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服装店营销计划书范文

时间:2022-03-26 04:36:29

序论:在您撰写服装店营销计划书时,参考他人的优秀作品可以开阔视野,小编为您整理的7篇范文,希望这些建议能够激发您的创作热情,引导您走向新的创作高度。

服装店营销计划书

第1篇

一、概述

有人说开店的三个关键条件:“第一是地点;第二是地点;第三还是地点”。由此可见店铺的开发对于本企业专卖店的成功经营所具有的深远影响。盟主和加盟商之间需要紧密配合,全方位地思考和制定开店的策略,以最有效的方式制定和执行开店规划,包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等。所有的配备、装置和货品也都应该在规定的时间内备妥。以便争取到最快、最高的经济效益。

二、流程 市场分析—商圈调查—选址—装修—开业筹备—开张。

分析:

1.考虑服饰店为新店,为减少租金,减少费用,店面积少点可以,因此决定先租10平方米左右的店铺即可。

2.有两处繁华地段,但经营品牌就必须在此品牌一条街。只有在此街找店铺才有商业氛围。

3.须是经营一家综合店,才适合当地情况,因专卖一品牌风险较大。要涵盖二线、三线品牌、配饰等。

选址:

以零售为主的经营模式决定了其店面的选择是至关重要的,它往往直接决定着事业的成败。那么如何才能选好理想的店面?

第一步:选好地段和店面

选择经营地段要把握以下几个关键:把握“客流”就是“钱流”原则,在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店,成功的几率往往比普通地段高出许多,因为川流不息的人潮就是潜在的客源,只要你所销售的商品或者提供的服务能够满足消费者的需求,就一定会有良好的业绩。

客流量较大的地段有①城镇的商业中心(即我们通常所说的“闹市区”);②车站附近(包括火车站、长途汽车站、客运轮渡码头、公共汽车的起点和终点站);③医院门口(以带有住院部的大型医院为佳);④学校门口;⑤人气旺盛的旅游景点;⑥大型批发市场门口。

利用“店多隆市”效应我们不妨来听一听消费者的说法:某公司的白领陆小姐是鲜花消费的大户,经常要送花篮花束给客户和朋友。她说,除了特别着急时有可能会就近找一家花店买花,绝大多数时候都是赶到花市一条街上去买,因为那里花店多,花色品种齐全,选择余地较大;在某高校任教的江女士每次要买服装,也总喜欢服装店密集的地方去选购,她认为店多除了款式也多之外,可以货比三家,还起价来也比较容易。因此别担心同业竞争,一旦同业商店越开越多,就会产生聚集效应,容易扩大影响,凝聚人气,形成“××专业街”,生意必定反而比单枪匹马更容易做。

注意因行制宜,营业地点的选择与营业内容及潜在客户群息息相关,各行各业均有不同的特性和消费对象,黄金地段并不就是唯一的选择,有的店铺开在闹市区生意还不如开在相对偏僻一些的特定区域,例如卖油盐酱醋的小店,开在居民区内生意肯定要比开在闹市区好;又如文具用品店,开在黄金地段也显然不如开在文教区理想。所以一定要根据不同的经营行业和项目来确定开店地点,要选择合适的店面,并不是越热闹的地方越好,关键是要因行制宜。

第二步:作进一步的考察

在初步选定开店的地点后,还应作进一步的全面考察,对相关的情况做一定的调查分析后,方能决定是否最后定点于此。主要考察以下几方面的情况。

店面本身的情况:开音像制品店的小罗不久前从别人手里盘了一个店面下来,这个面积达15平方米的店面位于次繁华地段,每天的人流量也十分的可观,可是租金却非常便宜,每月只要800元,小罗以为捡到了便宜,偷偷直乐。没想到,花了一万多元装修停当,隆重开张还不到一个月,一纸《拆违通知书》把他打了满头晕。原来,上家通过内部关系得知店面迟早要拆,便来了个金蝉脱壳,捞了一票便溜之大吉,剩了个箍儿让小罗来套。所以,在租店面之前,一定要对店面的情况作一番仔细的调查了解。

房东的背景:有的人急于寻找店面,就满大街搜寻,有时还真能被他找到几家正挂着“转让”字样的店面,便迫不及待地与之谈判、交付定金甚至租金。其实这种做法是极其草率的,很容易带来一系列的后遗症。假如你真的看中了店面,最好先从侧面打听到真正的房东(即产权所有者),对其背景情况基本了解,觉得可靠后再进行接触。

一般最好直接与真正的房东谈,假如房东表示已将承包权出租,不愿再插手时,你再与现在的店主谈判也不迟。另外,一旦谈成功,也要注意必须正式签协议并要求到房产所有者那里更改租赁人姓名。

同业竞争情况主要是经营业绩的情况、商品的价格水平。考察同一地段同类商店的经营业绩,可以初步测算出租此店面可能产生的利润状况;而考察他们的商品价格水平,是为了据此确定自己今后的商品价位。这些都是十分必要的。

客流状况“客流”就是“钱流”,考察客流状况,不仅能使你对今后的经营状况胸有成竹,而且还能为你决定今后的营销重点提供科学的依据。客流状况主要考察这些内容:①附近的单位和住家情况,包括有多少住宅楼群、机关单位、公司、学校甚至其他店家(这些店家极有可能会成为你的常客);②过往人群的结构特性,包括他们的年龄、性别、职业等的结构特性和消费习惯;③客流的淡旺季状况。比如学校附近的店面要考虑寒暑假、机关和公司集中地段的店面就必须掌握他们的上下班时间、车站附近的店面应摸清旅客淡旺季的规律,这些都是你设定营业时间的重要依据。

第三步:尽快拿下看中的店面

一旦找到理想的店面,就要当机立断,出手迅捷,尽快拿下看中的店面,否则夜长梦多,很有可能会因你的片刻迟疑而被别人捷足先登,导致错失良机。如何拿下店面?谈判自然是至关重要的。

谈好房租价格对于开店来说,房租往往是最大的一块固定成本,在与房东砍价之前,你自己心里首先应该有一个谱,先自定一个能够接受的最高价,这个价位必须是:①你觉得自己是有把握负担得起的。尤其是在必须一笔付清数年租金的情况下,看看自己有没有给付的能力;②预算一下,估计是有钱可赚的;③再向附近类似的门面打探一下,价位也是基本一致,说明是比较合理的。然后再依据这一自己设定的最高房租价格,比较房东给出的房租价格,权衡后进行砍价谈判,就比较容易成功。

谈好缴付方式缴付房租有多种方式,一般最常见的有按月结算、定期缴付和一次性付清三种。假如房东除了固定的月租金外,还要根据你的经营状况分享一定比率的利润的,可以采用按月结算的方法,这样能及时结算,以免拖久了增加计算难度,双方都会比较满意;有的门面房定下一年或两年的租金后,其后再要续租的话,常常要按一定的比率逐年递增,这种情况下最理想的租金缴付方式是每半年或一年集中缴付一次,这样一旦你有了新的店面或有转业的意向,就不会损失保证金了。

还有的店面是长期定租的,一租就是十年二十年,如果你有足够的资金,而且看好你选定的店面,也可以一次性将十年二十年的房租全部付清,这样既可免除门面半途被别人高价挖走之虞,也能不受涨租的影响,节约不少租金,因为从长远看,门面的房租总体是呈上升趋势的。

谈好附加条件与房东谈判,除了谈租金外,还要注意谈妥有关的附加条件,这也可以使你节省不少开支。首先,你在租房前应对店面内现有的情况,包括装修状况、设备状况等都了解清楚,然后通过谈判,要求房东在出租前对门面房进行基本的整修,如拆除原有已报废无法再利用的设备和装修,对店面的房顶、地板、墙壁作基本的修缮,添置或维修水电设施等,或者要求房东承担相应的费用,在租金中予以抵扣。

三、费用预算 预算。投资额为20000元左右,提前预付6个月店租,3000元/月合计18000元,总计38000元。

四、经营效果分析:

店租:3000元/月×12=36000元/年

工商税务等:1800元/年

水电费、电话费:500元/月×12月=6000元/年

广告投入:2000元/年

以上汇总,全年费用为2.54万元,全年纯利为:6-2.54=3.46万元

店面的成败在于管理和销售,这两个方面管理好了,那么赢利也为期不远了。为规范专卖店管理,体现专卖店品牌形象,特别制定本管理制度:

1.导购需按店规穿着导购服装。

2.每天两次大扫除。

3.每星期二、六模特衣服更换一次,每星期一高柜货物调换一次。

4.待客须热情、仔细、认真。

5.节约用电用水。

6.节约电话费。

7.每天须盘点货物。

8.若导购辞职,须提前一个月告知,同意后方可辞职。

五、店铺管理和导购培训:

终端的销售工作最终是靠导购来完成的,经过培训的导购和没经过培训的导购。

1.打扫卫生不干净扣1分。

2.无礼貌用语扣1分。

3.收银单书写不全扣1分。

4.迟到、早退扣1分。

5.摆货不整齐扣1分。

6.模特三天换一次内衣,没执行扣1分。

7.高柜货物一星期调换一次,没执行扣1分。

8.钱币出现缺欠情况,假币情况扣1分。

9.不节约用电、用水、用电话扣1分。

10.营业时间谈论私事、嘻戏、聊天、无执行轮流休息扣1分。

11.待客不认真、不热情扣1分。

12.每月请假次数超过3次扣1分。

注:6分为及格,若连续2个月不及格,则自动辞退。

导购用语

1.顾客临近店里,首先致问候语“欢迎光临,请随便看看(普通话)!”

2.当顾客的目光停留在某一款式时,对产品的功能及款式卖点进行介绍,并建议其试用“大姐/小姐,这个款式是今年最流行的款式,具有某某优点,某某人已购买了,穿起来后特别合适,您试穿一下。”并主动询问其码数,并将货物取下来,交到顾客手中。

3.对顾客感兴趣的衣服提出试穿:“根据我的经验,请相信我,这个款式及颜色非常适合您,您试穿一下。”

4.若顾客选定某款服装,要及时赞美她的眼光好。“大姐/小姐,您的眼光真好,您选的是我们公司最畅销的款式,我将它包好。”

第2篇

一 、项目介绍

我的项目是做服装行业,男女休闲服装店。服装主要以休闲简约为主 ,入门左边是女装,右边是男装。选择开服装店的优势是对服装行业较为熟悉,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动。而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧。

二 、店铺的选址

店址选择在佳县通镇本街,人流量还可以,但流动人口少,所以货品必须多样化,但不能打破整个店的购物氛围,此店铺位于小乡镇,不适合销售高档消费品,我的定位就是中低档符合市场需求。价格中等。进去消费,是既不失面子,又不多花银子的地方。

三 、 投资金额分析

基建费:25000 元

店铺压金:3900*2=7800元(2 个月租金)

租金:20 平米*160=3200元(月租)

装修费:1 万

首次货款费:2 万

流动资金 6 万

四、 进货及进货渠道

1、选货:选样、款式、品牌、数量,要掌握当地市场行情:出现哪些新品种?销售趋势如何?价格涨势如何? 购买力状况如何?大体上能心中有数。

2、货要适销、适量,要编制进货计划,当然在进货过程中也可应变修改。进货时,首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想,以后再着手落实进货,少进试销,然后在适量进货。因为是新店开张所以款式一定要 给顾客的选择余地大。

五、营销策略

1、就绪之后,就准备择期正式开张。开张当天为招揽顾客, 办一些促销活动势不可免,促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散发些传单。

2、初次来店的惊喜,免费赠送小饰物,小挂件,让其填一份顾客表(做客户数据库)增加其下次来店的可能性,传达每周都有新货上架的信息。

3、利用顾客数据库,以某种借口施以小恩惠,使其来店领取或告知打折消息,或者免费送过季衣服(要定量) 或送生日礼物等 。

六、 店铺销售管理

1、 日销单(下班之后用电脑统计)

2、 每日盘点货物记录

3、 每月进销存表 ,留进货单,便于月底进行统计

七、 专业管理制度

1、每天两次大扫除,早晚各一次,营业时间内保持店里、店外干净卫生

2、每星期二、六模特衣服更换一次,每星期一货物调换一次。

八、 售后服务

1、凡在本店购物如发现质量问题(不包括人为)在未洗水前(三天内)凭收据可换货

第3篇

介绍:

DIY创意服装店,按其英语意思就是“DoItYourself”,也就是按照自己的想法和创意,制作属于自己独一无二的衣服,主营业务就是承接各种照片,文字,以及自己创作的图画,将他们印制到衣服上的业务,制作各种文化衫。一切程序都按照自己个人的想法,自己操作,完全的随心所欲的给自己制作衣服!DIY创意服装店的宗旨就是自己动手,发挥想象,做属于自己的衣服,独一无二!

一:创业背景

在追求时尚、独特、新颖的时代,年轻人喜欢标新立异,与众不同,他们不满足于百货公司里现成商品,于是,DIY经济火热升温,并因此成为新的淘金地。与一般的小店不同,手工坊提倡“DoItYourself(DIY)”的新消费理念,其卖点不是产品本身,而是制作产品的过程。对消费者来说,是将自己的创意变为现实,体验创造的快乐;对创业者来说,则在尝试全新的创业方式。DIY创意服装店力求突出个人特色,把每个人所想象的东西变成现实。这能够充分迎合个性的年轻一代追求时尚,突出特色的心理,目标消费群体很大,市场前景很广阔!

二:市场分析

DIY创意服装店主要的目标客户是青年人,青年人的特点是热情奔放、思想活跃、富于幻想、喜欢冒险,这些特点反映在消费心理上,就是追求时尚和新颖,喜欢购买一些新的产品,尝试新的生活。在他们的带领下,消费时尚也就会逐渐形成。这一时期,青年人的自我意识日益加强,强烈地追求独立自主,在做任何事情时,都力图表现出自我个性。这一心理特征反映在消费行为上,就是喜欢购买一些具有特色的商品,而且这些商品最好是能体现自己的个性特征,对那些一般化、不能表现自我个性的商品,他们一般都不屑一顾。

主要的销售方向有几个方面:

1、爱情。主要关注恋人信物和恋人时尚手工情侣坊的市场开发,情侣生意是时尚手工构成的重要部分。处于热恋的情人,是时尚的首选追随者,对时尚的热情高于普通人,对时尚的资金投入和时间的投入,往往处于非理性状态,只要是符合恋人心情的礼物,价钱再贵,他们都舍得出手,往往一单生意顶过其它好几单。因此下力气抓好情侣生意,可以为经营店带来意想不到的财源。

2、亲情. 作为亲情礼物,现在人们普遍提倡自己动手制作,摒弃了过去买高档现成品的陋习,更讲究一种实惠和情调,而时尚手工就特别符合这种需求。另外由于现代都市生活限制了人们的动手的机会,时尚手工也成了提高孩子动手能力的一种手段,我们推出了以亲子为主题的时尚手工娱乐活动。

3、友情,主要关注同学、朋友之间礼品市场的开发,同学情谊,朋友情谊,是维系现代人际关系的重要纽带,这种感情更多的超出了物质范围。同学、朋友之间的礼品馈赠,贵重与否并不重要,重要的是要更能准确的传达赠送者的内心。时尚手工无限丰富的品种世界,完全可以满足这种友情传递的深层需求。友情类礼品是时尚手工市场的重要组成版块,特别是毕业礼品,寒暑假礼品。都是扩大收入的重要途径。

4、心情只要关注现代时尚派人士个性化产品的市场开发,对一些人来说,时尚手工纯粹是一种情绪、一种自我放松、自我陶醉的方式。这类人玩时尚手工,纯粹是因为心情的需要。对于追求时尚的年青一代的大学生们,以上几个方面是他们生活中不可缺少的一部分,因此在大学城里开一间这样的店铺市场发展潜力很大!

三:产品特点

DIY创意服装店,可根据自己的想法,随心所欲的把自己喜欢的图片或者文字印到衣服上,形成自己独一无二的衣服可以完全避免走在大街上与别人撞衫的遭遇。富有个人特点的图案无疑是个性主张的最佳代表,自己为自己量身制作追求时尚的服饰,在这里,相信你的衣服是独一无二的!

四:投资分析

主要设备:电脑、打印机、烫画机,扫描仪

原料:空白T恤、热转印纸、颜料,热转印墨水,画笔及辅助工具

场所:20平方米门面一间,内设桌椅,风扇,饮水机

前期投入:大学城二十平方米店铺一年房租8000,电脑一台3000(已有),打印机(六色)一台700,烫画机一台2500,扫描仪一台800,电脑桌100,设备放置长桌200,风扇80,饮水机50,空白T恤8元一件(批发还可再便宜),热转印纸A3,5元每张,A4 3元每张,画笔0.9元。营业许可证500元。店铺装饰500。

周转资金:宣传费:海报宣传50,传单宣传100,网络宣传(自己做) 日常流动资金3000。

总计费用:8000+700+2500+800+100+200+80+50+500+500+50+100+3000=16580元

资金来源:自己打工挣钱,加上找合伙人投资。(另外可以以加盟的方式加盟已有店铺,相对投资会较少一些)

五:市场预测:

在大学城周边,总计大学生人数在5万以上,据有关调查问卷显示有过半学生月均消费在300到600之间,其主要经济来源82.9%来源于父母,5.4%来自于亲友资助,另外依靠自己勤工助学的有9.1%,其他占2.6%。大学城月人均消费在300到600元之间的占57.6%,300元以下的占31.1%,600到1000元得占10.0%,1000元以上的仅占1.3%,月消费在600元以下的几乎占了90%。于此可以得出大学校园市场已经具备了相当可观的发展前景。

大学城调查问卷如下:

(1)调查人数为100人,男占37%,女占63%。

(2)调查消费者所属的年龄段,15-20的占37%,21-25的占62%,25以上的占1%。

(3)调查消费者每月花费在服饰上的开支,30-50的占24%,50-100的占34%,100-150的占27%,150以上的占15%。

(4)调查消费者平时着装的类型(可多选),休闲的占88%,正装的占4%,时尚的占14%,可爱甜美的占9%。

(5)调查愿意选择DIY服饰的占88%,不愿意的占12%。

(6)调查消费者选择DIY服饰的目的(可多选),追求新颖时尚的占35%,满足好奇心理的占20%,作为独特礼物送情侣或亲友的占28%,其它的占28%。

(7)调查消费者愿意在服饰上印的图案(可多选),搞笑图片的占13%,动漫人物的占26%,偶像或自己的照片的占23%,自己设计的个性文字或句子占55%。

(8)调查消费者是否有兴趣自己动手绘制一件专属的个性DIY服饰,非常愿意的占30%,有点兴趣的占46%,无所谓的占11%,不愿意的占1%。

(9)调查消费者在DIY服饰和普通衣服价格相差不大的时候愿意选择哪种,DIY服饰的占74%,普通衣服的占14%。

(10)调查消费者愿意接受的DIY个性服饰的价格,30以下的占12%,30-50的占47%,50-100的占25%,100以上的占4%。

(11)调查消费者会接受对哪些物品进行DIY个性装扮(可多选),帽子的占52%,杯子的占53%,鞋子的占49%,其它的占23%(饰品,丝巾,袜子,披风等等)

(12)消费者对DIY服饰的意见

调查结果显示:

(1)对DIY服饰感兴趣的女生居多。

(2)调查的消费者大概都在21-25岁。

(3)消费者每月花费在服饰上的开支大都在50-100元。

(4)消费者平时着装类型是休闲的居多。

(5)消费者大都愿意选择DIY服饰。

(6)消费者选择DIY服饰的目的大都在于追求新颖时尚。

(7)消费者大都愿意在服饰上印上自己设计的个性文字或句子。

(8)消费者大都对自己动手绘制一件专属的个性服饰有点兴趣。

(9)消费者在DIY服饰和普通衣服价格相差不大的时候大都愿意选择DIY服饰。

(10)消费者能接受的DIY服饰的价格大都是30-50元。

(11)消费者大都想在服饰、杯子、帽子、鞋子、饰品、丝巾、袜子、披风等物品上DIY。

(12)消费者对DIY服饰的意见:价格要合理、质量要保证、创意要新颖、款式多样化、要体现个性、要可以自己动手制作、要简单时尚等等。

由调查问卷可得,大学城市场,DIY创意服装店,有很广阔的市场,有很好的前景!

六:风险与规避

对于大学生这个特殊的消费群体来说,每年都有两次长时间的假期,寒假和暑假共有三个月时间,另外对于DIY创意服装店来说,能够印刷的衣服多是短袖T恤,及一些长袖秋衣,相对都比较薄,因此在温度较低的冬天和早春季节,店铺的营业要处于淡季,按照全年来算,每年只有三月份到九月份处于旺季,其中还要出去将近两个月的暑假,也就是说有五个月的旺季营业时间,对于店铺来说,要想赢利,这远远不够,因此还要做好在营业淡季的营销计划。初步计划,店里还可以开展其他业务,如打字复印,承接社会企业及校园团体服装印刷业务,DIY杯子(情侣杯)制作,销售创意饰品等!

无论是什么创业都会有风险,DIY创意服装店的风险也存在,据调查大学城有很多卖衣服的店铺,北大学城摊贩区又有好多摆地摊卖衣服的,市场上存在很大的竞争!一些品牌店铺,品牌知名度较高,占据中高端市场,尤其是品牌折扣店,主营往年或折扣品牌商品,拥有稳定的客户群,也是最大的市场竞争者,因为国人思想中品牌代表着地位。外贸转内销类型的小店,占据整个服装市场的很大比例,由于投入成本低廉,进货渠道多样,款式比较多,主题比较丰富,是消费者中淘宝爱好者的首选场所,更能在其中淘到自己喜欢的服饰和饰品。

因此一定要避免与这些商家进行正面的竞争,要找到自己的优势,发觉自己的亮点。对于品牌服饰,往年或折扣品牌商品的利润点在于薄利多销,所以固定样式的衣服穿着在一个群体中的几率较大,不能突出群体中的个体差异性,而求异是我们商品最大的卖点,大众的不一定是最和自己的心意。而小型服饰连锁店,市场竞争激烈,往往相同类的服饰小店,一条街上比邻很多,虽然存在服饰个体的差异,但是顾客的满意程度才是决定成交的最大因素,既是“小店”,陈列和库存比例较小,样式不够,在大品牌和批发市场的夹缝中求生存,缺乏竞争力很难发展壮大。要发挥我们的优势就要从这方面入手,优势在于创意,在于个性,在于独一无二,在于按自己的意思设计衣服,随心所欲!做到这一点相信一定能规避风险,获得成功!

七:营销策略

1、销售方法:我们的销售方法主要以店面销售为主,电话订购、网上订购为辅,提升针对个人消费者的服务质量,首先从心理上征服客户,然后引导消费者完成整个制造可心服饰的过程,从中提取一定数额的服务费,最后根据为每个消费者提供数量不一的原材料结算费用。

2、产品定位:根据“我就是我”独一无二的你穿着独一无二的衣服的这一概念,来满足顾客对服饰最高层次的需求,结合制造和改制的基本原则,提供顾客所需要的服务。

第4篇

据统计,我国400亿童装商机催促行业发展提速

号称中国服装大省的广东,历年来生产总量、出口总量都在全国名列前茅,尤其是男装业和女装业起步晚但发展迅速,赶超了其他服装强省,但广东的童装业发展却相对落后,叫得响的童装品牌寥寥可数。面对中国潜在的400亿元童装消费市场商机,广东相关行业正扬起马鞭,加快步伐,力求争夺最大份额。

粤童装产量占全国三分之一强

日前,广东省服装服饰行业协会副会长、童装专业委员会执行主任委员刘宪生专门接受本报记者采访时指出,广东的童装业相对于男女装业起步较晚,但发展迅速,并日益壮大。

近年来,依托于良好的产业环境和区位优势,广东童装产业得到了极大发展,无论生产水平、产量和销量均在中国同行业中名列前茅。据保守估计,广东童装产量已连续两年超过3亿件,占中国总产量的30%以上。有米奇妙、青蛙皇子、叮当猫、小猪班纳等为代表的领军品牌。

从产业集群的分布来看,目前佛山拥有童装产业链2300多家,建成童装城、童装设计研究中心、检测中心、交易中心等,成体系地成为中国童装生产基地;深圳目前也诞生了60多个童装品牌;东莞、汕头、中山等地也有规模不等的童装企业群。目前,深圳、广州与上海、北京一道,成为中国童装品牌集中度最高的几大城市。另外,广东的童装专业市场相对成熟,其中有的闻名全国,还有童装自主品牌已成功地打入国际市场,在国外开专卖店,如“力果”品牌就是一个先例。

童装面临发展瓶颈

广东童装专业委员会主任委员及生产“力果”童装的广州利维制衣有限公司董事长林维建谦虚地表示,“‘力果’童装取得今天的成功,是国内外市场的需要造就的,‘力果’童装今后在扩大中国内地市场的同时也将加紧开拓国际市场。”据介绍,童装目前已成为中国最具增长潜力的服装品种之一。目前中国16岁以下的儿童约有3亿多,约占全国人口的四分之一,国内城镇居民对各式童装的消费近年一直呈上升趋势,年增长率达26.5%,目前已形成400亿元人民币的童装市场。随着中国生活水平的提高,中国童装市场的消费需要从实用型转向追求美观的时尚型。部分经济发达城市,童装需求呈现潮流化、品牌化趋势。

记者了解到,目前,广东童装产业也面临诸多瓶颈问题,制约产业发展。其中面料无法满足童装企业需求就是关键之一。据企业抽样调查表明,目前广东专门从事童装面辅料开发的企业为数甚少。同时,专业童装设计人才目前在广东也非常紧缺,真正从事童装设计的人才不多,高层次、专业的童装营销人才更是少见。

专家指出,目前广东童装品牌发展相对滞后,还处于初级阶段,知名品牌不多,企业规模和市场占有率也很小,地位不稳固,而且外省童装企业集群的竞争也不断加剧。此外,从国际环境来看,童装出口的绿色壁垒也对其营销通路有所限制。

加强产业链对接与合作

广东服装服饰行业协会决定把童装妇婴用品专业委员会更名为童装专业委员会,把童装分立出去,作为今年的重点项目来抓。并创新该专业委员会组织机构,本届童装专业委员会由童装企业家担任,除了童装企业外,还吸收了杰出设计师、面料商、商场代表、童装协会商会到专业委员会里来,原因是企业家更了解企业的实际情况和需求,更有条件有能力带领同行共同发展。下一步,该委员会将促进产业链对接与合作,举办专业童装面料辅料采购会,抓好名牌培育工作,举办2009年华夏童装设计大赛等等活动。

第5篇

此前,我们感受到了创业就业形势严峻给社会带来的巨大压力,我们深感有责任和义务,让更多的人站到事业和人生新的起飞平台上,“请让我来帮助你,就像帮助我自己”。

因此我们发起了“商界100创业就业援助大行动”,请企业拿出资源,帮助人们实现创业和就业的愿望。参与企业的踊跃,让我们吃惊又感动。现在,前来咨询洽谈的企业越来越多,新的援助项目也不断涌来,截至2009年8月14日,本次援助活动共向企业募集到857个项目,总价值高达2亿多元,若以创业和就业援助两项合计,提供就业岗位已达数万个。

而另一边,我们面向广大创业者开通的新报名通道,也于2009年7月28日正式启动。不到半个月的时间,组委会收到商业计划书849份,而且以每天100份的速度迅速增长着……

“商界100”活动,已在社会中引起强烈反响,社会各界好评如潮。面对2009年创业就业大潮,我们遵循内心的社会责任感,我们已经开始行动!

商界100,点燃创业星火

自2009年7月28日新报名系统正式启动,到2009年8月14日不到一个月的时间里,“商界100创业就业援助大行动”已有29家企业援助了857个店,价值20058.22万;37家企业提供了6385个实习岗位、4246个就业岗位;849名创业者提交了项目援助创业计划书,151名创业者提交了自有项目计划书;在商界财视网上建立的创业者博客已近1000个。

这是一组让我们备受鼓舞的数据,而数据背后,创业者们为了拥有一份属于自己的事业,所付出的种种努力,同样也让我们深感“担子很重”。来自青岛的创业者张健,在经过详尽的市场调研后,一个人向4家企业投递了援助项目计划书,均一次性通过组委会初审。更加难能可贵的是,张健为了让更多朋友获得援助,还将自己的经验以及计划书模板发到了商界博客上。仅仅两天时间,张健的博客便成了财视网热门博客之一。

另一位名叫刘子鑫的河南创业者,带着自己的两个兄弟没日没夜地做着市场调研,某天突然病倒,却依旧坚持半夜起床打电话,做分析。他在自己的博客中写道:“我们3个都是光棍,为了打造坚实的事业基础,还顾不上去考虑感情问题……”

而来自重庆的创业者彭洪伟双腿残疾,只能依靠轮椅行走,他告诉我们,虽然自己站不起来,但他想独立,想挣钱,想改善艰难照顾他这么多年的父母的生活。乐观、自信的彭洪伟还表示,他有信心通过天友乳业的审核,因为他有人脉,有大家的信任,经营一家乳品店没有问题……

还有一位远在越南的华侨,明知自己不在援助区域内,却依旧报了名。他的理由很简单,即便自己不能在国内创业,但通过这个活动,也了解到了国内的创业形势。他请求组委会转告所有援助企业:越南比中国起步晚,只要援助企业愿去越南开展业务,他一定尽到地主之谊。

另有一些创业者,他们除了依靠自己的智慧寻求援助,还创造性地抱团出击――建立联盟实现经验与资源共享。他们自发地组织起“创业互助联盟”,开设QQ群,甚至还在财视网论坛上建起“官方专区”。

到目前为止,整个联盟已经吸引了30余名创业者,还有人建议等联盟走上正轨后,每年开不少于二次的见面会,即便在此次活动中不能获得企业垂青,大家仍可在今后的创业路中互通有无,共同致富。

看着这些来自天南海北的创业者,因为这场“爱心大接力”而建立起友谊,获得了希望,我们也更加体会到了这场援助行动的意义。正如我们所采访过的那些白手起家的企业家,在面对当初资金短缺、资源匮乏的起步窘境时,是多么渴望能有人扶他们一把,送他们一程啊。

于是,我们努力地收集创业的种子,搭建互助互利的平台。当然,至于这些创业的种子最终能否在创业者手中生根发芽,是否在今后激烈的市场竞争中开花结果,最终还得依靠创业者自身的努力和运气。

而截止8月14日,已有2位创业者的计划书顺利通过企业审核,双方已经开始“谈婚论嫁”,我们希望能尽快听到他们的好消息,期盼着这一桩桩“亲事”尘埃落定。

――我们相信,这些萌生在“商界100”创业平台上的星星之火,终将有一些能够成长为闪耀未来的片片光明。而这场没有终点的爱心大接力,我们也将一直跑下去。

为什么你没能成为被援助者――就商业计划书给参与者的沟通函

自7月28日至8月12日,数千名创业者实名注册财视网,组委会共计收到商业计划书(即创业计划书)近800份,近期开始更以每天近100份的速度增长。活动正在按我们预期的态势发展。

但是,这种增长态势也令组委会产生了诸多忧虑,比如800份计划书中,组委会初审合格、能提交给各援助企业的不到10%,而通过企业审核的必将更少。

认真查看了每一份计划书后,组委会总结出了导致通过率低的原因。现整理如下,以利参与者迅速改进:

1.很多人的商业计划书,只有姓名、性别、联系方式,这必然在初审时就被淘汰。要强调的是,参与本次活动仅仅单纯地报个名绝对拿不到项目,你必须与大量的竞争对手PK,PK什么――看谁提交的商业计划书更缜密、更详尽、更具有操作性、更能与项目对接。而这些怎样才能做到?先要深入市场做缜密细致的调查,然后进行清晰具体、数据充分的文字陈述;

2.很多人的商业计划书字数不少,但很容易看出创业者并没有深入市场做细致的调研,“编”出来的市调,自然无从进行合理的市场分析。组委会必然将其打回重做。需要提醒的是,组委会专家和援助企业的对接人员,都有丰富的市场经验,小心他们毒辣的眼光;

3.有的创业者在选择援助项目时,一味贪大。不同的援助项目对创业者的自有资金、经营能力、市场容量等都有不同的要求,有高有低有大有小。但许多创业者自身和所处的市场,在达不到他所选择项目的要求时,还是侥幸递交了计划书。就算你的调查和计划书做得再细致,组委会一看,内容和项目不符――这意味着你的辛勤劳动也就付之东流。

所幸你有一次选择多个项目的机会,辛苦一点,也许“东方不亮西方亮”;

4.有的创业者在递交了计划书后,以为万事大吉,只等天上掉馅饼,而忽略了在商界财视网省略上撰写创业博客。组委会提醒创业者,商业计划书能说明你对该项目的认识和经营策略,创业博客则可以让组委会和企业看到你平时在经营活动中积累的经验、能力。两相结合,企业才能够更全面的了解你,你的胜算才更大;

5.部分援助企业没有及时查看、审阅通过初审的商业计划书。原因有三:一是部分企业认为目前选择他的项目的商业计划书初审通过的还较少,希望达到一定数量后再统一审核;二是部分企业非常重视审阅,正在企业内部建立审阅小组,导致暂时没有审核,如皇明;三是企业日常事务过于繁忙,暂时腾不出时间。如调光大师致电组委会,8月中旬其公司召开年度经销商大会,要耽误几天,会一完就立即审定商业计划书。

综上所述,组委会建议创业者一定要认真撰写计划书,这是你获得企业援助的关键一步。

企业的审查是很严格的,越是严格,所需时间就会相应增加。所以希望创业者也不要因为暂时没有看到企业回复就着急。毕竟企业巨量的投资不是儿戏。

组委会将明确要求援助企业,计划书初审完成,递交给企业后,企业必须在15个工作日内完成审核,并将意见传递给创业者。

总之,希望更多的创业者能把握住这次难得的机会。

商界100,第一家援建店花落福建

受援对象:邓志忠

店面地址:福建漳州龙池开发区商业街

签约日期:2009年8月15日

援助项目:黛丽嘉人化妆品专营店

援助总价值:14万元

援助企业:上海圣上雪

2009年8月15日,福建省厦门市集美区杏林,三颗真诚的心,一个共同的梦,肩并着肩跨越了一个新的起点:商界100创业就业援助大行动援助的第一家实体店,签订了援助合同,花落福建漳州!

第一位受援助者名叫邓志忠,江西人,在厦门已经经营了6年的服装店。

8月12日,当商界100组委会从上海圣上雪公司获悉,他们初步决定将重点考察福建厦门的一个创业者时,我们当即决定参与考察,共同见证这第一家店的诞生。

8月13日11时,组委会工作人员与圣上雪公司执行董事张军一行同时飞抵厦门,与邓志忠会面后,下午两点正式开始走访意向中的三个开店地址。

第一站,厦门集美区牡丹园步行街:

尽管周边商业环境比较成熟,附近还开有大型电器连锁卖场,不少品牌专卖店都集中于此,但由于目标店面并不在正街上,而是背街,且店面偏小,只有12平方米,连圣上雪公司援助的首批货品都摆不下,同时,与目标店面相邻的商铺贴出转入公告的较多,经走访得知,背街店面生意较差,因此,尽管转让费和租金较低,但由于其赢利预期不乐观,最终圣上雪与邓志忠达成一致意见,决定放弃这一选择。

第二站,集美区杏西路服装一条街:

该市场主要是服装店,人气较旺,主要是做晚上和周末的生意,虽然圣上雪公司和邓志忠都比较看好该处店铺的价值,但店面转让费最低5万元,总投入超出邓志忠的承受能力,无奈之下也只有放弃。

第三站,漳州龙池开发区商业街:

目标店铺附近大型工厂较多,且周边商业中心距离较远,是一个典型的封闭式消费环境,有几家化妆品专卖店,档次参差不齐,大多是守株待兔式的经营方式,有明显的坐商痕迹,圣上雪有信心通过促销活动来帮助创业者创立小区域的强势品牌,缺陷是消费水平较低。

8月13日晚,讨论。

8月14日上午,一行人出发前往厦门市同安区集中工业园,经市场走访与人流测算,权衡之下,最终仍然决定选择做漳州龙池开发区商业街开设圣上雪公司的黛丽嘉人化妆品专营店。

8月15日上午,圣上雪公司执行董事张军与邓志忠在援助合同上正式签字。

这一天,距离7月28日商界100援助内容正式只有短短18天。

(更多资讯和援建过程请见商界财视网)

创业者博客节选

刘子鑫(河南郑州)

提交创业计划书的第9天,我将店面定下了,但项目还没有回音。现在我计划了两条路:一是用作特步专卖店;二如果真的未能获得援助,那么我可以把店面转租出去,做二房东。我试了一下贴了张出租启事在门口,要求租房的人真不少。呵呵,我可以慢慢等了。

网友回贴:这是一个短期内规避风险的方法,其他人也可以借鉴哦。

王天蛟(辽宁省铁岭)

我的计划书没有将营销操作的每个细节都写进去,而是更突出了营销的理念。我认为对生意的理解如果全是操作方法,而没有统揽全局的指导性理念,即便今天计划书通过了,以后在经营上也会出大问题。

网友回贴:你是一个懂得考虑全局和未来的人,但操作细节也不能偏废。

孙宝坤(山东济南)

可能我们有一份自认为完美的计划书,但这不重要。就像球员一样,即使进了比赛名单也不一定有上场的机会。所以,趁企业还没给你通知之前,先认真考虑你下一步可能面临的困难吧。

网友回贴:不消极等待,而是积极行动。有一个成语叫“未雨绸缪”,意为在下雨之前修好门窗。有准备的人总会比别人过得舒服。

张健(山东济南)

我提交的5份计划书都一次性通过了初审。这并非我不专一,而是商界提供的好项目实在太多,这样我也能游刃有余。我的计划书能顺利的通过初审,则是因为我对每个项目都做了详细的市场调查。

网友回贴:呵呵,恭喜!万里才刚刚开始。

网友回贴:激情是成功的基石哦。

第二季重点推荐项目

援助项目:欧菲莱诗、黛丽嘉人品牌化妆品专卖店

单店价值:分别是18.5万元和14万元

建店数量:欧菲莱诗10家店,黛丽嘉人60家店

援助总价值:1025万元

指定援助区域:全国

项目援助企业:上海圣上雪商贸有限公司

援助企业网址:省略

援助企业简介

上海圣上雪公司拥有15年历史的“新面孔”、“珍妃”、“海伦碧儿”等自营品牌18个,合作CK、DAVIDOFF、BVLGARI、FERRAGAMO等20多个国际品牌,携手“欧莱雅”、“玉兰油”、“盈色”、“雅蔻”、“新光”等知名品牌,竭力打造“欧菲莱诗”和“黛丽嘉人”两大化妆品专营店品牌,以护肤、香水、饰品、皮具等多元化的产品结构赢得了广大女性消费者的认可。公司首创的销售后利润分配的“共存营销”经营模式得到众多学者好评,被称为适合个人创业的“低风险创业模式”,目前店面已遍布山东、河北、宁夏等地。

单店援助内容

1.欧菲莱诗单店援助内容:

A 首批铺货:135000元

B 品牌使用费:30000元

C 开业促销赠品:20000元

2.黛丽嘉人单店援助内容

A 首批铺货:100000元

B 品牌使用费:20000元

C 开业促销赠品:20000元

对援助对象的要求

1.自有资金10万元以上;

2.欧菲莱诗创业者自租40平方米以上店面,黛丽嘉人创业者自租20平方米以上店面,并按公司标准管理。

收益权归属

圣上雪公司所有产品均按分销商价格供货,在店面产生销售后按月收取毛利润(销售额扣除进货成本)的10%作为管理费。凡是通过本次活动获得店面援助的创业者将享有开业第一个月免收管理费的权利。除此之外,店面所有利润归创业者所有。同时,圣上雪公司将有权在引入投资后溢价回购该店面51%的股份。

援助项目:德庄火锅连锁店

单店价值:17.3~29.3万元

建店数量:10个

援助总价值:173~293万元

指定援助区域:辽宁、吉林、黑龙江、云南

项目援助企业:

重庆德庄实业(集团)有限公司

援助企业网址:省略

援助企业简介

重庆德庄实业集团是一家集餐饮产业开发、食品产业开发、物流产业开发、餐饮文化研究的多元化现代民营企业,下属6个子公司、一个研究所、一所培训学校,有自营酒楼30余家,特许连锁加盟店400余家,位居中国餐饮百强前列。

单店援助内容

1.加盟费:100000~200000元

2.加盟权益金:30000~40000元

3.前期技术支持费:

A市场选址费用8000~10000元

B装修指导费用15000~18000元

C开业支持费用10000~15000元

D首配物资10000元

对援助对象的要求

1.创业者自租规模不低于300平方米店面,创业者对选址有初步意向之后,由德庄公司与创业者共同选定;

2.自有资金投入不得低于40万元、县城以下城市不低于30万元;

3.遵循德庄特许经营体系的要求,遵守《特许经营合同》的约定;

4.除援助项目内容外,仍需缴纳品牌保证金20000~30000元。

收益权归属

该店所有利润归创业者所有。

援助项目:九峰茗茶茶叶连锁店

单店价值:6~16.9万元

建店数量:35个

援助总价值:384.5万元

指定援助区域:

福建省内(5个),

全国其他区域(30个)

项目援助企业:

福建九峰农业发展有限公司

援助企业网址:

省略

援助企业简介

福建九峰农业发展有限公司为福州市农业产业化龙头企业。前身为九峰茗茶连锁企业,成立于2002年5月,是一家集铁观音种植、茶园建设、生产、加工、销售为一体的连锁企业。

单店援助内容

福建省内单店援助具体内容包括:

1.陈列商品:20000元

2.库存周转商品:10000元

3.加盟权益费:40000元

4.广告建设费:

A)店面装修费用:80000元

B)开业促销赠品:8000元

C)服装(导购员服装4套,售后服务员服装1套):1000元

D)固定资产(办公用品):10000元。包括:空调、冰柜、茶桌。

全国其他区域单店援助具体内容包括:

1.加盟费:1.5~2.5万元

2.保证金:1.5~2万元

3.首批进货款:3~10万元

4.物料支持:1万元,含宣传品、茶具、礼盒展示

5.开业第一年内进货量达到10万以上,即返还2万元装修款

援助对象的要求

1.福建省内援助对象自有资金5万元;福建省外援助对象自有资金10万元;

2.福建省外创业者自租30~100平方米店面;

3.受援助者必须亲自参与管理;

收益权归属

福建省内援助店铺所有权归福建九峰农业发展有限公司所有,创业者自负盈亏,福建九峰农业发展有限公司不享有该店任何收益。

福建省外的援助店铺所有权归创业者所有,创业者自负盈亏。

援助项目:重庆天友乳业专卖店

单店价值:4.5万元

建店数量:10个

援助总价值:45万元

指定援助区域:四川、重庆、贵州

项目援助企业:

重庆天友乳业股份有限公司

援助企业网址:

省略

援助企业简介

天友乳业是西南地区最大的乳制品加工企业,也是中国学生饮用奶定点生产企业、中国食品工业优秀龙头企业、《中国质量万里行》“诚信•维权”重点保护品牌(单位)。

单店援助内容

1.陈列商品:10000元

2.库存周转商品:10000元

3.加盟权益费:10000元

4.广告建设费:

A)店面装修费用3000元

B)开业促销赠品2000元

C)固定资产(办公用品)10000元,冰箱等冷冻设施

对援助对象的要求:

1.受援助者自租15~20平方米店面;

2.受援助者必须亲自参与管理;

3.按天友统一VI进行店面装修,统一商品陈列;

4.不能销售本品牌之外的其他产品。

收益权归属

该店所有利润归创业者所有。

援助项目:UQ快速时尚箱包店

单店价值:66600元

建店数量:30个

援助总价值:1998000元

援助区域:全国区域

项目援助企业:广州千千氏工艺品有限公司

援助企业网址:省略

援助企业简介

UQ箱包首次把快速时尚模式引入箱包零售行业,将极具潜力的箱包连锁业与最具财富力的快速时尚赢利模式相结合,引发皮具箱包业的财富核裂变。UQ箱包产品定位时尚、休闲,致力于打造“中国箱包界的ZARA”,让消费者“平价享受大师级作品”、“产品最快速更新引领时尚”。

援助内容

1.经销费:10000元

2.保证金:5000元

3.管理费:免第一年管理费3600元

4.物流保证金:8000元

5.装修保证金:20000元

6.首批产品:20000元

对援助对象的要求

1.自有资金至少5万元;

2.创业者自租至少20平方米以上店面;

3.按统一VI进行店面装修,并且必须统一商品陈列;

4.不允许销售本品牌之外的其他产品。

第6篇

我是一个煤矿主,资金不足,只能引入资金。投资者担负了绝大部分资金投入,我则苦心操劳着矿山的运营。经过很长一段时间的运营以后,矿山总算产生效益。但现在却产生了股份分割的问题,尽管对方在投资协议中并没涉及股份问题,但其坚持股份要由当初投入资金的多少来确定,但这个项目是我主要发起的,并且主要负责矿山的运营,难道不应该获得大部分的股权回报吗?

商界投资合同里应当约定各方的收益分配,通常按比例约定,在合同签定之时就应当明确各方的权利及义务。一般投资协议主要就是写清楚投资形成的股权分配问题,现在你可以以投资协议中缺乏股权划分内容为由,提出重新签订一个股份分配协议,在股份形成中通过与对方协商,加入你的技术股和经营股,法律是允许的。如果你的技术具有专利性或垄断性,折成的股份可以是他的资金股的50%,但不得超过70%。

另外,按照你的介绍,还不明确对方投资资金和你的投资资金各占多大比例,而且你所说的你是项目发起人和主要经营人,这点需要有相关证明,以确定各方在享有收益时应该各占多大比例。需要法律解决,可以咨询法律顾问。

山东赵先生

我和一个朋友开发了一个产品,市场前景很好,但我们没有资金投入,现想写一份商业计划书找人投资,但我们没有经验,商业计划书该怎么写呢?

商界一个公司或者一个网站在开始做之前,都必须要一本计划书。下面我列出几项关于写计划书的大纲。

基本计划包括:1、说明你的推理;2、确定目标客户;3、制作一个或者多个定位表进行描述;4、当你写一个营销计划预算可能会碰到的问题和机会时,最好通过行业认定或者竞争性分析再进行编写; 5、为项目的运作计划预备时间和流程表格。

浙江 陈先生

我今天收到商标局的商标部分驳回通知书,请问我该怎样申请复审呢?

商界《商标法》第三十三条: 对初步审定、予以公告的商标提出异议的,商标局应当听取异议人和被异议人陈述事实和理由,经调查核实后,作出裁定。当事人不服的,可以自收到通知之日起十五日内向商标评审委员会申请复审,由商标评审委员会作出裁定,并书面通知异议人和被异议人。

当事人对商标评审委员会的裁定不服的,可以自收到通知之日起三十日内向人民法院。人民法院应当通知商标复审程序的对方当事人作为第三人参加诉讼。

第三十四条 当事人在法定期限内对商标局作出的裁定不申请复审或者对商标评审委员会作出的裁定不向人民法院的,裁定生效。

经裁定异议不能成立的,予以核准注册,发给商标注册证,并予公告;经裁定异议成立的,不予核准注册。经裁定异议不能成立而核准注册的,商标注册申请人取得商标专用权的时间自初审公告三个月期满之日起计算。

重庆朱女士

现在成立物业管理公司,一定要“企业法人营业执照”和“营业执照”同时拥有才能营业吗?已经办理好“企业法人营业执照”具备营业资格吗?

商界公司的营业执照叫“企业法人营业执照”。非公司的营业执照叫“营业执照”。 如果你成立的是公司,那么营业执照就只有一种――“企业法人营业执照”,不需要办理“营业执照”。现在,你还需要提供的是物业管理的资质证明。

甘肃杨先生

我已经租好了营业场所,注册公司手续到哪一步就可以营业了?

商界持你经营地点的房屋租赁合同到工商局申请办理注册,取得营业执照以后到当地税务局办理税务登记证,然后就可以开业了。但是办理工商的营业执照还必须经过查名,开户,存入注册资金,请会计师事务所或银行出具验资报告,向工商局提供公司章程、股东名册、股份登记表、公司法人代表个人身份证和简历。

浙江 李女士

请问服装折扣店的员工是怎样管理的,工作时间怎么分配,工资应该怎么分配,是按时分配还是拿提成?我想开一家服装店,不知别人是怎么招聘员工和分配管理的。

商界根据大部分销售服装的老板的经验,他们一般采取保底+提成的方式。根据你当地的一般员工工资和你预算折扣店的销量给一定的提成。

第7篇

据统计,我国400亿童装商机催促行业发展提速

号称中国服装大省的广东,历年来生产总量、出口总量都在全国名列前茅,尤其是男装业和女装业起步晚但发展迅速,赶超了其他服装强省,但广东的童装业发展却相对落后,叫得响的童装品牌寥寥可数。面对中国潜在的400亿元童装消费市场商机,广东相关行业正扬起马鞭,加快步伐,力求争夺最大份额。

粤童装产量占全国三分之一强

日前,广东省服装服饰行业协会副会长、童装专业委员会执行主任委员刘宪生专门接受本报记者采访时指出,广东的童装业相对于男女装业起步较晚,但发展迅速,并日益壮大。

近年来,依托于良好的产业环境和区位优势,广东童装产业得到了极大发展,无论生产水平、产量和销量均在中国同行业中名列前茅。据保守估计,广东童装产量已连续两年超过3亿件,占中国总产量的30%以上。有米奇妙、青蛙皇子、叮当猫、小猪班纳等为代表的领军品牌。

从产业集群的分布来看,目前佛山拥有童装产业链2300多家,建成童装城、童装设计研究中心、检测中心、交易中心等,成体系地成为中国童装生产基地;深圳目前也诞生了60多个童装品牌;东莞、汕头、中山等地也有规模不等的童装企业群。目前,深圳、广州与上海、北京一道,成为中国童装品牌集中度最高的几大城市。另外,广东的童装专业市场相对成熟,其中有的闻名全国,还有童装自主品牌已成功地打入国际市场,在国外开专卖店,如“力果”品牌就是一个先例。

童装面临发展瓶颈

记者了解到,目前,广东童装产业也面临诸多瓶颈问题,制约产业发展。其中面料无法满足童装企业需求就是关键之一。据企业抽样调查表明,目前广东专门从事童装面辅料开发的企业为数甚少。同时,专业童装设计人才目前在广东也非常紧缺,真正从事童装设计的人才不多,高层次、专业的童装营销人才更是少见。

专家指出,目前广东童装品牌发展相对滞后,还处于初级阶段,知名品牌不多,企业规模和市场占有率也很小,地位不稳固,而且外省童装企业集群的竞争也不断加剧。此外,从国际环境来看,童装出口的绿色壁垒也对其营销通路有所限制。

加强产业链对接与合作