时间：2023-02-28 15:52:06
序论：在您撰写发展计划时，参考他人的优秀作品可以开阔视野，小编为您整理的7篇范文，希望这些建议能够激发您的创作热情，引导您走向新的创作高度。
近年来，在县委、县政府“决战景区”的大力推进下，__旅游业进入了快速发展阶段，武功山金顶、杨思慕、箕峰景区、大峡谷漂流项目的相继对外开放以及“山上云中草原，山下水上乐园，山脚舒适温泉”格局的打造，形成了以武功山旅游为主要品牌、乡村休闲旅游为新增长的发展态势。目前，我县休闲农业和乡村旅游呈起步阶段，有一定知名度的乡村旅游景区（点）近10个，其中包括中国首家慢生活基地、五星级标准的休闲度假区__县武功山嵘源国际温泉度假村、2011年首批江西省休闲农业示范点__县香樟园生态休闲农庄以及3A级景区武功山温泉山庄、2A级景区孔庙等。
以新农村建设为切入点，根据各乡镇旅游资源禀赋特色，以《__县旅游发展总体规划》为指导进行开发建设。坚持“新、特、优”的发展思路，成熟一处，发展一处，建立基础设施完善、服务功能齐全、以旅游休闲接待为主的服务型乡村旅游点。大力规范产品、设施、管理、经营、服务等，使之成为游客休闲、体验、观光、度假的最佳胜地，促进我县乡村旅游健康发展。
根据市政府《关于加快全市乡村旅游发展实施意见》的文件精神，在未来三年内，我县将要建设乡村旅游特色乡（镇）1个，乡村旅游特色村5个，5A级乡村旅游点2个，4A级乡村旅游点5个，星级农家乐28户，3A乡村旅游点6个。本着“先优后劣”的开发建设原则，重点对县内风景优美、文化积淀深厚的村庄进行乡村旅游示范建设，取得成功后再在全县推广。具体发展计划见附表1
根据我县乡镇旅游资源特色以及发展实际，着力提升具有乡村旅游发展潜力的村庄，其建设内容除按照国标要求外还应在环境综合治理、民居风貌改造、民俗发掘文化、地方特色表演、地方特色小吃、旅游纪念品开发上有新突破。
根据规划所确定的乡村旅游特色村、A级乡村旅游示范点、星级农家乐建设，其所在地的乡镇即为项目实施的主体责任单位。各责任单位要按照时间要求，认真做好规划编制、资金预算、资金筹措等具体工作，以确保按质、按量、按时完成任务。
1、县政府将实行乡村旅游发展考核制度，将各乡镇发展乡村旅游作为乡镇工作重点内容之一列入考核内容，设立乡村旅游发展先进乡镇奖。对发展乡村旅游工作重视、措施到位、成效明显的乡镇予以表彰，对工作滞后、发展缓慢的单位予以通报批评。
一、指导思想
以党的届中、中全会精神为指导，全面贯彻县委工作会议精神，以发展奶牛产业、增加农民收入为目标，以提升奶牛生产标准化水平为核心，不断壮大奶源生产基地，推进“主辅换位”步伐，促进奶牛产业化进程，推动我县奶牛产业健康发展。
二、发展目标
以年上半年完成的各项指标为基数，到年奶牛存栏达到6.989万头（包括乡镇及各单位招商奶牛存栏1.545万头），日交售鲜奶平均346.4吨，年交售鲜奶17.795万吨（包括乡镇及各单位招商奶牛产奶量7.725万吨）。
（一）新购指标：年下半年、年、年全县各乡镇奶牛新购分别为0.2万头、0.5万头、0.5万头；
（二）招商指标：年-年全县各乡镇及各单位招商养殖奶牛指标分别为0.75万头、0.795万头；
（三）存栏指标：年下半年-年末全县各乡镇奶牛存栏分别为2.94万头、3.821万头、4.818万头和5.444万头；年-年全县各乡镇及各单位招商奶牛存栏分别为0.75万头、0.795万头。
（四）鲜奶量指标：年-年末全县各乡镇鲜奶产量分别达到3.228万吨、6.05万吨、9.155万吨和10.07万吨；年-年全县各乡镇及各单位招商奶牛鲜奶量分别为3.75万吨、3.975万吨。
三、发展布局
按照县建园区、乡建小区、发展专业村和培育示范户的路子，着力提高奶牛的标准化和规模化饲养水平。利用三年时间培育高产优质万头奶牛镇2个，即北部的宝泉镇和玉岗镇，其奶牛存栏超500头的村都要发展成奶牛标准化养殖村；南部乡镇奶牛存栏300头以上的村都要发展成奶牛标准化养殖村。每个村都要培育2个养殖数量在50头以上的规范化、标准化奶牛示范养殖小区；每个村培育3个奶牛标准化养殖示范屯；每个村培育4个养殖数量在10头以上的标准化奶牛示范养殖户，初步建立“2、3、4”示范带动工程。
为了实现上述目标，各乡镇年下半年新购奶牛2000头，年、年每年新购奶牛分别完成5000头，年-年三年累计招商奶牛头数7500头，辟建标准化养殖小区3处；县直各部门通过招商等形式，年-年三年累计完成7950头奶牛的招商任务（具体任务指标见附表）。
四、保证措施
（一）明确责任，加强组织领导。各乡镇、各部门都要把奶业发展纳入重要议事日程，明确目标和责任，逐级抓好落实，成立专门组织领导机构，主要领导经常抓，主管领导具体抓，任务分解层层抓，抓住当前奶牛价格低的有利契机，切实把奶牛生产任务落到实处。
（二）政策扶持，保障产业发展。一是实施资金扶持。各乡镇、各部门要采取多元投资机制，不断加强项目建设，积极向上争取国家和省对奶业的资金投入，解决农户发展奶牛生产资金不足的问题。二是实施政策扶持。各乡镇、各部门要用足我县发展奶牛生产的若干优惠政策。在鲜奶收购价格上，飞鹤乳业在省奶价基础上提高0.10元/公斤、县政府补贴0.10元/公斤，奶价补贴政策补到五年；自办奶牛养殖场50头以上、股份制联办奶牛养殖场100头以上的奶牛养殖户，享受我县招商引资政策（即鲜奶交售价格，在飞鹤鲜奶收购价格的基础上，县财政补贴0.12元/公斤），由乡、村无偿协调牛舍建设用地；养殖奶牛规模达到100头以上并投资建设标准化牛舍及配套设施的外来投资者，同样享受县内养牛户相同的优惠政策（即在飞鹤乳业鲜奶收购价格的基础上，县财政补贴0.12元/公斤），由县、乡、村无偿协调牛场建设用地（每头奶牛提供饲养用地40平方米），由县里给建一处沼汽池、打一眼小井。
（三）加强畜牧技术人员队伍建设，搞好技术服务。从发展全县奶业经济和建设社会主义新农村的大局出发，有计划、有步骤地培训现有专业技术人员，提高服务水平。同时，有计划地从大中院校招聘一批畜牧兽医专业人才，充实到相对力量比较薄弱的乡镇或部门，增强畜牧生产骨干力量和后备力量，为发展我县奶业生产提供人才和技术保障。（四）完善体系，提升服务能力。一是抓好繁育站点的达标升级工作。取消流动站，规范精氮供应渠道，统一使用一级或特级以上冻精，抓住省财政在奶牛生产上给予良种补贴的契机，积极推广良种，使奶牛优良品种的覆盖率达到95以上；二是加强乡镇畜牧兽医综合服务体系建设。配齐配强畜牧兽医专业技术人员，加强村级服务室建设，加强机械榨乳站建设，达到奶牛配种、饲料供给、防疫治疗、技术指导和鲜奶销售“五不出村”。三是实行科学防治，依法治疫。加大扶持力度，进一步抓好奶牛口蹄疫等重大疫病的强制免疫力，密度要达到100，加强防疫、检疫“冷链”系统建设，搞好产地、运输的检疫和监督工作。四是积极做好奶牛参保工作，给农民吃上“定心丸”。我县境内奶牛凡符合保险条件的奶牛都要参加奶牛保险，把农户的养殖风险降到最低。
（五）依靠科技，抓好技术培训。业务部门要利用农闲时间，采取集中授课或分散讲解等方式，搞好养殖户奶牛标准化饲养实用技术的培训，扩大奶牛先进技术的普及和推广面，全面提升奶牛养殖的效益和水平。
一、指导思想。
全面贯彻落实党的***和中央经济工作会议精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持以科学发展观统领经济社会发展全局，深入推进“三产强区，文化兴区，环境惠区，民本建区”发展战略，坚持以经济建设为中心，壮大规模，提升水平；坚持以社会建设为重点，统筹兼顾，协调发展；坚持以改善民生为目标，以人为本，促进和谐，努力实现浔阳经济社会又好又快发展。
二、主要指标。
2008年经济社会发展的主要预期目标是：地区生产总值206亿元，增长16％；财政总收入突破5亿元，增长19％，地方财政收入2.75亿元，增长16％；全社会固定资产投资43.8亿元，增长27.9％；引进区外资金20亿元；利用外资2500万美元，增长18％；城镇登记失业控制在4.5％以内；人口出生率控制在10.83‰以内，社会消费品零售总额73.3亿元，增长12.4％；民营经济在财政收入中的比重在GDP中的比重有所提升。
三、主要任务。
2008年是“项目建设年”，全区上下要按照省、市的统一部署，以项目建设为抓手，强力推动浔阳经济和社会事业全面发展。项目是关键、项目是载体、项目是后劲、项目是财源，有项目才有资金流，有项目才能集聚人才，有项目才能充分就业，有项目才能科学发展。2008年，我区将主要把项目建设摆在经济社会发展的重要位置，抢抓发展机遇，优化投资环境，拓宽融资渠道，以第三产业为主体、以沿江岸线为依托、以税源经济为补充，坚持招商推进、项目推动，大力发展以现代服务业为重点的第三产业，做大做强沿江工业。将继续坚持有保有压，着力支持农业和农村基础设施、社会事业、自主创新、现代服务业、节能减排、重大基础设施、城市建设等项目，积极引导社会资金和银行贷款投向市场效益好、技术含量高、带动能力强的产业升级项目和重大基础设施项目。为此，要扎扎实实做好如下工作：
㈠强力实施沿江开发战略，培育工业经济增长点。
积极融入全市沿江开发战略，继续举全区之力推进东郊工业基地建设，完成金安组团3号园区征地拆迁、三通一平等工作。同时要围绕做大做强优势产业、培育壮大高新技术产业、改造提升传统产业，继续抓好硬质合金项目，新签约的庆丰塑料包装项目和锦锋石油化工项目以及上海汇川船舶有限公司船用钢材项目的各项服务工作，力促项目按期启动；继续抓好九江恒达金属精密加工项目的续建协调工作；继续抓好已注册的天然气加气站项目和煜程新型建材项目的跟踪服务工作，不断提高工业项目的产业技术含量，扩大企业规模，拓宽产业链，形成集群效应。
㈡全力打造第三产业发展平台，不断壮大现代服务业。
要大力推进中心城区商贸设施建设，调整业态布局，调优三产结构。为此，要加快金融保险、现代物流、传媒创意、演艺动漫、信息商务、服务外包、公关策划等现代服务业发展，精心打造大中路商贸精品街、浔阳路高档服饰街等特色商业街，构建中心城区新的商贸经济圈。年内要继续抓好丽景半岛·酒店、火柴厂地段商贸楼宇开发、陆家垅商务广场等项目的开工建设；继续抓好名湖广场·沃尔玛购物中心项目、信华建国宾馆项目、华宝佳苑写字楼项目、唐龙总部经济项目等新建续建项目的跟踪服务工作，力争项目早建设早完工。
㈢大力发展文化旅游，做大做强旅游经济。
要按照“历史古城、文化名城、产业新城”的定位，积极跟进全市文化旅游发展战略，着力挖掘保护历史文化，包装推介旅游文化，繁荣引导群众文化，促动扶持产业文化，使浔阳深厚的历史积淀转化为现实的文化影响力、产业聚集力和经济辐射力。牢牢把握文化和旅游两大关联职能，推动文化旅游主管部门之间的沟通协调，在旅游行业中打造文化品牌，在文化行业中引进旅游机制，使文化旅游产业相互促进，共同发展。要坚持产业联营，发挥文化对传统产业的改造提升作用，通过在传统产业中引入文化概念，改造传统产业，改进经营方式，提升商业价值。按照专业考证、项目包装、市场推广、公司运作的原则，不断扩大金秋饮食文化艺术节影响，做响做亮庐山南路饮食文化一条街、“浔阳鱼席”品牌。
㈣加快建设城区基础设施，逐步提升中心城区品位。
城区建设要全面贯彻可持续协调发展观，加快城区基础设施建设，是做亮城市品牌，提高城市品位的需要，是切实为人民办实事的体现，也是拉动经济发展的重要举措。要加快推进滨江东路延伸线和琴湖大道建设项目的实施进程，要结合城区国企改制，适时启动城区危旧房改造项目，努力改善人居环境，不断提高城市品位、强化城市服务功能。争取年内开工建设殷家贩地段开发和九江化工厂地段开发项目，继续抓好南门口旧城改造项目,油化厂地段开发项目,九江豪庭民政局地段开发项目等新建续建项目的协调服务。
一、培养目标：
培养学生具有爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义的思想感情和良好品德；遵守社会公德的意识和文明行为习惯；良好的意志品格和活泼开朗的性格；自己管理自己，帮助别人，为集体服务和辨别是非的能力，为使他们成为德、智、体全面发展的社会主义事业的建设者和接班人，打下良好的思想道德基础。
二、基本内容和要求：
班级德育工作主要是向学生进行以“爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义”为基本内容的社会公德教育和有关的社会常识教育，着重培养学生良好的道德品质和文明行为习惯，教育学生心中有他人，心中有集体，心中有人民，心中有祖国。
基本内容有：热爱祖国的教育；热爱中国*的教育；热爱人民的教育；热爱集体的教育；热爱劳动，艰苦奋斗的教育；努力学习，热爱科学的教育；文明礼貌，遵守纪律的教育；民主与法制观念的教育；良好的意志、品格教育；辨证唯物主义观点的教育。
三、实施途径：
班级实施德育必须充分发挥校内、校外各教育途径的作用互相配合，形成合力，创造良好的教育环境，共同完成德育任务。主要途径如下：各科教育；校级、班级教育和各种教育活动；共青团教育活动；家庭教育和校外教育活动。
四、教育原则：
坚持正确的政治方向；热爱学生，了解学生；加强针对性；坚持正面教育；提高道德认识和行为训练相结合；集体教育与个别教育相结合；言传身教，为人师表；保持教育的连续性和一致性。
五、具体措施：
1、进行以《中学生日常行为规范》为内容的规范教育，逐步培养学生形成良好的行为习惯。
2、以落实学生个人量化积分为主线，以德育系列化活动和“班级十最”等评比表彰机制为动力，扎扎实实地搞好德育工作。
3、组织丰富多彩的课外活动，组织开展读书演讲比赛、歌咏比赛、知识比赛等，陶冶学生情操，激励广大学生奋发向上。
六、学生品德评定：
工作计划书是一个单位或团体在一定时期内的工作计划。写工作计划要求简明扼要、具体明确，用词造句必须准确，不能含糊。一般包括工作的目的和要求，工作的项目和指标，实施的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。下面小编给大家整理的工厂发展计划范文，但愿对你有借鉴作用!
工厂发展计划范文1在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，为公司做出了应有的贡献。为确保车间2020年的生产工作的顺利开展，充分借鉴20__年的管理工作经验，不断推动车间的综合管理，现根据车间工作的实际情况，拟定了本车间2020年度工作计划。
一、认真学习会议精神
切实做好车间的各项工作，紧密联系本车间的工作实际及车间职工情况，坚持学以致用。进一步明确本部门的具体奋斗目标，提出改革发展的新思路新举措，推动车间工作的全面发展。
二、加强政治思想教育
我车间将继续高度重视对职工的政治思想教育，将提高职工思想素质作为一项基础工作来抓，只有提高车间的全体素质，才能保障各项工作的顺利进行。踏实学习，敢于创新。
继续落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以落实安全责任制为主线，严抓本车间末端安全管理，打造和谐安全文化，建立健全安全工作长效机制。
三、深化管理，优化班组建设
根据总厂相关条例，综合实际情况组织人员制定合理，细致的车间考核制度。开展6S管理标准化建设，依据指定的岗位人员考核制度进行考核，以班组为基本单位，建立合理的奖惩制度，在考核机制中加入质量考核，与员工的收入挂钩，奖优罚劣。
四、规划生产，提高工作效率
维修保养工作进行期间，将明确班组的调配情况，根据实际情况对于设备维修单位生产时间进行人员分配，执行早中晚三班轮流制。为不断提高设备保养技能，有力的保证了生产效率的提高和产品质量的稳定：
1.生产工具规范使用，车间将定期清点整理工具，明确维修过程使用时，定点摆放;
生产完毕后即时存放，对于发现损坏和缺少工具进行申报，做到即时配备生产。
2.是制订设备保养及管理办法：对设备的日保、周保、月保制度化，定期检查，实施各种激励手段，引导职工运用正确的方法进行设备保养。
3.要加强设备保养技能交流、培训，定期召开管理会议：主要是纠正不良设备使用和保养行为，交流工作技能。
4.是对于大修、日常保养以及定期计时保养情况所需的配件将集中分类存储，在发现配件不足时，及时补充货源，以保证生产正常进行。
5.定期将每月的生产数据纳入结算核对后及时上报财务。
做到不缺少数据，真实反映工作情况，避免总厂效益受损。
工厂发展计划范文2自参加工作以来，遵守站及所在项目部的各项规章制度，积极服从领导的工作安排，圆满完成工作任务，满足施工单位进度，
维护集体荣誉，思想上要求进步，积极响应站的号召，认真贯彻执行站文件及会议精神。工作积极努力，任劳任怨，认真学习相关试验知识，了解建筑新型材料检测及应用，不断充实完善自己。做到思想行动统一。坚持保证质量第一、安全第一的思想指导自己的工作。不放过工作中的每一个细节步骤。做到工作认真严谨、实事求是。耳边总是回想起当年大学第一节课上老师的一段话：建筑是一门艺术、技术并存的专业，更是一门影响国计民生、人命关天的行业。搞建筑我们得时刻谨记把安全第一记于心中，因而致使我们把工程质量放在第一位。检测监督工作就是质量把关的最重要的一环，不容置疑地抓好原材料、半成品、成品的质量。
在工作中认真贯彻国家有关标准化，质量管理体系，产品质量监督检验以及研究开发的方针政策;确实执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定，做到所做每项检验都有法可依。做好委托单接受，项目检验，资料，反馈等工作，做好跟踪台帐，便于日后查阅。由于试验检验项目多，项目检验时间不一，提前将工作做到位，避免施工单位技术人员不了解工程检验要求及技术指标而延误工期，影响进度。我们试验室人员坚持四项基本原则，贯彻质量方针，落实质量目标，遵守规章制度，全心全意服务于施工现常
工作一年后转入现场施工管理。担任土建技术员。但依旧于严谨的工作态度对待现常由于以前的检测工作与现场管理工作差别比较大，这对我来说既可以说是机遇，也可以说是挑战。机遇就是进入小单位职位分工没有那么明确，总揽现场所有工作;挑战就是在经验实践缺乏的情况下担任现场技术总负责。以前仅靠自己的技术，而现在则也要抓好人员安排、施工进度计划等一大堆管理工作。一时工作压力极大。我时刻严格要求自己，遇到问题不断地请教有经验的同事、老师。各种方案作对比寻求方法。自己摸索实践，在较短的时间内便熟悉了工作，完成了角色转换过程，明确了工作的程序、方向，提高了工作技能及管理能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作，
1.专业知识、工作能力和具体工作
从拿到图纸到图纸会审，认真的查看每一个部位细节，核对数据，思考施工步骤方案。做到脑中有图。组织图纸会审。协调交换与业主、设计、监理各方意见。进入工程开工，认真了解每一个部位施工细节，按设计图纸要求，严格编制本专业施工方案，对关键点编制作业指导书，监理单位确认后执行。同时在施工准备过程中对班组进行技术、安全交底，班组对所施工内容做到心中有数，按施工规范严格要求。施工过程中，做好班组自检、复检、专职检三检工作，同时做好分部分项质量检验评定记录、隐蔽记录及相关质保资料。严格控制原材料、半成品、成品材料应用于工程。
由于自己的经验不足致使自己势必付出的劳动强度要比别人大，好在自己在学时的专业知识比较扎实。工作也严谨认真。使我记忆最深的就是测量时查出有条斜轴桩位偏离轴心三十公分，由于当时没有桩竣工图致使自己复核三遍多最后才确定打桩错误。打桩队也承认施工时失误;还有如某些承台加深时业主、监理要求钢筋笼相应增加，而那时钢筋已下好料。依据自己所学砼具有较强抗压性能这点再根据查阅资料和问有经验老师傅指点。坚信不增加钢筋的情况下依旧能满足工程需要。以致与设计方交流说服业主、监理做到省了不少钢筋，运用自己的所学理论知识结合实际情况，做到满足工程质量的前提下尽量降低建筑成本;还有首层梁板分开浇筑，可能对于老施工来说那是再简单不过的事，但说实话对于新手来说那是比较大的飞跃，至少能做到往满足工程质量的情况下为施工省材。虽说不是原创，但主要的是作为一名称职的技术员能取别人之长补自己之短。
2.工作态度和勤奋敬业方面
热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，全身心地投入工作，认真遵守公司的各项规章制度。有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。在现场跟工人打成一片，做到以理服人。在工作之余还积极参加再教育培训，现已考取__年度二级注册建造师资格证书及c牌驾驶证。
3.工作质量成绩、效益和贡献
在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司工作做出了应有的贡献。
工厂发展计划范文3在这今年的一年里，凭借前几年的蓄势，已具备步入了快车道，为实现了稳步的效益增长，以崭新姿态展现在客户面前，一个更具朝气和活力的、车间完善后，管理水平必将大幅度提高，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是自身发展壮大的内在要求。对于各部门来说，全面提升管理水平，与公司同步发展，既是一种压力，又是一种动力。为了完成公司20__的总体经营管理目标，厂部特制订20__作计划如下。
一、根据本年度工作情况
结合目前公司发展状况和今后趋势，人力资源计划从九个方面开展20__年度的工作：
1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。
2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;
3、完成日常人力资源招聘与配置
4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度;
5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。
6、在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。
从而提高绩效考核的性、有效性
7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。
8、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。
集思广益，为企业发展服务。
9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。
既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。
二、增加人员配置
(1)前台：前台增加至3名，分管不同区域。
(2)车间管理人员：车间行政主管1人、技术主管1人、所需机电维修组长约3名。
三、强化人员素质培训
春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训，使20__年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用基层管理人员，切勿滥竽充数。
四、加大人员考核力度
在人员配置、资源保证、业绩考核等方面作出实施细则规定，从制度上对此项工作作出保证。并根据各区域实际情况和存在的问题，有针对性地加以分析和研究，以督促其在短期内按规定建立和健全管理的工作。
五、加强市场调研
以业务部提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况，将以专人(兼职)对各区域业务的发展现状和潜在的发展趋势，进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料，为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋。
六、品牌推广
1、为进一步打响“振兴”品牌，扩大振兴的市场占有率，20__年乘公司车间乘改建的东风，初步考虑以宣传和扩大品牌，创造更大市场空间，从而为实现奠定坚实的市场基础上更上一层楼。
2、进一步做好内部管理及宣传工作。
在各个现场制作和安装宣传条幅或广告牌，现场展示企业实力;及时制作企业新的业绩和宣传资料
3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作，树立良好的企业员工形象和企业文化内涵，给每一位与我厂人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象，从而对有更清晰和深层次的认识。
工厂发展计划范文4在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，为公司做出了应有的贡献。为确保车间20__年的生产工作的顺利开展，充分借鉴20__年的管理工作经验，不断推动车间的综合管理，现根据车间工作的实际情况，拟定了本车间20__年度工作计划。
一、认真学习会议精神
切实做好车间的各项工作，紧密联系本车间的工作实际及车间职工情况，坚持学以致用，用以修身，用党的精神完善自身。进一步明确本部门的具体奋斗目标，提出改革发展的新思路新举措，推动车间工作的全面发展。
二、加强政治思想教育
我车间将继续高度重视对职工的政治思想教育，将提高职工思想素质作为一项基础工作来抓，只有提高车间的全体素质，才能保障各项工作的顺利进行。踏实学习，敢于创新。
继续落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以落实安全责任制为主线，严抓本车间末端安全管理，打造和谐安全文化，建立健全安全工作长效机制。
三、深化管理，优化班组建设
根据总厂相关条例，综合实际情况组织人员制定合理，细致的车间考核制度。开展6S管理标准化建设，依据指定的岗位人员考核制度进行考核，以班组为基本单位，建立合理的奖惩制度，在考核机制中加入质量考核，与员工的收入挂钩，奖优罚劣。
四、规划生产，提高工作效率
维修保养工作进行期间，将明确班组的调配情况，根据实际情况对于设备维修单位生产时间进行人员分配，执行早中晚三班轮流制。为不断提高设备保养技能，有力的保证了生产效率的提高和产品质量的稳定：
1.生产工具规范使用，车间将定期清点整理工具，明确维修过程使用时，定点摆放;
生产完毕后即时存放，对于发现损坏和缺少工具进行申报，做到即时配备生产。
2.是制订设备保养及管理办法：对设备的日保、周保、月保制度化，定期检查，实施各种激励手段，引导职工运用正确的方法进行设备保养。
3.要加强设备保养技能交流、培训，定期召开管理会议：主要是纠正不良设备使用和保养行为，交流工作技能。
4.是对于大修、日常保养以及定期计时保养情况所需的配件将集中分类存储，在发现配件不足时，及时补充货源，以保证生产正常进行。
5.定期将每月的生产数据纳入结算核对后及时上报财务。
做到不缺少数据，真实反映工作情况，避免总厂效益受损。
上述措施将有效的保证了设备的高效、稳定运转，为按时保质交货提供了强有力的支持。
20*—20*年是我院快速发展的2年，我们在市、区卫生局的正确领导和大力支持下，在医院职工的努力下，我院走上健康发展的轨道，在年度考核中连续被评为*区乡镇医院第一名。20*年，医院添置了B超机、12导心电图机等先进设备，内外环境也进行了改造，新建了规范的消毒供应室，新购救护车一辆，进一步完善了医院的领导机制和各项规章制度，和职工签定了聘用协议。新的一年即将到来，我们要以更昂扬的工作热情全身心地投入到卫生事业的改革发展中，为此我院特制定了20*年工作计划，具体内容如下：
一、全院实行浮动工资制。
1、医院正式职工按档案工资70%保底，150%封顶。医院聘用人员工资在总工资基础上实行同样的浮动标准。
2、浮动工资的技术标准按照前三年（20*—20*年度）各科室经济指标平均数计算，达到核定基数标准的，享受全额工资待遇，完不成的，工资下浮，超额完成的，按百分比上浮工资，最高按150%计算。
3、全院医护人员，医技科室要同心协力，力争完成160万元的医院年度业务收入指标，为实现我院的跨越式发展营造合力。
4、挂号、财务、后勤人员在圆满完成本职工作后，工资全额发放，年终时，视医院全年业务收入情况给予奖励。
5、院长工资按照全院年终总收入计算浮动比例，并视全年各项工作任务完成情况适当浮动。
6、防保组在全年工作完成后，经*区卫生局考核后在全区基层卫生院低于前三名的，工资下浮10%。
7、对发生医疗差错的医护人员，工资下浮10%；造成医疗事故的，除承担相应的责任赔偿外，工资下浮30%，情节严重影响恶劣的报区卫生局处理。
二、医疗急救方面。
进一步加强医疗急救工作，为此要认真落实医院的有关制度规定，对于违反制度的人员和科组要实行责任追究制；规范各项急救操作流程，确保“急、危、重”症病人得到及时有效的治疗。提高应对突发公共卫生事件的应急处理能力，在日常工作中，对相关人员定期培训，使职工在遇到此类情况时能从容面对，做到“招之即来，来之能战”。
三、全面提升医院综合实力方面。
1、加强对医疗护理人才的培养，通过派员进修和定期举行医疗护理等业务知识讲座来提升医院整体医疗服务水平。医疗管理方面，重视医疗文书的书写，在做好自我保护的同时也可以有效地防止医疗事故的发生及发生后可能出现的被动局面。从门、急诊及住院病历的书写按照病历书写规范操作，做到及时、准确、信息填写完整，遇到疑难病例可先进行会诊或转院治疗，确保医疗安全。
2、发挥辅助科室的促进作用，使之成为医院经济效应增长的支撑点。目前，我院在乡镇卫生院这个层次上具备了一流的医疗设备，如何保证设备正常运转提高医疗设备、设施使用率，细心检查，防止漏诊、误诊为临床提供准确及时的检查报告；通过宣传利用现有医疗设备、设施积极开展健康体检项目，使之成为我院新的利润增长点，不仅可以提高镇域内群众的健康意识，做到疾病“早发现、早治疗”，避免“因病致贫，因病返贫”现象的出现，也可以为我镇向社区医疗服务工作过渡积累丰富的资料。
3、坚持院务会、职工大会和早会制度，通过会议加强对职工政治思想道德教育（包括医德医风教育）、法制教育、安全教育以及学习各项业务知识传达上级主管部门的文件精神。医院领导班子对医院重大问题和重要决策实行院务会集体讨论通过并报职工大会审议后决定。日常工作中，每月以黑板报形式进行院务公开、财务公开，下年度发展目标经讨论后确定后，紧绕目标，在院长统一部署和分管院长和及组组长的领导下团结一致，努力工作，冲刺年目标。
4、疾病控制方面，强化以结合病、霍乱、禽流感、爱滋病等重点传染并的防控力度，主要做好宣传工作，通过电视、网络、黑板报和下乡宣传等方式向群众直接宣传，每季度对各村卫生室医护人员进行培训，掌握各种传染病的流行规律，警惕新发生的传染病流入，积极做好预防和控制工作，努力使我镇各种传染病的发病率得到有效的控制。
5、医院感染控制，消毒管理制度齐全，设施规范，通过专人管理，定期检查，责任落实到人确保医疗安全。
6、药品管理方面，继续坚持招标方式统一采购，杜绝不正之风的发生；进一步加强对各村卫生室的药品管理，定期或不定期进行检查；对控制药品严格按照规章制度办事，并设置专人、专柜管理，发现问题，立即上报。
7、预防保健方面，儿童计划免疫四苗接种率达到96%以上，新生儿乙肝疫苗接种率达92%以上，0—7岁儿童系统保健率达95%以上，孕产妇系统保健覆盖率达95%以上，孕产妇住院分娩率达95%以上，新法接种率达100%。彻底消灭新生儿破伤风，4—6个月母乳喂养率达90%以上，进一步加强对中小学学生的健康教育，健康知识知晓率达到90%以上。加大健康知识的宣传力度，全面提高*镇人口素质，实现人均期望寿命达74.9岁，孕产妇死亡率、婴儿死亡率及5岁以下儿童死亡率保持在全区最低水平。继续做好疫情网上直报工作，做到“不迟报、谎报、漏报、少报”，各项预防保健报表按时、按质如实完成。
8、财务管理方面，继续实行职工考评机制，奖优罚劣；日常财务工作中，严格按照财务法律法规制度和医院各项规章制度办理，每季度按照新的科室业务核算进行测评。
四、安全生产、平安创建工作。
1、认真贯彻上级有关文件精神和镇政府的工作布置，落实医院安全生产和平安创建工作。
2、日常工作中，由分管院长把关，各组组长落实任务责任到人，严格责任追究制度。
3、积极配合药监、工商、质检、消防、派出所等部门，做好药品、食品安全管理工作及医院防火防盗工作。发挥我院设备优势，严把食品卫生从业人员体检关，有效切断部分传染病的传播途径。
4、围绕创建“平安医院”这个核心目标，通过全体职工的努力，对外树立“和谐医院、放心医院”的品牌。
五、新型农村合作医疗工作。
通过20*年半年来的新型医疗运行来看，我院在结报把关，宣传解释等方面都做到了按制度办事，悉心地为老百姓服务，无漏报、少报、谎报的情况发生，同时为在20*年全区范围即将推广的新型农村合作医疗工作积累了一定的经验。20*年在同*区新型农村合作医疗对接工作中，我们要以此为契机，把病人的利益放在第一位，尽量做到“小病不出村，大病不出镇”，让参保农户得到及时、廉价、高效的医疗健康服务，进而促进医院进一步发展，实现两个效益同增长，冲刺年目标。20*年，我们要在以往的基础上把工作做得更细致，更全面，把这一阳光工程推向深入，使*镇的老百姓体会到党和政府实实在在的关怀！
六、开展创建和谐医院建设。
在*镇建设新农村发展过程中，着力打造“两个重镇”建设前提下，作为*镇卫生发展形象的代表，如何把医院创建成为和谐发展的先进单位，显的尤为重要。创建和谐医院，要凝聚合力，形成全院职工团结协作的良好氛围，要“以病人为中心”做好每一项工作，以“病人的满意为标准”去衡量工作成效，进一步改善医患关系。20*年，我院确立了以下创建口号，即：
以医院兴旺为荣，以事业衰败为耻
以病人满意为荣，以病人投诉为耻
以业务进步为荣，以庸碌无为为耻
以医德高尚为荣，以见利忘义为耻
以团结互助为荣，以损人利己为耻
以诚信服务为荣，以狂妄自大为耻
为了做好**年科技发展计划项目的组织申报工作，根据**市科技局关于申报**年**市科技发展计划项目的通知文件精神(银科字[**]38号)，我局将组织**年**市科技发展计划项目申报工作，现将“申报指南”(详见**政府公众网)转发，请认真阅读有关要求，欲申报的项目按要求认真填写申报材料，望各有关单位确实做好项目申请的推荐工作，未按有关要求申报的项目，我局将不予受理。有关事项通知如下：
一、**年**市科技发展计划项目编制的原则
1、坚持科学发展观，贯彻“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”的科技工作方针，突出依靠科技创新和进步，促进“两个最适宜”城市的建设，推动经济社会的全面协调发展；
2、紧紧围绕**市“十一五”科技发展规划所确定的重点领域、重大科技专项，优先主题，突出优势特色产业的技术集成、创新和成果转化。
二、**年科技发展计划的支持重点
重点支持：能源化工、机械装备制造、信息技术、新材料、生物发酵与生物制药、节能生产、污染治理、农副产品深加工等工业关键技术项目和现代奶业、蔬菜产业、无公害生产配套技术、优质高效养殖技术等农业传统优势产业；企业创新基础条件平台建设(包括重点实验室、工程技术中心、企业技术中心等)。促进和提升科技资源的高效配置和综合利用，充分发挥科技计划对我县经济建设和社会发展的引导和支撑作用。
三、**年科技发展计划项目的组成
1、科技攻关项目：包括新产品试制、中间试验(含软科学研究)。此类项目必须具备实施的基础条件，以提升科技创新能力为目标，坚持市场导向，突出效益优先，力争重大突破，对企业和社会发展能直接到推动作用，通过科技攻关能直接运用于生产，形成规模并能够取得知识产权，特别是自主核心技术。申报此类项目应做好调研、查新和试验方案的论证。
2、科技开发项目：包括星火、火炬、科技成果推广、新技术引进和电子计算机应用等计划项目。申报此类项目要充分发挥科技创新优势，并减少风险，以先进成就技术成果为依托，以加速成果转化和规模效益为目标，直接用于生产建设，并能取得巨大经济效益，带动企业发展。此类项目一般投资风险较大，各申报单位要在认真做好全面调研、可行性论证和有一定基金保障的基础上再行申报。
四、**年科技发展计划项目的申报要求
1、申报**年科技发展计划项目，需提供申报表一式四份和电子版一份(3.5英寸软盘WORD文档。
2、申报表在**市科技信息网()中下载。
