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序论:在您撰写银行事迹材料时,参考他人的优秀作品可以开阔视野,小编为您整理的7篇范文,希望这些建议能够激发您的创作热情,引导您走向新的创作高度。
带着领导的重托和同事们的信任,我来到了xxx分理处任主任。“麻雀虽小,但五脏俱全”要真正管理好一个分理处也不是件容易的事,我深知自己的责任重大。xx分理处是一个刚成立不久的小所,我刚去时分理处的人民币储蓄存款余额xxx万无,公司企业存款余额还是零。面对这样的情况,我首先认真的调阅了分理处历年的报表等资料,客观的分析了分理处业务之所以不能得以发展的原因。xxx分理处起步晚,而周边又已经有了好几家开业已久的其它商业银行,市场占额十分有限。要想在这样的处境下求生存、求发展,就必须采取紧逼战略,超常规的干。在紧紧围绕x分行提出的“跑赢大市、逐年减亏”的经营目标和“强力出击,两翼齐飞”的发展战略前提下,我决定把存款工作作为一切工作的切入点,创造性地开展工作,带领全所员工全身心的投入到“储蓄存款百日吸存”竞赛活动中去。白天工作忙,我们就利用晚上时间打电话,托关系,找熟人利用各自自身的条件,通过各种渠道,展开形式多样的营销活动,为大力拓展分理处的存款业务尽心竭力。记得多少次上门收款,我和同事们忙得饭也顾不得吃;记得多少次为争取一个大客户,我们磨跛了嘴皮子跑烂了鞋;记得多少个节假日,我们加班加点没有和家人团聚。虽然这一切都是很辛苦的,但每当我看着客户脸上露出满意的笑容,分理处的存款也节节上升时,我的内心便格外的充实和快乐。截止到一季度末,短短的x个月时间里,xxx分理处人民币储蓄存款余额达到xxx万元,净增了xxx万元,业务增长率为xxx%全市排名第一,完成市分行下达全年奋斗目标的xxx%。
在稳定与发展储蓄存款的同时,我们还需大力发展企业公存款。为了使分理处企业公存款能早日有零的突破,我主动出击开始一家企业、一家企业的进行攻关。市石油公司xxx加油站是市内一个小有名气的加油站,每天的营业额也是个可观的数目,为了能使他们到我们分理处开户,我多次上门找到加油站的经理,向他介绍中行的各项业务,并保证我们将持着“想客户之所想,急客户之所急”的服务理念为他们提供全方位、周到、细微的服务。经过多次的上门交谈后,经理抱着试试看的想法到我们分理处开立了户头。在为客户服务的过程中,我们恪守诺言为客户提供了令他们满意的服务,给客户留下了良好的印象,也赢得了客户的信任。通过一段时间的业务往来,那位经理终于放心的将全部存款都存入了我们所。在企业公存款有了零的突破后,我们相继推出了延时营业,上门服务,业务创新等一系列举措,积极稳本文转载自chazidian.com事迹材料网住老客户的同时,主动扩大新客户,寻找新储源。通过全所员工的共同努力,分理处很快取得了令人振奋的成果,以往士气低落的xxx分理处也在短短的时间里恢复了生机和活力,呈现出蓬勃向上的发展势头。截止x月底,公司企业户头达到x户,存款余额xxx万,完成奋斗目标xxx7%。 sjclw.net 事迹材料网
在金融市场激烈竞争的今天,除了要加强自己的理论素质和专业水平外,作为储蓄岗位一线员工,我们更应该加强自己的业务技能水平,这样我们才能在工作中得心应手,更好的为广大客户提供方便、快捷、准确的服务。到新华分理处后,我经常组织员工利用晚上和业余时间在所里刻苦操练、勤练技能。终于“功夫不负有心人”,在200x年总行组织的业务技能测试中,我们分理处合格率为100%,能手率达到80%。我也在这次测试中取得了“xxx三级能手”和“xxxx一级能手”的好成绩。
银行工会先进个人事迹材料一 在全国百强乡镇山东****镇,遍布着工、农、中、建等26家金融网点,其竞争的激烈程度用白热化一词来形容一点也不为过。正是在这样的环境里,**支行行长**依靠不懈的努力和执著的追求,带领**支行全体员工,勤奋工作,勇创佳绩。
人们在谈到**时,无不竖起大拇指,说他身上有冲劲,有韧劲,有股让人感动的亲切劲,客户称他为好兄弟,员工称他为好兄长。好成绩的取得是勤奋的积累,荣誉的背后是汗水的沏浸。自2007年担任**支行行长以来,**凭着对农行事业的满腔热情和永不言败的精神,开拓进取,使**支行始终保持着全省农行先进行的地位。2009年4月,某股份公司新上一个生产项目,需要数目巨大的项目贷款,各家银行闻讯后纷至沓来,各显神通展开强力攻势营销公关。**也不敢有丝毫懈怠,他每天坚持到该公司上班,与业务人员沟通,向企业老总介绍农行的产品优势,历时月余奔波劳累,最终凭借对工作的那股冲劲和韧劲打动了客户,硬是从强手如林的竞争中将项目贷款全部拉到农行账下。
工作中,**注重创新方式方法,讲求工作的效果效率,走出了一条与客户共赢互惠的发展之路。他通过对企业项目贷款营销拉动企业网银、转账电话、理财产品、国际业务等多项业务全面发展;通过走访客户、VIP答谢会等形式,了解客户实际需求,维护客户关系;通过创新金融产品和服务,为企业量身定制专业、新颖的金融方案。2009年,他为某轮胎企业创新性地办理了全市农行系统首笔非标准仓单质押贷款业务,在给企业创造价值的同时,也为支行自身带来了丰厚的利润。
市场若做到规模大、业务品种多,随之而来的风险也会不断加大。对此,**将信贷准入与贷后管理作为风险控制的两大重心。敢于对不符合国家政策、高能耗、低利润的企业说不,不为追求眼前利益放松贷款条件;不为追求办贷效率放松贷前调查。多年来,**每天都要检查贷款大户的资金动向,定期到企业走访,全面掌握企业经营状况及资金使用情况,确保了**支行无案件、无事故、无风险的三无目标的实现。
作为班长,**总是尽可能地发挥集体的智慧,调动全员的工作积极性,把对员工的关爱体现到工作和生活中。如果员工生病或家里有困难,他无一例外都会上门慰问。如果员工思想上有疙瘩,他就找员工谈心,引导他们以正确的态度面对生活。节假日,在不耽误工作的前提下,他还会组织员工外出参观学习,为员工减压,使他们能够心情舒畅地干工作。去年,**作为员工的贴心人被中国企业文化研究会评为了全国企业文化建设优秀工作者。
银行工会先进个人事迹材料二 我叫xxx,现年36岁,共青团员,营业部综合柜员。自开展四争当活动以来,能够认真学习各项文件精神,规章制度和业务知识,并且能够学以致用体现在办理每一笔业务中,通过学习使我找到了自我正确的价值去向与是非标准,找准了工作的立足点,树立对农行改革的信心,增强维护农行利益的责任感和使命感及建立良好的合规文化都起到了极大的帮助。我的主要做法是:
一,认真贯彻执行十七大文件精神,学习农业银行的各项规章制度,学习《中国农业银行员工行为守则》,学习《员工违规行为积分管理办法》,坚持每周天天学习,学习笔记达1500字,心得体会2篇。
二,加强业务知识学习,提升合规操作意识。没有规矩不成方圆,身为网点一线员工,切实提高业务素质和风险防范能力,学以致用,在工作中能够以《员工守则》为准则,以《员工行为积分管理办法》来约束自己,认真办理每笔业务避免违规操作,并养成良好习惯,作为临柜人员,我深知临柜工作的重要性,因为它是顾客直接了解农行的窗口,起着沟通顾客与银行的桥梁作用,因此在临柜工作中,我始终坚持做一个有心人,虚心学习业务,用心锻炼技能,耐心办理业务,热心对待客户。
无悔的青春,闪光的青春
各位领导、同志们: 作为一位金融工作者,我一直都在深思:应该怎样让我们的青春度过的无悔无怨?入行17年以来,凭着对银行事业的满腔热忱、执着追求,我兢兢业业、勤勤恳恳、敬业爱岗,10几年如一日在平凡的岗位上努力和勤奋地做着不平凡。
从93年入社,我一直在22支行工作,先后在储蓄、出纳、会计等岗位工作。为了练就一手过硬的基本技能,我反复强记会计交易码、练习翻打传票;为了加强理论知识的学习,我自学了《支付结算办法》、《会计结算制度汇编》、《票据法》等相关会计结算书籍,还认真学习国家最新的金融工作方针政策、我行的相关规章制度;娴熟的技能和扎实的理论知识,让我工作起来得心应手,为客户提供了快速、准确的服务;多个岗位的工作使我积累了丰富经验,我成为了对公会计结算业务的骨干和典范。 现在我从事营销工作,工作量明显的加大,经常和客户沟通,每天超过6点下班是家常便饭,我依然坚守岗位,认真的完成当日工作,我没有任何一句怨言,因为这就是我的工作,我深知我所负责的工作的重要性。坚持把做好协调服务作为自己的重要职责,在人员少,工作多的情况下,加快工作效率,始终想着“明天怎么做”,把工作想在前,做在先,协调左右、联系内外、沟通上下,分清“轻重缓急”,确保大事不误、小事不漏,努力当好一名“勤务兵”,做好各项服务工作;努力做好一名“合作者”,积极配合各岗位的工作,为企业正常运转提供及时、高效服务。
能否抓住机遇,提升自我,主要取决于自己。作为一个快速发展的商行中的一员,认真学习上级领导改革的文件,深刻体会改革的意义,始终本着与时俱进的精神,积极探索,以强烈的责任感和使命感,迅速调整自己的工作状态,不断转变自己的思维方式,认真向身边的榜样学习,不断提升自己的思想认识水平,创新工作思路、创新服务理念,努力实现主动服务。以前我总为别人加油,现在我也要为自己加油,我会把这个“荣誉”当作前进道路上的“加油站”,在今后的工作中,将不断加强自身修养,提高个人素质,力争优质高效地完成领导交办的各项工作任务,努力为商行更好的明天做出应有的贡献。 事迹材料网
带着领导的重托和同事们的信任,我来到了xxx分理处任主任。“麻雀虽小,但五脏俱全”要真正管理好一个分理处也不是件容易的事,我深知自己的责任重大。xx分理处是一个刚成立不久的小所,我刚去时分理处的人民币储蓄存款余额xxx万无,公司企业存款余额还是零。面对这样的情况,我首先认真的调阅了分理处历年的报表等资料,客观的分析了分理处业务之所以不能得以发展的原因。xxx分理处起步晚,而周边又已经有了好几家开业已久的其它商业银行,市场占额十分有限。要想在这样的处境下求生存、求发展,就必须采取紧逼战略,超常规的干。在紧紧围绕x分行提出的“跑赢大市、逐年减亏”的经营目标和“强力出击,两翼齐飞”的发展战略前提下,我决定把存款工作作为一切工作的切入点,创造性地开展工作,带领全所员工全身心的投入到“储蓄存款百日吸存”竞赛活动中去。白天工作忙,我们就利用晚上时间打电话,托关系,找熟人利用各自自身的条件,通过各种渠道,展开形式多样的营销活动,为大力拓展分理处的存款业务尽心竭力。记得多少次上门收款,我和同事们忙得饭也顾不得吃;记得多少次为争取一个大客户,我们磨跛了嘴皮子跑烂了鞋;记得多少个节假日,我们加班加点没有和家人团聚。虽然这一切都是很辛苦的,但每当我看着客户脸上露出满意的笑容,分理处的存款也节节上升时,我的内心便格外的充实和快乐。截止到一季度末,短短的x个月时间里,xxx分理处人民币储蓄存款余额达到xxx万元,净增了xxx万元,业务增长率为xxx%全市排名第一,完成市分行下达全年奋斗目标的xxx%。
在稳定与发展储蓄存款的同时,我们还需大力发展企业公存款。为了使分理处企业公存款能早日有零的突破,我主动出击开始一家企业、一家企业的进行攻关。市石油公司xxx加油站是市内一个小有名气的加油站,每天的营业额也是个可观的数目,为了能使他们到我们分理处开户,我多次上门找到加油站的经理,向他介绍中行的各项业务,并保证我们将持着“想客户之所想,急客户之所急”的服务理念为他们提供全方位、周到、细微的服务。经过多次的上门交谈后,经理抱着试试看的想法到我们分理处开立了户头。在为客户服务的过程中,我们恪守诺言为客户提供了令他们满意的服务,给客户留下了良好的印象,也赢得了客户的信任。通过一段时间的业务往来,那位经理终于放心的将全部存款都存入了我们所。在企业公存款有了零的突破后,我们相继推出了延时营业,上门服务,业务创新等一系列举措,积极稳住老客户的同时,主动扩大新客户,寻找新储源。通过全所员工的共同努力,分理处很快取得了令人振奋的成果,以往士气低落的xxx分理处也在短短的时间里恢复了生机和活力,呈现出蓬勃向上的发展势头。截止x月底,公司企业户头达到x户,存款余额xxx万,完成奋斗目标xxx7%。
在金融市场激烈竞争的今天,除了要加强自己的理论素质和专业水平外,作为储蓄岗位一线员工,我们更应该加强自己的业务技能水平,这样我们才能在工作中得心应手,更好的为广大客户提供方便、快捷、准确的服务。到新华分理处后,我经常组织员工利用晚上和业余时间在所里刻苦操练、勤练技能。终于“功夫不负有心人”,在200x年总行组织的业务技能测试中,我们分理处合格率为100%,能手率达到80%。我也在这次测试中取得了“xxx三级能手”和“xxxx一级能手”的好成绩。本文转载自chazidian.com事迹材料网
一个集体要发展,关键的因素就是要有一个团结、融洽、协作具有团队精神的集体氛围。发扬团队精神,加强各岗位间的协调、配合的整体联动,增强分理处员工的协同作战能力,才能促进业务的全面发展。在xx分理处工作期间,我重视与员工之间的心灵沟通,关心员工的真实需求,和分理处的同事们相处融洽,培养了亲如兄弟姐妹般的深厚感情。大家在工作、生活上相互帮助,彼此学习长处,改正短处。虽然在分理处我年纪最小、行龄最少,但大家都很照顾我,支持我的工作。我在他们身上看到了“老中行”人任劳任怨不计名利不求回报的工作作风,学到了不少的东西。今天我能取得一些小小的成绩和他们是分不开的。
在今后的工作中,我将努力把自己培养成一个爱行敬业、素质高、适应性强、有独立能力、有正确人生观、充满朝气、富有理想的复合型人才。“人生的价值在于奉献”在未来前进的道路上,我将凭着自己对x行的激情和热情,为我热爱的xx行事业继续奉献我的热血、智慧和青春。
一、明确业务目标,发展有效客户
一支优秀的团队必然是一支善于集思广益的团队,一支善于整合所有资源并谋求效益最大化的团队。为进一步提高我们业务收入和存量收单商户整体质量,结合对公资源,突显产品优势,提高中间业务收入,我们通过搜集市场信息、行内对公资源信息和数据分析,明确拓展目标,锁定一批重点目标商户,通过部门业务经理和业务骨干“点对点”做好收单商户的个和信息沟通,有效解决商户团队拓展人手不足问题;我们还开展了有组织、有计划、有目标的大型重点拓展和激活工作,坚持做好收单业务信息搜集和更新,供我们进行有效商户拓展,对已拓展成功的商户及正在营销的商户名单及时通报,使大家能及时了解商户拓展进度及信息,赢得商户好评。
二、树立服务理念,提升优质服务
我行牢固树立“想客户之所求,急客户之所需,排客户之所忧”的服务理念,坚持做到视客户为亲人,努力为客户提供周到、便捷、高效的服务;营造积极向上、朝气蓬勃、团结奋进的服务氛围,调动员工的积极性和工作热情,提高员工满意度,使之能够以饱满的热情、振奋的精神面对客户。
三、开展业务培训,提升业务素质
一、基本情况
自2005年3月担任支行行长以来,团结带领全行员工认真贯彻落实省分行、行党委“树正气、扬新风、谋发展”的主导思想,抓机遇、抢市场,使支行在短时间内实现了跨越式发展,特别是2006年,多项业务指标取得了突破性进展,全行一般性存款余额达6.7亿元,当年新增3亿元,新增贷款发放8000万元,全年利息收入1014万元。
二、主要事迹
(一)上下联动,成功争办了焦煤集团住房公积金业务。 (二)协调内外,有效拓展了总行级重点客户——焦煤集团。 (三)主动营销,提高银企交往水平,为可持续发展奠定基础。
在传统业务拓展的基础上,针对过去合作不多、项目储备不足的情况,与企业多方沟通,寻找项目,及早介入。并在企业项目前期准备的情况下,帮助企业跑项目、协调部委,深化与煤电集团全面业务合作,提高银企交往水平,为今后项目准备打好基础。
(四)强化内控,有效提高员工队伍素质,从严防范道德风险和业务操作风险。
她本人连年被总行评为优秀干部;荣获“山东省交通系统巾帼建功先进个人”、“山东省高速集团总公司文明创建工作先进个人”、“山东省高速集团总公司安全管理先进个人”等称号,并荣膺“威海市商业银行存款超百亿杰出贡献奖”。支行曾被上级单位授予“女职工建功立业示范岗”、“青年文明号”荣誉称号,连年被总行授予“先进单位”称号。
一、巾帼不让须眉,呕心沥血谋发展
上任伊始,*就把支持经济发展作为自己的工作重点,积极帮助大中型企业发展和重点项目建设融资解困,通过加强银企合作,为企业“造血输氧”,增加企业发展后劲。无论春夏秋冬,还是严寒酷暑,只要一有时间,她就抽空跑企业,抓调研,搞论证,在企业最需要资金的时候把资金提供给企业,支持企业发展壮大,平均每年至少走访100多家。曾经有一次,当她得知某企业正为一个新上项目需要一笔资金发愁时,她冒着倾盆大雨登门为企业伸出一双援手,由于雨大路滑,她不慎途中摔倒在地,浑身伤痕累累。为此,企业负责人深受感动,专门给她送去一面写有“企业的贴心人”六个大字的锦旗。她始终坚持科学论证,民主决策。威海铁路局要开通至徐州的新线路,由于历史债务遗留问题,相关金融机构都不介入,*经走访得知后,立即汇报总行,经反复调查、论证,在确保无风险的前提下,为威海铁路局及时提供资金支持,确保线路能够如期顺利开通。几年来,该行先后重点支持了威海港、威海旅游码头等政府重点工程项目建设。既解决了项目建设的燃眉之急,又支持了地方经济,赢得了良好的企业信誉和经济效益。
二、打造服务品牌,真诚服务暖万家
*坚持“以人为本”的理念,真诚服务每一位客户。她得知辖区内有一位残疾人个体工商户办理业务行动不便的情况后,把这位行动不便的残疾人当作自己的亲人一样对待,安排专门的工作人员定期上门服务,帮助办理业务。去年年底,高区某建筑公司要给200多名农民工发工资回家过年,当时正是腊月二十七,该建筑公司负责人找上门来寻求帮助,*立刻安排,连夜为农民工朋友制作工资表、复印身份证、并上网逐个核对身份证,她和大家一起没有因为办理这笔业务繁琐而厌烦,反而一再安慰企业不要着急。同时,在农民工工资未发没有钱买车票的情况下,提前帮助农民工朋友预订车票,第二天这些农民工及时领取了工资并顺利返乡。为打造服务品牌,该行始终做到“三个坚持”:坚持长年对职工进行岗位培训,提升服务水平;坚持残疾人、老年人、聋哑人开展上门服务,方便弱势群体;坚持对服务性企业,定时、定点、定量服务,帮助企业排忧解难。在服务中,该行主动为公交公司、海悦国际超市、利群商场、敬兰快餐等单位提供零币服务,使这些企业深受感动。该行开办了代收水电费、暖气费、手机费等业务,深受广大客户称赞。她提出的“以特色赢得客户,以服务创造价值”的理念变成了实际行动,五年来,该行客户投诉率为零。未发生一例案件,不良资产率为零。
三、狠抓内部管理,保业务健康发展
一是推进业务精细化管理。为推进资产精细化管理,她上任伊始就着手组织对所有客户全面进行精细化管理。根据相关行业政策和管理规定,结合客户实际情况,从保证效益和规避风险两方面入手细分客户,适时划定支持、维持、压缩、退出四个客户类别,按不同方式和形态,逐户、逐笔制定和落实管理措施,取得了良好效果。二是完善员工“岗位成才”制度。她认真组织制定培训工作计划,在该行推行员工每年48小时学习培训制度。并组织各类培训讲座,下发幻灯片和讲义20套,在行内形成了“学知识、比干劲”的良好氛围。三是强化风险管控工作。上任以来,她加大操作风险的排查力度,严控信贷风险,注重贷后管理,定期和不定期对企业进行走访,跟踪了解企业的发展状况,对企业经营者提出财务建议,对发放的每一笔资金都能做到随时了解、严密监控,确保万无一失。5年来该行未发生一例案件,不良资产率为零。