管理的灵魂。要认真总结油田管理经验，积极推广“系统节点”精细管理模式，形成具有胜利特色的管理文化，把文化“固化于制，外化于行”，使之在现场中看到，在岗位上体现，在流程中沉淀，创新管理方式，不断提升管理水平。 1.3 企业文化向党建思想政治工作融入
党建思想政治工作是国企传统政治优势，强调要与党和国家的方针政策保持一致，保障企业目标任务的完成。企业文化融入党建思想政治工作，能够整合各方力量、发挥整体优势，既有利于解决眼前的现实问题，积累阶段成果，又能够解决根本性的长远问题，形成文化积淀，保持基业长青。要坚持党建思想文化建设一体化运行，彰显优势和特色，保持生机和活力。 1.4 企业文化向专业化拓展
文化向专业化拓展，就是要与生产经营实现深度的对接融合，创建专项文化，引领各项工作。要重点研究建设勘探开发文化，促进增储上产；借鉴杜邦公司的安全管理经验，抓好西部施工队伍试点，强力推进安全文化建设，持续强化职工安全意识，创新安全管理模式，保障安全生产、清洁生产；大力培育机关文化，转变作风，为民服务，提升素质，树立形象。
1.5 企业文化向品牌信誉转化
品牌是文化的结晶，胜利品牌是胜利文化成果的重要表现形式，集中展示着油田的整体实力和信誉形象。要强化品牌意识，创造品牌成果，增强文化含量，提升品牌价值，实现文化优势与竞争优势的统一，打造信誉卓著的胜利品牌。 企业文化向班组岗位下沉。班组是企业的“细胞”，也是文化实践落地的“根”。文化建设要真正做到落地生根，就要重心下沉，进班组、到岗位、入家庭，丰富班组井站文化，践行岗位励志格言，营造亲情和谐氛围，提升队伍的凝聚力和战斗力。 1.6 企业文化向社区延伸
社区是油田生产建设的大本营和主营单位的大后方，是油田党建思想文化建设的重要阵地。文化向社区延伸，不仅要求社区管理中心创建区域性的社区文化，改造完善文化基础设施，而且要求主营单位的特色文化主动拓展延伸到社区阵地之中，形成休戚相关、荣辱与共的文化共同体。进一步发挥党员服务社的桥梁纽带作用，组织开展丰富多彩的社区文化活动，共建和谐温馨的胜利家园。 2 创新企业文化载体
坚持“魂”与“体”有机结合，弘扬“从创业走向创新，从胜利走向胜利”的新时期胜利精神，以“百年创新，百年胜利”为根本任务，以“共创百年胜利，共建和谐油田，共享美好生活”为文化动力，以“融入中心，深入人心”为文化追求，以“油田与心田共建，文化与文明共创”为文化建设路径，努力培育坚强有力的国企领导文化、规范高效的管理文化、特色鲜明的专项文化、温馨和谐的基层家文化、展示形象的品牌文化，保持文化创新活力，实现文化持续发展。 2.1 推进国企领导文化建设
引导教育油田各级领导干部以“负责任，能力强，正气足，大作为”为目标指向，大力践行“为党和国家干事、为员工群众干事，按规律办事、按规矩办事”的正确国企领导观，占据文化建设的制高点，发挥重要的价值导向、思想引领和行为示范作用，影响和带动油田各项工作上升到文化主导的新境界。 2.2 推进新时期会战文化建设
石油行业具有会战的光荣传统和宝贵经验。在新时期增储上产会战的背景下，要传承发扬会战优良传统，对不同时期的会战做法和故事进行系统梳理，挖掘精神内涵，把握规律模式。大力宣传新时期会战中涌现出来的英模群体和感人事迹，总结提炼新时期会战精神，培育形成新时期会战文化，用科学理念指导会战，把精细管理、优质高效、绿色低碳等新观念融入其中，创造高质量、高水平、高效益的会战模式。 2.3 推进胜利网络文化建设
适应网络、手机等新兴媒体日新月异的新形势，大力发展健康向上的胜利网络文化，充分利用胜利新闻网、胜利信息网、胜利文化网和胜利手机报等网络媒体，净化文化环境，弘扬主流价值。充分运用红色小段子、短信课堂等新形式，加强和改进舆论引导工作，牢牢占领媒体传播新阵地，使网络媒体更好地发挥传播正面声音、树立品牌形象的积极作用。密切关注和研究论坛、博客、微博、QQ群、贴吧等社交网络，借助网络信息平台，畅通渠道，问计于民，问需于民，使网络成为了解民意，汇聚民智，推进科学决策、民主决策的重要途径。 2.4 深入推进基层家文化建设
以“聚情爱家、聚力建家、聚心和家、聚智兴家”理念为指导，大力培育弘扬催人奋进的团队精神，深入创建“以油为业，以队为家”的家文化。完善“达标、创优、争银、夺金”创建机制，细化文化考核标准，搭建学习交流平台，根据行业性质差别建立不同队种的家文化模式，促进基层家文化规范提升。坚持“重心下沉，着力点前移”，通过征集班组理念，提炼岗位格言，办好“班组文化园地”，让温馨和谐的家文化进班组、到岗位，提升团队的凝聚力和战斗力。 2.5 深入推进实施胜利心田工程
