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工作状况总结范文

时间:2022-08-26 12:00:01

序论:在您撰写工作状况总结时,参考他人的优秀作品可以开阔视野,小编为您整理的7篇范文,希望这些建议能够激发您的创作热情,引导您走向新的创作高度。

工作状况总结

第1篇

一、工作基本情况

进行系统预防3个部门、行业,共进行个案预防6件。进行工程专项预防1次,开展法律宣传4次,省院预防专栏发表简报、信息2篇。进行预防调查5次,开展预防调研3次,预防调研报告被县委转发2篇,发检察建议7份,率先在全省引入惩防一体化工作机制。

二、工作的具体做法

(一)深入开展为社会主义新农村服务工作。按照省院《省检察机关为社会主义新农村建设服务工作实施方案》市院《为社会主义新农村建设服务工作实施方案》有关要求和部署。制定了县人民检察院为社会主义新农村建设服务实施方案》制定了培训计划和授课内容,认真编写了培训材料,共开展农村基层组织人员法制培训2次,共培训农村基层组织干部200余人,占农村基层组织干部人数的98今年年初,院又配合县组织部、纪检委、农委、司法局等部门,对新选举上的村级“三职”干部,进行专题法律知识讲座。

抓住农业设施、水利设施、畜牧业投入、交通建筑业、新农村合作医疗投入五条主线,同时我以服务“三农”为重点。围绕资金的来源、支出、用途进行全程预防,确保资金用到实处。今年月份,针对群众反映的打抗旱井上级配发的喷灌设备,被水利站工作人员私自收费,涉嫌贪污的线索,配合反贪部门进行了案件初查,并结合调查中发现的问题向县水务部门及相关乡镇发出检察建议,提出具体预防措施。

(二)积极开展个案预防工作。对自侦部门所立的案件。并结合案件的不同性质,从发案的原因、特点,认真进行分析犯罪的起因,从中探索发案的规律,找出预防的对策。如:年月份,查处的县林业局某干部涉嫌一案,由于这位干部在年至年开展退耕还林工作时,对乡镇上报的不符合国务院颁发的退耕还林管理条例》协议没有进行认真审查,对工作严重不负责任,违规发放补助金,给国家造成经济损失80余万元。对此案进行预防时,针对相关工作人员对国家法律法规学习不够,工作不尽职,相关领导对所管辖的部门工作情况掌握的不够详细及对相关职权部门缺乏监督措施,及时下发检察建议书,建议他应从加强具体工作人员的法律意识教育、不断完善制度、强化责任追究意识等方面,加强监督和管理,减少职务犯罪的发生。

(三)认真开展工程项目专项预防工作。院积极对由国家投资的工程建设项目开展职务犯罪预防工作。并向劳动部门报告。四是对拔付工程款情况进行公示,并向财政局报告。五是对工程质量情况、标准、等级进行公示。此项工作现正在进行中。

(四)着力开展系统预防工作。以国税、教育和采油十厂系统等部门为系统预防工作重点。设立了预警机制,注意通过开展预防工作,发现或提供职务犯罪案件线索。年初,县国税局和县教育局被评为全市预防职务犯罪先进单位。

(五)积极探索职务犯罪工作新途径。为了更好的开展职务犯罪预防。年,院就把尝试运行惩防体一体化工作机制作为一项创新工作来抓,今年年初,院派人到区人民检察院,学习他预防工作经验。并结合我院实际,制定了县人民检察院惩防一体化工作实施办法》把预防、控申、反贪、反渎职四个部门做为一个整体,工作中相互融合,互为资源,互相服务,共同发展,这一做法,有力的推动了预防职务犯罪工作,省、市院两级预防部门的领导两次专门到院对此项工作进行了调研,准备在全省推广,现经验材料已经完成,并上报省、市院,已被市院做为经验在全市进行了交流介绍。

三、工作中存在问题

只是国税、教育等几个系统进行了预防工作,一是行政执法领域的工作开展的辐射面不够宽。对于工商、国土资源、交通、技术监督、林业等行政执法的职务犯罪易发部门,还没有开展预防工作。二是预防工作开展的深度不够,有些工作还只是停留在表面,没有进行深入的分析、研究。调研分析报告的理论深度还有待于提高。三是法制宣讲方式单一,还是停留在走一走,看一看、说一说”上,预防方式单一,宣传力度不够。

第2篇

一面对今年的业务任务我也曾退缩过,因为今年身体的原因我怕自己干不好,怕自己完成不了任务,心中的顾虑太多。在领导和同事们的帮助下,我积极的改变态度,端正认识;树立了牢固的主人翁的责任感和服从奉献精神。

我克服了身体原因带来的不利影响,积极的寻找潜在客户,积极的向这些潜在客户介绍我公司的业务品种,服务项目,以及合作之后会产生怎样的经济效益。在我不断的努力下,已经和4家客户签订了首查业务;和13家客户签订了一号双登业务,今年完成增值业务发展总值12000元,宽带6件。

二努力学习业务,加强自己的业务水平

每个电话对我们来说都是咨询、投诉、和意见。事情与条件各不同,所以每个客户我们都要认真的对待,由此可看出公司的形象、文化与尊严;也可看出工作人员的工作态度与认真否?

我在114工作的时间并不是很长,跟许多有经验的老员工相比,我觉得我自己还是一个新手。但这并不能成为我可以比别人差的理由,相反,越是因为这样,我就更要付出比别人更多的精力和时间来学习,从而跟上大家的步伐。

在刚上114平台的时候,凭借着自己努力、刻苦、任劳任怨的工作态度,我除熟悉了语音平台的操作和处理流程外,还更深一步地了解到整个运作流程,让我在工作时更能得心应手

加强自我管理、严格落实树立服务大众、奉献社会的思想,为人民群众办实事、做好事;以客户为中心,不断提高服务质量在与来电人的开始几分钟交谈中,我聚精会神倾听来电人的信息,保持礼貌态度,提高工作质量。遇到投诉反馈意见,要清楚来电人的全部要求,准确理解来电人的意思,要抓住问题中心,尽可能避免多讲无关紧要的事并做好相关记录工作方便日后和用户联系,为正常的工作状态保驾护航。还要做好事后的回访工作,当用户反映表示不满意时,应悉心认真的用户述说,尽可能的替用户排除问题,作到急客户之所急,想客户之所想。

三:完善服务、客户至上

如果没有良好的语言表达能力和沟通能力,知道的再多,掌握的再全面,也只能是茶壶里煮饺子——肚子里有倒不了来。所以我积极参与组织的各种服务知识培训,通过网上学习相关服务、沟通技巧,并将其运用到服务工作中去。文明服务日常用语得以运用,严禁使用服务“禁语”;以微笑服务,给客户留下亲切、热情、口气柔和的好印象。同时,注重各项规章制度的贯彻落实,除抓好学习做到人人知晓熟记在心上,把重点放在落实上。内强素质,外塑形象,抓好业务技能培训。为自己适应“服务大格局”的要求,坚持经常性地利用下班后时间组织业务知识学习,开展岗位大练兵活动,不断提高自己业务技能水平四:今年因为领导的器重和同事们的抬爱,我被安排为值班长。我深深的感觉到这不仅仅是对我工作的肯定,更是一种鞭策。由于工作经验的欠缺和沟通能力有限,在管理工作当中可能存在偏激的言语,在此我向关心和支持我的领导、同事们致以深深的歉意。

人的一生,总是离不开工作的。现在的我虽忙碌,却很快乐,很满足。尽管现在,我还是一名员工,但是我希望自己在公司能够发挥自己的光和热,真正发挥自己的潜能,不断学习,不断进步,能与公司共成长,见证公司走向新的辉煌,能够做好客户的贴心服务将是我最大的心愿!

在不断的学习中,我发现自己的生活充实了许多,也精彩了许多,原来那个默默无语的我也变得叽叽喳喳了,以前总被遗忘的我也得到了大家的认同。但是由于自己性格方面的缺陷,也使我错过了许多机会。

第3篇

一、个人经营状况总结:

1、各项指标完成截至今天(10.26)情况如下:

个人2020年度已完成合同额:1079865.55元,个人年度指标240万元,完成全年指标占比约为45%;

个人2020年度已完成回款情况:330037.13元,个人年度指标120万元,完成全年指标占比约为27.5%;

个人合同未回情况:770380.55元,占个人全年指标比率约为32%;已生产并出具检测成果需回款(约36.3万元)占全年回款指标比率约为30.25%;

结合以上数据如若能顺利完成:个人完成全年合同额77%,全年回款额57.75%;

2、对个人指标完成情况分析:

个人完成合同额情况主要以地产集团(类似监委、公安局等项目)及武汉建工(总承包)这块(四新之光、中金数谷及富强国际等项目)的业务为主;外部业务主要由前期积累的社会资源所完成,基本回款也都已完成;在已检测未回款部分也主要集中为地产及建工项目还未回款,达到已检测未回款金额的2/3;后阶段的工作方向未变:待回合同加强沟通尽快落实签章;加强回款力度,加快催款效率,及早收回应回款项。

二、个人工作状况总结:

1、个人作为经营工作者,除了承担每年中心制定的各项任务指标以外;在平时承接检测业务同时,一方面针对全打包项目随时配合甲方的需求并及时与中心内各部门沟通协调已达到甲方的检测要求;另一方面也需要处理甲方涉及到我们检测的一些疑难问题(主要涉及到验收方面)需配合甲方或者总承包方作为第三方检测方对我们出具的报告作对应解释(主要在节能方面);

2、个人作为经营工作者,特别是在今年我们已增资扩项到资质范围更广更大后,在平时承接业务时还是有所局限;也是由于对新增项自己缺乏摸索,然后涉及比较少,未能找到新增资质业务方面的窍门,这方面还是需要通过自己从已承接到对应检测的项目中去摸索这类业务在面临市场化竞争中的承接方法;

3、由于咨询业务时而多时而少。在咨询业务繁忙时,自己还是偶尔需要承担勘察现场及出具报告前期的相应工作。

4、中心安排的一些其他工作。

个人工作计划

个人接下来两个月多一点的时间的整个工作计划安排如下:

1、增强工作的计划性,提高效率,避免打乱仗;

2、尽早拿回已敲定还未签章的合同;

3、已检测并出具报告的项目回款要尽快收回;

4、深入强化地产集团内部业务“内循环”的要求,继续在地产推行大打包模式,将以地产为主的业务进行扩展,争取能达到个人今年年度的各项指标;

5、个人咨询业务配合现在要求,将市场上的能效测评价格提上去,从而加强咨询业务方面短平快的周转;

第4篇

关键词:沿空留巷;巷道技术;施工方案

Abstract: 182205 working surface of the original design of the stopping line to 182207 tailentry distance is 33m, 182207 working face is 182205 working face in surface. In order to alleviate the tense situation of simultaneous recovery of 33m connection, coal pillar working face 182205 and 182207 working face, the study decided to adopt the working face mining stopped flexible formwork and concrete building lane along Goaf Technology, mining 33m coal pillar off design, and the 160m roadways retained, as part of the 182207 tailentry.

Keywords: roadway along goaf roadway technology; construction plan

中图分类号:TD745文献标识码:A 文章编号:

一、182205工作面沿空留巷方案的确定

根据实际情况,工作面回采到距离182207工作面风巷20m位置时,由于超前支承压力的影响,182207工作面回风巷变形破坏严重,局部巷道宽度由4.2m收敛为3.4m,巷道高度由3m变形为2.5m。因此决定在,停止205工作面回采作业,在207回风顺槽205段巷道内浇筑柔模混凝土墙体,与原有巷道内的支护形成一个整体,共同承担回采动压及其它的巷道压力,维护巷道稳定。待混凝土墙体稳定、强度达到设计要求后,回收205工作面剩余20m煤柱。

182205工作面沿空筑巷位置

二、182205工作面沿空留巷方案的目的和意义

1、取消护巷煤柱,提高资源回收率,延长矿井寿命,缓解了182207和182205工作面的接续紧张局面。

2、改善矿井安全条件。由于无煤柱沿空留巷大量减少了煤炭损失,故在很大程度上消除了自燃发火的根源和几率;通风系统的变革降低了瓦斯涌出和突出。

3、改善矿井生产条件,有利于集中化生产,减少采掘设备、辅助设备及人员的占用数量,实现高产高效。

4、实现无煤柱开采,没有煤柱影响区的应力集中,煤与瓦斯突出和冲击地压危险威胁消除,巷道维护容易;

5、沿空留巷位于采动卸压区,改善了207回风顺槽的维护情况,减少维护费用;

6、工作面停采柔模混凝土沿空筑巷技术多回收了24046吨煤炭资源,延长了矿井寿命,提高了矿井效益。

三、前期准备

1、施工前原巷道加固工作

由于超前支承压力的影响,在工作面回采前,首先完成182207工作面回风巷沿空筑巷段一排单体液压支柱和一排松木点柱临时支护,182205工作面回采完成以后撤掉单体液压支柱和木点柱;Φ200mm松木点柱沿巷中打设,松木点柱排距为700mm,并在木点柱靠205工作面侧500mm处打设一排单体点柱,单体点柱间距750mm,起到临时支护和吊挂柔模的作用。

沿空筑巷支护横断面

2、混凝土泵注施工前,必须完成“三通”等准备工作,即通水、通电和通电话。通水是指混凝土搅拌及泵送完成后清洗管道需要大量水源,必须保证水源的持续供给,供水量不得小于20m3/h;通电是指混凝土泵站的正常工作要求持续供电,一旦开泵不能断电,否则混凝土将凝固在管道内,造成堵管事故;通电话是指在柔模混凝土浇筑点、混凝土泵站和地面干料制备点3点之间必须满足通讯要求,及时沟通,便于管理。

3、为了提高墙体的接顶效果,在浇筑的过程中,将墙体上方顶板锚索外露长度截掉一部分。

四、施工设备及布置

1、混凝土注浆泵的选择

混凝土输送泵选用湖南飞翼股份生产的HBMG30/21-110S 型混凝土输送泵,根据井下的实际条件,按照由下向上浇筑柔模混凝土墙体,混凝土输送泵功率在90KW以上,确保一次最大泵送距离200m之内不发生堵管事故。避免管道下向布置时发生离析堵管事故的原则。同时考虑到运料方便、水源充足等因素,将混凝土输送泵布置在205回风联巷内。

2、混凝土泵站及管道布设要求

(1)混凝土泵站位置底板应坚硬平整,道路畅通,供料方便,距离浇筑地点近,便于配管,通水、通电和通电话,供水量不得小于20m³/h,双回路供电,同时使用专线电话进行两头联系。

(2)混凝土输送管,应根据工程和施工场地特点、混凝土浇筑方案进行配管。宜缩短管线长度,少用弯管和软管。输送管的铺设应保证安全施工,便于清洗管道、排除故障和装拆维修。

(3)铺设混凝土输送管沿途,要铺设一趟Φ32的高压软管,该趟高压软管每50m一个甩头,便于管路堵塞后进行冲管工作。

(4)混凝土输送管的固定,水平管每隔一定距离(10m)用地锚等固定,尤其是泵箱输送口处和管道拐弯处要加强固定,防止混凝土管跳动产生堵管。

(5)管道接头卡箍要卡紧卡牢不得漏浆。

(6)应定期检查管道特别是弯管等部位的磨损情况以防爆管。

五、柔模支护工艺

1、柔性模板结构及规格

(1)柔性模板上设有加筋绳、混凝土厚度控制拉筋、锚栓预留孔、灌注口和翼缘。

(2)柔性模板长度为2m;高度≥浇筑空间高度,一般富余0.2m;厚度为混凝土厚度,即1.2m;锚栓孔的间排距为800×1000mm。翼缘上缝制3个套筒,根据煤层厚度变化选择柔性模板挂吊高度。灌注口为3层,内层至于柔性模板内侧,防止泵注完成拔管时漏浆,外面两层与输送管绑扎连接,长度为400mm。182205工作面沿空筑巷柔性模板尺寸:高×宽×长=3.3×1.2×2m。

2、挂设柔性模板注意事项

(1)柔模挂设前,需要将待浇筑空间顶板上方的锚索外露长度控制在50mm以内,防止刺破柔模。

(2)设柔性模板前,首先要将浇筑空间底板浮煤浮矸等杂物清理干净,确保柔模混凝土要浇筑在坚硬平整的实底上,对于软弱底板要进行加固处理。

(3)支模单体必须在柔模混凝土墙体养护3天以上方可撤柱,严禁提前回撤支护单体;

3、技术原理

205工作面距207回风巷20m时,工作面停止回采,在207回风巷距205侧一帮1.2m处挂设柔模,将可调凝调强自密实混凝土泵入一次性柔性模板内,在207回风巷内砌筑一道密闭的混凝土连续墙,与原有巷道内的支护形成一个整体,共同承担回采动压及其它的巷道压力,维护巷道稳定,并隔绝瓦斯等有害气体,防止采空区自然发火,以便该巷作为下一个工作面的回风巷。

4、支护结构及工艺

支护结构为柔模泵注混凝土连续墙支护。混凝土用泵注入预先固定在巷道帮部的柔性模板中。模板采用一次性柔性模板,模板上端部两侧设有吊挂柔模的翼缘,翼缘同时可以调节高度,挂设时将钢筋穿入翼缘上的套筒,再用单体支柱将钢筋加持在顶板上。柔模混凝土横向用锚栓加强,提高混凝土抗变形能力及混凝土强度。

5、施工工艺及流程

两趟临时支护——干料运输——挂柔模——泵注混凝土——检测——保养——回柱——下一循环

六、泵注混凝土施工

1、运输混凝土与井下搅拌

在地面用混凝土搅拌机按照设计配合比搅拌干料,干料配好后运输到混凝土泵附近卸掉,人工将干料放入混凝土泵送机,经搅拌后,溜入混凝土输送泵料斗内泵送注模。

2、泵注混凝土

泵注混凝土前,混凝土输送管与灌注口外层绑扎,内层至于柔性模板内,起到自封闭的作用。灌注完毕后处理好封口,尽量避免混凝土的流出。混凝土浇注过程中要注意搅拌,保证混合料的流动性,确保柔性模板充实,特别是边缘及顶部。混凝土灌注近饱满时,应暂停3分钟,待柔性模板中的水析出后,再灌注至饱满,这样反复3~5次。

七、劳动组织

柔模混凝土沿空筑巷劳动组织(每小班)

八、施工中吸取的教训

1、混凝土泵操作技术问题

混凝土泵司机操作不规范,技术不成熟,以致于混凝土拌合物要么是搅拌不充分要么是忽稠忽稀,质量不达标,直接影响着混凝土拌合物的可泵性和柔模混凝土墙体的自密实性能。要求混凝土泵厂家跟踪服务到底,保证混凝土泵司机能够完全胜任开泵工作。

2、干混料运输和井下上料问题

从地面到井下运料缓慢,运料速度不能满足井下柔模混凝土干料用量,导致施工进度缓慢。井下采用人工上料,上料速度慢,工人劳动强度大,劳动积极性不高,以致于混凝土拌合物从泵站输送到柔模浇筑点这120m的距离需要1h,由于混凝土拌合物在输送管内停留时间过长,导致水分丢失,流动性降低,当混凝土拌合物注入柔模后没有流动性,不能自由充填模板,堆积在泵注口一侧。使用机械上料或增加上料工人提高上料速度保证施工进度。

3、柔模混凝土墙体接顶见底靠帮问题

挂模前,浮煤浮矸清理不到位,墙体没有浇注在坚硬平整的实底上,顶板+柔模混凝土墙体+底板支围系统难以协调变形,留巷扩帮卧底后,柔模混凝土墙体悬空,留巷效果难以保证;同时,顶板锚索和煤帮锚杆锚索外露长度过长,以致于墙体不能接顶、靠帮,留巷维护和密闭效果差。要求在浇筑柔模混凝土墙体前务必①将底板清理在坚硬完整的实底上;②将顶板锚索和煤帮锚杆锚索过长部分截掉,确保柔模混凝土墙体能够可靠接顶、见底和靠帮。

4、支模单体回收问题

现场单体液压支柱数量不足,不能满足挂模及浇筑进度要求。柔模混凝土墙体3天可达强度设计值的75%,3天以后才能回收支模单体,否则顶板压力作用在较低强度的柔模混凝土墙体上,将墙体压坏。要求:①下回点柱,满足需要②支设柔模点柱必须在墙体支设3天,强度达到要求后方可后撤点柱。

九、沿空留巷效益分析

第5篇

外贸:1—6月份全县外贸进出口总额7.16亿美元,同比增长35.8%。其中出口6.55亿美元,同比增长33.9%,进口6109万美元,同比增长60%,分别完成指标数的55.5%和61.1%。

外资:1—6月份全县新批外商投资项目7只,其中增资项目3只。投资总额1亿美元,合同外资4673万美元,同比增长80%,实际外资4976万美元,同比增长65.8%。合同外资和实际外资分别完成全年指标数的27.5%和71%。实际利用内资9.14亿人民币,同比增长257%,完成指标数的91.4%。

外经:1—6月份实现对外承包劳务营业额1.74亿美元,同比增长15.6%,完成指标数的45.8%。其中境外工程营业额8097万美元,同比增长62%,完成指标数的73.3%。新批境外企业3家,实现境外投资1009万美元,同比增长150%。

二、上半年开放型经济运行主要特点

1、外贸出口快速增长,结构调整继续推进。

一是进出口保持稳步增长态势。进出口同比增长36%,超过全市平均增幅5个百分点,增幅居南三县首位。其中纺织品出口同比增长35.8%,尽管平均单价下降了3%,但出口数量比去年同期增长37%。二是机电产品出口势头较好,主要是受船舶出口的拉动,上半年船舶出口3000万美元,占机电类出口17%。1—6月份农产品出口保持了47.6%的增幅,其中飞日水产出口435万美元,南方水产出口351万美元,国龙水产出口292万美元,宇超茶叶出口310万美元。鱼糜生产原料充足,出口形势较好,预计年出口额可达3000万美元。三是进口增长快速,上半年进口额达到6109万美元,增幅达到60%,其中加工贸易进口1491万美元,占进口总额24%。九是新兴市场出口形势看好。1—6月份新兴市场出口2.23亿美元,同比增长28%,占出口总额的34%。其中,对东盟的出口额增幅较大,同比增长达到92%。上半年企业参展踊跃,113家企业169个摊位参加广交会、华交会、消博会。

从当前的发展趋势看,仍有诸多因素影响我县外贸出口:一是国内政策环境影响加深。出口退税下调直接制约了企业出口业务的开展,企业利润减少,造成部分业务流失。人民币升值让多数从事劳动密集型、低附加值产品出口企业遭受了“切肤之痛”。目前企业普遍反映最大的问题,是人民币升值幅度的波动对企业接单带来了难度,接单愿望明显减弱。同时,银行准备金率6月份又上调1个百分点,达到17.5%的历史高位,给企业融资带来进一步的压力。二是生产成本上涨。今年以来,原材料市场价格持续高涨,企业的平均生产成本因此提高5%以上,大大降低了接单的成功率。三是具有自主知识产权和有影响力的自有品牌、高附加值的产品出口比重偏低,1—6月份高新技术出口仅占6.9%。同时,5、6两个月份加工贸易出口持续出现负增长。另外,企业之间凝聚力较弱,存在恶性竞争的情况,在产品定价和贸易方式选择上缺乏主动权,市场开拓和产品推介渠道不多。

2、招商引资实效推进,利用外资大幅增长。

一是利用外资双双增长。上半年,我县合同外资和实际利用外资同比分别增长80%和65.8%,均高于全市50个百分点以上。二是项目增资势头强劲。澳特莱水产品加工和启新针织2个增资项目,合同外资达到3138万美元,占全县合同外资的67.2%。三是内资项目引进势头良好。上半年共引进内资项目46个,实际到位内资达9.14亿元,同比增长257%。特别是临港型内资项目进展较快,中油海洋工程基地项目、船务运输、申港造船等6个内资大项目共到位资金达6.76亿元,占总到位内资的74%。九是浙洽会消博会及国内招商活动反响较好。我县的汽车配件制造、住宅用品生产两个项目参加市里的项目签约活动。同时还在举行投资合作项目签约仪式,共有35个项目实现了签约,其中外资项目16个,协议利用外资1.7亿美元;内资项目19个,协议引进内资20.7亿元人民币。

虽然上半年我县利用外资增幅较大,但是一些不利因素依然存在。一是由于取消外商投资企业优惠政策以后,新批外资企业数下跌趋势明显,仅新批4家,去年同期为7家,同比下降43%,合同利用外资时间过半,完成任务未过半。二是研发中心、仓储物流、商务服务和批发零售等现代服务业项目引进困难,全县目前仅有一家刚刚签约的IT服务业项目。三是已批项目进展缓慢,影响实际外资到位。从今年的外商投资企业联合年检情况来看,目前共有1.5亿美元合同外资未到位,特别是**年以来已批14个千万美元项目中目前已投产的仅2家,在建3家,待建9家,到位外资为5500万美元,尚有8500万美元要在明年内才能到位。其中万国富士汽车配件项目由于土地未落实,首期资金没有按时到位,受到了工商的行政罚款。九是全县各镇乡街道利用内外资情况极不平衡,12个镇乡街道合同外资为零,8个镇乡街道实际外资为零,3个镇乡街道实际内资3、外经合作势头良好,境外投资步入轨道。

一是对外承包工程发展较快。目前,6家具有外经权建筑企业在泰国、马来西亚、澳门、牙买加、利比亚、安哥拉、菲律宾等国家和地区承接工程,在建项目达19项,完成营业额4844万美元。境外工程承包也由单一的泰国“仁爱房”工程向多国建筑市场延伸,实现了大项目、多领域的突破。集团年初与马来西亚沙巴经济发展有限公司就共同建设和开发有关“沙巴发展走廊”项目签署了《合作备忘录》,所涉项目总金额折合人民币约167.6亿元,其中部分项目将签订合同并动工。集团在蒙古首都乌兰巴托市开发新建1平方公里的小区建设项目。公司利比亚项目已完成工程设计,15%的预付款已全额到位,同时在年初与安哥拉政府签订了关于设计和建设1000套居民住房及附属设施的意向合同,合同金额达5200万美元。乐惠食品制造有限公司今年已承接澳大利亚、马来西亚、越南、南非等国家近2000万美元的整套啤酒生产线设备生产安装合同。二是境外投资步入良性发展轨道。上半年全县报批境外企业3家,完成境外投资总额1009万美元。

三、下步工作重点

1、外资求突破,着力引进服务外包、外智、外机项目。

一是关注已批大项目。继续关注已批项目特别是**年以来的14个已批千万美元大项目的推进。每月通报14个大项目的进展情况,做好服务和协调工作,促进项目早建早投产。二是以浙洽会签约项目为抓手,促进合同外资持续增长。今年下半年,全县新批项目估计较少,完成市县考核的任务十分艰巨。为此我们将密切跟踪浙洽会项目,积极推进12个上台签约外资大项目工商注册。三是建议成立县服务外包产业领导小组,出台《发展县服务外包行动计划及相关政策》,促进我县服务外包产业快速发展。加强与某、无锡等长三角服务外包基地城市的合作与交流,挖掘招商信息,组织服务外包项目的推介活动,引导各镇乡(街道)、企业和有关单位参加服务外包展会。深化现代服务业招商知识的宣传,建立服务外包项目月报制度,跟踪落实服务外包项目开展情况,加强服务外包人才的培训、引进、交流工作。加强城市新中心区、大目湾新城、石浦科技园区、影视城等区域服务外包企业的引进,逐步形成服务外包基地。加快建立为服务外包企业提供质量保证、技术咨询、知识产权保护等服务的公共平台。同时,做好外智、外机引进工作,推动我县新“三外”发展。九是着力“园区招商”,打造利用高质量外资新平台。重点推介经济开发区、产业区特别是石浦科技园区的土地优势,着力引进高新科技和跨国公司,尤其是1000万美元以上的大项目、世界500强企业和行业龙头企业,促进产业集聚、集群;积极参加有针对性的重点招商活动,全面推介投资环境和招商项目。重点参加如厦洽会、东盟博览会等全国性经贸大会,结合我县的临港型产业等优势产业,找准机会进行针对性的推介和宣传,吸引客商前来投资洽谈。

2、外贸扩规模,重点优化结构和加强进口。

一是加强外贸政策宣传,及时为外贸企业提供决策信息,提高企业参与国际竞争的主动性。引导企业研发创新,利用政策宣传契机,鼓励企业积极利用相关政策,激励企业研发创新。二是实施品牌战略,加快调整贸易方式。继续鼓励企业在国外相关市场注册自主商标,努力培植一批自主品牌出口产品;加强行业管理,树立出口产品良好形象;加强名牌出口商品建设。加快调整贸易方式,增加加工贸易比重,注重高新技术产品出口。三是做好几项重点工作。组织好**秋季广交会、乌洽会、美国拉斯维加斯服装展等几大展会,拓展贸促业务,在做好做大原产地证及各种业务单据认证的基础上,拓展ATA证书、国内外商标申请等有关业务。九是深入外贸企业开展调研分析,针对人民币升值等各种不利因素,帮助企业做好应对协调工作。

3、外经保领先,着重推进对外投资稳步发展。

一是做好防腐工程有限公司和华锦建设等新获一级资质企业外经权申报工作,鼓励更多企业走出国门,参与对外工程承包。督境外投资有意向的企业进行宣传发动和政策讲解(包括商务部和市政府的各项鼓励政策),激发工业企业“走出去”的积极性。

第6篇

一、柑桔生产基本情况

**城区现有柑桔面积约11.76万亩。其中,挂果面积8.2万亩,幼龄桔园3.2万亩。20xx年冬~20xx年春新扩桔园0.3万亩、品改35000亩。20xx年,全区柑桔总产6.8万吨,受四川广元蛆桔事件和全球金融危机的影响,我区柑桔总产值只有2700万元左右,平均每公斤价格只有0.4元左右,对桔农的生产积极性带来的严重的打击。今年,全区柑橘预计总产6.2万吨左右,比去年降0.6万吨,亩产约为0.53吨。

二、柑桔大实蝇控防情况

20xx年我区首次发现柑桔大实蝇为害,区委、区政府对柑桔大实蝇的控防工作高度重视,制定了控防方案,采取了一系列控防措施,并取得了一定的控防效果。虽经多年控防,危害程度有所降低,但疫情仍然没有得到有效控制,目前全区柑桔大实蝇发生面积19124.93亩,涉及14个乡镇137个村,呈扩散蔓延趋势,对我区柑桔产业安全构成了严重威胁。今年,我区在柑桔大实蝇控防工作从如下四个方面采取了一系列措施:

(一)加强组织领导。区委、区政府成立了柑桔大实蝇控防工作领导小组, 4月28日召开了全区柑桔大实蝇控防工作会议,明确提出了今年的控防目标:就是遏制疫情扩散蔓延、减轻危害损失和保障桔农收入。同时要求各乡(镇)提高认识,加强领导,宣传发动,落实措施。区控防工作领导小组制定了严格的疫情乡镇责任追究制度和控防目标量化管理考核办法,对责任不明确、工作不扎实的给予通报批评或行政处分,确保按质按量的完成今年柑桔大实蝇控防任务。

(二)落实控防投入。今年,区政府安排了柑桔大实蝇控防专项经费4万元,用于购买控防药剂和工作开支。5月11日~12日,将柑桔大实蝇控防药剂配送到14个大实蝇发生乡镇,共发放敌百虫2040公斤、高防1020公斤、毒死蜱810公斤、诱剂“猎鹰”150公斤。另外,在雷公庙、蔡家岗、周家店等重点乡镇,拨专款2.2万元,以村为单位,请专人对无人管理桔园进行防治。

(三)加强督导检查。今年,区农办、区农业局组织开展了柑桔大实蝇控防工作的督导检查,成立了2个检查组,分别由区农办副主任陈德祥和区农业局副局长杨德健带队,重点检查疫情乡镇柑桔大实蝇控防措施的落实情况。截止7月底,疫情乡镇共召开专题控防会议32次,印发控防技术资料12100份,安排技术人员35人加强控防技术指导。

(四)开展药剂防治。4月底至5月上旬,封杀羽化出土成虫,完成地面封杀面积14660亩。5月中旬至7月中旬,进行了4次成虫诱杀,诱杀面积达87049亩次。许家桥、石板滩、蔡家岗等乡镇用性诱剂“猎鹰”进行了大面积的挂瓶诱杀,而且围绕诱瓶施药,取得了很好的防治效果。丁家港乡西陂堰村统一使用病虫专业化防治的担架式机动喷雾器防治柑桔大实蝇,大大提高了施药效率,降低了劳动强度,有效解决了无人管理和零散桔园漏防漏治的问题。大龙站镇是新增的发生乡镇,发生面积1507亩,通过广泛宣传,该镇桔农充分认识到了柑桔大实蝇的危害性和严重性,主动向镇政府、镇农科站咨询防治技术,今年5月该镇兴国寺村自发的将40多株品种已经退化的桔树全部砍掉,为该镇柑桔大实蝇控防工作起到了很好的模范带头作用。

为了有效地控防柑桔大实蝇,今年下半年,我区将从三个方面继续加大控防工作力度:

一是密切监控疫情。在9月上、中旬,认真做好柑桔鲜果危害情况调查,计算各防治措施类型(桔园)虫果率,掌握疫情动态,为今后的控防工作打下基础。

二是抓好防治关。计划在8月下旬召开一次专题会议,安排部署摘虫果、捡落果和冬季灭蛹工作。严格按照控防技术方案要求,从9月上旬至收果结束摘捡处理被害果和落果,11月中旬至12月结合冬季清园、深挖改土和施肥,挖死和冻死虫蛹。

三是把好检疫关。在柑桔采摘、销售季节,加强植物检疫,开展市场检疫检查,严把流通关。

三、促进柑桔销售的思路

为进一步抓好柑桔促销工作,拓展柑桔销售市场,帮助广大农民切实增收,我们认为,要从如下五个方面采取措施,促进柑桔销售。

一是加强组织领导。针对柑桔滞销状况,区政府主要领导和分管领导多次召开专题会议,研究部署柑桔促销策略,成立了柑桔促销工作领导小组,由区丘岗办负责,加强对柑桔促销工作的领导,千方百计将桔农损失降至最低。

二是出台优惠政策。对**城区境内收购柑桔的购销、加工、出口企业,实行优惠政策;柑桔检疫一律免费,检疫签证实行24小时值班制度;严禁虫果调出;优化柑桔购销环境,鼓励区直各部门内销,对销量大的单位给予物质奖励。开通 “绿色通道”,对运输柑桔的车辆免收路桥费,并保障油料供应。

三是加强市场信息服务。充分利用电视、报纸、网络等新闻媒体,加强柑桔品牌、市场检疫宣传,引导桔农克服惜售心理。在相关网上开辟柑桔销售专栏,将柑 桔销售信息上网。动员各主产乡、镇、场组织柑桔销售小分队,分赴东北、华北、华东和华南地区,积极拓展销售市场;安排专人收集柑桔收购和销售市场信息,为专业协会、购销大户和桔农及时提供柑桔购销信息。

四是加大资金支持。财政部门将柑桔销售工作经费列入预算,对柑桔检疫费进行补贴;信贷部门安排专项资金,确保专业合作社和经销商资金需求,并实行优先安排,及时办理。

五是打造柑桔品牌。严格按照绿色食品生产技术规程生产,注册商标,实行果品套袋、打腊清洁、分级包装,提高柑桔商品质量和档次,增强市场竞争力。积极探索柑桔外销渠道,开创国外市场(区园艺场正向省商检局申报,争取果品外销资格)。大力发展果品加工业,促进柑桔就地转化增值。

四、进一步壮大柑桔产业的思路

发展壮大柑桔产业,除了果品销售外,还应从如下几个方面加大力度。

1.抓品改。选择适合我区的优良品种,迅速引进示范推广,加快品种改良步伐。良种改造上主要选择特早熟、早熟柑橘良种,主要品种为:日南1号、大分1号,南柑20、山下红等品种。在大龙站、石板滩、双桥坪、周家店等有条件的地方,选用脐橙等优良品种进行柑橘树的品种改造。引进种苗、种条时,应到正规的种苗培育基地去引种,且应检疫手续齐全,避免检疫性病害随种苗引进传播流行给日后生产造成毁灭性灾害。

2.抓科技。围绕提高果品产量和质量,推广先进适用的技术,搞好柑桔无公害生产认证,建立绿色农产品和有机农产品生产基地。建立健全推广体系,配齐科技推广人员,加强优质示范园的建设。加强无病害良种苗木、果树高接换种、低产园改造、病虫防治、果品套袋等关键技术推广力度。

第7篇

一、围绕矿部方针,高效务实工作

今年伊始,矿部实施了开拓矿源的策略,先后开辟了仁村坻坞、汝阳大安等供矿基地,配套设施都需要电气系统、计量称重系统、破碎输送系统等。我科及时派出工程技术人员奔赴现场,勘察地形、收集技术参数,在较短时间内拿出了设计总图,按照矿部要求及时完成了变压器、破碎机、胶带输送机、电子汽车衡等设备的订货及现场安装任务,为两地顺利供矿创造了有利条件。随后又完成了卡博供矿破碎场的建设。

我矿的起重设备共有台,在去年洛阳市特种设备检测所的检验中有台不合格,存在严重危及安全的隐患,受到政府质量技术部门和上级公司的警告,我们今年把这项工作作为重点来抓。自年初开始就与政府相关部门协调,与有资质的特种设备检修公司联系,高质量地对这台天车进行了检修和改造,恢复到了良好的技术状况,顺利通过了特种设备检测机构的检验。尤其是张窑院破碎的天车由原来得人力拉动改造为电动,大大地提高了作业效率并降低了人的劳动强度,在这次破碎机的大修中受到了工人们的一致好评。

二、提高服务意识,做好设备的技术管理、备件供应工作

××××年,技术装备科围绕洛阳铝矿生产大局,做好关键设备的管理,对车间以技术服务为主线,不以设备检查为主,主要给车间提供好的设备管理思路、解决办法。树立管理就是服务,只有技术装备科做到服务到位,备件供应及时、质量好,才能要求车间做好设备检修的管理思路。在设备缺陷的处理中,只要车间要求技术装备科进行参与,技术装备科便义无返顾进行全程服务,包括技术指导,备件供应。一到十月份,技术装备科深入车间余次,提供万元的备件,在洛阳铝矿设备严重老化,故障率高,生产任务量大的情况下,通过技术装备科的积极参与及全矿员工的共同努力,确保了设备的完好率,为××矿取得前个月供矿万吨,超年计划万吨的优异成绩奠定了坚实的装备基础。

三、致力于技术创新,努力解决关键设备的技术难题

××××年,技术装备科积极推行“以点检制为核心的设备管理模式”,加强运转设备的基础管理,针对生产中需要设备解决的技术难题,在设备操作、维护、检修等方面加大科技创新力度。

()月份,技术装备科针对采破车间油温加热系统存在的操作复杂、存在重大火灾隐患、浪费电能严重等缺陷,设计、安装了温控仪,实现了油温的自动控制,避免了油的长时间加热,节约了电能,消除了火灾隐患,确保了设备的安全、正常运行;

()月份,由技术装备科组织,对采破车间贾沟破碎管道进行改造,由刚性连接改为柔性连接,提高了设备的可靠性。贾沟破碎系统的正常运转,确保了贾沟矿石的正常外运。

()月份,根据矿部要求,针对贾沟破碎料仓粘仓堵塞、人工清仓存在的重大人身安全隐患,技术装备科组织专业人员进行了科技攻关,采用请进来、走出去的办法,充分利用“外脑”,加快料仓助卸器的设计、制作步伐。目前助卸器已经进入设备制作阶段。安装结束后,将减轻操作人员的劳动强度,提高劳动效率,确保清仓人员的人身安全。

月份,河南省由于电煤紧张、用电负荷增加,造成了全省供电出现较大缺额,为保证电网安全可靠运行,确保城乡人民正常生活用电,提出了“限工业、保民用”的原则。我矿属于大工业用电,在被压限负荷之列。为了确保我矿生产、生活用电的正常进行,技术装备科积极与新安县电业局协调,积极争取尽可能多的用电负荷,同时,技术装备科出台了相关措施,加强矿内用电的技术管理,科学调度,调整用电时间,错峰添谷。经过努力,不但确保了全矿用电的正常进行,没有出现一例因停电而耽误生产现象,同时节约了多万元的电费。版权所有

()在外运车间破碎机的大修中,技术装备科根据目前市场中破碎机新型稀油设备功能强大、设备可靠性好、能耗低的优点,淘汰了原有的稀油设备;同时结合大修后出矿粒度变小、重板给矿量大的情况,及时在修理过程中对重板电机加装了变频调速装置,使得重板供矿速度可调,避免矿石堵塞破碎机,提高破碎机的台时产能,减少破碎机、重板给矿机的机械磨损,降低设备故障率。

四、统筹安排,全力做好设备大修工作

设备进行大修能基本恢复设备的性能,提高设备技术状况,满足生产需要。××××年,我矿经公司批准可以开工的项目大修共项、万元,目前所有大修任务已经基本结束。在每一项大修过程中,技术装备科采用了以下几种措施:

⒈期多次深入车间,摸清设备状况,落实大修方案;

⒉提前做好备件、材料计划,及早订货;

⒊指定专人全程负责,现场监督,协调各方面关系;

⒋制定施工进度表,按计划落实每一个大修项目。

⒌制定奖罚措施,落实责任,奖罚兑现。