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安全管理措施范文

时间:2022-05-16 23:47:42

序论:在您撰写安全管理措施时,参考他人的优秀作品可以开阔视野,小编为您整理的7篇范文,希望这些建议能够激发您的创作热情,引导您走向新的创作高度。

安全管理措施

第1篇

建立健全档案调归卷制度,规范档案利用人员在借阅、查看过程中的手续处理,确保档案借阅前后安全无损坏。对于档案室的管理,从业人员要有计划性,每月每年都要有清点计划,了解和掌握所管理的档案完整安全,并做好相关的数据记录。为了提升档案资料实体的安全,档案管理机构要定期抽检一定比例的档案,及时发现问题,解决问题,确保万无一失。对于新的实体档案在保存前要做好消毒除尘工作,对于老化的档案资料要及时保养,抢救,采取或者有效的补救措施。对于级别较高的档案可以特殊问题特殊对待,进一步强化安全管理意识。

二、档案的信息安全管理

档案的类型越来越多,纸质化的、电子化的、数字化的等等,随着计算机技术和网络在档案管理的中的使用,这一定程度上给档案资料的信息安全埋下了隐患,所以新形势下,信息安全已经成为档案安全管理工作的重心。为了确保档案信息的安全,应该依据我国的《档案法》,划分档案的秘密级别,实施档案保密制度,从制度上确保档案信息的安全。对于档案,还要做好价值的评估和鉴定,科学、准确的区分、判定档案开放与控制使用范围。档案从业人员还要有责任意识和法律意识,对于档案的查阅和使用必须遵循一定的审批手续和相关制度。在档案资料的开发利用中,较高的档案要汇编的话,应当经原制发机关、单位批准,未经批准不得汇编入册。档案管理结构和从业人员,还要学习计算机技术,树立安全意识,规范操作行为,规避计算机病毒、黑客等袭击,严禁用处理国家秘密信息的计算机上互联网。应加强网络安全防护,依据分区域、按等级、多层次的防护思想进行了安全规划、安全评估、安全加固与安全维护,并且对过去已有的安全技术实施进行改进与增强。建立操作权限管理制度,明确权限和操作范围;建立操作人员密码管理制度,定期修改管理密码;建立计算机病毒防治制度,定期进行病毒检查等。

三、档案的库房安全管理

第2篇

1、凡进入施工现场的安全防护用具及机械设备实行验收或准用证制度,未领取验收合格通知书或准用证的安全防护用具及机械设备不得使用。

2、建立、健全安全检查制度,定期和不定期的对施工现场进行安全防护检查,及时发现和消除事故隐患,确保安全生产。

3、各项工程在施工前由项目总工编制好专项安全防护方案,并向安全员作书面安全防护技术交底,再由安全员向操作人员进行岗前安全技术交底和安全教育,并做好交底记录入档。

4、所有从事安全防护管理工作人员,必须经上级有关部门培训合格后持证上岗。

5、进入施工现场必须戴好安全帽,高空作业系好安全带,穿好防滑鞋。凡非本单位人员进入施工现场必须进行登记批准,严禁将小孩带入施工现场。

6、施工现场不准赤脚,不准穿托鞋、高跟鞋,不准穿裙子,不准光膀子,女职工作业要将长发绑扎好后戴好安全帽。

7、工作期间不准嬉笑打闹,不准在脚手架上看书、睡觉,不准在脚手架上爬上爬下,不准乘提拦上下,不准动用非本工种的机具设备,不准由高处向下抛扔物品,不准任意拆除安全防护设施,不准随意在施工场所吸烟,不准洒后上岗。

8、工地办公室、库房、警卫室、职工宿舍等临时设施严禁使用电炉子、电褥子,职工宿舍不准随意安装插座。

9、项目定期或不定期地对安全防护工作进行检查,发现问题及时发口头及书面的整改通知书,并定人、定时、定措施进行整改。安全防护的检查由项目书记牵头,安全总监、安全员、相关工长及班组长必须参加。

安全帽、安全带、安全网的使用要求

(一)安全帽

1、进入施工现场必须正确戴好安全帽,安全帽不准斜歪倒戴,帽带要系紧。

2、安全帽必须符合标准要求,并要经常进行检查,发现损伤、裂痕等异常情况应立即更换。

(二)安全带

1、凡在2米以上高处作业(无防护时),必须系好安全带,安全带要高挂低用,防止操作碰撞,使用3米以上绳时要加缓冲器。

2、安全带必须符合标准要求,并要定期进行检测试验,对检测试验不合格的安全带要坚决报废,不准使用。

3、安全带上的各种部件,不得任意拆掉和随意更换。

(三)安全网

1、施工现场使用的安全网的质量必须符合标准要求,并要定期进行抽样检测试验,对检测试验不合格的安全网要坚决报废,不得使用。

施工人员安全防护

1、参加施工人员是经过安全培训,并考核合格持证上岗者。施工人员进场时或进行具体操作前,须经过施工工长及安全员的安全交底。

2、凡患有禁高症人员不得参加高空作业。高空作业人员将定期进行身体健康检查。

3、施工人员必须遵守现场纪律和国家法令、法规、规定的要求,必须服从项目经理部的综合管理。

4、施工人员进入施工现场必须戴符合标准的安全帽,其配带方法要符合要求;进入2m以上架体或施工层作业必须佩挂安全带。

5、施工人员高空作业禁止打赤脚、穿拖鞋、硬底鞋和打赤膊施工。

6、施工人员不得任意拆除现场一切安全防护设施,如机械护壳、安全网、安全围栏、外架拉接点、警示信号等。如因工作需要,必须经项目负责人同意方可,并在施工完毕后及时予以恢复。

7、施工人员工作前不许饮酒,进入施工现场不准嬉笑打闹。

8施工人员应立足本职工作,不得动用不属本职工作范围内的机电设备。

第3篇

一、前言

安全管理是生产管理的重要部分,对生产中一切人、物、环境的状态进行全面的管理与控制,组织实施安全管理规划、指导、检查和决策,保证生产处于最佳的安全状态。施工现场安全管理的内容,大体可归纳为安全组织管理,场地与设施管理,行为控制和安全技术管理四个方面,分别对生产中的人、物、环境的行为与状态,进行具体的管理与控制,分析和研究各种不安全因素,从技术上、组织上和管理上采取有力的措施,解决和消除各种不安全因素,防止事故的发生。

二、不同作业中的安全管理

我国生产安全管理已经体系化、规范化,但由于受到诸多因素的限制,其效果的发挥,还有待提高,在不同的作业生产,不同的工作中安全管理的实施要保证到位。明确各阶段的安全管理重点是有效落实安全管理规范,保证项目生产安全的重要条件。下面对调查的几个作业中的安全管理方面做一下简介;

1.油气勘探方面的安全管理

油气勘探是一个高风险行业,作业条件十分恶劣,其生产点多、面广、从业

环境恶劣、人员及装备投人量大,使得其安全生产管理难度大,从业风险高,员工必须承受高强度、快节奏生产生活规律。影响安全生产的三大要素是人的不安全行为、物的不稳定状态和环境的不安全因素。对勘探而言,可以按生产过程中员工的思想行为动态和设备设施的运行状态进行分析。

在勘探过程中,员工对新制度、新工艺、新环境的适应需要过程和时间,在学习过程中因对制度、工艺等掌握的不够熟练会引发安全问题;在具体操作过程中忽略生产中的细小环节,以经验办事没有严格遵守实施的规定致使出现安全隐患;由于该生产阶段环境条件艰苦,员工和设备都处于被动疲劳期,工作上易出现忽视安全、质量等方面的问题,生产管理者为了保证生产任务按时完成,没有进行合理的施工安排,大队巡回检查和综合检查密度及力度不够,没有及时对设备、设施进行阶段性检修,保证其安全性;

2.输油管道方面的安全管理

随着输油管线不断的延伸及改造,动火施工的频率逐渐增加,随之而来的安全隐患也大大增加。

动火工程实施前的充分的准备工作没有实施到位,例如,预制、焊接、作业坑、开孔等;动火点与油气没有实行有效隔离,在动火期间发生油气泄漏事故;作业坑四周没有根据需要加装安全护器,以至于塌方的事故发生;对现场的设备、施工机具等没有进行全面检查,对一些电用设施没有安装漏电保护措施;施工现场的环境保护不到位,施工所带来的垃圾、落地油等污染环境不说,有可能引起想象不到的安全事故。

3.车辆运输方面的安全管理

对车辆方面的运输,尤其是对危险品的运输的安全方面做了调查。危险品在运输时,存在着重大的潜在危险性和安全隐患,如抢劫、火灾、爆炸、泄漏、中毒、污染等,其灾难性后果波及面广,影响十分严重,运输中如防护不当,极易发生事故,为确保危险品车辆的运输安全,必须抓好安全管理。

包装时应注意牢固、严密性,危险品装卸现场的道路、灯光、标志、消防设施等必须符合安全装卸的条件,在这些注意事项中做的不够到位,以至于很多事故的发生。

以上是对这三个方面的安全管理进行调研,安全问题也是一个覆盖众多领域,多学科交叉的大概念。为了能更好地、全面地统一对安全方面的认识,通过分析各个领域提出的安全管理措施,用安全科学的基本理论统一人们对生活领域,生产领域乃至生存领域的安全问题,对安全方面的管理应提高到一个新的高度。

三、加强安全管理的措施

1.识别隐患,控制风险

患识别不出,消除不掉,风险就降低不了。隐患识别是一个全员参与的过程。每个人能把自己周围的隐患,风险识别出来,报告上去,并及时做出正确有效的控制措施,才能将那些潜在的事故、事件消灭在萌芽状态。

2.加强精细管理

粗放式管理无法成就高质量的安全,缺乏规范化、科学化的管理就不能满足新形势的要求,应牢固树立科学的安全观,理顺管理关系,并根据实际情况有针对性地制定了《运行操作管理办法》、《设备检修管理办法》、《设备缺陷消除管理办法》等保证现场安全的制度和措施,有效地保证了全年各阶段工作的顺利进行。动态地抓好制度的修订,要立足于科学、有效和可操作性三个方面,避免华而不实的成份;通过严、精、细、实来抓好员工对各项管理制度的落实,加强工作中应用的常识以注意事项。开展员工安全卫士竞赛,用创优争先的办法约束现场工作人员的行为,激发他们保安全的意识。

3.加强教育学习

严格岗前教育培训,尤其是对新的安全生产管理点要求员工全面掌握,每一个项目都必须作好项目施工任务、形势与安全交底,要员工了解新项目、新工艺、新环境、新制度、新目标,知道什么该做,什么可以做。同时要理论同实践相结合、同质量要求、施工计划、设备管理与操作相结合。另外对于培训结果要进行考核,合格者方能进行参与项目作业。对于培训要有档案记录,有可追溯性。对于过程培训,除定期要求的项目外,应因时、因情况而进行,将培训工作贯穿于项目的始终。除此之外可以通过举办专题研讨会、岗位练兵、技术比武等,营造学习专业技术的氛围,努力提高职工的专业素质,给安全生产提供强有力的技术保障。

4.合理有效的整改措施

对工作不能凑合,对问题更不能凑合。凑合的后果就是在最不恰当的时候,最不恰当的地方,发生最不希望的结果。针对已发现的潜在事故、事件,一定要做出合理有效的整改措施。在风险控制学中都学到过,隐患、风险的控制要考虑:消除、替代、降低、隔离、控制、直至佩戴劳保和制定安全工作程序。因此在计划整改措施的时候,就应该首先考虑到是否能将隐患彻底消除或被替代。如实在不能,也必须考虑到通过降低频率或危险系数、隔离、控制、以及劳保的佩戴和安全工作程序的遵守等措施,争取把风险降到最低限度。

5.实行日常安全专项检查

对质量和设备管理工作的落实情况进行检查,对发现的问题和隐患,现场督促进行整改,并对相关责任人进行相应的处罚,定期将检查情况进行汇总通报,巡检小组担负着应急救援的职责。一旦出现紧急情况,组织协调、处理,也是提高安全意识的重要措施之一。

第4篇

一、油气开采过程中安全管理工作分析

安全管理工作在油气开采中涉及的内容较多。首先,油气开采中安全管理工作要监察与管理工作规定的地段以及危险点、工作任务与开采范围以及控制措施与安全措施。其次,监察与管理作业中的各项指标是否符合安全生产的规定。第三,安全管理工作人员必须检查开采施工的安全措施是否到位,作业场地的围栏、监护人以及标示牌的悬挂等措施是否到位。第四,监察与管理每一个工作人员对安全生产的管理规范是否熟记于心。第五,对大型作业审批与准备工作进行管理,检查大型工作中的技术和设备运行情况以及安全措施。

二、油气开采中安全管理存在的问题分析

油气企业能够安全生产的重要措施是内部的监管。内部监管工作人员只有对自己的安全管理水平不断提高,对工作中的问题不断改进,才能从根本上杜绝事故的发生。油气企业安全管理工作中易出现的问题有:

(一)安全管理人员素质较差以及人员配备欠缺

油气开采中的安全管理工作,是对工作人员的技术与实践都有要求的管理工作。油气开采行业的迅速发展,对其安全管理人员提出了更高的要求。安全管理人员的专业技能理论以及管理工作的经验必须具备。然而,实际生产中,许多安全管理工作人员来源于基层,认为自己具有常年的管理经验,忽视了对新知识、新理念以及新方法的学习,没有完备的理论知识以及丰富的工作经验,对油气开采中的安全管理程序以及工作环境不熟悉,造成了自身专业素质较差,不能满足安全监督的基本要求。这些工作人员素质较低,工作中不能够仔细检查,安全工作规范不能够认真遵守,做事情不讲原则,不能对工作做到客观公正的监督,致使不能进行有效的安全管理,导致工作效率较低。同时,有些单位机制不健全,造成安全管理工作人员欠缺,没有专业的工作人员。

(二)安全管理工作人员对监管不规范,处理问题主观随意

油气企业中的油气开采安全监督体制,在长时间中的实践中,已经得到比较完整的实施与发展,规范和标准基本符合实际情况。然而,有些油气企业中安全监管力度仍然不够,结果导致安全事故发生。究其原因主要是由于某些监管工作人员碍于情面或者其他原因,对工作中的安全隐患不能提出相应的整改要求,敷衍了事,就导致油气开采中的工作人员对安全生产要求不能严格执行,对安全操作规范不能严格遵守,甚至不按照规则工作,只是依据经验对事情进行处理,具有较大的随意性。

三、提高油气开采过程中安全管理的措施分析

(一)提高油气开采工作人员的安全生产意识

“以人为本、安全第一”永远是生产企业发展的理论。只有通过对工作人员进行安全教育,对安全生产进行严格的治理,才能提高生产工作人员的安全意识。同时,应对安全监管工作人员与生产操作人员进行必要的培训,进而提高工作人员的安全生产素质。对安全监管工作人员必须严格选择,监督机构不能录用没有责任心、安全意识差以及工作不认真的人员,才能提高监管人员的素质。油气企业应结合工作实际,实施继续教育制度,为操作人员提供学习的条件,加强对操作人员的培训与安全知识的学习,提高操作人员的安全生产意识。

(二)加强对重要场地与高危环境的安全管理

油气企业中,超深油气井生产与油气处理、高压长输管道以及炼化装备等是油气生产的重要环节,必须加强安全管理。油气企业应该对生产中的工艺、行为以及系统等安全隐患的治理与排除工作加大力度,对生产中的安全标准与文化体系加强宣传,对以往安全事故的经验教训要深刻吸取,同时,对所有工作人员进行各种消防知识的宣传,提高所有人员的消防意识与能力。

(三)对安全监察的力度进行加强

油气生产中的重要内容就是安全监管。同时,对问题早发现,对隐患早排除最有效的办法就是安全监察。因此,只有提高了监管工作人员的监察水平,有关领导对监管工作按照规范进行了实施,就能够减少安全事故的发生。

(四)加强安全长效机制建设,使安全管理工作得到保障

今天的油气企业应制定出适合发展的管理机制。同时,油气企业的各种管理制度必须不断更新,应该使安全监管规范化、制度化与程序化。所有工作人员都有规范制度遵守,安全管理工作才能得到保证,油气开采才能顺利实施。

四、结语

第5篇

关键词:试飞;安全管理标准化水平;提升措施

随着航空航天发展规模的不断扩大,飞行的安全管理问题已经逐渐深入人心,其主要包括三个方面的内容:第一,飞机、空管以及机场的设备设施可能出现的问题,这些都将会成为飞行时候的安全隐患。据调查分析,飞机事故绝大部分的原因就是飞机机身所出现的问题导致的;第二,人为因素所造成的问题。在飞机设计技术不断完善的今天,飞机本身的安全性大大提升,然而飞机事故并没有减少,其中大部分是因为飞行员的操纵失误造成的;第三,系统和组织对飞行安全问题也产生了不可避免的影响。飞行安全问题是从行业开始时期就一直备受关注的,安全隐患问题将会制约整个航空航天业的发展,没有安全就谈不上一切。目前,试飞院的主要任务就是需要在安全问题上下功夫,然而却面临着重重困难。这就迫切地需要国家的相关部门不断地更新观念,探索先进的管理方法,从而建立起科学有效地试飞安全管理体系,不断提升安全管理的标准化水平,从而从根本上降低飞机事故的发生率。

1试飞安全管理体系建设的措施

1.1处理好试飞安全管理体系和质量管理体系两者之间的关系

在质量管理体系不断完善的今天,造成了很多人错误的认识,很大一部分人认为质量管理体系是可以取代安全管理体系,这是大错特错的。因此,首先需要加大对试飞安全管理知识的宣传,从而提升人们的安全意识,让人们明确质量管理和安全管理之间无论在内容还是方法上都存在很大的差异,是两个不同的概念。其次,对于质量的管理问题,其很大程度上是可以通过严格性的要求来确保其规范化;然而对于安全问题,不是仅仅依靠简单的规章制度来进行管理就可以完全解决存在的安全隐患的,有很大一部分是无法预计的。这就需要加强风险管理,从而提升安全性。

1.2危险源的辨识和评价是关键

能够准确地辨别危险源,是试飞安全管理的前提和基础,由于危险源具备很大的不确定性和多样性,因此危险源的辨识也是当前安全管理的一大难题。第一,飞行员要不断学习安全管理的相关理论,具备准确划分试飞各个阶段的能力;第二,在工作流程中分析危险源。试飞安全管理的过程往往和试飞实行的过程是分不开的,它不是一个独立的阶段,因此在分析风险的时候需要充分地将各种因素都考虑进去,从而以准确地辨别危险源;第三,充分地发挥所有安全管理者和监察员的作用,以尽量做到识别每一个可以识别的危险源。风险的分析,需要做到详细地分析出后果出现的可能性以及该后果所造成的影响,即确定风险等级。在这之后,要详细地分析该危险出现的原因,并且制定出可行的解决措施并予以解决。控制风险的主要措施如下:改变原有的程序、加强监控力度、增加软硬件设备、加强对安全人员的管理和培训等等。当然,在采取相应的风险控制措施之后,并不是就可以进行投入飞行了,还需要由专门的评估人员来评价措施的有效性以及是否会造成新的危险。

1.3完善安全管理相关文件的编写和制定

为了确保试飞的安全管理有统一的依据可循,这就需要在安全管理文件的编写上遵循统一的编写要求,采用标准化的编写方法,从而做到在文件内容、文字、格式都方面都做到准确统一。在语言的方面,要遵循“最好、最实用”的原则,即选择一些比较通俗易懂的词语,切记不要使用复杂难懂的词句,从而方便执行人员的理解。

2试飞安全管理体系进行创新的措施

2.1转变被动的事后管理为主动的风险管理

在试飞安全管理水平处在较低阶段的很长一段时间内,人们的安全管理总是出现在飞机发生事故之后,然后在分析原因、提出解决方法的过程中才从中汲取经验和教训,这样的安全管理是以一定的牺牲为代价的,是被动的。为了减少飞机安全事故的发生率,安全管理人员需要化被动为主动,积极主动地去识别风险源,进行仔细地风险分析,从而发现潜在风险并且采取措施加以排除。

2.2转变粗放型管理为数据驱动型管理

在试飞安全管理大力发展之前,其管理方式大多是凭借经验、甚至是凭借直觉来进行的,因而是没有科学依据的,属于一种粗放型的管理方式,这种管理模式所产生的效果是不明显的,甚至会成为一种潜在的安全隐患;数据驱动型的管理方式,相比于粗放型的管理体系来说具有很大的科学性,其安全系数极高,它在搜集、分析、共享数据的基础上,为风险的管理和消除提供了有效的参考。

2.3转变安全管理主要由安全部门负责为全员参与

长期以来,大部分人存在着这样的认识误区,认为试飞的安全管理主要由相应的安全部门来负责,至于其他部门就可以置身事外了,这种想法其实是错误的。试飞安全关系到每个人的切身利益,不仅仅安全部门的责任,更是每一个职员都需要加强重视的,其中包括企业的所有管理层的领导,也包括一线的员工,尤其是飞行员,因为他们时刻需要面对安全问题,他们也是最了解所存在风险的人,是安全管理的主要群体。

2.4转变要我安全为我要安全

在传统的试飞安全管理中,很多职工将安全管理看做为是管理部门的一项要求,很不情愿地执行,认为只需要应付过去就行,甚至将其看成一项负担,积极性和主动性不够。因此,这就需要从根本上增强员工的安全意识,建立起安全管理体系,促进员工将安全管理转化为自身日常行动的一部分,并且有意识地、主动地去消除工作中的风险。

2.5转变人为因素管理为组织因素管理

在试飞过程中,一旦发生安全问题,大部分人在分析原因的时候,会将眼光主要集中在人为因素上,这是片面的,也是不正确的。我们要知道,人为因素只是安全事故产生之后的间接因素,并非是根本原因。而事故发生的最根本原因需要归结于组织因素,因此要想彻底消除安全问题,需要从组织因素上着手。

2.6转变结果管理为过程管理

之前,衡量安全管理状况的主要标准在于结果,对于安全的定义就是满足了安全目标,只要没发生安全事故即是安全,这是极其不合理的。结果不能代表过程,安全管理需要将对过程的管理作为管理的重中之重,从而将安全隐患扼杀在摇篮之中。

2.7转变规章管理为绩效管理

规章管理一直以来都是试飞安全管理所沿袭的标准,即只需要符合所制定的安全章程便可,检查的对象只是规章的执行情况。然而,规章制度是死的,安全问题很大一部分是不可预计的。这就需要在遵循规章的基础上,实施绩效管理,即重点关注飞机试行过程中的安全状况,解决存在的风险。

3结束语

试飞安全管理是航空航天发展形势下必不可少的一项重要内容,是其他管理的基础和前提。随着航空航天事业的不断发展,更加需要注重安全问题,不断积累解决问题的经验,提升试飞安全管理标准化的水平。

参考文献

[1]崔奖励.浅析如何提升试飞安全管理标准化水平[J].航空标准化与质量,2010(6).

第6篇

【关键词】 安全管理 防范措施 电网 稳定性

安全管理是生产过程中的重中之重,安全第一的基础地位不可动摇,近年来随着电网不断壮大,科技力量逐渐丰富,人员众多,层次良莠不齐,刚性缺员严重,工作人员责任心不强,互相推诿,对自己的工作不明确等等。所以加强电网完全管理企业生产经营过程中的头等大事,是保证人身、设备、电网安全的基础。

1 落实防控措施,防范人身事故

防人身事故是安全工作的重中之重,认真落实“全面、全员、全方位、全过程”的安全管理要求,坚持“管业务必须管安全,管行业必须管安全”原则,建立有效的责任传递机制,形成层层落实、人人有责、齐抓共管的安全生产局面。充分运用应急处理远程指挥系统,加强各类检修施工作业现场安全监督管理,全面规范班组作业行为,认真落实工作许可、安全技术交底、停电、验电、接地等防止人身事故的各项安全技术措施,提升现场安全管理水平,坚决杜绝人身事故的发生。严格按照国家能源局“标准化达标评级规范”要求,对各项规章制度和现场安全措施的落实情况进行严格检查,对存在的问题及时下发整改通知书,限期整改;对现场违章行为及时通报,并按照“四不放过”原则严肃处理。

2 建立电网风险管理机制,提高电网风险管控能力

高度重视电网安全风险管控工作,定期梳理电网安全风险,有针对性地做好风险识别、风险分级、风险监视、风险控制工作;通过重要性评估确定设备重要度,明确设备分级,梳理出电网中的关键设备,分析关键设备在电网中的位置和作用,以便及时了解、掌握和化解电网安全风险。电网管理人员要树立电网风险意识,建立关键设备概念,要详细掌握分管范围的主网、配网、重要用户的关键设备情况,采用规范、动态、系统的方法去分析、识别电网中的薄弱环节,制定风险控制措施,实现超前控制;电网生产部门要结合电网风险、设备价值、重要用户情况及设备运行状态评价和风险评估结果,合理安排设备试验周期。电网调度要进一步细化电网反事故应急预案,将预案的执行过程细化并分解到各基层单位和变电站。

3 加强设备隐患排查治理力度,强化设备综合治理,提高设备健康水平

(1)健全完善隐患排查、治理和报告制度,保证做到安全隐患“时时排查、时时治理”,必须实现隐患排查治理制度化、规范化、常态化,要将设备安全隐患排查与安全生产标准化、安评、电网运行方式分析和“春、秋”查、安全生产大检查等工作相结合,对排查出的隐患及时进行分析、分类,分级安排治理,使设备隐患得以及时发现并有效控制和治理,全面提高设备健康水平。

(2)完善配网基础资料,全面核查配网安全状况。重点开展对配网分段开关和联络开关的安全管理检查,明确管理人员,计算开关负载能力,消除“卡脖子”情况,制定合理的互带方案,防止线路过负荷和保护误动。要重视配网的边缘线路,查找“死角”和“盲点”,对跳闸频繁的郊区线路、农电线路和草原线路,要做到原因心中有数,及时安排改造,提高供电可靠性。

(3)加强重要用户自备应急电源管理,规范自备应急电源配置,严格执行自备应急电源接入技术标准,严防用户反送电造成事故,同时加强用户资产涉网设备和代维护设备的管理和核查,明确相关安全职责;协助、指导、督促用户做好安全隐患排查治理工作,切实降低故障率。

4 规范施工安全管理

强化发包及外包工程安全管理,严格审查外包施工队伍资质,对无证承包、无证施工、转包和违法分包、以包代管、资质作假及不满足要求的坚决予以清退;对资质较低、能力不强、发生重大违章或事故未遂的、超越许可施工、不合理压缩工期、施工现场管理混乱、安全责任不落实等行为要严厉打击。要加大外包队伍培训力度,提高入网作业人员安全素质,加大现场安全监管力度,加大违章作业成本。各职能部门要认真组织各类施工技术方案、施工“三措”审核,加强对涉及主网运行设备改造工程以及重点切改工程全过程管理,确保各项施工安全。电网相关管理人员和专业技术人员必须及时到现场,监督、检查、落实“三措”的现场执行情况,电网安全管理部门要及时修编完善施工安全协议,电网项目管理单位和运行单位做好施工的过程管理和阶段性验收,做到全过程工程管理。

5 夯实基础管理,细化管理标准,深入推进安全生产标准化建设

结合电力生产工作实际情况,按照国家能源局安全生产标准化建设总体思路和要求,进一步建立、完善相关管理体系,明确各基层部门的职责分工,统一管理、系统规划、各负其责、协调配合;认真梳理存在的问题,制定并落实整改计划,将安全生产标准化建设工作常态化、规范化。

6 加强员工的教育培训力度,着力提高员工安全生产知识水平

加大安全培训费用的投入,加强员工教育培训力度,创新培训理念,努力提高全体干部、职工学习意识,统一思想,树立“培训是员工第一福利、安全是第一效益”的理念,充分发挥专家、技术带头人作用,结合电力生产工作实际,以岗位培训和专题培训相结合的形式,实实在在进行安全生产教育培训,提高一线员工的专业技术水平和个人防范事故技能;同时要监督劳务派遣单位对劳务派遣工基本安全知识的培训,用人单位要本着“谁使用谁培训、干什么培训什么”的原则进行劳务派遣工培训;对新人员(包括正式工、临时工、劳务派遣工等)要进行强制性安全教育培训,符合岗位需要,切实提高全员安全生产知识水平。

7 结语

电网安全管理任重道远,随着电网的不断壮大,单凭日常检查督促不能解决实际问题,要在落实制度的执行上加大力度,重点做好工作人员安全责任心教育,同时各业务管理部门也要起到保障作用,要把查找出的安全隐患真正落到实处,真正把责任意识和安全保障工作落实执行到位,保证电网安全稳定运行。

参考文献:

[1]孙晓明.牢树企业安全理念提升安全文化层次[J].现代企业,2003,12:40-41.

第7篇

[关键词]风电 ;安全生产 ;标准化管理

中图分类号:TM614 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2016)25-0076-01

1. 前言

安全生产标准化是通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产行为, 使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、物、环处于良好的生产状态,并持续改进,不断加强企业安全生产规范化建设。 对风力发电企业来说,因自身存在一定的特殊性,其安全生产标准化建设是具有战略性系统整合能力的动态管理过程,是全面开发企业安全管理潜能,提高企业安全,促进企业建立安全生产长效机制的有效途径。

2、风力发电厂安全生产运行管理现状分析

公司风力发电厂生产模式为运行与检修一体化,要实现安全生产,减少损失,提高效益,就必须全力做好各项安全生产工作,主要从以下几个方面开展安全生产管理:

2.1 强化从业人员风电安全教育培训。对员工进行风电安全、生产规程培训,采取内部讲课和送出培训的方式,保证员工具备必要的安全生产知识和安全操作技能。在实践过程中根据新问题、新情况不断的更新与完善。做到全员安全教育,强化安全意识。主要有三个内容:

2.1.1 安全教育贯穿日常管理。制定详细的安全培训计划,在生产活动中对员工经常进行安全教育,采用安全工作会议,班前班后会,利用简报、通讯报道等形式。班前布置安全,班中检查安全,班后总结安全,并使之制度化。

2.1.2 建立安全教育奖罚激励制。由于公司新成立,人员流动性相对比较大,因此对新员工和调动岗位员工进行入厂、班组和岗位安全教育是必不可少的,使他们能够自觉遵守职业、岗位安全操作规定,不违反各项安全生产制度,经考试合格后方可进入操作岗位,实现安全生产。

2.1.3 警钟长鸣,故障分析教育。有些员工自认为风电设备比火电简单,对设备非常熟悉或者说操作非常有经验,往往不注意细节而造成不同程度的故障。故障发生后,风电厂、生产部组织召开故障分析会,对引发故障的原因向员工进行分析、说明,告诫。

2.2 抓班组建设,完善安全管理。班组在每日工作的开始实施阶段和结束总结阶段,认真贯彻“五同时”,即厂长在计划、布置、检查、总结、考核生产的同时,计划、布置、检查、总结、考核安全工作,把安全指标与生产指标一起进行检查考核,减少工伤事故和各类灾害事故。

2.3 完善安全制度建设。对安全管理制度执行过程中存在的问题,借鉴其他风电企业经验,在现有安全生产规章制度、系统图、运行检修规程的基础上进行修编或增补,逐步形成一整套行之有效的风电安全生产管理制度。

2.4 强化安全风险预控管理。根据风电厂野外作业、高空作业、电气操作频繁等实际情况,制定具有风电特色的应急管理体系和防范预案,把安全管理工作转变为事前控制,规范应急组织、预案修编、预案演练、应急保障等工作。组织开展防火、防汛防雷、防寒防冻、防高空坠落应急演练,有效减少不安全事件带来的损失。

2.5 加大安全监督检查力度。加强野外、恶冷气候、大风天气、沙场天气等作业管理,加强高空作业违章、电气操作违章、习惯性违章监督检查,防止因恶劣的作业环境造成人身伤害、设备损坏。如:特别强调设备巡视人员在大风天气不允许在无批准、没有防护措施的情况下打开箱变柜门,防止被吸入箱柜发生触电事故。

3.基建工程项目建设安全管理的措施及建议

风电基建工程项目地处偏远,建设属于高空作业,施工环境和作业条件较差,不安全的因素随着工程形象进度的变化而不断变化。为了按时按质地完成风电厂建设,顺利移交生产,加强基建工程项目建设安全管理是安全工作的重中之重。在基本建设方面我们采取了几项措施:

3.1制定安全防护措施。工程项目开工前,安全生产部门根据工程项目的实际情况,结合施工现场的水文、地质、气象气候、季节变化等具体影响因素,制定切实可行的工程安全管理方案,并经单位技术负责人审核批准后方可付诸实施,在施工过程中,还根据工程项目特殊情况及时作相应的调整和完善。

3.2工程安全技术措施交底。工程项目开工前,项目工程技术负责人将工程具体情况向参加施工的工程负责人及有关人员进行安全技术交底,各分项工程开始前,项目工程技术负责人对单项工程进行安全技术交底,建立台帐记录,有双方的签字和交底日期。

3.3工程项目安全文明教育。对工程管理的全体员工,重视安全文明教育,要求施工单位树立依法施工、文明施工意识,建设、施工双方共建良好的施工环境。

3.4安全措施落实监督检查。工程项目工作人员配备合格的安全防护用品,并要求其经常检查各自的安全防护用品,同时,检查施工方安全防护用品配备情况。检查施工现场临时用电是否安全可靠,各类建筑机械设备是否灵敏有效,对于违反安全操作规定的,及时给予指出和纠正。企业应在不同的管理环节中,推进安全管理各项措施的落实,实现向安全要效益、向安全要发展。

3.5做好安全管理,还应做好以下几个方面的建设:

3.5.1提高安全意识,建立企业文化。坚持不懈地加强宣传教育工作,普及安全常识,着力增强员工安全意识和安全技能。创新培训形式,丰富培训内容,加强培训考核,加强员工“三不伤害”的安全培训,确保安全教育培训工作取得实效,切实落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针,确立具有风电特色的企业安全管理文化。

3.5.2健全安全规章,完善内控体系。积极开展以完善管理标准、工作标准、技术标准为主要内容的标准化工作,推动安全生产标准化管理。依据《安全生产法》、《风电安全生产规程》,结合风电管理实际对已有的安全规章制度,全面梳理及修订,建立规章完善、流程科学、管理闭环的安全生产制度,使“安全第一”的思想观念真正落实到日常生产经营管理活动中。

3.5.3落实安全责任,强化安全管理。建立严格而科学合理的安全生产问责制,严格执行安全生产责任追究制度,深刻吸取事故教训。按照责、全、利相结合的原则,将安全目标层层分解,落实到各单位、部门、班组和个人,并与奖惩制度紧密结合,使安全管理工作得到加强。

3.5.4科技支撑安全,提升生产技术水平。安全是企业管理、科技进步的综合反映,安全需要科技的支撑,实现科技兴安。采用先进实用的生产技术,组织安全生产技术研究开发。积极开展安全技术交流,努力提高安全生产技术水平。

3.5.5加强应急管理,着力提高应急能力。