时间：2022-01-27 03:07:36
序论：在您撰写面试工作思路时，参考他人的优秀作品可以开阔视野，小编为您整理的7篇范文，希望这些建议能够激发您的创作热情，引导您走向新的创作高度。
近阶段来，静安区人大常委会根据工作部署，以“二三四”工作思路全面启动今年工作，努力推进区域经济社会发展和民主政治建设。
“二”即聚焦改革和民生两个重点，发挥好人大在服务区域发展大局中的重要作用。在聚焦改革方面，常委会领导通过集体调研的方式，先后走访区发改委及相关部门，了解政府有关深化改革的思路举措，以及行政审批改革工作情况，组织代表视察区行政服务中心工作情况，推动政府更好落实各项改革措施。同时，在今年审议政府专项工作报告时，重点关注和推进相关改革措施的具体落实。在聚焦民生方面，常委会结合人代会期间代表提出的《关于加强对直管公房全项目大修项目监督与推动力度的议案》的办理工作，主动与区政府及相关部门联系对接，开展前期调研，通过专题审议、代表视察、座谈研讨等多种形式，着力推动区政府落实好这一民生重大工作。
“三”即关注法治城区、智慧城区和文明城区等三项建设，发挥好人大在推进民主政治建设中的职能作用。在法治城区建设方面，今年是依法治区工作三年计划（2012-2014年）的最后一年，常委会将通过主任会议听取相关工作情况汇报进一步推动政府依法行政，落实好区第九次党代会提出的“法治筑和谐”的要求。先后走访区“两院”、区委政法委、区司法局，开展集体调研，共谋依法治区措施的落实。在智慧城区建设方面，常委会将通过听取和审议区政府关于智慧城区建设规划落实工作情况的报告，推进《静安区智慧城区建设规划（2011-2015）》尽快落地，督促区政府加强顶层设计，整合区域资源，不断提升城区信息化水平。在文明城区建设方面，为了支持区政府全面做好新一轮全国文明城区创建工作，继续保持并擦亮静安这张“名片”，区人大抓住城区管理体制机制这一重点工作，通过主任会议听取相关情况汇报，重点推动市政市容指挥平台的有效应用。此外，还将通过主任会议听取区域规划及优化情况汇报、组织代表开展安全生产等情况的专题调研等工作，推动城区管理水平的提升。
“四”即深化预算监督、执法检查、代表工作和制度建设等四项工作，努力提高人大工作水平。一是深化预算监督工作。按照十八届三中全会关于人大要加强对政府全口径预决算监督的精神，区人大常委会推动政府加强国有资本经营预算监管工作，并按照有关要求，将国有资本经营预算纳入政府预算制度体系，向明年人代会报告。此外，将继续听取部分预算单位预算绩效管理情况汇报，推动预算单位提高资金使用效率。二是深化执法检查工作。针对近年来区人大工作中存在的“重工作监督，轻法律监督”的情形，以及食品安全监管工作社会关注度高、食品安全监管体制即将面临改革的情况，常委会将对《食品安全法》实施情况开展监督，力求通过加强执法检查力度推进政府进一步完善食品安全监管体制，强化安全监管工作。三是深化代表工作。结合开展群众路线实践教育活动，把加强代表与群众联系、发挥代表主体作用作为今年代表工作重点。特别是要进一步搭建好街道代表联络室和居民区代表联系点的平台，同时做好代表书面意见的督办工作。四是深化制度建设工作。常委会将按照十八届三中全会对人大制度的理论和实践创新以及完善人大工作制度提出的要求，以开展群众路线教育实践活动为契机，不断完善常委会领导班子集体学习、集体调研制度，健全常委会讨论、决定重大事项制度，完善和创新监督方式，扩大公民对人大及其常委会工作的有序政治参与，并对现有的常委会工作制度进行全面梳理，结合工作实践进行进一步完善，推进人大工作取得新进展。
组织管理题型的一般答题思路：目的意义阐述活动组织总结提升。
第一、目的意义是整个工作的灵魂。准确把握核心目标能凸显自己的工作能力，获得考官认同。在这个部分，目的一定要说，意义尽量说。如果能准确说明活动意义，更容易得高分。
第二、在组织活动的过程中，可以使用时间表达(按照事前、事中、事后表达)，也可以使用要素表达(按照时间、地点、人、物等表达)，当然不同的题目，要素可能不一样。
第三、总结提升部分呼应核心目标，或者是进行补充提升。
[关键词]企业思想政治 面临的新形势 思路
中图分类号：G641 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）16-0261-01
1 引言
伴随着国内经济的强势发展，企业改革变化发展也在不断地加深，这样一来，企业员工的思想境界也在发生着深刻的变化，并形成了符合时代进步的自主意识和参与意识，同时对市场意识及其相应的法制观念也明显增强了，这些本质上的变化会给企业员工思想政治工作带来了新的挑战，面对着一系列的新问题和新情况。企业员工思想政治工作关系到社会的稳定，为企业经济的可持续发展提供了必要的保证。首先要面对的，这样才能更好地激发生产主体的创造力和积极性，从而推进企业不断发展。
2 当前企业员工思想政治工作面临的新形势
随着我国现代社会主义市场经济体制的建设和发挥作用，烟草企业在快速发展的过程中，无论是工作业务环境，还是内部企业文化氛围，以及工作方式的创新发展上，都表现出了新的形式，并且处于动 态管理变化中。因此，无论是为了适应新的变化，还是为了更好地帮助企业员工实现个人全面发展，从而更好地体现社会主义发展，都要求烟草企业员工培养力度的强化。当进入烟草企业工作后，面对企业生 产对错的思想斗争，以及现代生产经营领域存在的复杂社会人际关系，都使得这些员工在工作中因为各类新的压力而逐步变得难以负担，容易陷入思想的低潮。同时，现代社会经济的负面思想也会因为网络世界的普及具有更强的诱惑力和破坏性，因此，在新的社会人文环境里，烟草企业的员工容易受到腐蚀。所以为了保证员工能够为烟草企业的创新发展提供新的动力，朝着企业需要的骨干创新力量不断进步，就一定要以他们为对象做好现代思想政治工作。也就是说，无论是从有利于正面发展来看，还是抵御负面因素影响来说，烟草企业创新思想政治工作，使得他们具备正确三观，能够推动他们更好地将聪明才智放入到事业的繁荣发展中去，从而使得企业能够更好地承担财政税收的经济职责，也可以更好地参与到社会精神文明建设中去，使得公司的人文和经济发展融为一体，在行业的发展中乘风破浪。
3 加强企业员工思想政治工作的几点建议
在新形势下，利用思想政治工作更好地挖掘员工的内在价值，帮助他们抵御落后思想，有着非常重要的现实意义。针对当前的实际，思政工作者应当在以下几方面积极推进思想工作。
3.1 不断更新工作观念
思想能够为行为提供先导作用，观念的不同决定了行为特点的差异性。因此，要在企业思政工作中符合新时代员工的特点和需要，就要求企业针对职工的思想政治教育工作一定要从以往简单僵化的工作思路中走出来，能够具备良好的开放性，从而能够将时代元素放入到员工的思政教育中去。其中，在思想政治工作中体现以人为本思想非常关键，思想政治教育工作的以人为本，除了要教育人和鞭策人，也要理解人和帮助人。因此，对企业职工的思政工作在当前体现以人为本，是提升工作水平，更好地体现工作价值的重要工作任务。因此，企业思政工作人员应当立足于理解人、尊重人的工作态度，以实事求是、耐心细致的工作作风，紧密联系员工的思想特点，用新的工作观念来指导形成员工喜闻乐见的教育手段和途径。使得员工对于思政工作不是单纯的管理问题，而是觉得受到了真正的关心和帮助，从而使得他们从内心深处能够认同思政工作及宣传的先进社会主义精神文明，进而在思想上形成正确的三观，在行为上更好地贴合企业事业健康发展的需要。
3.2 思政工作和企业管理一体化发展
应当注意到当前企业为了应对日益激烈的烟草市场竞争，花大力气推动现代企业制度的实际情况，思政工作者应当深刻地认识到思政工作应当服务于企业管理，也要从快速提升的企业管理中找到工作新动力。因此，创新思路，采取现代的管理思路和工具，将思政工作和企业管理结合起来，是烟草企业创新员工思政工作局面的重要切入点。引导员工依据事业特点设计和制定自身的职业生涯规划。从而使得员工的个人发展和企业集体的发展协调一致，使得员工能够在和企业发展的共鸣中建立血肉联系，从而利用先进的管理方法推动思政工作效率的提升。另外，也可以借助于企业先进的绩效管理手段，设置和提供更加符合员工展示才能的舞台。让企业员工在工作实绩中不但得到经济收入提升的收益，而且在获取荣誉的同时得到思想精神层面的愉悦，从而使得员工在物质、精神双丰收的状况下，愿意接受思政教育的指导和推动。为此，可以围绕企业的管理创新、营销创新等重点工作内容，设立文明岗位、提供营销能手竞争标准、以及推出服务明星评选等活动内容，引导员工讲文明、勇拼搏、善创新，从而使得他们在生产实践中自然接受正确思想的指引，同时在思想政治素质提升的推动下，达到更好的个人业绩，为自己也为企业的发展不断发力。
4 加强企业员工思想政治工作的新思路
加强思想政治工作来有效地改善员工的心态，在思想政治工作新思路的指引下，使得企业员工能够以正确的态度面对所置身的工作，同时很好地面对当前的生活。我们知道只有确保了员工的积极性才能更好地促进企业的发展并给企业带来良好的经济效益，企业要应时代的变化而注重员工的时代变化，引导员工的思想，达到人与人、人与企业之间的和谐发展。在认识到问题的存在下，需要去对不同的情况给予不同的实施方式，具体到以下几个方面：
首先，要做好并完善员工思想政治工作，需要企业管理层要去倾听员工的心声，很好地把握员工的动态，利用沟通的方式来消除员工的心理障碍，根据员工提出的不同问题给予相应的解决，消除员工的心理障碍。在企业的规章制度和制约性原则下对企业员工进行因人而异的管理方式，建立合适的方案，利用更加科学的手段管理员工，努力提高企业员工的民主，建立健全管理体制，使得基层员工与企业管理层有着无障碍的沟通。其次，企业在做好员工思想政治工作的同时，还需要给予员工所付出的相应价值，一旦企业员工的利益受到限制，在这种管理方式不当的形式下势必会造成一定影响程度的后果。解决员工的利益问题实质上也是解决员工在工作方面的消极一面，使得员工的积极性得到提高，从而能够有效地的提高企业的经济效益。如今的社会人们对于生活的体会更加趋于现实，需要了解员工的心态变化，解决可能潜在的问题。员工的福利工作得以解决，让员工有安全感和归属感，关心员工的福利需要企业与员工之间进行心与心的交流，明确员工的心声，构建适合企业发展的管理体系，同时把员工的安全和健康工作做好，这样就建立起了实质有效的福利制度，为企业的更好发展铺路。
关键词：路桥企业；思想政治；形式；挑战
路桥企业思想政治工作关系到企业改革进程和发展大局，关系到路桥企业效益的提高，关系到国家经济基础的稳固，同时也是党的建设的一个重要课题，本文就路桥企业思想政治工作分析了新的考试和挑战。
一、路桥企业思想政治工作的性质和特点
路桥企业思想政治工作是企业自身开展的、对职工进行以提高企业经济效益和职工素质为核心的思想教育，是培养“四有”职工，提高企业综合效益，动员和发功职工为企业当前和长远目标而奋斗的社会实践活动。路桥企业思想政治工作关系到企业改革进程和发展大局，关系到企业效益的提高，关系到国家经济基础的稳固，同时也是党的建设的一个重要课题。
（一）路桥企业思想政治工作的性质具有多重性
1.政治性。思想政治工作的本质特征是“政治性”，路桥企业思想政治工作也不例外，同志曾在百家企业党建调查报告上批示：“党对企业政治上的领导权不能丧失。对于这一点，各级路桥企业要在思想上明确，在行动上认真加以贯彻。
2.经济性。党的基本路线确立了经济建设在全党工作中的中心地位。因此，从宏观角度上讲，路桥企业思想政治工作必须服务于企业经济建设；从微观角度上讲，路桥企业思想政治工作必须从实际出发，紧紧围绕路桥企业的经营管理，通过倡导职工的爱岗敬业精神以促进企业效益水平提高这一中心环节来设计并规划工作，使路桥企业思想政治工作形象生动，具有实效性，体现时代性。
3.社会性。路桥企业是社会的一分子，企业发展与社会的发展息息相关。企业思想政治工作既要为社会主义物质文明尽心尽力，又应致力于推动社会主义精神文明的发展；既要为企业发展服务，又要为社会发展做贡献。
（二）路桥企业思想政治工作的特点
1.自主性。目前深化企业改革，建立现代企业制度，其实质是解决企业自主性的问题，这就给路桥企业思想政治工作注入了“自主性”的时代特征。由于建立现代路桥企业制度不可能采用统一的模式，势必会出现企业体制、管理模式及思想状况的多样性、复杂性和多重性。因此，也就进一步确定了现代企业思想政治工作自主性的时代要求。
2.广阔性。深化路桥企业改革会必起企业生产、经营模式以及劳动、人事、分配制度的一系列变革，同进引起企业干部、职工的行为规范、精神状态、价值观念的重大转变。这些变革的领域广阔的，要求企业思想政治工作不能局限于某一个方面或环节，而应跳出过去狭小的天地，登上市场经济的大舞台。
3.开放性。路桥企业思想政治工作必须适应市场，突出开放性的时代特征。首先，要开放企业思想政治工作的观念，更新思路，大胆探索；其次，要开放路桥企业思想政治工作的途径，寻求新路子、新方式；再次要开放路桥企业思想工作的内容，联系实际，做到切实可行。
二、路桥企业文化的特征和功能
从理论上讲，企业文化是企业高层管理者为保证企业的生存发展，根据企业的生产经营状况和内外环境氛围设计而提出的，并为路桥企业普遍接受的有关企业经营管理活动和职工行为的一整套价值观准则。从现代意义上来说，企业文化不单指职工业作生活、文化娱乐，还包括路桥企业精神、职业道德、路桥企业形象等诸方面。
（一）路桥企业文化的特征
一是客观性。路桥企业文化是企业经营管理活动和职工行为背后的价值观念。不管人们是否意识到它，也不论是成功企业还是失败企业，事实上都存在某种企业文化，只不过有着先进与落后之分。
二是观念性。路桥企业文化不是一种制度、战略和技术，而是将管理行为和职工行为规范化、概念化，以某种理想、信念表达出来。因此，企业文化实质上是一种精神的东西。
三是动态性。路桥企业文化的定型与变迁取决于企业所处的内外环境，企业必须不断淘汰那些不适合企业生存的落后观念，创造出新的观念，从而保证企业文化的先进性和生命力。
四是继承性。路桥企业文化同社会文化、民族文化一样具有继承性。企业文化可以继承原有的某些优良传统，也可以扬弃企业原有的某些陈规陋习，但是无法割断与历史的联系。
五是综合性。路桥企业文化为一种价值体系，必须渗透到企业的各个领域。也就是说，在企业经济管理、施工生产的一切方面都存在着价值问题。
六是持久性。路桥企业文化的形成是一个长期的过程，存在着设计、传输、体验、强化等一系列环节，不是一朝一夕就能形成和定型的。
（二）路桥企业文化的功能
一是导向功能。企业总是根据时代的要求，来确立自身的发展目标和方向。先进的企业文化可以引导职工对企业目标形成统一的认识，并通过思想、感情、认只上的同化，形成统一意志，从而促进企业目标的实现。
二是凝聚功能。企业文化是一种粘合剂，它可以使企业成员实现观念和行为的一体化，进而产生合力，全面发挥企业的整体效能。
三是约束功能。企业文化是一种非正式的控制手段，虽然没有明显的规章制度，但可通过一系列为职工所普遍接受的价值观念来约束企业的经营活动，以潜移默化的方式来控制职工的观念与行为，指导职工该做什么，不该做什么。
四是激励功能。企业文化是一种以人为本的管理理论，可以极大地调动职工的积极性和创造性，激励职工为实现企业发展目标而团结一致、凝心聚力。
五是协调功能。优秀的企业文化一旦形成，就成为一种剂，可能为企业营造一种和谐的、相互理解和支持的组织氛围，使各部门、各成员在同一个企业文化环境中，具有共同的价值取向和行为准则。
六是效益功能。企业文化是一种无形资产，它通过企业风格、企业信誉、企业风貌来提高企业的知名度，从而提高经济效益。
三、路桥企业思想政治工作与企业文化相结合
路桥企业思想政治工作与企业文化可以功能互补、相得益彰。在日常工作中，企业思想政治工作可以借鉴企业文化理论，拓宽思想政治工作的思路，丰富思想政治工作的内容，使思想政治工作在企业的三个文明建设中更有作为。同时，企业文化建设也可以借助企业思想政治工作充实其内涵，确保建设先进的企业文化使其更具效力。总之，两者相结合形成合力，效能无穷。
（一）加强路桥企业形象宣传，促进企业思想政治工作同经济工作有效结合市场经济的一个基本特征就是具有较强的竞争性。企业参与市场竞争，不仅要有过硬的产品及具务强烈的市场意识、竞争意识和技术素质的优秀职工，而且企业形象的优劣也是决定竞争胜败的关键所在。只要我们在不断弘扬先进的企业文化、不断扩大企业的社会知名度的同时，积极开展深入细致的思想政治工作，使企业外有声誉、内有合力，在激烈的市场竞争中何愁无立足之地。
（二）确立具有路桥企业个性的企业精神，促进思想政治工作在新形势下搞活做实。
企业精神是企业文化建设的核心，这就需要在培养职工高尚的思想意识、价值观和精神面貌等方面提炼出职工的精神支柱，并通过这种企业精神的不断塑造和弘扬，激励职工与企业同呼吸共命运的，自觉做企业的主人。确立具有本企业个性的企业精神，为企业思想政治工作在新形势下切合实际提供了新的载体。同时，它通过职工不断地养成和塑造自身形象，为思想政治工作开辟了新的天地。
（三）丰富职工文化生活，促进思想政治工作广泛开展。
企业文化具有重要的人际关系协调功能，其不断丰富职工的精神文化生活，有助于企业内部民主气氛的形成，有助于企业领导者与职工之间的感情交流和相互理解，并在企业内部形成一种协调、宽松、和谐、理解的软环境，变古板为活泼，有利于促进企业思想工作向群众化、社会化发展。企业思想政治工作一旦与企业文化建设相结合，原来枯燥无味的说教就变成愉悦活泼的交流，并形成一种合力，进一步增强企业的凝聚力。
1.加强领导,明确职责
根据国家精神,2010年吉林省根据需要调整了阳光工程指导小组成员单位,其成员单位有:省农委、省财政厅、省人社厅、省教育厅、省科技厅、省住建厅、省畜牧局和省妇联。各项目县及时调整和充实阳光工程指导小组,加强管理人员力量,并有3人以上主抓阳光工程工作。
各部门要站在统筹城乡经济、社会协调发展的高度上,提高对阳光工程工作重要性的认识,按照《国务院办公厅关于进一步做好农民工培训工作的指导意见》([2010]11号)明确的部门职责分工做好相关工作。2010年全省阳光工程组织实施部门的主要职责如下:省级农业部门(阳光办)对培训任务下达、组织全省培训任务完成、业务政策指导和年度项目县培训任务完成及绩效考核评估负责;项目县农业部门对培训任务完成、培训基地认定质量、项目监管验收负责;培训基地对培训的教学质量、培训时间、培训人员的真实性负责;住建、畜牧、妇联对本部门承担任务的完成和真实性负责;省级财政部门及时下达项目县专项补助资金,并加强专项补助资金的监管;项目县市财政部门对培训专项资金和工作经费使用监管负责。建立职责明确、分级负责的阳光工程管理机制,一级对一级负责,逐级落实责任。
2.规范运作,保证质量
为规范项目运行,确保培训质量,让农民得到实惠,拟做好以下工作。
2.1规范基地认定工作 根据阳光工程新的培训任务和工作目标、当地农业农村经济发展人才需求以及农业农民教育培训机构分布情况,重新组织开展基地认定工作。在基地认定工作中,根据阳光工程培训基地认定办法,结合阳光工程面临的新形势和新的培训内容,在培训机构自主申报的基础上,遵循公开、公平、公正的原则,采取组织专家组评审的方式,全省共认定阳光工程培训基地286个,为保质保量完成全省阳光工程培训任务奠定了基础。
2.2规范培训管理 为规范阳光工程培训工作,2010年要完善培训规范、教学计划、专兼职教师队伍、教材、班级管理、考试考核制度和档案管理等七个方面的规范和制度,确保培训落到实处,提高培训质量。
3.创新思路,强化监管
监管工作是阳光工程工作的重中之重,直接关系到阳光工程的培训质量。2010年全省阳光工程的监管工作,在严格执行国家制定的公示制度、“三堂课”制度、信息报送制度、台账登记制度、检查验收制度等五项制度的基础上,注重加强日常监管。为做好这方面工作,省阳光办增设了监督科,旨在进一步加强项目日常监管工作。一方面建立网上监管系统,掌握全省培训动态,实施日常监管。一方面组织人员随机到基地进行抽查,发现问题解决及时。改变以往阳光工程以中期、年末集中检查为主的做法,而是实行平时抽查,日常监管和年末重点检查相结合,避免出现“平时不管,检查傻眼”的情况。
4.强化管理培训,提高管理水平
今年国家对阳光工程培训内容、项目监管、检查验收等进行了新的调整。为确保国家政策落实到位,保证阳光工程的规范管理和实施质量。省阳光办将对各项目县阳光办负责人、信息员、培训基地负责人、档案管理和项目财务人员进行培训,切实提高政策水平和管理能力。
5.加强宣传,培树典型
各地要加大宣传力度,充分挖掘当地在阳光工程实施过程中涌现出来的先进集体、个人和优秀学员,有组织、有计划地加以宣传,充分发挥先进典型的引领和带动作用。要丰富宣传形式,充分利用广播、电视、报纸、互联网、信息短信平台等媒体,通过张贴挂图、发放宣传资料、拍摄专题片等多种形式,开展宣传工作,提高宣传效果和针对性。
6.加强调查研究工作
[关键词]企业工会；工作新局面；开创思路；实践举措
1 在实践中创新理念和方式
1.1 理念的创新
首先，在新形势的发展下，企业应该要求干部增强忧患意识，积极发挥工会的作用，研究工会工作中存在的问题并解决。帮助领导出谋划策，思考切实有效的解决问题的方法，并且要站在企业的角度审视问题，给工会工作提供更有利的条件和保障。
其次，在工会的工作中，企业要树立职工的创新意识，提高职工的服务水平和能力，具体工作中要敢于承担风险，敢于提出新观点和新思路，跟随时代的步伐，用新的眼光看待企业发展和工会工作。以一种全新的理念作为企业发展方向的指导，牢固树立全新意识，打破传统的陈旧观念，突破经验的束缚，将上级传达的意见、方针和政策与企业的实际发展情况相结合，将政策与新观念灵活运用并结合，形成全新统一的指导方针，并在日常工作中树立新观念，运用新方法解决问题，从而促进企业的健康可持续发展。
1.2 活动方式的创新
首先，以企业的发展为目标，突出企业的特点，并结合实际情况开展各种新型竞赛活动，将工会的工作落实到位，而不是口头传达而已。坚持发展速度与发展效益的和谐统一，坚持竞赛活动与企业的需求的和谐统一，形成良好的竞争氛围。如举行“比一比，看一看”的劳动竞赛，推动企业工作的高效开展，创新“技术工作室”等竞赛，激发职工的工作热情和积极性，让职工在竞争的环境中不断进步。
其次，利用内部权力监控办公系统、微博平台和微信公众号等平台的优势，降低工会的工作成本，提高工会的工作效率。如开展“我爱我家”的活动，让职工深刻认识到企业和自身的密切P系，用活动的力量来积聚人心和人力，树立“大家”意识，让职工清楚的认识到只有企业发展好，职工的发展才会更好。进而培养企业职工的职业道德修养和责任感，提高企业职工的大局意识，努力构建和谐企业，推动企业可持续发展。
2 坚持以人为本的观念
在开创工会工作新局面的过程中，要坚持科学发展观的指导思想，坚持以人为本的思想观念，不仅在物质上确保职工的合法权益，并且要在精神上表现为职工、爱职工的人文关怀。
首先，要做到真正的尊重职工、理解职工和关心职工，对职工生活中存在的问题要积极主动的给予帮助，增强职工对企业的归属感和责任感，从而达到增强企业的凝聚力的目的。
其次，实行民主管理，让职工的合法权益能够得到保障。企业的发展离不开职工的共同努力，企业应该在工作中发挥职工的主体意识，依靠职工的力量推动企业的良性和可持续发展。而且企业的领导需要树立正确的权力意识，自觉主动的接受企业职工的监督，让企业的管理公开透明。企业要以保障职工的合法权益为发展重点，建立健全企业的职工权力协调体系，处理好企业内部的各方利益，建立完善的现代化企业管理制度，将民主管理、民主决策、民主监督运用到企业的发展中来，确保员工的知情权和监督权，为员工和企业的发展创造良好的工作环境。
再次，加强对职工的培训和教育，对于企业的组长以上的管理层，定期做好培训工作，发挥好班组在企业发展中的积极作用，提高企业员工的综合能力，从而让职工更好的为企业服务，让企业为职工提供更广阔的发展平台。通过开展活动，如“学习型组织”，给职工争做企业的工作先锋和工作标兵的机会，这种比赛和活动的形式，能够培养员工的创新意识、竞争意识，提高员工的综合能力，推动员工的全面发展。
3 提高工会干部的整体素质
新形势下的工会工作随着时代的发展面临着许多新要求、新情况和新变化，因此工会的干部需要不断提高自身的综合素质能力。传承传统，努力创新，打造工会干部新形象，开创工会工作新局面，具体要做到以下四点：
第一，努力增强自身的学习能力。这是当今竞争社会中的一项必不可少的能力，加强自身学习，努力研究企业工作的新方法和新思路，在探索中完善自我，塑造完整的人格，从而提高自身的业务能力和水平。工会应该将学习作为一种基本需求，不仅提高自己的知识能力，还要从实践中增强动手能力，学会运用自身的知识解决相关的问题，用理论指导实践。
第二，提高自身的创新能力。时代在改变，工会也应该改变自己原有的传统模式，培养自己思考问题的深度和广度，提高自己的发散思维能力和逆向思维能力，全方位、多角度地审视问题并解决问题。
第三，加强自身与群众的联系。工会应该建立良好的群众基础，增强服务意识，维护好企业职工的合法权益，加强对群众的宣传和教育，并培养自己处理群众突发事件的能力。
第四，从实践调查研究中提升自己。工会干部不仅在理论上要做好自己的工作，在实践中更应该不断发展，深入基层，了解一线的企业职工的工作情况，掌握企业职工的信息，从工作细节中培养自身的观察力和对形势的把控力，从而提高工作效率和水平。
4 总结
综上所述，新形势下，企业的工会工作面临者更多的机遇和挑战，只有立足实践，不断创新，积极进取，充分凸显企业职工的积极作用，提高工会的领导和示范作用，才能够开创工会工作的新局面，塑造一支为群体服务，对工作尽责，给企业添彩的高素质队伍。
参考文献：
[1] 王建军.创新务实开创企业工会工作新局面[J].中小企业管理与科技，2015（26）.
[2] 吕小钢.与时俱进开拓创新国有企业工会工作新局面[J].中国科技投资，2016（21）.
(2006.07.03)
近年来，全旗招商引资工作在旗委、政府的正确领导下，取得了较好的成效；在具体工作中，总结了一些经验，但也存在着不足和问题。为切实落实科学发展观，纠正出现的问题，提高招商引资的质量，今后一段时期，全旗牢固树立“抓招商就是抓发展、抓项目就是抓经济”的理念，切实转变招商方式，“突出优势去招商，锁定目标招大商，重赏之下争招商”；创新思路，具体体现科学发展观在招商引资工作中的指导作用。
一、全面贯彻落实科学发展观
在指导思想上全面树立科学发展观，不断拓宽领域，扩大规模，提高质量和水平；坚持“五个统筹”，努力扩大经济总量；积极推动经济结构调整和产业升级，实现经济增长方式转变，不断提高经济增长质量和效益，促进经济和社会全面协调可持续发展。
用科学发展观指导招商引资工作。既要看到引进资金的总量，又要看到引进项目的水平、带来的经济增长质量和效益；既要看到引进项目对当前经济和社会发展的贡献，又要看到这种发展是否符合全旗的长远利益，工作的出发点和落脚点要充分体现“以人为本”、可持续发展的要求。
二、创新思维，实事求是做好科学发展观在招商引资工作中的落实
1、坚持规划招商理念，做好项目的策划和选择工作。在策划项目或审查引进项目时候，要从目前的实际情况出发，紧紧依靠当地资源，依托周边资源，在发挥当地资源优势、区位优势，充分利用现有产业基础，发展特色产业上作文章。在研究、策划、设计项目上先声夺人，胜人一筹，体现水平。引进项目要符合全旗经济社会发展总体规划，国家产业政策、国家宏观调控要求、有关专业法规和产业合理布局的要求；同时要满足环境容量、水资源、土地资源等约束条件的要求。
2、提高利用外资质量。积极吸纳高新技术产业和先进制造业，特别鼓励外资企业将研发中心和先进制造环节转移我旗，加强产业配套，延长产业链。推动全旗骨干企业与外资企业开展高水平合作，加快技术消化吸收，不断提高企业的整体技术水平和自主创新能力。支持外资企业投资劳动密集型产业，扩大人员就业。鼓励外资企业投资发展现代农牧业、环保产业，引导外资企业发展高水平的现代服务业。
3、引进项目的布局要体现市域经济一体化，旗域经济特色化发展的要求。策划和引进的能源重化工项目要统筹考虑，使之在基地内合理布局，充分体现产业集群和发展循环经济的要求。在引进农牧产业化项目时，要考虑围绕我旗资源优势，充分利用临策铁路开工、天然气勘探、市旗共建重化工园区等有利时机，紧紧盯住产业带动性强、资金实力雄厚、规模大、名气大、财政贡献率高的国内外大中型企业，寻求合作机会，争取项目落地。
4、对于拟引进的企业，要直接参与或指导有关单位和企业事前做好调查研究。通过各种渠道详细了解该企业的实力、信用、技术水平、清洁生产、资源消耗等方面的情况，为旗领导最后决策提供依据。
5、引进项目实施过程中，要做好协调服务工作。前移服务“窗口”，积极协助入旗企业办理项目的备案、核准、注册等项手续。同时协助入旗企业依法获得土地和水资源使用、地矿资源勘探、资源开采、环保、卫生、安全生产、质量等方面的相应资格和许可。
6、建立项目跟踪检查机制，及时掌握项目实施情况。对拟引进的各类资源配置等深加工项目，要定期检查项目实施进度，加强监督管理；同时建立项目集中调度制度，成立相应的领导小组，及时掌握项目实施情况，解决工作中存在的问题，并对经确认引资项目适时进行通报。
7、不断优化投资软环境，积极为企业经营和扩张发展创造条件。认真执行《实施西部大开发若干政策措施的规定》、《人民政府关于贯彻国务院鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展若干意见的实施意见》等项优惠政策规定，加强经济环境执法检查，确保各项政策落到实处。不再随意实行不利于公平竞争、影响长远发展和根本利益的优惠政策。杜绝不计成本的招商引资。同时防止企业弄虚作假骗取有关优惠政策的问题。
三、进一步完善招商引资工作机制
1、各有关单位招商引资任务予以区别对待，不搞强行摊派。继续鼓励全社会参与招商引资，认真贯彻执行已制定出台的奖励政策；不再向乡镇下达招商引资任务，积极鼓励和支持有条件的镇外出招商引资。
