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小企业财务工作计划范文

时间:2023-03-01 16:33:45

序论:在您撰写小企业财务工作计划时,参考他人的优秀作品可以开阔视野,小编为您整理的7篇范文,希望这些建议能够激发您的创作热情,引导您走向新的创作高度。

小企业财务工作计划

第1篇

目前,国内集团式企业不断高速发展,主要集中在长三角与珠三角等经济发达的沿海地带,集团式企业的发展可以有效地整合和利用信息网络资源,实现联合企业间的信息资源有效配置。然而信息合作的高速发展模式对集团式企业的财务管理职能提出了新的要求,集团式合作模式环境中的企业财务管理程序相对比较复杂,合作企业间财务信息的可靠性以及完整度无法得到保证,这就要求集团式企业采用财务管理标准化的管理模式,对集团式企业财务管理的整个运营进程进行规范化处理,集团式企业构建财务管理标准化管理体系可以有效的规范企业财务管理人员的工作、优化配置企业可用资源以及控制企业财务管理风险。

二、文献综述

(一)国外研究 对企业标准化管理的经济效益的相关研究,国外学者进行了大量的研究和分析,并取得了较多的理论研究成果,德国在进行企业标准化经济效益研究过程中所取得的成果是最受赞赏的,把企业标准化管理带来的经济发展效用做一个整体来进行研究,后继学者们在德国与理论研究的基础上进行检验。

(二)国内研究 随着企业间集团化合作模式的出现与发展,国内学者开始关注在集团式企业财务管理出现的一些问题。标准化管理方式的引进为国内学者从标准化角度探讨集团式企业财务管理提供了理论基础。国内学者胡锋(2011)通过研究A企业财务管理中存在的问题,总结了集团企业财务管理标准化管理所带来的成效。付元元(2012)研究了烟草公司财务管理标准化管理体系的确立以及具体实施的实际状况,指出财务管理标准化体可以提高企业财务管理工作水平。袁梅(2013)通过研究合作网络的范式下集团式企业财务控制问题研究,指出集团式企业构建财务管理标准化体系可以很好地解决企业发展过程中出现的一些财务问题。

通过国内外对企业标准化管理以及集团式企业财务管理标准化的相关研究可以看出,国外研究标准化管理的研究比较早,一些企业进行了实证检验并取得很好的效果,为以后的研究提供了依据。国内学者引进国外相关理论并进行了拓展,国内学者对标准化管理的研究不单单是对一般企业的研究,还引入到集团式企业财务管理过程中进行实证检验,并取得了一定的成绩。从整体上来看国内外相关研究中存在一些的不足,国外的标准化理论研究主要集中于企业标准化战略管理方面,财务管理标准化问题的研究只是企业战略标准化的一方面;尽管国内的相关研究取得了不错的成就,但对于集团式企业财务管理标准化的评估体系的建立还存在一定的欠缺,具体的集团式企业财务管理标准化工作绩效评估问题有待进一步检验。

三、研究设计

(一)样本选取 本文主要选取2012年沿海地区上市的12家进行财务管理标准化工作的集团式企业。上市的集团式企业相关的财务管理标准化工作的具体信息数据、财务管理标准化投入数据、财务管理标准化工作产生的数据以及有关财务管理标准化工作绩效的数据,主要来源于该年度上市的集团式企业财务管理标准化的数据报表中、企业实际申报财务数据以及企业财务管理标准化工作后期相关数据报告,剩余数据从上市的集团式企业年报数据库中获得。运用DEA评估模型对进行财务管理标准化工作的集团式企业绩效进行实证分析,将相关数据输入到DEA评估模型中得到相应的计算结果,并对统计分析结果进行探讨。

(二)变量定义 集团式企业财务管理标准化工作绩效的评估体系主要是由许多个相互关联的标准化测量指标所构成的有机集集合,依据相关理论研究集团式企业财务管理标准化工作绩效评估体系主要从两个方面考虑:一是集团式企业财务管理标准化工作的输入变量;二是财务管理标准化工作的输出标量。 集团式企业财务管理标准化工作绩效评估的输入变量主要是指,集团式企业财务管理标准化工作过程中的人力投资、资本投资、物质投资以及协商调研投资等四个测量要素,可以将上述四个变量要素归整为三个测量指标,即人员投资、资本投资与调研投资三个指标;集团式企业财务管理标准化工作输出变量主要是指为在企业进行财务管理标准化工作之后, 企业财务管理人员素质、财务管理工作进程以及财务内部控制三个测量指标。综上所述,针对集团式企业财务管理标准化输入与输出指标的确定,可以通过图1反应出集团式企业财务管理标准化工作绩效评估模式。

由以上DEA绩效评估公式的构建可以看出,可以运用技术绩效和纯技术绩效值去检验评估对象,也就是集团式企业财务管理标准化工作的DMU绩效情况,同时也就检验了各家集团式企业是否处在财务管理标准化工作规模绩效不佳的状态;技术绩效也就是检验各家集团式企业财务管理标准化工作投入与产出的相对绩效是否达到最佳状态。通过以上两种绩效状况的分析,找出影响集团式企业规模经济效益低下与技术绩效不佳的原因所在, 为集团式企业财务管理标准化工作的顺利进行提出改进措施。

四、实证结果与分析

(一)数据收集 本文实证检验数据的主要来源是对2012年沿海地区12家集团式企业财务管理标准化工作的投入和实施状况进行问卷调查,得出相关变量的数据(二)绩效评估分析 运用本文构建的集团式企业财务管理标准化工作绩效评价模型,将搜集的相关数据代入公式,运用统计分析软件DEAP2.1对集团式企业财务管理标准化工作绩效的DEA进行实证检验。评判标准主要依据产出值的状况去评价企业财务管理标准化投入产出绩效是否达到最佳。通过对集团式企业财务管理标准化绩效实证检验分析结果可以看出,所选中的12家集团式企业中,宁波分公司、南京分公司、广州分公司的综合技术绩效与纯技术绩效相等同时还等于整体绩效,绩效值为1,表示这四家集团式企业技术与纯技术绩效都比较好;大连分公司1与青岛分公司综合技术效率与纯技术绩效都低于50%。上海分公司1的整体绩效值为1,但是综合技术绩效不等于纯技术绩效,且不等于1,也就是说该集团式企业规模绩效状态不佳;上海分公司2的收益状态处在递增的趋势,表示如果继续增加财务管理标准化投入对企业标准化工作绩效的提升有很大促进作用。剩下收益状态递减的企业则不适合继续增加财务管理标准化工作的投入。

五、结论

依据研究结论可以为集团式企业财务管理标准化的有序发展进行以下展望:

(1)集团式企业财务管理标准化工作实施的差异性导致标准化实施绩效的不同,所以针对不同的集团式企业应该选择不同的财务管理标准化策略。比如说上海分公司2就需要采取积极的财务管理标准化策略,继续增加投入就会为企业标准化建设带来更大的收益。

(2)由于国内针对集团式企业财务管理标准化工作绩效评估的研究相对较少,普遍适用性不强,这就要求后继的学者们进一步去完善和发展相关评估体系,拓宽研究范围,去满足不断发展的企业需求。

(3)在不断竞争的环境中,集团式企业想要增强自身的竞争实力,就需要企业采取必要的财务管理标准化措施,选用先进的生产力带动整个集团的发展,注重财务管理标准化的绩效评估状况,定时反馈、找出存在的一些问题并及时解决。

参考文献:

[1]胡锋:《A集团企业财务管理标准化初探》,《企业技术开发》2011年第23期。

第2篇

关键词:煤炭运销企业 财务风险管理 措施

一、我国煤炭运销企业风险财务管理存在问题

(一)财务风险管理意识薄弱

目前,在传统的企业管理思想影响下,许多企业的财务管理理念和方式已经不能适应市场经济的发展变化。在煤炭运销企业内部,许多财务管理人员缺乏风险控制意识,简单的认为只要管理好货币资金,企业财务就不会出现问题。这种错误的认识导致企业财务存在潜在的风险。同时,由于整个企业风险意识薄弱,缺乏有效的风险控制手段,财务问题一旦暴露,将造成不可估量的损失。

(二)财务风险管理体系不健全

由于风险管理意识的淡薄,煤炭运销企业内部没有建立完善的风险管理体系,企业财务管理面临很大的问题。首先,缺乏对资金风险的管理,很多煤炭运销企业在成立初期存在内部多级法人的现象,各级单位多头开户,资金流管控缺失,形成资金运营风险。其次,缺乏对现金流量风险的管理,当煤炭市场疲软,消费能力不足,产品滞销时,企业获利能力不足,持续经营将面临着很大的困难,缺乏现金管理将导致企业的现金流量出现问题,导致企业的财务危机。最后,缺乏对煤炭成本费用的支出管理,成本管理是企业财务管理的重要部分,关系着企业的财务水平和质量。成本管理的缺失将加大企业财务风险,也会使企业面临着经营风险。总之,这些都是企业财务风险管理体系不完善的表现,使企业财务面临着巨大的危机。

(三)缺乏财务风险预警机制

财务风险预警机制的缺失主要表现在以下两个方面:一是缺乏对财务风险信息的监测,不能及时整合企业财务信息,发现可能存在的问题,并将相关财务信息报告给企业决策层,导致存在潜在的问题和危机。二是缺乏对风险的评估和预控,没有对可能引发企业财务风险的因素进行提前的防范,或者对未来可能发生的危机或问题进行评估,从源头上控制财务风险。

二、优化煤炭运销企业财务风险管理工作的措施

(一)加强企业财务风险管理的意识

煤炭运销企业应从观念上转变对财务管理工作的认识,突破传统的旧理念和思维方式,创新企业财务管理。具体来说,一方面,要从企业决策层做起,注重企业财务风险管理,加强风险意识,要充分认识到煤炭运销企业所面临地外部宏观环境和市场变化风险,并通过有效的方式提前预测和防范。另一方面,除了企业管理层外,应加强企业员工的财务风险意识,形成全员、全方位的财务风险管理。通过树立财务风险意识,从企业决策层到管理层再到员工,形成全企业的全面的风险管理。

(二)完善企业财务风险管理体系

企业财务风险的管理体系涵盖了企业财务信息的方方面面,需要建立全方位全面的财务风险管理机制。从资金风险管理、现金流量风险管理、筹资风险、融资风险再到成本费用支出管理、预算管理等等。比如在筹集风险上,企业应适度控制债务资本,避免因成本负担过大所导致的财务风险。在融资风险上,主要是对企业长期、中期、短期债务的控制,从而减少企业的债务风险。另外,在成本费用支出和现金流量上,用结合企业实际情况采用科学有效的方法,防范财务风险的发生。总之,完善的企业财务风险管理需要建立全面的风险控制体系,保障企业的财务安全。

(三)建立企业财务风险预警机制

财务风险预警机制主要是对企业可能发生的财务风险进行提前的预测和控制,以降低财务风险所带来的损失。煤炭运销企业处于一个高度动态变化的外部环境中,时刻都面临着外部冲击所带来的风险。因此,需建立企业财务风险预警机制,提前预测、评估和监测风险,对可能出现的财务问题进行防范,及时发现问题,并采取有效措施解决潜在的财务风险。

(四)充分发挥内部审计在控制企业财务风险管理上的作用

内部审计作为控制企业财务信息质量的有效措施,应充分发挥其作用,切实避免企业的财务风险。通过内部审计,及时地识别企业财务风险,并进行评估、确认和报告。内部审计对于提高企业财务风险管理有着重要的作用,其通过利用企业财务风险管理框架,甄别财务风险,为企业财务风险管理流程提供保障。

(五)提高企业财务工作人员风险管理的能力

企业财务工作人员作为财务风险管理的直接执行者,对于提高企业财务风险应对水平有着重要的作用。因此,应提高企业财务工作人员的风险管理能力,切实保障企业的财务信息质量。具体来说,应加强对财务工作人员的培训,提高其专业技能,通过进一步地学习全面把握风险的识别和防范。另外,加强财务工作人员对本企业财务风险分析和管理的学习,熟悉企业实际财务管理情况,客观地从全局角度看待风险。

三、总结

当前,我国经济正处于转型的关键时期,宏观环境复杂多变。煤炭运销企业在如此复杂的宏观形势中,难免会因各种内外部原因导致财务风险的发生。企业财务管理活动贯穿于整个企业经营管理中,关系着企业的健康发展和良性运行。因此,加强对煤炭运销企业财务风险管理工作至关重要。虽然企业财务风险的发生有很多不确定的因素,但是,由于当前我国煤炭运销企业管理水平的提高,对财务风险有一定的识别力和控制力,能够通过科学有效的措施规避和防范财务风险的发生。

参考文献:

[1]吴丽.如何加强煤炭运销企业财务风险管理工作[J].科学之友.2012,04

[2]陈桢民.加强财务风险管理是企业发展的根本保证[J].福建省会计学会理论研讨论文集.2007

第3篇

一、服务工作计划的开展情况

1、银企洽谈会组织开展情况。到2012年10月30日止,县中小企业服务中心共组织了四场银企洽谈会,累计组织了90家投融资机构、中介机构与我县604家企业进行了投融资洽谈。3月10日,该中心组织地区22家金融机构和我县160家中小企业在县武家嘴国际大酒店进行了09年首场融资银企洽谈会,106个工业项目达成融资意向,贷款意向总量17.11亿元;5月8日,该中心组织浦发银行分行等16家金融机构与我县150家中小企业在望玉岛度假村举行了银企对接会,八十多家企业与银行达成融资意向,贷款总额6.8亿元;7月15日,该中心组织了宁波银行等10家金融机构与我县112家中小企业进行银企对接洽谈,达成意向贷款5.11亿元;9月1日,该中心又组织了国家开发银行省分行等42家投融资机构、中介机构与我县182家企业进行银企对接洽谈,银行、中国银行县支行、农村合作银行、招商银行、银行等5家银行对县中小企业信用担保有限公司进行了授信,授信额度达7亿元人民币,大大提升了担保公司的担保能力,会上,多家金融机构与相关企业达成融资意向,并到企业进行了实地考察。

2、培训开展情况。2012年,县中小企业服务中心开展各类培训班9期,培训1561人次。4月20日,该中心邀请和组织了有关财税管理专家和县国、地税局、财政局、中小企业局的领导、业务骨干对全县中小企业财务管理人员、财务会计进行了为期两天的财务管理知识、税收政策和国家、省、市对中小企业的有关优惠政策讲解说明培训班,参训人员330人;为提高服务效能,优化投资发展环境,经请示县政府同意,5月12日—15日,该中心组织全县各相关职能部门对各镇基层服务中心、开发区经济服务局的涉企服务人员分四期进行了涉企岗位培训,培训内容涉及政策咨询、前置审批、证照领取、项目建设准备、开工建设、竣工验收、生产经营等各个服务阶段,全县20个职能部门进行授课,参训人员111人次。7月20日—23日,中心联合县职业技术培训中心,对我县234名富余和新生劳动力进行了为期四天的服装加工技能培训,在培训班结束后安排了实习,现已全部推荐就业。8月16日,该中心组织我县骨干企业、重点企业、成长型企业和规模以上企业董事长、总经理参加了市局主办的“金融危机下营销管理创新与团队执行力提升”培训班,我县86人参加了培训。9月8日—9日,中心和县安监局联合开展了工业企业安全生产知识培训班,全县工业企业负责人和分管安全生产领导、专职安全员共420人参加了培训。10月22日,该中心组织全县工业企业财统人员在宾馆进行了为期两天的财统业务培训,邀请有关资深财务管理专家、县财政局、县中小企业局业务骨干进行授课,并组织与会者到阿里巴巴公司总部进行了参观考察,参训人员380人。

3、科技对接开展情况。县中小企业服务中心在对全县中小企业的科技需求全面调查的基础上,经过认真梳理和筛选,组织了两场企业和科研机构。大专院校的科技对接活动,参加企业106家。6月2日,该中心组织我县46家企业参加了第二届中国中小企业科技项目洽谈会,和大学、东南大学、理工大学等18所高校进行了面对面的科技合作交流和洽谈,我县有32家企业和高校达成合作意向。9月24日,该中心又组织我县60家中小企业和东南大学十五个院系十八位专家教授在开发区进行了专场科技对接活动,38家企业和高校达成合作意向,部分企业还邀请专家教授到企业进行了实地考察。

二、工作成效

1、县中小企业服务中心通过今年来的四次银企洽谈会,为我县中小企业提供了与银行、投资公司、金融租赁公司等机构的全面交流机会和合作平台,加深了金融机构对企业的了解,不断致力优化金融环境,一定程度上缓解了我县中小企业融资难的矛盾,四场银企洽谈会共达成融资意向32亿元。

2、培训工作方面,县中小企业服务中心通过对我县中企业企业管理知识、财务管理知识、税收政策的培训,普遍提高了我县中小企业的生产经营管理水平,进一步规范了会计核算,提高了会计信息质量,降低了企业涉税风险;通过对涉企服务人员的培训,提高了涉企服务人员的服务水平、服务效率,进一步优化了我县的投资环境,得到了企业的一致好评;通过对农村富余劳动力、新生劳动力的技能培训,一方面帮助富余劳动力掌握就业技能,提供了就业岗位,另一方面也缓解了我县部分企业的用工矛盾。

3、科技对接方面,县中小企业服务中心积极组织了我县106家企业和科研机构、大专院校进行了两场科技合作活动,为我县中小企业的技术难题攻关、新产品开发、企业高校产学研合作提供了交流、合作的平台,提高了企业的创新能力和增强了企业持续竞争力,62家企业和高校达成了合作意向。

第4篇

[关键词]企业财务管理;问题;措施

一、企业财务管理内涵

财务管理从理论上讲是指在一定的企业目标之下,财务管理人员进行关于企业的投资、筹资、营运资金以及利润分配方面的管理。任何企业的财务管理都需要遵循着我国财经方面的法律法规。按照财务管理方面的原则,对企业的财务进行有效的、科学的管理。

二、企业财务管理存在的问题

我国企业在发展中,存在着以下几个方面的问题:

1.企业领导缺乏财务管理意识。企业缺乏财务管理意识是我国企业在发展中重要的问题。如果企业的领导或者管理阶层不重视财务管理工作的开展。那么他在今后的企业工作计划或者工作部署中就不会完善财务管理制度。从意识层面忽视了企业财务管理的发展。更不会在工作实践中做好企业财务管理工作。

同时由于企业领导的缺乏财务管理意识或者是财务管理意识淡薄,导致企业领导缺乏较好的投资意识和风险意识,财务管理失去了它在企业管理中本该发挥的作用。

2.企业资金利用率低。企业的资金利用率低是目前我国企业普遍存在的问题。就目前我国企业的发展而言,很多企业的领导认为企业积攒的现金越多越好,’企业领导的这一想法会导致企业大量的现金积聚或者是现金闲置问题。这些现金的大量闲置而不进行其他方面的投资或者是不投入再生产会导致企业的发展缺乏计划性和前瞻性。同时由于市场经济中资金存在的灵活性。企业资金的闲置容易导人民币贬值问题,不利于企业的快速发展。

3.缺乏企业内部监督机制。企业缺乏对财务内部的监督是很多企业存在的问题,这里的监督主要是指两方面。一方面是对财务管理人员的监督不到位。在我国企业的发展中。很少有部门或者是个人对企业的领导进行监督,这就不利于财务管理工作的进行。这在我国中小企业的发展中更为明显。举一个简单的例子,湖南一格企业其财务管理由企业的总经理全权管理,由于总经理的地位。并没有人敢对其所控制的财务进行监督。结果在年度审核中出现了一百万的差距。仔细查账,这一百万都是假发票。另一方面企业的内部监督制度不完善。在日常的工作中,企业缺乏专业的审核监督部门,也不会定期或者不定期地对企业的财务进行监督。

三、解决措施

针对上述提到的问题,为了解决问题,推动我国中小企业的发展,笔者给出了以下几方面的建议:

1.培养企业领导的财务管理意识。在社会主义市场经济发展下。任何企业要想在激烈的市场经济环境下快速发展。作为企业的领导阶层和管理阶层必要,要树立科学的财务管理意识。只有企业的管理层次重视对企业财务自身的管理,企业的员工也才能意识到财务管理的重要性,在今后的工作中能够落实好财务管理相关的工作。举一个简单的例子,山东一个企业在发展中,其领导很重视财务管理,能够随时掌握现金流的状况及走向。2011年5月,该领导发现企业现金流不断下降的问题。立刻召集市场部、销售部以及客服部的员工对这一问题的原因进行探讨,讨论之后大力开始促销,不久就解决了这一问题。这是该企业领导自身重视了企业的财务管理。随时发现问题,解决问题,有利于推动企业的发展。

2.提高企业资金的利用率。提高企业资金的利用率是科学理财的重要要求。这要求我国企业的财务管理人员要使用各种手段和措施来保证中小企业资金的来源和运用能够得到最优的发展和配合。如何合理地进行资金分配,如何根据企业自身发展的情况来决定企业该留有多少资金作为流动资金。多少资金作为固定资金是财务管理人员需要考虑的重要问题。

同时,企业要注重投资,通过投资来提高企业资金的利用率。无论是在新产品的研制上还是对企业产品的宣传上,都需要进行科学的、合理的投资。举一个简单的例子,在我国北方一家电动车厂,最初该企业只是生产销售电动车,后来该企业对电动车的油进行了试验。并成功投放到当地市场,取得了很好的利润,于是将油推向市场。而推向市场后。每个月该电动车油带来的利润就达到了50万元。

第5篇

关键词:企业财务管理

现阶段,国内的公司企业面临着日趋激烈的市场竞争,为了优化企业的经营生产能力,优化公司的组织架构,实现各项资源的科学合理配置,公司领导决策人员应当以实现公司长期、健康稳定、可持续发展为目标,在财务管理科学理论指导下,构建起全面的公司财务管理制度,将财务管理理念融入到公司的经营管理文化当中。

一、现阶段我国公司财务管理中的问题与弊端

1.流动资金不足

融资渠道的稀缺的问题存在与国内的绝大多数企业,没有足够的资金,流转不畅,这些都是很多企业难以解决的问题。虽然大多数企业根据前辈的经验都建立了多种类多元化渠道的融资体系,但是都逃不过渠道缺失的命运。一方面,因为某些企业自身的原因,例如业绩波动大,企业信息不完整,社会和经济信用相对大中型企业来说比较底等等问题,银行在面对这些问题的时候,为了降低风险,减少成本,对有这些问题的企业的放贷标准提高甚至苛刻;另一方面,由于社会原因,绝大部分企业的融资需要和现有的信贷管理、金融制度等不相同,没有办法实施对等的金融或者信贷融资。

2.缺乏先进的财务管理理念

要想建立完善的企业财务管理制度不仅要构建合理的管理制度与框架,还需要一个良好的企业财务管理机构。由于我国大部分企业财务管理偏向对管理制度与框架的建设,忽视了对财务管理机构的重视,导致许多企业缺少明确的管理目标与思路。另外,由于受传统财务管理的影响,使企业各阶层对企业财务管理缺少正确的认识,甚至认为企业财务只是负责为公司员工发放工资的会计工作。然而,由于企业内部人员的思想偏差,使企业对财务管理缺少重视,导致企业财务管理体系以及理念都较为落后,使得财务管理仅停留在会计工作层面上,没有发挥其主要作用,不利于企业的运行及发展,影响了企业资金的有效流通。

3.企业资金管理不当

由于大部分企业的财务管理意识较弱,所以经常造成资产的浪费,从而为企业带来资金损失。另外,由于对财务管理的不及时或管理方式不对,也降低了企业资金的利用率。例如:对购置、出售、转让标准较低;公司财务支配没有严格按照企业财务支出标准执行;在企业重组及兼并过程中出现盲目招标、投资等现象,为了眼前的利益忽视企业发展的长远性,增大了投资风险。

4.财务管理人员缺乏财务管理素质

与许多外国企业相比,我国企业经济体制缺少稳定性发展,由于相关体制设立时间短,使大部分企业无法适应社会发展需求,为企业财务管理带来较大难度。在当下企业财务管理中普遍存在财务管理人员管理素质低下,财务管理工作不完善等现象,由于大部分从事财务管理的工作人员不是专业的财务管理,不具备专业财务管理技能,无法熟练运用信息化管理,更不会运用财务管理系统对企业的财务进行管理,导致企业资产不能达到较高利用率。

二、提升公司财务管理水平的策略与思路

1.继续完善关于公司财务管理的法律规范

法律规范是一个国家的法制基础,法律规范的制定与实施,能够有效针对市场上的公司财务管理行为提供指导,并树立行为规范,起到制约、监督、管理公司财务管理活动的作用,同时对触发法律、扰乱公司财务管理的违法犯罪活动,予以法律制裁和惩处。在我国现存的法律规范中,存在大量内容是关于提升公司信用的,其要求公司企业在生产经营活动中,应当树立正确的诚实信用观,注重维护公司企业的良好诚信声誉,避免让公司因财务管理漏洞陷入诚信危机,导致公司名誉的降低和损害,同时给公司未来的经营发展带来阻碍。我国应当构建其科学、全面的信息担保法律监督机制,使用法律条文、法律规范监督的管理模式,规范公司的融资行为,从而实现对公司合法权益的维护,降低公司在融资过程中可能遭遇的财务风险,有助于优化公司的内部组织职能结构,提升公司的综合实力和诚实信用度,帮助公司依法、依规开展投资、融资活动,起到防范经营风险,降低风险隐患,避免陷入资不抵债的破产困境。

2.构建起全面的公司财务管理机制

公司财务管理机制建立,有助于实现公司各项经费、资金的监督与管理,有助于制定并执行上下一体的公司财务管理计划和工作方针,协调、分配各部门的利益。全面科学公司财务管理机制的构建,主要包括以下两个部分:一是公司财务管理工作的开展,二是针对公司财务情况的监督与管控。前者包括:从节约生产经营成本、提升公司资金的运作效率出发,制定科学的公司财务管理工作计划,并严格执行。后者包括:一是设定财务管理工作的规范流程。明确公司各财务管理部门的职能权限和监管职责,建立负责人制度,颁布并落实公司财务管理的内部行为规范和守则,任何部门和组织的工作活动,都要遵守财务管理监管机制。二是,构建起工作人员评估与绩效考核机制,作为财务管理机制的重要组成部分,通过预算管理、成本审核等多种手段,全方面加强对公司经营活动的财务监督与管理。三是,推行公司财务管理的创新举措,从提升监管力度,制定全面的物资成本监管规范,建立物资、设备的报备、监管机制,切实维护公司的经济利润。同时,做好公司财务管理的数据、信息备案,建立账目记录、账目审核的两层管理机制,按期对物质、设备和其他财产进行清点和核对,避免公司物质不当流失。提升公司财务工作人员的职业素养和责任心,提升公司财务管理的质量与水平。

3.提升财务工作者的职业素养和专业能力

财务工作者的职业素养、专业能力与公司财务管理水平的高低,具有密切联系。因此,公司应当重视对财务工作者的选拔、聘用和培训,组织好财务工作人员的学习活动,定期举办知识讲座、技能培训、经验交流会等活动,给财务管理人员提升专业能力,提供充分的机会。除了定期的学习和培训,公司还应当对财务工作者的知识能力、专业技能进行评估与考核,并建立相应的奖赏、惩罚机制,不断提高财务工作者的工作热情和积极性。

4.做好对公司财务资金的监督与管理

对于公司的投资项目、融资活动、经营决策,财务管理部门应当提供意见和参考,使用现代的信息化管理手段,建立公司的财务管理信息化机制,实现公司财务数据和信息的自动收集、分析和监督,对公司经营过程中的影响因素和风险隐患,予以事先防范。只有保证公司资金流动周转的顺畅,才能够提升公司的运作效率,优化公司的组织结构,提高公司的劳动力生产率。

三、结束语

综上所述,公司财务管理工作是公司现代化经营管理制度中的重要、核心组织部分,对于促进公司企业健康、长期发展具有现实意义和深远影响。公司的领导决策人应当重视财务管理工作,构建起科学的财务管理机制,不断提升财务人员的工作热情和业务能力,为公司争取更多的经济利润。

参考文献:

[1]马琳.中小企业财务管理能力评价体系研究[J].中国注册会计师,2015,(01):105-108.

[2]陈天佑.浅析市场经济条件下企业财务管理的一般原则[J].保险职业学院学报,2013,(02):49-51.

[3]刘建南.我国中小企业财务管理存在的问题及对策[J].中国水运(下半月),2012,(03):46-48.

第6篇

关键词:财务工作;企业;财务管理;财务分析;决策依据;经营发展

财务分析是企业财务人员定期通过对企业财务数据进行收集和整理,在此基础之上得出的企业财务报表,并通过财务报表中的各项指标,对企业的发展能力做出一个评估和预测。由于企业经营中,各项工作都与财务工作之间会有联系,各项工作也都会从财务报表指标中反映出来,因此,通过财务分析得出的企业各部门、各工作的评测指标,相对来说是具有很强的写实性的,企业经营者可以通过财务分析,得出企业的盈利能力、业务能力、发展能力等,财务分析是企业经营预估和计划的基础。

一、探讨分析财务分析对企业经营决策的作用

(一)财务分析为企业的决策者提供决策依据

企业经营中,决策者需要对企业的发展进行一定的决策,这样企业才能够有目的、有计划地进行经营。通过财务分析对企业财务数据中各项指标的真实反映,企业的决策者可以对企业当前的偿债能力、盈利能力、发展能力等有一个直观的了解和把握,从而可以在此基础之上得出一定的结论,并且通过这些财务数据来制定出企业下一步的发展规划和经营中主义事项等。

(二)财务分析能够反映出企业的发展规律,降低企业经营风险

随着现代企业发展中,市场竞争的不断加剧,企业在经营发展中面临的经营风险也越来越高。企业通过财务分析可以有效地借助财务报表、数据、资料等信息让经营者了解到过于一段时间内企业的整体经营状况,包括原材料的使用、企业的盈利状况等。让经营者还能找出以往生产经营中所潜存的销售规律。还能让企业经营者还能清楚了解到企业在发展过程中可能遭遇的风险,继而可结合风险分析提前制定应对策略,如此既能提升企业经营策略的正确性,又能帮助企业减少不必要的损失,从而促进企业的有效发展。

(三)财务分析报告为企业的财务管理提供保障

现代企业经营对财务管理工作的要求越来越高,财务管理在逐渐朝着精益化财务管理方向所迈进。财务分析作为财务管理中的一项基础性工作,通过财务分析不仅可以为企业的经营决策提供依据,还可以让企业的财务管理变得更加的精确化、细致化、科学化,有利于企业财务管理工作的顺利开展。让企业的财务管理工作可以变得游刃有余,无论是在财务工作计划制定,还是财务风险管控等方面,都需要借助财务分析能力。由此可见,完善的财务分析可以使企业的财务管理工作更加的平稳、高效、安全。

二、探讨财务分析报告编制的原则有哪些

(一)编制要遵循实用性原则

财务分析报告最重要的一个原则就是实用性,财务工作作为企业经营中的一项重点工作,尤其财务分析会对企业的经营决策起到直接影响,如果财务分析报告不能够做到具有实用性,那么财务分析在企业经营决策上的参考依据便会失去效应,从而也失去了财务分析工作的核心目标。因此,在实际的财务分析工作中,要对财务问题进行深层次的挖掘,从而不断提升财务分析报告的质量,增强其实用性。

(二)编制要遵循真实性原则

财务分析报告的编制一定要遵循真实性原则,财务分析报告反映的是企业在盈利、风险控制、发展能力等综合性的企业分析报告,如果有失真实性,那么必将会对企业的经营发展带来巨大的安全隐,不真实的财务分析报表编制可能与财务人员的工作能力、职业操守等有直接的关系,将会直接影响到企业决策者对企业经营的决策判断,造成一定的失误,为企业的经营发展带来损失。

(三)编制要遵循及时性原则

财务分析报告的编制是为了为企业决策者提供决策信息,或者为财务信息使用者提供财务信息。财务分析报告的编制只有做到及时,才能够让财务信息使用人,快速的依据财务分析报告中的信息数据来展开工作。从某种程度上来说,如果财务分析报告的编制速度越快,其对使用者提供的信息就越及时,越有利于工作质量的提高。如果财务分析报告的编制不及时,很容易造成判断不及时,工作落实不到位等问题的出现,从而为企业的经营发展带来不必要的麻烦。

三、探讨企业财务分析管理中存在的常态问题

(一)企业对财务分析的重视程度略显不足

企业的经营和经营者自身的水平有很大的关系,在中国无论是大型企业还是中小企业,企业发展中决定权的实施,主要是由企业的管理者来执行的。而很多企业的经营管理者由于自身条件的影响等,导致在经营过程中盲目的追求生产利润,而忽视了对管理工作上的建设,因此,在很多企业中都存在对财务管理工作不够重视的情况,那么财务分析自然就得不到有效的建设了。很多管理层在对企业进行决策时,也忽视了财务分析报表的重要作用,容易凭自身的主观判断来进行企业经营部署。

(二)财务分析人才队伍搭建问题

企业财务分析需要一定的专业能力才能从事,对企业财务人员的能力素质要求是比较高的,必须要由专业的财务技能人员来从事。但是在很多企业中,财务人员的能力素质并没有达到财务分析工作的要求。主要体现在:首先很多企业因为考虑到成本原因,会出现财务人员的任用由非专业人员来完成。其次,很多财务人才缺少财务分析的实践能力,在实际工作中无法有效应对财务分析的工作任务要求,大大地影响了财务分析效果,从而无法为企业的经营决策做出有力保障。

(三)企业财务分析缺少对现金流的分析

财务现金流会体现出企业的盈利能力和风险能力等,从现金流分析中,可以准确地判断出企业当前发展中面临的主要财务问题有哪些,并可以及时的做出反应和针对。例如两家公司的营业收入是相同的,但是其中一家公司收回的是应收账款,而另一家公司收回的是银行账款,虽然他们的营业收入是相同的,但是企业的经营风险却是不同的,通过现金流的有效分析便可以直接的分析出这其中的利弊。但是现在很多企业在财务工作实际中,是缺少对现金流的有效分析的,这样的做法很容易使企业无法及时地判断出企业发展中现金流量、流向去向等,从而很容易产生经营风险。

(四)企业方针政策的变动不利于财务分析的开展

企业财务分析会受到企业方针政策调整及变动的影响,通常情况下,一家公司的方针政策比较稳定,那么这家公司的财务分析能力也比较高,财务分析的质量会有所保证。但是随着我国经济产业的调整,市场的变化等因素的影响,很多企业为了有效应对发展的需要,会经常对企业进行战略方针调整,这无疑为企业财务分析带来了巨大的压力,增加了企业财务分析的任务量。而且方针政策的随意调整,会对财务分析在数据、报表等方面产生直接的影响,从而不利于财务分析工作的开展。

四、探讨如何提高企业财务分析能力

(一)强化对财务分析的重视,健全财务制度

鉴于财务分析对企业经营决策的重要性,企业在经营中要逐渐建立起对财务分析的重要认识,提高企业全员对财务分析的认识,只有这样才能够在企业中营造出一个良好的财务分析环境,为企业财务分析的建设提供良好的内部环境保障。其次:企业要不断建立健全财务制度,尤其要做好对财务工作的监督管理。通过完善的财务制度,不但可以规范财务人员的工作,提高财务人员的工作能力。还能够在企业中建立起规范化以及精益化的财务管理机制,从而为财务分析的开展做好保障工作。

(二)不断提高财务人员能力,打造一流财务团队

财务分析是一项科学细致的工作,对财务人员的能力要求是比较高的,要求财务人员无论是在工作态度,还是在工作能力上都需要具备一定的专业素养才行。针对目前企业财务人员能力素质无法满足财务分析要求的实际情况,企业要通过有针对性的培养方案来提高财务人员的能力素质才行,定期的组织企业内部财务人员进行学习,不断提高财务人员的能力素质。其次:企业要通过健全的财务考核奖惩机制来提高财务人员的工作积极性和责任心,并且合理的奖惩机制,也有利于企业吸引更专业的财务人才加入到企业当中。通过这些完善的方法为企业组建一支专业化的财务人才队伍,从而做好财务分析工作。

(三)企业要重视对现金流的分析,引入现金流指标到财务分析中

企业想要完善财务分析,必须要建立起对现金流管理的重要认识,逐步健全企业现金流管理机制,将现金流管理逐渐引入到企业的财务分析中去,通过对现金流的分析,可以提到企业财务数据分析的准确性,从而提升企业财务分析能力,为企业的经营发展提供有效的帮助。这就要求企业在经营过程中,要逐渐将现金流指标加入到财务分析中。为企业财务发展、为企业经营决策、为企业持续发展提供强劲的动力保障。

(四)不断创新企业财务分析方法

企业想要提到财务分析能力,需要结合原有的财务分析方法,对财务分析方法进行不断的创新才行,创新是推动企业进步的关键所在,尤其在新时期以创新为主导的社会发展大背景之下,企业更需要注重对自身财务分析方法的有效创新。可以和当下互联网、大数据技术等进行紧密的联系,不断总结出一套符合本企业发展需要的财务分析方法,可以起到事半功倍的效果。从而推动企业财务分析的进步与发展。

第7篇

关键词:小企业;会计实务;现状;发展

中图分类号:F23 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2014)05-0-01

近几年来,在经济体制改革过程中,我国会计工作人员针对目前的经济形势分析了会计实务的现状以及发展趋势,并且充分结合相关的会计方法,从而形成具有不同的会计方法。面对不同的会计方法,小企业要科学的、合理的选用,确保会计实务工作的顺利开展。

一、小企业会计实务的现状

1.比较落后的会计实务

自从进入改革开放以后,我国开始不断引进西方先进的会计理论以及会计方法。在20世纪80年代我国成立了会计学,并且在我国的会计工作计划中引入国外的会计理论以及会计方法。在1992年,我国将中外会计进行比较,并且比较中国与国际的会计准则,促使我国会计实务的顺利发展。在一些高等院校中开始开设会计专业相关的课程,并且也翻译了国外的与会计相关的著作。在1993年,我国建立起会计平衡公式,即资产=负债+所有者权益,确立起资产负债表、利润表为根本的会计报告体系。在我国会计核算方法中,要引入国外先进的财务管理的定量分析方法,并且充分结合我国的经济发展情况,确保财务管理向着科学化、实用化的方向发展,从而使得我国的审计体系变得更加完善,大大加快了我国会计的国际化进程。

虽然我国的会计理论比较超前,但是我国的会计实务是比较落后的。由于我国会计理论比较注重研究会计实务,根据目前的发展趋势,可能会遇到种种困难,比如:近几年来,我国企业改制以及重组的相关情况、兼并、破产等情况。由于在研究会计理论对一些特点问题比较重视,并且对会计实务操作的问题不够重视,例如:会计工作不够规范、监督力度比较小以及会计信息失真等情况。

2.有关会计实务法规比较落后

目前,我国已经了30多个会计法规制度,并且这些法规制度不仅能够监管科学管理会计资料,而且能够使得会计工作人员的利益得到保护以及工作人员的素质不断提高,从而使得我国会计工作与国际接轨得以实现,以便我国的会计工作能够适应当前的市场经济发展情况。在会计工作中,要进行系统化的管理,大大推动我国经济体系的改革,促使我国的财务管理工作取得较快的发展。

目前,会计实务的法规比较落后,虽然一些纲领性的法规已经出台,但是一些配套的法规不能紧跟上法规的步伐,这就要加大会计具体操作的困难。从理论上来讲,会计法规应该与会计法、企业会计准则以及企业会计核算制度等方面要统一起来,但是目前我国的会计法律却不是这样的,在《会计法》中对会计法规的发展不够重视。由于我国的财务会计与所得税法存在不一致性,并且在会计法与审计法之间存在一定的沟通障碍,从而会计实务工作不能顺利开展。

在新的财务会计制度总,选择会计政策的备选方案的机会很多,这就加大了会计实务工作的随意性。根据新的财务会计制度相关规定,并且在一致性原则的基础下,要选择一种科学的、合理的方案。比如:在进行存货计价工作的时候,要从先进先出法、后进先出法、加权平均法以及月末移动加权平均法中选择一种计价方法;然而在提取固定资产累计折旧的时候,要从年限平均法、双倍余额递减法、工作量法以及年数总和法中选择一种折旧方法;在选取方案的时候都没有较为严格的限制条件。在会计实务操作过程中,为了能够增加企业的利润,这就要求企业要选择合理的、科学的方案,并且在选择方案的时候,要充分考虑到统一性的原则。

二、小企业会计实务的发展

在小企业会计实务发展过程中,要不断加强会计实务工作的方式。在研究会计理论过程中,要更加关注会计准则是否与国家惯例和我国的具体国情能够结合起来。近几年来,在研究会计理论工作中我国仍然存在一定的倾向,也就是过于注重会计与国际惯例接轨,从而不能够在会计理论工作中不能够与我国国情结合起来,最终不利于我国会计实务工作的发展。从长远的眼光来看,各个国家的会计准则要相互协调起来,促使世界经济的快速发展。然而,由于会计是一种经营管理活动,所以会计与一个国家的社会制度、经济体制以及生产力的发展水平有着密切的联系。我国在研究会计理论研究和制定会计政策的时候,要充分结合我国的具体国情,不断提高和完善我国的会计实务工作。与此同时,要充分认识到我国会计改革是一项复杂而又系统的工程,从而能够使得我国的会计理论方法与国际惯例之间的差距得以缩小。

三、结束语

自从我国进入改革开放以后,我国的经济得到了快速的发展,并且在社会经济生活中小企业成为一个重要的组成部分。在小企业发展的过程中,我国政府要协调以及引导小企业的健康发展。小企业在会计实务工作中要充分结合自身的实际发展情况制定适合本企业发展的会计实务管理方案。

参考文献:

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[4]徐小华.当前企业财务会计报告的局限性和发展趋势展望[J].商场现代化,2006(07).