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序论:在您撰写团支部述职评议工作时,参考他人的优秀作品可以开阔视野,小编为您整理的7篇范文,希望这些建议能够激发您的创作热情,引导您走向新的创作高度。
为深入实施“磐石工程”,加强团支部书记队伍建设,不断提升基层团支部建设活力,力图使“一学一做”教育实践落到实处,依据团省委及我院“一学一做”教育实践安排,我院全面开展团支部书记述职评议工作,现就本次工作进行总结。
首先,在工作目标上,我院按照推进从严治团、“一学一做”教育实践要求,全院各团支部召开支部全体团员会议,开展团支部书记述职评议工作,各团支部书记围绕今年以来履职尽责情况进行述职,上级团组织指派团建指导员对团支部书记述职评议情况进行点评,团员对团支部书记进行评议。通过开展团支部书记述职评议,让团支部书记明确各项职责,发挥自身的带头作用,让团支部书记的“标杆”作用更加明显,让团支部永葆生机活力;其次,在工作要求上提高认识,迅速部署。民主评议团支部书记工作,是贯彻从严治团要求、扎实推进“一学一做”教育实践的一项重要举措,是夯实基层基础、提升基层活力的重要抓手,号召各团总支要高度重视,依据各系实际情况,精心设计并迅速启动实施。在工作开展中结合实际,做到精准指导。引导广大团员提高思想认识,在充分调动团员参与的积极性和主动性,指导各团支部有计划、有步骤地推进团支部书记述职评议工作。在团支部书记述职评议工作中如有团支部书记任职时间不足三个月、支部团员流动性过大等特殊情况,各系团总支都结合实际认真研究,不搞“一刀切”。各系团总支都加强对所属团支部的检查督导,深入了解基层团支部组织开展团支部书记评议情况,总结经验做法,查找存在问题,听取意见建议,推动形成常态化的制度安排。各团支部认真总结支部书记评议情况,并形成工作档案报各系团总支备案;最后,在工作成效上,学院推动各系团总支采取“面对面点评、背靠背评议”形式,提高团支部书记述职评议工作的实效性。团支部辅导员代表上级团组织对团支部书记进行点评,点评讲出了团支部书记履职的经验做法、亮点工作,在存在的问题上突出具体、实在,注重用数据、事例说话,把问题找准找实、讲深讲透,让团员更好了解支部建设和团支部书记履职情况。组织团员以无记名“背靠背”的形式填写《团支部书记评议表》对其进行评议,由团支部辅导员组织计票,并填写《团支部书记评议情况统计表》,对于大四实习在外的学生以上的述职评议为主,组织团员进行线上评议。
此次我院团支部书记述职评议工作让各团支部书记更加明确自身的职能职责,对于今后团支部的发展以及相关团学工作的开展奠定了基础。
大家好!
一学年在繁忙的工作中不知不觉过去。一年以来,本人忠于职守,务实工作,为把团总支组织部建设成高效率的组织而竭尽全力。在团总支的正确领导下,在社会各界的关怀支持下,在全体组织部人员的共同努力下,我部坚持不懈的努力,做好本职工作,逐步形成奋发进取的良好局面。作为组织部长,对一年来的工作进行述职如下:
系组织部主要负责系内各班支部以及支部团员的领导和管理。在辅导员,学生会各部门以及各班同学的帮助和配合下,本学期的工作基本顺利的完成。现就将过去一个学期的工作总结如下:
一、先进团支部评比。2月-3月评比细则的制定,3月文件下发,4月正式开始实行。每月一次,学期末总结性评选一次。
二、每月一次教室美化评比。
三、两周一次的团支部会议(参加对象:团支书,组、宣委员)
四、3月份完成团员证注册,以及结束了08学期遗留下的志愿书上交工作。
五、3月份完成了团员证补办工作。
六、3月13日组织团日活动——观看纪录片。地点:1号多媒体教室
七、3月25日负责第一次班委大会,暨表彰大会的场地安排。
八、4月2日由辅导员魏燕老师组织召开的部门专题会议,研究讨论关于落实科学发展观的学习活动。
九、4月4日协助院团委组织部清明扫墓活动,负责本系人员的带队以及通知。
十、4月份,第一次干事选拔。
十一、 5月份系第一期学习班开课(13-16周)。期间负责学习、考试的时间及场地安排,以及试卷的批改,考勤的总结。
十二、 5月底协助院团委组织部展开团员登记,民主评议,优秀团员、支部的申请等工作。期间,召开支部会议,落实解答评选细则等问题。
十三、 6月10日第二次干事选拔以及主席助理选拔。
十四、 6月10日-15日整理民主评议等表格,统计人数,并上交至院组织部。
十五、 6月下旬,表彰6月份的先进团支部。
十六、 6月末,评选本学期先进团支部。
十七、 6月30日,上交个人总结以及计划。
整个学期,部门的每个成员都认真的对待每项工作,以确保工作顺利的完成。经过一系列的总结,发现从中存在的一些不足:
一、对待活动中的突发事件,部门成员不够冷静分析,容易急躁。
二、对待某些活动的积极性较被动,对策划活动较陌生,缺乏实践练习。
三、我部与系内各部门及其他各系部门的交流互动较少。
四、联系时事热点较少,未能良好的发挥部门优势。
五、活动做得不够有影响力
学生干部考核细则(讨论稿)
为倡导学生干部的“责任、协作、竞争”意识,激励学生干部在“三自”教育中的主动性与积极性,依据《浙江工商大学学生综合测评办法》,为规范学生干部德育加分,特制定本办法。
1、考核对象:任职时间满一学期及以上的学生干部,包括党支部委员、团总支委员、学生会副部长及以上干部,社团联合会副部长及以上干部;甲级社团部长及以上干部,乙级社团副社长及以上干部;各班班团委;以上机构及人员名单均需在团总支备案。
2、考核方法:各学生干部须在任职前上交工作职责,学院团总支将作为考核参照。各学生干部均需开会述职,评议人员需2/3以上到场方为有效。党支部委员由该支部党员评议,团总支委员由各班团干部评议,学生会干部由学生会全体成员及各班班长评议,社联干部由各社团干部评议,社团干部由该社社员评议,班团干部由班级同学评议。
以打分的方式评议。优秀10~9分,良好8~7分,合格6~5分,4分以下为不合格。评议结束后,去掉一个最高分和一个最低分,计算平均分为评议结果。评议结果将作为考核的重要参照。
3、加分原则:学生干部的加分必须严格掌握,真正地与班级学风建设创建活动成绩挂钩,与学生干部在班级学风建设创建活动中的表现及实绩挂钩,与年度工作考核结果挂钩。
4、加分细则:
以下情况评为优秀可加6(20)分,良好加4(15)分,称职加2(12)分,不称职不加分;
(1)凡党支部、团总支、学生会、社团干部年度考核定为优秀
(2)凡班级被评为学风特优班或2次被评为优良学风班的
(3)凡所在班级被评为学风特优班或2次被评为优良学风班的,
以下情况评为优秀可加5(18)分,良好加分3(12)分,称职为1(6)分,不称职不加分;
(1)凡所在班级1次被评为优良学风班或优秀团支部的
以下情况评为优秀可加4(15)分,良好加分2(8)分,称职为1(6)分,不称职不加分;
(1)凡所在班级未评上优良学风班或学风特优班的
以下情况其班干部德育加分不得超过3(10)分
(1)在班级学风建设评比中,连续两次列于最后三名的班级的学生干部
(2)学生干部所在寝室有同学作弊的(若是学生干部有考试作弊等违反校纪校规行为,一律不再加分)
注:同一时间段同时担任几个职务的不累计加分,计最高分,不同时间担任不同职务的可累计加分。
5、本办法自之日开始执行,由学办负责解释。
为切实加强基层领导班子建设,进一步增强基层领导班子的战斗力、凝聚力、号召力,根据集团公司党委部署要求,矿党委研究决定,自12月6日开始,对全矿各基层领导班子、副科级以上领导干部进行二0__年度考评。现将有关事宜通知如下:一、指导思想
以“三个代表”重要思想和党的十六届四中、五中全会精神指导,以《》为标准,以提高全矿干部队伍素质和管理能力,增强基层领导班子的战斗力、凝聚力、号召力为目的,以考评二00五年度工作业绩和廉洁自律情况为重点,坚持群众路线,实事求是的原则,全面考评各基层领导班子及其成员,为客观评价干部、正确使用干部提供重要依据。
二、考评范围
全矿各基层领导班子、副科级以上领导干部。
三、考评的方法步骤
班子考评工作与党风廉政建设检查及车间职代会民主评议科级干部一并进行,采取定性与定量相结合,个人述职与组织考察相结合,民主测评与个别座谈相结合,考察现任职干部与考察推荐科区级后备干部相结合的方法进行。在程序上重点抓好个人述职、民主评议和个别座谈、反馈意见、开好民主生活会、搞好总结和组织鉴定这五个环节,具体安排和要求是:
1、述职准备(12月6日至11日)。矿党政班子成员和每名副科级以上领导干部要按照本人的岗位职责和年度目标任务,用写实的方法写出个人述职报告。述职报告的主要内容包括,履行岗位职责、完成工作任务,坚持民主集中制、团结协作,执行廉洁自律有关规定,联系群众,理论学习及思想、工作作风等情况,要抓住重点,简明扼要,主要写明取得的成绩、存在的突出问题和主要原因,以及今后的努力方向和主要整改措施。准备述职报告要严肃认真,实事求是,报告不能找人,没有书面报告不能述职。
2、个人述职、民主评议(12月12日至17日)。根据集团公司党委统一部署,矿党政领导班子及成员的述职和民主测评,由集团公司党委考评组统一组织,在全矿正科级以上干部(包括主持工作的副科级干部)、副矿级以上的离退休干部和部分职工代表参加的会议上进行。矿科级干部的个人述职和矿对基层班子及成员的民主测评统一进行。矿党委派考评组深入到各基层单位,集中时间组织进行干部述职和民主测评。井下区队、地面单位科级干部的述职和民主测评在本单位进行,参加人员必须包括本单位管理干部、党小组长、纪检组长、车间工会主席、团支部书记、班组长及部分党员和部分职工代表,一般在20人左右;机关科室正科级干部(包括副总、主持工作的副科级干部)的述职和民主测评,在本支部全体人员及部分相关基层单位负责人(由考评组根据人员构成确定)参加的会议上进行;机关科室副科级干部的述职,在本部门全体工作人员会议上进行。考评组一方面组织有关人员以填写测评表的形式,对班子及其成员进行测评;一方面以个别座谈的形式,听取职工对班子及成员的评价。参加测评和座谈的人员届时由考评组随时指定,各单位要积极配合,严禁事前打招呼,定调子,一旦发现,严肃处理。同时对科(区)级后备干部一并进行考评、推荐。
3、反馈考评意见(12月18日至31日)。在对群众评议意见进行整理、综合分析,写出全面评价意见的基础上,由考评小组逐一反馈给各单位领导班子和每个科级干部,意见反馈书一式叁份,考评对象在反馈意见上签字后,一份由考评对象保存,备以后整改问题用,一份由矿组干部门存档,一份由矿纪委存入干部廉洁档案,备下年度考评时参考,对测评中提出的问题,作为年终民主生活会的主要内容。
4、开好民主生活会(20__年元月上旬)。根据反馈意见,井下区队、地面单位召开领导班子民主生活会,机关科室以支部为单位召开副科级以上干部参加的民主生活会。民主生活会的主要内容是根据反馈意见和廉洁自律方面存在的主要问题,开展批评和自我批评。民主生活会时间另行通知。
5、搞好总结和组织鉴定(20__年元月中旬)。考评工作结束后,矿党委将在全委(扩大)会议上总结通报考评情况,制定整改措施,提出进一步加强基层领导班子建设的意见。对在考评中发现有突出问题或群众意见较多、评价明显较差、经民主测评不称职票达到或超过20的,按规定实行诫勉,限期改正,对不称职的干部坚决予以调整。组干部门负责搞好组织鉴定,存入本人档案。同时,根据对科区级后备干部的考察和推荐情况,按照“数量充足,结构合理,专业配套、素质优良”的要求,对科区级后备干部队伍进行充实调整,报集团公司党委组织部门。
一、科学调整组织格局,激发团组织工作活力。
社区共有团员青年305人。以前,由于旧村规模普遍较小,班子不健全,一直没有专职团干部,团组织工作长期缺位。合村改造后,社区成立了社区党委,多套班子变为一套班子,形成了大社区统一管理的新格局。在党建工作的带动下,社区积极开展团组织格局创新工作,依托楼宇建支部,配强配优团干部,使团组织深深扎根于群众之中,彻底改变了过去机制不活、工作被动的局面。团组织成为社区建设的生力军。
(一)调整组织格局,实施支部上楼。借社区党委成立之机,彻底打乱原来村一级的团组织格局,撤销原来的村团支部,按照现有楼宇进行重新整合。成立了社区团委,社区团委下设5个小区团总支,每个团总支又下设楼宇团支部,共设立24个楼宇团支部,社区团委以楼宇为单位组织开展活动,使团组织更便于联系青年。社区团委同时积极吸收社区及各行业优秀人才充实到团组织中来兼任楼宇团支部书记,形成了共青团组织发展的新格局。楼宇团建工作的开展,打破以村为单位的管理模式,使社区团建工作重心下移,实现了社区团组织的全覆盖,增强了团组织的凝聚力和渗透力,拓展了工作的深度和广度。
(二)拓展工作内容,创新工作方法。充分发挥社区团委协调优势,以创新团的服务方式,拓宽服务内容为重点,先后成立了社区青少年法律维权工作站、青年志愿者站、青年培训学校等组织机构,摸索出青少年法制教育、法律维权、心理辅导、德育较远、志愿服务等工作内容和服务方式。依托社区楼宇团支部协调组建群众和团员志愿者服务队伍,根据居民需求开展护理、义诊、义教、维修等入户服务。以楼宇团支部组织开展形式多样的文化健身活动。在创建国家卫生城市和全国文明城市工作中,社区楼宇团支部积极发挥模范带头作用,率先组织楼宇团员开展“创国家卫生城市,志愿者在行动”和“创全国文明城市,志愿服务建新功”为主体的志愿者行动。楼宇团支部还协调有关部门聘请高级技师,免费为青年居民进行计算机、美容美发、电气焊等专业技能培训,共培训青年2000人次。
(三)规范制度建设,强化工作保障。社区团委每月7日召开一次由全体楼宇团支部书记共同参与的工作会议。会议主要是由社区团委对近期团的工作进行安排和部署,各楼宇之间对团的工作进行讨论,方便不同单位团组织之间开展协作互助。建立定期培训机制。邀请专家对楼宇团支部书记进行培训,重点研究和解决青年最关心、最突出的问题,通过培训,进一步改变基层团干部的思维方式和心智模式,提升了基层团干部的领导执行能力和团队协作能力,加强了基层团组织工作经验的交流。
二、创新楼宇服务平台,发挥楼宇团员作用。
(一)创建信息快速通道,搭建信息服务平台。为每个楼宇设立服务栏,是楼宇团支部为服务社区居民而打造的信息平台。借助这一平台,楼宇团支部每天都要为居民提供最新的菜篮子预报、就业指南、天气预报和社区动态等信息。这些信息的来源,是街道团工委创建的名为“共青团信息快递”的QQ群。通过这个QQ群,街道团工委在各市场团支部、企业团支部、机关事业单位团支部和社区村团支部之间建立起了一个可以随时沟通的快速通道。而与社区居民关系密切的各类信息,则通过各楼宇内的值日团员下载整理,最终呈现在楼宇服务栏内,每天如一地为居民生活带来方便和实惠。
(二)开展团员联系户活动,搭建联络帮办平台。楼宇团支部的第二个服务平台便是联络帮办平台。在每栋楼宇,团支部书记、楼长都要公布联络帮办电话。多数情况下,居民有什么困难事,第一个知道的就是楼宇团支部书记。在社区,24个楼宇团支部共有团员305名,每名团员都联系着3至5个特殊家庭。这些家庭要么是有“老、弱、病、残”人员,要么就是收入微薄,经济困难。在团员联系户活动中,团员每月要联系走访居民户5到10次,随时了解每个家庭困难、意愿,经常向社区居民征集对社区团组织工作的意见和建议,发现问题及时解决,居民有困难,楼宇团支部尽最大努力帮助协调。楼宇团支部每月召开一次“双述双评”会议,对工作开展情况进行总结,对发现的问题进行商讨。“双述双评”即团干部和团员定期述职,团员和群众代表面对面进行评议。通过这种形式,大家畅所欲言,更便于解决问题,化解矛盾,纠正偏差。今年以来,经楼宇团支部协调解决的群众困难和问题就有60余个,楼宇团支部成为各社区维护和谐稳定一支重要的生力军。
(三)组织文化学习活动,打造宣传教育平台。组织开展文化和教育活动,帮助做好政策宣传是街道每一个楼宇团支部的重要功能。近年来,随着旧村改工程的迅速推进,街道5.6万群众住进了整洁漂亮的大社区。农村变城市,农民变市民,群众生活方式、行为习惯、知识技能也亟需改变,以尽快适应节奏快、压力大的城市生活。楼宇团支部充分利用自身贴近群众、了解群众的优势,积极做好宣传教育工作,经常组织各类文化娱乐和技能培训活动,有效提高了居民素质,丰富了社区居民的精神文化生活。在今年开展的创建国家卫生城市和全国文明城市工作中,楼宇团支部更是主动发挥队伍年轻、知识全面的优势,开展入户宣传工作,极大地提高了活动知晓率。团员青年也成为社区传播文明、助推和谐的重要力量。
三、建立自我完善机制,不断解决各类问题。
当前,街道正处在由农村向城市转变的过程中,团组织工作不可避免地出现了这样那样的问题。为此,社区团组织通过摸索建立起一套自我完善机制,团组织通过定期开展联席会议、例会沟通、意见征集等活动,主动发现和研究工作中存在的深层次问题,推进工作不断向纵深发展。
(一)如何在旧村改造的同时,通过加强基层团组织建设,带动居民素质提高,解决其生活就业保障,促进农民成功向市民的转型。围绕这一问题,社区团委通过基层团组织建设,以团建带社建,让每名团员自觉投入社区建设,成为提高素质,奉献社会的带头人。企、事业团组织与社区团组织开展结对共建活动,通过企、事业单位团组织的协调,使社区团员青年能够享受到企、事业单位的技能培训,增强社区青年的劳动就业能力。通过与法律服务所团组织协调,开展社区青少年和社区居民法律知识宣传、法律维权活动,提高全体居民法律意识,切实维护他们的合法权益,促进社会和谐稳定。
任何机构或团体都需要有自己的活动纲领,班级也不例外。这就需要我们在班集体成立后建立体现本集体意志的班级规章制度———《班规》。通过《班规》,班级成员的个人意志就整合为集体的意志,学生的自我管理就转变为参与班级管理的义务和权利。班级的制度化管理,使民主精神真正深入人心,使学生自觉维护班级的集体利益、班规的权威。班级的制度化管理正是让学生在“民主生活中学民主”,使学生从他律走向自律,在自我管理中实现班级的民主管理。
2班干部的产生、职权及监察
班级成员可以通过自愿报名或同学推荐的方式参加竞选演说———才能展示———民主评议———聘任使用的流程参与竞选。竞选演说要切合实际的阐述自己对本班集体的构想,提出工作方针和工作目标,最后由全班同学投票决定当选者。班主任对选的班干部要注重培养,要敢于放心放权,让他们在实践中锻炼能力,使他们具有独立工作的能力。班干部的职权关系到班级活动的效率和学生参与程度的高低。所以在班干部产生之前就要通过《班规》把班干部的职权规定下来,以做到“因事设职”而不是“因人设职”。
班委职权的设置原则是分工合作、权责明确、相互制约。在班主任的指导下,成立以班长为核心的班委会和负责思想品德工作的团支部。明确各岗位的职能权限,使决策、执行、监督达到平衡。班级各管理岗位一经选举产生,如无特殊情况,任期内不得罢免,以保证班级工作的稳定性。
为了班级各项工作顺利进行以及保障全班学生的民利,各班委遵照《班规》实施工作计划,把各项工作纳入量化考核,考核分为工作量、取得的效果等内容,各部分所占比重分别为50%、50%,作为民主评议的主要评价依据。定期开展述职,民主评议活动以每学期一次为佳,全班同学根据量化结果、述职情况进行质询、投票,投票不过半者将作出解释。
3班级日常事务的开展
①为班级成员参与班级管理提供更多的机会,尽可能的让学生参与到文娱、体育活动中来,施展学生的能力;实行每日一名副班长制,让学生体会到班干部的艰辛,同时也为考查、培养后备人才做准备;公费预备一本班级日志本,对班级一日动态和班级建设发表看法、提出建议,增强主人翁意识;班级财务实行定期通报制度(每月一次,大笔开支要即时通知),便于全班同学监督。②为班级管理建立一套制约机制,预防绝对民主带来的不良影响。班委需要有权力、有威信,尤其是班长,班长的权力要在《班规》中明确规定,当然,这是要在班主任的掌控之下,不能成为脱缰之马。而班主任权威的树立,就需要班主任有良好的品格,强大的人格魅力和过硬的管理水平。因为班主任的权力是毋庸置疑的,不需要再加强,过强就变成班主任的“一言堂”,变成专制型的班级管理,有违班级民主管理的初衷。
4结语
我现任***高速公路管理处处长,主管高速公路收费业务,2009年,我始终以“回报社会、服务大众”为宗旨,坚持高效能、高水平、高起点的营运管理方针,发扬艰苦创业、团结拼搏、连续作战的精神,克服种种不利因素,圆满地完成了公司和管理处下达的各项任务,并取得一定的成绩。现将今年工作情况述职如下,请予评议。
一、加强营运管理和通行费征收工作
今年,我以通行费征收工作为工作的核心。截止2009年12月底,我处共征收通行费***万元;出入口车流量达*****辆。现已经提完成了管理处下达的工作任务。今年在投入运营之初,我处就充分认识到征费工作的重要性,全所上下高度重视,每位员工都牢固树立“忠于职守、应征不漏”的责任意识,严格按照《省高速公路收费联网管理汇编》里的各项制度和公司、管理处、监控中心下达的各项规定进行收费,加强对免费车、紧急车、公务车的管理,对一些非免费但持免费票的车辆、超时车、u型车、卡不可读、卡中无信息及无卡车等特殊车辆的处理;在车型的判别上,均以电脑系统中的车型及行驶证、养路费等证件上标注的车型为准,并加大打击使用假证的力度,严格纠正入口错判的车型。截止2009年底,共纠正入口车辆15120辆,创收605865元,这是在我处出口车辆一类车占80%的情况下取得的。
二、以人为本,实施安全生产综合治理
今年,我考虑到收费工作的开放性,为了保障收费工作的安全开展,我处与员工签定了安全生产目标管理责任书和社会综合治理责任书,并成立安全生产领导小组、综合治理领导小组和“三组一队”,制定安全生产预案、防盗防抢救缓处置预案、供电保障系统紧急处置预案、食堂安全管理及投毒预案、驾驶员的工作职责、保安工作职责。并有组织有计划地召开安全生产工作会议和安全生产工作大检查,发现问题及时整改和及时上报等等,从方方面面,切实维护了我所综合治理方面的良好秩序,全面系统地保障了收费所和员工的安全生产。
三、做好维护工作,确保设备正常运转
积极贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,切实防止重大,特大恶性事故发生,切实加强对安全生产工作重视,确保收费站收费工作正常有序开展,我所坚持做好设备维护工作。今年我所做到了零事故,能确保工作安全有序的进行。
四、加强廉政建设,打造坚强堡垒
我处现有党员4人,团员16人,平均年龄26岁,是一支年青的富有战斗力的队伍。党团支部本着从实、从细、从严的原则,坚持不懈地抓好党团支部的班子建设,充分体现党团支部的战斗堡垒作用。积极发展党员,要求每位党员率先垂范,积极参加创建活动。针对征费工作天天与金钱打交道的实际情况,广加强廉政建设力度,做到逢会必讲,敲起廉政警钟。并开展警示教育活动,组织员工参加“预防职务犯罪”图片展,将员工的廉政心得进行学习、交流,在员工心中树起廉政大旗。今年我所没发生关于廉政方面的投诉案件。
五、规范管理,树立良好的窗口形象
收费所是窗口单位,形象的问题至关重要。为加强形象建设,规范行业行为,做到“三优四化”,我所首先从收费窗口的文明服务质量抓起,要求全体职工牢固树立文明服务意识,耐心解答司乘人员的每一个问题,强化文明用语,实行唱收唱付。让每个员工时刻清楚该做什么和怎么做,充分展示高速公路的良好形象。
六、扎实推进文明创建各项活动
1、认真执行公司的各项规章制度,建立工作班组目标考核制度,明确所长、卡票员、监控员、班长、收费员的工作职责。建立五个领导小组:创建文明活动领导小组、安全生产领导小组、稽查工作领导小组、食堂管理小组、计划生育工作领导小组,并设立《稽查月报》、《收费出错周报》。
2、开展丰富多彩的活动,使职工生活有张有弛。一年来,我们组织了一系列的活动,如全体女职工的旅游采风、篝火联欢晚会、登山比赛,以及组织员工去兄弟所参观学习等。同时,积极选派选手参加公司及处里组织的联欢晚会、技能比武、乒乓球比赛、演讲比赛、网页设计大赛等活动。
3、实施所地共建,积极参与岗位竞赛。从开通之日起,我所就及时与当地职能部门联系,参与属地的岗位竞赛活动。多次邀请县文明办、创建办、妇联等单位来我所检查指导创建工作。同时,开展“青年文明号参赛岗”、“文明服务示范点”、“巾帼文明示范岗”、“收费员星级评分”等一系列的争先创优活动,并充分利用“星级收费员、班组”评比活动,激发广大职工爱岗敬业、建功立业的热情。尤其在九月份,我们通过妇联、县教委牵头,组织对贫困山区青街小学困难学生献爱心活动。大家积极参加,主动捐款捐物,共捐助三千多元和一大袋衣物,资助了十五名学生。
七、规范后勤管理,免除后顾之忧
1、为了对食堂进行规范管理,改善伙食,使每个职工吃饱吃好,安心工作,我所特成立了食堂管理小组,对食堂提出具体实施方案,并每两个月进行一次大检查,每天进行稽查。另外,每日安排食堂值班人员,负责菜单的审核。
2、一年来,我们共制定出《食堂卫生制度》、《食堂管理制度》、《食堂安全管理及防投毒预案》、《食堂管理方案》,并与食堂工作人员签定了《食堂卫生工作目标管理责任书》、《食堂安全生产目标责任书》等等,保证了食堂工作的顺利开展。
3、经常与职工沟通思想,发现问题,及时化解,使职工没有思想包袱,轻装上阵。