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序论：在您撰写医疗设备维修时，参考他人的优秀作品可以开阔视野，小编为您整理的7篇范文，希望这些建议能够激发您的创作热情，引导您走向新的创作高度。
关键词：医疗设备 档案 作用
中图分类号：C931
文献标识码：A
文章编号：1007-3973（2012）005-113-02
随着社会的进步，医疗技术的飞速发展，对医疗设备的高科技要求也越来越高，医疗设备档案作为医院医疗设备管理中的一个组成部分，它不但是医疗设备管理的基础，更是在医疗设备的采购、管理、使用、维修保养等方面有着十分重要的作用。我们必须要重视医疗设备档案的管理工作，作为绍兴市的一家三级甲等综合性医院，医疗设备档案在医疗设备管理中的作用，尤其是在医疗设备维修方面的作用是非常重要的。
1 建立医疗设备档案的意义
医疗设备档案是指医疗设备出厂时随机的原始文件资料和医院从设备立项申请、购置、安装调试、使用、维修、到最终报废过程中形成的具有参考价值和保存价值的所有材料。它不仅能为今后的医疗设备的购置提供信息服务，另一方面也是判定仪器设备论证效益与实际效益是否相符的依据之一；同时为今后医院是否需要对同类医疗设备进行更新提供可借鉴的经验。由此可见一卷完整的医疗设备档案，它不但涵盖了医院从购置设备前的科室申请报告、可行性分析论证报告、批准文件、采购计划表、招投标文件、采购合同、验收报告、商检证明、出厂合格证、使用说明书、图纸等等文字、图表资料，另一方面它还包括在设备使用过程中产生的保修合同、维修保养记录、强制计量检定证书等等一些动态的资料。所以在医院的医疗和服务质量不断提高，科技含量不断发展的情况下，医院只有加强医疗设备档案的科学化管理，建立科学的档案管理体系，才能满足医院在医疗、教学、科研等方面的需要。
医院只有对已形成和正在形成的医疗设备案卷资料进行有效的利用，把医疗设备档案的管理真正融入到医院医疗设备管理的整个过程，把医疗设备的基本情况、故障维修、日常维护保养等各个方面真实地反映在医疗设备档案中，才能真正管好用好医疗设备，从而促进医院医疗设备管理的全面发展。
2 医疗设备档案在医疗设备维修中的作用
我院的医疗设备从几千元的小设备到上百万元的彩色多普勒超声仪，甚至上千万的核磁共振仪等大型医疗设备都有，在日常工作中，由于使用率较高会出现这样那样的故障报修，有些故障工程师可以凭借工作经验进行维修，而有些故障工程师只能从医疗设备档案中去寻找答案，所以我们档案管理人员只有把日常的医疗设备档案工作做细，做完整，才能发挥它们在实际工作中的作用。而医疗设备档案作为医疗设备管理过程中不可缺少的重要环节，它在医疗设备的维修中主要有以下四个方面的作用：
(1)为工程师在进行医疗设备维修时提供技术支持。
(2)为医院节约维修资金。
(3)给医疗设备的预防性维护提供参考依据。
(4)避免医疗设备零配件的闲置、积压和浪费。
2.1 为工程师在进行医疗设备维修时提供技术支持
一卷完整的医疗设备档案，在医疗设备维修过程中会发挥积极的作用，它就像是一位“不说话的老师”，在医疗设备出现故障报修时，能给工程师提供相关的技术支持和帮助，从而保证医疗设备的开机率、使用率。首先当医院购进新的医疗设备后，临床使用科室对医疗设备的熟练使用需要一个过程，同样，维修工程师对新的医疗设备的性能熟悉也有一个过程。这就需要我们档案管理人员在医疗设备进院后，对医疗设备的随机资料特别是使用、维修手册，图纸，电路图等，有些进口的医疗设备还必须要有原版的使用、维修手册，要进行及时的收集整理归档，因为完整详尽的档案资料能够为今后的检修提供技术支持。其次设备检修过程中，经验是无法衡量的财富，它是设备检修过程中的关键。所以我们档案人员要把在日常工作中的保养记录、检修维修记录、安装调试参数等资料，以及相关文献当中的技术资料等也要及时收集归档。当医疗设备使用到一定年限后，会出现这样那样的故障，而这些档案资料对工程师在进行故障维修时会起到举足轻重的作用，它们能为工程师提供相关的技术支持，从而缩短维修时间，保证医院诊疗工作的顺利进行。
2.2 为医院节约维修资金
我们要认识到，医疗设备档案完成一系列的组卷后，并不是摆设，它不能一直躺在医院的档案室里，要经常出现在设备使用、维修的地方，只有这样，才能发挥它的实际作用。
我们绍兴市人民医院是绍兴的一家三级甲等综合性医院，医院的医疗设备每年都在更新、增加，医疗设备的维修费用同样也在增加，特别是一些大型的，金额比较大的进口设备，换一个零部件就要好几万，甚至几十万，如果在医疗设备档案组卷中保留了经销公司或厂家投标时的文件和相关的承诺，就可以在碰到实际问题时及时查找核对有关的内容，尽量为医院节约维修资金。比如，在2011年9月份，我院的进口病床出现了故障，经医院工程师维修后，无法进行修复，经过查找相关的设备档案，得知该批进口病床是在我院2007年10月迁入新址后购进的，购进时保修时间销售公司承诺为4年，所以还在保修期内，应该由销售公司负责联系厂家进行维修，这样就给医院节约了一笔维修费用。又如，同年的9月份，我院检验科的一台五分类的血球仪的主板烧坏了，如果重新购买一块不仅需要很多钱，而且还影响到检验科对该设备的使用，后来工程师经过查找该设备的档案资料，还是因为在保修期内，医院经与公司进行确认，最后由销售公司免费对血球仪的主板进行了更换。类式的例子还有很多，可见完整的保留一份医疗设备档案资料对医疗设备维修产生的作用是不可忽视的，在实际工作中是很有必要的。
2.3 给医疗设备的预防性维护提供参考依据
医疗设备在使用过程中难免出现各种故障，对医疗设备的故障进行及时的维修是保障其正常使用的前提。
建立医疗设备档案是设备日常保养、检修和管理的必备条件。医疗设备在运转和使用过程中，过了一定的年限，由于它的使用频率和人为操作的因素等各方面原因，一些零部件会磨损、老化和松动，将会影响设备的精度、性能和工作效率，这就必须对设备进行维护和检修。比如我院放射科的设备，都是大型进口的设备，像CT、核磁共振仪、DSA等等，由于我院是当地最大的一家三级甲等综合性医院，每天需要检查诊断的病人不光光是门诊病人，还有大量的住院病人，设备的开机每天都处在饱和状态，一旦碰到设备出现故障，造成检查中止，就会影响病人的诊断和治疗，给医院带来损失。如果我们档案人员把在日常工作中对这些医疗设备故障进行维修过的一些记录，如故障的分析，解决的办法，修复后的调试结果等等，及时收集整理并把它们完整的保留在相关的医疗设备档案中，在遇到故障报修的时候，工程师就可以根据我们保存的这些维修记录，对设备采取预防性维修，充分做好维修前的准备工作以缩短维修停机时间，就能为医院对病人的及时诊断和治疗提供保障，减少医院的损失。
2.4 避免医疗设备零配件的闲置、积压和浪费
随着当今医疗技术的飞速发展，医疗设备不断更新，一些大型医疗设备，特别是进口的大型设备，如CT、核磁共振仪、直线加速器等的零部件是十分昂贵的。比如我们医院就经常遇到大型设备需更换零配件的故障报修情况，像核磁共振仪的碳刷、电磁阀，多尼尔肾碎石机的电子管，CT机的球管，由于设备使用的频率较高，这些零配件使用到一定次数就需要进行更换，价格从几万元到几十万元不等，如果我们把平时进行更换后的相关维修记录，及时进行归档，在遇到维修需要更换或配置设备的这些零配件时，工程师只要查询设备档案中的随机技术资料和详细的维修记录，了解零部件的使用周期，便可以知道是由于零配件的使用次数已经达到了极限，还是另外的原因引起的故障，从而决定是否需要重新购买零配件进行更换，可以避免造成零配件的闲置、积压和浪费。
3 小结
总之，医疗设备档案管理工作是一项周期性长、内容多、涉及面广的工作，为了更好的发挥医疗设备档案在医院设备维修领域中的作用，我们档案管理人员要不断提高自身的素质和业务能力，要学会用科学的、现代的档案管理手段，不断完善医院的医疗设备档案管理系统，同时要深入医疗设备的使用科室，及时了解对医疗设备档案的需求，只有这样才能让医疗设备档案在医疗设备管理中发挥更好的作用。
1.1资金投入不足
很多医院，包括甲级医院，都未有设立专项的维护资金，这样在维修管理方面会造成比较大的影响。例如，有的医院直接将所购置的机械归入到采购部，让维修与采购基金混成一起，一般这些资金还是用来购置新的机械，几乎未能保障维修方面的资金。主要原因在于医院未能重视医疗设备在使用期限内的费用问题，同时设备在使用的过程中得不到正确、有效的养护，在一定程度上减少了使用年限，让机械的零件经常损坏，而频繁的更换零件会导致开销的增大。同时，一些大型专业的设备是需要有专业人员进行维修的，甚至需要让厂家提供维修服务，这样会延长维修的时间，让临床使用的工作中断，在一定程度上也会让医院的效益有所下降。
1.2重使用，轻维修，制度不完善
当前在医院内用于疾病的检查及诊治上的医院设备都非常齐全，在使得的过程中，过于重使用，在使用的时候也对其科学科学性、规范性等非常重要。但是对于设备的日常维修的工作，包括保养的工作都不重视。而这些问题都直接缩短了医疗设备的使用年限。同时，在维修、养护制度方面非常不完善。很多医院的各类管理制度是比较完成的，如工作制度、监督制度等，但是却唯独对医疗设备的机械维修、管理制度不够完善。甚至有的医院还没有相应的设备维修、管理制度。部分医院虽制订了相关的制度，却长久不对其进行完善、优化、补充等，制度内容过于落后，无法满足新入医疗设备的管理需求，例如，有的制度只明确的设备的购进制度，对设备的维修、报废制度等未有明确规定。
1.3维修技术人员的素质过低
目前，各类医院都比较重要姝是医生、护士、药师的技术、学历，为了留住高学历或是职称的人才，医院常常以增加待遇来吸引人才。此点做法是好的，但是，对医院中的工程技术人才却不重视，很多的工程技术人员因为没有受到重视，都纷纷选择了跳槽。因此，当前思考解决问题的方式比较落后，缺少适应新医疗设备技术思考的能力。同时，医院不希望将更多投入入在医疗设备维修上，造成了维修工具破旧、检测设备不灵等情况，还会给医院在设备维修费用方面导致了非常重要的浪费。
2如何加强对医院当前医疗设备的维修与管理
2.1增加相应的设备维修成本
目前医院在进行财务预算时因为少了设备维修方面的资金，都认为成本可以得到一定的控制，都不知道在后期的维修中所用的成本会更多。而且因为维修过程中，会花费比较多的时间，部分的设备还需要有厂家的工作人员亲自过来维修，在维修期间中，医院内的设备使用无法保障其正常的秩序，在一定程度上影响了医院的经济效果。所以，需要一定要规划出部分的资金，专门用来对设备进行维修、保养等工作。特别是针对一些已老化的设备，更是需要及时更换、升级、换代。
2.2提升技术方向的管理
作为医院的管理人员，一定要改变成有只重视医生、护士，不重视技术工的现象，一定要做到同一对待，提升医院技术人员的综合素质。同时还要提升他们的技术水平，不断引入新血液进入到工作队伍当中，让老员工可以起到带动的作用，慢慢提升新型医疗设备和先进的维修技术，构建起年轻、高技术的医疗队伍。最后，还要定期开展业务的培训，熟悉各类新型医疗设备的性质以及发展形势，互相交流技术、经验，提升医院医疗设备的整体技术水平。由此可见，医院一定要做到科学用人，让技术人员可以在自己的岗位上发挥自己的长处，展现自己的才能，为医院的发展做出贡献。同时还注意的是要提升技术人员的计算机网络知识的学习，让他们可以掌握好基本操作程序以及运用的情况，并加大医护人员设备的知识培训，例如CT系统的运用，ICU监护系统的运用等，只有操作正确才可确保设备的良好运转。
2.3完善各类管理制度
一步一步构建起完善的医疗设备的维修管理制度。第一，构建起设备的维修明确制度。相关的工作人员要对各个科室的设备保养、故障维修等做好相应的记录，确保器材维修部门以及各个科室间的协调式的管理。第二，构建起设备的巡查制度，定时之下科室下临床，随时掌握每个科学的设备使用情况，发现问题后可以及时做好处理，同时也要做好设备维修的预防性工作。第三，构建健全维修的资料库。维修人员也要每一次进行设备的维修，都应该要认真做好相应的、完整的记录，包括解决的方法以及结果等等。这样可以为售后设备的维修取得比较好的经验，同时还能缩短相关或是类似故障的处理时间。第四，构建起医疗器械的报废制度，要由维修人员、专职人员来进行保管、构建起保管的制度。要注意的是报废的仪器虽不可使用，但有部件对其他设备的维修可以起到比较大的作用。当维修遇到相同型号或功能时，有的零件故障后可以进行代替，有效恢复机械的功能。
3结论
关键词：医疗设备；维修管理
引言
随着我国医疗卫生事业的不断发展，患者对医院的医疗服务质量与医疗设备的需求不断提高。医疗设备状况是否完好、质量是否优良，直接关系患者的生命与健康、影响着医院的信誉以及经济效益，同时也会对临床诊断结果及治疗造成影响。所以，做好医疗设备维修管理，确保医疗设备时刻处于正常状态具有非常重要的意义。医疗设备在具有广阔的市场前景的同时，面临的挑战也非常大。
1.医院设备管理维修的重要性
人是医疗设备应用对象，它直接或间接地服务于人的疾病诊断与治疗。一旦医疗设备性能不稳定、出现误差，就会导致漏诊、误诊，对病人的治疗产生影响，甚至导致致残、致死的严重后果。医疗设备如脑电图仪、心电图仪、肌电诱发电位仪等生物电类检测设备，干扰现象是其中最常见也是最严重的现象，会对诊断造成影响甚至导致不能诊断。有时从表面上看设备运行并没有出现异常，但是仪器性能指标出现不准现象，导致检测数据失真甚至无效治疗。此外，许多医疗的诊断设备与治疗设备在医院只有一台，一旦出现故障会对医院的正常工作产生严重影响，首先对病人的及时诊断造成影响，进而影响病人的连续治疗，最终对疗效造成影响。
2.医疗设备维修和管理存在的问题
2.1重使用，轻维修
如今，许多医院都具备了各型的医疗设备，这也就导致了更多更复杂的维修管理问题。多数医院购置医疗设备只侧重于科室的使用，虽然对这些设备的注意事项与规范操作也比较重视，却严重忽视了其维修与管理工作。对于一些抢救治疗的大型医疗设备来说，设备购置后，科室人员大多只重视使用，对维修与管理工作却不够重视。长期如此，就会导致这些设备的性能与参数的准确性下降，大大缩短设备的使用寿命，造成设备不但不能进入良好的工作状态，还很容易产生各种隐患问题。
2.2医疗设备的维修成本高
随着科技的快速发展，医疗设备更新换代的速度也越来越快。医院不惜花费巨大财力引进购置高端设备，各种高精尖的医疗电子设备在各个医疗机构中充分展现了它们的价值，为医院的发展起到了积极作用并带来一定的效益。因为现代高端设备的技术含量越来越高，医院内部的工程技术人员很难跟随医疗设备的发展速度，加上设备生产厂家对其产品的软、硬件与核心技术的控制，导致设备厂家对设备维修的垄断，设备一旦发生故障，只能任人宰割。
2.3维修人员结构设置不合理，人才流失严重
近年来，虽然我国培养了大量的医学工程专业的大专生与本科生，但是真正可以分配到医学工作岗位的人员却非常少。所以，对医院来说，非常缺乏医疗设备维修与管理的基层人员，对于现代医院发展的要求难以满足。一般情况下，医院的设备维修工作人员都靠平时的维修经验来确定设备的故障并进行维修，对于线路维修难以准确把握，由此导致维修的实效性较差。随着医疗设备向电子化、集成化、模块化方向发展，很多医疗设备都采用大规模的集成电路系统、贴片元件，之前原始的检测方法与技术已经无法适应实际工作的需求，很多高技术人员工资待遇低，受不到医院的重视，而被很多国外的医疗机构优厚的条件所吸引。众多因素造成了很多医院存在人才流失的现象。
3.加强医疗设备维修管理的有效措施
3.1提高思想认识、加大维修管理力度
作为一名医务工作者，要以患者的利益为重，应在构建和谐社会氛围中起表率作用。所以，医疗系统应从大局出发，切实地将解决这一问题当成首要任务。更新对医疗设备、仪器的维修管理理念，提供性能状态良好的设备，配合临床医生提高疾病诊断率和符合率。此外同时，要结合本系统的实际情况，制定出有据、有力、可操作性强的维修管理体制，加大维修管理力度，将医疗仪器、设备的维修管理纳入医院管理轨道。
3.2配备好医院自身的医疗设备维修技术力量
充分发挥维修人员的积极性，能够为医院节省一定的维修费用。提供维修人员参与培训的机会，包括要求厂商培训、参与厂商一起装机、外派参加专业设备维修培训等。科技在进步，设备在更新，为满足医疗设备维护、维修的要求。设备维修人员必须不断学习。此外，还应每年组织医院的医学工程维修技术人员开展1～2次集中的专业技术培训，不仅传授理论知识，也培养实际操作动手能力，逐步形成对医学工程技术人员队伍的制度化在职教育，提高自身的技术水平。
3.3做好医疗设备的使用维修管理
医疗设备的使用维修管理工作在整个医院的管理工作中发挥着决定性的作用。在医疗设备的维护管理中要注意做好以下几点：一是做好医疗设备使用记录。二是做好医疗设备日常维修记录。三是重视医疗设备的大修。四是加强岗位责任制。建立健全完善的医疗设备维修制度，加强岗位责任制。每台设备的维修保养工作都具体落实到人，做到台台医疗设备有人管，形成一个科学、有序的管理体系。
结束语
综上所述，医疗设备的维修管理是各级医院得以正常运行的保障，是医疗机构发展的关键，是一门集技术、计划、经济和制度管理为一体的系统管理工程。医师的治疗往往离不开设备的诊断，而设备的维修更是离不开维修技术人员的管理，所以，只有不断加强和完善医院医疗设备的维修管理，才能利用最优的设备资源获取医院最大的治疗收益。
参考文献：
[1]陈郑刘珍才，汪兴旺.大型医疗设备维修管理的思考和探讨[J].中国医学装备，2012，02：52-54.
关键词：医疗设备；设备工程师；维修维护；管理策略
随着社会经济和科技的快速发展，人们对医疗服务水平提出更高的要求。医疗领域使用的医疗设备和医疗软件技术也在不断更新换代，如今医院使用的医疗设备种类越来越多，品牌越来越广，功能越来越大，这使得医疗设备工程师对医院医疗设备日常维修、维护及管理压力持续增大。医疗设备渗透到医院每个科室，每个角落，医疗设备使用安全与否以及维修维护和管理质量直接影响医院服务质量和患者的身体康复。因此医院医疗设备的维修维护与管理工作十分重要。
1医院医疗设备维修维护管理的重要意义
1.1保证临床使用
医院各临床科室正常开展诊疗工作离不开医疗设备，医疗设备维护维修一直都是医院设备管理科设备工程师日常工作的重要组成部分，是提高医疗质量的重要保证，也是医院增收节支的主要途径，做好医疗设备维护维修管理显得尤为重要。使设备随时处于待用状态，始终以优良的状态运行，不影响病人的正常诊断，确保临床医疗设备高效运转。
1.2产生经济效益
医疗设备是医院不可缺少的固定资产。每年依靠医疗设备产生的经济效益是医院收入的重要来源。加强医疗设备维修维护管理工作能够增加设备使用寿命，发挥效益，使收入得以增加，使用周期得以延长，使维修费用得以降低。支出费用得以减少，在一增一减中使经济收入得以提高，运行成本得以减少，使用效率大为提高，间接地产生了经济效益。
2目前医院医疗设备维修维护管理现状
2.1医疗设备维修维护模式
医院当前医疗设备维修模式分为以下三种：医院本单位医疗设备工程师自主维修维护、医疗设备生产厂家工程师或授权委托有资质商家工程师维修维护、有维修资质的三方公司医疗设备工程师维修维护。（1）医院医疗设备工程师自主维修维护。很多医院都存在设备管理科医疗设备工程师，负责本院的医疗设备维修维护管理。医院医疗设备发生故障时，临床科室首先联系设备管理科设备工程师第一时间赶到现场进行故障维修。常规医疗设备硬件及软件维修维护基本可以解决，技术实力强的设备工程师对部分大型医疗设备的维修维护也能自主完成。只是从技术上对工程师要求更高，不但要求对医疗设备故障诊断能力进行精确的部位判断，而且还要针对故障部位能够完成零件维修，这样的零件维修维护最为节约成本。以我院一台进口品牌X射线双光子骨密度仪一次故障维修为例，设备出现不能正常开机。在请厂家工程师现场检查后，提出需要更换高压球管或高压发生器，需要费用约10万元，且该设备机型较为老旧，国内无现货配件，受疫情影响从国外进口最快也需要等20天左右。为确保临床能迅速用上该设备，不影响正常诊疗工作开展，设备管理科设备工程师立即进行技术攻关，通过分析该设备线路及原理迅速做出判断，认为该设备只是高压球馆打火导致设备工作异常，球管和高压发生器并无故障，通过对高压球管进行针对性的绝缘处理，设备恢复正常。本次紧急抢修不仅为科室节约了大量维修费用，同时避免了因设备等维修配件而影响科室的诊疗工作，切实起到了保障临床一线平稳运行的作用，该设备已平稳运行一年有余，未出现任何异常情况。由此可见医院设备工程师自主维修不仅可以提高设备维修的效率，避免对医疗工作的开展产生影响，同时还能够降低维修成本。但这是最理想的情况，实际工作中也有部分常规医疗设备或者贵重大型医疗设备因缺少配件而不能解决问题，这时就得求助于厂家工程师。而现代医疗设备的种类和复杂程度都在不断增加，使得设备工程师面临的压力越来越大。（2）厂家或授权委托有资质医疗设备商家维修维护。医院在新购医疗设备时，跟厂家或经销商都签署了合同并约定质保期。厂家或经销商给予设备安装、调试、操作使用培训等。医疗设备在质保期内发生故障均由厂家或经销商全程免费维修。一旦设备故障过了质保期，本院工程师因无配件维修或技术原因等不能完成设备修复的就联系厂家或经销商进行维修，他们有原厂坚实的技术保障做后盾加之又有大量的配件供应，对设备维修基本没问题。但是相对于本院设备工程师厂家或经销商效率比较低下，进口设备周期更长，而且他们不采取零件维修，基本上都是板块维修，这就导致维修费用大幅增高。（3）有维修资质的三方医疗设备维修公司维修维护。医院医疗设备发生故障需要维修时，有维修资质的三方公司医疗设备工程师维修维护基本上也是采用板块维修，他们的配件多半是拆机件或是通过各种渠道得到的，配件的供应质量及技术保障没有厂家或授权委托有资质商家好。相对于厂家或授权委托有资质商家维修费用要少些，但对设备结构原理不是很熟悉，有些实际故障处理能力有待提高，对故障判断能力也需提升，并需要医院设备工程师把好技术关。
2.2重使用轻维修维护管理
据有关统计数据显示，我国很多医院在使用医疗设备的时候存在着侧重使用、忽视维修管理的问题。随着医疗技术的不断进步，我国一些大型医院都购进了比较完善的医疗设备，随之而来的是一些医疗设备的维修维护管理问题。例如一些急救科室在使用一些精密设备的时候往往是在紧急的情况下，所以后期就忽视了对于设备的维护和管理。虽然设备的生产厂家和一些科室也定期地对其进行维护和保养，但是仍然不能够使设备达到预期的使用年限，最终致使设备不仅无法进入良好的工作状态，还很容易出现各种安全隐患问题。
3医院医疗设备维修维护管理策略
根据医院医疗设备维修管理现状和困境，如何提高医疗设备维修管理水平，增加医疗设备使用寿命，使设备时刻处于待用状态，以下是有针对性的提出有利于医疗设备维修维护管理的具体策略。
3.1加强医疗设备三级保养制度的落实
一级保养：医院临床科室应成立医疗设备管理员，组成人员可以是护士或护士长兼职担任，负责本科室所有医疗设备维修维护管理工作，包括医疗设备一级保养、台账增减记录、设备报修等。一级保养由医院使用科室医疗设备使用人或设备管理员完成，每日一次，并完成日保养记录备案。急救生命支持类设备方面，包括以下项目：设备表面是否清洁、消毒，检查设备配件完整性，控制面板功能是否正常，自检（充放电）、电池是否正常，设备外观、电源线、连接线是否正常。贵重大型设备方面，除了每日检查核心部件的运行状态及设备主要技术性能和参数是否到达要求，还应确保场地环境温度22～26℃，湿度在30%～60%之间。二级保养：由医院使用科室医疗设备使用人或设备管理员完成，每月一次，包括各种配件维修维护及设备各种功能是否正常，并完成月保养记录在案。设备管理科设备工程师每月进行检查临床科室对设备一二级保养落实情况。三级保养：医疗设备发生故障之前，也是需要定期进行预防性维修维护，主要由医院医疗设备工程师或厂商医疗设备工程师完成。医院在新购医疗设备时应与经销商签合同注明不同设备质保期内保养具体内容及维保周期，并督促落实到实处，如未履行可约定质保金的扣押。过了质保期的设备保养可与厂家或三方公司再签订维保协议，有条件的情况下，医院设备管理科设备工程师自己也可以做三级保养。
3.2分工合作
为了维修管理好医院医疗设备，给临床做好医疗设备维修服务，医院设备管理科设备工程师之间最好进行详细的分工，每个人分管自己最了解、最擅长的医疗设备进行维修管理。如实际维修中涉及多技术的叠加情况下再多方沟通配合，发挥自己管辖区的特长，共同完成设备维修工作，便于最大程度完成自主维修。即使有不能修复的医疗设备请求于厂家工程师或三方公司工程师来处理，也能从技术上把好关。
3.3维修模式的合理选择
医院医疗设备出故障后，本院医疗设备工程师应尽量自己完成维修，这样不仅为临床科室赢得了为病人诊断的时间，而且还为单位节省费用。如因配件或技术问题不能解决的，根据实际问题作出分析，切实合理选择厂家或三方公司进行维修。厂家或授权委托有资质商家维修维护费用居高不下，医院为了打破垄断，可以在新购医疗设备时给予合同约定。医疗设备贵重、易损配件及耗材具体价格签订在合同附件里，商家为了做成销售产品的业务，通常会做出让步，这时有利于医院谈出相对低的价格。如以后设备过了质保期出故障就直接按当时合同约定的配件价格执行。为了降低医院医疗设备维修费用，还可以联系多家有维修资质的三方医疗设备维修公司进行报价维修，三方公司一般使用拆机件或者修复配件进行维修，他们维修费用一般都会比厂家或授权委托有资质商家低。虽容易过度维修，但是只要我们医院设备工程师把好技术关，还是一个节约维修费用不错的选择。以我院一台乳腺X射线摄影系统故障维修为例，机架不能开机，故障发生后，设备管理科请三方医疗设备维修公司来院检修，三方工程师表示乳腺X射线摄影系统需更换设备电源盒子，环形变压器局部短路也需要维修，经原厂家及三方维修公司比价确认，预估费用至少需要近20万元，且不排除其他问题。面对突如其来的难题，设备管理科工程师进行技术攻关。通过分析线路参数、结合多年维修经验判断设备只是电源盒子故障，而环形变压器无故障，仅需更换电源盒子即可，经过针对性的处理后设备立即恢复了正常。
3.4完善医疗设备维修维护管理制度
逐步建立健全的医疗设备维修维护管理体制；建立医疗设备管理群，根据临床科室的需要，不定期在群里发资料培训科室设备管理员及设备使用人员对医疗设备的使用操作、培训考核及注意事项；聘用人员到设备管理科设备工程师岗位时最好与维修设备工程师岗位相匹配的专业；到临床科室定期巡检，随时掌握各科室的设备使用情况，发现问题及时解决，做好设备维修的预防性工作；建立健全医疗设备工程师奖励制度，调动其积极性，如维修好贵重大型医疗设备，可适当奖励一下；如发现医疗设备老化严重、严重超过使用期限、有安全隐患的给与风险预警，提醒并督促整改；维修过的医疗设备有更换配件与计量相关的都必须进行计量检测和质量控制检测，例如，更换X射线摄影机球管，应进行计量检测；每次医疗设备维修后都应认真做好相应完整的记录，包括设备产生故障的原因、解决方法、操作步骤、结果等，这样对今后类似设备的维修获得了经验，还可以缩短类似故障的处理时间。
3.5加强医疗设备工程师学习培训
新购医疗设备入院时，医院医疗设备工程师应全程参与设备安装验收，了解设备结构及原理，并让厂家提供操作使用培训和原理、结构讲解，为以后设备维修奠定基础；每年计划外出学习及参加医疗设备相关培训学习；多学习用于各种先进的医疗设备的光、电、机、生物医学工程、计算机、信息工程等技术。
3.6提高医疗设备使用率
根据医院的规模和医疗设备的数量及使用年限，配备响应数量和不同层次的医学工程技术人员，设立医学工程维修中心对大型仪器或精度较高、结构复杂的仪器设备要制定合理的强制维修计划，不管仪器设备状况如何，都要严格按照维修计划执行，确保设备始终处于良好的运行状态，以免因设备故障而影响医院正常的诊疗工作，给医院造成经济上的损失。对常规医疗设备要针对不同情况采取定期维修、预防维修、事后维修和快速维修相结合的方法，争取能够及时发现故障，缩短维修所占用的时间，最大限度地保障医疗设备处于良好的正常工作状态，功能得到充分发挥。
4结语
综上所述，医疗设备维修维护管理是医院发展的一个重要动力来源，医院的运行离不开医疗设备的使用，医疗设备的使用需要通过维修维护管理来得到更好的保障，医生是医院的主要医疗技术力量，技术人员则为其提供帮助的辅助力量，只有相互的结合才能够让医疗设备良好的运作下去，因此医院需要对自身的医疗设备维修维护综合实力给予重视，配备与其规模、功能相适应的设备工程师、维修设备和设施，不断的强化医疗设备管理实力。只有这样才能有效的降低医疗设备的故障和损坏率，才能更有效的杜绝事故的发生，才能使病人和医院双方都受益。
参考文献：
[1]张磊.医院医疗设备维修管理的几点思考[J].科技风，2020(10):185+191.
[2]李水冰.强化医院医疗设备维修管理的探讨[J].医疗装备，2016,29(10):51-52.
[关键词] 医疗设备；维修管理；设备资源；治疗收益
[中图分类号] R197.3[文献标识码] C[文章编号] 1673-9701（2012）08-0121-02
医疗设备在使用的过程中往往会出现问题，如何能够迅速有效地解决这些问题就需要我们从医疗设备的维修管理入手，针对目前我国各级医院对于医疗设备的维修现状[1]及问题，提出相应的解决措施和办法，利用最优的设备资源获取最大的治疗收益。
1 医院医疗设备维修管理存在的主要问题
目前各级医院在医疗设备维修管理方面存在的主要问题较多，大致如下。
1.1侧重使用，忽视维修
目前，许多医院的各型医疗设备都比较齐全，也就产生了更多更复杂的设备维修问题。多数医院购置医疗设备仅侧重于科室的使用，尽管科室非常重视这些设备的规范操作和注意事项，却严重忽视了这些设备的维修与管理工作。对于一些抢救治疗的大型医疗设备而言，购置厂家也许会定期进行维护和保养，但多数设备购置后，科室人员只重视使用，却忽视了维修。长此以往，这些设备的参数和性能的准确性下降，设备的使用寿命大大缩短，致使设备不仅无法进入良好的工作状态，还极易产生各种隐患问题[2]。
1.2人员素质偏低，维修技术落后[3]
现如今，各级医院越来越重视医师、药师的学历和技术的高低，有时为了留住高学历或高职称的医师人员，医院往往开出丰厚的待遇，无疑出现了重医轻工的局面。长此以往一些高学历或高职称的医学工程技术人员因待遇等问题产生了不平衡，纷纷辞职或跳槽，致使医院现有的医学工程技术人员的素质普遍偏低；其次，医院现有的医疗设备技术人员往往都是年龄偏大的男技工，多数为中等学历，再或者是凭借多年的工作实践经验的人员工作，他们思考解决问题的方式相对有些局限和落后，缺少适应先进医疗设备技术的思考创新能力；再者，医院往往不愿将更大的投入放在医疗设备的维修上，因为这方面给医院带来效益可算是“隐形的”，这也就导致了维修工具破旧、检测设备不灵敏等后果。以上种种问题，不仅会造成医疗设备维修能力的薄弱不堪，还会给医院在设备维修费用方面造成严重的浪费。
1.3医疗设备维修方面的财力投入甚少
从医疗设备维修的资金投入方面来说，许多医院都没有独立专门的维修基金制度。如某些医院将器械科归入了药局，统称药械科；还有许多医院将医疗设备的采购基金和维修基金放在一起使用，实质还是以采购为主，维修方面的预算资金很难保证。表面看医院在医疗设备维修方面的资金节省不少，实质并非如此：第一，医院忽视了设备在使用寿命周期内的费用问题；第二，设备长期得不到维护和保养，使用寿命缩短，使用灵敏度降低，从而导致了频繁更换零部件甚至是整部设备的不必要开销；第三，某些大型抢救设备需要专业人员进行维修，有时需要求助于该设备的供应厂家，就会导致医疗设备在医院无法正常投入使用，使得科室的治疗工作中断，医院效益也会相应下降。
1.4管理制度不健全
许多医院的各项管理制度已经相对完善，例如监督制度、巡查制度、工作制度等，然而，医院往往忽略了医疗器械方面的维修管理制度，成为医院的一个“盲区”和“死角”。有些医院缺少完整的设备维修管理制度，还有些医院即使建立相应的管理制度，也做不到及时更新和补充，仍就无法适应新进医疗设备的管理需求。
2 如何加强医院医疗设备维修管理
针对以上医院出现的有关设备维修方面的问题，现提出相应的解决办法和措施，从而进一步加强医院医疗设备维修的管理和监督，提高设备的使用率，延长设备的使用寿命周期。
2.1加强计划管理
医院从购置设备开始，就应做好一系列的计划管理措施，做好设备的预防性维修管理。首先，对于大型抢救用的设备[4]，医院不必吝惜昂贵保险费用，不仅应该按照国家要求定期进行检测维护，更应该有一份完整且正规的维护措施。对于其他设备也应该做到定时检查、定期保养，这样不仅可以延长设备的使用寿命周期，还能够充分保持其参数的准确性、操作的灵敏性以及使用的安全性。同时，在充分了解该设备的组成配件和使用操作情况后，应同时购买一些相应的零部件备用，防止设备发生故障、维修时间过长、导致设备不可用，影响医院的经济收益。
2.2提高技术管理
首先，各级医院应避免重医轻工的不良现象，重视高学历或高职称的医学技术人员，做到一视同仁，提高医院技术人员的综合素质；第二，技术水平提高的同时，还应使医疗设备人员不断趋于年轻化，不断引进“新鲜的血液”，在前辈们的经验带动下，逐步提高新型医疗设备及其先进的维修技术，建立一支年轻高技术型医疗队伍；第三，定期开展业务培训，熟悉各种新型医疗设备的性质和发展趋势，相互交流经验和技术，真正提高医院医疗设备维修的整体技术水平，真可谓是“技术人员一上场，设备维修有保障”。
2.3完善经济管理
医院应严格制定独立的医疗设备维修基金体系，争取做到专人负责，专款专用。特别是对于某些大型医疗设备，应严格交纳保险费，不再出现因资金不够造成拖欠购买厂家的设备费用或是挪用医院其他方面经费的状况。对于设备的定期维护和保养、零配件的更新、设备的折旧和修复等经费支出，也能做到及时到位，不拖不欠。
2.4健全制度管理[5-6]
逐步建立健全的医疗设备维修管理体制。①建立设备维修确认制度。维修人员应对各科室的设备保养、故障维修以及报废处理等，填写相应的设备维修记录，保证器材维修部门和各科室之间的协调管理。②建立设备巡查制度。定时下科室下临床，随时掌握各科室的设备使用情况，发现问题及时解决，做好设备维修的预防性工作。③建立健全的维修资料库。维修人员每进行一次设备维修，都应认真做好相应完整的记录，包括：设备产生故障的原因、解决方法、操作步骤、结果等等。这样对今后类似设备的维修获得了经验，还可以缩短类似故障的处理时间。
综上所述，医疗设备的维修管理是医疗机构发展的关键，是各级医院得以正常运行的保障，是一门集计划、技术、经济和制度管理为一体的系统管理工程。医师的治疗往往离不开设备的诊断，而设备的维修更是离不开维修技术人员的管理，因此，只有不断加强和完善医院医疗设备的维修管理，才能利用最优的设备资源获取医院最大的治疗收益。
[参考文献]
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[4]张良才，阮兴云，何艳. 军队医院疗养院医疗设备装备配置上应注意的若干问题[J]. 医疗装备，2007，20（6）：36-37.
[5]汪兆来，韩爱华. 浅谈现代医院医疗设备科学管理[J]. 医疗装备，2008，13（6）：33-34
[关键词] 临床医疗设备；管理
在临床医疗设备广泛应用于现代医疗领域的同时，许多院校却存在一种十分反常的现象，一方面，许多单位引进了许多先进医疗设备，并成立了配套的医疗设备维修部门，该部门却是“聋子的耳朵”，从而维修人才浪费，自主维修技术普遍落后，设备维修局面被动；另一方面，多数临床医学院校对于自己的医疗设备特别是大中型设备，采取付出高价由厂家保修服务的方式，单纯依赖厂家的维修保障，不仅延长了医疗设备的停用时间，给单位造成直接经济损失，而且也大大增加了维修的成本，实为堪忧。
1.临床医疗设备维修工作存在问题的成因分析
1.1对设备维修的重要性认识不足，成本过高
长期以来，分管医疗设备的管理者和医疗设备的使用者都没有认识到临床医学院校医疗设备维修的重要性，往往都是“重使用、轻维护”。表现有二：第一，普遍认为医疗设备是医疗事业的“补充”和“配件”，是相对次要的问题，由设备科负责即可，不需从全院的角度加以统筹考虑，设备坏了就返厂，不需要进行日常维护。所以，当厂家提供维修服务漫天要价时，也只好“照单全收”了。第二，使用医疗设备的护理人员认识不到位，未尽日常维护之职责。在对设备护理人员进行医疗设备操作的培训中，往往只侧重操作培训，而忽略了设备的保养和维护培训，致使护理人员未能从思想上充分认识医疗设备日常保养与维护的重要性。护理人员只以“执行医嘱、输液、护理操作”等为其基本的工作职责，而不把医疗设备的日常维护当作工作职责，造成医疗设备日常损耗频繁，从而增加了医疗设备的维护管理成本。
1.2资料短缺，方法落后
现代医疗设备维修困难重重，不仅院领导对这项工作重视不够的原因，还有维修资料的短缺和维修手段落后的原因。现代科学技术发达，通信设备先进，为什么维修资料反而会短缺。这是因为，医疗设备的生产和销售利润十分可观，因此竞争就十分激烈，再加上医疗设备具有高科技含量的特点，各医疗厂家对自己的产品都采取保密措施，对产品维修实行高度垄断，甚至只生产自己厂家专用的设备元件，客观上造成了维修资料不全，维修费用高昂。此外，在与厂家在签订购进医疗设备的合同时，往往对医疗设备的售后服务、维修保障、零配件供应、专用工具的配送技术资料，以及操作维修人员的业务培训等方面缺乏详细周密的商定，也是导致医疗设备维修不及时、维修费用高昂的又一原因。除了医疗设备维修资料不全，大多医院事实上还存在维修方法落后的问题。现代医疗设备普遍具有技术含量高、电路集成度高、自动化程度高、设备功能多、信号控制复杂的特点，仅靠传统维修技术和手段是不能检测和修复的，而且一般的检修工具也不能满足维修工作的需要。维修资料的短缺和维修方法的落后，则严重影响着医疗设备的维修质量和水平。
2.应重视临床医疗设备的维修工作的现实意义
2.1设备维修水平是医学院校保持科技领先地位的重要象征
党的十七大提出，促进国民经济又好又快发展的首要目标就是提高自主创新能力、建设创新型国家，而为医疗设备维修工作的发展指明了方向。医疗设备维修也一定会走向自主创新，这是个必然趋势。因此，医疗设备维修技术水平和医疗水平同等重要，都将成为衡量医疗机构是否保持同行领先水平的重要象征。因此不仅要提高医疗技术水平和创新能力，同时还要提高其医疗设备维修水平和创新能力。
2.2维修人员的素质决定医学院校经营成本
由于很多院领导忽视这一工作，医疗设备维修部门一度成为低素质工作人员的"集中区"和退休人员的“待转区”，成为的摆设和负担。当前，医疗设备维修人员的素质高低相杂，技术水平参差不齐。而医疗设备是我们资产的核心部分，其价值动辄几千万甚至过亿元。让专业素质较低的工作人员去管理和维护如此高价的设备，是非常不明智和不切合实际的。因此，重视医疗设备维修工作，提高维修工作人员的综合素质不是一句空洞的口号，而是提高维修质量、降低运行成本的重要手段。当今医疗技术的发展突飞猛进，对维修人员的基本素质和知识水平提出了更高要求。维修技术人员要及时更新拓展自身知识结构、不断掌握先进维修技术、随时了解专业的最新动态、逐步提高解决问题的能力。为了长远发展，领导一定要建立主管领导责任制，重视对维修技术人员的培养和使用，正确树立设备维修人员是高素质的"工程师"而非低素质的"工人"的观念，有计划地选送工作人员参加各类维修技术学习班，创造机会让技术人员不断提高自身的学历层次和知识水平。
3.临床医学院校医疗设备维修问题的解决对策
当前，医疗设备维修工作存在的问题很多，很复杂，涉及到观念的更新、管理的加强、制度的完善、人员素质的提高等问题，解决起来绝非朝夕之功，需要有一个缓慢、渐进的过程。从以下三方面提出些建议。
3.1加快建立医疗设备巡查制度，节约维修成本和时间
根据我院工作实际，需对医疗设备维修工作做了详细的制度安排，规定设备维修人员必须每周巡视检查责任区内所有医疗设备至少一遍，并及时记录检查结果，如发现设备存在问题，要以书面形式告知设备维修科室的负责人。巡视检查内容包括：设备摆放位置、设备外观、设备配件是否完好齐全检查、设备开机运行状态（功能、性能、噪音等）是否正常、使用人员操作是否规范等。这样，就可以在第一时间发现设备的故障隐患，避免或减少突发故障，提高医疗设备的使用率。为此我们实行“现场维修”。具体方法如下：负责本区域的维修人员接到报修通知后，先到达维修现场检查设备，能立即解决的故障现场解决，不能现场维修的设备由维修人员取回班组进行维修，对本岗不能解决的问题由班组集体进行维修，对特别重大的医疗设备故障，要由设备负责人召集人员进行“专家会诊”。设备修复后再由维修人员将设备送回一线。通过医疗设备巡查制度的建立和保障，我们在工作中已经实现了“小问题就地解决，一般问题班组解决，重大问题科室解决”的三级解决机制，培养了工程信息科对设备维修工作的快速反应能力。这种做法不仅增强了维修人员的服务意识，而且极大地节约了医疗设备维修的成本和时间。
3.2整理医疗设备技术档案，充分利用并不断补充技术档案资料
如前所述，医疗设备厂家为了实现利润的最大化，对自己的设备技术是高度保密的，一般只提供设备产品和保修服务，从不会给购方留下相关的设备维修档案或资料，造成了当前医疗设备维修工作的极大困难。因此，收集、整理、归档医疗设备技术资料便是医疗设备维修的捷径。存档的设备维修技术资料，集中了从设备购置前的技术论证、订购合同、安装验收报告及医疗设备的随机资料等所有原始资料（包括维修手册、销售商及售后服务部门的电话、地址、联系人等），做到了档案完整、明晰。每当医疗设备发生故障需要维修时，维修人员可以根据档案资料进行查询、维修、购买零配件或联系外修，同时也可根据档案判断医疗设备的使用年限、设备目前的质量状况、性能条件并决定该设备是否还具有维修价值。维修人员熟练、有效地利用医疗设备档案资料，可以有效地缩短维修时间、提高维修效率，最大限度地降低因设备故障可能给医疗工作带来的影响和损失。
4.结语
【关键词】医疗设备 维修效能 探讨
1医疗设备维修效能的重要性
1.1保证病人手术过程中的安全性
在病人手术过程中如果医疗设备损坏，直接影响的是病人的身体健康，甚至为此丧失性命，那么手术人员以及医院的领导将会受到法律的制裁，因为这是由于医院的工作人员的疏忽而造成的，而且这些人员也将受到良心上的谴责和内疚，对于自己的大意和不以为意感到自责，因为由于他们的吧“不小心”而丢失了一条人命。所以，应该及时的找到相关修理人员来按时检查，发现一丝异样立马修理，保证万无一失。
1.2保证病人看病时信息的准确性
如果是只用来检查病人身体状况的仪器出了问题，那么患者检查时医生传达的病情就会与真实的病情有差异，那么医生开的药方也会不同，医护人员秉承的是对症下药，如果检查的结果与实际结果不相符，在医生不知情的情况下为患者开的药便是错误的，那么不但没有缓和病症，还会引起其他的病状，对病人的身体以及医生的名声都造成了伤害。
1.3保障医院声誉，使病人安心看病
如果上述情况发生了其中一种也都会对医院造成了不好的名声，更会对医生的前途造成很大的威胁，由此可见，医院的医疗设备的及时检查和维修是非常重要的，在医疗设备正常，诊断结果精确无误的情况下，为患者开好的药方，及时治好患者的病症不仅为医院的声誉方面提供了好的基础，还为医院留住了好的口碑，这样，当以后患者再有其他的病症时能够第一个来自己的医院就诊，也就自然带动了经济的发展。
2 如今医疗设备的维修现状
2.1维修人员的素质与责任心匮乏
许多维修人员为了在更短的时间内，检查更多的设备以便能够挣取更多的钱，所以在维修期间并不去认真的检查，对于所有的机器都只是马虎检查、一带而过，并不仔细认真地对待这份工作，即使设备有很大的问题也不能检查出来，这样也会造成检查结果不精确，最终将导致医院名声扫地的后果。因此，应该为所有的维修人员开设课程，训练每个人的责任心和素质品质，对于所有设备要有耐心的检查和修理，保证每一项工作都能被高效完成。
2.2专业维修人员的流失
随着社会的飞速发展，许多人的内心都被势力和利益所蒙蔽，丧失了最基本的职业道德，即使一些兢兢业业的人也被现实社会的利益而冲昏头脑，所以便导致了许多专业化人才的流失，导致工作起来并不认真负责，缺乏工作人员该有的素质，丧失了工作时该有的道德修养，因此，应该大力发掘人才，培养专业化技术人员，才能减少某些不必要的事情的发生。
2.3设备的造假，导致安全设备的缺少
因为利益的充斥，大多数商家在很多方面都丧失了基本的道德观，对于这些关乎于人类生命的设备都在偷工减料，对设备中的很多零件“造假”，使得器材在使用不久便出现问题，阻碍了医院的正常运行，也对患者造成了一些麻烦，有损医院的诚信，有违一个商家的素养和责任，因此，商家在制造一些机器时一定要遵循着自身诚信为人的宗旨，踏踏实实做事，真诚做人，更要真诚待人。
3 如何做到医疗设备的按时维修
3.1人员素质培养，医护人员随时注意
培养医护人员的素质，当医护人员在为患者检查病情或正在接触某些仪器时，如果发现了仪器的故障一定要及时的向上级反映，将此机器送去维修，或者请专门的维修工人来进行维修，不能假装没看到而继续为患者诊断，这样，诊断出来的数据缺乏真实性，医生有违自己的良心和道德心，应该随时培养医护人员的素质，使他们养成随时观察的习惯，保证病人的健康安全。
3.2请维修工程师按时修理
设置一张严格的值日表，标明每个人每天应该干什么，并安排相关人员随时检查仪器的问题，当发现丝毫的错误，一定要及时的请示然后请维修工来修理，保证仪器在损坏的第一时间内被发现，并呈给上级批准修理。
3.3严格按照有效的制度进行
不管是医院的工作人员还是医生护士，或者是机器的维修人员，都要严格遵守医院的制度和命令，禁止做的事不能做，确定不了的事要及时向上级请示，不能私自做主，在批准之后再实施，认真负责自己领域里的工作，严格按照值日分配来做自己该做的事，对医院的医疗设备的检查做到耐心仔细，减少任何一个差错的发生。定期的对各个阶层的人员实施测试，保证所有人员对于医院的规定都能熟练掌握。
3.4加强对于现有的技术人员的培训
我国很多院校都设有医学工程专业，每年都会培养大批的医疗设备维修人员，但是很多人员都在其他单位的优厚待遇的吸引下加入了其他单位，这是导致当今医院专业维修人员青黄不接的原因。想要提高医院自身的设备管理维护水平，除了要从外引进新的技术人才之外，还要加强对现有技术人员的培训。具体可以采用以下措施：（1）请医疗设备的生产厂家派有经验的工程师前来进行讲授，帮助医院的维修管理人员了解其工作原理和常见故障，掌握排除方法。（2）派医院的技术人员在外进行进修，可以选择师资和技术力量雄厚的大型医院进行学习，学习其他医院的先进的维修管理模式和方法，提高本医院的医疗设备维修管理水平。
4 结语
随着科技的发展，各种新型医疗设备的应用给疾病的预防和治疗带来了极大的便利，但是新型医疗设备的运用也必将导致医疗设备维修面临更多的问题。相关管理人员必须紧跟时代的步伐，不断提高自身的职业素质，以正确的态度来对待自身工作，唯有如此才能保证医疗设备运行的准确性和稳定性，为患者提供更好的服务，也为医院创造更大的利益。
参考文献：
[1]孙晓绿.医疗设备常见故障和维修保养方法的探讨[J].医学信息（上旬刊），2010，23（7）：2235-2236.
