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规范化教学管理范文

时间:2022-11-04 02:03:52

序论:在您撰写规范化教学管理时,参考他人的优秀作品可以开阔视野,小编为您整理的7篇范文,希望这些建议能够激发您的创作热情,引导您走向新的创作高度。

规范化教学管理

第1篇

一、行政管理目标化

在学校行政管理上,我校确立了“以人为本、依法治校、民主办学、规范管理、自主发展”的思路,全面实施目标管理。主要体现在四方面:一是完善了学年科室和网络中心建设,形成了“三处一室一中心”的管理体制;二是完善了以校长为核心的领导体制,加强党支部的政治领导和监督保证作用;三是建立健全各项管理制度;四是建立教学安全、教育安全、管理安全和网络安全等四个模块,分别由四个主要对口领导负责,形成“耳提面命,未雨绸缪”安全理念及“无缝隙链接管理”安全工作特色,确保校园无重大安全事故。

二、德育管理人性化

学校坚持“德育为先,以德立校,以德育人”,大胆探索德育工作的新方法、新途径。一是以养成教育为基础,实现学生人格的健康发展;二是深入开展“建师风,树形象”的活动,树立师表形象,加强同家长、社会的联系;三是创新德育工作机制,实施了“五个一”工程,形成了教书育人、管理育人、服务育人、环境育人等多方育人空间;四是开展丰富多彩的教育活动。加强了养成教育、理想教育、常规教育。充分发掘德育基地、边防、烈士陵园综合实践活动基地等教育资源,从学生身边做起,个面培养学生良好行为习惯和自立进取的思想品质。

三、教学管理科学化

学校坚持开展教科研活动,把着重点放在有效教学的研究和探索上,在进修学校教科研等部门的支持和帮助下,全面抓好教学工作。一是制定教学常规,加强课堂教学管理,使教师一日的教学工作有规可循、有章可依;二是严格执行国家课程计划,开发实施校本课程和综合实践课程;三是改进教学方式,以学生为主体进行教学设计和课堂实施,主张教师教学特色创,让学生真正成为学习的主人;四是立足学生的全面发展,积极改进对师生的评价制度;五是高度重视电教建设,教育资源得到共享。

四、教师管理专业化

我们始终把教师专业发展和能力建设作为学校可持续发展的关键问题常抓不懈,努力打造一支学习型、研究型的教师队伍。一是建立一系列奖励机制,极大地增强了全体教师工作的积极性和主动性,焕发了生机和活力;二是重视青年教师的培养工作提出了“一年入门、两年达标、三年创优、四年骨干”的具体目标。目前我校基本形成了一支以名师为龙头,骨干教师为主力,青年教师为梯队的梯形教师队伍;三是为教师终身学习完善机制,学校不仅为教师提供教育教学有关的书籍、购买学习资料、报纸杂志等,同时还建认了优秀教案奖励制度;四是扎实有效地开展校本教研,促进教师专业化发展。目前,学校多人在国家级、省级、市级当中获奖,并逐渐成长为骨干教师,中考成绩也在稳中有升。

五、文化建设规范化

第2篇

【关键词】小学;教学管理;科学化;规范化;思考

一、教学管理的不科学、不规范

深受应试教育的影响,以往的小学教学管理重点放在一个分、两张卷上面。这种管理思想比较陈旧,教学观、人才观、质量观等得不到发展,追求语文、数学两个学科的高分率,这种教学方式增加学生负担,学生素质差,德智体美劳的教育得不到全面的发展。这种应试教育的管理模式比较顽固。有着不科学、不规范的特点。即只重视语文、数学两门学科的卷面分,忽略了《教学计划》法规、《教学大纲》法令,同时忽略学生的年龄、生理、心理。采取一切可以达到目的的手段与方法来实现自己的目的。这种思想违背了教学的政策、法规、法令,与科学教学的教学管理不相符,没有遵循教宇,教学管理不规范。德育工作滑坡,美育工作不受重视,社会实践活动直接忽略,有关语文、数学的复习卷、资料等可以堆成一座小山,学校领导只重视毕业考试科目,教师之间的互相评比等都是教学管理的不科学、不规范的具体表现形式。所以,在日常教育管理时,我们必须充分认识科学、规范教学管理的重要性。既要不违背教学管理的基本原则,又要打破传统的教学管理形式,突破创新科学化、规范化的教学管理形式。

二、教学管理科学化、规范化的作用

一所学校办的好坏,取决去这所学校的管理水平。人才质量的培养与办学效益的高低,是衡量学校办学水平的重要准则。科学化、规范化的教学管理能够形成良好的教学秩序,从而提高对人才质量的培养和提升办学的效益。

首先,管理好教学,必须建立良好的教学秩序。通过一系列的教学管理工作建立起一个良好的教学秩序,因为,教学秩序不是自然形成的。教学秩序可以通过制定科学的教学规章制度,加强管理教学工作,落实教学计划来实现。这样可以使教学工作有章可循,避免管理工作出现混乱情况,教学工作正常运行。总而言之,只有建立良好的教学管理,使教学工作秩序井然有序,才算搞好了教学管理。

其次,想要搞好教学管理,必须提高教学质量。而衡量一所学校的教学质量标准必须具备以下四个条件:第一,教师团队必须结构合理且素质较高;第二,教学设施设备必须完善;第三,学生素质必须要高;第四,学校的教学管理水平必须高。教学管理水平决定教学质量,教学管理起来了,教学条件也会随之跟上来,只有搞好教学管理,才能确保教学质量不断提高。

再次,搞好教学管理,可以提高办学效益,用最小的代价换取最好的效果,提高学校的人力、物力、财力,发挥其更大的作用,必须提高管理水平来实现提高办学效益,充分发挥学校的教学潜力。

三、教学管理科学化、规范化必须遵循的基本原则

教学管理必须遵循其客观规律,运用科学的管理理论与技术,提高其管理效能。在管理过程中,应遵循五大原则:

1.科学性原则

首先,进行管理时遵循其客观规律,适应学生的身心发展与认识能力,由浅入深循序渐进的传授知识,充分发挥教师的主导作用,积极调动学生的主动性。其次,运用科学的管理方法,学校现代管理理论,应用与教学管理的各个环节之中,提高教学管理效能,再次,运用现代科学技术进行管理,利用计算机、网络等手段来提高教学管理效能。

2.整体性原则

以提高教学质量,培养合格人才为目标,科学有效的组织教学管理系统中每一股力量,齐心合力地围绕整体目标高效能的运作,发挥最佳的管理效果。管理人员必须树立良好的整体观念,科学分工,互相协作。建立良好的岗位责任制度,各尽其责,一级管一级,同时互通信息,互相配合,形成一个合理有效规范统一的整体教学管理系统。

3.民主性原则

教学管理必须实行民主管理,民主管理的实施有助于提高管理效率。全校师生既是管理者又是被管理者,都应该参与到管理中去。时领导必须具备民主作风,积极听取群众意见,鼓励提倡教职工出谋划策。教师是教学工作的王牌,是办学的基础,要重视教师意见,发扬民主教学,发挥教师的智慧,用智慧的力量进行教学管理。

4.动态性原则

动态性管理与静态性管理相反,动态性不是通过常规制度来进行管理的,是根据情况的发展和变化来及时有效的进行管理的。动态管理原则要求管理人员有随时掌握管理对象以及一些突发状况时及时调控管理的能力。同时要对管理对象及相关事物可能发生变化有一定的预见性,做到未雨绸缪。取得良好的管理效果。

5.规范性原则

有计划的加强教学工作管理,健全教学规章制度,规格化教材质量,提升教学质量。治校从严,全体师生严格执行教学管理规定,实现其规范性。

四、学管理科学化、规范化必须遵循的基本方法

1.计划管理

计划管理,分为制定计划和执行计划两个方面。其主要作用是:教学工作井然有序,明确教学目标,提高工作效率。只有科学合理的计划,严格执行计划,互相监督,才能实现计划并实施计划管理。

2.目标管理

目标管理,即将工作任务转变为目标,实行责任制,落实到具体每个人,调动全员的积极性,挖掘全员的创造性,开发全员的潜力与智慧,从而实现目标。目标管理强调目的性与自我性。采用目标管理有利于增强教学管理质量。

3.制度管理

国有国法,家有家规。一个好的规章制度能够提高管理效能,稳定教学秩序,提高教学质量。实行制度管理必须先建立一套科学、合理、健全的教学规章制度,并严格执行教学规章制度,同时实行岗位责任制,增强管理人员责任感,有效提升整个教学管理的管理质量。

五、结束语

小学学校教学管理,是学校教学工作的重心。只有科学化、规范化的教学管理,才能提高学校的教学质量,教学管理工作才会不盲目、不随意、不狭隘、不被动。从而保证了中心教学的科学化、规范化,更好的完成教育教学任务,实现教学目标,提高教学质量。遵循教学管理的基本原则及基本规律。掌握科学化、规范化教学的基本方法。树立较全面的科学教学观,实施全方位的教学管理模式,培养更多人才,发挥教学管理的最大作用,实现教学管理的最终目标。

参考文献:

[1]郑铁军.学校要以教师发展为己任[J].中国教育报,2010

第3篇

关键词:教学管理;规范化;科学化

中图分类号:G642

文献标志码:A

文章编号:1673-291X(2010)16-0242-02

教学工作是高等学校经常性的中心工作,教学管理在高等学校管理中占有特别重要的地位。教学管理的水平从某种程度上影响着学校的办学水平、教学质量的水平、人才培养质量的水平。加强高等学校教学管理规范化和科学化研究,促进管理效能和管理水平不断提高,确保教学质量和人才培养质量,是当前高等学校改革中一项非常重要而紧迫的任务。

一、教学管理规范化和科学化的内涵与存在的不足

(一)内涵

教学管理是对学校教学过程的管理,是对教学工作进行决策、计划、组织、指挥、调节和监督,从而达到优化并全面实现教学目标的活动。

教学管理规范化是指将体现教育教学规律和人才培养规格与质量标准要求的教学管理体制、程序、方法等,用制度和条例的形式确定下来,以指导和管理教学工作。表现在制度规范和行为规范两个方面:

1.制度规范。表现为教学管理部门上下关系清晰,左右关系协调。形成计划、实施、检查、总结四个主要的管理环节,进而建立一整套适合于本校本院本系的教学管理体制。

2.行为规范。指管理人员按管理制度的要求进行管理与服务;教师按规章制度的要求形成依据教学计划、教学大纲、教科书认真备课、授课;学生按规章制度的要求形成认真预习、练习、复习、听课等。通过规范的制度约束形成规范的行为,通过规范的行为实践完善规范的制度。

教学管理的科学化是指教学管理必须遵循教育和教学的客观规律,以科学理论为指导去研究、分析、解决教学管理中出现的问题,运用科学的管理方法管理学校的教学活动。表现在以下三个方面:

1.对教育和教学规律的科学认识。要充分认识到教学是高校的中心工作,其他的工作都应以教学为中心,为教学服务;要充分认识到促进学生全面发展的重要性,不能只将教学质量与分数挂钩,要使学生在德智体美劳方面协调发展;要充分认识到教学必须依靠教师和学生,他们是教学工作的主体和核心。

2.以科学理论为指导。教育是民族振兴的基石,教育公平是社会公平的重要基础。要坚持育人为本,德育为先,更新教育观念、优化教育结构、深化教学改革,坚持教育公益性质。

3.科学地进行管理。教学管理应对管理活动中量、质数据进行加工分析,把人的管理行为、职能和计量分析结合起来,揭示事物的本质,为管理活动提供可靠依据。因此,在管理中应运用量化管理、质量管理、目标管理、系统管理、信息管理等科学方法,最大限度地提高管理的效能。

(二)存在的不足

为适应高质量人才培养的需要和学校教育教学改革的需要,高校教学管理制度和管理模式也在不断更新,教学管理水平得到了较大提高,然而目前许多高校在教学管理规范化和科学化方面仍存在不足,突出表现在:教师和学生参与意识和管理意识不强,教学管理工作尚属学校行政行为,师生处处有“被管的感觉”,管理系统不畅;二级管理体制中,两级教学管理的职能认识不充分,教学管理中以学校为中心,院系一级管理活力不足;各类教学管理规章制度建设不完善,或有制度,但执行不规范;教学质量监控和评价体系不完善,缺乏实效性和客观性;教学管理队伍的专业化不强,现代化教学管理手段的实际应用能力不足。

二、教学管理规范化和科学化的措施

1.完善的规章制度与教学基本文件。完善的规章制度与教学基本文件是教学管理规范化和科学化的前提,也是实现人才培养目标的重要保证。高等学校要实现教学管理规范化和科学化,首先必须加强建章立制,完善教学管理的规章制度。我校结合自身实际,在广泛调研、考察和总结的基础上,以国家颁布的《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国高等教育法》、《中华人民共和国教师法》等法律法规为依据,出台了多个教学管理文件,全面修订了学校教学管理规章制度,全面规范了教务管理、教学管理、师资管理、教材管理、学籍管理、考务管理、实验室管理、教学等各项规章制度,并严格执行,使教学管理工作有“法”必依、有章可循,真正做到依“法”治校、依“法”治教、依“法”治学,使教学工作井然有序、规范高效地运转。

其次,应规范教学基本文件建设。教学基本文件是教学工作的蓝图和依据,主要包括专业培养计划、课程教学大纲以及教师授课教案、课程表及教学进度表等。其中,教案、课程表和教学进度表是授课教师使用的应用文件;而专业培养计划则是各专业人才培养模式的总设计,是组织教学的主要依据;课程教学大纲是课程教学的纲领性文件,是规范教学管理工作的重要基础。制订科学合理的专业培养计划和完善的课程教学大纲是教学管理规范化、科学化的核心,也是实现教学管理目标、培养合格人才的先决条件。我校始终把做好和贯彻执行教学基本文件作为推进教学管理规范化、科学化的第一步,同时还修订了必修课的教学大纲,制定了各专业的实纲和毕业论文(设计)指导书,完善了专业技能规范,使教学基本文件完整齐备,从根本上防治了因教学文件不齐全而导致的教学活动不规范。

2.加强教学管理机构与教学管理队伍建设。教学管理干部是高等学校教学管理工作的决策参与者和具体执行者,其基本素质、管理水平及业务能力在一定程度上决定了学校教学管理工作的质量。高素质的管理人员和明确的岗位职责是教学管理规范化和科学化实现的根本前提和保证。高等学校必须彻底转变教学管理人员只是从事简单、重复的事务性劳动的传统思想,要重视加强教学管理队伍建设。

首先,必须建立和谐、高效的教学管理机构。教学管理机构是高等学校教学工作正常运转的指挥协调中心,健全教学管理机构,明确岗位要求和管理职责,是减少乃至杜绝工作中“踢皮球”、相互扯皮、推卸责任等现象,提高管理水平和工作效率的重要前提条件,直接关系到学校教学工作运行的质量和教学管理规范化、科学化的进程。其次,必须努力建设一支结构合理、素质高、能力强、相对稳定的教学管理队伍。高等学校在补充教学管理干部时应对他们的政治思想、道德品质、业务知识、行政能力等方面提出明确的要求。

3.强化教学过程管理与质量监控。第一,加强教学过程管理,抓好课程教学质量。坚持每学期组织一次规范课、示范课,即所有中老年教师每学期必须上一节规范课,院系所有教师到堂听课,做到相互学习、共同提高;在上好规范课的基础上,挑选教学经验丰富、教学水平高的教师上示范课,给中青年教师作表率。第二,加强对教学管理人员的工作检查。在坚持严格的校、院、系、室教学检查性听课制度的同时,还加强了各级教学管理工作的定期检查。如检查学籍管理、教学档

案、教学任务落实等工作的完成质量,并及时将有关信息反馈到主管部门,以此作为教学管理水平考核的依据。通过检查。各级教学管理工作逐步走上了规范化道路。第三,重视对学生的检查一是检查学生学习纪律。根据各系部上报的课堂教学记录,及时掌握学生学习的情况,累计旷课学时,达到学籍管理处理的学生严肃处理通报全校,及时通知学生。还采取深入学生教室宿舍搞调查访问等方式,及时掌握学生的思想动态,对于学生提出的意见和建议,有针对性的改进工作。

4.实现教学管理现代化。教学管理现代化是规范化和科学化管理的前提,是提高管理效率和管理水平不可缺少的条件。《高等学校教学管理要点》中指出,从事高等学校的教学管理,要注重现代管理方法在教学管理中的应用,推动教学管理的现代化。教学管理的现代化包括教学管理思想、观念的现代化和教学管理手段的现代化。

首先,要牢固树立以教学为中心,人才培养是根本的思想观念;应确立以教学促发展的观念,把促进学生全面发展作为教学的目标,教学过程应向以学生为主体转变,教学的一切活动都要从“学”出发,使学生成为学习的真正主人;要运用整体、全面的评价观来评价学生,既要考查知识的掌握程度,也要考查应用能力的高低,注意学生综合素质的培养。其次,必须注重改进教学工作环境,创建现代化办公设备,为实现教学管理现代化提供必要的硬件设施。提高教学管理的科技含量,把现代的计算机与网络技术与实际教学管理工作相结合,对教学管理信息进行收集、传递、贮存、加工、维护和使用,建立教务管理系统,管理学校教学资源、学生基本信息和学习成绩、课务和考务以及教师基本信息和业务档案等,从而实现教学管理、事务处理的自动化,教学决策与领导的科学化。只有实现了教学管理手段的现代化,才能把教学管理人员从烦琐的事务中解脱出来,促进教学管理的规范化和科学化,保证教学管理工作稳定、协调、高效地运转,提高教学管理的质量和效益。

教学管理的规范化和科学化是校教学管理工作发展的必然要求,是提高教学质量和办学效益的重要基础工作和重要途径。随着高校教学改革的不断深入,教学理念和手段的不断更新,教学管理规范化和科学化的内涵必将得到不断地深化和发展。

参考文献:

[1]教育部:《关于加强高等学校本科教学工作提高教学质量的若干意见》的通知[z].2003,

[2]扬立军.实行科学化管理,全面提高教学质量[J].辽宁教育研究,2005,(2).

[3]黄育妆.谢薇,现代高校教学管理规范化[J].暨南学报,2003,(23).

[4]姚慧卿.对高校教学管理工作的再认识[J].山西高等学校社会科学学报,2007,(17).

[5]胡 萍.高校教务管理现代化建设与探索[J].深圳大学学报,2007,(22).

第4篇

    在实际教学中,形势与政策应当说是一门比较受欢迎的课程,青年人比较关注新闻时势发展趋向,关心国家命运与个人前途,因为有些政策会直接影响学生的毕业分配或是其他牵涉个人利益的问题。高校学生正处于心理成熟和生理成熟的快速成长时期,对于新事物好奇心较强,接收能力也较强。然而在教学实践中,形势与政策课有许多真实的教学实践却是在听会议、看电视中进行的,许多学生也认为只要经常看新闻报道,注意关心国家大事,就可以掌握此课程。另外,一些教师在教学中,对待某一事件经常仅从个人观点作一些肤浅的讲解,缺少对引发事件的前因后果进行深度的理论性总结,讲形势不是看表象,谈政策没有真正从政策出台的前因后果、从纵向的社会形势、从横向的国内外形势等多种因素来看待。许多学生存在对形势与政策的模糊认识,认为与自己无关的根本不用听;与发展前途有关的,也是只看表象,没有了解事物的本源。比如大学生就业难,有许多大学生关心的就是自己的专业与就业,或是发展前途,或是就业待遇是不是自己的期望。发现自己所学专业前景不妙或薪酬不高时,有许多学生仅把拿毕业证当成就业的“门票”,不从深层次上研究专业与社会发展的相互关系,更没有对自己做长期的就业计划,更没有树立正确的人生观和价值观,没有细心解读形势与政策。根据这些问题我们进行了综合分析,发现真正的原因是教学管理不规范,随意性太强,致使多数同学只是在考试前夕进行恶补,并且学习内容有局限性。以下是我校形势与政策课程的教学管理方面出现的问题。

    首先,授课教师大多身兼多职,人员关系复杂,且大多较分散,难按计划规定进行教学,管理难度较大。这些教师有的是本校的在职行政人员,在这些任课教师中,有许多人自身对形势与政策认识就出现了偏差,也不具备充足时间很好地备课,走过场的不在少数。其次,没有固定的教师队伍,教师队伍流动性大,教师资格难认定。由于目前没有对形势与政策课程标准性的规定,仅有大纲性的教学指定目标,因此,对于教师任职资格考核、教学内容评估、教学质量监管等都存在种种不利的因素。教师往往为了完成课堂任务而教学,很少对自己讲解的内容作出评估,更没有进行自我总结。学生也把这些课当成消闲课,自认为对于当前形势很了解的也不在少数,遇上教师谈到某些问题抱怨多。学生与教师的种种现状,也决定了课程很难达到某种深层次的效果,难于对教师队伍进行培养和管理。

    再次,没有紧跟形势和政策的相关教学大纲和具体教材。形势与政策不仅是学习会议精神的课程,也不是仅仅读读政策而已。我国的形势与政策课程的全国教育教学领导小组也只在每年的春秋两季下发教育教学要点,没有相对完整、稳定的统一学习教材,只有《大学生时事政策报告》作为参考教材,没有完整系统的大纲明确指定学习内容。这些状况决定这门课程只能处在“边角余料”的位置。

    二、解决的途径与方法

    第一,从高校管理层面上加强对形势与政策课程的管理机制,并从管理理念上重视该课程,提高思想认识,要将教育部规定的课程纲深入细化在具体管理措施上。管理层的重视会直接影响形势与政策课程的具体推进,比如规范制订该课程的管理制度、评估标准、教师资格认定等。教学管理的规范化是我们提出的构建形势与政策课“四化”体系中的一环,而且是至关重要的一环。因为教学管理的规范化直接决定着高校形势与政策课能否达到应有的教学效果,各高校必须要给予足够的重视。

    第二,构建长效的形势与政策教育教学的领导机制。高校的形势与政策教育教学不同于一般课程的教学活动,它涉及面广、政策性强。需要校党委统一领导,各职能部门分工负责。高校制订可行性的方案后,逐渐形成校党委统一领导,人文学院主管,宣传部、教务处、学生处、团委共同负责的体制,把形势与政策课教育教学列入学校发展规划,与学校整体的思想政治教育有机结合,有效地化解教学管理实践过程中出现的难题,促使形势与政策教育形成齐抓共管的合力,从而强化形势与政策课在学生思想政治教育中的重要作用。人文学院负责形势与政策课的教学计划实施和日常管理,教务处负责做好教学计划的编制和课程教学的安排与管理,学生处负责党总支副书记和政治辅导员等兼职教师的选拔与培训,宣传部负责邀请高层领导、知名专家组织专题报告,团委负责组织第二课堂学习讨论和实践活动,努力建立起一支以专职教师为骨干、学生思想政治工作队伍为主体、专兼结合的教师队伍。

第5篇

1.1重招生轻管理

来华留学生的招生不像国内高考,有大量的高考生源,招收留学生需要高校花费大量的人力、物力宣传、拓展。没有生源就谈不上教学管理,对很多高校来说,留学生的招生工作在整个留学生管理工作中占有重要地位,而各个高校对留学生工作检查时也往往只看人数多少,甚少关心培养质量,这就造成了各个高校在留学生管理工作中重招生而轻管理。

1.2地位低缺保障

人才培养、科学研究和服务社会是高等学校的三大任务,不管是部属高校还是地方高校,都把工作重心放在科学研究和国内学生的培养上,突出其地位,落实很多政策及措施,保障其重点发展。与之相比,留学生教育在整个高校工作中所占比重很小,再加上高校评估中对留学生教育的评估指标占比很少,在国内高校中,留学生的教育在整个学校中的地位很低,这一现象直接导致留学生教育发展所需的人力、财力和物力无法获得充分保障,直接影响留学生教育教学的质量。

1.3管理制度不健全,管理过程不规范

由于大部分高校开办留学生教育起步晚,很多与留学生教育管理相关的规章制度没有建立起来,导致很多高校的留学生教育处于非常初级的阶段,比如手动记录学生选课、随机分配插班听课等。没有完善的管理制度,工作就无章可循,留学生教育过程中就出现很多不规范的现象,比如期末考试组织不力、成绩不能及时记载、考试试卷不存档、学籍材料不存档等。另外,很多高校在留学生教学管理中也没有充分运用信息化手段,导致留学生教育管理观念和手段相对比较落后,直接影响留学生教育的发展。

1.4管理人员素质参差不齐,工作效率不高

在整个留学生教育管理中,语言沟通很重要,很多高校在配置留学生管理人员时多是语言专业出身的。另外,由于学校对于留学生教育不够重视,导致在学院级别的人员配备中,有的是由教务秘书兼职做留学生管理,有的是由辅导员兼职做留学生管理,甚至有的是办公室人员兼职做留学生管理工作,整个留学生管理人员队伍非常复杂,人员素质参差不齐,他们对于留学生管理并没有进行过系统的专业训练,缺乏相关的专业知识,导致他们在管理过程中缺乏系统性和科学性,工作中无法按照管理科学和教育科学的规律办事,造成工作效率不高,无法保证工作质量。

2留学生教学管理规范化建设路径。

2.1完善制度建设,加强留学生教学工作地位

在当前国家大力提倡依法治国的环境下,制定科学合理的规章制度,是依法治校、依法办学的重要保障,也是保证日常工作正常开展的重要前提。学校层面的规章制度,可以保障留学生工作在学校的重要地位,从人力、财力和物力等方面给予留学生管理工作充分保障,确保留学生管理工作的地位不被弱化。留学生管理方面的规章制度,可以从细节上对留学生的招生、入学、缴费、修课、成绩、毕业和学位等各环节进行详细规定,便于管理人员按章办事,提高工作效率,促进留学生教育管理工作更加规范化、科学化。

2.2加强信息化建设,提高留学生教学管理水平

只在制度上加以完善还不够,当前社会科技发展水平高,信息化技术已经渗透到各行各业中,对提高工作效率起到了巨大作用。当前,国内统招学生的教学管理信息化水平已经发展到第二代水平,信息技术的有效应用对统招本科生的管理起到了巨大的促进作用。在留学生教育管理中,我们完全可以借鉴已有的本科教务管理系统,定制开发适合留学生教学管理的软件系统,对留学生管理实施全面的信息化管理,既能够加强留学生教育管理工作的科学化水平,也能进一步加强规范化建设,大大提高留学生管理工作水平。

2.3逐步实现趋同管理,加强留学生教学管理规范化建设

教育具有相同的规律和特点,我国拥有世界上最庞大的高等教育,在现有高等教育体系外,为留学生单独设置一套教育体系,既是对资源的巨大浪费,也不利于留学生广泛的与中国学生交流与学习。在留学生教育中,应该加大力度,建设一批高质量的双语课程甚至是全外语课程,既能实现来华留学生课程的合理衔接,又能使国内学生的外语水平和专业水平得到大幅度提升。充分利用现有本科教育体系,把留学生管理纳入到这一体系,逐步实现与国内学生的趋同管理,是不断提高留学生教学质量的必然选择。

2.4建立一支高素质的专业化管理队伍,提高留学生教学管理水平

第6篇

关键词:系级行政;地位;特征;存在的问题;建议

一、系级教学管理的地位和特征

系级教学管理是整个学校教学管理的重点所在,它既是学校整体教学系统中不可缺少的一部分,又是相对独立、完整的基础教学组织。

系级教学管理的地位既有从属性又相对独立。具体而言,其业务工作从属于学校教学管理部门,对上而言,系级教学管理是执行层,业务上接受教务处的指挥;对下,系级教学管理工作又是指挥层,具有相对的独立性,系级教学管理的范围涉及本系的学生和教师,管理的内容包含教学质量管理“教学计划管理”教学过程管理等方面,是直接对学生的学习管理以及对教师的教学管理,是确保学院教学管理各项措施得以实施的具体实施者。

服务性是系级教学的基本特征,管理从本质上来讲也是一种服务。作为基层具体执行的系级行政,构成教学管理的教与学、师与生都集中在了系里,因此系级教学管理需要协调各种复杂的关系,包括为教师服务,传达学校各项方针政策,以教学为中心,沟通了解教师的要求;为学生服务,协调学生与教师,学生与其他教学职能部门之间以及学院各项教学管理政策的落实。

系级教学管理具有时效性。在市场经济条件下,高等教育对人才的培养必须适应社会的需要,尤其作为独立学院,必须面向市场,不断调整自身的专业设置,才能形成自身独一无二的特色。因此,系级教学管理必须在学院宏观调控下,不断推出适应市场经济发展的新专业、新课程,在专业教学计划的修订、专业课程设置以及配套教材的选择上紧跟市场经济的发展,与时俱进。

高效性是指系级教学管理应有较高水平和效率。系级教学管理工作为了紧跟时展步伐,从容应对面临的挑战,必须有效改进教学管理方法和管理手段,不断提高自身管理水平和工作效率,积极有序地开展各项工作。

二、系级教学管理中存在的问题

独立学院作为高等教育中相对较新的一种办学模式,近年来随着招生人数的迅速增加和办学规模的不断扩大,在其优势尽显的同时面对一些新情况,新挑战,系级教学管理也存在着以下几种新的问题,概括而言,具体包括:

1、教学管理权限不够明确

院级教务和系级教务对教学工作的管理都进行了不同程度的参与和介入,但因相应的二级教学管理规章制度不健全,导致具体的职能划分不够明确,在一定程度上造成了权责不明的状况。目前而言,系级教学管理经常出现被动接受工作,缺乏工作的主动性和创新性,不利于各系与学院之间信息的沟通,更是阻碍了管理效能的有效提升。

2、 教学管理制度不完善

教学管理制度是实施教学管理的依据,制约着教育目的和教学目标的实现,影响着教学活动的协调和教学秩序的稳定及其教学质量与管理水平的提高。然而,由于独立学院成立普遍较晚,多数教学管理规章制度沿用了母校的管理办法,而系级教学管理制度就更不完善。有的是直接将学院的有关规章制度拿来直接用,而这些规章制度并不一定完全适合本系教学管理工作的实际。甚至有的教学管理工作根本就没有可以依据的管理制度,这样就使得系级教学管理工作随意性很强,势必造成教学管理工作局面混乱或效率低下 。

3、 教学管理人员普遍偏少,日常教学管理以经验为主

随着独立学院招生人数的急剧增长,教学管理的工作量也在急剧增加,而与此形成鲜明对比的却是系级教学管理人员普遍偏少,因此面对非常庞杂的教学管理内容,许多工作都仅仅停留在表面,只能保证任务的按时、按质完成而难以顾及工作的创新。尤其是开学和期末这两个时间段,工作非常集中且强度较大,加班加点已成常事,因此,系级教学管理人员难免出现懈怠和抱怨情绪,影响工作的正常开展和完成。加之系级教学管理人员缺乏受培训的机会,缺乏知识储备更新,因此在日常管理工作中普遍造成了单单凭借经验办事,缺乏工作的创新性和主动性。

三、系级教学管理规范化建议

独立学院想要得到长期稳定的发展,实行院系二级教学管理体系是必然选择,也是由外延扩张至内涵建设,提高工作效率的客观要求。不断完善和改进系级教学管理,才能达到系级教学管理工作高效、有序的目的,最终使得教学管理工作步入规范化、制度化的轨道。

1、建立健全教学管理制度

完备的教学管理制度是整个教学管理工作实现制度化、规范化的基础。系级教学管理应该根据学校的有关规章制度,制定出符合本系特点的教学管理制度,使之便于操作,易于实施。系级教学管理制度是学校教学管理制度的补充、完善和具体化,应具有很强的针对性和可操作性。在制定系级教学管理制度时应该考虑以下几点:首先,有利于调动教与学的积极性,其精神实质是整个教学管理制度在教学管理思想和方法上要体现尊重教师和学生,要以教师为主导,要注意学生的个性发展与培养要求,尊重教师和学生的价值取向。其次,教学管理制度体系要完备。完备的教学管理制度体系应该包括必备的教学基本文件、必要的教学管理制度、教师和教学管理人员的岗位职责、合本专业特点的学生管理办法和其他管理制度,整个制度形成一个相对完整的体系。第三,教学管理制度要具有可操作性,管理制度的制定不是束之高阁的理论,而是要在实践中利于教学管理工作的展开,所以制度在制定的过程中一定要紧密结合实际工作,考虑制度在执行过程中的可操作性,才会使得教学管理真正走上程序化、规范化的道路。

2、 提升系级教学管理队伍建设和综合素质培养

系级教学管理人员的管理知识能力和素质状况直接关系到教学管理目标的实现,一方面,在系级教学管理人员的选拔上一是要挑选素质好的人员担任教学管理工作,另一方面,学校有关部门应当采取有效措施,为系级管理人员提供机会,创造条件,鼓励和支持他们积极参加各种业务培训,包括学习教育管理理论,不断提高管理知识素养和组织协调能力;学习现代技术手段,熟练运用到教学管理中去,提高工作效率。此外,还可以定期邀请专家同行和兄弟院校的领导莅临来进行工作指导和交流。

作为教学管理工作的具体执行者,系级教学管理人员应积极开展管理工作的改革创新,推动系级教学管理工作的持续发展。如从管理机制及工作现状着手,积极有效地推动教学管理模式的优化,提高教学管理人员的管理水平和工作效率;探索和实践新的人才培养模式,从而有效地促进系级教学管理工作发展。

3、完善激励机制,提高管理人员工作积极性

在日常的管理中,不仅应该给予系级教学管理人员予以充分的尊重与信任,同时在制定岗位时应该给予一定的政策倾斜,充分地调动他们的工作积极性,以便更好地服务于教学管理工作。 竞争机制的引入也是提高工作效率的好方法,因此引导系级教学管理人员开展合理的积极的竞争,奖励工作业绩突出的教学管理人员,能够充分调动教学管理人员的工作积极性,增强其工作责任心,不断提高教学管理水平。(作者单位:西安交通大学城市学院应用经济系)

参考资料:

[1]王 毅.对高校系级教学管理规范化问题的思考.呼伦贝尔学院学报.2004.04.第2期

第7篇

【关键词】高校教学;管理规范化;有效性;对策

中图分类号:G642文献标志码:A

从教育部[2005]1号文件开始,我国高等院校工作重点开始向提高教学质量上方面转移,这标志着我国高等院校步入巩固成果、深化改革、提高质量、持续发展的关键时期。“人才培养是学校的根本任务,质量是学校的生命线,教学是学校的中心工作,规范教学管理是关键”已成为普遍共识。

一、高校管理规范化概述

我国自从改革开放以来,高等学校教育得到了长足的发展,一方面它们要不断的对其自身的教学工作进行建设,另一方面,又要不断的适应市场的变化,接受来自于社会的全方位竞争。高校的教学管理必须在其总体目标和规划下与时代同时进步更新,健全学校的相关管理制度以及提高教学管理的规范化是提高高校教学质量的关键和前提。所以,对于高校的管理部门来说,制定一套有效而完善的教学管理规章制度,是实现教学管理规范化,保证学校教学质量和教学秩序的重要保证。

1.高校教学管理规范化的含义

顾名思义高校教学管理指的是对于高校在教学工作过程以及教学步骤的管理。它主要是是通过一系列的规范制度以及措施对在教学过程中涉及到的教师、课程、学生以及形式方法和实施手段的协调组织和监控管理。具体来说,教学管理规范化是在长期的教学过程中所形成的对于培养人才规格和质量的一系列体制、方法和程序,通过这些条例和制度的规范性可以有效的提高在教学过程的可操作性和科学性。

2.教学管理规范化的意义

教学管理规范化的实质就是通过制定的一系列规章制度在教学活动过程中的执行所达到的以“法”治教的一种管理模式。教学管理规范化不仅可以提高教学质量,而且可以提高高校教师的知识水平,并且促进学风建设。

高校教学管理规范化涉及到“教”和“学”两个方面的内涵,首先,从“教”来说,通过建立起来的教学管理规范可以有效的对教学质量进行评估,严格的对各项教学制度进行检查,这就激发了教师的工作热情;其次,从“学”的方面来说,制定出科学动态的学籍管理以及学业评估测评方法可以调动学生的学习热情和求知欲望,最终有利于高校的学习风气形成。

二、高校教学管理现状分析

1.教学管理理念陈旧。在高校教学管理中,作为管理干部常常都缺乏现代化的管理理念,在处理事情上都是以简单的经验作为判断的依据,这就使得高校教学管理工作缺乏活力,工作机械化,一些好的想法并不能及时的用到工作中。

2.教学管理制度的不健全。虽然每个学校都在积极的建立教学管理制度以达到提高教学质量的目的,但是部分高校并没有真正的建立起科学的教学管理体制,这主要表现在教学管理体制的制定并没有以教学质量作为核心,所以,一些学校即使已经有教学管理制度,但是还依旧存在着许多问题,这主要体现在教学管理制度不能满足教学评价的需要,不能调动教师教学的热情等等。究其实质是因为教学管理计划不明确、教学制度不完善,岗位职责模糊、课程设置重复等。

3.教学管理队伍的整体素质有待提高。对于高校教学管理来说,教学管理队伍在整个教学管理中发挥着重要的作用,甚至可以这样说,在多大程度上提高高校教学管理水平都是取决于教学管理队伍。从我国目前教学管理机构人员的素质来看,其所具备的能力并不能适应高校的发展,这主要表现在:一大部分的教学管理工组者并不是来自于教育管理专业,因而他们在管理中因为缺少专业知识而不懂得如何按照规律正常运作,这就影响了教学管理工作的开展。

4.落后的教学管理手段和方法。从目前我国高校的教学管理工作来看,虽然在选课以及教学任务的规划上已经实现了网络化管理,但是由于教学管理网络软件设施的滞后性开发仍然在管理中存在着不少的问题。很多的事情还是依旧需要手工操作,这无形中增加了管理者的工作量,大大的影响到了教学管理工作开展的速度。从另一个角度来看,大多数的管理者在教学管理中往往过分的关注于对教学过程的管理,而忽视了目标,从而也就因此导致了教学监控体系僵硬化。

三、教学管理规范化建设的作用

教学管理规范化的建设过程是一个教学管理规范化体系建设过程,在高校教学管理工作发挥以下作用:

1.使高校教学管理走上制度化、规范化、现代化的轨道。教学管理工作者应围绕教学管理规范化体系,建立健全教学管理机构,明确管理职责,科学制定教学规章制度,加强各项教学工作规范建设,使教学的各个环节有章可循。

2.教学管理规范化建设的过程,也是提高各层次教学管理工作者素质的过程。教学管理队伍的素质水平,是实现制度化、规范化管理的关键。在教学管理规范化建设过程中,教学管理工作者应加强规范化意识,主动依靠和利用现有的科学方法、现代化科学手段,提高教学管理的有效性。

3.教学管理规范化建设是提高教学质量的保障之一。这主要是因为在规范化体系的保证下,“以人为本”的育人思想使教和学双方均可以按照有序的活动方式进行,而且活动的双方可以充分有效地发挥其主观能动性,这也就充分发挥了教学管理的有效性,从而提高了管理的效率。

4.为个性化教育提供了良好的环境和学习氛围。现代教育强调个性化教育,就是要充分注意学生的差别,承认学生在智力、社会背景、情感等方面存在的差异性,了解其兴趣、爱好和特长,并根据社会要求和其能力水平而进行的教育。规范化管理为人才个性化培养创造健全、和谐的教学规范和自由、自律的行为准则,实现人的价值、人的潜能、人的个性充分发挥,促使个体的智力、才干、创造力得到充分发展。

四、高校教学管理规范化的对策

1.更新教学管理理念。高校教学管理工作并不是只是事务性的管理工作,而是围绕如何提高教学质量,涉及到教师和学生两大主体的管理,因而,在实施高校教学管理工作的时候,应该将自己定位为更好的帮助提高教学质量,实现教学目的的服务者,积极的与学生和教师进行交流和沟通,使建立起来的管理制度和管理规定能够有效的发挥和体现教师与学生的个性精神。

2.建立健全而完善的教学管理制度体系。在高校教学管理工作中,教学文件起着基础性的作用,因为它不但能够传达精神,还能够对文件的内容起到一定的监督作用。因此,每个学期学校都应该根据自己的教学目标以及工作重点建立起自己的教学文件。而基于此基础上建立起来教学管理制度是维护教学正常秩序、提高教学质量、实现教学目的的重要保证。教学管理部门应该根据自己的实际情况制定符合自己的具体措施,使教学管理工作有法可依。

3.提高高校教学管理队伍。教学管理人员的专业能力会影响到教学管理的时效性。作为学校的教学管理部门应该定期的开展对管理人员专业技能的培训,这样可以让高校教育管理部门的工作人员及时的更新信息,保证教学管理队伍的稳定性。

4.更新管理方法和管理手段。作为高校,应该适应社会的不断进步,及时的更新自己的管理方法和管理手段,尽量的使用管理软件,减少人工操作的程序。

【参考文献】

[1]王江辉.完善高校教学管理制度若干问题的理论研究[D].湖南师范大学,2003.

[2]曾玲.高校教学管理人员角色的偏失与弥补[J].中国电力教育,2012(12).