时间：2023-02-28 15:52:11
序论：在您撰写企业职工思想汇报时，参考他人的优秀作品可以开阔视野，小编为您整理的7篇范文，希望这些建议能够激发您的创作热情，引导您走向新的创作高度。
为确保签约项目早开工、早建立、早投产，国度区依照省、市的要求，履行指导包保、工期公示、挂钩绩效、“一周一对照”等四项办法强力推进央企项目落地。
一是执行指导包保准则。成立区沙文生态科技财产园建立项目效劳任务队，由工管委首要指导兰义彤、宗文任队长，亲身抓央企招商项目标推进任务。还，明白区党工委委员、管委会副主任、新区开拓建立批示部批示长、副批示长、白云区委副调研员等区、白云区相关指导为责任指导，白云区沙文镇及疆土、林绿等部分担任报酬责任人，依照项目建立需求推进征地、林木赔偿、拆迁等任务，区招商引资局明白项目专员做好项目各项对接任务。
二是执行工期公示准则。在工管委指导的亲身推进下，区招商引资局会同央企项目单元屡次商量，倒排项目建立工期，编制了项目进度时序推进表。首要包罗中航工业航空发起机财产基地一期四个项目（叶片制造中间、加力及喷口制造中间、凯阳公司101及106厂房、102试车台）、振华新资料锂离子电池正极资料一期、南车集团新财产基地等项目标进度时序推进表。项目进度时序推进表确定后，将在新区开拓建立批示部进行公示，让各部分调查项目进度及任务内容，提早作好布置，还也让广阔干部群众一起催促项目建立。
三是执行绩效挂钩准则。本年以来，区鼎力履行人事准则变革，执行全员聘用、企业化治理形式。为加速央企招商项目建立历程，对项目建立进程中触及的征地拆迁、手续处理、施工前提等方方面面的事项，悉数归入相关部分担任人及责任人的绩效审核局限，作为项目效劳的主要内容，与绩效审核挂钩，完成义务有绩效，时限局限内未完成义务扣分、扣绩效工资，形成严重掉误的还将按相关规则进行问责。
关键词：思想政治优势 国有煤化工企业 武装保卫工作
新时期国有煤化工企业武装保卫工作由打击防范转变为预防打击结合的形式。国有煤化工企业要充分的开展武装保卫工作，调动工作人员积极性，强化思想政治建设影响，在根本上保证企业根本利益和职工生命安全。社会的复杂性使国有煤化工企业面临着严峻的挑战。要在思想政治影响下加强武装保卫工作，这样才能够保证国有煤化工企业顺利的发展。
一、思想政治引导下国有煤化工企业武装保卫工作重要性
市场经济影响下企业不断地追求经济效益的提升。民兵组织、群防群治队伍作为国有煤化工企业武装保卫力量之一在一定程度上将会影响到经济效益增长。约束机制不健全以及涉及到众多方面的影响，使国有煤化工企业武装保卫工作水平较差，与国有煤化工企业发展的目标严重不符。武装保卫工作组织难度相对较大，职工流动性明显，不能够保证武装保卫工作开展的稳定性。这样也就不能够发挥出武装保卫工作的功能。思想政治教育为国有煤化工企业武装保卫工作的发展发挥指导性作用。能够使武装保卫工作人员思想统一，明确武装保卫工作的重要功能，以及对国有煤化工企业经济发展的影响。在这种情况下，国有煤化工企业管理人员要重视思想政治教育在武装保卫工作开展过程中的影响。充分的认识到武装保卫工作为构建和谐的国有煤化工企业环境的积极意义。提升企业管理安全思想，保证在多元化视角下武装保卫工作管理工作的积极意义有效发挥。提升武装保卫工作质量和效率。
二、以人为本正确价值观的确立
武装保卫工作是国有煤化工企业维持政治优势，发挥优良传统的重要措施。国有煤化工企业要明确职工的思想发展，在武装保卫工作中坚持以人文本思想。保证工作队伍建设的稳定性。这样才能够及时的发现国有煤化工企业管理存在的问题。职工是构成国有煤化工企业的重要基础，也是武装保卫工作的主要执行人员。在思想政治教育工作中融入以人为本理念，将会充分的调动职工的工作积极性，能够主动地参与到武装保卫工作中，在根本上维护国有煤化工企业的基本利益。武装保卫工作人员要充分的认识到自身的机制，树立主体意识，这样才能够做好本职工作。要发挥出思想政治教育在武装保卫工作中的导向优势。根据国有煤化工企业实际情况对武装保卫方式进行创新。以动员、宣传、监督等多种形式开展武装保卫工作。在新时期，国有煤化工企业武装保卫工作要结合实际情况，建立起内部监控体系，实现动态化监管。特别是针对重点岗位进行监控。避免出现偷煤、破坏设施、扰乱公共安全等行为【1】。保证设备正常运转。武装保卫工作要在思想政治引导下不断地树立自身的形象。完善培训投入建设，提升武装保卫人员的专业水平。武装保卫人员职业道德水平和政治修养的提升能够培养出团队协作意识。在新时期要充分的展现出国有煤化工企业武装保卫人员的全新形象。为社会大众树立良好的榜样。
三、国有煤化工企业武装保卫思想政治工作优化措施
（一）工作思路
保证党的核心领导是国有煤化工企业武装保卫思想政治工作开展的前提条件。充分的发挥党的核心领导作用，使党员成为国有煤化工企业武装保卫思想政治工作开展的联系。及时的将党的思想和政策传达给职工。并且深入性的分析职工的思想特点。发挥思想政治引导作用保证武装保卫人员意识统一。这是维护国有煤化工企业武装保卫工作稳定性开展的重点。优化工作思路能够及时的发现武装保卫工作存在的问题。增强安全运行管理效果。确保职工人身安全和国有煤化工企业的经济效益不受到损害。
（二）深化思想政治教育
国有煤化工企业武装保卫思想政治教育中要融入科学发展观，保证国有煤化工企业职工能够建立正确的价值观取向。避免人生观和世界观受到影响。社会主义核心价值体系在发挥思想政治引导性作用的同时，保证国有煤化工企业武装保卫工作全面开展【2】。武装保卫工作要明确为广大人民服务，要尊重不同阶层的成果。武装保卫直接面对基层工作，对于国家和集体的财产负有主要保护职责。要让武装保卫人员能够明确自身的价值。树立崇高的职业追求，这样才能够保证武装保卫工作顺利的进行。
（三）激励功能
武装保卫工作要实现换位思考，能够设身处地的为不同部门的人进行考虑。这样才能够明确自身的职责。武装保卫工作要与其他部门开展广泛的交流。避免误会的产生【3】。武装保卫思想政治工作要贯穿党的方针，在实际工作中，不断地引导职工思想意识，l挥激励功能。通过丰富多彩的艺术形式对武装保卫工作进行宣传。体现出思想政治在武装保卫工作的优势。对武装保卫人员年龄、心理素质、爱好等进行分析。重视开展教育工作，保证武装保卫人员能够接受专业的职业指导。
（四）政工管理机制
在国有煤化工企业发展的过程中武装保卫工作要建立对应的政工管理机制。这样能够使国有煤化工企业适应社会市场经济环境的发展。能够不断地对工作模式进行创新，明确国有煤化工企业主体发展目标。积极进行企业定位【4】。国有煤化工企业武装保卫工作要结合全新的政策发挥，充分的了解到企业职工的思想变化。不断地增强企业内部的凝聚力。在根本上促进武装保卫工作效率，为煤化工企业武装保卫工作水平的提升构建新的局面。新形势下，国有煤化工企业受到的影响因素逐渐的增多。企业武装保卫组织一定要发挥自身的作用，稳定思想，确保国有煤化工企业稳定和谐的发展。政工管理机制是发挥思想政治工作优势的保障。
四、结束语
随着社会主义市场经济体制的不断完善，国有煤化工企业面临的形势更为严峻。特别是武装保卫工作中思想政治建设已经成为发展的重点。武装保卫工作应该顺应煤化工企业发展需求，不断地开展思想政治教育工作。在保卫中能够体现出思想政治工作的先进性与优势特点。构建专业的高素质武装保卫队伍。在根本上促进武装保卫工作效率，为煤化工企业武装保卫工作水平的提升构建新的局面。新形势下，国有煤化工企业受到的影响因素逐渐的增多。企业武装保卫组织一定要发挥自身的作用，稳定思想，确保国有煤化工企业稳定和谐的发展。思想政治工作是推动国有煤化工企业武装保卫水平提升的关键影响。企业要结合自身的实际情况，能够全面的认识到思想政治在武装保卫工作中的重要性影响。积极转变思维方式，创新工作方法。构建健康和谐的企业文化环境。这样才能够保证国有煤化工企业经济效益的持续提升。
参考文献：
[1]赵磊.发挥思想政治工作优势推动技术学院武装保卫工作[J].科技与企业， 2016（1）：71-72.
[2]张震.发挥思想政治工作优势推动煤炭企业保卫工作[J].东方企业文化， 2014（14）.
【关键词】思想政治工作；员工队伍建设；企业文化建设
思想政治工作是我们党保持基业常青的法宝，是我们企业发展的根基所在，也是一个公司发展壮大的有力保证。思想政治工作就是要在团结人、教育人、调动人的积极性上，最大限度发挥特有的作用，调动人的主观能动性。
一、“以人为本”发挥思想政治工作中“人”的作用
（一）德才勤绩“选人”。为了适应企业快速发展，培养和选拔一批德才兼备的员工是我们的先要任务。在选用人员过程中我们要把民主测评、个人素质评价、业务能力鉴定、工作态度表现、及工作成效等作为选用人才的基本条件，而把品德行为作为选用人才基本前提，坚持“以德为先，唯德适用”的选人用人的标准。特别对重点岗位的重要人才，不能要坚持“优能上劣能下”的考核标准，对不适合岗位要求的要及时调整，打通人才的上下行通道。
（二）知人善任“用人”。通过“岗位任职说明书”明确每一个岗位任用条件，并依此合理配置人员；结合员工自身性格条件、业务能力、工作经历等因素扬长避短，发挥每一个员工作用；为每一名员工搭建一个展示自己的平台，让员工选择自己适合的岗位；给有能力的员工以机会，让每一名员工找到喜欢的工作，适合的岗位；让每一个岗位找到适合的人才。
（三）奖优罚劣“树人”。首先是奖优，在企业内部选树和培养先进典型，在给他们荣誉的同时在待遇、晋升上都给予倾余，把优秀身上的光芒带给身边的人，让每一名员工看到希望和努力的方向，以点带面，以优促劣，通过宣传和培养在公司内形成人人学典型，人人争先进的氛围。其次是罚劣，对不胜任工作或阻碍工作的也要作为反面典型，拒不改变的给予严格的惩罚，下岗或待岗乃至失去工作。一正一反两种待遇两个结果，让每一名员工都知道自己应该怎么做，在企业内部形成一股“正能量”企业正气上升，能量也会随之上升。
（四）亲情管理“留人”。用“亲情管理”凝心聚力，引领全体员工，形成企业发展合力。就是要将亲情融入管理之是，使管理亲情化、制度化，在工作中关心员工，在思想上帮助员工使员工自觉参与经营、提高自我认识能力，让我们的工作环境更加和谐和快乐。让每一个人感受到公司的关怀，营造和谐快乐的工作氛围，使企业用好人才，留住人才。
一是，思想上关注员工。随着社会多元化发展的趋势，企业员工的思想和行为方式也向着多元化的方向发展，特别是青年员工的自我实现需求越来越多，这就要求我们的思想政治工作者要时刻关注员工的思想动态，在保证他们个性化发展的前提下，确保他们的思想方向正确性，帮助他们树立正确的人生观的世界观。
二是，生活上关爱员工。利用生日送礼、结婚送祝福、家属生病慰问、困难职工帮扶等形式，让员工感受到企业对他的关心和关爱，让他们觉得被需要。另外，通过员工喜闻乐见的活动，如球类比赛、唱歌比赛、拓展等活动形式，让员工融合在一起形成合力。
三是，工作上关怀员工。对每一个员工的职业生涯都有一个合理的规划，给他们职工发展空间。对他们职业过程中遇到的困惑给创针对性的心理指导和帮助，让他们找到自己职业发展之路，并使之与企业的发展相一致。
二、加强队伍建设，提高队伍综合能力
（一）统一思想凝聚力量，打造团结的队伍。发挥思想政治工作凝聚力，要培养各级领导干部的责任意识、学习意识、道德意识、团结意识、创新意识、公平意识、争先意识为主要内容的“七个意识”。 要求我们把思想统一起来，围绕经济和政治工作目标，积极开展各项工作，确保各项指标顺利完成的基础上还要努力培养一支有能力、敢担当的干部队伍，打造企业核心竞争力。
（二）加强学习和培训，提高队伍素质。有针对性的对员工进行系统化、规模化的培训，以内部培训为主，采取走出去，请进来的方式，提高员工业务能力；引入先进的服务理念；提升企业综合素质，全力打造一支业务能力强，思想素质优的员工队伍，为将来企业升级转型储备力量。
（三）强化执行力，打造敬业的队伍。一是，量化工作任务，明确目标、标准、和时限；二是，划清工作界限，明确各岗位职责；三是，发挥部门领导业务带头作用，提高部门执行力；四是，利用公司和部门例会的沟通作用，解决执行不利的问题。
三、丰富企业文化内涵，提升企业形象
每个企业都应用适合本企业特色的企业文化，企业文化不是几句话、几个展板、几个文件形成的，而是根据企业行业特点、企业人员特点、企业发展历程等因素，经过长年的积累和沉淀而形成的。有理念层面的，如“诚信、专业、优秀、高效”；有行为层面的“整洁、时尚、儒雅”；有视觉层面的有颜色、标识等等诸多因素。如何发挥企业文化的作用，为企业发展所用，要做好以下几个方面：
一是打造一个整洁、简单、快乐的工作环境。改变办公室布局、设立服务大厅，硬件方面改善公司的工作环境和服务环境，打造统一的视觉体系，从环境改变出发带动人员素质的提高。
二是形成一种好学上进的学习氛围。利用各种学习培训、读书交流方式，从业务能力、个人素质、心理状态等几个方面引导员工自主学习。好学才能上进，一个好学的企业才有发展的可能。
三是引导员工建立阳光正确的心态，使工作变得快乐，塑造积极向上的企业气质。树立“企兴我荣、企衰我耻”的荣辱观，一方面筑牢我们干部和相关人员的思想防线，另一方面用法律和制度规范我们的执业行为，形成共同创造公司和个人美好明天的积极向上的正能量。
被告人：李树祥，男，52岁，河南省安阳市人，原系安阳市待业职工管理所所长。1989年7月27日被逮捕，1990年6月9日被取保候审。1987年下半年，由于物价上涨，人民币贬值，全国待业保险系统提出了待业保险基金的储备金如何保值、增值的问题。1988年6月，劳动部下发了关于《国营企业职工待业保险暂行规定》的实施办法（征求意见稿）。该文件规定：“为减轻国家财政负担，对待业保险基金的储备金可采取多种形式保值，力争增值。但不可用于购买股票、风险投资及长期项目投资。用于短期可靠项目投资，必须有上级主管部门的担保。”同年12月劳动部在下发的《全国待业保险工作座谈会纪要》中又作了类似规定，其中指出：将待业保险金“用于扶持短期可靠项目时，其接受单位必须由具有担保能力的部门进行担保，同时应履行法律手续。”河南省安阳市是全国劳动制度改革试点城市之一。被告人李树祥作为安阳市待业职工管理所所长，为了使待业保险金保值、增值，起草了《有偿借款协议书》的例稿，经有关领导同意后，于1988年6月至1989年4月，先后以有偿借款方式借出待业保险金21笔，总金额298万余元。其中借给全民所有制企业和集体所有制企业19笔，计233万元；借给私营企业隆昌实业商行2笔，计65万元。后两笔借款的具体情况如下：
1988年8月初，安阳市隆昌实业商行（私营性质）负责人赵鸿彪向李树祥提出借款，李先后两次到该商行考察资信情况后同意借款。8月19日，李代表安阳市待业职工管理所，赵代表隆昌实业商行，双方签订了有偿借款40万元的协议书。协议书载明，资金占用费为4.2‰，借期3个月，商行以67万余元的商品作抵押。同年11月18日借款期满，赵向李提出延期还款，双方签订了延期还款协议书，借期3个月，此后，赵又向李提出借款30万元的要求，并称到期两笔借款一次还清。李树祥同意，于1988年12月15日与赵签订了有偿借款30万元的协议书，资金占用费为6.6‰，借期2个月。转帐时因帐面资金不够，实际只借给商行25万元。借款到期后，李树祥多次催赵鸿彪还款，赵因无钱，拖延时间。后来赵鸿彪因犯偷税罪被逮捕，经查赵的帐面已无存款。李树祥得知此情况，即向安阳市中级人民法院呈递了起诉状和诉讼保全申请书，先后收回日产索尼牌72英寸投影机19台，价值18.43万元。正当李在积极追款时，检察院于1989年7月20日以挪用公款罪将李拘留，从赵鸿彪处追回日产五十铃汽车一部，价值10.6万元，尚有35.97万元没有追回。
审理及评析：
安阳市人民检察院以被告人李树祥犯挪用公款罪和贪污罪向安阳市中级人民法院提起公诉。安阳市中级人民法院经过公开审理认为，被告人李树祥在当时物价上涨，人民币贬值，全国待业保险系统提出了待业保险金的储备如何保值、增值问题的情况下，采取有偿借款的形式使待业保险金增息、保值，符合上级关于“对待业保险基金的储备金可采取多种形式保值，力争增值”的精神。李树祥身为待业职工管理所所长、法人代表，以管理所的名义向外借出待业保险金，是依法履行职务的行为，并非擅自动用公款的个人行为。李树祥在与赵鸿彪签订借款协议前，曾先后两次到赵鸿彪的商行进行考察。他是在了解了商行的资信情况，确信赵有偿还能力，并让赵以67万余元的商品作抵押之后，才将款借给赵鸿彪的。借款到期后，李树祥又积极追款，追回了赵鸿彪的部分物资，后因李树祥被拘留，无法继续追款。综上所述，李树祥的行为没有刑法意义上的故意和过失，虽给国家造成了经济损失，却是因为了解情况不深入，缺乏经验所致，不构成犯罪。据此，该院于1993年1月15日判决如下：宣告被告人李树祥无罪。
宣判后，被告人李树祥没有提出上诉，人民检察院也没有提出抗诉。
本案是在改革中出现的新问题。在审理过程中，对被告人李树祥的行为是否构成犯罪，构成什么罪，有三种意见。
第一种意见认为，李树祥的行为已构成挪用公款罪和贪污罪。李树祥身为国家工作人员、安阳市待业职工管理所所长，违反国务院关于待业保险金专款专用、不得挪作他用的规定，利用职务上的便利，将待业保险金65万元借给他人进行营利活动，其行为已构成挪用公款罪；对不能追回的35万余元，应以贪污罪论处，实行数罪并罚。
第二种意见认为，李树祥的行为已构成玩忽职守罪。李将待业保险金借给隆昌实业商行有偿使用时，只让该商行以67万元的商品作抵押，严重违反了劳动部关于“其接受单位必须由具有担保能力的部门进行担保”的规定。尤其严重的是，当该商行第一笔借款不能如期归还时，李树祥又再次借款给该商行，以致给国家造成35万余元的经济损失，其行为符合玩忽职守罪的主、客观方面的特征。
第三种意见认为，李树祥的行为属于在改革中出现的工作失误，不构成犯罪。理由如下：
（1）李树祥采取有偿借款形式使待业保险金保值、增值，符合劳动部的有关规定，并经过有关领导的同意。李身为待业职工管理所所长、法人代表，以管理所的名义将待业保险金借给隆昌实业商行有偿使用，是依法履行职务的行为，并非利用职务之便擅自动用公款。其目的是使待业保险金保值、增值，减轻国家财政负担，而不是图谋私利，中饱私囊，不具有非法取得待业保险金的使用权和收益权的故意。因此，李树祥的行为不符合挪用公款罪的特征，也不构成贪污罪。
（2）李树祥将待业保险金借给隆昌实业商行有偿使用，在签订借款协议前，曾两次到商行进行考察，了解商行的资信情况。在确信该商行有偿还能力后，才将钱款借给商行，并且履行了法律手续。李虽然没有让商行另找单位担保，但要商行以67万余元的商品作抵押，这也是担保的一种形式。正因为有这批商品作抵押，李才敢于在商行没有归还第一笔借款的情况下，又再次借款给商行。借款到期后，李又多次催还借款，当得知商行负责人赵鸿彪因偷税案被捕，积极想办法追回了19台投影机，后因自己被拘留，才无法继续追款。由此可见，李树祥的行为虽然给国家造成了重大经济损失，但他并非故意违反规章制度，对工作严重不负责任，马虎从事，因而不构成玩忽职守罪。
一、企业在构建劳动关系时面临的问题
当代经济既是市场经济也是法制经济更是伦理经济，不仅要在法制社会下发展经济，更应该建立健全企业管理制度来构建和谐的用人关系，也就是劳动关系。
第一，上下沟通不畅：一些企业普通职工与思想政治工作者的沟通平台尚未完全畅通，思想政治工作者深入基层的程度不够，了解职工情况最多是通过工作日志、思想汇报等传统的管理方式；而职工对思想政治工作者的工作仅仅停留在制度、文件层面，很难领会思想政治工作者精神主旨，企业上下缺乏交流与理解，部分职工对企业思想政治工作的发展不了解、不关心，对企业管理者不理解、不信任。
第二，思想认识不够：有些企业的职工对思想政治工作在思想认识上存在一些误区，认为市场经济就要以利益为重，做思想政治工作就是在浪费时间、耗费精力。有些职工则认为思想政治工作应该给企业经济发展的让路，要围绕经济发展的思路做思想政治工作。这就导致了经济建设和思想政治工作“两张皮”的现象发生。
二、构建和谐劳动关系的几点建议
发展和谐劳动关系是企业发展的大势所趋，是建设社会主义和谐社会的重要组成部分，也是牢固树立和认真落实科学发展观的重要内容。我们在搞清了和谐劳动关系中存在的问题，然后可以做一些思想上和技术上的防范工作，从精神层面采用多种工作思路作为各种激励手段和方式去调动职工的积极性。
第一，以人为本的工作思路。当今时代是知识经济，人力资本的地位已经逐渐超越实物资本，成为企业的最主要的核心竞争力，人力资源管理不再仅仅是力资源部门的工作，而是从CEO到业务经理都必须面对的课题。所以作为思想政治工作者要坚持贯彻“以人为本”的思想，努力提高员工的综合素质，工作应着眼于尊重人、理解人、关心人，着力于教育人、引导人、鼓舞人，从而用先进的企业文化推动企业的发展。以人为本，必须同时由领导层、管理层以身作则地持续倡导和实践以奉献、拼搏、创新、价值为主旋律的企业精神。
思想政治工作虽由党委领导，但需党政工齐抓共管，尤其需要党员、干部率先垂范，以身作则，带头做好周围职工的思想工作，履行好党员义务，这样才能营造作风正派的和谐氛围，创建好劳动关系和谐企业。所以说，企业思想政治工作的建设，只有用人本文化去善待、感化员工，让员工幸福工作和生活，才能够提高他们对企业的忠诚度，为企业发展作出更积极贡献和营造和谐的劳动关系。
第二，换位思考，制度人性化。职工的思想观念和价值取向随着市场经济的多元化而有所改变，特别需要思想政治工作者与时俱进，在继承发扬优良传统的基础上，大胆探索改进和创新思想政治工作的方法与途径。首先要摆正企业思想政治工作者与广大职工之间的关系，作为思想政治工作者要放下架子，勤张嘴迈开腿，主动深入基层，到职工队伍当中去，站在职工的角度观察思考问题和解决问题，将职工与企业形成一个共同体；与此同时，要在思想工作报告中深刻反映职工的所思所想、所作所为，要合理的、科学的、人性化的制定符合职工的生活规律和行为习惯的制度和规定，从“要我执行”制度转变为“我要执行”制度的良好工作状态。
要建立健全考核机制，完善责任制，量化考核指标，将思想政治工作纳入经济责任制考核，用经济奖励与精神鼓励双管齐下的工作方式来调动广大职工的积极性，同时要坚持职代会的民主管理、民主参与和民主监督制度，在制度上顺应广大员工的真实意见。
第三，正面宣传，主动疏导。作为企业思想政治工作者要坚持对企业职工做好正面宣传教育，善于选树典型的事件和人物，旗帜鲜明地扶持正气，打击、抑制不正之风，以此来鞭策后进。及时发现并大力弘扬先进，帮助教育后进，团结企业广大职工朝着一个企业共同的愿景努力奋斗。思想政治工作者要把思想和心理疏导的着力点放在干部员工关心的热点问题上，善于从苗头上发现潜在的思想问题，从渐变过程中预测到突发的可能性，要有针对性的切实帮助员工解除心灵深处的困惑和疑虑。所以说，心理疏导是现代社会思想政治工作的必然选择。对于那些与企业思想政治工作发展严重背离的职工，也不能一味姑息，要以一定的处罚方式可以使员工产生内疚感，使他们头脑清醒，认识自己的错误或不足，正确引导他们修正自己的行为，将错误的观点朝正确的方向转移。这样就做到了有理有节的工作方式，做到了对症下药的效果。
三、结语
关键词：创先争优；国有企业；健康发展；建议
中图分类号：D64 文献标识码：A 文章编号：1673-8500（2012）11-0056-01
在国有企业中积极开展创先争优活动有诸多意义，比如它可以有效推进企业发展的内在动力，可以帮助企业实现创新，增加其在市场竞争中的核心竞争力等，那么在实际运行过程中，国有企业如何开展创先争优活动，这个问题值得我们每一个深思，下面我们就来做具体的研究和探讨。
一、在国有企业中开展创先争优活动的重要意义
1.提高企业的核心竞争力。国有企业开展创先争优活动，有利于员工凝聚力量，促使全体员工都心往一处想，劲往一处使，作出积极努力来提高自身的工作业绩，争做优秀员工，员工的这种状态是企业生生不息持续发展的动力，无形中提高了企业的核心竞争力，促使其在激烈的竞争环境中脱颖而出。
2.符合了时代的潮流和党的方针政策。党的十七大明确提出要在党的基层组织和党员中开展创先争优活动，而国有企业积极组织创先争优活动恰恰符合了党的方针政策，坚持了党的领导，相应了党的号召，从这个层面来讲，在国有企业中开展创先争优活动是时展的必然要求。
3.有利于企业的长远健康发展。在国有企业中开展创先争优活动，会促使企业坚持科学发展观，从实际出发，加强对自身的创新和改革，不断求新求变，从而推动企业科学发展、和谐发展及跨越式发展。
二、坚持以“创先争优”推动国有企业健康发展应该采取的举措
1.把“创先争优”活动深入到企业发展的最基层。“创先争优”活动要想真正实现较好的效果，就必须把它深入到企业发展的最基层，落实到企业发展的每一个层面，为此要着重做好以下几方面工作，首先企业要秉持科学发展观及以人为本的理念，把创先争优活动和企业效益及长远发展结合起来，努力打造一支高素质、高质量的管理队伍，职工队伍，把创先争优精神深入每一企业员工的心中，用这些无形的积极力量激励员工为企业的快速发展贡献自己的力量；其次企业要定期开展一些比学习、比先进、比团结、比努力、比服务、比一流及比作风等活动，让企业职工在争创先进性方面展开积极竞争，同时要给予职工充分参与企业决策的权力，鼓励他们为企业的发展建言献策，让职工在企业大家庭中找到归属感，有做企业主人的感觉和职责，真正把企业的健康发展放在心上，相信在这一过程中，企业一定能够在服务中心、建设队伍、改进作风、提高效能方面有新的突破和改进。
2.不断完善和创新“创先争优”活动。创新是任何一个事物获得长久生命力的根本秘诀和法宝，创先争优活动同样也不例外，因此在认真制定开展创先争优活动实施方案的过程中，要在结合企业实际发展状况及职工特点的基础之上，秉持创新的理念和精神，积极在实践中加强探索和研究，争取找出开展创先争优活动的有效途径，为此在实际开展工作的过程中，要着重做好以下几个方面，一是企业要组织专门的创先争优活动领导小组，选拔一批思想觉悟高、个人素质好、积极响应党的方针政策及企业发展计划的人才作为小组成员，小组办公室要随时了解企业各部门开展活动的情况，及时听取工作思想汇报，在这一过程中，加强总结和分析，同时对于发现的问题，做到及时完善解决；二是创先争优活动小组要积极鼓励职工群众参与到活动中来，听取群众的意见和呼声，对于党员干部，更要积极引导其发挥先锋带头作用，对于开展活动较为积极先进的集体和个人，要予以表扬和鼓励，同时号召大家向他们学习；为了确保创先争优小组的高效和先进，小组要自觉接受群众的监督，对于群众提出的意见要虚心接受，此外小组为了与时俱进，实现创新，要积极认真学习党的方针政策，关注社会时事和热点问题，把创先争优活动和社会先进动态良好结合起来。
3.加强企业内部的学习。开展创先争优的学习活动，这是推动企业发展的不竭动力，试想如果一个团队没有学习能力，企业肯定无法形成核心竞争竞争力，因此企业必须重视这一方面的工作，把团队的学习能力转换成一种整合企业内部、外部资源的能力，为此企业领导和管理人员要积极带头学习，发挥先进表率作用，严格要求自己，减少应酬，制定一定的学习计划，注重方式方法，通过学习考察、专题党课等多种方式加强对理论知识的理解和深化，并把学习到的专业理论知识应用到实际工作中去，努力提高自身决策能力和经营管理水平。
4.通过创先争优活动营造优秀的企业文化。优秀的企业文化是无形的资产，是企业获得长远发展的根基，为此要坚持以人为本的理念，不断体现企业的人文关怀制度，在管理员工的过程中，要秉持耐心、尊重、理解的态度，倾听群众的意见和建议，针对群众提出的问题，要细心解释、倾心解决，切实为解决群众的困难作出积极努力，只有这样才能提高职工的幸福感及归属感，从而充分释放对事业追求和个人价值实现的能量，进而增强企业的凝聚力和创造力，此外企业还要注意营造良好的工作氛围，注意打造自身的文化品牌，加强对企业文化的建设，形成自身独特特色并具一定感染力的文化特色，只有这样才能在激烈的竞争环境中立于不败之地。
三、结语
从以上内容的论述中我们可知，开展创先争优活动中推动企业的健康发展并非一蹴而就的，这是一个漫长艰辛的过程，但是我们有理由相信，只有我们加强对实践的探索和研究，就一定能够找出有效的方法，合理推动创先争优活动来促进企业的健康长远发展。
参考文献：
[1] 林梅芳.固战斗堡垒 树先锋模范――宜丰县供电公司抓党建创先争优促发展[J].大江周刊（焦点）， 2011（07）
[2] 王中山， 杨化冰.漯河供电公司：“六个结合”助力创先争优活动[J].决策探索（下半月）， 2010（07）
【关键词】企业；政工管理；思想；问题；措施
前言
毋庸置疑，企业的政工管理工作对于企业的可持续发展起着不容忽视的作用。企业的政工管理工作主要就是将组织工作、人事问题以及员工思想政治等方面合理地结合到一起。由于行业的特殊性，面对因市场经济不断发展而带来的种种挑战，企业的管理工作必须意识到政工管理中存在的问题并有效的解决，才能保证企业的长足发展。
1.企业政工管理的现状
1.1重视程度不够
一些企业只片面地重视企业的生产效益，并没有看到企业政工工作的重要性。企业的传统观念就是将生产放在第一位，一切都是为了生产服务，认为所谓的政工管理并不能实际解决经济效益问题，这是一个非常严重而又常见的错误。我们要看到，一旦企业职工的思想政治出现问题，同时受到一些不良风气的影响就很容易走向拜金主义和唯利是图的深渊。一旦这种偏激的思潮在企业职工中蔓延，势必会造成企业生产效益的滑坡，还有可能影响到企业的正常运作，因而企业的政工管理工作是非常重要的。
1.2专业素质不够
目前很多从事企业政工管理工作的人员都不具备专业的政工管理经验和方法，其中全职的人更是少之又少。有一部分政工管理人员虽然有一套自己的管理经验，但是对行业不是很了解，没有针对性，不能将政工工作同行业的生产有机地结合在一起，所以效用不是很明显。特别是在国家倡导依法治国的今天，工作显的尤为重要，但这些工作需要很强的专业能力。另外一个阻碍因素就是企业员工的思想不断在发生变化，正是由于行业的空前发展，职工的心态在这种强势的飞跃中变得相对矛盾和多重。一些员工的专业技能是值得肯定的，但是质素却没有很好的塑造，唯利主义在不断侵蚀职工的思维，长此以往如果得不到好的思想政治把控，很容易将团结协作、集体意识乃至企业的利益抛在脑后，这是非常可怕的。
1.3政工管理人员素质有待提高
政工管理人员素质问题是当前企业政工管理中面临的严峻问题之一。企业的综合系统体系的好坏与企业的政工管理水平的高低是有很大关系的，因此政工管理人员的知识水平、科学理念、综合素质以及管理经验都应该是出类拔萃的，也只有这样才可以使得政工管理人员能够更好地服务于企业。
1.4政工工作方法落后
政工工作方法问题也是当前企业政工管理所要面临的严峻形式。当前，在企业政工管理工作中，普遍存在"假"、"空"、"大"等问题，这就导致员工无法真正发挥自身价值，比如政工管理工作人员在具体的政工教育工作时，常常会不分场合，不看对象，爱表现自己，忽视了员工真正的心理需要，这样不仅不利于调动员工工作积极性，还会引起一些员工"唱反调"，最终结果就是政工管理工作成效大打折扣。
当前的政工管理模式固守成规，没有推陈出新，工管理方法方面比较呆板，新的社会形势下，企业员工有着更新的思想、理念和追求，但是有些政工管理人员却一味强调权威性，喜好打官腔，没有将政工管理与员工心理需求、生活和工作困难、自我发展需要等联系起来，这就在无形之中拉大了与职工群众之间的距离，导致员工没有较强的服务意识和奋斗精神，政工管理工作时效性大大降低。
2.企业政工管理的策略
2.1强化政工管理工作的现实意义
首先要落实的是上层建筑即领导层的的重视。得到领导班子对企业政工工作的认可，对于整个企业的生产效益是非常重要的，有着间接促进的作用。只有将企业的政工工作做的完善、有力，才能更好地促进生产链更持续的发展，带动企业的常青。意识到企业政工工作的重要性后才能加大力度在人力物力等方面给予支持，才能在企业政策上有所照顾和倾斜。其次需要获得企业管理人员的充分关注，作为一个企业的管理层，起到中流砥柱的重要作用，管理人员要确立政工管理工作的工作理念，然后配合找到最适合介入的管理方式，相辅相成才能获取最佳效果。最后，也是最难把握的就是企业员工的思想走向。员工是企业最基础也是最接近生产工作的群体，作为企业政工工作的主要服务群体，其直接关系着企业的生产命脉，只有让他们从心里认可政工工作的现实意义才能更好的支撑起整个体系的政工管理。
2.2政工管理形式要多元
企业的政工管理工作者是企业领导和基层员工之间的纽带，做好两者间的协调和建议工作，对企业整体和谐氛围构建也是大有裨益的。企业的政工工作人员将基层员工的想法和意愿及时地告知给领导，领导才能有针对性地进行一些措施的实施，准确有效率地调整企业的一些制度和规范，促进企业的发展。另一种管理的形式就是时刻关注职工的思想动态变化，抓住员工的心态特征，多和员工进行面对面的交流和谈话，不能仅仅依靠不定期的大会，这种方式的针对性和实时性效果十分一般，基本不会有什么大的改变，不会洞察到员工内心最真实的想法，相应的也不能将企业想要传达精神的深邃意义落实在职工群体中。只有真切的了解到职工的需求，才能合理的做出改良行为。再有就是必须提高政工人员的专业素质，例如面对工作，不能只靠等靠来解决问题。一定要深挖不稳定因素的根源，及时和传递隐患信息，让各专业管理部门提前下手，做到防患于未然。
2.3与企业文化建设相结合
企业通过一些有益身心的娱乐项目丰富职工的生活，让员工在忙碌的工作之余得到精神和身体的放松，有利于调动员工再次投入工作的热情，一旦员工的精神压力得到舒缓，工作的积极性和创造性都会得到开发，随之而来的当然还有企业的生产效益，可以说这是一个一举多得的好方法。
2.4管理机制不断完善
企业的政工管理中，如果实行工资与绩效挂钩的管理策略，落实"多劳多得"的思想意识，不仅可以燃烧企业职工的工作热情带动整个企业的生产效益，为企业、为社会创造更多的价值，还有利于帮助企业淘汰一些没有能力的员工，让员工有危机意识，挖掘自身的潜质，可以说对于优秀员工的挑选也是很有作用的。此外，还要通过一定的监管机制配合。要定期开展员工的思想汇报活动，对员工阶段性的思想做探讨和研究，一旦有不好的倾向要及时扼杀在摇篮中，避免造成更大的威胁。
2.5健全政工团队
不仅要保证企业政工管理工作团队的数量还要重质量。只有严格的把控团队人员的质素，才能更好的为企业服务。要对政工团队的人员做相关的培训，首先是行业的基本业务和工作流程的基础培训，只有了解到企业的运作模式和生产轨迹才能更好的与思政教育联系在一起，有理有据的引导职工。其次，要不断培养集体协作意识和团队的战斗力，不能将政工工作看做企业的表面功夫，要落实在员工工作的每一天。
3.结语
本文重点讨论了企业政工管理中的常见问题以及相应的应对策略。毋庸置疑，企业的政工管理工作对于企业的可持续发展起着不容忽视的作用，面对企业普遍存在的重视度不高以及素质偏低等问题也提出了相关的对策。需要明确，作为企业政工工作的一员，必须要不断提升自身素质，为企业的健康发展保驾护航。
参考文献
[1].万映华.企业政工队伍自身建设的策略探析[J].低碳世界，2014，（5）：216-217.
[2].许丹丹.新形势下解析政工工作问题和应对策略[J].科技与企业，2014，（15）：98.
