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教师副班主任职报告范文

时间:2022-11-03 07:41:59

序论:在您撰写教师副班主任职报告时,参考他人的优秀作品可以开阔视野,小编为您整理的7篇范文,希望这些建议能够激发您的创作热情,引导您走向新的创作高度。

教师副班主任职报告

第1篇

    市计委、市政府文教办《关于4年内为全市成人教育院校和中等专业学校教职工建设5万平方米住房实施意见的报告》,已经市人民政府同意,现转发给你们,请认真依照执行。

    关于为全市成人教育院校和中等专业学校教职工建设住房实施意见的报告

    市委、市政府决定,在1993年至1997年5年内为城近郊区和远郊区(县)城镇地区建设80万平方米中小学教职工住房,同时为市、区县直属成人教育院校和市属中等专业学校教职工建设5万平方米住房,其中成人教育院校3.3万平方米,市属中专学校1.7万平方米。为了贯彻落实市委、市政府的决定,把这项关系到全市从事成人教育、中专教育教职工切身利益的实事办好,提出以下实施意见:

    一、市委、市政府为市、区县直属成人教育院校和市属中专学校设立基建专项,集中建设教职工住宅,体现了对成人教育、中专教育系统广大教职工的关怀,是调动广大教职工积极性,稳定教师队伍,提高教育质量,为经济建设服务的一项重要措施。各区县政府、各有关部门要把这项工作列入重要的议事日程,密切配合,抓紧抓好。

    二、解决市、区县直属成人教育院校和市属中专学校教职工住房的主要责任在区县政府、各有关局和总公司。区县政府、各有关局和总公司要根据市政府分配的建设任务制定总规划,并逐年编制年度计划;要根据教职工住宅建设的计划,筹措一定比例的住宅建设专款,不得因市委、市政府设立基建专项而减少或取消对教职工住宅建设的正常投入;要定期检查教职工住宅建设的进展情况,及时解决出现的问题;在住房分配中,要优先解决人均居住面积4平方米以下困难户和中青年骨干教师的住房问题。

    三、市、区县直属成人教育院校和市属中专学校教职工住房采取购买康居住宅和包干自建的办法解决。建设资金由市及区县财政、局和总公司、个人等多渠道筹集。市补助资金从对广告业征收的教育事业发展费中支出。

    (一)购买康居住宅。1994年至1997年4年内,由市建委向城近郊区提供3.77万平方米住宅,执行市政府规定的康居住宅标准售价。市财政每平方米补助680元,其余资金由各区县、各局和总公司筹集。

    (二)包干自建。包干自建部分(1.23万平方米),城近郊区由市财政每平方米补助680元,其余部分由各区县、各局和总公司集资解决;远郊区县由市财政每平方米补助200元,可纳入中小学教职工住宅建设。

    四、市计委向各区县、有关局和总公司一次性下达5万平方米教职工住宅建设任务,由各区县、各局和总公司安排年度计划报市计委,列入年度固定资产投资计划后组织实施。

    五、市、区县成人教育院校和市属中专学校教职工住宅要全部纳入房改并享受《北京市人民政府印发关于五年内为城近郊区和远郊城镇地区中小学教职工建设八十万平方米住房实施意见的通知》(京政发〔1993〕68号)中规定的优惠政策。

第2篇

总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便发扬成绩、克服缺点、吸取经验教训,使今后的工作少走弯路、多出成果。下面就让小编带你去看看副班主任个人工作述职报告范文5篇,希望能帮助到大家!

副班主任述职报告1本学期,我担任了三(5)班的副班主任。副班主任工作是一项十分平凡甚至十分繁琐的工作,但在这平凡和繁琐之下,却蕴含着这项工作的重大意义。作为副班主任,我当然得有自己独到的方法,因此,在本学期的副班主任工作中,为了能建立很好的班风学风,促进学生的全面发展,在此期间,主要做了一下几方面的工作:

一.了解学生,做学生的好朋友。

有经验的老师告诉我,要做一个好老师,首先要了解学生,关心学生。只要你真心喜欢学生,学生也会喜欢上你。只要心中有爱,就一定能教育好孩子们。由于实习时,跟的就是这个班,所以对他们每个人都不陌生,但若说了解,还谈不上,所以学期一开始,我就积极深入班级,与学生谈心,了解每一个学生。不到一个星期的时间,我就发现,这群孩子欠缺学习的主动性,行为习惯不太好,班干部的威信也不高,起步到带头作用,针对这些情况,我总是想方设法找时间,找机会亲近学生,了解他们在学习,生活中的困难,本着“信其师,才能信其道”的思想,让他们感受到我真心实意的关心和爱,经过一段时间的努力,在各方面都有了一定的实效。

二.加强对学生行为习惯的培养。

学生良好行为习惯的养成,是顺利开展班级工作,形成良好班集体的基础。因此,本学期我也把这项工作当成重点来抓。我们班的男孩子普遍比女孩子年龄要小,心智上成熟要晚于女生。他们的行为习惯不容乐观。因此我总是想办法指出他们的错误,言传身教,跟他们讲道理,让他们明白有些不好行为的危害性,让孩子们能主动认识到自己的错误,并及时加以改正。看着孩子们点点滴滴的进步,我的心里是甜的。回过头来想想,突然发现自己再苦再累,一切都是值得的。

三.感恩教育和集体荣誉感的培养。

在平时的教育教学活动中,我始终贯穿着这样一条原则。我要求我的学生要学会懂得感恩,懂得尊重别人,这是学会做人的一条重要原则。另外,我也协同班主任一起,组织班级里的各项活动,培养学生一荣俱荣,一损俱损的集体意识,大大增强了班级的凝聚力。

四.注重和家长的联系。

每周一和周五的时候,我都会待在教室里,与家长交流孩子一星期来的表现,与他们共同探讨教育孩子的途径。

小学部班主任工作的内容是复杂的,任务是繁重的。但是只要我们真诚地捧着一颗“爱心”,加深自己的理论修养,在实践中不断完善自己,形成系统科学的方法,是能够干得非常出色而游刃有余的。下学期,我将扬长避短,竭尽全力,把副班主任工作做的更好。

副班主任述职报告2回想起这段时间做副班主任的工作情景。担任一个新开专业的副班主任,担负的责任和使命并不比任课老师轻松,甚至更重。因为他们是这个专业的第一届,所以他们的成功与否将决定以后市政专业的辉煌历程。这经历已在我的大学生涯里写下了不平凡的一页,通过这段时间的艰苦任职实践,我无论在思想上还是在交际上都有了较大的进步。现在对我的班主任工作做一下总结:

我自己要做到坚决按照课程表时间上下课,按照学校章程时间作息。不早退,不迟到,按时上下班,从不因为个人问题耽误上课。规划好自己的时间表,做到有规律的每一天。只有我自己做好,才能说服他们做好。

不耻下问、提升自我

因为我不了解这个专业,要想这个专业的的导师咨询,这样才能回到我带这个班的师弟师妹们的问题。多和他们,和另外几个班主任,和其他支教老师进行交流,了解市政班学生的各方面的状况,及时解决他们的问题或者将情况反映给老师知道

全心全意、关心学习

注重和学生的沟通。与学生沟通是很有必要的,我们在与他们沟通中了解到学生的性情,帮助他们选择一种适合他们自己的学习方式。

想方设法解决矛盾

尽量防止他们出现内部或者外部的矛盾,要教会他们团结的主要性,让他们班团结一起,创出辉煌成绩。

在这段时间里,我陪同他们军训,一起开班会,一起去玩,融入他们之中,成为他们的一分子。

副班主任述职报告3一眨眼一个学期又过去了,回顾本学期的班务工作,有成功的喜悦,也有失败的辛酸。为在今后的工作中扬长避短、再接再厉,取得更好的成绩,现将本学期的班务工作总结如下:

这学期,学校安排我担任二年(3)班的副班主任工作。虽然教学工作比较繁忙,但在这期间我能配合班主任张老师做好班级的日常工作,并积极协助班主任处理班级各项事务。让每个孩子生活在二年级(3)班这个集体中都感到是最幸福的。

由于张老师是新老师,刚开始对学校的日常工作可能还不熟悉,在开学的时候,我能够先承担起责任,做好学生的日常管理工作。张老师在熟悉了学校的运作之后,我能够配合好她做好班级的各项工作,早操的时候主动地早到教室,在队伍后头监督管理,大课间期间也准时下班进行管理,在中午吃饭的时候我也总会及时地去照看学生,对学生的看书习惯培养我也很注意,由于他们一年级看书的时候比较吵闹,不能很好的融入学校营造的读书氛围,所以我和张老师想了一个办法,利用低年级学生爱表扬的方式,请一个吃饭和拿被子最快的学生发小红花,只要认真看书的学生都能得到一颗红花,过了一段时间之后,我们发现学生对看书已经逐渐有了兴趣,到时间了能够快速到午休位置看书,我也经常和张老师沟通交流,讨论班级情况及存在的问题,然后对症下药,解决问题。更重要的是在于与班主任老师的交流和合作的过程中,让我更加深入地了解了班级情况,而且也让我学会了很多管理班级的方法和技巧。

作为副班主任,我主动地配合学校的各项活动协助班主任做好班级组织工作,鼓励学生积极、认真地参与每一项活动。在趣味运动会上,我陪着孩子练习项目;在召开家长会时我和学生一起布置教室;在秋游实践中我和孩子们踏青赏景。作为副班主任我既是班级的管理者,更应该是孩子们的知心朋友。在工作中,我始终要求自己要站在孩子的角度看问题,理解孩子的想法,走进他们的心灵,给他们做好榜样,成为他们的朋友。在我的记忆中永远储存着我班孩子身上的优点,用表扬、激励去肯定学生的进步。用期待发展的眼光看待那些尚需要改进的地方,并积极协助班主任做好相应工作。

可是作为一名新老师,在这半年的过程中,我发现自己有不少缺点,以前都是跟经验教师搭班,遇到问题她们总是能够轻易解决,以为班级问题很容易处理,可是这半年我才发现,一个良好的班级班风建设并不容易,在新接手一个班级,一定要花大量的精力去经营这个班级的班规或者一些可行的机制,让学生学会有章可循,同时,做错了有相应的处理依据,可这些方面是我在这半年没有做好的,我希望在接下来的学期能够有所改进。

副班主任述职报告4本学期,我担任二年级(12)班的副班主任,虽说是副班主任工作没有班主任那么繁琐,却也不轻松。我在做好自己的本职工作的前提下,尽力地配合班主任做好班的各项管理工作,做到团结合作,和谐共事。现将我半年来做副班主任的工作总结如下:

一、班级管理工作

每一周的升旗仪式、大课间活动,我基本做到按时到场,配合班主任做好调控管理工作;能和班主任分工合作,按时督促学生早读、午读,组织好学生参加校家长开放日;配合班主任顺利的完成了学校各项工作,较好减轻班主任的负担。

二、深深的责任心

所有的老师的最大梦想就是让孩子成长,让孩子不断的提高,作为副班主任,作为班级的成员之一,作为学生信赖的老师。我经常和班主任老师一起讨论班级的情况以及存在的问题,或者向她反映一些情况,共同做学生的工作,努力解决问题。

三、培养学生的良好习惯

俗话说得好:“说千言到万语,不如做个好样子”,尤其是在学生面前。所以,在学生面前,我会严格要求自己,以身示范。对于二年级的学生来说,他们由于年龄小,自控力差,纪律涣散,正处于培养良好习惯的年纪。因此我从这方面入手,课上进行趣味教学,尽量吸引学生的注意力,组织好学生的纪律。

在日常生活中不仅以身作则,还根据学生的表现在学生中树立榜样,让学生养成认真听课、认真作业、下课好好休息、讲文明、讲礼貌的好习惯。

这些就是半年以来我的一些体会。有心才会有得,有耕耘才会有收获。我与学生在一起,觉得日子过得真快,虽然每天都是忙忙碌碌的,但我忙得高兴,忙得开心,我将更加努力工作,不断完善自己,提高自己。

副班主任述职报告5本学期我担任三(1)班的副班主任。在担任三(1)班副班主任工作中,我认真做到了解每个学生的思想动态。严格管理,积极与班主任孙怡老师配合,努力管理好这个班集体,并及时发现问题及时处理。现我就自己担任副班所做的工作情况作个简单的总结和汇报。

1、按时完成学校各部门布置的各项工作。

2、协助班主任做好学生的思想教育工作。

经常与学生谈心,了解学生思想动态,及时教育、协助班主任处理班级偶发事件。

3、协助班主任管理学生午休以及放学。

离校前,及时关闭教室、办公室的门窗、切断电源。

4、与班主任共同做好课间餐的管理工作。

5、收好学生每月的午餐费,并开好发票。

6、做好学困生的帮扶工作。

采取多鼓励少批评的方法。

7、班集体开展活动时,如升旗仪式、早操、课间操、家长会及各种外出活动等,都主动到班组织学生,管好安全、纪律等。

早操和课间操都积极和同学们一起出操和参与。

8、在班主任请假外出时,全面负责班级的工作,履行班主任职责。

9、积极协助班主任带领学生参与到学校的各项活动中。

要搞好班级工作,开展各种丰富多彩的班级活动是必不可少的,班主任事无巨细,都得亲力亲为,作为副班主任的我总是尽力配合。在艺术节期

间,我积极协助正班让学生积极地参与到各项比赛中,有了我们的团结努力,我们班学生在艺术节期间突破性地取得了合唱比赛第

第3篇

【关键词】职业学校;班主任;班主任队伍

班主任是职业学校的中坚力量,建设一个好的班集体的关键在班主任。新时期加强班主任队伍建设,是提高职业学校德育质量的重中之重,而培养一支优秀的班主任队伍则事关学生成长、事关学校可持续发展,意义重大而深远。

一、当前职业学校班主任队伍存在的几个问题

第一,知识结构、理论素养、专业素质与职业学校改革和发展的需要不相适应。许多班主任参加工作后没有经过专门系统的训练,班主任工作理论素养和思想道德教育的专业技能比较欠缺,对学生中的一些热点和难点问题存在困惑和不理解,缺乏有效的方法和对策,常常出现工作滞后的现象,从而制约了班级和学生管理水平的提高。

第二,队伍年轻化,新手型班主任较多。新班主任和年轻班主任在工作理念、班级管理、学生活动、学生个体的指导教育等各方面有欠缺,常常出现“事先不知所以、事后不知所措”的现象,开展班主任工作难度较大。

第三,班主任职业认同感和使命感还需进一步深化。职业学校班主任大多是兼职,他们教学、科研工作繁忙,许多教师仍然存在教书是硬任务、育人是软任务的认识,当班主任不是出于自愿,有的是为了达到评定职称所规定的班主任年限、有的是领导安排了不好推辞,内心深处的想法是“能不干的时候就不干了”。既没有班主任职业生涯规划,也没有长期从事班主任工作的思想准备,对本职工作缺乏激情,导致班主任队伍不稳定。

第四,对班主任的使用重选拔、轻培养。对于班主任的选拔,职业学校一般都是精挑细选,要求由师德高尚、业务过硬的老师担任,但往往忽略了一位新教师如何成为一位班主任,一个普通教师如何胜任班主任工作等问题。“一年熟悉工作,三年站稳讲台,五年崭露头角”这些要求仅针对“教学业务”,不包括班级管理能力的过关和提高。于是,就出现了班主任“断档、难选”的现象。

二、职业学校班主任队伍的培养对策

(一)提高认识,强化制度建设

要解决以上班主任队伍中的实际问题,首先要转变观念,提高认识。第一,育人工作与教书工作同样重要。从为国家培养合格建设者和可靠接班人的角度来看,学生在校期间思想道德素质的培养与掌握专业知识和技能是同样重要的。班主任工作不应只是教学工作的辅助,每一名职业学校的教师都有责任和义务参与到这项工作中来,担任班主任是每个教师应尽的义务,从而形成全员育人的良好氛围。第二,从事班主任工作,教师的发展与学生的发展是统一的。作为班级的组织者,班主任组织开展的班级建设和各项教育活动,对于教师来说都是有益的教育实践。同时担任班主任还能更好地了解学生,有利于教学工作,因此两者的发展是完全统一的。

其次,要强化制度建设。针对班主任队伍的现状,我们应从制度层面入手,一方面可通过学校职代会等形式明文规定“担任班主任是每个教师应尽的职责”,将班主任工作由教师的自愿动作变为教师成长的规定动作,并要求全体教师必须在一定时期内通过校内外班主任培训获得相应证书或学分,作为教师任职的必备条件;在此基础上,实行“班主任资格证书制度”,逐步做到持证上岗,激发班主任的岗位责任感;还要让教师、学生和家长逐步达成一个共识,即:只有能当好班主任的教师才能成为好教师。另一方面,对教龄一年以内的教师,实行“见习班主任”制度;对教龄2-3年的教师,实行“副班主任”制度;在现职班主任中实行“骨干班主任”评选制度。

“见习班主任”制度包括:阅读学校指定的班主任工作原理、经验介绍等资料,撰写心得体会;参加见习班主任培训班;与现职班主任一起参与家访;带一个“学困生”,帮助学生改变面貌;每学期在现职班主任指导下开一次主题班会;进行见习班主任结业汇报。

“副班主任”制度包括:跟班、分担班主任的部分工作;帮助班主任诊断学生的问题,提出建设性建议;撰写一份班级学情分析报告;主持一次以上大型班级活动,接受班主任与领导的评判;每学期进行副班主任工作体会汇报;为将来的班主任工作写出工作方案。

(二)加强学习,建立系统、高效的校本培训体系

马卡连柯指出:“教育者的技巧,并不是一门什么需要天才的艺术,但它是一门需要学习才能掌握的专业。”班主任需要经过专门的培养,才能成为具有专业知识、技能与道德的专业工作者。班主任业务培训便是促进班主任快速成长的必要且高效的方式。目前大多数职业学校班主任的培训方式主要有:派出部分老师参加国家、省、市组织的培训;由经验丰富的班主任介绍经验或请专家讲座;召开班主任工作经验交流会等。但由于这些培训方式具有短期、无系统、难预设的特点,专业化程度不够,它无法承担起让班主任快速地掌握系统知识、较好地拥有专业技能的任务。这就要求我们职业学校建立一套系统、高效的校本班主任培训体系。

班主任成长的大致路径是:岗前培训――接受选聘――持证上岗――岗位培训――岗位高级研训,环环递进,螺旋上升。因此校本班主任培训也应该根据不同阶段的需求进行分层培训,形成有机衔接的班主任培训体系。

第一阶段为岗前培训。这一阶段的培训主要是给初次走上班主任岗位的教师提供工作榜样,让他们学习和模仿,同时传授班主任工作的基本技能和规范;参加相关的见习班主任培训班,接受正规系统的理论培训,确保教师走上班主任岗位之前做好知识、专业和心理的充足准备。

第二阶段为岗位培训。这一阶段的培训主要是让现职班主任对带班情况进行反思、提炼和总结,这是班主任工作的中级培训。培训内容应切合班主任的需求、有助于班主任开展工作与专业成长,形式可以多种多样,培训重点应放在先进理念的引领上,要帮助班主任突破认识瓶颈。

另外,由于职业学校的班主任需要根据学校的人才培养方案,针对不同年级、不同专业的教育目标,协调任课教师,对接市场需求,有针对性地开展班级活动、常规管理、学习指导和职业引领工作,因此,这一阶段还可以尝试分年级开展班主任培训以及进行相应的专业基础知识培训。

第三阶段为高级研训。这一阶段培训是班主任工作的高级培训,目的是让已经走向成熟的骨干班主任有所创新和超越。在这一阶段可以组织班主任外出学习参观交流,或者请专家学者来校对他们的工作进行点评指导,同时可组织他们收集整理工作中积累的教育案例、主题班会设计、活动方案、教育体会等资料并进行研讨,从而把零散的工作经验转化成系统与理沦,从无形转化成有形。

为弥补班主任时间和精力不足的现状,使百忙中的班主任进行校本培训成为可能,我们应发挥互联网优势,创建“班主任网络培训平台”,使班主任们可以随时随地在平台上便捷地学习、交流和探讨疑难问题、研究教育案例、设计主题班会、与同事分享经验甚至接受专家的在线指导等等。从而可以大大提高校本培训的适应性,使培训更加高效。

在此基础上,可以考虑将班主任培训纳入教师全员培训规划与继续教育考核之中,作为年终考核、评优评先、职称评聘、职务晋升、选派外出学习等的重要依据。而且应对培训、考核的全过程详细记录,并据此设立学校班主任人才库,为建立班主任资格准入制度奠定基础。

(三)开展活动,重视引领促成长

班主任的工作能力是班集体建设的关键因素,班主任工作需要多方面的能力。提高班主任的工作能力需要理论与实践紧密结合,需要班主任在学习中提高、在实践中磨炼、在反思中培养。而开展集体活动是提升工作能力的有效载体,因此职业学校可以有计划地开展锻炼工作能力和展示个人魅力的班主任基本功竞赛和技能比赛、由全体班主任参与探究的班主任论坛、三人行必有我师的班主任工作经验交流会、由年级领受任务和调动全年级班主任智慧和力量的主题班会观摩课等活动。

与此同时,为进一步帮助班主任提高班级管理能力,减少班主任自己摸索的时间,促使班主任迅速成长,学校应重视对班主任的引领。第一,通过设立“班主任带头人”、“年级德育组长”、“师徒结对”的方式,以老带新,以强带弱,以优促劣,优化班主任工作的氛围,全方位提高班主任队伍的整体能力。第二,设立以班主任队伍专业化发展为引领的“班主任工作室”,由工作室负责完善班主任绩效考评方案,开展班主任工作和队伍建设的理论和实践研究,带领班主任积极开展德育课题研究。第三,成立系部“青年班主任研修小组”,小组成员为35周岁以下的青年班主任。研修小组主要是对青年班主任的思想积极引导、工作方法正确指导,让他们尽快成长为班级管理的能手、成为学生的良师益友。

(四)注重反思,促进班主任自我发展,打造学习型与研究型的班主任队伍

班主任工作说到底,还是一种实践,班主任的知识和能力需要到实践中去检验,也要在实践中发展和提高。反思是指班主任用批判和审视的眼光,对自己的实际教育问题进行回顾和分析的过程。通过对教育问题的反思,对自己的教育行为产生新的认识,促进自己观念转化,进而提升教育能力。

美国心理学家波斯纳曾说过,“没有反思的经验是狭隘的经验,至多只能形成肤浅的知识,如果教师仅仅满足于获得经验而不对经验进行深入的思考,那么他的发展将大受限制。”在工作过程中,班主任要以研究者的眼光对自身的行为进行反思,在反思中研究和总结,再到实践中去检验,然后再反思升华,把“学习―反思―研究一总结―实践一反思升华”作为班主任自我发展的基本模式,提倡在学习中反思工作中遇到的问题,带着问题去研究,然后寻求解决问题的办法,改进教育工作实践。在实际工作中,我们建议把“班主任月工作例会”改为定期的“班主任工作反思交流会”或“个案研讨会”,以引领每个班主任逐步成为反思型教师。

此外,受我国传统的“重普教,轻职教”教育理念的影响,在职业学校中对班主任工作的专题研究很少。许多人认为“科研”是教学的事情,班主任只要做好“琐事”就行。对于班主任的管理和引导,更侧重于强调“盯紧学生”、“搞好活动”,忽视了对班主任工作的提升和研究。因此,需要强化班主任的科研意识,要努力摆脱传统的经验型教育管理模式,科学地研究学生群体和心理,探索取得最佳教育效果的规律和创建优秀班集体的途径。建议职业学校成立以年级德育组长为首的班主任教研组,它类似于常见的任课教师教研组。这种教研组可以把班主任团结在一起共同研究班主任工作方法、选取相关课题进行系统研讨,特别是可以围绕疑难问题开展“研究一行动―总结―反思”的行动研究,将学、研、思、行紧密结合,可以促进班主任之间的交流与合作,从而满足班主任自我发展的需要,打造学习型与研究型的班主任队伍。

参考文献

[1] 曲怀志.班主任队伍建设之广东模式[J].班主任,2009.9.

第4篇

关键词:班主任管理机制;班主任心理;班主任节;班主任名师工作室;获得感;成就感

正文:首都师范大学附属红螺寺中学是一所与共和国同龄的学校,现有32个教学班,普通高中班15个,内地新疆班8个,美术实验班6个,音乐实验班3个,共有来自13民族的1133名学生。多个民族学生构成的群体,多样的人才培养模式,多元的文化背景,多彩的风俗习惯,复杂的学生心理特点,不同民族的文化碰撞与交融,要求班主任不仅有爱心,更要有科学的教育管理方法.因此,我们在培育班主任理想信念、道德情操、仁爱之心、扎实学识,特别是积极心理、阳光心态以及专业能力方面,进行了有益探索,取得了可喜的效果。

一、班主任队伍建设主要成效

高度重视班主任队伍建设,是首师大附属红螺寺中学德育工作的传统。多年来,学校取得了显著教育成效,形成了鲜明的办学特色,优秀的班主任队伍发挥了极其重要的作用。学校先后获得 “全国德育实验校”、“全国平安和谐校园”、 “全国教育系统先进集体”、“北京教育系统关心下一代工作先进集体”、“北京市控烟示范校”等多项荣誉称号,班主任功劳第一。

全校开设了30个高中教学班,2个预科班(初三),每年暑期聘任班主任岗位时,都有50―60位老师主动要求担任班主任工作。女教师杨赞稳退休前一年,还在高三年级班主任岗位上辛勤工作,高秀英老师一直当到退休都担任新疆生的班主任。

在学校搭建的平台上,诸多班主任获得很多荣誉,先后有5名班主任荣获北京市“紫禁杯”特等奖和一等奖;11人获得全国班主任课例评比一、二等奖,有两名班主任在全国德育大会上展示;在怀柔区班主任基本功大赛中8名班主任获得一、二等奖,占了全区设奖总额的60。班主任的成长离不开学校科学的班主任支持系统,班主任关注学生心理,科学有效工作,在辛苦的同时享受科学育人幸福感。

近四年,班主任团结科任教师,培养了北京市优秀中学生袁秀龙,5名清华、北大、中央美院学生,央视星光大道选手玛伊努尔、影视界明星白敬亭等。

二、调查研究,找准教师躲避班主任工作的真因

班主任,是班级的“教导主任”,担负着德、智、体、美、劳、心理等全面的教育管理任务,是如校长一般不可替代的“领导者”,是实施素质教育的决定性力量,是培育学生核心素养的主力军,是践行社会主义核心价值观引领者,高度影响着全班三四十个、四五十个家庭的幸福程度,影响着国家的未来。

然而,在农村城镇高中校里,过去老师们很少有人主动申请担任班主任工作。暑期聘任班主任工作岗位时,只有几人填写班主任工作岗位意向表,多数岗位要靠学校领导苦口婆心劝说,才能凑够需要数额。

调查发现,老师们不愿意担任班主任工作,最主要的原因:

第一,调查表明,百分之70以上教师缺少教育信仰、教育情怀,只把教师当做职业,遇到班主任这种艰难险重的岗位就退却了。

第二,班主任工作负担过重,承担着无限责任。调查结果显示,班主任工作职责竟有65项左右。

第三,待遇过低,承受任务之重和享受报酬之低反差太大。做的是教师满工作量一半的事情,获得的是微薄的报酬。

第四,专业地位不公。班主任工作被行政部门和学术领域公认为“专业”,但中小学职称系列中,却没有设立“班主任职务”的专业名分。

这些主要原因,严重影响教师争当班主任的积极性。只有心理健康的班主任才能培育心理健康的学生,因此我们把培育班主任积极心态作为首要工作。

三、创新班主任队伍建设的机制、策略、方法

(一)成立“2211名师班主任工作室”,培育骨干

聘请德育特级教师于荣学主持班主任工作室,创新班主任培训模式,培育班主任积极心理、解决教育教学管理中的实际问题,提升班主任专业水平;提高学校的整体办学水平、培养学生核心素养;在教育教学理论素养、德育课程开发与建设、德育科研课题的研究,落实社会主义核心价值观等方面得到更大提升,极大地带动了班主任的工作热情。

(二)注重班主任心理健康,增强班主任幸福感

1、只有心理健康的班主任才能培养健康的学生,因此学校配备两名专兼职心理教师;学校申请专项112万元建设心理健康指导中心,中心有心理活动室、沙盘室、潜能开发室、测试室、地面减压互投、心理图书和音像资料等,为心理健康教育工作的开展提供了经费和物质保障。学校有两名国家二级心理咨询师,在为学生服务的同时,也为班主任打开大门,缓解班主任压力。经过多年培养,班主任们干劲十足,2013年 学校出版《阳光班集体建设策略》为班主任进行全面指导。

2、举办心理活动周

活动以积极心理学理念为指导,以“了解自我 实现梦想”为主题,通过广播、《红螺心语》小报、旗下讲话、心理教育讲座、户外拓展和时光轴展示等活动普及心理健康。教育了学生,为班主任减轻了负担,班主任的参与,也让班主任体验了积极语言、积极心理的魅力。学校关注班主任心理健康,党支部开展了关于班主任幸福感的调查,了解班主任幸福感状况,制定提升班主任幸福感的措施。3、设立班主任节

从2013年起,学校设立班主任节,每年的12月第一周为班主任节,在班主任节期间,学生们自行组织感恩班会,为班主任写诗、画画、唱歌,以此回报班主任;学校组织专题讲座,提升班主任管理水平;组织趣味运动会,放松班主任身心;班主任节闭幕式上,对在红中担任班主任工作十年以上的10名教师和在班主任安全教育论文评选中获奖班主任进行了表彰。丰富多彩的活动,让班主任感受到尊重与爱,在过节同时提高班主任班级管理水平和教育能力。

(三)坚持应用北京市班主任培训科研成果,开办班主任业余培训学校

科研课题《农村城镇高中班主任培训模式研究》在北京市两次经验推广,里面提出四种培训模式:以问题研究、案例学习、业余学校培训、网络传媒为主要方式的培训模式。

持续举办研修班38期,通过讲座、交流、展示等形式,参考《班主任杂志》赵福江社长主编的培训教材对班主任进行积极心理、阳光心态的专题培训。邀请赵福江主编到校校授课、邀请杨丙涛为班主任做“读好用好班主任杂志,提升专业水平”报告。参加“班主任杂志”每年每次举办的征文比赛,在反思工作的同时提升理论水平。

邀请北师大二附中语文特级教师何杰做《积极心理主题班会的设计》专题报告,邀请《班主任》杂志社编辑杨丙涛进行“如何疏导不良情绪”培训,我校两名国家二级心理咨询师每月定期M织班主任展开心理小游戏培训。班主任把学到的理论与工作实际相结合,积极乐观的开展班级工作。

(四)建立副班主任制度,减轻班主任工作负担

学校2002年建立副班主任制度,选取有责任心、年富力强的青年教师担任副班主任,他们经验还不丰富、组织能力还不是很强,可以协助班主任管理日常事务,跟班主任学习管理策略,一般2-3年,就能承担班主任工作。同时大大减轻了班主任负担,分担了班主任的压力。

(五)创新育人机制,实施“全员育人”“党员导师育人”制度

学校实行“全员育人”“党员导师育人”制度,干部首先创新育人工作,遵守学校制定的《干部工作守则15条》和《干部10种工作意识》,带头负责2-3名个别生的教育和帮助,在干部带领下,教职工树立全员、全程、全方位德育观念,实行全员育人机制。德育工作贯穿各个工作环节的始终,任何空间,任何地点。为了将此项制度落实到位,真正起到教育效果,学校对教职工设置育人津贴,并与教职工的执行情况挂钩,真正形成事事有人管。这极大减轻了班主任的工作压力,缩短了班主任工作时间。

政教处组织开展学生喜爱的班主任评比活动。学生们利用广播宣传班主任的事迹,通过征文活动表达对班主任的热爱,电教组录制“班主任一天”让学生们知道班主任的辛苦,政教处召开“如何做一个好班主任”经验交流会,班主任们结合自己多年班主任工作谈了自己的做法,表达了自己对班主任工作的热爱,对学生的辛勤付出,动情之处,潸然泪下,感动了现场所有人。

四、创造保障条件,努力提高待遇.

(一)改进班主任工作评价体系和奖惩制度

对长期从事班主任工作或在班主任岗位上做出突出贡献的教师定期予以表彰奖励,评选北京市道德模范王万仁老师捐资设立的“红螺园丁奖”条件中,考核奖励向班主任倾斜。选拔学校管理干部应优先考虑长期从事班主任工作的优秀班主任。学校为班主任开展工作创造有利条件,每年投入绩效约40万元保障其享有的待遇与权利;同时为班主任和学生心理健康教育工作的开展提供了经费和物质保障。评职称、评先进、评优秀都向班主任倾斜,占到评选总人数的百分之60以上,我校32名在职班主任,平均年龄34.8岁,已经有11名班主任被评为高级教师。

(二)做好舆论宣传,在绩效工资分配中努力提高班主任报酬比例

在绩效工资改革中,学校组织支委会、教代会充分研讨,确定班主任每月绩效津贴为1000元。因为每个班级中都有来自新疆的学生,为了方便与家长的联系,减轻班主任的经济压力,学校为班主任报销电话费。虽然这些报酬与班主任们的付出不匹配,但是在研讨的过程中,全体教职工形成共识,了解班主任的繁杂与艰难,因此在工作学习中主动帮助关爱班主任,班主任体会到同事间浓浓的爱意。

(三)尽可能为班主任提供更多的学习机会

班主任工作要与时俱进,尤其是在高考改革的大背景下,我们为班主任提供多元平台进行学习。

师徒结对是我校的光荣传统,为了让青年教师和班主任尽快成长起来,每学年初组织召开青年教师和班主任拜师会,校长亲自参加并讲话,希望老师们做四有教师,自觉增强责任意识,坚定理想信念,牢记教书育人神圣使命,师徒合作共赢,做有特色的老师,做一名优秀教师!

学校从2002年开始举办班主任研修班活动,目前已经举办38期,针对班主任工作中的典型现象和典型问题,召开班主任研讨会,老师们结合自己班主任工作进行典型经验交流、互相借鉴、集思广益。

校内的师徒结对及研讨针对具体问题,那么专家引领和走出去培训可以提升班主任的理论水平和教育思想。 近四年,组织班主任去美国、芬兰等国家深入了解国外教育发展状况,去浙江、海南、江苏、山东、北京等地培训开阔视野,了解高考改革中的教育实施途径,百分百的年级组长和班主任外出培训过。

五、结论

1、打牢全体教师的师德底色,是争当班主任的基础。

教师能心甘情愿的担任班主任工作、喜欢班主任岗位,全体教师的师德水平是基础。提出的“四有教师”的要求,也是中国好班主任的标准。在四条标准中,“师德要求”占了三条,教师没有较高的师德水平,不会主动选择担任班主任这个需要高度奉献的岗位;不情愿的服从学校安排,不大可能做好立德育人的工作。因此建设班主任队伍,师德教育优先,教师走上班主任岗位,在持续培养过程中,必备品格是基础,关键能力是重点,在越来越重,越来越难的班主任工作任务面前,教育信仰未成、理想不明、信念不坚,仍然会打退堂鼓,因此持续强化师德教育,增强工作动力。通过师德报告会、树立榜样、评选师德标兵等形式打牢是的底色,学习我校王万仁老师的无私奉献精神,将要出版“榜样的力量”作为师德校本教材。

2、减轻班主任压力,谁主管谁负责

学校树立大教育观,任课教师课堂安全由任课教师负责、宿舍安全由安全办和宿办老师负责、组织活动安全由组织活动部门和班主任一起分担责任;设立副班主任减轻工作压力,这样班主任安全压力减少了。

3、改进分配制度,合理提高待遇

在现有条件下,尽最大努力,不断改善班主任待遇,也是队伍建设必不可少的,教师看到学校努力了,也就理解了,幸福感就逐步增强了。

4、引领专业发展,实现自我需求

为班主任提供专业发展平台,引导班主任追求专业能力提升,启发班主任的责任学习力需求,激发班主任自主发展需要,能够保持教师担当班主任工作持久的激情,班主任产生了自我实现的内在需求,可以“不用扬鞭自奋蹄”。否则,教师会“人在曹营心在汉”。

总之,面对老师们不愿意担任班主任工作,我们通过培训、树立榜样等形式打牢全体教师的师德底色;通过设立副班主任、谁主管谁负责的机制减轻班主任压力; 通过改进分配制度、合理提高待遇、设立班主任节等培养班主任积极心态、提高班主任幸福感;通过引领专业发展,实现自我需求为班主任提供专业发展平台,用学校最大努力引领教师喜欢班主任工作岗位,促进学校发展。

参考文献:

1. 孟万金《积极心理学》

第5篇

一、演练目的

预设在学校教学楼突发火灾的情况下,让全校师生熟悉教学楼逃生路线,以达到有序、迅速的引导学生安全疏散的目的,确保全校师生的生命安全。通过本次紧急疏散演习,在全体师生中进一步树立“安全第一”的思想,强化师生安全教育,提高师生防范自救能力和学校应对突发事件的综合能力。

二、演练时间

20xx年x月x日上午10:00整(周五)大课间活动时间。

三、演练地点

由教学楼各教室到达学校大操场

四、演练信号

开始疏散信号以紧急集合哨音、广播为准。

五、演练指挥

(一) 总指挥:滕照刚 副总指挥:丁兆翠 职 责:负责疏散安全管理总调度。 (二)教学区总负责: 教学区:王延祥 王言通

职责:各自负责本区的安全管理调度,听取本学区各年级行政负责人的汇报,并向总指挥报告。

(三)各年级组负责人:

一年级:陈卓 二年级:袁玉娟 三年级:葛文艳 四年级:闫聪 五年级:苏宁 职责:1.各自负责本年级的安全管理调度;

2.在总指挥下达紧急疏散令后尽快到负责年级协助、维护秩序,特别关注楼梯口的秩序; 3.在学生进入目的地后听取班主任对于本班学生人数的汇报,并向本教学区负责人汇报学区内各年级学生疏散情况。

(四)各班级负责人:正副班主任。 班主任职责:

1.演习前向学生讲清演习疏散要求和路线;

2.在演习开始时第一时间到达所在班级;

3.听到疏散信号后,立即组织本班学生向目的地疏散。

4.学生到达目的地后,清点人数,并向本年级组负责的行政领导汇报疏散情况。 副班主任职责:在演习开始前到达所在班级,协助班主任组织本班学生有序向目的地疏散,配合班主任对学生进行安全管理。

如副班主任在本方案中另有任务需要完成,则尽快去按要求完成另外的任务,再到班级接应学生。

六、工作小组

1.警戒小组:组长:王均秋

职责:负责控制闲杂人员和车辆进入学生行进的交通要道。 2.救护小组:张玉 组员: 袁玉娟 邵君

职责:制订救护方案;具体负责演练疏散过程中发生意外事故的应急救护等。 救护小组驻地:升旗台南侧。 3. 吹响紧急集合哨音组:王延祥

职责:在紧急疏散令下达后迅速吹响紧急集合哨音。 4.学生清点人员:

各班的班长:负责清点学生撤离后的教室,看有无学生滞留,遇无法处理情况,向年级组指挥报告。

5.宣传广播:李萍萍

职责:在总指挥组下达紧急疏散令后,有序进行宣传,鼓舞与稳定人心。

宣传语:“老师们、同学们请注意,学校现在发生紧急情况,需要进行紧急疏散。为确保安全,请全校师生按照学校升旗仪式行走线路有序迅速地撤离到学校操场,请大家务必听从指挥,不要慌乱!”

7.摄影:张玉

七、疏散管理

A、疏散命令:由演练总指挥根据情况疏散命令;紧急状态下,副总指挥可在上报校总指挥的同时疏散命令。

B、疏散信号:指令员吹响紧急集合哨音,广播同时播出宣传语。

老师必须立刻停止教学工作,带领全班学生快速离开教室。(因本次演练的预设情况是教学楼发生火灾,事先请班主任通知学生准备好一块湿毛巾。演练开始之时,应要求学生取出准备好的湿毛巾,捂在口鼻上,蹲下身或弯腰低头撤离教室,到室外走廊后再立身排队快速跑向目的地。)

C、疏散路线:学生成二路纵队从前门出教室。各班的疏散线路与升旗仪式线路相同。 D、疏散引导:各带班教师要维护疏散秩序,指明疏散方向和路径避免学生误入危险区域;要阻止学生逆向跑、窜、推撞、挤压情况发生;有人倒下,要立即扶起,防止踩踏事故发生。

E、集合地点:学生参加周一升旗仪式地点。遇特殊情况由总指挥根据现场情况做出选择,发出指令。

八、正式演练阶段

(1)总指挥:宣布紧急疏散演习现在开始。 (2)疏散信号。 (3)紧急疏散:

①全体学生在正副班主任老师的带领下,按预定路线有序疏散,撤离到集合场地。 ②各班主任老师清点疏散人数,发现少人,迅速与疏散总指挥联系。 ③如发现有同学受伤,立即与现场救护小组联系,并展开紧急救护。 ④按要求逐级向上汇报疏散情况。 九、总结

总指挥:宣布紧急疏散演练圆满成功,并进行总结。 注意事项:

①提醒疏散的同学不要出现惊慌与骚乱,确保学生安全撤出。 ②现场警戒小组确保疏散通道的畅通和现场秩序稳定。

第6篇

幼儿园班主任职责

1、树立正确的儿童观、教育观,热爱幼儿、尊重幼儿,对幼儿做到关心、细心、耐心,不偏爱,坚持正面教育,严禁体罚和变相体罚。

2、自觉执行幼儿教师职业道德规范,遵守各项规章制度。

3、教书育人,为人师表,仪表整洁大方,语言文明,举止端庄,态度和蔼,动作轻柔,不穿高跟鞋进教室,不戴耳环、戒指,不披长发,不在教室里化妆和饮食。

4、认真贯彻执行《幼儿园工作规程》和幼儿园培养目标,,结合教研组计划及本班幼儿的特点和个体差异及时制定好各类教育工作计划,并认真实施、调整,有计划有步骤地开展班级保教工作。

每学期第一周前完成班计划,学期末前两周完成幼儿评估记录。

每主题结束前完成本主题的观察评估记录、教养笔记(教育随笔)及主题计划、过程记录及反思等。

定期完成幼儿的个案观察记录。

5、科学、合理地安排幼儿一日活动,引导幼儿主动学习,寓教育于游戏中。观察、分析、记录、评估幼儿发展情况,因材施教,促使幼儿的和谐、健康发展。

6、认真执行幼儿园各项教育常规及幼儿园安全、卫生保健制度,保教结合,对教育行为与过程及时进行反思、调整,不断提高工作质量。

7、指导并配合保育员做好本班幼儿生活保健工作,管理好本班幼儿的睡眠、仪表、饮食,做好三清一静。随时注意幼儿的健康安全情况,杜绝责任事故的发生。

8、进班前,必须做好一切准备工作,带班时精力集中,尽心尽责,不随便离开班级,密切关注幼儿的活动及需求,及时提供适当的指导。

9、根据教育内容,定期更换、积极创设体现幼儿主体地位的活动环境(材料充足、安全健康、整洁有序、美观舒适、师生关系融洽),为活动区、活动室等各类活动提供符合本班幼儿发展水平、操作性强、卫生、安全、丰富的玩具和材料。

10、组织好园区及班级各类大活动(如郊游、半日活动等),做到有方案、重实施、好反思。

11、努力学习幼教专业理论,钻研教材,研究教法,积极参加教育研究和各种业务进修学习,(课题、教研活动等),注重研究、探索过程;做到有分析、有目标、有实施方案、有观察评估、有总结,不断提高自身的业务素质;

12、定期向教研组长或园主任汇报工作,接受园长、园长助理、园主任、教研组长的监督、检查和指导。

13、搭班老师互相协调沟通,进班前做好准备,带班时不擅自离岗,空班时不允许随便串班,严格执行一日作息制度,不允许私自调班。

14、能处置意外事故和突发性事件的应急措施的能力,无论发生任何大小事故,均必须及时报告保健室、园主任处。

15、与家长保持联系配合,全心全意为幼儿家长服务,积极主动做好家长工作。

每学期对每个幼儿家访1-2次,并做好记录。

每周四完成下周计划,周五公布计划安排、家长宣传栏等内容,使家长及时了解幼儿园的有关信息和要求。

定期召开家长会。

做好班级网站的管理和维护,及时更新内容。

定时和每个幼儿家长保持联系,了解幼儿家庭教育情况,和家长商议符合幼儿特点的教育措施,共同配合完成教育工作。

有针对性地开展家长工作:向家长开放半日活动、家长义工、家长沙龙,家教指导讲座,做好个别家长工作等。

每学期开展12次主题家教指导活动,写出1 2篇家教指导活动案例;组织家长撰写教学一得文章34篇,在学期结束前交园科研室存档。

做好班级财产物品登记、保管、清理等工作,做好保管区内的清洁工作。

不向家长索要财物。

如果幼儿因病事假或无故两天以上(含两天)不来园时,要及时家访,了解情况。

16、关心幼儿园发展,及时为幼儿园各项工作提出合理建议。

幼儿园班主任职责范例

1、严格遵守学校《教师行为规范10条》和各项规章制度。

2、全面负责本班教育和保育工作,根据《幼儿园工作规程》提出的要求,结合本班实际,制定教育工作计划(包括观察、分析、记录幼儿发展情况),并认真执行。

3、对幼儿态度要和蔼和亲,做到耐心、关心、细心、热心,与本班教师、保育员团结协作,搞好所在班级教育、卫生、保健及生活护理等工作。

4、认真执行幼儿的作息制度,认真安排好幼儿一日生活内容,做到动静交替,手脑并用,确保幼儿身心健康成长。

5、主持召开每周班务会议,共同确定下周工作重点,与副班主任和保育员共同搞好班内的工作。

6、坚持下面教育原则,尊重幼儿,积极启发诱导,严禁体罚和变相体罚。

7、努力钻研业务,积极参加教研活动及业务学习。积极创编教材,制作教具,不断提高自身素质及水平。

8、坚持做好交接班工作,一般情况口头交接,重大情况要作书面交接。家长特殊要求、患儿药品、物品要登记交接。

9、做好家长工作,向家长宣传正确的教养方法,每周向家长公布本周及下周的教育内容,以便家长心中有数,积极配合。

10、认真填写家园联系手册,经常与家长保持联系,及时交换意见。

11、认真做好教研活动记录和每周教育小结,每学期写出质量较高的教育工作总结或论文一至两篇。

12、坚持英语学习,坚持用英语组织教学。

幼儿园班主任职责范文

1、 严格遵守学校的各项规章制度及先锋幼稚园教师行为规范,为本班的老师、孩子、家长做出榜样。

2、 全面负责本班教育和保育工作,根据《幼儿园工作规程》提出的要求及每学期园务工作的安排,结合本班实际,制定班主任工作计划,并认真执行。

3、 对幼儿态度要和蔼可亲,做到耐心、关心、细心、热心,并与本班教师、教育助理团结协作,搞好所在班级教育、卫生、保健及生活护理等工作。

4、 认真执行幼儿的作息制度,认真安排好幼儿一日生活内容,做到动静交替,手脑并用,确保幼儿身心健康成长。

5、 主持召开每周班务会议,共同确定下周工作重点,与教师和教育助理共同搞好班内的工作。

6、 坚持各项教育原则,尊重幼儿,积极启发诱导,严禁体罚和变相体罚。

7、 努力钻研业务,积极参加教研活动及业务学习。积极创编教材,制作教具,不断提高自身素质及业务水平。

8、 做好家长工作,向家长宣传正确的教育方法,每周向家长公布本周及下周的教育内容,以便家长心中有数,积极配合。

9、 认真填写幼儿家园联系手册,经常与家长保持联系,及时与家长沟通。

11、 认真做好班主任会议记录,并及时传达到班内各位老师,让每位老师做到心中有数。

第7篇

1、树立高度的政治责任感和使命感,树立健康安全第一、责任重于泰山的思想。

2、履行副班主任职责,代课时履行班主任安全管理职责。带班期间严格管理,认真负责,加强学生安全教育。

3、在组织学生上课及活动中,要根据学科特点,对学生提出明确的安全要求。要了解学生出勤情况和健康状况,做到早发现、早报告、早处理。体育教师在学生活动中要有科学合理的保护措施。确保学生课上不出安全事故。

4、加强教学设施和教学材料的管理。及时发现和消除安全隐患,科学合理地使用各种教学设备,尤其是实验设备,确保在使用操作中不出现安全事故。

5、各专业教室制定本教室的卫生防疫和学生安全措施,注意人身安全和用电安全。与班主任一同做好上下课交接班工作。

6、各训练队教师要对训练中的学生安全负全责。加强学生训练过程中的安全管理,按程序活动,对缺勤学生及时了解情况,妥善处理,保证学生放学安全。

7、履行值周教师及日常安全值班职责,尤其是课间、集会及其他重大活动要准时到达安全岗位,加强课间学生的疏导,防止出现事故。

8、积极采取各种有效措施,认真、细致做好学生各项安全防范工作,需要学生早到校晚离校要提前和学校打招呼并给家长书面通知,外出进修离校提前调好课。发现问题层层上报,妥善处理,确保学生安全。

9、了解自己安全岗位和副班的疏散路线,一旦发生紧急情况,沉着指挥学生按疏散路线撤离,所有学生全部安全后,教师才能撤离。

10、认真做好学生的思想工作,细心观察学生的心理变化,对学生的问题耐心说服不急躁、不讽刺挖苦,保证学生身心健康。

11、通过各种渠道(电话、短信、飞信、记事本、面谈等形式)与家长保持密切的联系,了解沟通学生各方面的情况。

12、正确使用教室、专业教室及办公室里的各种电器(电灯、电扇、录音机、电脑、多媒体、饮水机、电视机等),做到人走灯灭,离校时关闭所有电器开关,切断所有电器电源。

13、每天搞好专业教室及办公室卫生扫除,离校时锁好门窗。