时间：2023-03-01 16:33:28
序论：在您撰写预备党员承诺书时，参考他人的优秀作品可以开阔视野，小编为您整理的7篇范文，希望这些建议能够激发您的创作热情，引导您走向新的创作高度。
一、狠抓“两新”组织党建工作
1、完成园区企业党员调查摸底。目前，园区共有企业党员184人，有党员的企业共34家，有3名以上党员的企业25家（包括整建制转移来的企业）。
2、指导企业建立党支部。今年新建企业支部4个，分别为亚科智能科技有限责任公司党支部、迪弗科技公司党支部、百分百家私有限公司党支部、劲达节能科技有限责任公司党支部。截至目前，园区共有企业支部19个。其中有3个支部（万安和御营转移来）已无党员，建议撤销；2个支部隶属玻纤集团公司党委，不归属经开区党工委管理。
3、完成组织关系在辖区乡镇的规模以上企业支部的整建制转移工作。共转移支部13个。
4、做好市“两新”组织示范点申报工作。共申报示范点4个，分别是亚科、迪弗、金府塑胶、金泰支部。
5、指导“两新”组织开展“中国梦”主题教育活动。指导企业开展宣讲活动3场，征集园区企业金点子36个，“中国梦”征文22份，查找问题6条，作出承诺11个。迪弗公司由于活动开展良好，被列为“中国梦”主题教育省级示范点，该公司廖文军、刘见成“举办镇居民与工业园区企业之间的联谊会”被评为“优秀金点子”，
二、深入开展“中国梦”主题教育活动
通过宣传动员、学习讨论、研讨交流，经开区广泛宣传，层层发动，在机关各部（所）和园区企业内广泛深入扎实开展活动，并取得实效。
1、广泛征集金点子，全区动员为发展建言献策。共发放金点子征集表近300份，收集金点子47份，其中经济类8份，政治文化类8份、社会类17份、生态类6份、其他8份。
2、积极查找问题，落实整改措施。经开区机关及园区企业共查找问题10条，均已落实整改措施，并完善了相关规章制度。
3、扎实落实公开承诺书。经开区及园区企业共发出两封“中国梦”主题教育活动倡议书，作出承诺16个，并在公示栏进行了公示。
三、完成党员信息库搭建
严格按照组办〔2013〕13号文件精神，全面采集经开区机关及园区企业党员信息，于2013年6月5日通过审核，完成党员信息库建设工作。截至目前，经开区党员信息库共有党支部14个，正式党员92人、预备党员6人、入党积极分子3人。
四、其他工作
（一）深入开展“挂包帮”活动。研究制定了经开区2013-2015年“挂包帮”活动三年规划及2013年工作计划。机关9名领导干部分为4组，分别对镇的村、村、村、村4个联系村开展帮扶活动，每1名机关干部至少帮扶1户困难户，共帮扶困难群众20人。上半年，经开区联系干部坚持定期深系村，实地调查、了解发展状况、存在的问题及需要解决的事项，帮助联系村加快推进新农村建设、改善农村面貌；继续坚持定期走访慰问困难户，共开展2次集体走访慰问困难群众、职工活动，送去慰问金共计16400元，发放“爱心助梦慈善惠民卡”22张。
1、在全镇范围内全面禁止露天焚烧秸秆，实现“不冒一处烟，不着一把火”。
2、全面推行秸秆机械化切碎还田，秸秆切碎还田率100%。
二、保障措施
（一）强化政策宣传
1、夏收展开前，各村要召开党员干部、村民代表、农机手、专业承包大户等人员会议，强势宣传秸秆禁烧的法律法规和上级党委政府全面禁烧的坚强决心和强制措施。要通过逐户上门走访送达《致农民朋友一封信》，组织党员干部、农机手、优抚对象等20类人员签订《夏季秸秆禁烧承诺书》，在村道、田头、路口悬挂横幅、张贴标语等形式深入广泛宣传，使秸秆禁烧的政策、益处和要求家喻户晓、人人皆知。
2、各学校要组织开展“小手拉大手”活动，在全体师生及学生家长中普及秸秆禁烧要求，大力倡导爱护环境、节约资源、循环发展的新意识、新风尚，动员中小学及幼儿学生家长签订《夏季秸秆禁烧承诺书》，确保每一位学生家庭不露天焚烧秸秆。
3、镇机关事业单位、各企业要迅速召开全体干部职工会议，学习秸秆禁烧相关政策法规，签订《夏季秸秆禁烧承诺书》，确保每一位干部职工都能成为秸秆禁烧的先行者、推动者。
4、派出所要出动警车在全镇范围内巡回宣传夏季秸秆禁烧的政策法规和执法巡查；各村可根据实际，单独或联合安排宣传车，在村域范围内开展宣传；镇文广站要开辟自办专题节目，强力宣传夏季秸秆禁烧的政策法规和正反面典型，每周编播自办专题节目不少于2档，要教育引导广大群众树立秸秆也是资源、搞好切碎还田就是增加地力、促进增收的新观念，调动全民参与秸秆禁烧的积极性，着力营造秸秆还田光荣、焚烧秸秆可耻的舆论氛围。
（二）强化切碎还田
1、全面推广夏季收割“低留茬、细切碎、匀抛洒、全量还田”技术，实现秸秆资源再利用。
2、认真做好收割机械的排查整改工作。所有收割机械必须安装粉碎装置、上足切碎刀片并安装抛洒器后方可投入收割作业，各村和农服中心要逐一与农机手签订收割作业承诺书，并全程做好监督检查，确保收割留茬不高于10厘米，切碎后的秸秆长度不长于5厘米。
（三）强化激励扶持
1、继续做好秸秆还田农机具推广工作。对今年夏季新增加的符合国家补贴政策的收割机具，农服中心要帮助做好县级以上农机补贴申报工作。
2、实行农户还田作业补助。对积极签订秸秆禁烧承诺书、实施秸秆全量还田、夏秋两季均无秸秆焚烧现象的农户，由各村民联组提供名单，包组人员签字证明，镇分工干部和村党总支书记审核，经公示无异议后，按照粮食直补面积给予种田户一定秸秆还田补助，秋季适当提高奖补标准。两季补助款由财政拨付至各村农机专业合作社，在次年1月31日前向有关农户兑付。
（四）强化督查执法
1、严把农机作业关。挂钩到村三套班子成员要组织各村、全体包组人员，严查下田作业机械，凡未安装粉碎装置、抛洒器的收割机械，一律禁止其下田作业；加强对作业质量的巡查，凡收割质量达不到要求的要及时制止和纠正，切实从源头上为禁烧打下扎实的基础。
2、建立巡查机制。各包组人员要不间断地巡查辖区内秸秆禁烧情况，对出现的火点要在第一时间发现、汇报和处置；挂钩到村的镇三套班子成员要带队组织不间断巡查，查工作人员在岗情况、查灭火工具配置携带情况、查对出现火点的处置情况，始终保持对秸秆禁烧的高压态势；派出所负责县道打谷晒场的检查和制止。
3、加大督查密度。镇成立由分管领导为组长的专业督查组，全过程、全天候督查各村秸秆禁烧工作。在夏收全面展开时，每2—3天召开一次分工到村镇干部会议，汇报各村夏收夏种进展及秸秆禁烧情况，书面通报督查情况，对发现的问题依据本文规定提出处理意见，对下一步工作提出要求。
4、严格执法处置。派出所要集中警力，快速反应，积极配合各村做好夏收期间的消防安全和现场执法，对露天焚烧秸秆的行为要及时调查取证，依照“谁烧罚谁和烧谁罚谁”的原则，对焚烧秸秆和秸秆被焚烧的农户给予500-3000元的经济处罚，直至追究治安和刑事责任。配合各村制止没有安装粉碎装置的收割机械下田作业，对切碎刀片安装不完整、秸秆粉碎不达标和不安装抛洒器的，要及时责令停机整改，保证秸秆粉碎效果，并视情节给予农机手500-3000元的经济处罚。对露天焚烧秸秆人员、无粉碎装置机械和收割粉碎不达标的农机手，镇文广站要对其行为及其接受处罚情况进行曝光。
5、强化应急处置。各村要成立不少于10人的应急小组，配备扑火工具，对出现的露天焚烧秸秆现象，必须快速反应、及时处置。
三、责任落实
（一）严格界定禁烧责任
镇成立夏季秸秆禁烧工作领导小组，负责对秸秆禁烧工作的部署安排和督查推进。挂钩到村的镇三套班子成员承担挂钩村秸秆禁烧的领导责任。村（居）党总支书记、分工镇干部是秸秆禁烧第一责任人。村组干部、镇抽调包组人员是秸秆禁烧的直接责任人。继续实行镇三套班子成员、分工镇干部包村，镇包组人员、村组干部包组，党员包联系户，学校和教师包学生家庭，企业包职工的“五包”责任制，一级抓一级，层层抓落实。对禁烧工作不尽职、不到位，造成不良影响和后果的，将依照相关规定，逐级追究责任。
（二）积极履行禁烧义务
1、实行权利和义务对等原则。各村要深入宣传发动，动员党员干部、村民代表、享受民政残联补助的优抚对象户、危房改造户和领取养老金、退休金、尊老金、优抚金、计划生育奖扶金等20种对象户主动签订《夏季秸秆禁烧承诺书》，自觉履行秸秆禁烧义务。上述对象户拒绝签订秸秆禁烧承诺书、使用无切碎装置机械收割作业、露天焚烧秸秆的，一律暂停享受相关待遇，并依照有关规定从重处理。对不配合镇村工作、露天焚烧秸秆的农户，一律不推荐其子女入党、参军，不办理低保、困难救助、危房改造等各类政策性救助和补贴。
2、发挥党员干部模范带头作用。农村党员干部家庭要带头执行夏季秸秆禁烧规定，当好群众表率；对带头焚烧秸秆、或放任其它人焚烧自家田地秸秆的，是镇管干部（含村组干部），一律停职、待岗，直至免除职务，停职待岗期间发工资额50%的基本生活费；是条管部门人员的，镇财政一律不安排单位年度补助经费，单位及其本人年度测评不得评为先进；是党员的，在全镇通报批评，并在年度党员评议中定格为基本合格或不合格；是预备党员的，取消其预备党员资格或延期转正；是入党积极分子的，三年内不得列为发展对象；农机手家庭露天焚烧秸秆的，农服中心不予办理农机补贴、农机跨区作业等相关手续。党员干部的近亲属（父母、兄弟、姐妹、儿女）焚烧秸秆的，视同本人焚烧论处。
3、发挥“五老”人员督促推动作用。各村（居）要推选公道正派、责任心强的“五老”人员担任所在组秸秆禁烧信息员，利用他们在邻里、家族和群众中的崇高威望，做好宣传教育，协助监督巡查，及时掌握并提供焚烧苗头，帮助消除群众的对立情绪，为实现全面禁烧助力。对工作尽力、作用发挥明显的信息员，各村可给予一定的经济补助。
四、严明纪律
1、秸秆禁烧期间，镇包村到组人员要集中精力投入秸秆禁烧工作，非经镇主要领导同意，不得擅自离开禁烧岗位，直至禁烧工作圆满结束。
2、全体镇村工作人员要坚守禁烧工作一线，不间断地开展辖区巡查工作，禁烧时间不得远离所管辖田块，不得在村部、农户家中聚集、停留、休息；吃饭时要轮流换班，确保第一时间发现和处置违法焚烧秸秆行为。
3、秸秆禁烧期间，全体包村到组人员一律不得饮酒，不得从事打牌等娱乐活动，保持手机畅通，发现着火点要相互通报，不推不让，积极主动上前处置。
五、严格考核
[关键词] 高校 学生党建 联动模式 党建网站
一、新时期实行党建工作联动模式的必要性
随着高校大类招生和学分制的全面推行、学生转专业政策的放宽,学生呈现学习自主化、住宿分散化、发展多元化、需求多样化的特点。传统的以院系、班级为载体的育人工作模式面临了新的挑战,高校学生党建工作的效果也有所弱化。同时,据统计,目前高校大学生大约有2/3的时间是在公寓中度过的。高校所肩负的对青年学生的三观教育以及成人成才教育等诸多教育重任如果离开了这2/3的时间,而仅仅局限于课掌灌输,其效果将是十分有限的。另一方面,由于高校党的组织体系都是建立在专业院系的基础上,学生公寓往往缺少党建工作的组织系统和有效载体,缺少学生党员和入党积极分子先进性作用发挥的平台。即使有的高校开展公寓党建工作,但力量也相对薄弱,而且公寓工作系统与专业学院之间缺少必要的信息沟通渠道,学生的表现也不能及时反馈到所在院系,造成公寓党建工作与专业院系管理相脱节。针对这一现状,浙江大学城市学院加强学生公寓党建工作,实行公寓、分院党建工作联动模式。
为提高公寓、分院党建工作联动模式的针对性和有效性,畅通公寓与分院间的信息沟通渠道,浙江大学城市学院在搭建党建工作网站上做了有益的探索。
二、以党建工作网站为载体畅通公寓、分院党建工作信息沟通
随着信息科学技术的迅猛发展,互联网日益渗透到人们社会生活的方方面面,也深刻影响着高校的党建工作。这主要得益于互联网的技术优势,与传统媒体相比,互联网有便捷性,无中介性,事务容易形成制度化、规范化,文字材料易于备案及查找等特点。
“工欲善其事,必先利其器”,为了探寻更加通畅的信息沟通渠道,使得公寓与分院的党建工作实行更好的联动,浙江大学城市学院通过建立党建工作网站为载体,开展各项党建工作,积极推动公寓、分院党建工作联动模式创新发展。
三、应用党建工作网站信息化平台推进公寓、分院党建工作联动模式创新发展
学院组织力量设计开发了集工作展示和交流、学生信息管理于一体,能够实现公寓与专业分院信息互动交流的综合性党建工作网站,为公寓与专业分院的工作联动提供了技术支撑。网站由网站前台和网站后台构成。网站前台包含教工党建子网站、9个分院“党员之家”子网站、10个公寓“党员之家”子网站。网站后台是党建信息化平台,它以庞大的学生信息数据库系统为支撑,轻松实现了公寓、分院学生信息资源共享。
1.党建工作网的子网站建设
党建工作网的子网站设有理论学习、时事专题、通知公示、新闻动态、党员风采等版块,形成一个内容全面、版块清晰的党建工作系统。党和国家的最新理论成果、国际国内时事资讯动态、学院各部门的党建工作通知、学院各部门党建活动开展情况、教师优秀党员和学生优秀党员风采展示等都在党建网站上清晰地展现。它是学院教工党建工作和学生党建工作展示的重要窗口,是党建信息沟通和工作交流的有效通道,更是分院与公寓工作的互动平台,易于在校园里充分发挥优秀党员的先锋模范作用、带领同学形成积极向上的良好校园氛围。
2.党建工作网的党建信息化平台建设
党建工作网后台建有党建信息化平台,以庞大的学生信息数据库系统为支撑,为公寓与院系实现信息互通、工作互动提供了通道,使两个工作系统的资源和力量得到较好的整合,发挥出合力作用。
各公寓党员之家定期考核正式党员、预备党员、入党积极分子在公寓的日常表现并及时录入系统。考核结果分成优秀、合格、基本合格、不合格四档。各分院党总支可实时查看其党总支辖属学生在公寓中的表现情况,并须关注考核结果为基本合格与不合格的学生,及时做好考核后续教育引导工作,并通过党建信息化平台将后续处理意见及时反馈至各公寓党员之家。党员、入党积极分子在公寓的考核结果将作为期末考核、评奖评优的重要依据。学生在入党环节中,须征求公寓党员之家评价意见。公寓党员之家依据日常的考核结果,如果在一个学年的考核中出现一次不合格(及以上)或两次基本合格(及以上)的预备党员、入党积极分子,公寓党员之家对其有一票否决权。
党建信息化平台,有效地加强了分院和公寓互动,搭建了对学生党员与入党积极分子的立体化考察培养平台,实现了分院和公寓党建工作的真正联动。
四、党建工作联动的现实意义
公寓、分院党建工作互相联动,是新形势下学院探索党员先进性教育与作用发挥机制的新举措。浙江大学城市学院这一举措,使党建工作进一步向务实型转变,使党员直接面向同学、贴近同学、服务同学,在学生“自我教育、自我管理、自我服务”中发挥党员的先锋模范作用。通过这一举措,学院进一步整合了资源,各方力量形成合力,全方位、立体式强化学生党建工作的针对性与有效性,突破学生公寓管理难点,共建优良的学风校风。
1.提升党员队伍素质
公寓与分院党建工作联动,进一步完善了学生党员、入党积极分子的考核评价机制,使党员的先进性有了重要的发挥平台,党员的先进性得到体现。也使得党员、积极分子的考察考核更为客观全面,教育管理得到加强,既保证了党员的发展质量,又使得学生党员经常性地得到先进性教育,党员和入党积极分子的整体素质得到提升;通过对党员和入党积极分子的考核和教育,增强了他们的责任感和使命感,促进了党员、入党积极分子先锋模范作用的发挥,树立了党员的正气,进而形成良好的校风、学风。
2.促进公寓学风建设
公寓与分院党建工作联动,激发了广大学生党员、积极分子以身作则,签订自律承诺书或履职承诺书,以自身良好的学习生活习惯为广大同学树立了榜样,引领学生公寓良好的学风。通过开展学风督察、党员扶学等活动,主动对沉溺网络游戏的学生进行善意的提醒与劝导,在学习上给他们以指引,以实际行动带动周边同学一起进步。发挥了党员、积极分子在公寓学风建设中的引领作用,服务同学,营造学生公寓勤学、乐学的氛围。
3.确保公寓和谐稳定
公寓与分院党建工作联动,充分发挥了公寓党建组织在学生公寓的战斗堡垒作用,掌握公寓住宿学生的动态信息,并及时反馈到分院,使得信息沟通变得顺畅,意见交换变得及时,较好地解决了学生中存在的思想问题和实际困难,把不和谐因素消除在萌芽状况,为学院的安全稳定提供重要保障。
希望通过这种创新形式的党建工作联动模式,给我们学生教育和管理及党建工作带来深远的影响。
参考文献:
[1]董世洪,胡礼祥,斯荣喜.构建学生公寓育人新模式探索学生党建工作新机制.中国高教研究,2008,(8).
关键词: 兴铜公司、党建工作
中图分类号：C29 文献标识码：A 文章编号：
一、兴铜公司党支部的基本情况
兴铜公司拥有党员17名，其中预备党员1名，男党员14名，女党员3名。
二、加强领导，将党建工作层层落实
公司班子和支部委员相互之间即有明确的分工，又能相互尊重、相互合作，起到互补作用，支部和班子之间形成了一种合力。
一是董事长、支部书记与各分公司签订了《目标考核责任书》，对党风廉政建设、党建目标、资产经营目标、安全目标、部门领导建设目标、检查与考核等方面作了明确规定。按照集体领导与个人分工负责相结合，谁主管、谁负责，一级抓一级，层层抓落实的原则，联系实际，形成责任网络。实行追究制后，职工思想稳定，树立起高度的责任感与使命感。二是班子成员、各职能部门及重要岗位人员作了《廉洁从业承诺书》，从思想源头杜绝违规违纪事件的发生，树立兴铜公司广大干部的良好形象。三是认真开展廉政风险防范管理工作，让所有风险杜绝在萌芽状态。
三、突出重点，加大支部工作力度
（一）加强理论学习，提高整体素质
一是采取集中学习或自学的方式定期组织党员或全体职工政治学习；二是请专业人员为全体职工上课；三是积极参加各种竞赛；四是安排专项经费用于思想教育工作。党支部征订大量报刊杂志，提供给党员职工阅读，为开展思想政治工作提供了物质保障。五是积极参加上级安排的各类培训。
（二）扎实做好公开承诺，发挥模范带头作用。
近年来，党支部按照“全面开展，突出重点”的原则，实施“中心工作我承诺，创先争优做表率”先锋工程。每年的公开承诺均要求支部和每位党员结合实际来拟定承诺内容。一是组织全体党员结合本职工作开展党员公开承诺亮诺活动，切实把公开承诺作为党建工作推动企业科学发展和中心工作完成的有效着力点，党员立足岗位争优秀，在完成本职岗位中充分发挥党员的先锋模范作用；二是结合公司当年的重点工程，为充分发挥党支部的战斗堡垒作用、工人阶级和青年人的先锋模范作用，确保施工安全、质量和进度，在3名党员以上的印江、思南、石阡项目部成立党员示范岗，在没有党员的变电、市郊项目部成立工人先锋号，在松桃项目部成立青年文明号，并进行了公开承诺亮诺，旨在打造先锋工作。
（三）完善基础工作，符合时展的要求
一是建立健全内部管理制度；二是严格执行支部组织生活制度，党风廉政建设制度、民主评议党员制度等等。党支部始终坚持正常的组织生活制度，保证做到了每季度一次党员大会，每月一次支部委员会，每季度一次党课，并做到会议准备工作充分，主题突出，记录完整，质量较高；三是注重各类资料的收集、整理和管理，及时将支部工作录入党建管理信息系统并上报局政工部，形成比较完整的基础性资料管理体系；四是党员名册规范、整齐、清楚，党费收缴做到了及时无误。
（四）以活动为契机，加强廉洁勤政教育
一是组织员工积极参加各类活动。如参加铜仁供电局举办的“以人为本强作风，廉洁从业守规矩”主题演讲比赛。二是公司班子成员和中层干部签订了《领导干部廉洁自律承诺书》，进一步增强党员干部的党性观念、纪律观念和法制观念。让全体党员、干部廉政意识得到提高，自觉地从我做起，时时处处以身作则，率先垂范，积极营造崇廉、敬廉、爱廉的企业良好风气。
四、将党建工作融入中心工作，为企业发展添砖加瓦
一是支部在安全月活动中印发了500多张中央企业、贵州电网的安全生产禁令小卡片，分发到基层一线员工手中，并制作了宣传栏。
二是开展“师带徒”活动，进一步拓宽人才培养渠道。印发了《师带徒活动计划实施办法》，为优秀年轻人才脱颖而出创造条件，从多个方面加强队伍建设，并将其作为加速人才培养的有效途径，作为推动人才强企战略的重要手段，以此激发更多职工刻苦钻研、努力学习、奋发向上，推动企业健康发展。共有工程管理、工程预算、施工安全等岗位的9位师傅和20位徒弟在平等、自愿、尊重、全面负责的原则上达成了师徒协议。
三是印发了《宣传报道稿费管理办法》，在宣传思想和树立良好企业形象中，起到了积极的引导和促进作用。
四是为进一步规范和提升内部管理，积极主动面对电力体制改革，全面履行企业安全生产主体责任，进一步健全企业安全责任体系，支委与行政协商，相续出台了《基建工程施工“站班会”制度》、《月度绩效的发放和管理办法》、《电力工程施工甲供物资管理办法》、《配网工程施工项目内部考核费用付款流程》、《电力线路施工青苗、占地补偿管理办法》等一系列的管理办法和制度，随着这些制度的相继出台，公司上下团结一心，依法经营,进一步解放思想，建立约束激励机制，努力提高内部管理水平，努力提高人员素质，全力做好主营业务,确保公司稳定和发展。
五是选树先进典型，争当先进。根据贵州电网公司直属党委《关于进一步深化“寻找身边的榜样”活动的通知》精神，结合公司实际情况支部推荐曾军同志为敬业典范。通过树典型，发挥先进典型的示范带动作用，努力形成学习先进、崇尚先进、争当先进的良好风气。用典型激励和引导广大员工在推动企业改革发展中建功立业、争做贡献。
六是倾听员工心声，及时化解矛盾。在与职工的谈心中及时了解他们的心声。在一次问卷调查中，共收到调查问卷52份，及时地掌握了职工的思想动态，2011年以来，支委成员与职工的个别谈话共计90多人次，为公司的稳定发展作出了较大贡献。
七是注重人才的培养。为快速营造一支高效精干、富有朝气和活力的人才队伍，我公司党政班子在公平公正和结合公司实际的情况下，任用12名青年人担任各项目部经理和副经理，3名青年员工为主任助理。选送200余人次参加省级或国家级的“一长三员”、 “三类”人员、安全生产风险管理体系、电网检修与技术改造预算定额及费用计算标准交底等的培训或取证。我们明白公司的发展离不开人才队伍的培养，应快速适应时展的新的用人观念，进一步拓宽人才培养渠道，健全机制，为优秀年轻人才脱颖而出创造条件。
五、党政工团齐抓共管，企业管理工作再上新台阶
一是为一线员工送清凉，倾听职工心声。为做好广大员工的防暑工作，切实维护员工的职业安全与健康权益，在党支部的带领下，公司班子与相关人员在酷暑、节日、住院等情况下，深入各基层慰问和看望一线员工，并送去慰问品，同时为了丰富一线员工的文化生活还配送各类书籍和体育用品。让他们在工作中学习，从学习中提升自己，让学习，健身融入到工作中。
二是加强党建带工建团建，积极参加劳动技能竞赛和文体活动。金顶酒店荣获贵州电网公司2012年厨师岗位技能竞赛团体二等奖，汽车维保公司荣获电力系统“安康杯”驾驶技能竞赛二等奖，在团委组织的卡拉OK比赛、诗歌创作朗诵大赛、工会举办的游泳、羽毛球比赛等活动中均取得了较好的成绩。通过活动，充分展示了兴铜公司员工的新面貌、新风采。
每年兴铜公司团支部均积极组织广大职工参与无偿献血公益活动中来，近年来，公司共有近百多人次参加无偿献血，向外界展示了兴铜人主动承担社会责任的新风貌。
一、每日工作：
a、严监控。核实员工出勤情况。员工轮休、事假、病假要联系员工家属，了解动态，跟踪落实行踪，必要时专程看望。员工送外培训，要了解掌握学习培训情况。
b、勤检查。每天早上要对营地巡回检查，如：开水房、水罐锁具、洗澡房、操作间、库房的水电情况，伙食准备情况。危险化学品控制、食品安全、卫生安全、用电安全、消防安全的检查。检查物业服务质量。
c、管安全。上井了解生产情况，检查各项制度、措施执行情况，观察员工操作，及时查究和制止岗位违章。大型作业和特殊情况的跟班作业。
d、重思想。深入班组通过谈心、聊天等方式，广泛了解职工思想动态，及时开展一人一事的思想政治工作。
e、建资料。建立与维护党群工作、基层建设等日常基础资料。
f、抓规范。员工队伍日常行为规范，员工形象好，劳保穿戴齐全，内务干净整洁。
g、搞接待。对上级部门或地方来人检查，按照热情、周到、简朴的原则搞好接待，就餐的标准按照人数的多少妥善安排，一般为“四菜一汤”（外来人员借宿、外来就餐签字和收钱）。
h、抓培训。按照“两表一卷”的要求，组织在营地的班组员工进行技能培训、安全培训、政策宣贯等。
i、做宣传。对钻井生产经营、技术提速、安全环保、基层建设、劳动竞赛等方面的工作不定时的组织宣传报道，总结经验。
j、严夜查。按照要求，严格落实夜查制度，重点检查岗位人员在岗、休息人员在位、“三禁一反”、夜班饭、库房看护落实等。
k、应突发。处理一些突发事情。如，酗酒闹事、打架斗殴、与当地群众冲突等。
l、搞活动。定期或不定期利用空闲时间，组织小型多样的文体活动。
m、完任务。完成项目部各部门交办的工作任务。
二、每周工作：
a、联系谈话。建立联系与谈话制度，经常深入班组，参加班组讨论会，了解员工工作生活及家庭情况，分析职工思想动态，指导帮助班组解决实际困难，发现问题，化解矛盾。与确定的重点人员进行一次谈话。
b、队容队貌。从严落实营地周检查制度，着重检查督促并整改营地、营房环境卫生，安全防护及用电安全。
c、违章培训。分工种举办违章人员培训班。
d、食品监管。组织生活管理员、炊事班长、核算员、卫生员、职工代表监督验收食品、物品采购的数量和质量，公开采购账目。
e、营房管理。检查落实营房及设施的完好情况，及时维护、保养、补漆、维修。
f、搞好伙食。召开伙委会征求员工意见，制定下周食谱，制定并落实改进措施。
g、参加例会。参加队上的hse例会。
h、迎接检查。对上级工作检查中，提出的不足与问题，及时督促改进和整改。
i、属地管理。按照周检查表，对常驻配属单位营房进行安全检查，对人员按照队上要求进行统一管理。
三、每月工作：
a、开展教育。开展形势宣讲、传达上级会议精神、党风廉政教育、法制教育、保密教育。（每月一次，可综合进行，也可分散安排）
b、组织活动。根据上级安排和队上实际情况，宣传发动组织开展好阶段性活动。
c、组织培训。按照年度、月度培训计划，组织安排培训工作，并对上月培训内容组织考试及考核。
d、指导工团。指导工会和团支部开展劳动竞赛、青字号工程“五小”成果及qc等活动。
e、组织检查。对党员“建区创岗”、“六个一”、“四比一树”等活动开展运行情况进行检查。并组织对“五型”班组和星级员工进行考核评比。
f、队伍公开。按照项目部规定的队务公开内容，按时按项公开，并建立台帐。
g、物业管理。与
核算员、物业管理员一道核实生活费管理账务，检查平衡，分析总结，改进提高。每月调查一次物品价格。并组织职工代表对营地服务进行考核，及时上报考核结果。
h、汇报工作。广泛了解情况，对月度工作进行梳理，认真分析总结，于每月25日前向项目部以书面或电子文档形式进行工作汇报。
四、季度工作：
a、召开会议。召开职工及党员大会，落实“”，及时传达上级的会议精神和方针,抓好文件精神的贯彻落实。
b、建区创岗。对照标准，对党员责任区、党员模范岗进行考核。
c、发展党员。做好积极分子、预备党员的日常考察和谈心教育。
d、综合治理。召开综合治理小组例会，分析问题，改进工作，并维护好信息档案。
e、预防中毒。组织食物中毒预案培训与演练。
f、组织取证。及时安排人员参加总公司各类取证复证培训。
g、组织挂星。利用一定会议，举行“五型”班组、星级员工挂星仪式。
h、等级达标。迎接等级队考核。资料收集，归类管理,分析原因，制定措施，组织整改和改进。
五、半年工作：
a、党员发展。每半年上报一次党员发展资料。
b、费用收缴。收缴党费、工费、团费，建立收缴清单。
c、制度完善。收集各类制度在执行过程中的意见和建议，再次进行必要的修订和完善。
d、总结工作。对半年工作情况进行一次认真总结，修订目标、完善制度、细化措施。
e、信息管理。更新员工信息档案。
f、召开班子民主生活会。
六、年度工作：
1、规划全年。制订全年工作规划，奋斗目标，工作措施。
2、健全制度。建立各种管理小组，修订队伍管理各类制度，经过员工充分讨论后，公布实施。
3、责任落实。依据项目部签订的相关责任书，制定并与班组签订安全环保、综合治理及维护稳定等责任书，签订师徒合同，员工制定安全环保承诺书、综合治理保证书，干部及关键岗位人员作出廉洁从业承诺。并与常驻单位签订属地管理协议。
4、宣传阵地。补充更新通讯报道小组成员，建立激励机制，加强新闻宣传报道工作。同时抓好文化阵地建设、企业理念宣传更新。
5、员工教育。组织开展形势目标任务责任教育，技能恢复训练，新入厂员工安全教育。
6、信息管理。摸底计划生育、重点人员、困难员工等情况，建立详细、完整的管理信息。
7、基层建设。年初做出规划。年底对“五型”班组及星级员工评比总结。
8、选先评优。评选各类先进，并按要求及时上报先进事迹材料及相关资料。
2014年全国占94.02%的星级酒店净利润亏损为59亿元，成为有记录来的最大亏损年。而2015年整体酒店业经营仍处于低谷时期，为在逆境中求突破、谋发展，国会中心遵照集团“稳增长、调结构、促转型”战略部署，紧紧围绕年度经营目标，以利润为中心，以“增收、节支、提升品质”为工作主线，以“会议专家”为基础，以“渠道共赢”为推动，努力突破市场发展瓶颈，创新思维拓展市场，基本完成了年度工作任务。现将2015年度主要工作情况报告如下：
第一部分 2015年度主要工作
一、企业总体经营情况：
（一）经济工作目标完成情况
2015年根据集团下达的经济工作目标（营收9000万元），截止12月31日营业收入累计完成9000万元，完成预算100%，比上年同期下降586万元，同比下降了6.1%。经营利润（GOP）1845万，比去年同期减少189万，减少9.3%，GOP率21%，和去年同期21%持平。利润总额-157万，比去年同期39万减少196万，主要国会投资置业投资收益比去年897万。平均房价456元/间，比去年同期460元/间减少4元/间，平均出租率55.8%，与去年54.2%增加1.6%。尤其今年国庆期间通过包量买断、网络推广等促销方式着重加大对散客的促销力度，保障了国庆7天酒店客房营收实现120万元，比去年增长21.81%，平均房价599.26元，平均出租率69.46%，分别比去年同期增长8%和7.84%。特别在10月2日单日客房营收达到30.2万元，取得历史性突破。
（二）营销方面
根据数据显示，2015年前三季度全国五星级酒店平均房价为643.46元/间天、平均出租率55.91%、而酒店前三季度的平均房价为500元/间天，平均出租率56%，与南京五星级平均水平还是有一定差距。为此，在互联网+的今年，酒店着重围绕网络营销加大推广力度，成立专门网络运行小组，制定了详细的网络工作运行手册，不断开拓新的市场，保障了收益的最大化，主要体现在以下几方面：
1、不断开拓新渠道，通过现付、预付、团购等形式与携程、途牛、去哪儿、同程等多个OTA渠道展开合作，对酒店营收带来直接影响。其中与与同程网合作“景+酒”，今年3月14日当天客房销售突破100间；截止到目前实现OTA合作商35家，实现客房营收570万元。其中携程全年买断一万间天，已经实现7500多间天，营收380万，比去年增长2%。网络客房营收占总客房营收的比重16.8%，比去年上升三个百分点。
2、通过官方网站和微信公众号等网络平台，及时酒店动态信息等，并持续推出微信秒杀客房活动共22期，有效吸引了商务散客客源。活动开展后，粉丝增长965人，会员增加1124人，目前秒杀房已经售出86间客房
3、继续利用微博、微信发送酒店促销类和文化类信息，获取较高的关注度；并通过与兄弟单位南京商厦接洽，吸收其会员为酒店官网会员，截止到目前实现微信粉丝2271人，官网会员3221人。其中1-9月份官网销售实现300间夜，是去年一年的三倍。
4、与淘宝推进“信用住”合作，实现免查房和快速入住等便捷服务；另外与众荟网签约大数据管理，更好地指导酒店通过收益管理执行实时房价的调整和房量的控制，有针对性地提高酒店服务质量。同时高度重视酒店官网渠道，开发酒店官网在移动端的WAP网站，方便客户通过手机实时查询和预订，截止目前，今年已经累计实现官网预订381间天，超过去年一年的总和，后续订单将会显著增加。
5、完成酒店亲子游产品的设计和上线，持续联合海底世界、植物园、天文台、明孝陵推进家庭亲子游套餐，同时与安保配合在周末和节假日实时交通路况，方便散客入住。我们还联合中山陵分别开展了“寻找樱花女神”、“秋游钟山、全名拍照”等活动，酒店的微信平台已经与更多的平台商融合，粉丝数和关注度都获得了较高的提升。为进一步增强亲子游休闲度假市场份额，于国庆前引进了4辆房车，打造了南京首家星级酒店房车体验营，并花费约7万元完成了基础配套设施建设。下一步将通过OTA平台大力促售，以争取更大的收益。
二、健全人事组织机构，保障酒店各项的工作的有序推进。
今年以来，结合工作实际，公司组织召开了股东大会两次，董事会三次，进一步完善和健全了公司股东会、董事会和监事会职能，完成了对董事会成员的调整、公司章程的修订及董、监事议事规则的拟定，有效地确保了各项工作按规范程序运作。
三、按计划推进各任务指标按要求落实。
（一）根据年初董事会工作要求，通过认真、完善的市场调研及严密的招投标程序，通过了以合同能源管理方式对锅炉进行更新改造，8月31日起开始投入施工，施工期间工程、安保安排专人全程跟踪，酒店总值班人员每日对施工点进行检查，发现问题及时提示，确保了在施工期间无一起安全隐患事故发生。此项工作已于10月19日完工，目前运行效果显著。
（二）完善企业内部管理机制，为各项工作有序推进打下坚实基础。
首先，重新梳理了日常管理制度，对涉及到酒店运营各方面的规章制度进行了修改、完善。同时严格制度落实和规范化管理，全面加强财务审计监督检查，继续加强工程建设、物资采购、重大项目招投标过程中的管控把关，确保按章办事、公开透明和清正廉洁。
其次，严格落实集团OA办公系统登录、流程办结等相关工作。加强信息化建设，组织力量做好信息采集报送，截止到11月底，共报送动态信息93篇（全年任务80篇），累计得分437分（全年任务260分）。
再次，按照集团档案管理要求，加强各门类档案的集中统一管理，完善了档案管理制度、归档范围与保管期限修订。同时完成了2014年文书档案的整理，并于9月中旬完成与集团OA网挂接，预计于12月底前完成2012-2013年档案的整理挂接。
四、严抓安全工作不松懈，确保全年安全生产无事故发生。
高度重视安全生产工作。坚持以“强化红线意识、促进安全发展”为主题，全面落实安全生产“党政同责、一岗双责”责任体系，尤其是酒店锅炉改造施工期间的安全监管，安排专人全程跟踪、检查，确保了安全施工无隐患。此外，不定期做好对全店及各项目点的安全卫生大检查，截止到11月底先后组织各类安全大检查30次，其中管理公司项目点安全生产检查11次，各类安全演练8次，安全生产例会召开11次。未发生一起安全生产事故。
由于酒店地处风景区，占地面积大，监管范围广，安全监控存在较多盲区，仅依靠原有的安防监控体系远不能满足日常运转的需求，为了进一步提升全方位立体化监控能力和智能化安全管理管理水平，酒店于3月份在全省酒店行业率先引入无人机进行安全巡检，抢占了江苏省酒店业的先机，为推进服务品质提升带来了全新的视角和体验，同时也大大减少了人力成本支出，有效提升了工作效率。
五、圆满完成各类接待任务，确保全年无重大宾客投诉发生。
全力以赴完成各类重大接待活动。截止到11月份酒店圆满完成了“亚洲军体会议”、“全国政协”等重大接待160批次，为酒店创造营收的同时也赢得了良好的品牌效应。
进一步突出国会菜肴品牌特色和质量，积极倡导菜肴创新，通过不定期的创新菜评比、技能大练兵及有效的激励制度等方式激发员工的创新力，形成奋发向上，不断创新的良性竞争氛围。并通过五星庆典美食季、湘菜美食节和金秋蟹宴美食节等活动，不断推进菜肴品质和营收的稳步增长。
六、不断拓展管理公司项目，争取收益最大化。
积极推进管理公司现有项目扎实开展，不断优化资源配置组合，积极与各项目业主方沟通，确保各项工作按计划落实，先后安排人员进驻阅江楼景区游客服务中心、高淳旅游度假村等项目开展工作，截止到11月份管理公司管理费收入220万元。
依照集团要求，目前仍在继续推进酒店管理公司第二轮综改工作，现方案等已全部拟定完成，下一步将根据要求落实。
七、充分发挥党工团作用，促进党风廉政暨精神文明创建工作再上新台阶。
紧贴“党建围绕中心抓，抓好党建促发展”的思路，全面对照“三严三实”标准，推进党的群众路线教育实践活动深入开展，坚持标本兼治，强化党风廉政建设，由酒店党总支与各支部、各部门负责人签订党风廉政建设目标承诺书，明确职责任务，进一步加强惩防体系建设，筑牢拒腐防变的思想防线。并组织开展了“三严三实”系列教育活动，落实了“统一活动日”计划。
一、服务地方经济发展、提升企业发展的数量和质量
2009年以来，我们以“质量和安全年”为立足点，把质量和服务作为着重点。一方面在要求企业不断提高质量管理水平的基础上，树立“以质取胜”、“诚信经营”的理念，及时了解企业的经营管理，发现问题及时指出，督促企业抓紧整改。另一方面通过不定期的访问、调研，加强与企业的联系沟通，深入开展服务工作，不断提升服务水平，在监督中体现服务，在管理中优质服务，在帮助中热情服务，在促进中真诚服务。 2、为发展旅游特色产品服务。一是针对我县茶叶企业生产规模小而散，质量管理水平偏低等问题。在“帮、扶、建”上下功夫，通过上门宣传，帮助他们了解市场准入制度和周边县的情况、自身的地理优势，树立信心，积极为企业在生产场地、设备的选购、安装上出谋划策，生产工艺上严格把关，按市场准入要求完善硬件配置，积极帮助企业做好软件全套准备;对所有茶叶生产、加工企业建立档案。今年5月份，已帮助××庐山七尖云雾茶有限公司顺利通过省生产许可证审查验收，成为我县第一个获得生产许可证的茶叶生产企业。二是继成功帮助海龙食品厂、嘉鸿食品有限公司、鄱阳湖果蔬厂、翻身食品厂获得食品生产许可证之后，上半年帮助县胡氏食品厂制定产品标准、质量管理手册，规范厂房设施要求，力争早日获得食品生产许可证。同时在服务工业企业上，积极帮助我县骆驼王蓄电池厂申办工业产品生产许可证，已获得受理通知书。 4、为创建品牌服务，2009·中国(江西)红色旅游博览会组委会向社会公布了57个品牌的产品入选“2009年度江西名牌旅游商品”，由××县质监局帮助推荐申报的“春艺星砚”、“金星牌”、“锦星”3个品牌的金星砚全部入选。其中一家已正式评为2009年度江西名牌旅游商品”。
二、维护地方经济秩序，保护公平诚信社会环境
1、深入开展农资、建材专项打假 我局还开展了建筑工地使用的建材专项打假活动。出动执法人员500余次对建筑用钢材、水泥、铝材、砖瓦等建材生产使用点进行了抽检。今年，共立案查处建筑工地使用不合格钢材案7起、外墙乳胶漆2家、使用不合格墙面砖3起;无工业产品生产许可证生产加工铝合金窗6起及水泵厂3家;查处涂料厂3家和在新农村建设中使用不合格pvcu管材案件3起;对××县23家机砖厂生产的烧结普通砖抽样23个批次，对不合格产品予以整改和行政处罚，规范了我县建材市场秩序。
2、严抓食品安全专项整治查力度，共出动执法人员160余人次，检查食品生产加工企业54家，下达整改通知书28份，查处食品违法行为30起，其中立 3、特种设备安全监察警钟长鸣
一是启动了石材企业土制起重机械整治工作，现有三个乡镇三家石材企业开展了起重机整治试点工作;二是开展了气瓶整治，通过召开气站负责人工作会、整治送气工队伍等工作，提高了超期钢瓶的送检率，目前已送检钢瓶9130只，超额完成全年任务;三是开展了电梯整治，全县有电梯使用单位11家、电梯35台，都如期检验、人员持证上岗;四是积极配合有关部门开展特种设备节能降耗监管工作，顺利通过市、县工作组检查;五是大力加强执法巡查，全年共检查特种设备使用单位56家、150人次、填写现场检查记录表137份、安全监察指令书43份。今年多次协调有关部门，做了大量工作，圆满解决了银星造船有限公司遗留的自行建造安装无证使用3台行车等隐患问题;六是顺利完成特种设备典型示范单位创建工作，7月份开展了特种设备使用单位安全负责人培训班，9月份开展了特种设备安全知识宣传进社区活动。
4、加大计量检定及监督执法 三、认真履行综合管理职能，加强认证认可、计量、标准、特种设备安全、食品等基础工作。
1、加强了工业产品生产许可证管理与3c产品强制性认证工作。我们一方面做好未获证企业申请发证的帮扶工作，另一方面重点加强了对市场上属生产许可证管理产品监督管理工作，目前我县有欧万塑钢门窗厂、嘉鸿食品有限公司等17家企业获得了工业产品生产许可证;4家生产低压电器、电机企业获得3c认证证书。继续开展对手持电钻、家用电器、插头、插座、电线电缆等重点查处的属于3c认证的产品大检查，进一步规范市场。全年完成定检工作任务至月底为止50余批次，基本完成上级任务。监督抽查40批次，产品合格率比往年明显提高。 3、积极开展“质量安全年”活动
“质量安全年”活动顺利完成,全县食品加工企业(小作坊)、工业产品生产许可证及3c认证企业、全县特种设备使用单位全部建立动态监管档案，监管覆盖率100，签订安全承诺书100，档案实行电子化动态管理。认真抓好两大安全工作，全县未发现食品安全及特种设备安全事故，企业业主质量安全意识进一步加强，特别是做好节日期间食品、特种设备安全专项检查工作，确保我县两大安全不出问题。根据县安委会、食品安全领导小组工作布置，立足县情，组织安全监察人员对学校、车站、宾馆、商场及公共场所的特种设备及食品生产(加工)小作坊进行认真细致的排查，对发现的问题都下达整改通知书。节假日，重要时期派专人对重点场所设备进行值守，实现了我县节假日旅游“安全、秩序、和谐”目标。
四、结合机关效能建设年，大力加强自身建设。
1、深入开展学习实践科学发展观学习活动，促进队伍建设。
我局围绕县委深入学习实践科学发展观活动，制定实施了《××县质监局关于开展深入学习实践科学发展观活动的实施方案》，，购买学习资料分发给每位党员，制定和落实学习计划，采取自学和集中学习的方法进行学习，在全局掀起深入学习科学发展的新。局党组还撰写了《落实科学发展观,不断开创质监工作新局面》的调研文章。还大力宣传造势，悬挂横幅1条，刊出宣传专栏1期，以宣传促活动。在广大党员中开展了《以科学发展观为指导，为××质监局发展建言献策》的大讨论。班子成员结合××县的实际和质监工作的特点，每人撰写了一份调研报告。召开民主生活会进行批评和自我批评。循序有效推进，通过深入开展教育活动我局干部职工的工作作风有了明显改进，工作效率有了明显提高。今年培养了一名建党对象。有一名已顺利转入预备党员。
2、调整工作方案，促进机关效能
本年度，我局调整新的工作方案，勤俭节约，压缩行政开支，切实加强各项规章制度检查落实，把有工作责任心和能力的同志安排在重要工作岗位，有效的促进了工作的开展，今年已消化历史债务33万元。
3、加强执法人员素质培训
到目前为止，我局已投入一万多元组织四批人员参加省局组织的执法行政执法人员骨干培训。另外，积极参加市、县开展的政治理论和业务知识培训。
4、大力加强基础建设。
一是按照县综治委的要求，大力加强物防工作，局办公楼安装了防盗网。二是为安监股、食品股配置工作用电脑、摄像机、照相机、打印机，大力改善执法装备和办公自动化水平。
5、法制和宣传信息工作力度不断加大。 利用网络、宣传墙、横幅等方式公开我局办事程序、职能职责;公布有关产品质量信息及有关知识。加强信息报送工作，今年以来，我局已有30多篇报道分别被九江市质监网、××县政府网等多家媒体选登。其中××县政府网有10余篇。
进一步宣贯《食品安全法》，组织全局干部职工学习《食品安全法》，并在社会上进行广泛宣传，联合工商、药监、卫生等有关部门在县城进行了食品安全法宣传及资料发放，对广大群众的提问作出了详细的解答，共发放相关材料千余份。加强《食品安全法》宣传，下发《食品安全法》单行本给每位生产加工业主手中。为加强食品生产(加工)企业、小作坊的监管，我局以文件形式下发了《关于进一步加强食品生产(加工)企业、小作坊整顿的通知》，共发放文件70余份。使食品生产(加工)企业、小作坊如何规范管理做到心中有数。
6、积极开展政风行风专项整治工作
我局积极贯彻落实省、市局会议、文件精神，认真细致地完成政风行风专项整治的各项工作，开展了一系列举措，制订专项整治活动实施方案、开展自查自纠、向相关单位及企业征求意见，对发现的问题及时进行整改落实，完善制度建立长效机制等，将政风行风评议评价工作做细、做严、做实。我局领导班子共召开3次专题会议研究政风行风专项整治工作会议;共举办党纪政纪教育和法制教育、职业道德教育2场次;组织全局干部职工、中层干部召开学习讨论会议共6次。积极开展局内设机构自查自纠活动，明确了六项要着重解决的问题，对发现的问题及时制定措施予以整改并建章立制，结合《××县质量技术监督局民主评议政风行风工作制度》制定8项规章制度和2项配套措施，两项配套措施分别是工作周志制度，每个股所队将每周的工作内容、检查结果及业务收入实行周报制;学习制度，利用周五下午时间进行上级文件传达学习、工作部署、案审工作;并完善了考勤制度、用车制度。
五、坚决大力服务县委县政府的中心工作
年初以来，我们在市局领导和市慈善总会的支持下，争取了一万元支持苏家垱小学的教学建设，从局有限的办公经费中拿出一万元支持县政府招商引资工作，无偿捐赠化肥3吨给新农村建设点蓼花仕林村，加大对包村点的帮抚力度，同包村点开展“互动的支部”活动工作，指导挂点村开展各项工作，全年共派出30人次参加挂点村森林防火，派出专人指导挂点村开展学习实践科学发展观学习活动。在安商抚商工作中，积极主动上门服务，有求必应。能不处罚的不处罚，一定要处罚的按下限酌情处理。
六、今年工作中的不足和困难
今年虽然我们做了应尽的工作，但与上级的要求和形势的发展相比还存在一些差距，主要表现在：工作开拓性不大，执法力度偏小，服务面还不广，人员素质急待提高。
存在的困难主要有：
1、企业的发展意识、法制意识不强，加上金融危机的影响，缺资惜资，存在逃避国家法律法规制约的短期行为，不舍得投入、不认真整改，与市场经济的发展和政府、社会大众安全需求相违背，给我们的工作带来了一些阻力。
2、执法人员素质、执法技术手段还不强、年龄老化，单位人员包袱重，16个人自收自支，执法经费不足束缚工作的开展，对外宣传还不够。
3、受金融危机的影响，导致我局的规费收缴及案件执行难度增大，收入和支出的矛盾进一步突出，阳光工资差距愈来愈明显。
七、明年工作打算
1、深入全面开展“质量兴县”活动
重点落实好“金星砚台”地方标准完善修订,新增2-3个省农业标准化示范区,申报2个江西名牌.
2、以“食品生产加工环节整治活动”为抓手认真履行好食品安全监管工作，落实食品安全监管抽样检测经费，承担好生产加工环节的卫生监管任务。
3、以进一步规范行政执法行为、规范检定收费行为、规范票据开具财务纪律等制度落实为重点，搞好政风行风的促进提高。
4、以业务学习，勤政廉政教育为中心，进一步发扬艰苦奋斗、勤俭创业工作精神，加强班子、干部队伍建设。
