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产业发展兴村富民
发展才是硬道理。为了全村的经济发展,把小康水平推向新台阶,按照社会主义新农村的总要求,身为支部书记的____同志,心里装的是群众,它全面分析本村的发展形势,按照“产业脱贫,产业富农,产业强村”的新思路,大力发展烤烟生产,积极组织劳务输出,稳步推进畜牧产业。近年来,在他的带领下,全村发展优质烤烟550亩,亩产值突破2500元,年产值130余万元。2011年全村落实烤烟面积650亩,他本人带头种植1 5亩,全村年终有望突破200万元,人均增收240元。加大力度发展畜牧产业,走能人大户重点养,千家万户普遍养的发展模式是____在党员大会上提出的农村畜牧业发展思路。____村现已培育50头以上养殖户10户,全村不同规模从事养殖业的群众已达95%以上。全村养殖母猪100头,实现生产仔猪1500头,育肥猪出栏900余头,实现畜产业收入76万元,人均收入770余元。积极组织农村剩余劳动力外出打工,____同志积极与外地用人单位联系,走村入户,动员青中年劳力外出搞劳务,帮助他们解决路费。截止目前,全村已出外打工165人,年收入可望150万元,这样既增加了农民收入,又到外地学到了好技术、好项目。通过几大产业的打造,使____村群众基本走上了致富路,今年____村人均纯收入有望达到4300元。
____村地处浅山丘陵山区,交通较差,一条庙河将全村分割成南北两个区域,群众出行得绕道行走,很不方便,严重制约了当地经济发展。____同志看在眼里,急在心里。解决这个问题得修桥,可钱何在?村里没有积累,也没有收入,怎么办呢?得争取资金修桥。今年他多次跑资金,找工队,用了近两个月时间,在庙河上建起了长25m,宽5m钢筋水泥桥两座,极大地方便了群众出行,彻底解决了群众出行难的问题,促进了当地经济的发展。2007年因____小学修建将村办公室拆除让地,至今____村没有党员活动室和村办公室,以致借用学校教室办公开会。今年初,____同志积极与乡党委配合争取组织部党员活动室投资项目。但资金缺口较大,该同志又不分昼夜,多次争取资金,不怕吃苦,不怕看脸,不怕办事难,经过几个月的艰难奔波,现已基本到位资金25万余元。目前____村的村级活动场所建设基本竣工,等待上级组织部门验收,
“群众利益无小事,群众选举我们当干部,我们就要对群众负责,把群众的事情办好”这是____经常在党员会和干部会上说的一句话。会上他是那样数的,会后他也是那样做的。2010年他带领的村“两委会”扎实做好保增长、保民生、保稳定,从广大群众的迫切要求出发,多办解民忧、增民意、化民怨、认真落实年初承诺的四点惠民工程。即“完成水库加固立项工程,完成两座便民桥工程,完成党员活动室建设工程,完成七、八组沙石路和通村水泥路基础工程”现已全部兑现,赢得了民心,群众得到了实惠。积极化解矛盾,认真解决村民邻里间的纠纷,每有一件邻里纠纷,他都以身作则,不等不靠,积极主动,及时解决,从不拖延,认真对待,以身边事说服人,以法律法规要求人,以村里好人好事教育人,在处理一组杨民政与侄儿杨建良庄基纠纷一事上,他以土地法为依据,耐心说服,两当事人在心平气和的气氛中,写下了调解书,问题得到彻底解决。近年来____村没有一件民事纠纷上交,没有一件事未解决,没有一件事当事人不满意,____也得到了群众的信任与支持。
xx村庆上是河坎上组的一个自然组,距道务公路沿线约5公里,需先经3公里乡村公路至河坎上组,再经一条两公里崎岖陡峭的小山路至庆上。由于过往人群少,导致多处路段被生长的树木所覆盖,路边时有马蜂包出现。庆上组现共有两户农户,人口xx人,基础设施条件薄弱,之前未通电,也未通公路,群众靠种植常规农作物维持生活,家庭极其贫困。
二、施工面临的困难
庆上电力建设施工期间面临的困难有:
2.路程艰险。从河坎上组至庆上两公里的路程,全是陡峭弯曲的羊肠小道,存有严重安全隐患,一些路段是石梯步,一些路段是泥土,一些路段被材草树木所包住,一些地方隐藏有马蜂包,更有一些地方被较大石头挡住,电杆无法抬往通过,更多地方需重新择路,重新修路。
3.组织劳动力困难。根据供电部门勘查线路设计,庆上电力建设共需8根九米长电杆,且最远根需整整一天才能到达,需要投入大量劳动力才能保障如期完工,而现农村年轻劳动力大量外出,在家多是老弱病残,河坎上组含60岁以上的5人在内,只能供足抬1根电杆的18个劳动力。
4.工期紧。8天的工期,要将所有材料通过人力运输到位,很多电杆更是在较危险的地方,抬电杆本身需要更多劳动力,加上抽杆、立杆、拉线、安装,8天的时间必须要求施工队完工成为总支书记严xx的最大难题。
三、施工过程及主要做法
村总支书记严xx根据镇党委政府安排意见,以及在镇领导每天一调度的基础上,组织干部、村民组长、群众代表、供电部门工作人员协商,分析眼前困难,算好时间账,形成方案,并亲自下乡组织劳动力,合理分工,亲自劳动,维护安全,督促工期。主要做法如下:
(二)算好时间账,克服困难。工程从x月23日开始,第一天将材料由道务公路转运至河坎上组,第二天开始抬电杆,就面临着天下大雨的自然困难,有的很想打退堂鼓,有的群众脚被扭伤,有的肩被压伤。面对异常危险的工程,总支书记现场指挥,和群众一道,边扶边抬,边修路,边排除安全隐患,边鼓励群众坚定信心,同时盘点时间,催促进度,并做好施工占地、青苗损失的谐调工作。
(三)利用投劳补助金,调动积极性。根据镇调度过程中关于投劳补助金的安排意见,村总支书记结合施工过程中涉及的所有支出,及时盘点所花资金,精打细算,尽最大努力节省资金;同时,根据工程量大小,把握群众心理,有的放矢激发群众施工积极性,并随时做好账务公开,让群众放心。
中国石油化工集团公司分公司常压车间主任兼党支部书记同志。21年来他凭着勤勤恳恳的埋头苦干精神,扎扎实实的工作态度,无论在什么岗位上他都任劳任怨,努力工作,在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。
作为工人子弟的,技校毕业后分配到了石油化工厂,与他一同进厂工作的同事曾这样形容他:他就是一根筋,满脑子除了工作还是工作,上班的时候整天泡在现场琢磨生产问题,下班的时候捧着书本埋着脑袋还是在学习炼油技术,无论是在炎炎烈日,似火骄阳,或者凛冽寒风、机器轰鸣的常压装置区里总能看到他忙碌的身影。长年在现场摸爬滚,使他对装置的工艺操作和现场管理极其熟悉,处理问题及时、准确,职工们都称他为“常压活字典”。
中石化分公司职工冯福:他对技术非常的精通,这是我们车间公认的第一号。
常压塔由于设计及多次技改扩量的原因,常二线的馏程控制非常困难,产品合格率、收率降低,甚至有出黑油现象。针对这种情况,组织车间技术人员进行课题攻关,找出影响柴油质量的原因,提出了解决方案并组织实施,使柴油质量提高到了99.5%以上,收率也提高了0.5个百分点。
在管理上,全力抓好车间的节能降耗工作,率先在车间内部推行班组经济核算,建立健全班组经济核算体系,加工费用同比节约100多万元,使车间成为全厂节能降耗工作的典范。
中石化分公司总经理助理——许成政:他所在的单位多次被评为先进集体单位,为企业的发展和经济效益作出了突出的贡献。
在毕业之前,就在乐昌站信号员实习跟班,在这三个月的时间里,认真学习,虚心请教,遇到不懂的就向师傅,车站优秀同事请教。每当听到车站同事讨论规章和工作经验时,总是在一旁默默的旁听,并都记在心里。获得了车站领导的赞扬。在毕业后,继续在乐昌站跟班信号员,在取得上岗证和领导的认可后,信号员单独上岗了。在从事信号员的工作里,作业标准,无发生过任何安全问题。并参加了广州车务段2014年接发列车技能比武,取得了信号员理论第二、实作第三、全能第三和团体第三的优秀成绩。
在取得了一些成果之际也了解了自身的一些不足之处,在休息之余,认真学习业务规章。在节假日期间,积极参加车站客运支援工作,协助客运工作人员组织旅客乘降工作,每当旅客对我点头微笑并说谢谢的时候,是我感到最开心的时刻。真切的感受到了自己的付出是值得的。获得了2014年广州车务段优秀团员的称号。
2015年担任团支部书记后,认真负责所从事的共青团工作,积极参加集团和车务段团委组织的各项活动。加强团支部队伍基础建设、思想建设,组织团员青年认真学习业务知识和文化素质。不断提高团支部的综合素质能力。积极组织团员青年认真学习业务知识,积极落实车务段召开的青工成才动员大会的精神,在团支部内通过选举,成立了青工学习班委,认真负责每月组织的青工学习,督促青年团员加强业务学习,加强团员的思想建设,引导他们从“要我学”的心态转变成“我要学”。青工学习每月青工学习每月组织两次,由青工自己讲课,做到对站区全体青工的覆盖。每月月底根据职教科下发的下月月度学习计划,指定青工做好课件和与课件内容相关的试卷,在青工学习时,为大家讲课 青工学习结束后组织大家考试。在这样浓厚的学习氛围下,青工的业务知识取得了明显的提高。在季度考试取得了不错的成绩。获得了2015年广州车务段“优秀团支部书记”的光荣称号。
在担任团支部书记的同时取得车站值班员上岗证并单独上岗,在京广线这种繁忙的线路,日均一百多趟车,信号楼的工作特别是车站值班员,必须要认真仔细,容不得半点马虎。上班时每天早上提前半小时准时到达信号楼,了解当天的班工作情况和重点注意事项,在参加车站交班会时,认真总结上个班工作的不足,以及向组内成员传达当天的班计划重点和一些特别注意事项。使得当班工作井井有条。对于施工作业时的各项工作,更是一项重担,与施工负责人的联络,调度所的协商等等,通过自己的不断努力,不断进取,协同车站领导解决了众多问题,使得现场施工正常有序进行,针对自己的本职工作,系统的进行专业知识的学习,不断夯实基础,扩大知识面,还注重对各个岗位的相关职能及业务知识进行了解和掌握,促成自身知识结构的完善和知识体系的健全,让自己尽早、尽快的熟悉工作情况。除此之外,不断向有经验的老同志和身边优秀的同事学习,力求尽快的提高自己的工作水平,努力把工作做到尽善尽美;对于班组里的伙计,更是帮助爱护有加,通过分享和平常的业务知识演练,提高班组内伙计的技术能力;通过组织集体户外活动,丰富业余生活的同时也增强了团队的凝聚力。并于2017年参加广州车务段“进取杯”职业竟能大赛,获得了车站值班员实作第一,全能第三的好成绩。
通过自身不断的努力和积极表现,2017年同时获得了广铁集团2017年防洪先进个人、车务段工会积极分子、车务段优秀团支部书、韶关市优秀共青团员等荣誉称号,记在工作取得一定成绩的同时,也体会到工作中存在的不足。在今后的工作中,继续认真工作,努力学习,加强自身综合素质的提升,在团员青年当中要当模范作用,做好本年度的规划。使今后的工作再上一个台阶。
5月,由于新区发展需要,被推荐担任了木二转油站的站长,成为油田公司采油二厂岭北作业区第一位女站长。不到一年,木二转油站发生了巨大变化。以自主管理为核心的“工作法”被当做油田大发展时期基层班组管理的先进经验得到推广。
感召每一个人
刚上任的仔细琢磨了小站的管理机制。原来的班站管理方式让感触颇深,员工习惯被“管”,缺乏引导和关爱,工作主动性不强,缺乏自信。找到问题症结后,及时调整班组管理方法,注重用爱心和诚心感召团队,把“全站员工一起感悟、一起成长,建设一支以站为家的坚强团队”作为工作目标。
工作中,把“员工每天是否有长进,工作是否每天有收获”列为重点,及时捕捉和发现每位员工的闪光点,及时给予表扬和鼓励,使员工有了成就感,调动了主观能动性。还注意引导员工认识自己,根据每个人的特长安排相应的工作,让每一位员工找到了位置,各显其能,各展所长。
制度不是花把式
为了让员工通过互检、互查,把问题和隐患消灭在工作过程中,制定了交接班考核制度,首先由交班人自己考核打分,再由接班人考核打分,使交接班制度成为提升日常管理水平的主要手段。她注重培养员工的协作意识,推行了站长轮值制度,通过转换角色,使大家多了一些理解,少了一些埋怨,增强了工作主动性和责任心。她注重把工作变成展示自我的载体,使员工真正享受工作的乐趣,员工培训时推行“今天我主讲,人人上讲台”的互动培训制度。
这些管理制度慢慢消除了员工对制度是“花把式”的想法,业务技能和综合素质得到明显提升。
安全情牵每一双手
深知习惯会直接影响一个人的行为,为了让全站员工切实做到“我要安全、我能安全、我会安全”,她不断加强员工安全行为的引导,要求全站员工每天都要对照《木二转优秀安全员评价表》给每一位员工评分,随时汇总每人的安全分数,每个分数都有详细的得分原因,评优工作不再是大家坐下来举手表决,而是用考核分数说话。
还鼓励员工创作安全文化墙和安全提示小挂件、小板报……通过落实班站安全文化,让员工在参与过程中深刻理解安全的重要性,及时掌握和识别班站生产中的风险隐患。
工作中,率先垂范,以身作则,坚持跟踪观察站内设备运转情况,摸索规律,很快熟练掌握了站内18台设备的性能、故障排除方法和维修技能,并手把手地教授给每一位员工。她把自己也纳入优秀安全员的评比中,和员工一样进行考核,接受员工的监督。
变化在员工身上发生
一间不大的学习室是木二转油站女工的一个阵地,是一个敞开心扉的地方。这里不但是大家学习的教室,也是相互倾诉的心灵驿站。作为岭北作业区第一个女子站,这里有女工精心制作的墙报,还有女工学习上级精神的感言感悟以及平日的生活感悟,充分展示了个性和自我。
这个温馨的“小家”,悄悄记载着每个人的变化:耿丽萍这个最年轻的员工自信了;曾经当过小学教师的采油工李华,在木二转油站里找到了自己的位置……
一分耕耘,一分收获。木二转油站在的带领下,逐渐成为一支真情相连、坚强有力的自主管理团队。以情感建站、学习兴站的管理思路,赢得了各级领导的一致认可,一跃成为油田公司自主管理的示范站以及企业管理的培训点。
7月3日,记者走进马陵村时,看到大街小巷平坦而洁净,房屋错落有致,路旁绿树成荫,一排笔直的路灯伸向远方。在村北的石子厂,47岁的姜云勇听说要采访,不禁显得腼腆起来,说自己普通得要命,做的只是份内的事。
2001年前的马陵村经济发展缓慢,村容村貌破乱,且负债累累,当年两委换届时,群众的视线不约而同地投向石子厂办理得红红火火的姜云勇。大家认为他不仅有能耐,而且在省委党校学习过农经管专业,有大专文凭,选这样的村支书准没错。最终,姜云勇以满票当选为马陵村的党支部书记、村委主任。
抱着一颗平常心的姜云勇没有想到,村民对自己如此信任,遂立下誓言,一定不负众望,让村里老百姓的生活越过越好。
姜云勇认为,“实践为人民服务的宗旨,必须通过为群众办实实在在的事体现出来。”马陵村的自来水管道年久失修;主要街巷大部分是黄土路,“晴天一身土,雨天两脚泥”,不少地方杂草丛生;村民房前屋后没有排水渠,汛期水淹街头时有发生。上任后,姜云勇在党员大会上承诺:“首先把吃水难、行路难解决好!”他的决心感染了大家,在场的人眼睛顿时亮了起来,但也有不少人沉默持有疑义:村里实在太穷了,粗算一下,光铺进村路就需要近10万元,加上改造自来水、大街小巷的硬化,大约需要近30万元,到哪里筹足这笔巨款?
巧妇难为无米之炊,有心无钱难办事。姜云勇琢磨了好几个晚上,终于想到了“借鸡生蛋”的办法。他一一走访村里的7家石子厂业主,把群众的愿望、缺钱难处和盘托出。7名老板被打动,共同捐出了20多万元,剩下的部分姜云勇自己承担。
改造自来水时,姜云勇从外地聘请专家,在村周围勘探了五天,打了一口120米的深井,村民们从此喝上了干净水。年终召开党员扩大会议时,他把筹资经过、资金支付、工程质量一一汇报。话音刚落,“哗——”台下同时鼓起掌来:“看得出,姜书记是一心为咱办实事!今后就跟着他干了!”掌声经久不息,虽然是寒冬腊月,大家心里却都热乎乎地充满劲头。
580多户的村庄美丽了,村民的心更齐了,但姜云勇没有满足于现状。依托临近铁厂的优势,他鼓励村民大力发展石子加工业、运输业,村里一切提供便利。04年,村民姜涵利上石子加工项目时,姜云勇跑前跑后,帮其选择场地、拉电线,为购置设备当参谋。石子厂建成后,第一年就获利不薄,带动村里先后又上了三家,吸纳劳动力200多名,人均月工资达1500元以上。村民姜清勤动情地说:“姜书记心里始终装着群众,一心扑在为群众办好事上,他那一片赤诚之心让我们感动。”
敢于创新,求真务实,坚持原则,雷厉风行,中肯正直,乐于奉献,头脑灵活,善经营、会管理,这是朝阳居委党员、干部、群众、企业经理对赵新民书记的一致评价。
在赵新民书记任职以前,朝阳居委有5个村办企业,但村集体收入不过10万元,人均收入不过几百元,欠银行1000多万。如何在这个面积只有435亩,平均人均耕地0.4亩的土地上发展,如何提高经济效益,为赵书记设下了一个难题。面对困难形势,赵书记深感自己肩上担子的份量,他对身边的党员多次说:权力是人民赋予的,所以,我们必须把权力用在为民办好事、办实事上,只有这样才能对得起人民,对得起党。为此,他不断加强学习,通过组织党员去寿光、苍山等地参观考察,来更新知识,提高党员干部的科学技术水平和带领群众致富的能力。同时,定期组织党员干部学习“三个代表”重要思想和科学发展观,加强党员干部的思想教育,提高党员的道德修养。从而增强了“两委”班子集体的凝聚力和战斗力,为以后的工作打下了坚实的组织基础。
赵书记常思考:如何结合本村实际,充分发挥地区资源优势和区位优势?如何让群众尽快致富?这一系列的问题时刻打动着书记的思想。朝阳居委位于莒南县城内的十泉路东段,临近火车站和县医院,地理位置优越。赵新民书记抓住建设社会主义新农村的发展机遇,通过召开全体党员会议研究和讨论,决定实施旧村改造计划。可是最大的问题又摆在了面前:村里没有建设资金。赵书记决定通过多方筹资和自己投资,共800万元,建立了莒南县沅沣开发、建筑公司,进行旧村改造计划。目前,已建成居民楼一座,安置居民48户。计划在五年内全面完成旧村改造工作,2010——2010年要求改造严重危旧房屋140户,2011——2012年完成危旧房屋改造160户,2013年全面完成危旧房屋改造工程和基础设施配套建设。“没有钱照样办事情”,这是赵书记的话,这句话的背后,体现出党支部全心全意为人民谋利益的指导思想,也只有这样,才能够得到全体村民的支持和拥护。
朝阳居委的条件有了好转,但赵新民书记并没有一丝松懈,他把目光注意到村里的公益事业上,为了改变村容村貌,为了方便群众生产生活,为了改善交通条件,投资40余万元修筑村内公路、排水沟等;投资30余万元用于自来水改造工程;投资20余万元用于村民供电线路的维护和水利基础设施的维修。在上半年组织的环境整治活动中,赵新民书记积极响应,带领“两委”成员、大学生村官以及老干部深入开展环境整治工作。共投资74万余元,进行绿化主要干道,修建村内花池,粉刷墙壁、绘制文化墙,清理垃圾污染等,使得村内环境焕然一新,在评比中喜获全县第一名。在整个环境整治活动中,赵新民书记身体力行,积极带头干活,种植绿化树木、粉刷墙壁、清理石头砖块,到处可以看到他的身影。“两委”成员、大学生村官以及老干部也身先士卒,不怕苦,不怕累,认真开展环境整治工作。充分显示了以赵新民书记为核心的朝阳居委的超强的凝聚力和战斗力。
赵书记一心为民,甘于奉献,勇于开拓的精神深深感染着朝阳居委的广大党员、群众,同时也得到了党和政府的认可。他从来没有忘记那些弱势群体,对待五保户、孤老户、特困户更是百般关心,惦记他们的日常生活,身体健康、生产和收入情况,赵书记定期到五保户等困难户走访,调解产生的各种矛盾,解决生产和生活中的实际困难。逢年过节,他都带着党的温暖上门慰问,并送去米、面等生活用品。