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“制造财富,不如制造老板,因为老板是财富之母。”这是采访叶进博时,他对笔者说的第一句话。
叶进博,一个被商界称之为“制造老板”的连锁王子,曾经单枪匹马的从温州来到武汉,办起一家“智慧鸟玩具出租公司”,不到两年的时间,公司已拥有100家地区发展中心、1200家连锁店,这1200家连锁店的经营者,都是用叶进博的统一管理模式打造出来的现代老板。由此,叶进博被誉为“新温州商人”的典型形象,制造老板的老板。
就在智慧鸟集团公司以1200家连锁店向全国辐射的同时,叶进博又出绝招,组织力量打造另一艘航母――“儿童感统健身俱乐部”――再造2000个老板的前期专业运作。
2002年10月的一天,他接到一个在美国办酒店的朋友的电话。这位朋友也是温州人,彼此之间,经常在电话里交流信息,交流经营绝招。此时,朋友在电话里随口谈到美国“儿童感统健身俱乐部”的发展情况。朋友说,“儿童感统健身俱乐部”起源于美国,是由美国加州大学艾瑞丝博士等12位世界级的儿童心理及生理专家发明的:锻炼器材共40件,都是根据儿童心理学及生理学设计发明的,以儿童健身俱乐部的形式对外营业。训练系统的特点是:针对15岁以下儿童各种生理感受的需要,通过特定的训练器材进行对儿童的前庭、本体、视觉、触觉、听觉进行统合训练。对15岁以下儿童症状,如:注意力不集中、好动不安、情绪不稳定、粘人、怕黑、易冲动、动作笨拙、易摔跤、退缩、胆小、记忆力差等,有明显的治疗、矫正作用。谈到这里,朋友大发感叹:“儿童感统健身俱乐部”在美国已有20多年的历史,美国的“儿童健身俱乐部”比成人的还要多2倍,而且发展得非常活跃,为什么在中国却还是一个空白?
朋友的感叹,仿佛是一种暗示:你叶进博怎么不干这一行当呢,那天夜晚,叶进博激动得睡不着觉。多年的经商经验告诉他,只要美国在干的事,如果中国还没有人干,你就可以马上干,这准能赚钱。因为美国的今天就是中国的明天,美国的消费者有这种需求,不久,中国的消费者也会有这种需求。这是一个绝大的商机’
想到这里,叶进博觉得在中国干这个行业非他莫属。因为他拥有智慧鸟玩具出租公司在全国100家地区发展中心的网络,1200家玩具连锁店,近百万名玩具会员的优势,他可以利用现有公司强大的人力资源和公司在全国知名度很高的平台打造这艘“儿童感统健身俱乐部”的航空母舰。
第二天,叶进博主动给美国的朋友打去电话,要朋友提供一些有关“儿童感统健身俱乐部”的资料看看,朋友很快用电子邮件给他发来了在美国“儿童感统健身俱乐部”现场拍摄的图片。
图片反映“儿童感统健身俱乐部”的场面非常壮观,叶进博看了图片心情更加激动,于是,下定了利用自己现有平台来打造中国“儿童感统健身俱乐部”连锁王国的决心。
他知道一个产业要做好、做大,必须要有详细的市场分析做依据,而且必须行动迅速。按照常规,他应该先到美国考察,然后从美国回来再考察国内市场,最后拿出实施方案。
叶进博觉得这样慢了,他决定将国内国外两个市场并驾齐驱。
国内市场,他主要利用现有的100家地区发展中心和1200个加盟店,向全国发出4万张调查表;国外市场,他花19万人民币委托美国市场调查公司给他在美国调查“儿童感统健身俱乐部”的市场容量、发展趋势、设备生产情况。
不到一个月的时间,两个市场调查完毕。
国内市场调查的情况是,65%的家长反馈:只要一开业,自己的孩子一定参加;25%的人反馈:等办起来再说;只有10%的人对此没表示任何态度。中国有1.2亿15岁以下儿童,由此,叶进博得出结论,中国“儿童感统健身俱乐部”的市场容量超过100亿元。
美国市场调查公司寄来了长达60页的市场调查报告。报告显示:在美国每100家幼儿园就有95家幼儿园内设有“儿童感统健身俱乐部”;每100家大社区便有80家设有大型的“儿童感统健身俱乐部”;在国外“儿童健身俱乐部”训练的儿童比成人健身还多6.2倍。由此可见,“儿童健身俱乐部”是个成熟的大市场。
洋细的市场调查使他创办“儿童健身俱乐部”有了更足的信心,于是,他花600万元人民币在美国引进了一套生产健身器材的设备,利用自己智慧鸟集团公司下属生产玩具的厂家生产儿童健身器材,用很低的成本,把美国儿童健身器材厂搬到了中国。
连锁店的特点是以规模效益取胜,要扩大规模就得让更多的投资者能够加盟,要让更多的投资者加盟:一是降低投资额,二是操作简单。他创办的玩具出租店,是每店需投资3.8万元,而“儿童健身俱乐部”只需24万元,这24万元由以下几种费用组成:
场地费月租金1000元/月(50平方米);加盟费8000元;流动资金2000元;“感觉统合训练”整套器材及相关费用1.3万元,其中包括:1、一套感觉统合训练器材器械共18种、50件;2、50平米的感觉统合训练专用地毯;3、四幅写真的感觉统合训练系统挂画,一副感觉统合训练系统的写真简介;4、对外招生说明书5000份;5、感觉统合训练中心连锁授权牌―个;6、专用工作服3套;7、免费培训辅导员两名(包食宿),并颁发结业证书;8、由总部感觉统合训练辅导委员会提供顾问儿童授权牌,并免费顾问2年;9、总部感觉统合训练辅导委员会向全国连锁分部招收学员,并提供一年的免费服务;10、提供一套如何招收大量学员培训的计划运作方案。
操作也很简单:采取会员制,每个连锁店统一对外发放会员卡,每张卡费为180元,有效期一年,可用30次,每次1小时,半年为一周期。
除此,他还为投资者算了一笔账:5万人口独家加盟,开办一家儿童健身训练俱乐部收益为:5万人口,15岁以下儿童平均为5000人,每张会员卡―年为180元,市场容量为:5000人x180元:90万元。实际预计收入:按一年30%的普及率计算:90万x30%二27万元。
他认为在中国30%的普及率是能够达到的。在美国普及率已达到92%,也就是说每10个小孩就有9个参加;香港已达到60%,平均每10个小孩就有6个参加;中国大陆按30%的普及率,平均每10个小孩有3个参加是完全可能的。如果普及率能达到30%,每年的收入就有27万元,如果2.4万元的投入,一年能收回27万元,4年就能成为百万富翁,这个回报率是相当高的。
作为做连锁生意的叶进博,他更多考虑地是投资者的利益,只有投资者有很大的利可图,他的连锁店就发展得快,因此,他把投资额压得很低,让普通的老百姓都能成为他的投资者。
当他把“儿童健身俱乐部”的信息出去后,不到一个月的时间,就有800名投资者踊跃报名。
一天,叶进博的办公室里一下子来了10多个投资者要求加盟,并递交了申请表待批,他们是同一家国有企业的职工,因买断饭碗,企业给了他们两万多元钱的补偿金,当他们知道“儿童健身俱乐部”在招商时,立即跑到总公司找叶进博商谈,都愿意把国家这笔补偿金拿出来投资“儿童健身俱乐部”。叶进博问他们“这是你们的养命钱,你们全拿出来投资,亏了怎么办?”几位投资者说:“你的可行性报告我们都看了,我们看准了这个行当,我们相信不会亏,只是赚多赚少的问题。”
还有一位从机关辞职下海的干部,办书店、办餐馆、搞运输,干了10多行生意,没有一件生意做成,这回听说叶进博创办了中国第一家“儿童健身俱乐部”,他特的带来12万元现金,要办5家连锁店。叶进博问他为什么要办这么多连锁店,他说:“我也要讲规模效益,5家连锁店,每个店一年只赚6万元,我一年就可以赚30万元”。叶进博笑了,他告诉这位下海干部,不要在同一个区域开办几家连锁店,要实现区域保护,5万人口只允许开一家店。
笔者开玩笑地问叶总,您告诉我这么多,不怕别人参与竞争吗’叶进博自信的笑着说,“儿童健身俱乐部”是个对专业器材要求很高的项目,智慧鸟集团前期投入达1000万元才引进生产器材,是中国第一家生产厂,再加上智慧鸟集团在连锁业的强大优势,5年内国内不可能有竞争。“儿童健身俱乐部”从获得信息到办厂、招商,总共只花了3个月的时间,这也是新温州商人的特点,对市场反应敏捷,动作快。叶进博向笔者透露,智慧鸟“儿童健身俱乐部”还有两种大区域加盟商:一种是省级发展商,总投资20万元以内;一种是地区级发展商,总投资5万元以内,是有名额限制的。智慧鸟集团马上要在全国投入300万元的前期招商广告,拉开全面的“儿童健身俱乐部”的招商工作,动作会很大,因为是区域保护,投资又低,所以智慧鸟“儿童健身俱乐部”的连锁名额,会很快抢购一空。笔者隐隐约约感到一个强大企业的魄力,强烈感觉到一股强劲的“儿童健身俱乐部”连锁加盟浪潮马上就要来临。
叶进博告诉笔者,他又在筹备两个新项目,一个是“智慧小仔儿童智力开发产品专卖店”,一个是“蒙台梭利儿童教育产品推广中心”。
投资者只需要投资4.7万元就能成为“智慧小仔儿童智力开发产品专卖店”的加盟者,投资7.9万元,就可以成为“地区发展中心”的加盟者。教玩具是目前国际流行的对儿童进行素质教育、启蒙教育、能力拓展教育的先进学习、娱乐媒介,这对加盟者来说,又是一个巨大的商机。
蒙台梭利是一位儿童教育专家,他提倡“工具教育”,其教具能培养儿童迅速提高观察能力、判断能力、理解能力、鉴别能力、分辨能力、逻辑能力等,据专家预测:2006年以前,蒙台梭利在中国的市场额将高达880亿元,普及率达到90%以上。投资者只需要投资3.4万元,就能成为“蒙台梭利儿童教育产品推广中心”专卖店的加盟者;投资7.8万元就可成为“地区发展中心”的加盟者。
在中国,很多社会职能部门不健全,比如:金融、资本市场,比如高端人才的培养等等方面,都不够健全,中国的企业不仅仅是企业,还帮助政府承担了一部分社会行政职责。中国企业不是纯粹的企业,是半社会化的企业。
首先,中国的通信基础设施不够发达,甚至很多地方连电话都没有。这就导致产品信息难以传播,也缺少能够证实卖主说法是否可靠的机制。政府的监督机构不能为产品定级,当产品不符合需求时,消费者找不到可以寻求保护的赔偿机制。
这样,企业要打造品牌,树立品牌信誉的成本要远远高于国外。树立一个品牌特别难,因此,先打造企业品牌,然后打造产品品牌,是一条可行之路。
未来,“企业品牌”将是最容易成功建立新品牌的方式,随着科技的影响力越大,人们也越少依赖自己对单一产品的判断。
几乎在所有产品领域里,每一个品牌都要在模糊的市场架构中寻找与众不同的特色。在激烈竞争的中国市场,势力庞大的经销商和消费者,把重点放在价格上,产品创新不是经常遭到仿冒,就是乏人问津。如何才能让一个品牌与众不同,并且一直维持相同的优势呢?
方法之一,就是将一部分的品牌识别和企业结合。因为企业的特征,能为品牌带来区隔的效果。
因此,在中国市场打造品牌,同时也要进行企业品牌打造:
首先,企业品牌名就是产品品牌名,即企业要走“单一品牌”道路;
其次,企业要通过各种方式比如广告和产品包装建立与顾客的关系;
第三,建立“可被信赖”的企业形象;
第四,让企业文化和想法更清晰,并让顾客知道。
2、小企业不要迷信研发,但要适度超前
中国市场上,小企业要维持生存,却缺乏雄厚的实力和强大的营销队伍,怎么办?
依靠产品超前,做“品类第一”。
首先,小企业必须要进行产品创新,只有产品创新了,才可能产品超前;
但是,要值得一提的是,注重产品超前并不一定就是要迷信研发。
因为对于小企业来讲,研发能力本来就有限,要全盘研发不可能,同时,机会和时间不等人,小企业要的是“快”,全盘研发却“快”不了。也就是说,小企业要取得产品超前优势,不能一味地迷信研发,全盘注重研发会导致小企业失去自己最大的优势——“快”。
于是就出现了一个悖论:
小企业只有进行产品研发,才可能拥有“产品超前优势”;但小企业如果一味迷信研发,又可能失去“快”的优势。
那么,小企业该如何进行产品研发和产品超前呢?
我们对于产品研发的态度是,要适度朝前。要适度进行新产品的开发,但这个开发,并非是全盘研发,也不是核心技术的研发, 因为“快”比“好”更重要。
最好的策略是: “部分模仿部分创造”。
要么是“核心技术模仿,产品外观创新”。我们曾经策划过一个WNQ健身器材,我们建议它要进行产品创新,它的核心部件和技术主要来自美国和台湾,无法进行创新。怎么办?既然核心部件无法创新,我们就对产品外观进行创新,把器材外观喷成法拉利红,使该产品马上就变得时尚起来。
再要么就是“产品外形”创新。奇客饼干跟其他饼干没有多大差别,但又要塑造差异化才能带动销售,怎么办?把饼干形状和外包装形状设计成三角形,放在终端货架,马上就差异化了。
在产品研发和创新上,小企业要适度创新,小步快跑,而不能过度创新。
汾湟可乐曾经是向可口可乐叫板最凶的。它挑战可口可乐的时候,做了革命性的创新,把产品本身属性革新掉了。
他们在可乐中加了一些中药,他们觉得这是最好的创新,因为西方的可乐是可口可乐那样的,汾湟可乐要做中国式的可乐,结果他们忘记了,可口可乐也曾因为改变配方而最后不得不撤出新配方。
中国的弱小公司,为了抢占市场份额,可以创新,但不要过度创新。
把可口可乐产品本身的口味进行创新,这是一个风险最大、最不可取的策略,所以汾湟可乐即使做了很多广告,尽管投放数据显示,超过可口可乐的广告投放量,可是它最终还是失败了,因为它创新过度。
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3、不要过分迷信消费者调查
外资品牌在运作中国市场时,特别注重进行消费者市场调查。很多国内品牌也要学他们这个样。
我们建议,国内品牌特别是中小品牌,千万不要过分迷恋消费者调查。
首先,中国地域广阔,沿海与内地,城市与农村,每个地域的文化和消费习惯本身就有很大差别,选取国内东西南北几个具有代表性的城市进行抽样调查,并不能真正代表中国所有消费者;
其次,中国的市场调查不规范,并不十分科学,带有很多主访人员、调查人员的主观想法,很多市场调查报告,都是经过二手加工的报告,甚至一些人在调查中掺假,这样的报告,其科学性没有严格的保证。
那么,企业该如何进行市场调查呢?
我们认为,最好的方法是企业相关人员亲自下市场,与经销商沟通,与终端沟通,与消费者沟通,这样的信息最直接最准确。
娃哈哈宗庆后在做重大决策时,就几乎不采用市场调查的方式,几乎都是靠“拍脑袋”。为什么他敢“拍脑袋”,因为他每年365天,有200多天都亲自在市场上跑,你说,他还用得着请市调公司吗?
4、中国市场允许多元化
由于中国经济发展的水平和消费者的消费意识等问题,决定了中国还没有到达品牌消费阶段,还处在产品消费阶段。大多数消费者需要的是物美价廉的产品,而不是真正意义上的品牌。他们对品牌没有忠诚度。
在品牌和市场的关系中,市场是第一位的,品牌第二位。品牌要让市场来说话。
因此,品牌对于消费者来讲,还没有到认牌购买的时候。如此,一个品牌到底代表什么,跟它是否多元化,是否覆盖了不同类的产品,关系都不是很大,都不存在透支品牌资产的问题,更不会造成品牌的消失。
“把不同的鸡蛋放到一个篮子里”,在现阶段,还是可以的。
首先是产品的多元化。不能完全搞单一产品品类,更适合搞“全方位产品系列”。因为中国消费者更容易变、更见异思迁。
其次是企业经营的多元化。中国市场现在仍然有很多的市场空白点,每一个市场空白点都是一个机会,每个机会就代表着一个全新的品类,代表着一个全新的行业。所以机会导向的企业,就常常多元化,力求抓住每一个机会。
娃哈哈最早是做保健品的,后来转做饮料,做饮料做得很好了,又开始做童装,都是搞的多元化。
海尔在家电方面成绩斐然,但却涉足电脑、医药、金融和保险等等行业,也是多元化。
怎样才能把自己顺利地嫁出去?
在哈佛商学院,正流行一种M计划,所谓的MAR-RIAGE计划,是将哈佛商学院中的商业营销策划,运用到了婚姻领域,即把自己当做“产品”运用MBA的营销策略把自己成功地嫁出去。
战略步骤一:分析“产品”特点
M计划专家:在哈佛商学院的营销理论中,产品的包装是至关重要的。分析产品的特点,重新对产品进行包装就成为M计划中至关重要的第一步。我们现在需要的则是一份产品的“市场调查报告”,以发现到底是“产品”的哪个方面出了问题。
亲身体验:
按照M计划,我必须了解自己到底出了什么问题,也就是说我必须有勇气接受前男友的“口诛笔伐”。这真是一场尴尬的约会。当我问他“为什么才交往三个月你就移情别恋?”时,他还以为我旧情复炽,想与他重归于好。前男友迟疑了一下,随即脱口而出:“不怕得罪你,就你这样自己包裹得严严实实的,不要说我,就是色狼,恐怕也没有那个欲望……”在前男友离开之前,我拼命遏制住了想扑过去撕烂他那可恶的大嘴的想法。
为了真实地概括自己,我给身边的朋友打电话,询问他们对自己的看法。“娇小、可爱、率直、敏感……”M计划专家让我从这些特点中选中三个正面的品质,形成自己独特的品牌,这样才会让自己备受瞩目。我最终选择了“率真、博学、国际化”作为自己的品牌。从现在开始,我所做的每一件事、所穿的每一件衣服、所说的每一句话、所写的每一个字都与我的品牌保持高度一致。从此,我将不再有被别人视为毫无特色的危险……
战略步骤二:重塑“产品”特质
M计划专家:一个定义明确的产品需要打造自己的品牌,大路货永远无法推销给有品味的人。比如哈根达斯的品牌是“爱她,就请她吃哈根达斯”,七匹狼的品牌是“性格男装”,因此目前所要考虑的是――什么使你独特于人,并和其他女人有所不同。
亲身体验:
我开始注意在同事中间树立我的品牌形象。同事L指着橱窗里的皮包说:“好漂亮啊,可惜太贵了。”我装作不经意地说:“我在香港见过这样的皮包,价格便宜一半。”
后来L告诉我,她老公航空公司有位飞行师很出色,跟我很般配。看来我的品牌信息传递已经成功了!
战略步骤三:品牌推广
M计划专家:所谓的品牌推广是将品牌的信息有效地传递到目标客户那里,当然不可能像挨家挨户地敲门发传单一样。确定十个交际广泛、最有可能接触到目标客户的朋友、同事以及朋友的朋友、同事等,将你崭新的品牌信息传递到他们那里。
亲身体验:
周末的时候我不再把自己窝在家里,而是选择去健身房或者跟朋友一起去打网球和保龄球。在一次去保龄球馆的电梯里,我遇了M。
当他拿出手机记录我的联系电话时,我看到了他手机上一个小女孩的照片。M幸福地告诉我,这是他的女儿,已经两岁了。
心里有些失落,但随后想到M计划专家的告诫,就暗暗告诉自己:“下一个拐角,一定有惊喜。”
战略步骤四:游击营销
M计划专家:在激烈的商海战役中,仅仅使用一种策略是无法取胜的。于是,我们又开始了第二种策略――游击推销。如果你在一个小区住了6年,每天都是乘坐同样的交通工具、沿着同一路线上下班,到同一家餐厅吃中餐,周末永远都是那几个固定的朋友……这意味着,你的目标客户不在你的办公室、公寓楼、附近的西餐厅或者固定的朋友圈子里。那么,当务之急就是改变封闭的生活圈子,重新组合旧习惯,增加和白马王子“偶然相遇”的几率。
亲身体验:
我开始参加一些交友沙龙和单身约会。但老天好像故意为难我似的,期待已久的“真命天子”始终没有出现。
在M计划进行了将近十周以后,奇迹终于出现了。我在一次朋友举办的画展上碰到了自己的MR.right。
房地产市场调查报告(一)
一、我县房地产市场发展的现状
(一)房地产市场发展形势分析
总体看,XX年我县房地产需求增长速度将低于XX年,房地产供求形势进一步改善,房地产价格涨势将趋向相对稳定。今年以来,随着国家抑制房地产非合理需求的力度加强,增加中低价位普通商品住房等调控措施的实现以及二级市场的扩大,我县房地产市场供求形势和房地产市场结构将进一步得到改善。主要消费需求是外来经商务工人员、乡镇机关工作者及刚参加工作的大中专毕业生,他们成为购房的主力军;同时,个体从业者、私企老板及企业中的中高级管理人员对高档住宅的需求也将有所增加。商品房购买对象以个人购买为主,投资商尚未大量出现。房地产市场是否健康,一个重要标志是看市场化程度如何(特别是个人购房比例)以及投资性购房的比例。XX年,从购房者购房的动机来看,我县城区购房者中,购房用于自己居住的比例达到93%,以投资为目的占7%,而纯属投机炒作购房的比例尚不到2%,说明我县整个房地产市场并未出现大量投机者,整个销售市场处于自然销售状态。
(二)房地产市场发展存在的主要问题
1、住房供应结构不够合理。中高档住房供应量过大,中低价位的普通商品房供应偏少。90平方米左右的普通商品房供应量不足三成,严重供不应求。由于近年来我县商品房价格上涨较快,而居民的实际收入增幅远赶不上房价的涨幅,广大低收入群体只能望楼兴叹,希望能多推出经济适用房以及小户型楼房,以满足部分弱势群体的购房需求。
2、房地产市场监管力度不够。房地产市场信息系统,包括商品房预售和销售、二手房转让、房屋权属登记、房屋租赁备案、开发项目立项、土地出让、开发经营许可、规划许可、建设许可、开发建设条件与施工许可、房地产信贷等。房地产业涉及的十多个税种,由国税、地税、财政分别征收,计税方式复杂,征管难度大。建立房地产信息系统,一是能够很好地解决开发企业与购房者、管理者信息不对称的状况,增加透明度,为政府和有关部门实行监测市场运行的动态变化提供依据,有利于调控市场,规范交易行为,实现房地产市场监督科学化;二是以房地产交易中心为平台,以房地产信息为依托,实现信息共享,通过部门配合、环节控制,推动房地产税收征管精细化管理,达到先缴税、后办证的要求,以促进税收征管科学化。我县的房地产信息系统还没有建立,相关部门信息沟通、资源共享的机制尚未形成,不利于及时便捷地对市场进行监测分析,同时也造出市场信息不对称、透明度不高,不利于合理引导房地产投资和消费。
4、部分开发商重视商品房建设,轻视配套设施建设的思想还很严重。相当项目配套设施水平低,配套不完善,开发项目整体功能差,造成消费者使用不方便,也给社会带来一些隐患。如绿地、公厕、幼儿园、超市、健身场、物业用房等这些基础配套设施多数小区没有或根本达不到设计要求。
5、违规开发的历史遗留问题有待解决。以前旧村改造和部分企事业单位自建房过程中,除还建本村居民和本单位职工住房外,还对外销售了许多手续不完备的房屋,驻城村街中也有个别住户在建房过程中少批多建,并将多建的住房违规出售,这些违规开发行为造成了房地产税费流失和不公平的市场竞争,对商品房市场带来很大冲击;也导致大量的房屋因手续不完备而不能确权和上市交易流通,影响了房地产市场的健康发展和社会的稳定。
二、关于规范发展我县房地产市场的几点建议
1、引导普通商品房建设,推行安居工程(经济适用房和廉租房),调整住房供应结构。经济适用住房是指土地由国家划拨,各种税费减半征收,出售价格实行政府定价,按保本微利原则确定,主要面向社会上的中低收入家庭出售,是具有保障性质的政策性商品住房。我县目前为止未开发经济适用住房。XX年11月,由县房管局牵头,统计局、民政局等6部门参与组织了一次低保家庭住房状况调查。结果显示,我县低保家庭户主属三无、下岗、失业人员的约占97%,低保家庭无房户约为三分之一,有住房的用户,平均建筑面积小于45平方米的约占二分之一,且大多住房设施不全。所以,实施经济适用房和廉租房工程是广大中低收入者的迫切需求,是政府义不容辞的责任。另【XX】37号文件已经要求,自XX年6月1日起,凡新审批、新开工的商品住房建设,套型建筑面积在90平方米以下的住房(含经济适用房)面积所占比重,必须达到开发建设总面积的70%以上。
2、注重规划,加快步伐,搞好城中村改造。城中村改造是加快我县城市化进程的重要举措。根据我县的旧城情况,待开发的区域很多,前景是好的,因此加快旧城改建工作将是大势所趋,势在必行。要以建设 临沂卫星城为战略目标,坚持新区开发和旧城改造相结合,正确处理经营城市和旧城改造的关系,继续大力推进旧城区改造,力争在未来五年内,县城规划区基本消除危陋棚户区和贫民窟住房。严格控制企事业单位自建自用和零星插建性开发,改变过去那种局部改造、见缝插针的做法,实施地段开发与周边环境相协调的开发模式,对影响城市道路景观的危旧平房进行大面积拆迁。按照经济效益、环境效益、社会效益相统一的原则,实行统一规划,合理布局,综合开发,配套建设。坚持成区连片开发,开发一片,配套一片,完善一片,宁缺勿滥。建议县政府成立旧城改造领导小组,领导小组由县政府分管领导负责,县房地产管理局、县计划局、县建设局、县国土资源局、县物价局、临沭镇政府等单位负责人为成员。旧城改造项目实行挂牌公示制度。旧城改造拆迁安置补偿费和承担的城市市政公用设施建设费用可据实从该土地使用权出让金中补偿。要做好模拟拆迁:即先做被拆迁人的思想工作,处理解决好拆迁工作中的相关问题,后拆迁公告,最后签订拆迁协议。
4、加强农村房屋权属登记工作,建立城乡一体的房屋权属登记和档案管理制度。禁止其他部门发放不具法律效力的房产证,以维护正常的房地产市场秩序。
5、提升产业的整体水平和实力。行业内要树立现代的房地产经营理念,整体提升我县房地产企业的综合实力和水平,这是促进我县房地产业快速健康发展的根本所在。一是要注重铸造房地产企业的航空母舰。要通过重组、兼并、控股、引外靠优等方式,尽快创建能对中小企业有带动作用航母型企业,提高企业整体素质,增强生存与发展能力,提升综合竞争力。二是注重打造品牌。房地产企业要尽快适应市场需求变化,实施精品带动战略,提高信誉,建立品牌,扩大市场;三是要注重物业管理,充分利用房地产开发与物业管理的情侣效应,实现房地产开发与物业管理互促互动。四是要注重企业诚信和经济伦理。倡导房地产开发商要建起企业诚信档案,树立起经济伦理观念,在发展中讲究文化底蕴、道德因素、科技含量、绿色生态,尽可能地为消费者提供舒适、健康、优美、洁净、安全、方便和环保等各方面优良的产品。
6、各部门加强协调沟通,做好拆迁工作。近年来,城市房屋拆迁成为社会的热点难点问题。虽然城市拆迁工作是一项关系到加快发展经济、造福于民的好事,但在实际工作中,由于牵扯到各个方面的利害关系,特别是拆迁人、被拆迁人的经济利益问题,拆迁工作变得十分复杂,并出现了一些新问题,新情况。如我局在整理拆迁档案工作中发现,有的房产已拆除,但未到我局办理拆迁注销或变更登记等相关手续,导致一宗土地出现两套房产证,权属上容易产生纠纷,不利于房产档案的管理,至使有关问题难以及时妥善解决。根据国务院和山东省《城市房屋拆迁管理条例》的规定,计划、规划、土地等有关部门应当按照各自职责,协同做好城市房屋拆迁管理工作,使上述问题得以妥善解决。
7、加快房地产交易大厅建设,强化市场监管。我局在已建成房地产交易中心的基础上,决定整改再进步,效率再提高,建立真正意义上的一站式服务大厅,每科室都有一名工作人员进驻大厅,群众进一个门,领一份表,就可办妥所有手续。同时,在交易大厅门口还有各开发公司简介、年度开发量、楼盘介绍、联系电话等宣传图板,形成了一个房产小超市,既方便了人民群众,又宣传了开发公司,可谓一举双得。目前这一工作正在紧张有序的进行之中。
房地产市场调查报告(二)
关注民生,让百姓实现住有所居的目标,是党委、政府的中心工作之一,也是政协组织关心的重要议题。为了深入了解榆林房地产市场起伏较大的原因,促进榆林房产业的健康有序发展,按照20**年榆林市政协总体工作安排,环资委就金融危机对我市房地产业的影响,向榆阳、神木、府谷等7个房地产市场较为完善的县区和市发改、房产、统计等8个相关
部门及规模较大的房地产企业征集相关资料,并在榆林城区进行了实地视察。为了切实搞好这次视察活动,视察前组织部分委员及相关部门负责同志召开座谈会,就视察路线、房产企业的确定、视察内容以及视察方法广泛征求意见。视察结束后,又召集榆林城区有代表性的房地产企业召开专题座谈会,认真听取他们的意见建议。现就有关榆林市房地产市场视察情况报告如下:
一、基本情况
近年来,随着住房制度改革的不断深化,我市住房建设基本形成了以商品房为主、经济适用房和廉租房为辅三位一体的住房供应体系,基本解决了不同层次住房困难家庭的住房问题,居住条件得到了很大改善,房地产市场进一步得到完善。
二、我市房地产市场的主要表现及原因分析
2、区域发展不平衡,南北差异较大。由于我市经济南北差异较大,作为支柱产业之一的房产业也存在明显的不平衡性。目前我市仅有榆、神、府、定、靖、横等北部6 县区有规模较大的房产市场,绥、米、子等南部6县区房产市场正处于起步发展阶段。同时,房价也存在较大差异。如作为全国百强县之一的神木县20**年 -**年全县共建成商品房面积60万㎡,房价高峰时一些地理位置优越的房价达到5400元以上,南部县区的房价则普遍较低,基本和我市的人均收入水平相一致。
3、投资型购房减少,消费者趋于理性。20**年以来,受诸多因素的影响,特别是房价的过快增长,导致很大一部分购房者把购房作为一个投资项目,助推了房价的强势上涨。但从**年第三季度以来,受金融危机影响,榆林的房地产市场出现了持续低迷,投资型购房客户明显减少,一些潜在的购房者也在持币观望。一部分经济基础好且在榆林房产投资中受益的人则到西安、北京等周边的一线、二线城市购房。消费者购房逐步趋于理性,房地产市场更是一种刚性需求在推动,泡沫成份在逐步减少,榆林的房地产市场正在逐步走向规范,走向成熟。
4、土地价格大幅上升,土地开发成本提高。土地供应和土地储备是房地产企业进行房产开发的前提和先决条件。榆林城区国有建设用地使用权招拍挂工作从2001年起实施,随着土地管理政策的严格化及供地方式的规范化,土地使用权供应方式逐步走上规范化轨道,土地使用权供应也将由经营性用地招标挂逐步完善到工业用地的招拍挂,工业用地出让最低价和土地使用权的有偿使用制度,土地价格随着榆林经济的快速发展而水涨船高。房地产企业对土地需求比较旺盛,其土地价格逐步抬高,开发成本大幅上升:
企业自筹资金和以定金及预收款为主的其他资金来源下降,反映了房地产投资者和大多购房者处于观望状态,人心的稳定及市场信心的重建都需要时间,目前房屋销售仍处于调整期。
面对金融危机的严重影响,市委、市政府审时度势,沉着应对,制定了有针对性的政策和措施,对全市工业经济运行实施政府干预,在有效地遏制了工业经济持续下滑的势头,加之中省宏观政策的相继出台和保稳定、保民生、保发展目标的实施,榆林的房产企业逐步走出低谷,从第二季度开始,榆林的房地产受国家调控政策的推动,投资者信心显著增强,销售额明显增加,房地产业可以说率先从金融危机的阴影中走了出来,对榆林经济的平稳快速发展起到了积极的促进作用。
三、我市房地产业在国民经济中的支柱地位和作用
2、房地产对投资增长的贡献。对经济增长贡献40%是城镇固定资产投资,房地产开发投资对固定资产投资总额贡献比重很大:
2005年末有统计显示,最具赚钱潜力的行业前十名依序为:儿童文教、健康医疗、成人补教、健康食品、个性化商品、早餐店、瘦身美容、电子商务、休闲饮品与中式小吃。
平价与薄利
走平价路线,薄利多销,成为创业者青睐的经营方式。从目前的情况看,适合采用平价卖点的创业领域包括快餐业、零售业、电子商务、休闲业等。
平价超市。如百元店、微利店等,以“低投资、低进价、低费用”为经营原则,以经营小型日用百货为主,尽量从厂家直接采购商品,以最实惠的价格吸引顾客,靠提高商品销量获利。
餐饮店。如早餐店、小吃店、饮品吧等,虽然几元钱一碗的面条、饮料与百元大餐相比利润空间较小,但比较贴近百姓生活和消费水平,因此市场空间较大。
健康
人们的健康意识越来越强,随之健康消费越来越受重视。从绿色食品的热销到健身俱乐部、养生餐厅的兴起,都传递着这样的信息:健康领域蕴藏着巨大的商机。
绿色食品专卖店。人们对吃越来越讲究,不仅要吃饱、吃好,还要吃出健康。因而,绿色食品大受欢迎,如野生菌菇、无土蔬菜等,都有一定的经营空间。
健身俱乐部。越来越多的人意识到健康是金,并把锻炼作为获得健康的有效途径,“花钱买流汗”已成为一种时尚。一份市场调查报告显示,中国人每年愿意投入两个月的工资用于健身,可见健身具有强大的消费基础。
食疗餐馆。在提倡“药补不如食补”的今天,食疗餐馆正越来越受到人们的关注。但开食疗餐馆与普通餐馆不同,不仅要提供各种常规药膳,而且要为那些希望通过食疗调理身体状态的顾客设计饮食方案,并跟踪食疗效果,以此来吸引回头客。
教育投资
子女教育消费目前是每个家庭中最大的一笔开支,据估计,国内居民教育消费额每年约为2500亿元。教育培训市场正显示出强劲的需求势头,特别在语言培训、职业培训、幼儿教育等领域,更是商机无限。
幼儿教育。目前,国内城市中。至3岁的婴幼儿人数已达1090万人。根据最新的城市儿童消费调查,每个幼儿家庭为孩子教育投资平均每年超过3000元。也就是说,每年在婴幼儿手中,足足攥着30个亿的“真金白银”。
小语种培训。外语培训虽已热了多年,目前仍处于高速发展期。在2008年北京举办奥运会、2010年上海举办世博会等背景之下,外语培训仍具有巨大的市场需求,特别是小语种培训,市场前景更为广阔。
成人素质培训。人们对生活品味的要求越来越高,有了富裕的资金就投资到自身修养建设上。有统计显示,近几年,花艺培训、茶道培训、色彩培训等新的培训方式越来越受到人们的欢迎。预计未来这样的培训方式将成为更有吸引力的投资项目。
个性化
个性化概念可分为两种,一种是商品个性化,主要是提供独一无二的个性化商品,如服装定制、饰品设计等;另一种是店铺个性化,如强调咖啡文化的星巴克、提供精致生活用品的无印良品、专卖美容保养品的美体小铺等,这些独具个性的店铺,较能让消费者产生认同感。
DIY小店。如陶吧、银饰吧、十字绣小屋、纸艺店、毛线编织吧等,这些小型手工作坊提倡“Do It Yourself(DIY)”的新消费理念,其卖点不是产品本身,而是制作产品的过程。
个性化商品店。如海报店、动漫书店等,提供具有独特创意的商品,满足一部分追求个人风格、品味消费者的需求。
女性情节
的确,女人的钱最好赚。有关调查显示,70%的社会购买力来自女性,这为创业者提供了宽广的市场空间,只要洞察时代女性的消费心理,把准女性的消费脉搏,就能发现创业金矿。
美容院。如今,越来越多的女性关注“面子问题”,愿意在美容止一掷千金,市场潜力巨大。根据最新统计,美容业已成为房地产、汽车、旅游、电子通讯之后我国第五大消费热点。而且,美容业进入门槛较低,无需太多投入,现已成为我国创业活动最活跃的领域之一。
化妆品、饰品小铺。统计数据显示,我国化妆品行业发展已经进入新的里程,今后几年化妆品市场的销售额将以年平均12.9%左右的速度增长,这种增长幅度显然大于经济速度;到2010年,我国化妆品市场销售总额可达到800亿元左右。目前国内人均化妆品消费仅20到30元人民币,而世界人均消费水平则为35到70亿美元。化妆品业的发展速度已高于GDP的增长速度。因此,经营化妆品的市场空间较大。
节能
利用新的技术节约能源不仅可以提高我们的生活质量,而且还可以使我们的生活变得更加地舒适、更加地美好。另外,从可持续发展的角度来讲,这些技术不仅能保证现在的生活质量,而且还可以保证我们未来的生活质量。
生态砂基透水砖。它能够收集雨水。一块砖能涵养1.7公斤水,超过这个水(量)以后,水就会透到地下去。此项目已经申请了国家专利。透水砖是采用沙漠中的沙子作为原料,黏合压制而成,加工过程不需烧制,节约了能源。它就像是地面的雨水收集系统,形成一个大的循环使用。随着人们环保、节能意识的不断提高,生态砂基透水砖越来越受到人们的欢迎。
京桥国际公馆是北京中民信房地产开发有限公司收官之作――观缘2期,定位为私家CLUB式贵宾公馆,项目集商务、居住、休闲、健身于一体,充满人文关怀与商务创新的时代商务中心领地,基于该项目的多功能性,项目推出新概念为“精英阶层第二办公空间”。
第一办公空间是企业用来处理日常公务的地方,可以公司购买,也可承租场地等。从第一办公空间到第二办公空间,国外越来越多的大中型企业都已经开始投身“第二办公空间”的热潮之中:在新经济的冲击下,传统的商谈与会客模式正在逐步受到巨大的挑战,更具有颠覆性、更符合前沿需求的多功能贵宾公馆则逐渐生成。
地产界权威人士则认为,位于土地极为稀缺的北京西二环咫尺之遥,中民信出品的京桥国际公馆项目,在地理位置上具有巨大优势;而在产品定位上,“精英阶层第二办公空间”更体现了其稀缺性的定位价值,因此其更具有核心竞争力。
“第二办公空间”的市场定位
“第二办公空间”是专门为各界精英人士量身打造的产品,其特点是集商务、居住、休闲、健身等多功能于一身,并具有高度私密性,是精英们离开办公室后接待贵宾,与私交甚密之友洽谈商务、交流感情的专属空间,是一种E时代办公样式的新拓之地。
作为对现代主义的一种提升,“第二办公空间”以贴近人的需求、重视环境文脉的理念应运而生,围绕着尊重人性、前卫、温馨的理念,成功柔化了呆板的建筑与办公居所的空间感受,为各阶层精英,创造一个更迎合其工作、生活方式和品位环境的新商务模式。
多数精英人士不仅期望“第二办公空间生活”具备办公功能,同时也注重其专属性、尊崇性和休闲性。拥有“第二办公空间”,已经不单纯是身份和地位的象征,而是当前市场一项不可忽视的需求。在当前国内地产市场尚未出现“第二办公空间”这一理念时,京桥国际公馆推出的多功能贵宾公馆无疑填补了这一市场空白。
在新商务模式基础之上的京桥国际公馆对自己的目标客户群也很明确。“我们针对的就是各阶层的精英阶层、总裁级的客户群。而且,我们提出了为目标客户群打造第二办公空间的概念。精英们、老板级人物离开办公室后,用来接待贵宾以及与私交甚密的朋友洽谈商务,交流感情专属空间。从广义来讲,第二办公空间也可以看作办公样式新的成果,作为对现代主义的提升。”有关人士在解释京桥国际公馆倡导的“第二办公空间生活”概念时说道。
通过实地走访和对大量调查数据的研究,发现对“第二办公空间”的需求呈上升趋势的主要有以下几部分:
一、大型企业。这部分企业经常要接见客户,洽谈生意。多功能贵宾公馆恰恰能够为他们提供完善的商务配套和私密空间,因此京桥国际公馆对这部分客户具有很强的吸引力。
二、大型企业驻京机构。大型企业驻京机构人员流动性较大,但又对服务性和办公性要求较高。一般的场所不能满足这种双重需求。拥有了多功能贵宾公馆,优越的星级服务和接待场所则会为其解决一切后顾之忧。
三、外省市政府驻京办事机构。由于京桥国际公馆所在地是“中央行政办公区”,可以吸引大量的外省市政府有关部门在此设立驻京办事机构,京桥国际公馆可为其提供一整套办公、居住、接待功能。方便其与中央各部委建立联系,以此提高工作效率。
四、私营企业老板。这个群体中有相当一部分人对北京的房地产市场感兴趣,希望投资。同时,也有一部分人从住宿、办事方便的角度出发,希望能够在北京找到一处合适的集会客、办公、休闲于一体的场所。多功能贵宾公馆可以说是为其量身定做。
有关数据显示,近两年楼市热销楼盘约有七成在规划中建有会馆,这些会馆中有超市、餐厅、电影厅、阅览室、健身室等多种配套服务,有的开发商甚至建了会馆步行街,其实就是商业街。然而,这些会馆虽然在设计建设上倾注着开发商的大量心血,在销售中也作为项目的热点和亮点隆重推出,却往往存在着一系列的后期问题。
而“多功能贵宾公馆”这一概念,既具备了传统会馆的可取之处,同时又在服务理念和产品定位上积极创新,突破了原有模式,突出表现为:它能够满足客户的居住需求、具备了办公功能、在满足休闲娱乐的功能同时又注重打造社交平台,并且它还具有宴客、聚会功能……正是基于此的种种创新之处,使一个真正属于精英人士的“第二办公空间”亮相于房地产市场。
稀缺的地段,稀缺的“第二办公空间”
关于“第二办公空间”,新加坡东亚经济圈城市发展研究中心提供的市场调查报告表明:“第二办公空间”的特征在于,客户群体只限于位于金字塔尖的人群,它们的理念很简单:只为最高端的人群提供最高端的服务。
京桥国际公馆的整个项目位于寸土寸金的西二环与平安大街交叉枢纽的西北角。对于京桥国际公馆选址寸土寸金的不惜血本,负责本项目营销策划的千秋业地产总经理王金亭认为:“京桥国际公馆最与众不同的是身处闹市之中,但却相当隐逸。能闹中取静,在体会生活、社会、商务便利的同时,又拥有郊外会议中心里所拥有的环境。”金融街国际商圈、中央财政办公区、海淀高科技园区都是京桥国际的左邻右舍,整个项目独享着城市中心地带的交通、商业、娱乐、教育、医疗等优越的市政配套设施。
同时,京城“东富西贵”的房产经久定律也奠定了项目天生的高端定位。“二环之内不再批地”的政府规定,更使项目成为区域内有限的稀缺资源,注定了项目的升值潜力,成就项目不可复制的品质。对此,王金亭认为:“定位于社会精英阶层的京桥国际公馆总共只有42户,约有16个国家部委围绕在项目周边。无论从政治上、经济上或者从生活需求来讲,京桥国际公馆所处的区域都是一个中心,而且周围也没有同类的产品。”
据统计,全世界每天都有4.84吨的口红被用光,如果将台湾女性一年之内买的口红全都一支支摞起来,可以排出5500栋大楼。甚至有经济学家提出用口红的销量衡量一个国家或地区的经济水平好与坏。在最新全球化妆品市场调查报告中提到口红是整个脸部化妆品中占有率最大的一部分,达30%。据权威行业人士分析预测,未来几年的增长率将逐年上升,至2010年,国内使用口红的女性人数将达79%。
仿生魔法唇膏保健亮丽法国品质
由广州迪胜有限公司独家生产的仿生魔法唇膏采用法国原料,具有世界一流化妆品品质,是女性口红中的上等珍品。上市一年多来,已取得骄人业绩。正由于仿生魔法唇膏具有商品、市场、营销手段三大优势,给众多商家带来了火红的商机。
现在女性使用的不掉色口红,卸妆时要另备有洗净液,会使嘴唇失去滋润、干燥、破皮,甚至会使嘴唇失去滋润、干燥、破皮,甚至会患上皮炎。长期抹这种口红,加上纹唇等原因,会使嘴唇变白、无血色、变黑,严重影响面部美观。如果能有一种口红,既没有漂唇的痛苦,又不受化学洗液的侵害,同时保持唇色呢?
两年前,广州迪胜公司老总小月与法国化妆品生产厂商达成合作协议,直接从法国进口商等口红原料,在国内建厂独家生产血肽仿生魔法红唇膏。 其主要成份有原产法国的微囊血肽、指甲花红素,花醇、花酸素、冰晶VC活性、维生素E、肝素纳、血神经激活素――藻化物地衣糖醛、壳谷氨酸、杏仁油、乳木果油、GTCC、QP油脂等多种活性素,经多重乳化,精心配制而成。活肤保湿护唇油:琥珀酸二辛酯、纯天然植物液、血细胞再造因子激活素等。法国生物基因研究中心根据多种活性配方提取的形成生物血肽,能迅速感应人体肌肤的酸碱度;释放仿生素让唇部立刻红润,并逐渐地进行皮肤生态性血素移植达到一定的量时;便可与皮下血素产生连杆反应,从而能使唇部达到持久红润光泽、丰满性感,最终消除白唇、乌唇、贫血唇等到症状。而且使用方法简单,首先进行唇部清洁,加涂适量血肽仿生魔法红唇霜,充分涂匀,然后加涂一层活肤保湿护唇油即可。
“病毒”式营销占市场魔法唇膏红遍全国
2004年3月,大批量的“沁纯魔法红唇膏”与小月的营销计划同时出笼。为了让消费者以最快的速度对产品形成认知,小月对手下营销人员做出布署:广州市场,占领女性经常光顾的所有场所,美容院、健身房、休闲会馆、各大小化妆品柜台、批发市场、商场、超市纷纷出现“沁纯魔法红唇膏”招贴画及样品,并免费赠送柜台小姐一套产品,体验效果。为鼓励销售情绪,除给销售厂家的利润外,小月还给销售人员每套两元钱的促销费。小月称之为“病毒式”营销,这些场所女性经常光顾,而且有售货员小姐“打样儿”,不用做广告,产品信息就会很快传播开来。
恰逢“三八节”,小月抓住时机,与各大商场联手搞活动。凡是在商场购买200元以上商品的消费者,可得“沁纯魔法红唇膏”套装限售优惠券一张,凭券5折购得“沁纯魔法红唇膏”一套。并在各商场上打出煽情标语:“沁纯魔法红唇膏告诉你女人就要自己爱自己”,男生注意:购物的同时,别忘记用“魔法红唇膏”占有女人。
紧跟到来的母亲节和靠近“五一”黄金周,各大商家不约而同地实行“捆绑促销”,千方百计拉长黄金周的消费热潮。小月自然不会放过黄金时机,“献给妈妈一个吻”,“祝天下所有母亲永远美丽幸福”等词语频频出现,情感营销拉近了“沁纯魔法红唇膏”和消费者的距离。
为消费者传送美丽为创业者缔造商机
如此一来,“沁纯魔法红唇膏”迅速在广州打开市场。信息灵通的外地经销商也纷纷找上门来要货。小月的全国推广计划第一时间出台。散户经销只要进货5000元即可以进入“魔法红唇膏”的销售行列。由于利润空间大(进货价68元、市场统一零售价198元),产品卖点独特,在各大专业媒体投放广告后,一时间,全国各地的经销商纷踏而至,“沁纯魔法红唇膏”以不及掩耳之势红及全国。目前,广州迪胜有限公司已有省级两家,市级八家,散户经销六十多家,销售供不应求。
广东珠海商张琴自己开了一家美容院,一次,在为顾客做美容时,发现客户在清理完面部后,唇色依然红润,鲜亮,不自禁的开口赞赏了几句,“你的唇色很好看,在哪漂的?”“我没有漂呀,是我妹妹在广州带回来的魔法红唇膏,涂一次一周内都不用打理它”。张琴立即感觉到这个产品的独特卖点将给她和她带来新的起色和巨大的效益。于是和这位顾客套起“近乎”来,以免费为顾客做皮肤护理为代价,得到了“沁纯魔法红唇膏”的生产厂家广州迪胜有限公司的联系方式。在得知青岛还没有商的情况后,她立即申请了市级的预留保护,以小批进货试销加盟了“沁纯魔法红唇膏”的销售队伍。5000元购进了74套魔法口红,张琴没有想到的是,这74套口红在很短的时间内不仅让她赚了9000多元的纯利润,而且还带动了美容院里其它业务。张琴进到魔法口红后,没有急着摆上柜台,而是巧妙地运用了魔法口红的“魔力”达到销售目的的同时又带动了美容院的人气。她印制了几万张宣传单,一面派发到健身会所、白领公寓、各个居民小区及高层收发室,一面在店面前打出每人仅限购一支“沁纯魔法红唇膏”,前五十名购买者送全年皮肤护理的条幅。由此一来,店里的人气聚飚升,口红不到一周时间倾销一空!店里每天人来人往,购口红的,做美容的络绎不绝,消费从众的心理,让张琴的美容院也火了起来。两周后,张琴签定了珠海市“沁纯魔法红唇膏”的总。第一批口红售完后,张琴马上换了条幅,“沁纯魔法红唇膏”已无到货,欲购者,请前台登记,等待通知。没想到等待到货一周的时间,登记的名单已经一长串了。张琴感慨地说是沁纯魔法让我锁定了财富,把我的美容院也救活了。
与张琴不同的是王依没有店面做依托,也没有更多的宣传费用,但照样儿把魔法口红卖得红红火火。王依是广东某高校的大学生;家庭状况不好,只一个老:父亲靠退休工资供她上大学,一直想寻找一个不影响学业又能贴补生活费用的事情做。在媒体上看到“沁纯魔法红唇膏”的消息后,王依眼睛一亮,这个口红;如果真的那么神奇,那么我每个月的生活费再也不用家里支出了!她节衣缩食一个月,花了198元购买了一支“沁纯魔法红唇膏”。王依有意识的把自己的口红效果展示给周围人看?并告诉她们,她每、一周才用一次;喝水、穿衣毫不顾及。魔法口红的神奇,马上引起同学的注意和“渴望”。王依看到“有戏?,于是用打印机打印了几十张关于魔法口红的资料,蒋上自己的电话,业余时间来到其它高校;专门贴到女生宿舍―,每天中午晚上都能接到咨询屯话,要求购买;于是她以低于市场价格20元的标准,很快搜集了本校学生三十套口红款5000多元钱,立马寄往迪胜有限公司,按公司散户试销价位68元/支,购得74套魔法唇膏。去除给本校学生的,其它高校的消费者买一个她就赚一个。聪明的王依不到一个月时间,赚了8000块钱,王依乐此不疲,她说,我要用业余时间做到写字楼,做到话剧院等等做遍有女人存在的地方,我接下来的三年学费就再也不用家里拿了。
魔法唇膏不仅成就了小月的事业,也为更多人提供了创业机会,但小月并不满足,她说,要让所有女人拥有“沁纯魔法红唇膏”,让所有女人拥有健康美丽,才是我真正成功的那天!
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