时间：2022-02-26 19:54:49
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年月至今任职于大方电厂汽轮机检修班。参加工作以来，他一直以高度的责任感和强烈的时代感，扎根基层，无私奉献，忠实履行职责，在自己的工作岗位上执着地追求着人生的理想，爱岗敬业，不计得失，勇挑重担，以进取的开拓精神，无私的高尚情操，求实的工作作风，默默地奉献自已的青春和力量。得到公司领导和广大职工同事的一致好评。
在2014年8月25日—10月10日期间的大方电厂2号机A修工作中，为了能够保质保量的完成上级领导下达的任务，他积极的与同事进行配合。在整个2号机A修的工作中，他把工作安排得井然有序，合理搭配人员，保障了检修工作的顺利进行。在经过了45天的连续检修奋战之后，在与全体同事的共同努力下，优质、安全、高效、低耗地完成了本次2号机组A修工作。同时为了保证检修工作的质量，他与同事积极的总结以往的经验教训，并积极制定了A修的检修标准，同时严格控制工艺检修质量，控制H点和W点，同时坚持三级验收制度。而在长达45天的2号机组A修工作中，他坚持连续32天加班工作，尤其是在最后的留守阶段和同事一起处理了2号机B小机进气法兰泄漏事故。
在完成了此次检修任务之后，他还积极组织参与检修的同事一起反复探讨影响检修工作中的安全隐患和设备问题，对在检修中出现的新情况、新问题，进行及时研究总结。正是有了他的恪尽职守、认真负责、勤奋工作、无私奉献，才能够顺利的、高质量的完成各项检修任务。
他在自己平凡的检修岗位上竭诚奉献自己的青春，时刻彰显着一个优秀党员的先进风貌，优良的工作作风也得到了公司领导的高度肯定，因此他的工作岗位被评委“党员示范岗”。
树立形象
为提高素质教育，她们践行社会主义荣辱观，牢记为人民服务的宗旨，以集体主义为原则，以“五爱”为基本要求，广泛深入地开展理想信念、形势任务、勤政廉政、职业道德和职工素质教育。
为提高业务水平，她们经常利用休息时间，进行了系统的理论和实际操作学习，制订周密计划。理论上采取集中学习为主、分散自学为辅的原则。同时每年都开展了普通话、征费知识和文明用语竞赛等活动。
树立新时期环卫工人的新形象，文明服务工作是关键。近年来，不断在女收费员中开展以“发扬环卫精神，树立环卫新形象”为主题的劳动竞赛活动，推出“四三三”服务标准（首问负责制、一次性告知制、办事限时制、责任追究制；统一挂服务牌、统一文明用语、统一操作程序；一声问候、一张笑脸、一声送别），激发了她们在文明服务工作中比、学、赶、帮、超的热情，从而提高了服务水平和质量。
在日常收费工作中，她们坚持文明服务，礼貌待人，对待不讲理的收费对象总是动之以情，晓之以理，耐心地做好解释工作。2007年8月的一天，她们向一辆运输砾石的农用车征费，车主不肯交费。面对这种情况，她们耐心细致地向他宣传收费政策，可不管怎样，司机就是不听，趁收费员不备，还把一位女收费员推倒在地，当时，这位收费员手上鲜血直流，痛得直冒冷汗。她一忍再忍，克制自己，并妥善地处理了此事。像这样受委屈的事，在她们身上不知发生了多少起。有时委屈的泪水在眼眶中打转，脸上还要微笑对着收费对象。她们就是这样：宁愿委屈自己，决不放弃原则。在收费工作中，她们真正做到了：打不还手，骂不还口，做到了“顾全大局，忍辱负重，坚持原则，秉公执法”，以自己的实际行动，树立了我县环卫工人的良好形象。
规范管理
建立创建工作制度。为响应上级党团组织的号召，积极开展创建巾帼建功示范岗活动，在完善机构的基础上，我们按照创建的要求，积极探索具有自己特色的创建方法，制定创建方案，扎扎实实开展创建活动。先后制定了一系列工作细则，使创建工作做到有目标、有措施、有考核、有检查、有评比、有奖励，从而调动了全所女职工参与创建活动的积极性。
健全内部管理制度。我所坚持通过抓创建促管理，不断健全和完善内部管理制度，先后制定了一系列规章制度。在制定各项管理制度的过程中，我们始终从严要求，并规定收费人员若在廉政上出现问题，一经查出，立即开除，决不姑息。在文明服务上，不按规程办，一律作待岗处理。由于制度严格，落实到位，至今从未有一人在廉政上犯过错误，从未发生任何违纪、违法事件。
健全检查监督制度。为扎实开展创建工作，公开收费审批机关、标准，加强内部和外部监督。为搞好社会监督工作，我所聘请了社会义务监督员10名，并定期召开服务对象代表和义务监督员座谈会，广泛听取他们的意见和建议。同时，实行不定期查岗，经常对服务质量进行明察暗访，此举防止了收费员违纪现象的发生。
有一天夜晚，有位摆夜摊的小贩拿了收费员开出的票据后忘了交费，还硬说交了钱给收费员，他不仅破口大骂，还要动手打人。收费员委屈得流下眼泪。所领导闻讯赶到现场，劝那位摊主息怒，同时要求收费人员对所有当班人员的票款进行核对，结果票款准确无误。摊主也在身上翻找，终于想起了自己并没有交钱。这时，站在一旁他的妻子小声埋怨地说：“你这个人真是，自己忘了交钱还怪人家。”摊主见状羞愧万分，连声道歉：“对不起，对不起。”
广开费源
为了拓宽收费渠道，增加收费收入，收费员们抛开一切，一心扑在工作上，努力做到不漏收一分服务费。有的商贩只在早晨做生意，她们就清早6点开始收费；有些是晚上营业的，她们就加夜班，有时甚至晚饭都没时间吃，连续作业，为所里增收付出了无数辛勤的汗水和委屈的泪水，她们的付出获得了相应的回报。环卫所的规费收入从2000年的10几万上升到现在的80万，在一定程度上减轻了县财政负担，缓解了环卫经费不足的困境。
有一年国庆，正在收费的时候，有一位收费员的亲戚跑来告诉她，说她儿子正在发高烧，同事们都劝她赶紧回去看一看，可这位收费员觉得当时人手紧张，坚持不肯回去，只是说“没事，让孩子他爸去看看吧”。说完立即给丈夫打电话，是啊，她们就是以这种舍小家顾大家的精神，一心扑在工作上。
有时，一些单位不肯交费，她们就带上有关文件，一次次地找其单位领导，甚至交费为止。有次某个单位说什么也不交费，单位领导甚至躲着不见，她们没有放弃，而是以女性特有的耐性，反复走了20多趟，最后那们领导被她们的精神所感动，把费一分不少地交了，并且还握着她们的手说：“你们这种精神真是可敬，我保护今后一定会主动配合你们的工作”。
光阴如梭，时光荏苒。一路走来，步履匆匆，不觉间已悄然向我们挥手作别。回首过去的一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
我所在的小组主要负责±500kv德宝直流线路1-330的巡视及维护。作为德宝线的一名运行维护人员，我深知德宝线安全运行的重要性，所以不管严寒还是酷暑我们都时刻注意着德宝直流的一举一动。正常巡视时我们做到了杆塔逐基到位、通道逐基清理；特殊巡视时对存在的安全隐患仔细核对检查不留下任何死角。通过大家的辛苦努力，这一年来，德宝线一直安全稳定的运行。
对中心来说是重要的一年，中心多次开展线路检修及验收工作。从±500k德宝直流线路的首检到500kv毛色线验收及复检、500kv色茂验收及复检、500kv茂谭一线技改验收、500kv茂谭二线技改验收、德宝直流和乐昭线的在线监测装置安装、变电一次放电计数器安装、500kv乐昭线停电更换绝缘子等工作我都一次不落的参加了。线路检修作业是一项技术工作，需要不断地学习和积累经验。在工作中我积极的向同事学习请教小心求证，进入作业现场后认真观察，严格执行各项安全措施监督他人，保证工作的顺利完成。通过这些现场实际作业扎实了自己的技能水平积累了大量的工作经验，为以后的发展打下了良好的基础。
××河由于前期设计单位变更及多方面的原因，给后续的施工带来很多的不便，同时给工程耽误了太多宝贵的施工时间。在这样的情况下，他主动请缨，毅然挑起了这份重担。笔者跟随梅经理到了××河大桥，这里地形复杂，有暗河，有溶洞，四周处在悬崖绝壁之上，灌木丛生，给铁路建设者带来了难以想象的困难，梅经理及其他工作人员设计了克服困难的一系列方案，并协调专家论证，在严密考证的前提下进行施工，放弃休息，轮流值班，苦战、硬战在一线。
在“大干120天”的号角下，梅经理每一天都是早出晚归奋战在××河大桥，作为一名负责人，除了自己身体力行，最重要的是决策出一套好的施工方案以及有效的用人决策。想他人所想，急他人所急，时刻站在员工的立场，关心大家的工作和生活中的困难，解决他们的困难，让协作队伍的每一员都能把全部的文秘杂烩网心思灌注在这座大桥上，也许大家都还在熟睡，梅经理就已经在工地准备一天的工作，每天很晚才看到梅经理回到经理部，带着一身疲倦，静静的休息一会，接着可能又是开会或整理一些资料。每天晚上都忙到12点以后，几个月下来梅经理发现自己的体重瘦了十斤，脸也黑黝黝的，比刚来时显得苍老许多，这种吃苦，奉献的精神真是让人由衷的敬畏！
面对××河大桥工期异常紧张，梅经理没有低头,一路披荆斩棘,坎坎坷坷,从不言放弃,他说他要努力，他要勇往直前。我们也坚信在铁路战线上每一个像梅经理这样的人都能取得最终的胜利。也许就像诗人布莱克说的:“激情和表情就是美，一个生动的表情会使一副平庸的面孔顿时变得光彩照人。”但愿梅经理和他所有的同事们能凭借××人那洒脱的个性、宽容的心胸，自信的微笑、积极乐观，不屈的斗志，最终给国人带来一份傲人的成绩，一份伟大的喜悦！
一、精细管理服务，构建离退休职工之家
离退休老同志，是党的事业的开拓者，是单位的有功之臣。他们把自己的宝贵青春献给了事业，用他们辛勤的汗水浇灌了单位的辉煌荣誉。他们辛苦了一辈子，作为他们的管理服务部门，我们工作的重点是落实好离退休职工的生活待遇。
比如，考虑到很多离退休老人身体不好，排队报销医药费苦不堪言，我们总是主动帮他们粘贴票据并及时地把报销后的钱款送到他们手中；每当他们生病住院、家庭出现重大变故和重要节日时，我们会送去组织的温暖和关爱，努力做到人贴近、心贴近和情贴近；虽然离退休职工的福利经费不多，但每年重阳节、元旦、春节，我们都会为他们精心准备一份礼物，庆祝节日，转达组织对他们的祝福，等等。
退管科共有离退休职工和遗属289人，假如按每人每月一件事计算，我们每月要处理近300件事情。但不论是电话受理，还是当面受理，我们总是严格履行“尊重老人、热情接待、有问必答、有事速办、主动服务、扶危解困”的服务承诺。我们的愿望是：让他们的晚年更幸福些。
离退休工作最不好做的是完成老人去世时的一些工作和代表单位介绍生平。因为事情特别，责任重大，所以我们每当处理这类工作时都是谨小慎微。
去世的老人大多是家人通知的第二天早晨出殡，家人一走，我们就一页一页地翻阅去世职工档案，撰写去世老人的生平介绍，通常我们都要把这项工作带回家连夜写完。第二天去殡仪馆宣读生平介绍是最关键的环节，也是让人最打怵的事情，还绝对不能出现一点纰漏。我们刚开始做这类工作时，坐上去殡仪馆的车，心就会开始怦怦地跳个不停，走进遗体告别厅腿就会发软，但我们克服了一个又一个困难，每次都出色圆满地完成了工作。
二、尽职尽心尽力，打造机关事务管理工作“新品牌”
20*年底，局领导着眼全市发展大局，紧盯机关职工所想、所需和所急，积极开辟后勤服务新途径。为了丰富领导和广大机关职工的业余文化生活，提升后勤工作水平，展开了筹建市领导和市直机关职工活动室的工作。由于局领导的信任，退管科接管了筹建的具体工作，我们在深感责任重大的同时，决心把活动室打造成机关事务管理工作的一张名片。
为使活动室能够健康、有序和稳定地运行，我们制定了符合活动室职能的《活动人员须知》、《工作人员岗位责任制》等管理制度，并为市领导制作了24小时提供活动服务的联系卡。我们还对服务人员进行了专门培训，逐项工作任务进行规范，逐个工作环节进行明确，并让优秀服务员示范，讲解常见情况的处理办法，有效提高了她们的能力素质。
我们的宗旨是，力争把活动室办成领导和机关职工工作的加油站，生活的休闲港。在局领导的大力支持下，我们不断完善活动和配套设施，改善活动环境。安装了11张乒乓球案和2张斯诺克台球案，设置了6个美式台球房间和1个沙弧球房间，铺设了地毯；购买安装了空调、热水器、饮水机、衣服架、鞋柜、鞋架和拖鞋；设置了更衣间；放置了计分台和凳子等。
我们不满足现有状况，经常主动征求听取机关职工的意见和建议。如很多机关职工提出设置更衣室的问题，虽然存在空间有限的难题，但我们经过仔细研究，最后想出了用屏风作更衣室的办法。职工活动室开放以来，得到广大机关职工的一致称赞和感谢。
三、不断学习探索，敢于接受工作新挑战
20*年7月至11月，局领导把原老干部活动室改造成局办公楼的任务交给退管科，因为我们都不精通这方面工作，当时压力非常大，但我们没有退缩，决心依靠领导和各科室的信任帮助和科室集体的努力拼搏克服自身缺陷，取得改造工作的圆满成功。
一、刻苦学习，争做学习型员工
XXX同志牢记“立身以立学为先，立学以读书为本”的古人名言，认真学习国家法律法规、政策方针和工作业务知识，提高思想政治觉悟和业务工作技能，以便能够全面做好工作。“书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。”XXX同志在学习上做到一个勤字，一个苦字。勤就是利用一切业余时间学习，做到开卷有益，提高自己的业务水平。苦就是每天晚上要抽出时间学习，钻研相关问题，提高自己的理论素养。XXX同志刻苦学习，争做学习型员工，使其有知识、有经验、有能力全面做好经办室工作，提高工作效率和工作质量。
二、爱岗敬业，争做实干型员工
XXX同志刻苦勤奋、兢兢业业工作，一心扑在工作上，无论盛夏酷暑、寒冬腊月，还是刮风下雨、结冰打冻，每天总是最早一个到公司，最后一个回家，在他的心目中，只有公司，而没有自己的家。他具有勤业务实精神，做到脚踏实地、勤奋努力工作，不敷衍塞责，不做表面文章，增强岗位责任心，勇于承担责任，认真做好每一件工作，努力实现工作的完美和高效。他讲究工作成果，按时正确、保质保量完成工作任务，做到日清月结，促进工作持续发展。他强化时间观念和效率意识，做到人在岗位一分钟，辛勤工作60秒，抓紧时机、加快节奏，促进工作提速增效。数不清多少个夜晚，大地已是万赖俱寂，人们早已进入香甜的梦乡，XXX同志才熄灭经办室灯光，拖着疲惫的身子，一个人静悄悄地回家。
××大学毕业后便投入了筑路大军的队伍，先后参加过秦沈、连霍、合徐、许平南等项目的建设，由于他理论知识扎实，在工作中虚心好学，勤于思考，业务素质和管理水平迅速提高，并先后担任过工程部长、项目总工、项目副经理的职务，路面施工水平在以路面施工卓著的一公司占网有一席之地，并参加了外蒙国道工程沥青路面的施工。受命来到合网六工地后，经理××以最快的速度组建了经理部，并在经理部的第一次会议上提出：“我们要发扬四局人能吃苦、能忍耐、能奉献的四局精神，建点刚开始必须创造出良好的施工条件，制定出优质高效的施工组织，以精品工程向业主交一份满意的答卷，让四局的品牌在合六路上亮起来。”
为了在项目管理做到规范、严谨、有章可依，经理××在建点伊始就组织制定了《责任成本管理办法》、《安全生产奖罚制度》、《质量管理责任制度》、《物资采购招标制度》等十八项规章制度，并在以后工作中严格执行，使整个项目生产稳步、有序向前推进。
科学管理 攻坚克难
合六路面二标全长28.95公里，跨越四个路基标段，由于前期路基单位施工进度严重滞后于合同工期，造成我项目部没有施工作业面，给我单位路面施工带来了巨大的成本压力与工期压力。面对这种情况，经理××积极做好打突击的各项准备工作，制定详尽的组织安排和施工计划，并做好超前预想，科学布点，果断的新增一处水稳拌和站，实行两个工作面同时施工，24小时连续作业抢抓工期，同时避免了管段距离长造成的混合料运输费用的加大，机械利用率实现高效化，降低了成本。在水稳基层施工过程中，××运用pdca循环的管理方法，不断优化施工工艺，发现问题及时整改，有利的推进了水稳基层的施工。
XX年11月份合六所在地区连续降雨近二十天，使气温下降到10℃以下，如果不能在0 ℃以上将水稳基层干完，不但会影响第二年的通车目标，而且会使已施工的石灰土路基受到影响。业主着急了，监理头痛了，经理××凭着多年的经验，在业主、监理前保证：即使我个人兑掉两层皮，也要在气温下降到0 ℃以前将水稳基层拿下来。困难面前已经没有退路了，经理××在雨后果断加大投入维护便道，以确保运输车辆正常道引。夜里两三点钟仍旧到工地，给职工送去夜班饭，更是送去一份关心和鼓励，并将施工中存在的困难及时排除。
“百年大计，质量第一”
为了确保基层低温施工质量，经理××采用了下面用薄膜，上面用无纺土工布两层覆盖方法，既保证了基层的养生质量，又可将养生材料周转使用，一举两得，从而降低了成本，提高了工效。
工夫不负有心人，合六二标的水稳基层在几个路面标中率先完成，经过省质监站验收合格率达100%，优良率达98%以上，业主一举给项目部奖励30万，安徽交通集团董事长一行在了解到项目部所取得的成绩后大加赞赏，并在交通集团三个春节慰问工地中专程挑选到六合二标项目部进行慰问。
在许多已经通车的高速公路有许多桥梁上的沥青面层通常容易损坏，针对这种情况，××组织技术人员仔细分析原因，研究制定对策，最终确定了在桥面沥青铺装之前先用铣刨机将水泥混凝土桥面铣刨0.5厘米的厚度，冲洗干净后，再洒布sbs改性沥青防水层的方案，这样不但有利于沥青与桥梁的粘结，而且起到了很好的防水作用，减轻未来桥面沥青铺装层的损坏。该方案已经上报业主，马上得到了批复，并组织其他单位到我们标段进行学习，全线推广这种方案。
扩大经营 科技先导
随着路面工程施工市场成熟，竞争变得非常激烈，往往都是最低价中标，这给施工成本、项目效益带来了很大的压力，合六项目部就是这样一个项目。为了减少单位的损失，在合六沥青路面施工之前，××带领项目总工一班人不断的跑业主、设计院，讲解原设计的弊端，分析现代沥青路面的最新设计结构sma沥青路面的优良性能。××还用累计标准轴载计算方法进行未来交通流的分析，进行交通量换算，从而向业主说明原设计耐久性不能满足要求。使业主最终同意将路面结构变更为sma设计，仅此一项增加造价一千两百多万元，增加了利润，扭转了项目部的亏损现象。
sma沥青混合料是从国外引进的一项新技术，是一种全新意义上的沥青混合料，它是按照内摩擦角最大的原则，以间断级配的粗集料形成相互嵌挤的矿料骨架。sma沥青混凝土施工的配合比具有沥青多，矿粉多，粗集料多,细集料少等特点，形成较难施工的断级配的配比；且要求施工后的路面具有良好的密水性，优良的高温稳定性，良好的低温抗裂性，使用的耐久性以及明显的抗滑性和一定的降噪声等特点，施工难度非常大。这是一公司第一次从事这类工程的施工，没有现成的经验可以借鉴，如何干好这项工程是摆在××面前的一个新课题。
爱学好钻是××的特点，不打无备之仗是他对自己的要求。在开始变更之前他便自费买了五百多元的相关书籍，每天抽时间钻研了解sma的特性，施工特点，质量控制方法，从而对sma的施工胸有成竹。自己懂了不等于员工懂，为了真正做好sma的施工，××一方面亲自给员工上技术课，为员工讲解sma施工的知识，同时邀请南京交通科学研究院、合肥工业大学的专家来项目部举办讲座，组织员工学习，同时他还安排试验人员、现场质量控制人员到省外sma的施工现场参观学习，这样既保证了施工质量，同时提升了员工的业务水平，锻炼了队伍。
在施工过程中，××每天过着在驻地、拌和站、摊铺现场三点一线的生活。由于sma对玄武岩原材要求很严，他每天早上到拌和站第一件事情就是察看料场，发现不合格的材料坚决清理出场。由于sma混合料的矿粉用量大，是普通沥青混凝土的三到四倍，因此拌和站的输料装置很难满足要求，××围着拌和站思考，并最终确定了加大输料螺旋，更换大量程计量装置的改进措施，从而解决了难题，保证了混合了的质量。
由于sma 沥青混合料沥青含量高，如果按照通常的碾压方法采用胶轮碾压容易形成“泵吸”现象，造成沥青上浮、表面泛油，影响道路的使用性能。因为这个问题从没有见过sma施工的业主、监理一度要求停工整顿，××带领项目部技术人员一边进行车辙试验，研究车辙碾压对sma路面的影响，一边查询资料。经过一番努力最终确定了在碾压时取消了胶轮压路机，全部使用双钢轮压路机进行碾压，并给钢轮压路机制定“追随式”的碾压方式，取得了较好的效果，赢得了业主、监理的高度称赞。
现在合六项目部承建的沥青路面工程已经完全结束了，各项检测指标全部合格，优良率达到了98.6％，为下一步申报优良工程奠定了坚实的基础。
身先士卒 团队学习
××知道知识是需要不断更新的，为提高员工的技能，他鼓励员工积极参加大学的再教育，并规定参加学习的职工工资、奖金照发，目前项目部共有4名职工参加高校的函授学习，五名职工参加高等自学考试。从而增强了员工的学习意识，提高了员工的综合素质。经过公司培养考核，项目部为公司输送项目经理、项目书记、项目总工、工程部长、物资部长各一名，现场领工员5名，实现了通过项目培育人才的目的，项目部也分别被局、公司命名为“创建学习型组织先进集体”，并以优异的成绩被共青团安徽省委命名为“青年文明号”。
××凭借着扎实的业务水平，在XX年就顺利通过了一级建造师的考试，但是他却非常谦虚，在功劳面前总是主动退让，他经常对身边的员工说，一个项目的成功是靠全体项目员工才能取得的，成绩也是大家的。对于项目部的重大决策、重大采购行为，他总是主动给班子成员进行通气，充分听取其他人员的意见，并对有利的意见及时采纳。项目部党工委书记张飞说：“跟宋经理一起搭档，感觉不到一点项目经理的架子。他对自己严格要求，为人却很随和，遇事主动与我们沟通，构建了和谐的项目管理氛围。”
以人为本 和谐管理
××经常说：人才是最宝贵的财富，项目部各项生产活动都离不开全体员工的努力，只有不断发挥员工的潜能才会推进工作的不断发展。为此，在项目员工的管理中提出了：关心人，尊重人，以人为本的管理口号。为了让员工衣食住行能够解决好，项目部为每一名员工配备了床上用品，生活用品；食堂聘请了五名不同特色的厨师，不断变换花样改善员工伙食；路面工程存在二十四小时连续施工的特点，为了让换班的员工能够洗上热水澡，项目部专门安装了五台电热水器供大家使用；夏天到了，项目部为员工发放电扇、花露水、驱蚊药等物品，冬天为员工发放军大衣、电热毯。这些举措使得员工能够排除后顾之忧安心工作，全身心投入到工作当中。
现在项目部虽然住房紧张，为促进员工家庭和谐，项目部出台了：凡是有员工家属来探亲给予放假两天，包干报销一天的旅馆住宿费的政策。正是这些以人为本的政策提高了项目部员工的凝聚力、应变力和创新力，从而全面提升整个项目部的战斗力。
随着企业的扩大经营，农民工已成为企业发展不可或缺的力量，合六经理部在施工高峰期，工地上有农民工400多人，经理××全部按照正式职工进行管理，上岗前组织培训并投入2万元为农民工朋友买了意外保险，在施工过程中更是保证农民工与正式员工同学习、同劳动、同参与、同生活、同娱乐，每月将农民工工资由协作队做好工资表后由项目财务直接发放。今年春节前，返乡民工很难买到车票，经理××为他们包了两辆回家的中巴车，使他们尽快和家人团聚，有些农民工朋友节日期间留守工地，经理××将他们按正式职工的标准发了过节费。他和项目书记还经常参加协作队伍组织的业务学习和文体活动与农民工面对面的交流，随时掌握他们的思想动态，以便把工作做得更实在、更细致。
满腔亲情 难付家人
在工作中××是一位强者，在困难面前他是一位硬汉，当在跟前提及家人时，他却是一脸歉疚，父亲在他年幼时就去世了，母亲一人含辛茹苦将他哺育成材，报效社会，他现在却不能在60多岁的母亲前尽孝，每到阴雨天，他总是惦记着母亲的风湿病，却只能在电话里问候一下。
××长期在工地坚守岗位，带领员工不断创造着奇迹，为公司挣得了一个又一个荣誉，为公司创造了可观的效益。自己家确仍然住在70多平米的房子，家里连个像样的家具也没有。如果说××能够一心扑在工地上，我们不得不提一下他的妻子沈静秋，一公司经营中心的女强人。沈静秋在长沙铁道学院毕业后便来到一公司工作，开始几年在工地一线的锻炼，加上她的那股好学与钻研使她来到经营中心后很快适应工作并成为业务尖子，成功主持了几个上亿工程的中标工作，为公司的营销工作作出了突出贡献，并被评为公司优秀营销人员。当笔者问沈静秋，××一直呆在工地，你又投入到自己的工作中，难道就不管自己的家了么？沈静秋微笑着说，家当然重要，谁都想过着夫妻团聚的生活，可是我们单位的实际情况不允许那样呀。我们俩都是互相鼓励，听到对方工作上取得进步才能放心，何况象我们这样的夫妻不是很多么。
