时间：2022-07-31 03:01:14
序论：在您撰写变电站绿化工作思路时，参考他人的优秀作品可以开阔视野，小编为您整理的7篇范文，希望这些建议能够激发您的创作热情，引导您走向新的创作高度。
20**年，在各级领导的关心支持下，我能认真履行岗位职责，带领全会同志紧紧围绕区委工作中心，充分发挥妇联组织的桥梁纽带作用，与时俱进，开拓创新，真抓实干，圆满地完成了全年目标任务。
一、强化学习，提高自身综合素质
今年来，围绕创建“学习型干部”的要求。我能注重抓住有利时机进行学习，不仅学习政治理论、时事知识，而且学习业务、法律法规，不断充实自己、武装自己，提高自己。全年重点学习了等等，还系统地参加了党校的学习。本所撰写的有关学习心得在《扬州妇女工作》上进行了交流。通过学习xx大和xx届三中全会精神，提高了自己分析问题、解决问题的能力，增强了执行党的路线、方针、政策的自觉性和坚定性。
二、强化服务，促进机关作风建设
今年初，我会被评为区“机关作风建设满意单位”，但这只能代表过去。今年来，我们仍然牢固树立“全心全意为人民服务”的宗旨，不断强化群众意识、服务意识、代表和维护意识，为基层、为群众特别是弱势群体办好事，做实事。
一是组织对特殊群体的慰问。“三八”期间，走访慰问了汤汪乡敬老院和十五位“五保”老人和19年如一日精心照料他们的王秀英同志，为他们送去了慰问品和慰问金，坚持常年与董婷玉家庭结对帮扶，在北菀幼儿园改建成老年公寓后，我们又送去消毒柜。
二是开展“献爱心助春蕾”活动。在对全区贫困女童调查摸底的基础上，广泛宣传、联系有关单位和社会热心人士，在去年长期结对15名女童后，今年又与22名特困女童被结对，帮助她们完成小学学业。7月1日，扬州经济台就贫困女童结对帮扶工作举办了专题节目。坚持常年与东关中心小学的董婷玉同学结对帮扶，定期为她送去慰问品、学习用品。
三、强化落实，注重妇联工作成效
今年来，我能紧紧抓住“双学双比”、“巾帼建功”、“五好文明家庭”三大主体活动，赋予其新的内容，将妇联工作开展的有声有色。
配合市工商局、市妇联在文昌中路商业街区个私企业中举行了“争创巾帼示范岗”、“争创巾帼创业带头人”的“双争”启动仪式，文昌中路56个单位参加了“争创”活动。
“三八”期间，区妇联表彰了十名巾帼建功标兵、十位巾帼创业带头人、十个巾帼示范岗，其中4个岗被命名为市级巾帼示范岗，4人被评为市级巾帼建功标兵。第二，在农村妇女中，通过组织“双学双比”活动，发现培植了一批女能手和“三八”绿化、“三八”项目基地(如养鸽、养猪、养金鱼女能手和奶牛生产、反季节大棚水果、疏菜基地等)，有效地促进农民增收致富。
四、强化自律，提升党员干部形象
今年以来，我们认真学习《党员干部廉洁从政若干准则》(试行)和温--总理3月27日在国务院廉政工作会议上强调干部廉洁自律17条要求，(四五四四)[即：四个不准，五个严禁，四个严格控制和四个坚决制止]和梁保华省长4月4日在省政府廉政工作会议上结合我省实际，增加不准利用职权违规建房、分房、购房和公款装修住房的干部廉洁自律18条。
对待工作认真负责。在招商引资工作中，想方设法，多头联系，在全会同志的共同努力下，不折不扣地完成了区委、区政府下达的目标任务;对市领导布置的三产项目调研任务，尽心尽职，按时完成。在文明单位创建工作中，认真制定规划，整体推进各项工作的落实。今年，我荣幸地参加了省妇女十大，并被评为省“三八”红旗手。
回顾一年的工作，我感到本人在工作中还存在不足。像如何更好地为基层服务，在农村“双学双比”活动开展方面工作的方法不多，手段还欠缺，在今后的工作中有待改进。在以后的工作中，我将继续努力，争取把本职工作做到更好。
范文二
在今年工作以来，围绕本职工作的开展，把工作着力点放在抓落实，积极探索工作新思路。同时，注重发挥部门的职能作用，协调分管部门认真落实区委、区政府的决策部署。按照分工，主要在以下几个方面做了一定的工作。
(一)工业。工业是全区经济工作的重点和难点，自己把主要精力放在了加快工业发展上，紧紧围绕加快工业强区，确立了“培植骨干带动群体、招商引资加大投入、发展民营经济扩张总量、深化改革激发活力”的工作思路，工业经济的发展速度和财政贡献不断提高，为三年内实现“工业强区”夯实了基础。预计全年全区限额以上企业完成工业增加值 亿元，比去年增长 %;实现销售收入 亿元，增长 ;实现利税 亿元，增长 %。全区工业用电增幅保持在全市前列。针对工业总量小、财政贡献少的实际，主持制定了加快工业发展的意见，进一步完善了加快培植骨干企业发展的实施意见，30家重点企业产值和销售收入基本占限额以上企业的50%以上。对已改制企业的内部经营机制进行了配套完善，着力解决了企业长期存在的一些热点、难点问题，巩固了改革成果，维护了社会稳定。通过落实政策、优化服务、改善环境，民营经济发展迅速，20XX年，全区民营业户发展到8106户，上缴税金1.5亿元，增长61%。
(二)盐业。深入搞好卤水资源综合利用，进一步加大了盐业产销秩序整顿力度，积极调整企业组织结构、规范产销秩序、强化食盐专营，盐业经济效益继续保持了稳步增长。全年产原盐360万吨，产溴素2.29万吨，实现销售收入11亿元，盐及盐化工首次实现两税过亿元。
【关键词】管理；效益；岗位责任；队伍素质
一、在管理措施上下功夫，切实落实管理责任
（一）河间供电公司变电工区以三化为管理方针
（1）人性化管理。人性化管理是工区的安全的基础。就是要不断激发广大员工的主观能动性，具体表现在以下几个方面：尊重员工的主体意识，工区的一线员工有丰富的实际操作经验，应及时听取和采纳他们的合理意见及建议，有效调动其主观能动性，充分发挥主人翁意识。注重员工潜能的开发；合理地搭配和调剂班组结构，将员工进行最优组合，以求相互取长补短，相得益彰。营造和谐沟通的班组氛围：除工区正式的制度化的交流途径之外，班组的管理者还要积极引导自发的、非正式的交流沟通渠道，形成一种积极和谐的人际关系，进而增强整个工区的凝聚力和创新能力。
（2）标准化管理。实施标准化管理是提高班组安全管理的必要手段。一是实施岗位责任制标准化。明确一线人员的权利、义务和责任，落实事故责任制。确保发现隐患没有处理或出现事故后，能够追究到人。二是实施班组管理制度的标准化。建立健全各项规章制度和操作规程，统一、规范各种原始记录认真做好日常生产状况、安全检查、巡视日录、缺陷记录、消防记录、设备维修情况等的记录。三是实施作业现场标准化。制定现场标准化作业管理制度，在作业指导卡、编制、审核和执行上严格把关，使作业现场可控、能控、在控。实行定制管理，积极营造干净、清洁的工作环境、培养员工的职业素质，使员工养成良好的工作习惯，不随意丢弃垃圾，不乱放工具物料等。
（3）信息化管理。信息化是管理的先进技术手段。将信息化管理应用到安全管理中来，利用用计算机等先进技术，可以使工区领导对事故数据、隐患等进行分析、挖掘和图像处理，对员工教育更有说服力，实现信息数据的快速与及时传输。
（二）变电工区全面实行岗位责任制
众所周知任何一个组织的存在是因为社会的需要，组织要想完成相应的使命就要设立相应的机构和岗位，同时要对相应岗位的人提出要求和下达任务，这就是岗位责任。这种将任务、要求下达到各岗位并在实施过程中进监督、控制和考核的制度体系就称为岗位责任制。
实施岗位责任制可以引导员工的工作思路和努力方向，明确权、责，也可以提高企业运作的整体效率；对于员工个人来说，岗位责任制管理能够获得相应的收益；并有利于改善工作环境且能够提升个人素质，提高工作和生活质量。
变电工区结合岗位责任制制定了一套完整的方案：检修班将设备进行了分类：（1）母线类：所有局属变电站35kVI段、II段母线及引流线；10kVI段、II段母线（2）10kV1#PT、2#PT、35kVPT（3）隔离开关类：所有局属变电站10kV隔离开关、35kV隔离开关（4）断路器类：所有局属变电站10kV真空断路器、35kV真空断路器、SF6断路器（5）主变及四小器类：所有局属变电站1# 2#主变、站变、主变有载调节开关站变高压保险、10kV，35kV避雷器；1#电容器，2#电容器等其他属于变电站一次设备的其他设备。其工作要求包括：（1）检修人员应熟悉所负责的设备运行情况，并建立设备台帐，随时待查。（2）检修人员对所负责的设备进行检修与维护，必要时，可经上级领导批准增加其他人员协助。（3）设备如有缺陷及故障，由所负责的人员进行组织检修；制定检修方案；编制标准化作业指导卡；调配人员及工器具和材料等。
运行班则主要针对无人值班变电站进行了责任分工：
（1）设备管理：1、负责全站所有电气设备的设备巡视、缺陷整理汇总和上报、设备台帐修编、设备评级工作；2、负责全站设备的缺陷记录、避雷器巡视检查记录、设备台帐记录、设备评级记录、检修试验记录整理填写工作。3、负责全站设备标识管理和试验报告、图纸资料、定值单整理归档工作。
（2）运行管理及文明生产：1、负责全站运行日志、工具检查记录、备品备件检查记录；2、定置图、巡视路线图的制定和检查整理工作；3、负责全站室内外卫生的清洁工作；4、负责站内“两票”及各种记录的检查整理归档工作；5、负责站内相关预案、制度和现场运行规程及相关记录的修编、整理和完善工作；6、负责站内物资台帐、备品备件台帐的修编工作；7、负责监管站内绿化工作的实施；8、负责站内通讯设备的检查。
（3）安全管理：1、负责两票检查，确保合格率达到100% 2、负责安全工具试验报告、安全工器具及安全工器具室的清扫整理；3、五防台帐、五防系统维护、消防台帐、解锁钥匙使用记录、防误闭锁装置定期检查检修记录；4、消防措施检查记录、漏电器保护检查试验记录、防小动物措施、封堵检查记录、防汛措施检查记录的检查和填写工作、防汛物资台帐的整理修编工作。
二、在基础建设上下功夫，使企业效益全面提升
为进一步加强工区成本管理，提高成本意识，工区去年六月在减人增效的原则基础上，先后实现了变电站无人值守，并成立了首支监控操作队。因为无人值守变电站是经济、技术发展的必然产物，可带来巨大的经济和社会效益。今后的变电站将继续沿着无人值守的模式发展下去，变电站综合自动化将是变电站自动化技术公认的发展方向，变电站综合自动化技术为变电站实现无人值守提供了坚实、可靠的技术基础。单就技术而言，凡有遥测、遥信、遥视、遥控、遥调功能的变电站，则具备了无人值守运行条件。科学技术的进步，特别是计算机与通讯技术的发展，使“五遥”变成现实，为变电站实现无人值守奠定了坚实的物质基础。
随着微机防误闭锁装置的使用，操作票专家系统——微机开票系统在辖区内全部变电站得到了应用。变电工区在设备检修来临之前及早做好设备五防闭锁装置的管理工作,把设备的五防闭锁装置检查工作责任到人。通过检查设备的“五防”闭锁装置在逻辑、锁具及锁具编码是否有误码率，达到今后操作时不使用万能钥匙操作，从而杜绝恶性误操作事故的发生。
2011年变电工区对9个无人值守变电站以及3个有人值班变电站全部安装使用了“变电站智能化巡视系统”，使以往变电巡视中人工抄写运行记录成为历史，取而代之的是高效准确的微机智能化信息采集。大大提高了变电设备的巡视质量和变电设备的安全稳定性。
三、精细化管理见实效，状态下检修出成果
电网建设需要大量资金，节约空间也最大。工区在电气设备的管理应用上，将淘汰电气设备各零部件进行严格挑选；对性能尚且完好的零部件进行数量统计，并与运行的相关设备型号对比，分门别类，如分合闸线圈、辅助开关，套管，真空泡，刀闸的支持瓷瓶；对其进行技术维护保养后，入库，补充为备品备件。对于能够再利用的导线、金具等拆旧设备通过维修、保养、翻新等手段，经实验合格后满足利用技术标准的重新运用到电网建设中去。工区在近几年里，先后将三座变电站拆除后的设备经过改造，试验合格后重新用于其它变电站的增容工作，节约了几十万元的建设资金。
在电网发展日益庞大，用户对可靠性的要求越来越高的今天，状态检修更加显现出不可替代的作用。对此，我们结合工作实际，积极探索，初步形成了一些状态检修的经验和原则，见下表。
截止2012年初，变电工区对10座35kV变电站安装及配置了基于事故预知技术的分布式在线监测装置及检测仪器，监测内容涵盖避雷器在线泄漏电流、油中气体分析、顶层油温、SF6开关压力、变电设备红外参数、设备污秽参数等。所选取的这些指标可以较为准确和全面的反映变电备的健康水平，为实施状态检修提供了有力的技术和数据支持。
据统计，近几年来根据设备状态评估情况，我们共推迟了15台次变电设备的大修，节约了维修费，并提高了变电设备的设备可用率；还根据状态评估结果，提前对3台主变进行大修，因维修及时，避免了重大设备损坏，最大程度上维护了企业利益，这都得益设备状态检修的实施。
四、狠抓队伍建设，提高工区队伍素质
人才是企业的第一资源。工区注重加大对职工的思想教育工作，不断提高员工的思想素质。本着为生产和经营服务的思想，用发展吸引人、用业绩激励人、用文化凝聚人、用培训成就人。根据不同岗位特点进行分类管理和培养，在培养专门型技术人才队伍的同时，培育员工爱岗敬业的职业素质，牢固树立勤俭节约的工作作风。让抓安全、降成本、增效益工作深入到每位员工心中，成为广大员工的自觉行为。只有通过全体员工不断地努力工作，企业才会发展、壮大。
各位领导、各位专家：你们好！
首先，我谨代表延安供电局黄陵变全体职工，对各位领导、各位专家来我站检查指导工作表示最热烈的欢迎，对各位领导、各位专家给予黄陵变开展劳动竞赛方面工作的大力支持和帮助表示最诚挚的谢意！KV黄陵变位于黄陵县龙首乡，距县城约公里，全站占地面积余亩。是由某省省电力设计院设计,某省省送变电公司安装调试.于年月日建成投运，是连接关中电网与陕北电网的重要变电站,主要担负着延安南部各县区、延安炼油厂的生产及生活供电任务，现安全运行天。年内安全运行X天在各级领导的高度重视下我站在巩固“国电公司一流供电企业”成果的基础上，以KV变电站劳动竞赛为契机，狠抓安全生产、设备管理及科技进步，逐步使全站的基础管理水平一步一步迈向规范化、标准化、科学化。现汇报如下：
一、安全管理方面
（）坚持我局年的指导思想为我站的指导思想，即：认真学习和贯彻落实十六大精神，以十六大精神统揽全局，全面实践“三个代表”重要思想，支持电力体制改革，支持延安建设西部经济强市，推动延安电力事业再上新台阶。基本工作思路是“两抓、两保、两促进”，即抓学习、抓发展；保安全、保稳定；促进两个文明共同进步，促进各项管理与国际标准接轨。（）积极营造安全氛围，落实安全生产责任制
为了落实各岗位人员的安全责任制，站长与班站成员签定了岗位安全责任书，并组织大家学习岗位安全责任制和《安全规程》等规章制度，增强了职工责任感。
我们深刻体会到：“安全责任，重于泰山”。从今年月份开始我站狠抓了安全设施标准化工作，规范现场安全管理，积极营造安全氛围。先后制作了安全警示牌块，设立安全警示语牌处，装设安全标示牌块；增补大型停送电工作所需的遮拦米，按照《电力企业安全设施规范手册》，更换了站内的处爬梯安全警示牌。使站内的设施进一步达到了标准化，规范化，实现物品定置化管理。
（）加强安全基础管理工作，落实安全生产基础
“两票”管理是安全生产的基础工作，我站今年严格执行“某省省新调度术语”的有关规定，重新修订“黄陵变典型操作票”。同时，在站内开展“倒闸操作标准化流程”的培训。其次，在今年月初我站完善了操作票自动生成管理系统，加强人员操作演练，组织模拟考试，于月日正式使用操作票自动生成管理系统，淘汰了手写操作票，提高了工作效率和安全运行生产管理水平。
按照要求及时修订《黄陵变现场运行规程》，并经变电处的审核、报局总工批复；为值班员对设备运行维护标准、事故处理提供了切实可行的理论依据，通过这些活动的开展，提高了安全运行生产管理水平。
（）加强危险点预控分析、开展安全性评价工作
根据省公司和局处要求，结合我站实际情况，积极开展危险点预控工作，在月份编写了《黄陵变危险点分析与预控措施》，把在清扫、操作中或者其他工作可能会带来人身威胁的或影响到系统稳定运行的危险点找出来，制定相关的危险点预控措施表和危险点预控措施图。此活动的开展，有效地杜绝违章现象的发生。
自年之后，我站于今年再次开展安全性评价工作，对站内的生产设备系统、劳动安全和作业环境及安全管理等三个方面可能引发事故的危险因素，以防止人身事故、特大和重大设备事故及频发性事故为重点，进行查评诊断，综合评定我站的安全现状和水平，通过评价来明确我站反事故斗争的重点和需要采取的反事故措施，实现超前控制，减少和消灭事故的发生。（）到目前为止我站实现了安全运行天的长周期的安全目标，没有发生恶性误操作事故、人员责任事故、轻伤事故及违反调度命令的行为，受到了上级领导部门肯定和表扬。二、设备管理方面
⑴落实责任，明确标准，加强设备管理
针对本站实际情况，今年我站对《设备专责和分工制度》进行了修订，并组织大家学习设备评级、定性标准，修订完善了“设备主要运行参数表”、“设备大、小、预试、油化、SF微水监督统计表”等设备管理图表，从而提高了运行人员对设备的熟悉程度，加强了对设备的监督管理。为了使运行人员准确、规范地开展缺陷管理工作，有效地加强设备缺陷管理和修试管理，我站修订了“设备缺陷管理制度”，并组织人员认真学习设备验收规范。严格执行设备巡视、试验、验收、缺陷管理以及周期性维护项目，对发现的设备缺陷及时分析、定性，确保缺陷按种类及时反馈到上级部门，保证危急缺陷及时得到发现和处理，保证了站内所有设备的稳定运行，通过这些工作的开展，作到了巡视检查，记录上报、配合消缺工作“三到位”；同时做到了设备修试记录、修试项目、修试报告“三齐全”。
年消除设备危急缺陷个、重大缺陷个、一般缺陷个。⑵开展设备综合整治工作，提高设备健康水平
我站的设备整治工作是以坚持提高设备健康水平，切实落实“二十五项反措”为基本原则开展。整治工作严格按照省公司“KV变电站整治原则及要求”进行。加强设备消缺工作，到目前为止设备消缺率达到以上。按照安全性评价标准要求，对全站的设备进行重新标志，其中更换二次标示牌处，一次设备标示牌块，配合保护人员补缺户内外二次电缆标 示牌共计个，同时对继电保护室的个保护柜的每个柜门挂接接地。文明生产方面：
⑴开展综合治理，文明生产工作取得成效
为了切实搞好文明生产工作，我站建立了相关的规章制度，“如接待来访工作制度”、“卫生清洁制度”等站务管理制度，并将具体工作安排到本站月度工作安排中来，保证了文明生产工作的落实和加强今年对环境进行了综合治理，其中室外：平整土地面积达万多平方米，新增绿化面积达多平方米，使我站的整体绿化面积达到了以上；设备区铺设浇灌草皮水管米；对全站的所有井盖和道路刷警示漆，道路两旁的道沿刷斑马警示漆共多米，对水塔粉刷标志漆平米；改造旧有水井，深挖米多，解决了站内的生产生活用水；在局领导和局工会的大力关怀下，我站对厨房进行了彻底的改造，新添了多元的厨房用具，极大地改善了职工的就餐问题。同时，站内人员对草坪，道路等的定期维护工作加强了环境的整治效果，实现了生产区道路畅通，环境整洁，地面平整、无积水、积尘、积垢、油污、烟蒂、杂物；沟盖板完整齐全。环境整治方面达到了美观、实用、整洁的良好的整体效果。
在局领导、工会的高度重视和帮助下，生产、生活设施得到了极大的改善，完善了班站“职工之家”建设，而且配置了厨房用品和文体器材，丰富了值班员的业余生活，提高了值班员爱岗敬业、爱站如家的决心和信心，使得班站双文明建设上升到一个新的高度⑵开展程序化接待工作，展示文明形象
针对今年“优质服务是国家电网的生命线”，我站响应号召开展了优质服务、规范服务、争做文明值班员竞赛活动，严格按照局、处下发有关标准进行评比。为了培养一支训练有素的职工队伍，充分展示和体现我站职工的良好素质和精神风貌，我站制定了程序化接待工作制度，加强了人员的演练和培训。在迎接各级领导的检查工作中，规范的程序化接待，展示了我站的整体精神风貌，为我局争了光
四、运行管理方面：
（）变电站管理规范、制度齐全且操作性强。今年我站对先后对站内的余种记录进行修订，
（）为了促进变电站的整体管理水平，减轻运行值班员的劳动强度，实现生产管理自动化和指挥决策科学化的管理目标，我站积极推广应用《变电运行综合信息管理系统》，并于年月通过了延安供电局技术专家组的验收，全面实现无纸无笔化办公。⑶微机监控系统初步实现遥信、遥测功能。对设备的运行工况更为方便的进行运行维护。
五、技术管理与培训
⑴加强班站建设，规范班站技术管理工作
按照“某省省电力公司KV变电站劳动竞赛评比考核标准”，我站完善了应具备的种图表，网局、供电局颁发的种规程制度和应具备的种部颁规程制度具全；建立了设备技术管理档案，做到图纸资料有专人管理，符合实际，达到定置化管理⑵积极开展业务技术培训，适应现代化发展需要
新设备、新技术的应用，有利于提高现代化管理水平，也给全站人员带来了压力和挑战。我站认真按照培训工作要求，编制培训工作计划，完成月度培训工作任务，并在站内进行互动式讲课和培训，取得了一定的成绩。
()重视科技应用，年我站共出成果项，其中《对目前接地线监视装置改造》获局科技进步一等奖；《主变冷却器自动投入控制回路的改造》获局技术方案二等奖；《全员参与、互查补缺全面提高变电运行管理水平》获管理成果二等奖。创新管理方面：
⑴从年下半年开始实行全站动态管理制度，实现对站员的科学、规范的管理，贯彻能者上，庸者下的用人原则，促使全站人员不断提高业务技术水平，增强安全意识。年我站通过动态考试全站共有人，其中人参加考评考试，人参加转正考试，并根据考评考试结果，对站员进行了重新定岗。名同志由副值班员调整为正值员，名同志由副值班员调整为副站长，名同志由正值班员转为技术员。
⑵积极开展站内的季度创佳评差活动，在创佳评差活动中坚持优者奖、劣者罚的机制。
⑶年上半年我站开展了动态考评后，根据考评结果，人员素质有待进一步加强，所以站内决定开展“互动式培训”，既每周安排一名值班员对全站人员进行一次技术讲课。要求有讲义、并且每月对互动培训内容进行考试。通过互动式培训，来提高全站值班员学习的积性。⑷从年第一季度开始我站实行“以师带徒”制度，共有三名新工和有经验的老值班员签定师徒合同，从而使新工能够尽快地进入工作角色。
kv黄陵变位于黄陵县龙首乡，距县城约公里，全站占地面积余亩。是由某省省电力设计院设计,某省省送变电公司安装调试.于年月日建成投运，是连接关中电网与陕北电网的重要变电站,主要担负着南部各县区、炼油厂的生产及生活供电任务，现安全运行天。年内安全运行*天在各级领导的高度重视下我站在巩，固“国电公司一流供电企业”成果的基础上，以kv变电站劳动竞赛为契机，狠抓安全生产、设备管理及科技进步，逐步使全站的基础管理水平一步一步迈向规范化、标准化、科学化。现汇报如下：
一、安全管理方面
（）坚持我局年的指导思想为我站的指导思想，即：认真学习和贯彻落实十六大精神，以十六大精神统揽全局，全面实践“三个代表”重要思想，支持电力体制改革，支持建设西部经济强市，推动电力事业再上新台阶。基本工作思路是“两抓、两保、两促进”，即抓学习、抓发展；保安全、保稳定；促进两个文明共同进步，促进各项管理与国际标准接轨。（）积极营造安全氛围，落实安全生产责任制
为了落实各岗位人员的安全责任制，站长与班站成员签定了岗位安全责任书，并组织大家学习岗位安全责任制和《安全规程》等规章制度，增强了职工责任感。
我们深刻体会到：“安全责任，重于泰山”。从今年月份开始我站狠抓了安全设施标准化工作，规范现场安全管理，积极营造安全氛围。先后制作了安全警示牌块，设立安全警示语牌处，装设安全标示牌块；增补大型停送电工作所需的遮拦米，按照《电力企业安全设施规范手册》，更换了站内的处爬梯安全警示牌。使站内的设施进一步达到了标准化，规范化，实现物品定置化管理。
（）加强安全基础管理工作，落实安全生产基础
“两票”管理是安全生产的基础工作，我站今年严格执行“某省省新调度术语”的有关规定，重新修订“黄陵变典型操作票”。同时，在站内开展“倒闸操作标准化流程”的培训。其次，在今年月初我站完善了操作票自动生成管理系统，加强人员操作演练，组织模拟考试，于月日正式使用操作票自动生成管理系统，淘汰了手写操作票，提高了工作效率和安全运行生产管理水平。
按照要求及时修订《黄陵变现场运行规程》，并经变电处的审核、报局总工批复；为值班员对设备运行维护标准、事故处理提供了切实可行的理论依据，通过这些活动的开展，提高了安全运行生产管理水平。
（）加强危险点预控分析、开展安全性评价工作
根据省公司和局处要求，结合我站实际情况，积极开展危险点预控工作，在月份编写了《黄陵变危险点分析与预控措施》，把在清扫、操作中或者其他工作可能会带来人身威胁的或影响到系统稳定运行的危险点找出来，制定相关的危险点预控措施表和危险点预控措施图。此活动的开展，有效地杜绝违章现象的发生。
自年之后，我站于今年再次开展安全性评价工作，对站内的生产设备系统、劳动安全和作业环境及安全管理等三个方面可能引发事故的危险因素，以防止人身事故、特大和重大设备事故及频发性事故为重点，进行查评诊断，综合评定我站的安全现状和水平，通过评价来明确我站反事故斗争的重点和需要采取的反事故措施，实现超前控制，减少和消灭事故的发生。（）到目前为止我站实现了安全运行天的长周期的安全目标，没有发生恶性误操作事故、人员责任事故、轻伤事故及违反调度命令的行为，受到了上级领导部门肯定和表扬。二、设备管理方面
⑴落实责任，明确标准，加强设备管理
针对本站实际情况，今年我站对《设备专责和分工制度》进行了修订，并组织大家学习设备评级、定性标准，修订完善了“设备主要运行参数表”、“设备大、小、预试、油化、sf微水监督统计表”等设备管理图表，从而提高了运行人员对设备的熟悉程度，加强了对设备的监督管理。为了使运行人员准确、规范地开展缺陷管理工作，有效地加强设备缺陷管理和修试管理，我站修订了“设备缺陷管理制度”，并组织人员认真学习设备验收规范。严格执行设备巡视、试验、验收、缺陷管理以及周期性维护项目，对发现的设备缺陷及时分析、定性，确保缺陷按种类及时反馈到上级部门，保证危急缺陷及时得到发现和处理，保证了站内所有设备的稳定运行，通过这些工作的开展，作到了巡视检查，记录上报、配合消缺工作“三到位”；同时做到了设备修试记录、修试项目、修试报告“三齐全”。
年消除设备危急缺陷个、重大缺陷个、一般缺陷个。⑵开展设备综合整治工作，提高设备健康水平
我站的设备整治工作是以坚持提高设备健康水平，切实落实“二十五项反措”为基本原则开展。整治工作严格按照省公司“kv变电站整治原则及要求”进行。加强设备消缺工作，到目前为止设备消缺率达到%以上。按照安全性评价标准要求，对全站的设备进行重新标志，其中更换二次标示牌处，一次设备标示牌块，配合保护人员补缺户内外二次电缆标示牌共计个，同时对继电保护室的个保护柜的每个柜门挂接接地。文明生产方面：
⑴开展综合治理，文明生产工作取得成效
为了切实搞好文明生产工作，我站建立了相关的规章制度，“如接待来访工作制度”、“卫生清洁制度”等站务管理制度，并将具体工作安排到本站月度工作安排中来，保证了文明生产工作的落实和加强今年对环境进行了综合治理，其中室外：平整土地面积达万多平方米，新增绿化面积达多平方米，使我站的整体绿化面积达到了%以上；设备区铺设浇灌草皮水管米；对全站的所有井盖和道路刷警示漆，道路两旁的道沿刷斑马警示漆共多米，对水塔粉刷标志漆平米；改造旧有水井，深挖米多，解决了站内的生产生活用水；在局领导和局工会的大力关怀下，我站对厨房进行了彻底的改造，新添了多元的厨房用具，极大地改善了职工的就餐问题。同时，站内人员对草坪，道路等的定期维护工作加强了环境的整治效果，实现了生产区道路畅通，环境整洁，地面平整、无积水、积尘、积垢、油污、烟蒂、杂物；沟盖板完整齐全。环境整治方面达到了美观、实用、整洁的良好的整体效果。
在局领导、工会的高度重视和帮助下，生产、生活设施得到了极大的改善，完善了班站“职工之家”建设，而且配置了厨房用品和文体器材，丰富了值班员的业余生活，提高了值班员爱岗敬业、爱站如，家的决心和信心，使得班站双文明建设上升到一个新的高度⑵开展程序化接待工作，展示文明形象
针对今年“优质服务是国家电网的生命线”，我站响应号召开展了优质服务、规范服务、争做文明值班员竞赛活动，严格按照局、处下发有关标准进行评比。为了培养一支训练有素的职工队伍，充分展示和体现我站职工的良好素质和精神风貌，我站制定了程序化接待工作制度，加强了人员的演练和培训。在迎接各级领导的检查工作中，规范的程序化接待，展示了我站的整体精神风貌，为我局争了光
四、运行管理方面：
（）变电站管理规范、制度齐全且操作性强。今年我站对先后对站内的余种记录进行修订，
（）为了促进变电站的整体管理水平，减轻运行值班员的劳动强度，实现生产管理自动化和指挥决策科学化的管理目标，我站积极推广应用《变电运行综合信息管理系统》，并于年月通过了供电局技术专家组的验收，全面实现无纸无笔化办公。⑶微机监控系统初步实现遥信、遥测功能。对设备的运行工况更为方便的进行运行维护。
五、技术管理与培训
⑴加强班站建设，规范班站技术管理工作
按照“某省省电力公司kv变电站劳动竞赛评比考核标准”，我站完善了应具备的种图表，网局、供电局颁发的种规程制度和应具备的种部颁规程制度具全；建立了设备技术管理档案，做到图纸资料有专人管理，符合实际，达到定置化管理⑵积极开展业务技术培训，适应现代化发展需要
新设备、新技术的应用，有利于提高现代化管理水平，也给全站人员带来了压力和挑战。我站认真按照培训工作要求，编制培训工作计划，完成月度培训工作任务，并在站内进行互动式讲课和培训，取得了一定的成绩。
()重视科技应用，年我站共出成果项，其中《对目前接地线监视装置改造》获局科技进步一等奖；《主变冷却器自动投入控制回路的改造》获局技术方案二等奖；《全员参与、互查补缺全面提高变电运行管理水平》获管理成果二等奖。创新管理方面：
⑴从年下半年开始实行全站动态管理制度，实现对站员的科学、规范的管理，贯彻能者上，庸者下的用人原则，促使全站人员不断提高业务技术水平，增强安全意识。年我站通过动态考试全站共有人，其中人参加考评考试，人参加转正考试，并根据考评考试结果，对站员进行了重新定岗。名同志由副值班员调整为正值员，名同志由副值班员调整为副站长，名同志由正值班员转为技术员。
⑵积极开展站内的季度创佳评差活动，在创佳评差活动中坚持优者奖、劣者罚的机制。
欢聚一堂，今天。共叙情谊，回顾过去，谋划未来，感到非常的高兴。之所以高兴，一是始终情牵发展，心系群众冷暖，积极支持和关注家乡的经济社会发展。二是看到身体健康，精神丰满。此，谨代表县委、县政府向你致以亲切的问候、衷心的感谢和崇高的敬意。下面，就“十一五”期间全县的经济社会发展情况、今年一季度工作情况及下一步工作思路，作一个简要通报。
全县上下围绕打造“现代工业新区、特色农业大县、生态商贸名城”赶超发展思路和目标，刚刚过去的十一五”期间。真抓实干，奋力拼搏，经济社会发展形势一年比一年好，发展速度一年比一年快，主要表示在以下五个方面：
一是经济指标实现大翻番。2010年。分别是2005年的2.43倍、6.25倍、7.13倍、2.33倍。财政总收入首次突破10个亿，跃居全市第一，进入全省二十强；固定资产投资、规模以上工业增加值、社会消费品零售总额跃居全市第二。
二是工业经济实现大突破。五大支柱产业完成工业总产值、主营业务收入、工业增加值分别由2005年的13.4亿元、13.1亿元、2.8亿元提高到2010年的98亿元、97亿元、20.3亿元。引进雨润集团、三木集团2家中国500强在内的5000万元以上工业项目90个。利用外资6692万美元。县财政投入6.3亿元完善园区基础设施，其中，完成园区路网建设11.6公里，铺设供水管网30公里、污水管网8公里，建成水厂1座、污水处置厂1座、变电站4座。医药大输液生产能力3亿袋，为全省规模最大。变性淀粉生产能力20万吨，国内市场占有率30%胜利创建省级变性淀粉产业基地。陶瓷产业三年内已发展关联企业8家，发展前景十分看好。
三是重点工程实现大推进。自2007年以来。总里程35公里，硬化路面50万平方米；新建火车站、行政中心等基础配套设施工程；实施实验中学扩建、人民医院扩建等社会事业工程；完成336套经济适用房、1600套廉租房建设等民生工程。
四是农业基础实现大夯实。投入2.2亿元改造农村公路630公里；投入2.6亿元对全县253座水库进行除险加固；投入1.26亿元完成基本农田建设改造14.6万亩；基本完成廖坊灌渠一期建设。硬化村道424公里，完成改水1.3万户、改厕1.26万户。粮食生产总量增长27.9%生猪饲养量、出栏数分别增长44.5%45.2%蚕桑扩种1万亩；木薯扩种4.3万亩，产量增长6万吨。
五是社会局势实现大稳定。每年实施民生实事都在50项以上。免费为1664例白内障患者和62例唇腭裂患者实施手术；共发放城乡低保资金1.1亿元、农村特困救助资金450万元、城乡医疗救助资金1545万元。完成国企改制85家，改制1.6万人。稳妥推进国库集中支付改革、乡镇机构改革、林权制度改革等一系列改革。这些举措，确保了全县无重大平安事故、无重大刑事案件、无非法和较大事件，违法犯罪事件明显下降。
瑞兔迎新来。今年是十二五”开局之年。一季度经济形势基本达到开门红”目标，祥虎辞旧岁。全县生产总值完成21亿元，同比增长15.2%财政总收入3.36亿元，增长84.5%全社会固定资产投资总额5.76亿元，增长33.6%城镇居民人均可支配收入4659元；农民人均现金收入2546元。招商引资效果显著。一季度，引进5000万元以上工业项目35个。其中，投资30亿元的合成革项目，年底建成投产后，可实现年产PU合成革2100万米、产值20亿元、创利税6000万元；投资50亿元的三羟甲基丙烷、氟化石墨、氨醇项目，2013年全部建成后，县三羟甲基丙烷生产能力将跃居亚洲第一，氨醇生产能力全省第一，氟化石墨生产技术填补国内空白；投资20亿元的五金产业园项目，已落户7户企业。同时，向上争取各类资金1.32亿元。园区建设加快。规划建设了2200亩的轻纺产业园、1000亩的化工科技产业园和500亩的五金电子产业园等特色产业园，园区面积扩张1.3平方公里。其中，轻纺产业园已发展至二期，完成土地平整1200余亩，正在同步跟进路网、供电、供水、排水、排污等基础配套设施。浅水湾化工科技产业园完成平整土地500余亩，启动了浅水湾110KV变电站立项工作。乡村建设亮点纷呈。启动了2011-2030年县城市总体规划和县城杭长高铁站前新区、糖厂片区及汽配产业园的控制性详规规划。室内体育馆、杭长高铁北站配套工程等16项重点工程，正在依照工程进度表快速推进。实施了守业园道路、环城西路绿化工程，绿化面积2.1万平方米；城区各绿化带补植各类灌木2万余株。三农工作顺利开展。选定了96个新农村建设村点、236个清洁工程村点，局部村点已启动改水、改厕工作。积极落实党在农村的各项强农惠农政策，发放粮食直补和综合直补资金4527万元，补贴面积69万亩。蔬菜种植4.8万亩，木薯种植4万亩，生猪饲养100万头、出栏36万头。县财政投入5000多万元，完成造林绿化“一大四小”4.3万亩，占省下达任务的116.2%社会民生扎实推进。今年以来，已安置“4050人员230人，占年任务的68%新增农村劳动力转移2900人，占年任务的46.8%发放小额贷款3100万元，占年任务的67%其中，个人守业贷款达1900万元，占年任务的113%取消医疗救助起付线，将救助封顶线由每人每年3万元提高到每人每年4万元，发放救助资金320万元。治疗救助白内障患者35例，完成白血病救治2例、儿童先天性心脏病筛查31例。新增城乡低保对象547户1063人，发放低保资金1216万元。调整了县住房公积金缴存基数和比例，由原来基本工资的5%提高到7%提高了公务员津补贴标准，职人员年人均增加3600元，退休人员年人均增加2880元。
县这几年的发展步伐加快，各位老领导、老同志。效果喜人。春节前后，许多在外工作的领导和返乡人员一致认为变得更美更亮，更大气了但是也清醒地认识到与赶超发展的目标要求相比，与群众的期盼相比，还有不少差距。比如乡村管理方面，一些乱停乱放，占道经营等现象依然存在同时，偷盗、抢劫等扰乱社会治安的现象还要加大整治力度。这些问题，将采取有力措施，努力克服和解决。也非常欢迎你对我工作中存在问题和缺乏批评指正，更希望你提出珍贵的意见和建议，将认真梳理，加以采用。
一、指导思想
以科学发展为主题，以“北部都市化、南部城市化”为目标，按照“全域城市化、全域生态化”的工作思路，进一步提升完善北部城区，加快开发建设南部山区，着力构建城乡统筹发展、经济繁荣发达、社会和谐稳定的城市发展大格局，努力建设市优质生活首善之区。
二、空间布局
坚持规划先导、优化布局的原则，在提升完善北部城区功能和形象的基础上，全面启动南部山区的开发建设，推动发展重心向南拓展延伸，加快实现南北大融合。
1、北部城区。按照“四轴三带”的布局，进一步加快“城中村”改造步伐，不断完善基础设施功能，着力引进建设城市综合体，大力发展金融保险、文化创意、服务外包、科技信息、总部经济等现代服务业，改造提升商贸餐饮、旅游休闲、教育医疗等传统服务业，全力打造服务业聚集发展示范区。加快总部经济基地建设步伐，着力打造市总部商务办公中心，建设集总部办公、商务会展、智慧创意于一体的现代化城市公共设施集聚地。
2、中部工业园区。坚持走新型工业化道路，强化政策支持和跟踪服务，培强做大现有骨干企业和产业集群，强化科技创新驱动，促进产学研结合，加快改造提升传统产业，大力引进蓝色经济和战略性新兴产业项目，加快膨胀核电装备、石油装备、空调设备、生物医药等专业园区规模，将经济开发区打造成为省内一流的工业园区，隆起一个战略性新兴产业聚集带。
3、南部山区。按照“一体两翼”即“以院格庄街道和街道为一体，解甲庄街道为东翼、开发区和总部经济基地为西翼”的规划，加快基础设施建设，有序启动旧村改造，拉开区城市建设新的战略格局。以各街道驻地为中心，突出地域特色，实现差异发展，打造独具特色、充满生机活力的卫星城镇。规划建设12.5平方公里的新兴产业园区，壮大全区蓝色经济和战略性新兴产业，增强工业经济可持续发展的能力。实体设立25平方公里的围子山生态旅游度假区和23.5平方公里的省级旅游度假区，加快围子山、朱雀山、金马山等山系保护性开发和辛安河、铺拉河等水系文化建设，大力发展生态观光、会议疗养、山地运动、度假休闲、葡萄酒庄等产业项目。
三、城市建设
按照基础设施先行、重点项目带动的思路，全面加快全区城市化进程，实现城乡统筹发展，公共服务向基层延伸，努力建设现代化滨海新城。
1、完善基础设施建设。加快轸大路、大街改造，北路、东路、东路建设，完善北部城区城市路网布局；加快、、新建扩建工程，构建南部城市路网框架；加快中心城区电缆入地工程，滨海输变电站、台海输变电站、三滩输变电站等工程建设，确保全区生产生活用电需要；加快城市天然气网、集中供热工程和给排水管网工程建设，实现基础设施的南北对接。
2、加快推进旧村改造。坚持“统一规划、统一招商、统一安置、统一建设”的改造模式，加快推进北部35个城中村、南部79个村的改造和部分社区的二次改造工作，着力引进知名开发企业，推行连片开发改造，重点抓好滨海国际社区、青建-明日之城、街道和院格庄街道驻地改造等项目，积极引进建设一批城市综合体和高端地产、产业地产项目，不断提升城市承载能力和整体形象。
3、突出重点城建项目建设。加快推进一批事关城市形象和产业发展的重大项目。北部城区加快观海路、大街、港城东大街、山海南路、轸大路两侧及滨海一线、湖—逛荡河流域等产业发展轴带建设，推进大街金融商务区、总部经济基地、五洲国际东亚商品博览城、国际信息产业园等项目建设，尽快形成产业配套齐全、基础设施完善、功能区划明显的现代化都市核心区。南部加快完成新兴产业园、围子山生态旅游度假区、省级旅游度假区的规划，尽快启动基础设施建设；解甲庄街道以尚书府、庙顶运动公园、辛安河改造等重点项目为依托，突出历史文化和山地运动主题，打造文化运动小镇；街道以锦源春生态园、植物园、北方城大型专业市场、汽车文化园、夹河改造等重点项目为依托，做好自然生态文章，打造生态休闲小镇；院格庄街道以街道驻地建设、万国葡萄酒庄建设、汤墅王朝二期等重点项目为依托，搞好资源开发利用，着力打造市生态旅游度假休闲新城区。
4、加快推进公共服务均等化。大力发展教育、文化、体育事业，深化医药卫生体制改革，完善城乡公共卫生服务体系，提高社会保障覆盖面。大力加强社区建设，构筑社区服务体系，创新社区工作机制，突出做好民生服务工作，推动教育、卫生、文化、体育、福利等社会服务资源向城乡基层和农村社区延伸，逐步实现农村基础设施城镇化、生活服务社区化、生活方式市民化。重点加快五彩文化广场、社会福利中心、107医院、毓璜顶医院院区、公共卫生服务中心、中小学校改扩建、幼儿园、街道综合文化站、卫生院等社会事业项目建设，提升公共服务设施水平，推动城乡社会事业均衡发展和城乡公共服务均等化。
四、城市管理
深入推进“区、街、村（社区）”三级管理体制，形成“条块结合、以块为主”的城市管理模式，全面推进生态建设和环境打造，规划建设一批精品生态村居和社区，不断提高人居环境质量和生态文明水平，树立区的环境品牌。
1、绿化。北部城区进一步提升绿化档次，合理搭配树种，选用季相色彩丰富的骨干树种和特色树种，增植有绿量的大树、好树，增加城市绿度。南部街道突出抓好街道驻地、城郊结合部、荒山及消防通道等重点部位的植树造林工作，打造村级以上主次干道两侧生态林带，不断增强生态优势。加快城市生态园林建设，重点抓好山公园西扩、逛荡河绿带公园、虎头山公园和植物园建设，努力打造逛荡河、辛安河、铺拉河、夹河等绿化亮点和水系文化，突出抓好盛泉广场、滨海体育休闲广场等城市广场和绿地建设。
2、净化。加强城乡主次干道的全天候保洁，实施城乡环境卫生一体化管理，将所有村居、社区和无物业小区纳入管理体系，不断完善环卫设施，提高保洁水平，消除卫生死角。加强对店外经营、占道经营和乱设摊点等行为的整治，加大施工秩序、交通秩序、市场秩序的整治力度，打造整洁有序的生产生活环境。
3、美化。加强城市色彩的规划设计与分区打造，规范户外广告、门头牌匾与公共标识，增强艺术性、景观性、特色性；在城市道路、公园广场等公共领域，设置城市雕塑、艺术小品和花卉景观，以及电子屏幕、公益广告和宣传栏，不断提升城市的文化内涵，打造靓丽多姿、和谐优美的城市景观。
4、亮化。应用高效节能的新产品、新技术，提升北部城区大街、观海路、工业园等重点区域及大型商场、星级酒店、机关办公楼等标志性建筑和沿街楼宇的亮化水平，加强对滨海一线、水系河流、公园广场、工厂以及街道驻地的亮化打造，全面提升城市亮化效果，打造灯光璀璨的城市夜景形象。日常要保证亮灯率和亮灯时间，不断增加亮化精品，逐步实现由“亮起来”向“美起来”转变；节假日期间要提高亮灯率和亮灯时间，增加各具特色、多姿多彩的亮化景观，营造喜庆祥和的节日气氛。
五、保障措施
加快全区城市化进程，是一项复杂的系统工程和长期性的艰巨工作，需要各级各部门各单位密切协调配合、全力以赴推进。
1、加强组织领导。成立由区委主要领导任组长，区政府主要领导及相关领导任副组长，区住建、发改、规划、国土、财政、林业、公路等部门以及各街道、园区参与的全区城市化工作领导小组，领导小组下设旧村旧居改造领导小组、大环境综合整治领导小组、南部山区开发改造和环境建设领导小组，负责制定全区城市发展、产业布局的规划，旧城旧村改造计划及工作调度，城市环境建设的督查考核等工作。各街道、园区旧村改造和城市环境建设工作，列入全区岗位目标责任制进行考核。
__镇是市政府命名的中心镇，2013年，__镇将在区委、区政府的坚强领导下，以科学发展观为统领，以转方式调结构为主线，以发展生态旅游、休闲度假为主题，大力实施“一核三片四社区”产业发展和空间布局规划，以四大项目为抓手，深入推进“六大工程”，全面建设__国家级生态旅游度假区，努力把__建设成为生态旅游度假区、高效农业产业区、统筹城乡发展示范区。
实施基础设施提升工程。以__路硬化项目为重点，不断完善镇村发展整体功能，全力提升镇村发展承载力。总投资8000万元，全面建成8公里__路和3公里滨湖南路，高标准做好两侧景观绿化工作，着力建成__生态旅游度假区的景观大道，实现__道路环形规划，新硬化道路15万平方米以上。全面完成6000亩农业综合开发项目，实现山、水、林、田、路的综合改造提升。实现泰青威天然气管线并网运行，搞好蛟龙220千伏和桥东110千伏变电站建设运营，逐步改进企业生产能源结构。不断完善镇区及社区排水设施和垃圾处理设施，抓好一批扶贫开发项目落实，不断改善镇村生活生产条件。
实施产业调整优化工程。以高档休闲居住区建设重点，全力加快生态旅游休闲度假产业发展。高标准实施旅游度假区旅游开发规划，抓好总投资5亿元芦家台高档休闲居住区“自在庄园”建设，集中在__周边规划分布一批休闲旅游项目和服务设施，规划建设一批生态景观、文化展示项目，力争年内度假区初具规模。着力搞好生态有机农业与旅游产业发展的融合，大力发展生态有机观光农业，按照工业园区标准建设农业园区，年内全面建成万亩苗木基地，做大做强省级苗木强镇品牌。年内设施农业园区达到3000亩，重点抓好农业观光园和食用菌扩产项目，逐步形成观光旅游、生产种植于一体的高效农业布局。同时，以农业产业项目为带动，不断拓宽农民就业增收渠道，推动地区农民生产方式转变。积极规划标准化养殖小区，大力推进农业综合利用工作，不断提高农业综合效益。
实施社区建设工程。以中心社区建设为重点，全力推进地区城镇化进程，不断优化农民居住环境，夯实农村发展基础。按照全镇“一核三片四社区”的空间布局规划，全面实施山东省城乡建设用地增减挂钩项目，按照“快拆迁、死控制、细规划、慢建设”的原则，年内四个社区建设将全面启动。其中：中心社区年内将全面开工，总投资达5亿元，力争2015年基本建成。芦家台社区、__社区和蛟龙社区完成规划设计，4个社区全部建成后，可腾空土地4345.3亩。抓好镇区控制性规划实施，力争年内镇区达到3平方公里、1万人以上。积极争取实施土地利用总体规划修编工作和低丘缓坡土地整理工程，不断拓展城镇发展空间，提升城镇管理经营水平。
实施生态建设工程。以__湿地公园建设为重点，全力建设生态优美城镇。__湿地公园项目一期工程投资3000万元，占地面积1500亩，重点搞好景观打造、产业融合，目前项目已开工建设，力争今年7月份全面建成。同时，全面实施金丝河公园和镇区绿化工程，年内新增绿化面积50万平方米以上。进一步健全城镇管理机制，配齐配强城镇管理队伍，集中开展各类违法违章建筑清理拆除，实行“物业化”卫生管理模式，全面打造生态优美城镇。
