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初三工作思路范文

时间:2023-02-06 19:49:47

序论:在您撰写初三工作思路时,参考他人的优秀作品可以开阔视野,小编为您整理的7篇范文,希望这些建议能够激发您的创作热情,引导您走向新的创作高度。

初三工作思路

第1篇

。看似难以工作开展,但工作中有两个共性,工作对象是学生,工作目标是培养人才,从矛盾的特殊性中寻找矛盾普遍,从而得到工作上正迁移。辅导员工作虽然琐碎,任务重,但利用工作中的正迁移

作用使得工作杂而不乱,繁而不烦,“三跨”工作可以正常的开展,并富有成效。

关键词:“三跨”辅导员 思路

中图分类号:G645文献标识码:A文章编号:1006-026X(2014)02-0000-01

笔者现在是一名“三跨”辅导员,所带的学生有研究生三个年级9个专业,其中有中国语言文学一级学科8个专业和哲学学科下的美学专业。同时所管理的班级还有一个新闻学本科专业班级,一个汉语国

际教育本科专业班级。笔者今年入职,第一次面对“三跨”工作,经验上的不足,以及工作协调上的复杂性,给工作带来了一系列难题和压力。笔者是对接研究生工作,是研究生院有五个科室。同时本

科生工作的对接全校其他各个有关学生工作的单位。就需要面对很多部门下达的工作任务,既需要协调好时间,也需要分轻重缓急工作,还需要处理好各个部门对接工作。

跨专业、跨年级、跨学历的“三跨”辅导员,面对的是不同专业、年级、学历,工作方式方法都大不同,需要用不同的工作理念去完成工作。看似难以工作开展,但工作中有两个共性,工作对象是学生

,工作目标是培养人才,从矛盾的特殊性中寻找矛盾普遍,从而得到工作上正迁移。辅导员工作虽然琐碎,任务重,但利用工作中的正迁移作用使得工作杂而不乱,多而不烦,“三跨”工作可以正常的

开展,并富有成效。

工作对象和工作目标都一样,学生工作基本都是常规工作,分门别类,相似的工作中寻找共同点。

日常管理工作坚持学生无小事,做好关心学生,服务学生,帮助学生,让学生感受到辅导员的认真,仔细。把学生的事放心上,把自己的成长和学生的成长联系起来。

一,规章制度与安全。

针对大四,研三学生高年级学生大多自由安排时间,需要给学生强调请假,销假制度。并保存好大四的校外实习安全责任书和请销假条。在做好这些工作同时,也需要多关心学生,通过网络和电话提醒

和问候。利用开班会和举行活动时机,给同学们提醒寝室用电安全,规避求职陷阱,注意旅途安全等问题。安全常留心,是学生工作的基础。研一,研二同学在校学生,需要把规章制度深入到学生内心

,让学生认识到遵守纪律的重要性。

二,日常沟通。

通过qq群,飞信群,把同学们反映的问题立刻咨询相关部门,尽快给同学解答。不懂的问题,多问有经验的老师。对于一些重点同学,要再空余时间,和他们电话联系。还有坚持每周一次到学生寝室走

访,关心学生的心理动态,了解他们的困难。在空闲时间,可以把一些需要重点帮助的同学,叫到办公室谈话了解。

三、心理健康和生活关怀。

辅导员大多数时间都是在办公室办公,每周一次的寝室走访,并不能完全了解到学生的心理状况。这个需要通过班会,形势政策课,以自身的经历与思考,让学生脚踏实地,相信一分耕耘一分收获,心

态平和的对待生活和工作。对于一些学生出现的心理问题,需要通过和班干部经常沟通,对班级有一个全面了解,对于突况防范于未然。把危险苗头消灭在萌芽阶段。对于有了的心理问题学生,报

告学院,并通过已有的应急处理机制,把问题处理好。

四、奖勤助贷与推优等工作。

学生工作中,奖勤助贷既要公开,公平,公正,也要落实到实至名归,让所有学生认可。首先是自己对所有贫困学生,还有优秀的学生都有一个比较全面的了解。对于奖勤助贷和推优工作,有一个总体

的掌控,按照其他有经验辅导员以往比较好的工作方法,还有工作规章制度,把工作做到学院能顺利开展,学生满意。对于推优、评优,尤其是是大四的免试推荐研究生工作,严格按照相关规定推优,

规章制度是最好的工作方法。

常规工作,都可以正常的处理。但毕竟面对的是三跨工作。所以在工作中,既需要协调好时间,也需要分轻重缓急工作,还需要处理好各个部门对接工作。

一,协调时间。

面对同时各个科室,尤其是研究生科室和本科工作科室同时发出的工作指令。就需要认真分析其中工作的要求,工作的截止时间,在同时归类好时间,做一个工作计划表,按照时间的先后顺序,一项一

项的完成。在10月份其中学位科,综合科,培养科,招生科分别发出了各部门的工作指令。截止时间工作对接科室部门联

系电话备注10月14日研究生推免生申请表招生办Xxxxxx电子档+材料10月18日学科负责人汇总表学位科Xxxxxx电子档+盖章纸件10月18日创新型科研项目汇总培养科Xxxxxx电子档+盖章纸件10月19日奖学金

银行卡号管理科Xxxxxx电子档+签字单10月20日学术活动计划表培养科Xxxxxx纸质件10月21日推迟答辩资格审查学位科Xxxxxx纸质件10月21日本科生荣誉称号学生处Xxxxxx申请表+材料+成绩10月22日创新

型项目结题汇总培养科Xxxxxx电子档+盖章纸件以上是比较重要的,必须在截止时间完成的几项工作。这样必须要协调好时间,在完成工作的同时,需要和各个部门沟通,在截止之前,可以把工作得到一

些推迟,从而获得时间完成非在表内的其他工作。

二,分轻重缓急

辅导员工作,除了常规工作,还有很多其他非常规工作,需要得到很好的执行和处理。分清轻重缓急就特别的重要。哪些工作必须马上完成,哪些工作可以推迟一段时间。工作就可以杂而不乱的开展,

不会让人手足无措。

“分清事情的轻重缓急,优先做好最重要的事”这是效率专家艾维的重要理论。

如何分清主次,第一,明白我们必须做什么。这里面需要理解两个意思:是否必须做?是否必须由我做?非做不可,但并非一定要你亲自做的事情,可以委派别人去做,自己只负责督促。第二,应该明白

做得成功率,应该用80%仍精力做会成功和完成的事情,而用20%的精力做创造性的事。最后,应该清楚什么能给我们带来最大的满足感。无论你工作多么多和复杂,总需要分配时间干能够完成和不能

马上完成的事。通过以上三层考虑,事情的轻重缓急就很清楚了,然后,以重要性优先排序(人们总有不按重要性顺序办事的倾向),并坚持按这个原则去做,你将会发现,再没有其他办法比按重要性办

事更能有效利用时间了。

三,分门别类

有些事看似独立,没有关系,有些事不在同一节奏,但只要有工作经验,可以把类似的工作任务,通过同一工作同时处理。就例如我们刚刚说的奖勤助贷等工作。在奖学金评比上,有学校奖助学金,有

国家奖学金,荣誉称号等等。我们可以把此类工作归为一类,利用一次工作的机会,同时处理掉。这里面的工作有一个共性,都需要考察学生的学习成绩,思想政治表现,科研创新。在评比学信奖助学

金的同时,就可以处理掉国家奖学金。在评选国家助学金的同时,就可以同时处理荣誉称号的评选,优秀入党积极分子等工作。在处理研究生的奖勤助贷的同时,也可以处理本科生的奖勤助贷,虽然管

理部门不一样,发出工作指令的时间不一样,但基本的工作方式和思路是一样的。只是评价的标准可能有一些差别。所以在处理工作的时候,需要有这些正迁移,分门别类的处理工作。

“三跨”工作只是一种工作的特殊情形,但都是辅导员的职责范围内的工作,都是做得的学生工作。在工作中,以学习者的心态面对,可以总结出很多经验,也可以利用很多其他人的工作经验,在工作

中施展。协调时间,分清轻重缓急,分门别类等等工作的总结,都只是常规的管理理论,我相信在今后的“三跨”工作中,可以得到更多的体会和领悟。

参考文献:

[1]秦.大学生心理教育[M].开封:河南大学出版社,2003.

第2篇

今天在这与大家汇报说实在的是“吃辣椒 范痔疮 两头难受”一难初三核心印象中考还未呈现,说大了吹牛、说小了抹杀不图回报的兄弟姐妹们的奉献。二难的是已过的半学期是连滚带爬的落幕。喘息的机会都没有。更谈不上运筹帷幄。好在从接受这一届初三开始我们兄弟姐妹们已经做好了这一年吃大苦的思想准备。

不管怎样还得感谢各位领导给我们这样一个汇报机会。

已过的半学期,本着抓好细节,督查到位的工作思路。在校长室的指导和大力支持下, 16位班主任高度的责任心和吃苦精神,8位>!

进一步抓实了初三教学常规。从集体备课到课课练的高质地进行,从年级的学风建设到抓实有效生工作等等,全面规划、环环相扣、有条不紊、逐一落实。

学校为我们制定了20__的中考目标,目标喜人的,但形势逼人的。在别无选择的情况下我代表三分校全体教师决心如下:

1、全体教师精诚团结,心往一处想,劲往一处使。靠大家的智慧、集体的力量去去打好中考一战。

2、遵守学校的规章制度,服从学校的管理,发扬拼搏进取、勇争第一的精神,在分校形成务实肯干、团结协作、积极向上的风气。

3、明确目标,周密计划,措施得力,提高效率。分校、各班、教研组、以至每位教师都要制定好周密的计划,每天、每一节课都要讲究高效率。

4、每位教师都要认真履行岗位职责,从备课到学生的管理、从课堂教学到课下的辅导,每个教学环节都要做细做好,确保不出现任何纰漏。

5、班主任、任课教师都要仔细研究学生,分析每位学生的学习情况、心理素质,加强对学生的学习辅导和心理引导,围绕学生制定的学习目标,分析学生每次考试的得分率,查找学生各科的薄弱点进行强化训练,加强对双边缘生的辅导,让尽可能多的学生考上高中。

6、各班主任要加强班级管理,进一步强化班主任的承包意识,形成良好的班风、学风,杜绝学生重大违纪现象。

7、加强教学研究,尤其研究复习课的上法;研究各科教学的重点、难点、考点;研究讲义、练习题的编制;研究中考的动向。发挥大家的智慧,及时收集中考的有关信息,群策群力。

8、分校领导班子继续保持团结,既带头做好各项工作,又要加强对分校各项工作的检查,帮助老师们解决工作中的难题,工作上既高标准、严要求,又做到人性化管理,创造一种和谐、融洽的工作环境。

9、虚心向他人请教,学习其他分校、其他学校的好的做法,与其他部门加强合作,征得其他部门、分校的大力支持。

10、 分校领导带头严格执行出勤制度和办公纪律,尽量少请假或不请假,办公室内不做与教学无关的事。

11、有计划的召开分校会议,组织有意义的活动,积极营造毕业班的氛围,鼓足学生干劲,调动每位学生的学习积极性。

第3篇

本学期继续以学校的工作思路和教导处计划为指南,以推进语文教学教研质量为工作中心,加强教学手段、教学方式的理论性和实践性研究探索,加强备课组工作的管理,进一步完善教研组的规范建设,努力提高组内教师业务水平。开展各种学生语文活动,培养学生的自学能力、实践能力和自主、合作学习能力,提高学生语文学习兴趣,提升学生语文素养。全面提升语文教研组的综合实力。

二、工作目标与工作重点:

(一)本学期的工作重点:搞好校本教研及新课程教学实践研讨

在新形势下,认真搞好校本教研,积极学习教育理论,加强新课程教学反思以及经验交流,提高课程研究质量;同时,加强对青年教师培养,促进语文教师队伍素质的全面提高;师生积极参加各级各类语文活动,力争优异成绩并在档次上有所提高;全面提高学生的语文素养和教师的教学、教研水平,确保课程改革以及校本课程实施的顺利进行。

(二)具体措施以及安排:

1、整体构建教研组,进一步加强教研组管理,提高每次教研活动的质量。强化整体意识,发挥整体作用,实现资源共享。

具体安排: 初一:xxx 初二:xxx 初三:xxx

3、加强校本课程的研究开发实施工作。校本课程的开发成功与否对新课程的成功实施以及“三五三”课堂教学改革也起着至关重要的作用,语文备课组应克服种种困难,不断摸索、不断实践,力争开发成功。

4、鼓励教师主动阅读,不断反思,积极撰写教育教学论文以及案例参加评选或投稿。

5、本学期计划以第七届“叶圣陶杯”作文大赛为契机,组织一次全校性的学生文学创作大赛,营造良好的校园文化氛围,发掘文学苗子,进一步提升学生的语文素养,为大赛选送学生。积极开展演讲、朗诵等语文活动;认真写好日记随笔,共享校园论坛。

6、加强学生的课外阅读,营造读书的氛围。在扩大学生阅读面的基础上,以读促写,分年级备课组开展形式多样的读书活动。

7、继续进行新课程课堂教学的研讨。加强理论学习,开设相应的讲座;教学观摩课,并及时开展评课活动,做到一课一评,以评促教,提升课堂教学效率,绽放语文课堂的活力。

8、以备课组为单位,建立自己的语文年级试题库。

9、实施智慧共享,组织教师“博客交流”。

围绕“如何提到学生的自学能力”“如何构建理想的课堂”、“我的收获与体会……”等主题,通过自荐或邀请使更多的教师走上校本教研“教师博客”,纵论学校发展、展示真我风采、分享成功喜悦。

10、初三备课组应全力搞好初三的中考语文教学,争取为中考的全面丰收打下良好的基础,同时针对初三教学的特点,加强中考试题的研究,研究试题走向,找寻新的对策。同时其他年级段的教师应主动为初三备课组献计献策,提供必要的帮助。

说明:

1、教研组活动以不断提高教师的教学教研水平为目标。

第4篇

**年上半年,我担任开发区中学初三(4)班主任、教研组长和两个毕业班数学学科教学。由于我带的是普通班,学生基础较差,大部分学生对升学不抱希望,思想波动大,纪律松散。我本着“提高每一位学生,满意每一位家长”的思想,加强学生的思想教育,狠抓学生的课堂纪律与日常行为规范,灌输升学意识,多次走访学生家庭,与学生谈心,在班级里开展以升学为主题的教育活动,与任课教师一起商讨班级管理与提高教学质量的办法。初三(四)班进步很大,毕业时班级稳定,成绩取得了很大进步,毕业率、升学率100%,总体成绩在普通班中遥遥领先,一名学生达到一类重点高中的分数线。所带班级数学成绩由接班时平均30多分进步到平均70多分,获得了家长与学校的好评。作为教研组长,积极组织各种教研活动,培养青年教师,研究中考方向,青年教师蔡海斌、聂红梅等已成为学校骨干,数学组在历次统考中均取得了优异成绩,**年中考成绩比市平均高出8分。

**年下半年,由于工作的需要,我调到区社会事业局教研室工作。新的工作,对于我既是一次难得的机遇,又是一次严竣的考验。只有不断学习,及时调整角色,创新工作,才能尽快适应和做好教研员工作。第一,我虚心向领导和区、市其它教研员学习,向书本学习。我深知,教研员工作需要丰富教学理论素养,我给自己订下目标,每天要看两小时的业务书籍,记下自己的工作反思与心得,定期听数学课,坚持参加全区数学集体备课,以便时刻了解全区的教学动态,把握教学的最新信息。第二,创新工作思路。我以往面对的更多是对学生的管理和教学,而现在要组织与指导全区数学教师教学活动与全区课题工作的开展,要求更高,担子更重。在开展课题研究时,在吴主任和张主任的支持下,我积极向市里各处室课题负责人汇报、了解我区以往的课题申报和开展情况,制订课题研究计划和管理办法,拟定课题申报指导意见,组织各校进行申报,通过紧张而有序的工作,现已有1个市级课题在我区结题,1个市级课题准备开题,有3个中断的省、市级课题正在争取结题,还有36个课题申报了区级课题,等待区教研室评审;作为市中心组命题成员,我坚持参加市教研室组织的各项活动,独立完成了全市七年级数学试题的命题工作,并协同市教研室先后督导了两所学校和大市优质课的评委工作,由于自己工作做的扎实,细致,受到了陈老师的好评,又一次提高了开发区在市其他学校的知名度;在全区数学教学上,能积极服从领导安排,先后开展了区集体备课活动、研讨课活动以及送教到校活动,在活动中,我注意把握正确的教学导向,要求集体备课一定要以新课程理念为指导思想,充分关注备课的质量,重视课堂主阵地;精心选择上课教师,确定研讨专题,与上课教师研讨,形成最佳教案,反复试讲,反复修改,以求收到最佳效果,通过提高课堂实效,来提高教学成绩,在全市统考中,我区数学成绩较好;此外在组织参加市级优质课评选活动时,我对参赛教师精心指导,了解评优课的评分标准,与参赛教师深入研究推敲,并且对参赛教师进行具体的指导,哪怕细微之处,也不放过,在我的指导下,付贵敏老师在全市评优课上取得了一等奖的好成绩。

新的一年即将结束,回顾过去,自己在工作中虽然取得了一些成绩,但还存在着一些问题。如:对自己的工作方法不够灵活,

第5篇

大家上午好!

首先请允许我代表初三年级全体教师向所有上届毕业年级的老师们取得的优异成绩表示热烈的祝贺,你们的辛勤付出为孩子们的发展奠定了良好的基础,你们的奋力拼搏在学校的发展上史又创造了新的辉煌!

每一届学生都经历过不同的困难,担任年级组长工作八年的我,今年面临着新的考验。我想用“虽然……但是……”来记录我们拼搏、智慧的年级。

虽然初三的生活非常紧张,但我们还是在百忙之中,召开了数次全体教师会,与一直以来关注与关心我们年级成长的领导们一起,通过多种形式,共同策划和解决了一个又一个问题。

虽然,牺牲了九月里部分上课和暑期的休息时间,但是骄阳、汗水和泪水的洗礼增进了师生深厚的友谊,共和国60年的庆典里,见证了初三这个坚强的集体。

虽然初中的搬家给紧张的初三带来了不适与不利,但是建设美好校园的信念,让师生在叮咚的装修声里,排除干扰顽强工作与学习。

虽然经受着“甲流”的肆虐与侵袭,但是邮箱课件、网上作业、qq辅导,展示了初三的团结、智慧、合作与努力,已是晚间的十一点钟教师仍在答疑……

虽然承受着毕业年级的巨大压力,但是班主任协调任课教师、统筹班级工作强烈的责任心和爱心,忙碌的身影永远烙印在今年这个特殊的秋季。

虽然没有召开学生家长会的整体空间,但是在初中部领导的全力参与和指导下,我们把家长会设计得非常精细,教师们准备得极为充分,得到了家长们的肯定。

虽然初三体育锻炼面临着场地很小的现实,但是体育老师为增强学生的身体素质,稳步提高加试成绩,对每一堂课、每一次训练进行了更为精心的设计。

虽然我们年级有个班级发生暖气长时间、大量喷水的意外,但是却让我非常感动于现场的一切。第一时间,年级所有看到事情发生的学生们找到所有能拿到的工具参与抢救战斗;第一时间所有看到的老师冲到了最前线。

虽然学生大会因场地问题只能全年级站在操场上召开,但是我们却利用了这种开放的形式,召开了以“我与你同行”为主题的学生大会。在“世界需要热心肠”的歌声中,生与生之间相互走近并表达着对对方的欣赏与祝愿。大家的手握在一起,心与心贴得更近了。

虽然过去的两年多,我们年级做了很多,也取得了一定的成效。但是还需要进一步把握住各科协作、教研引领、课堂高效、分阶段、有步骤实现中考目标的工作思路。抓住关键环节,家校配合,齐心协力,以积极的心态备战中考。

第6篇

每一届学生都经历过不同的困难,担任年级组长工作八年的我,今年面临着新的考验。我想用“虽然……但是……”来记录我们拼搏、智慧的年级。

虽然初三的生活非常紧张,但我们还是在百忙之中,召开了数次全体教师会,与一直以来关注与关心我们年级成长的领导们一起,通过多种形式,共同策划和解决了一个又一个问题。

虽然,牺牲了九月里部分上课和暑期的休息时间,但是骄阳、汗水和泪水的洗礼增进了师生深厚的友谊,共和国年的庆典里,见证了初三这个坚强的集体。

虽然初中的搬家给紧张的初三带来了不适与不利,但是建设美好校园的信念,让师生在叮咚的装修声里,排除干扰顽强工作与学习。

虽然经受着“甲流”的肆虐与侵袭,但是邮箱课件、网上作业、qq辅导,展示了初三的团结、智慧、合作与努力,已是晚间的十一点钟教师仍在答疑……

虽然承受着毕业年级的巨大压力,但是班主任协调任课教师、统筹班级工作强烈的责任心和爱心,忙碌的身影永远烙印在今年这个特殊的秋季。

虽然没有召开学生家长会的整体空间,但是在初中部领导的全力参与和指导下,我们把家长会设计得非常精细,教师们准备得极为充分,得到了家长们的肯定。

虽然初三体育锻炼面临着场地很小的现实,但是体育老师为增强学生的身体素质,稳步提高加试成绩,对每一堂课、每一次训练进行了更为精心的设计。

虽然我们年级有个班级发生暖气长时间、大量喷水的意外,但是却让我非常感动于现场的一切。第一时间,年级所有看到事情发生的学生们找到所有能拿到的工具参与抢救战斗;第一时间所有看到的老师冲到了最前线。

虽然学生大会因场地问题只能全年级站在操场上召开,但是我们却利用了这种开放的形式,召开了以“我与你同行”为主题的学生大会。在“世界需要热心肠”的歌声中,生与生之间相互走近并表达着对对方的欣赏与祝愿。大家的手握在一起,心与心贴得更近了。

虽然过去的两年多,我们年级做了很多,也取得了一定的成效。但是还需要进一步把握住各科协作、教研引领、课堂高效、分阶段、有步骤实现中考目标的工作思路。抓住关键环节,家校配合,齐心协力,以积极的心态备战中考。

第7篇

转弯处,既是起点,又是终点;是一个轮回,既是旧一轮的结束,又是新一轮的开始。所谓“周而复始”!作为起点,它诞生了“开局和起步”的美丽;作为终点,它验证了“持续与冲刺”的辉煌!转弯处,完成了始与终二者的完美结合与转轨。

2012年2月7日(农历正月十六),上午8点18分,随着一阵噼噼啪啪的礼炮声,克胜营销总公司所属的11个分公司、7个片区市场加“绿色联盟”共26辆统一克胜LOGO的“北京现代”组成的营销车队,载着克胜农化全体营销将士的昂扬斗志和百倍信心,也载着集团领导的重托和全体员工期待,满怀豪情驶出公司大门,出征全国各地市场。

据悉,从1月25日(正月初三)开始,今年营销的各项准备工作就紧张而有序的进行,各分公司负责人放弃春节假日部分休息时间,齐聚集团,共商农化国内市场营销大计,研究落实全年度各项营销工作,大家紧紧围绕集团2012年“改革促改变,转型促发展”总体工作思路,经过连日来的学习、研究、沟通、讨论和交流,按照“改革、转型、发展”的总体要求,在系统学习和领会以“一个绩效考核管理机制、一个薪酬福利激励体系和一个PDCA循环工作法”“三个一”为核心内容的管理激励措施和具体保障机制的基础上,大家的思想和观念全部统一到集团的重大营销战略部署上来,群策群力、献计献策,努力找准“改革与改变相结合、转型与转变相结合、发展与发现相结合”这三个方面在农化市场营销的切入点,一致赞同并结合农化板块的市场营销实际,全力贯彻落实集团的一系列“改革促改变、转型促发展”的重大举措;明确了今年的奋斗目标,谋划了营销工作的主要市场竞争举措和思路;特别强调今后要把提高农药技术服务水平作为提升市场占有率的利器,要真正找准并切实解决农民的服务需求,不断提高为农民提供超值服务的能力;集团同时出台了一系列支持、服务和推动市场营销工作的各项政策。在随后的2月5日,集团营销总公司、绿色联盟公司分别与各分公司签订2012年营销目标责任状。新责任制体制更完善、机制更灵活、目标更明确、奖惩更分明,大家摩拳擦掌、跃跃欲试,一致表示:2012年要以“改革促改变”大干一场,“转型促发展”再创辉煌。

年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。“看似同样出征,定有不同收获。”今年克胜的农化行业国内市场营销与往年不同,是在全体营销将士明确新年营销工作新思路、新目标、新举措、新要求、新发展的基础上,以“改革、转型、发展”的总体要求为统领,大家系统学习和全面领会以“三个一”为核心内容的管理激励措施和保障机制后,充满信心地出征市场,这些必将打破原有传统的营销观念、思维定势和营销模式,为克胜农化主业营销带来勃勃生机和源源活力。

可以预见,克胜“改革、转型、发展”的历史大幕就此从农化主业国内营销开始缓缓拉开,迅速落地生根,并发芽、成长,直到参天大树。农化市场营销正在转型,开始由原来的旧跑道拐弯驶入一个前所未有的快车道,克胜营销将士也正在营销市场跑道上转弯、转轨、转型,而善于主动转换跑道并从“弯道处超越”对手,正是克胜市场营销成功转型的标志之一。

那么,农化主业营销的成功转型对我们集团其他产业有何启示呢?我想至少包括但不仅限于以下几个方面:

1、集团高屋建瓴作出的“改革、转型、发展”的总体战略部署是完全正确的,也是完全切合集团四大产业升级发展和战略管理客观需要的,在目前乃至今后很长一段时期是集团的长期发展战略,大家对此必须充满信心,要坚定不移地不断稳步向前推进,不得有半点犹豫和动摇。

2、“改革促改变”,“改革”是手段,“改变”是目的,那么你所在的岗位要“改变”什么?推动“改变”的措施是什么?是“大改变”还是“小改变”?

“转型促发展”,“转型”是手段,“发展”是目的,那么你所在的部门、分厂、子公司要“发展”什么?推动“发展”的措施又是什么?是“大发展”还是“小发展”?

3、作为支撑和保证完成战略部署计划的保障措施“三个一”,你如何结合自身的岗位实践和感悟,就绩效考核、薪酬激励和PDCA工作法提出合理化的建议?