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挂牌督战工作汇报范文

时间:2022-08-21 06:15:38

序论:在您撰写挂牌督战工作汇报时,参考他人的优秀作品可以开阔视野,小编为您整理的7篇范文,希望这些建议能够激发您的创作热情,引导您走向新的创作高度。

挂牌督战工作汇报

第1篇

一、督战主体和范围

(一)镇级督战。联系县领导负责对全镇有建档立卡贫困人口的村,脱贫监测户、边缘户和涉及重点区域、重点项目、薄弱环节进行挂牌督战

(二)村级督战。贫困村由定点帮扶部门主要负责人挂牌督战,非贫困村由镇党委政府和定点帮扶单位挂牌督战。

(三)专项督战。扶贫专项工作涉及各办公室和各单项负责人,牵涉到贫困户补贴实物和资金的,一是要收集完善2014年扶贫工作以来至今所有年度所有贫困户到户的扶贫项目、危房、易地搬迁、地质灾害搬迁、增减挂钩、产业项目、扶贫日捐款资金、资产收益分红、产业扶持基金、小额信贷(贴息)、集体经济分红、公益性岗位、护林员、低保金、五保金、残疾补贴、养老金、高龄补贴、畜牧站畜禽产业方面补贴、退耕还林(包括公益林、天保工程等)、地力保护粮食直补、优抚、奖励扶助、医疗保险代缴、医疗报销、医疗救助、民政救助、雨露计划、栋梁工程、教育扶持、贫困户电费减免、安全饮水等情况。二是要收集完善到村到镇的所有基础设施和民生工程项目内容、项目规模、投资金额等。各站所办务必清理完善,将最终确定版本电子档传镇脱贫攻坚办和各村。三是要紧盯“一低三有”、“一低五有”、“一超六有”以及“两不愁三保障”重要指标,报账全域达标。四是要完成项目实施和报账销号。

二、督战内容

围绕“两不愁三保障”“三落实”“三精准”“四不摘”的要求,重点督战以下内容。

1.人均纯收入、义务教育、基本医疗、住房安全和饮水安全保障情况。

2.贫困家庭劳动力新增转移就业情况,公益岗位新增就业情况,无劳动力家庭兜底保障情况等。

3.易地扶贫搬迁入住和后续帮扶措施落实情况。

4.不稳定脱贫户和边缘户的动态监测和帮扶情况。

5.“大排查”回头看、巡视巡察、年度成效考核、第三方评估、资金绩效评价、审计监察等发现问题整改情况。

6.不严不实、不精不准、账实不符、脱贫质量不高等问题解决落实情况。

7.脱贫攻坚“四不摘”落实情况。

8.项目库建设使用和扶贫资金监管工作开展情况。

9.“五个一”“三个一”驻村帮扶工作开展情况。

三、督战和方式

按照镇级统筹、现场督战、分项推进、逐级落实的原则,明确责任,限时完成。

(一)镇级统筹。镇脱贫攻坚领导小组负责挂牌督战的统筹协调,研判形势,部署工作。适时召集各村和涉及办公室,专题研究脱贫攻坚工作,围绕高质量打赢脱贫攻坚战,从态势和趋势上进行深入分析研判,进一步找准问题、发现短板,逐项督促相关村和帮扶部门压实攻坚责任,完善攻坚方案,落实攻坚举措,及时解决具体困难和问题,切实把短板弱项补扎实、把基础工作打牢靠。镇脱贫攻坚办负责现场督导督办、工作调度、跟踪督战、汇总分析、推动解决问题等。

(二)现场督战。一是组织好每月的脱贫攻坚例会,听取各村工作汇报,认真排查和研究存在的问题短板,有效开展挂牌督战,确保问题及时有效整改到位。二是镇脱贫攻坚办牵头,组成13个督战指导组,进村入户,帮助找准“两不愁三保障”和数据质量等方面的具体问题,督促指导其按要求整改到位。每月20日前将开展督导情况,发现问题以及剩余问题数量等情况报镇脱贫攻坚办。巡回督战指导组成员要认真研究各村存在问题,梳理重点督战事项,结合网格精细化管理中排查的问题和后续整改,对各村统筹开展巡回督战指导,并将督战情况梳理报送主要领导。

(三)分项推进。有挂牌任务的镇级站所办要主动对接上级相关部门的工作要求,认真分析本系统、本行业的重点项目、重点工程、重点区域、重点事项和薄弱环节,及时向分管领导报告后,认真制定工作方案,扎实开展业务指导,督促落实问题整改,每月20日前将工作开展情况,发现问题及剩余问题数量等情况报镇脱贫攻坚办。

四、督战步骤

2020年3月至12月,分3个阶段开展。

(一)全面启动阶段(3月中旬)。制定工作方案,细化工作举措,全面启动脱贫攻坚挂牌督战工作。

(二)组织实施阶段(6月底前)。全镇各村各站所办对本辖区本站所办挂牌督战成果负责,结合落实“两不愁三保障”回头看大排查、巡视巡察、考核、暗访、审计等发现问题,对标“三落实”“三精准”“三保障”要求,一项一项整改清零,一户一户对账销号。

(三)巩固提升阶段(12月底前)。持续巩固督战成果,落实“四不摘”要求,健全脱贫攻坚监测预警机制,基本形成稳定脱贫长效机制。

五、督战要求

整个督战工作贯穿2020年脱贫攻坚全过程,切实做到统筹开展、科学调度,确保“督”出压力,“督”出实效,“战”出水平,“战”出佳绩。

(一)强化组织领导。各乡(镇)、县级各部门要高度重视,按照省、市、县安排部署开展督战工作。各乡(镇)要精心谋划,认真部署,结合本乡(镇)实际抓紧研究制定工作方案,调动各方力量做好本乡(镇)的督战工作。县级相关部门要提高政治站位,按照督战要求选派政治素质高、工作责任心强、脱贫攻坚业务熟悉的优秀干部参与督战。

第2篇

一、3-4月第一书记驻村开展工作情况:

1、大力开展疫情防控工作,做好流动人员排查、防疫知识宣传、辖区消毒工作。

2、通过入户、打电话、发微信等形式,了解务工需求及产业发展需求,修正国服系统相关数据。

3、对接农科局,上报50产业扶持金使用情况说明。

4、协助李成运处理坎边地罚款事宜。

5、统计本村农产品并上报。

6、办理我村养殖合作社土地备案及防疫合格证书。

7、据姑咱镇要求完成挂牌督战周报内容工作。

8、协助办理健康证明。

9、帮助办理市域外医保备案,向市卫计、医保、民政等局咨询市外医院就医费用垫付问题。

10、向镇领导、帮扶单位、市包片领导反映我村、等户的特殊情况及办理合作社相关手续遇到的问题,请求帮忙协调解决。

11、协助村两委开展“缉枪治爆”、基层组织测评等工作。

第3篇

一、工作安排部署情况

教育局召开“控辍保学”工作会议后,于3月23日上午10时召开了学区人员、学校校长会议,传达学习了局里会议精神,安排部署了学区工作。

(一)关于控辍保学工作

1.学习了*教发[2020]55号文件精神;

2.同包片人员、学校校长签订了控辍保学工作目标书;

3.要求学校立即召开班子成员、班主任会议,安排部署“大访视”,详细精准摸清底数,做到精准施策。

4.分村、分组、分工,分任务,开展“大访视”;集中时间,集中精力,3月27日前必须完成走访,完成造册上报;

5.学区人员参与带头,一同走访,做好监督,做好记载,做好情况反馈;

(二)关于教师清理清查工作

此项工作由学区分管的***同志全面负责,各校按*教发[2020]44号文件严格执行,做好宣传,并借有利东风,加强教师队伍管理,层层传道压力,开学让教师按时返岗上班;对交流借调人员,如实填报表册,按指定时间上班学区汇总。

(三)关于疫情防控工作

1.继续落实好零报告制度;

2.各学校要随时掌握监控好目前未返甘的1名教师和2名学生,返甘后要及时上报局疫情办,督促做到14天的居家隔离;

3.做好疫情防控物资的采购和储备工作,为顺利开学做好充分的必要准备。

二、取得的工作成效

1.各学校在3月23日都召开班子成员、班主任会议,对教育局、学区会议精神做了及时的传达,安排部署了本校工作,会议精神得到了很好落实;

2.通过学区包片人员的反馈和各校认真细致的排摸,全学区目前存在辍学风险的学生有23人(很可能2人,可能21人),这些学生大都是家庭原因,有随母亲出走的,有父母离婚了的,有父母常年外出打工,有跟随爷爷奶奶生活得,也有厌学的,学校正在想法设法做工作,采取“一对一,人盯人”的办法,动员各种力量,挂牌督战,保证在六月底前清零,完成控辍保学工作任务。

3.在籍不在校学生,目前全学区有308人(其中,借读278人,休学22人,残疾5人,其他2人);借读学生中,学区内借读74人,县内外借读204人。借读证明、休学手续全部齐全,班主任姓名、联系电话都能取得联系。

4.教师队伍清理清查情况

全学区共有教师262人,目前借调1人,交流轮岗13人,手续齐全;离岗创业2人,都办理了离岗创业手续。其余教师全部在岗从教。

5.疫情防控情况

第4篇

唐河县是全省12个重点非贫困县和20个挂牌督战县之一,有117个贫困村,建档立卡贫困户15555户、34424人,目前仍有3609户、6857名贫困群众未脱贫。

唐河县贫困人口最大的特点是贫困程度深,全县建档立卡贫困群众中,老弱病残、鳏寡孤独、憨傻痴呆占比74.5%,因病、因残致贫达88.8%,特别是剩余的6000多未脱贫人口中,因病、因残致贫达90.9%,失能、半失能人员占53.1%。同时,全县还有档外五保户7089人,脱贫监测户和边缘户1740人,都存在返贫、漏评风险。

为在收官之年确保全胜,并为全面小康轻装上阵,在确保所有贫困户“一收入两不愁三保障”没有问题的基础上,我们查短板,强弱项,最终排查出特困人员彻底脱贫是“木桶”中最短那一块板。为此,我们把集中供养作为脱贫攻坚“一招制胜”的法宝,集中人力、物力、财力,从2018年起,全力探索实施“五保集中供养”新途径,到今年实行“四集中”兜底保障全覆盖,唐河县实现了从最初“兜住最贫最困之人”到确保“应兜尽兜”的转变。

止目前,全县已建成各类养老机构435所、床位16530个,已入住8251人,占应入住人员的112%;可以满足“六种情形”群体和建档立卡贫困户中需兜底保障对象等所有人员集中供养需求,可以实现县有养老中心,乡有两所以上敬老院,村村都有幸福大院的全覆目标。

一、提升站位,加强领导

坚决打赢脱贫攻坚战是各级党委、政府今年必须交出的合格“政治答卷”。唐河县委、县政府坚持以脱贫攻坚统揽全县经济社会发展全局,高度重视特困群体兜底保障工作,今年以来,先后召开4次常委(扩大)会议,我和县长数次调研算账,查找入住积极不高的症结所在,决定从政策上、布局上寻找破解难题的方法措施,并带队观摩督导,倒排工期、挂图作战,强力推进。我们成立了以县长为组长、副书记和分管副县长为副组长的高规格领导小组,制定了《特殊贫困群体“四集中”兜底保障工作实施方案》,明确任务、压实责任,为工作扎实开展提供了坚强保障。

二、明确任务,分类施策

我们坚持“应建尽建、应兜尽兜”原则,按照“1234”工作思路,强力推进“四集中”工作。“1”即一个目标,就是着力构建全方位、全覆盖的“四集中”兜底保障体系,筑牢脱贫攻坚“最后防线”,夯实全面小康基础。“2”即建好“两院”,就是重点建好乡级敬老院和村级幸福院,7月底前,每个乡镇至少建成投用两所各容纳100人以上的养老机构,其中至少有1所公办敬老院;每个行政村原则上建成投用1所容纳20人以上的幸福院。“3”即确保“三率”,就是通过落实“四集中”措施,确保全县失能、半失能人员在乡镇以上敬老院入住率达到100%,已建成养老机构床位使用率达到80%以上,特困群体集中供养率达到60%以上。“4”即“四位一体”,全县已经初步形成了以县养老中心为龙头、乡镇敬老院为主体、村级幸福院为重点、民营养老机构为补充的“四位一体”特困群体“四集中”供养模式。县养老中心主要服务城区“四办一乡”集中兜底对象,乡镇敬老院主要服务失能、半失能兜底对象,村级幸福院主要服务不愿意离家较远的特困群众,民营养老机构主要服务有特殊需求的供养对象,真正照顾到了各类特困群体,实现了全覆盖、无遗漏。

三、大力建设,狠抓管理

我们在县财政资金十分紧张的情况下,通过财政投资、申请专项债、社会融资等方式,整合各类资金近2亿元,全部用于“四集中”建设运营。一是大投入建设。对新建乡镇敬老院和村级幸福大院每平米分别补助1200元、1000元,改建的每平米分别补助600元、500元,已建成的按照“三规范两配套一提升”(即规范建设独立卫生间、粉刷墙面、铺设地板;配套生活必备用品和安全防护设备;提升居住条件)的标准进行改造提升,每间补助1000元。二是高水平运营。对入住养老机构的兜底对象,县财政每人每月补助400元运营费;对失能、半失能兜底对象,每人每月分别补助护理费1200元、600元;对非特困供养人员的建档立卡贫困户,入住供养机构每人每年补助1800元生活费,确保特困群众入住后生活水平和幸福感“双提升”。三是规范化管理。我们建立了三项管理机制:第一,协议进出机制。入住、退出签订协议,确保兜底保障对象生活时刻有管护主体;第二,全程监管机制。对兜底保障人员,坚持事前严格筛选,确保应兜尽兜,事中规范管理,确保困有所养,事后妥善安置,确保老有善终;第三,动态管理机制。入住人员建立“一人一档”台账,随时更新集中供养人员信息,确保养老机构高效运转。

四、创新方法,鼓励入住

针对部分特困群众“集中供养就见不到钱”、“有病无法及时看”、“吃不好住不好”等顾虑,我们采取多种形式鼓励入住,力争实现应保尽保。一是发放“零花钱”。给入住供养机构的特困人员每年每人发放2000元“零花钱”,这项措施对存在观望心理的兜底对象产生了极大的吸引力。二是让特困人员试吃试住。由乡镇组织,邀请兜底对象先行免费入住,举行热烈的欢迎仪式,提高他们的幸福感,试住期满后根据意愿签订入住协议。三是实行医养结合。每个乡镇至少有一所敬老院与乡镇卫生院共建,卫生院院长同时兼任敬老院院长,解决了兜底对象就医难问题,实现了“小病不跑腿、住院不出屋”。目前,我县不少养老机构出现了争相入住、排队入住、“说情”入住的景象,入住特困人员最多的祁仪镇开心老年公寓,已入住159人,全县19个乡镇已经全部实现了特困人员集中供养村村全覆盖。

五、专班推进,严格督责