时间：2022-11-16 14:26:43
序论：在您撰写经贸局工作经验总结时，参考他人的优秀作品可以开阔视野，小编为您整理的7篇范文，希望这些建议能够激发您的创作热情，引导您走向新的创作高度。
(一)、今年1—5月经济运行情况
1、生产总值：预计1—5月份可实现GDP37928万元,同比增长10.9%。其中：第一产业增加值11698万元，增长6.5%；第二产业增加值8792万元,增长21.3%。第二产业中工业增加值6392万元,增长23.1%,建筑业增加值2400万元,增长16%；第三产业增加值17438万元,增长11.5%。一、二、三次产业实现持续平稳较快发展。
2、工业经济：1—5月份实现工业总产值16318.9万元，同比增长42.5%,其中:国有及年销售收入500万元以上工业企业产值6679.9万元,增长71.2%,集体企业产值及其他企业产值9639万元,增长24.6%,工业经济仍然处于高速增长阶段。
工业经济主要行业产品状况是:原煤产量1—4月份38.86万吨，增长61.3%；发电量3799万度，增长40.7%；售电量3999万度，增长34.9%；铅锌矿含铅量8540吨，下降33.5%，铅锌矿含锌量15789吨，下降6.2%；水泥9400吨，增长38.2%，乡镇企业总收入9982万元，下降21.8%。
3、商业贸易：1—5月份全县社会消费品零售总额17054万元，增长11.35%，消费品市场平稳发展，商业贸易活跃。
4、工商业经济目前存在的主要困难：一是电力缺乏，因缺电，九欣化工公司、两河云港硅业公司、毛坪水泥厂等工业企业时产时停，其他企业也受很大影响。因缺电至少减少工业产值3500万元；二是原煤产量不足，耗煤工业受影响，加之价格攀升，成本增加，制约了工业经济的发展；三是交通落后，道路状况差，制约工业经济的发展；四是商业经济中，一度时期汽油、柴油紧缺，我局积极向市商务局汇报，请求上级协调石油供应，缓解石油供应紧张状况。
（二）、我县水能矿产及生物资源开况。
我县主要资源开况是：
1、水能资源蕴藏量86.7万千瓦,可开发34.725万千瓦,现已开发7.603万千瓦,经过招商引资,已签约开发36个电站.力争20*年全县装机容量15万千瓦以上,2010年达到25万千瓦以上。
2、煤炭资源:原煤运景储量18.8亿吨,工业储量6.5亿吨,其中:小发路优质无烟煤2.5亿吨,现有煤矿(保留煤)井49对,生产能力183万吨，目前总体煤井处于技改、整顿期间,2005年原煤产量76万吨，今年可达100万吨；
3、铅锌矿:仅市铅锌矿区和龙街矿区已探明储量135万吨,但地质堪查程度低,预计全县铅锌矿储量350至600万吨。现有铅锌矿开采企业66户,生产能力原矿年产25万吨,主要集中在加工基地范围。另有铅锌洗选厂9户,原煤洗选厂2户;
4、石英矿储量80亿吨,主要位于奎香、两河、钟鸣，目前有石英矿开采企业3户，石英矿加工企业1户，生产能力低，年开采量不足2万吨，年加工碳化硅1000吨；
5、其他矿产，主要有铁矿开采企业2户，储量5700万吨；
6、建材及其他企业：水泥1户，年生产能力3万吨，砖厂3户，年产2000万块，化工企业1户，年产氮酸氢铵4万吨，造纸企业1户，年产1500吨，天麻加工企业3户，茶叶加工企业2户。总体来看，我县属于矿产、水能、生物资源相对富集地区，优势明显，因自然条件、交通、电力制约，以及招商引资软硬环境不够好，特别是资金、技术、人才缺乏，矿产资源深加工层次低，经济社会发展不快。
（三）、企业改制。
我县共有改制企业79户，其中：国有企业38户，企业化管理的事业单位3户，城镇集体企业21户，乡镇集体企业17户。到今年6月份，已完成改制企业59户，其中：国有企业完成30户，企业化管理的事业单位1户，城镇集体企业完成14户，乡镇集体企业完成14户。正在进行改制的企业20户，其中：国有企业8户，已有7户即粮食企业改制方案已审批，矿业公司职工安置方案已形成，待改制方案形成后审批；企业化管理的事业单位2户，即自来水公司、商贸易中心；乡镇企业3户，即角奎大河砖厂、毛坪许家院煤矿、电石厂附属煤矿。
改制工作存在的主要困难：一是资产不能变现，即使已审批了方案，无钱安置职工，无法实现“两终止、一退出”的目标；二是历史遗留问题解决难，房屋、土地纠纷不断，职工在社会养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险等方面及住房问题所提问题较多；二是债权债务处置消化困难，即使已改制的企业，历史遗留问题的解决非常难。目前正在开展的工作，主要有百货公司因旧城改造工作，抓紧解决遗留问题；小发路煤矿职工安置已完成，进行个案问题的处理，招商引资企业旺立达公司已于20*年5月18日入驻；矿业公司改制安置方案基本测算完毕，6月底前可拿出企业改制方案，向政府上报后即可交职工大会讨论，同时指导抓好粮食及其他企业改制工作。
（四）、招商引资。
至2003年成立县招商办以来，共引进外来企业39户，协议引资额33.13亿元，到5月底，实际到位资金41851万元，引进企业行业分别是：水能资源开发7户，煤炭开采14户，铅锌矿开发2户，天麻深加工1户，企业改制拍卖转让2户，煤炭、铅锌、洗选加工、经营7户，石英矿加工1户，生猪屠宰1户，铁矿开采1户，其他行业3户。在引资额中：2003年引资28户，协议引资7.4亿元，实际到位资金5365万元；20*年引资7户，协议引资额1.4亿元,实际到位7120万元;2005年引资4户,协议引资额24.33亿元,实际到位资金21296万元;20*年1—5月实际到位资金8*0万元。
（五）、整顿及规范市场经济秩序工作。
目前开展的主要有成品油市场整顿、盐业执法管理、生猪定点屠宰管理、电力执法由供电公司负责,室内装修装饰工作，全市尚未开展。
（六）、认真抓好机关学习教育管理工作、党风廉政建设工作及其他工作。
我局严格按照县委政府要求,认真抓好“云岭先锋”，先进性教育活动,特别是组织全局职工扎实开展好“八荣八耻”教育，撰写心得体会文章，加强机关干部职工管理，严格财经纪律，严格执行民主集中制度,坚持集体决策制度,使我局机关管理逐步规范。工作作风有较大转变,工作成效明显,在党风廉政建设，扶贫工作等方面做出了突出成绩,协调资金4.5万元,在树林乡碗厂村校园傍建设了8米长4米宽的公路桥，解决了学校学生雨季洪水期无法通行入学上课的问题，与村两委班子共同努力，圆了村民几十年盼望的修桥梦，职工捐款捐物折合现金2400元,解决了一个社共11户的通电问题。
二、存在的困难和问题：
我局编制13人，实际职工28名，其中：外单位借用及在外单位工作6人，领办个私经济3人，因病长期无法在岗3人，实际在岗16人，内设股室有：办公室、企业改革办、招商引资办（经合办）、中小企业办（非公办）、行政执法股、工业经济股。领导职数：局长1名、副局长3名、纪检组长1名。局长杨家斌同时兼任矿冶加工基地管委会常务副主任，主要工作精力在加工基地；副局长张毅兼任县供销社党组书记、主任，主要精力在供销社；副局长吴长聪兼任县旧城改造新区开发协调领导组办公室主任，主要精力在旧城改造办；在家的副局长陈宏炅兼任党总支书记，负责招商引资工作、行政执法工作,；纪检组长田景万，负责办公室、中小企业办工作。局长杨家斌主持全面工作，同时负责企改办、工业股工作。
其具体情况是：一是领导班子主要精力分散，工作压力大；二是办公经费缺乏，无经费来源，在20*年8月之前，已负债39万元，目前账上仅1万余元，欠小车油费、小车修理费6万余元，职工出差费1万余元；三是人才缺乏，专业人才断档，40岁以上职工占90%，我局40岁以下的仅4人，但受编制限制，无法引进人才；四是我局小车一辆是1995年购买的（原乡镇企业局购买），1997年出了翻车事故，修理费7万余元。目前实际已达到报废年限，出差量大，人员多，要维持正常运转，每年5000元小车费只是杯水车薪，每年修理费4万余元，才能免强启动运营。
我局一线人员年龄偏大，文化和专业素质薄弱，工作人员严重不足，单位经费和车辆、办公室工作面积等条件差是影响我局提高工作效益的决定性因素，有待于县委、政府的进一步重视和解决。
三、下半年工作打算
1、积极筹办于7月份召开全县工业经济发展和培育煤炭产业工作会议。
2、继续加强职工学习教育，加强机关管理，认真抓好党风廉政建设。
3、全力以赴抓好企业改制工作，在8月底前全面完成矿业公司、小发路煤矿企业改制任务，指导抓好粮食、供销、各乡镇集体企
4、继续抓好招商引资工作，积极协助抓好9月份小草坝天麻节的宣传推介和招商引资工作，督促招商引资企业抓好建设工作，力争今年招商引资工作有较大进展。
一、认真落实工作任务，加强领导
20__年度，市商务局下达我县“万村千乡市场工程”建设项目4个。我县认真落实，将任务分解到承建单位，××市洪园颐竹管理公司（经营部）和我县七甸办事处、吴家营办事处，按商务部建设农家店标准进行建设。同时我县对“万村千乡市场工程”建设加强了领导，由县政府分管副县长任组长，县发改经贸局、工商局、财政局、七甸办事处、吴家营办事处为成员单位的呈贡县“万村千乡市场工程”建设领导小组，新区政府批准并下达了“实施‘万村千乡市场工程’工作方案”，建设项目办公室设县发改经贸局，县政府安排了项目建设经费6.8万元。
二、建设及验收情况
20__年度我县“万村本文千乡市场工程”建设项目，按照××区（县）政府安排，分别建在我县的七甸、吴家营两个街道办事处。截止11月28日，我县4家农家店已建成，并于20__年12月2日由我局牵头，组成有县政府新区综合办、县工商局、县财政局、七甸办事处、吴家营办事处、同时邀请了××市商务局市场处领导参加的县级初验组，对××市洪园颐竹管理公司（经营部）承建的4家农家店进行了初验，经过县级初验，我县4家农家店全部合格。20__年12月12日市商务局考核组到我县对4家农家店进行了市级验收，经考评全部合格。
三、我县“万村千乡市场工程”建设基本情况
20__年度，我县新增农家店4个，年销售额25万元，新增营业面积157平方米，新增就业人员16人，新增税收1.25万元。
【关键词】企业；退休人员；问题；审核
档案审核是一项比较复杂、系统的综合性工作，企业退休人员档案审核主要是为企业退休人员提供相应的服务，为保障企业退休人员合法权益，近年来国家不断出台相关政策来规范企业退休人员档案审核。下面主要结合自己的工作经验谈谈关于自己对企业退休人员档案审核的思考。
一、企业退休人员档案审核的问题
（一）领导层重视不够。企业退休人员在每年的退休群体中所占的比重较大，严格审核企业退休人员档案是关系民生的大事。而大多数领导认为档案管理和审核是工作人员的事情，档案室也就成为单位最“清闲”的养老院，档案室管理人员年龄普遍较大，新老交替工作链完全脱节，对档案室的人力、物力和财力等方面的基础设施配备相对薄弱。企业退休人员退休审批中就是单纯地签字和盖章，对企业退休政策把握不到位，把关不严，审核不力。
（二）工作人员素质低普遍不高。企业退休人员档案的审核关系到企业退休人员的工龄、待遇和心理满意度等，因为在当前的工作中，普遍存在的一个现象就是档案管理人员在工作中不积极，仅仅将档案的审核当作工作来做，而不是一项事业。工作中只凭已有的工作经验，对加强理论和业务知识学习欠缺，各级档案部门组织的档案专业知识培训普遍偏少，而且重理论轻实践，造成理论与实践“两张皮”和企业档案管理人员素质普遍偏低。
（三）相关部门通力合作性不强。企业退休人员在企业工作了一辈子，为企业的发展、壮大贡献了毕生的精力，也为社会稳定和长治久安作出了努力。因此加强企业人员退休审核工作是关系到他们切身利益的大事，企业、经贸委、档案局和人社局在实际工作中配合性不强，相互独立，造成企业退休人员档案审核困难重重，百姓与工作人员矛盾不断升级。因此各相关部门都要通力合作，相互配合，为企业申请退休人员的档案审核提供一切可提供的帮助。
二、企业退休人员档案审核的解决策略
企业退休人员档案的审核主要是确定其档案的真实性、合法性，以及参加工作时间和缴纳基本社会保险费的情况等，企业退休人员每个人都是独一无二的个体，在审核过程中要做到具体问题具体分析，切不可“一刀切”。企业退休人员档案的审核工作要单位领导、企业退休人员、档案审核工作人员和各相关部门的相互协作才能完成。
（一）主管领导的高度重视。中国已步入老龄化阶段，近几年是企业退休人员集中退休的活跃期，企业退休人员档案审核工作关系到他们的切身利益，单位领导要高度重视档案审核工作，保证企业退休人员的利益得到最大化的实现，不要只停留在签字和盖章上，要熟悉企业退休人员档案审核流程和标准，加大对档案室的人力、物力和财力的投入力度，做好新老交替工作链的衔接等。
（二）企业退休人员要做好档案审核相关工作。企业退休人员要具有档案意识，在单位工作期间要学会收集档案和保存档案，特别是对重要材料要备份保存。在实际工作中发现，许多企业人员对自己参加工作时间、下岗时间、社会保险费的缴纳等情况无法确定，这对企业退休人员的档案审核工作有一定的影响，因此企业人员要具有档案意识，人在档案在，人走档案走。
（三）人社局采用“望、闻、问、切”法。1.细心观察，“望”清其表。所谓“望”，就是档案人员通过细致地观察，先对企业退休人员档案进行全面性、综合性地了解，能够把握住档案的“始终”变化和相互之间的联系。比如工作时间：根据政策要求，主要是把握住“企业招工登记表”所填写的时间，如果所占指标时间在1986年10月之前则将1986年10月之前的工作时间确定为视同缴费时间，之后则要从1986年10月开始缴费（从缴费起始时间开始计算工龄）。从而有效开展政策解答。2.耐心倾听，“闻”全其声。在工作中，“倾听”同样也是档案工作人员充分了解企业退休人员情况的有效手段。作为档案工作人员不仅要正确解释政策法规，还应像朋友一样善于倾听企业退休人员的心声，了解他们的内心世界，随时随地的同企业退休人T“心理换位”，想其所想，再晓之以理、导之以行，才能真正成为企业退休人员工作中的良师益友，这也是档案审核工作顺利开展的一个重要前提。3.真心关怀，“问”明其想。根据工作经验总结得出，企业退休人员在达到法定退休年龄（特指男60岁，女50岁）主要的利益诉求就是工龄的确定、基本养老保险费缴纳情况和具体退休时间。那么，档案工作人员主要通过查询个人档案来初次确定，然后通过谈话形式和结合社保系统来二次确定，最后综合各方信息来最终确定，通过这三个重点问题的问询来解决企业退休人员的利益诉求，最终达到双方的一致统一。4.客观评价，“切”准其脉。在综合“望、闻、问”这三个重点，最终确定企业退休人员的利益诉求，对症下药才能达到药到病除的效果。
（四）各部门通力合作，团结一致。企业、经贸委、档案局、人社局和社保局等相关单位要做到相互配合、相互协作，在工作实际中，为企业退休人员打开“绿色通道”，为企业退休人员档案审核提供一切可提供的材料保障，使企业退休人员的利益得到充分保证。
一、重庆市开展创意产业统计调查的基本情况
今年2-6月，重庆市对全市创意产业单位进行了一次调查摸底工作，采用全面调查与抽样调查相结合的统计调查方法，其中创意产业的基本情况采用全面调查，经济活动情况采用分层（分类）随机抽样调查，调查范围涵盖了创意产业企业、行政事业单位和个体经营户。
调查工作分六个阶段：
（一）准备阶段
主要由统计局和经委负责，包括落实组织机构、人员和办公条件；完成调查摸底工作，弄清辖区内创意产业的单位基本情况，编制调查单位名录库；完成统计调查数据处理软件程序的编制和扩充工作。
（二）调查培训阶段
由建委、工商局、统计局、商委、信息产业局、规划局旅游局、文化广电局、文联、新闻出版局、知识产权局、高新区产业局等部门和行业协会分批对口培训各调查单位，布置报表任务，确保调查工作质量。
（三）调查表填报、审核、上报阶段
由上述各有关部门、行业协会按照调查表质量控制要求，负责收集报表，严把数据质量关，确保报表按时上报。统计局对调查表进行数据审核和查询。
（四）数据处理阶段
主要由统计局负责，包括录入调查表，审核、推算、汇总及各种分组数据处理等工作。
（五）数据评估和统计报告撰写阶段
由统计局对全市创意产业调查数据进行质量评估和撰写统计报告。
（六）总结阶段
经委和统计局在调查工作基本结束后对整个调查工作包括组织工作、报表收集、数据处理、数据质量、资料分析应用等各个环节进行全面总结，组织召开全市创意产业统计调查工作经验总结会议。
二、重庆市开展创意产业统计调查的经验借鉴
（一）市委市政府重视发展创意产业
重庆市为推动创意产业健康快速发展，市委常委会议通通过了《重庆市人民政府关于加快创意产业发展的意见》，明确了重庆市创意产业的发展目标、产业布局、发展重点，提出了加强组织领导、加强宣传引导、加快创意产业基地（园区）建设、加大创意产业人才培养和引进力度、加强创意产业知识产权保护、加强产业指导和行业管理主要保障措施。政府还制定了一系列配套措施在资金、用地、研发投入等方面扶持创意产业企业的发展。搞创意产业调查就是要准确了解和掌握重庆创意产业的规模、结构，测算其增加值及对全市GDP的贡献，为党政部门制定发展创意产业政策提供科学的参考依据。
（二）成立专门机构统筹创意产业发展
成立了以常务副市长为组长的创意产业发展领导小组，成员包括经委、宣传部、文改办、教委、科委、财政局、建委、规划局、信息产业局、商委、外经贸委、文化广电局、国税局、地税局、统计局、工商局、新闻出版局、旅游局、知识产权局等单位的主要负责人以及各区的区长。领导小组下设办公室，具体负责推进全市创意产业发展的日常工作，办公室设在经委。办公室主要负责起草产业规划、确定产业框架及产业目录、制定产业政策和产业指南，引导规范全市创意产业健康发展。像这次创意产业的调查就是由创意产业领导小组办公室组织实施的，各成员单位负责培训、布置对口行业的调查对象，部门之间协调度高，有力保证了调查工作的顺利推进。
（三）统计调查对象全面
重庆市对创意产业每个行业中的企业、行政事业单位、个体经营户都开展统计调查，从行业、规模、经济类型等各方面反映创意产业发展现状，为领导决策提供更全面、准确的参考依据。
三、对我区开展创意产业统计工作的启发
（一）进一步明确我区创意产业具体内涵
明确我区创意产业的具体涵盖的行业范围，是制定产业政策的基础，我们必须尽快建立由多部门组成的专门机构，借鉴国内外先进经验，结合我区实际，进一步确定我区创意产业的具体行业范围，为今后更好进行产业分析、制定产业政策打下坚实的基础。
（二）加强各职能部门的沟通和联动
重庆市的创意产业调查在较短时间内完成，很大程度上归功于各职能部门的分工合作。创意产业是一个横跨三次产业，涵盖了设计研究、生产制造和传播销售等各个环节多个行业的一个综合的产业概念，由专业部门对口培训调查对象，既掌握情况，又可以较好消除企业顾虑，大大提高调查工作的效率和成效。部门之间加强沟通和合作，互通信息，互相取长补短，才能更好为领导提供决策依据。
（三）尽快建立创意产业统计制度
创意产业是一个新兴的产业概念，很多相关的基础性工作，包括理论研究、产业分类标准、统计方法制度等方面，都是处于摸索、探讨阶段。统计工作要先行一步，因为党政部门决策的前提是掌握我区创意产业发展现状，包括总体发展态势、行业分布、地区分布等情况，主要靠统计数据去反映，所以统计制度和统计调查体系的建立是当前急需解决的问题。我区创意产业的统计工作在全市是先行了一步，率先参考一些国家和地区创意产业的一些研究，结合我区实际对我区创意产业发展情况进行了一些分析，得到了区领导和上级部门的好评。下一步我们应该进一步完善统计调查体系，建立定期调查制度和统计指标体系，及时全面反映我区创意产业发展情况，为促进我区创意产业发展提供科学的决策依据。
一、目前干部职工的整体状况。
一是年龄结构偏大。受体制转变等因素的影响，分局系统自20__年以来人事冻结，与市场建设服务中心二块牌子，一套人马，从学校和地方招录的年轻有文化知识的干部职工全部招入市场建设服务中心，这些人年龄结构小，知识结构优，但这些人在20__年工商部门垂直管理时全部归并到区经贸局。现有近85%的干部职工都是在80年代招录或从其他单位调入或从部队复员转业的。目前分局系统干部职工40岁以上占到85%以上，45岁以上占到近75%。二是知识结构老化。尤其实在网络的运用上，系统学习过网络知识的同志只有近20几位，分局也举办过两期短期培训班，但学习的系统性、实效性还是不能满足无纸化办公的需要。三是干部职工的思想观念还没有从“收费监管”的模式中转变过来，因为在此前衡量工作的标准70%是以收费为依据。因为有收费，管理人员在经营户跟前说话比较有底气，管理起来也有制约的手段，甚至管理人员也有些“小恩小惠”的激励，工作的积极性、主动性就高。自取消收费后，这些优势就没有了，思想上很茫然，心理上很失落，导致工作没有积极性、主动性。也因为以前工作以收费为主导，其他业务工作为辅，独立办案、独立承担一个方面的工作经验不足，执法监管工作做不好，服务性工作又不愿做，得过且过，做一天和尚撞一天钟，工作没有责任意识。四是其他方面存在的比较突出的问题。在组织纪律方面，上下班迟到、早退现象比较严重，上班期间脱岗、溜岗、逛商场、办私事、利用电脑看电影、玩游戏、炒股、聊天，不按规定着装或者着装到公共娱乐场所消费。在作风方面还存在在岗不尽职，用“混”来打发日子，用“推”来应付工作，工作无目标、无规则，对工作挑肥拣瘦。在行政执法方面，还存在不按规定程序滥扣、滥罚等现象。在对待群众上还存在冷横硬推现象，讲话粗声大气，不善于作群众工作。
二、存在问题的原因。
以上问题的存在，有主观的因素，也有客观的因素，有共性的原因，也有个性的原因。认真分析，造成这些问题的原因有以下几个方面。一是不注重学习，政治业务素质不高；二是教育力度不够，教育缺乏针对性和实效性；三是制度落实不够，尽管出台了一系列制度，但由于个别领导好人主义思想严重，使制度流于形式；四是奖惩不明，干好干坏一个样，干多干少一个样，工作人员责任心不强，工作缺乏主动性；五是个别领导缺乏自律意识，不以身作则，起不到模范带头作用；六是个别工商所所务不公开，收支不透明，造成工作人员对单位领导不信任，对组织失去信心。以上这些存在的问题，虽然不是主流，如不及时解决，势必影响工商部门在政府和人民群众当中的形象，必须对症下药，及早防范。
三、解决的具体对策。
进一步加强和改进安全生产行政执法工作指明了方向。通过这次学习，我和大家一样，感到很受教育，很受启发，收获很大。回去之后希望大家认真领会，学以致用。下面是为大家整理的安全生产培训活动流程借鉴资料，提供参考，欢迎你的阅读。
安全生产培训活动流程借鉴一
同志们：
今天，我们在这里举办全市安全生产监管人员培训班，主要目的是通过学习，帮助大家更全面地了解当前安全生产形势，进一步熟悉安全生产的有关政策、法律、法规，明确当前及今后一段时间安全生产工作重点，掌握做好安全生产工作的方法，着力提高安全生产管理水平。参加这次培训班的有各乡镇(街道)、各局委安全办主任，市安监局全体工作人员。这次培训机会很难得，希望大家认真珍惜，严格纪律，把手机设为静音状态或关机，不要随意走动，保持课堂安静和听课秩序，并认真做好学习笔记。
今天我们有幸邀请了_________市_________主任_________同志，___主任在______市安监局从事安全生产工作多年，对安全生产工作有着丰富的阅历和工作经验，曾多次在郑州市举办的安全生产培训班上作报告。今天百忙之中再次为我们授课，为此，让我们以热烈的掌声欢迎张处长为我们解惑答疑!
刚才，主任围绕安全生产的法律法规，运用大量案例，就如何加强安全生产行政执法工作从五个方面为我们做了非常好的讲解。一是安监部门监督检查的职责，二是安全生产监察执法的方式方法，三是安全生产检查工作的重点，四是行政执法的程序和流程，五是执法检查的一些体会。___主任的讲课深入浅出，内涵丰富，既有对多年安全生产工作的经验总结，又有深入基层调研后的理性思考;既有理论上的深刻感悟，也有实践中的升华提炼。为我们进一步加强和改进安全生产行政执法工作指明了方向。通过这次学习，我和大家一样，感到很受教育，很受启发，收获很大。回去之后希望大家认真领会，学以致用。让我们再次以热烈的掌声感谢___主任!
培训班到此结束，散会!
安全生产培训活动流程借鉴二
同志们：
为了进一步提高公司中层干部的安全管理意识，切实加强公司安全生产工作，推动全公司安全生产形势稳定良好的运转，根据公司20______年培训工作计划的安排，公司决定举办这次中层干部安全管理培训班，其主要目的`就是要通过培训，增强公司各级领导干部抓好安管理工作的责任感和使命感，形成人人重视安全管理，各部门、各单位齐抓安全生产的良好氛围。这次培训对象主要有：公司专职副总、机关各部门室负责人、各单位党政负责人及工程、机械、安监部长。现在，请公司总经理作开班动员讲话，大家欢迎!
授课老师介绍
按照国家安监总局和自治区、市安委办的安排部署，本月初，我区安委办已下发了学习宣传贯彻落实新《安全生产法》实施方案，依据实施方案，今天，我们在这里举办新《安全生产法》专题讲座。这次讲座，我们有幸邀请到国家安监总局培训中心相桂生副主任给大家解读新《安全生产法》。参加今天讲座的有我区四大班子在家领导，三大园区主要领导、分管安全领导，各镇、街道办事处领导，区安委会成员单位领导、园区安委会成员单位领导，我区重点企业主要负责人、安全管理人员以及我区和三大园区安监系统工作人员。
相主任是工学博士，教授级高工，任职国家安监总局培训中心副主任，国家安监总局技术委员会委员、专家，曾在原国家劳动部、国家经贸委、国家安全监管总局监管一司工作，曾具体负责机械、石油天然气开采储运、海洋石油、金属非金属矿山安全监管工作，在安全生产领域有深厚的______功底和研究成果。
下面，让我们以热烈的掌声请相主任给我们解读新《安全生产法》。
小结
刚才，相主任就新《安全生产法》给大家进行了详细地解读，内容丰富、生动精彩，让我们受益匪浅，对我区正在开展的学习宣传贯彻落实新《安全生产法》活动具有重要的指导作用。让我们以热烈的掌声感谢邬司长的精彩讲座。
今天的讲座到此结束，谢谢大家!
安全生产培训活动流程借鉴三
各位领导、同志们：
全区校园安全教育培训班，今天正式开班了。这次培训班是根据省、市的统一部署，经区政府研究决定举办的。举办这次培训班的主要目的，是进一步认清当前我区校园安全形势，贯彻落实国家、省、市、区关于对校园安全有关指示精神。
出席这次开班典礼的领导同志有：市安监局原局长张宝和同志、区人大会副主任曹尊富同志、区教体局局长刘秀印同志、区安监局局长沈艳丽同志。让我们以热烈的掌声对各位领导的光临表示衷心的感谢和欢迎!
参加这次培训的有：全区各中小学校校长、幼儿园园长。 下面开班典礼正式开始：
议程进行第一项，请区教体局局长刘秀印同志讲话;大家欢迎。
议程进行第二项，请曹主任作重要讲话。
同志们，刚才，曹主任和刘局长都作了重要讲话。希望大家回去以后学习好、贯彻好、落实好。为办好这次培训班，我再强调几点意见：
一是认真学习领会曹主任的讲话精神。针对刚才曹主任的讲话，各学校负责人同志要在课余时间组织本单位员工进行讨论，充分消化、理解、领会曹主任的讲话精神。
二是要严格组织纪律。所有参加培训的同志，在培训期间都要服从领导和管理，听从安排，严格按照培训班要求，自觉遵守培训纪律和作息制度。
三是要切实珍惜这次难得的学习机会。学习时间虽然很短，但学习内容十分重要。希望大家端正态度，发扬认真、好学、刻苦钻研的好学风，真正坐下来，学下去，从严要求，高标准、高质量地完成培训任务。同时，要做到理论联系实际，学以致用，全面提高政治、业务素质，做一名合格的优秀干部。
同志们，这次培训班的任务要求已经十分明确。我们一定要认清形势，振奋精神，圆满完成好这次培训任务，为我区校园安全工作再上新台阶做出自己的贡献。
摘 要 在现代企业的经营管理工作中，预算管理与控制的重要性是不容忽视的，对于企业预期经济效益的实现也具有客观的影响。目前，国内企业在预算管理与控制中普遍存在一定的问题，如果不能及时得到处理与解决，将严重影响我国企业的总体发展趋势，本文以电梯企业为例，对预算管理与控制的相关问题进行简要的分析。
关键词 电梯企业 预算 管理 控制
在我国社会经济快速发展，以及建筑行业日趋繁荣的背景下，客观带动了我国电梯生产企业的发展。在良好的市场经济环境中，我国电梯企业总体呈现出良好的发展态势，但是随着外国知名品牌的相继入驻，以及国内中小电梯企业的迅速崛起，导致我国电梯行业的竞争日趋激烈。为了进一步提升国内电梯企业的综合实力与竞争力，适时加强对预算管理与控制问题的分析是十分重要的，也是符合社会经济发展形势。
一、我国电梯企业在预算管理与控制中存在的问题
目前，在国内电梯企业的发展中，已经全面推行会计电算化，为预算管理与控制工作的开展创造了有利的环境，但是由于受到传统预算理念、模式、方法的影响和限制，导致国内电梯企业出现了一些预算管理与控制方面的问题，总结如下：
1．成本与效益方面的问题
在电梯企业的预算管理与控制中，其成本主要是指为了推行相关管理工作而必须投入的各类资源，其中包括人力、物力、财力资源，以及设计、咨询和风险成本等。而预算管理与控制的效益则主要是在因推行相关制度而带来的经济与管理效益。在电梯企业的预算管理与控制工作中，必须实现成本与效益之间的协调，而国内的电梯企业则多将重点集中于成本方面的考虑，而未对其预期效益进行科学的估算，从而导致预算管理与控制中出现“头重脚轻”的现象，严重影响了预算管理与控制工作的全面开展。
2．对基础工作缺乏足够的认识
国内电梯企业面临着复杂多变的市场环境，企业内部的组织结构与人员配置也缺乏科学性、合理性，从而导致企业在开展预算管理与控制工作时，存在对基础工作缺乏足够认识的现状。在对不同的项目进行预算处理时，应根据相应的条件或要求选取合理的模式、标准，这是保证预算管理与控制效果的先决条件。但是国内多数电梯企业预算管理部门的组织框架不合理，也缺乏专业人才的配置，在预算管理与控制工作的具体分工时，经常出现一人身兼数职的现象，不但影响了工作的效率，而且降低了预算工作的实际作用和意义。
3．预算目标相对混乱、保守
国内部分大中型电梯企业已经实行集团化管理模式，在企业规模不断扩大、经营网点分散、分公司或子公司增多的情况下，导致预算管理与控制的难度增大，如果不能合理设置多元化的预算目标，将严重阻碍企业预算工作的有序开展。目前，国内电梯企业的预算目标相对混乱、保守，缺乏创新的理念和信心。从而导致企业规模、经营利润、绩效、保值增值等重要的指标未列入到预算目标中，造成企业预算管理与控制出现片面性的问题。在一些集团化经营的电梯企业中，董事会的作用被不同程度的弱化，企业预算目标仅是经过董事长、总经和财务总监的审核即可执行，这些问题都是不容忽视的。
二、加强电梯企业预算管理与控制的措施
针对我国电梯企业在预算管理与控制中普遍存在的问题，必须引起企业管理层和财会部门的高度重视，并且结合企业的实际发展状况，积极制定和实施有效的措施，以进一步提升企业的预算管理与控制水平，更好的促进企业全面发展。
1．建立完善的预算机制
电梯企业的经营管理工作涉及的范围较广，如：电梯产品的研发、制造、营销、安装、售后服务等，所以在企业预算机制的建立中，也要注意到其可行性与全面性的问题。为了保证电梯企业预算机制的切实可行，必须坚持以企业的长期战略发展目标作为核心，围绕其逐步完善相关组织框架与管理制度。针对现代企业预算管理与控制的性质，电梯企业与建筑行业的发展息息相关，所以在信息收集机制中应密切关注相关行业的发展动态，从而保障预算机制的前瞻性、适宜性与先进性。
2．健全考核与奖惩制度
目前，国内电梯企业在预算管理与控制中，普遍没有构建完善的考核与奖惩制度，从而造成预算工作中出现混乱的局面。在出现预算问题时，各部门和具体人员相互推诿的现象客观存在。因此，针对国内电梯企业的发展现状，必须建立健全的考核与奖惩制度，必须细化预算，将预算的制度、责任、指标、定额和费用等分解到每个部门甚至每一个人，对预算执行情况要进行评价，对实际发生数与预算数之间存在的差异要认真分析原因，找到管理中的强项和弱项，总经验和教误码，加强管理。对于各部门和具体人员的实际工作效率要定期或不定期的进行考核，并且根据考核结果与工作人员的日常表现进行公正的奖惩，在企业内部构建良好的预算工作环境。
3．制定符合企业实际的预算目标
在电梯企业预算目标的制定中，要与市场经济的发展环境相适应，更要注重对于企业实际状况的考虑，从而才能保障企业的长期生存与发展。在我国现行的社会经济体制下，市场环境的波动性较大，所以电梯企业的预算目标必须具有一定的弹性，以进一步提高企业的应变能力。同时，预算目标的制定过程中，不能忽视企业的实际技术水平、生产能力、员工素质等内在因素，要有机结合长期目标与短期目标，即电梯企业的预算目标不能过高或过低，也不能过远或过近，要保证切合实际。
三、结束语
综上所述，在我国电梯企业快速发展，同时面临挑战的背景下，必须将预算管理与控制作为一项重点工作常抓不懈，在加强工作经验总结和积累的基础上，要积极借鉴先进的预算管理理念和模式，进而逐步提升自身的预算管理与控制能力，为企业的发展提供良好的环境。
参考文献：
[1]王慧.浅谈企业的预算管理.陕西航空硬质合金工具公司.
