时间：2022-05-03 13:45:00
序论：在您撰写主任科员述职报告时，参考他人的优秀作品可以开阔视野，小编为您整理的7篇范文，希望这些建议能够激发您的创作热情，引导您走向新的创作高度。
尊敬的各位领导、各位同事：
今天我做为医务科主任和外科副主任做这个述职报告，在这个岗位上，我既深感责任重大，有干好工作的强烈使命感，又深知能力有限，怕辜负医院领导和同事的信任，借此机会，谈几点感性认识和一些想法，与大家共勉，不当之处，请各位领导、同事批评指正：
作为外科主任的两年期间，本人认真履行主任职责，较好地完成了上级下达的各项指标，现从三方面述职如下：
一、加强学习，不断提高自己的政治水平和业务素质。
二、求真务实，不断开创工作新局面。
三、打造良好团队精神。外科的工作就是“无规律”、“不由自主”，一年到头都忙忙碌碌，加班加点连轴转，没有脚踏实地的作风，没有无私奉献的精神，真是难以胜任工作。甘于奉献、诚实敬业是外科工作的必备人格素质。两年来，本人踏踏实实地做好上级领导交给的各项任务，不靠一时的热情和冲动，坚持每天从零开始，以积极热情地态度投入工作，只要工作需要，从不计较个人得失，2007年被评为“先进个人和行风标兵”荣誉称号。
翻过去的一页已成为历史，成就只能为将来医院发展奠基。如果说做了一些工作，能顺利完成各项任务，这主要与每位院领导的支持和认可分不开的，与在座的每位同事的关心帮助分不开，与科室全体人员的团结协作分不开。但自己深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距，做好医务科的管理工作，我决定做到以下几点：
1、服从医院领导，完成医院领导交给的各项任务。定期在院内组织政治学习，抓好职工的政治思想教育。
2、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度，重点抓好专科建设、科技兴医，以进一步提高我院的品牌效应与知名度。
3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实，协助医疗纠纷的调查处理、教学管理工作。
4、着重加强提高医务人员的整体业务水平，加强业务学习，加快医务人员知识的更新，提高医务人员的竞争意识，以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。
5、组织新明珠和岗头两个医疗社区卫生服务站的工作落实，保证上级相关检查达标。
6、以医疗安全为保障高质量、高绩效的工作量。医疗安全是前提，没有医疗安全作保障，提高工作量和增收节支均将成为无的之矢，医院的发展就成为一句空话。
各位院领导科主任护士长下午好：
时间过得真快，2017悄然过去，在过去一年中，在院部正确领导下，在护士长配合下，以科学发展观为指导，坚持“以病人为中心，以质量为核心”努力做好科室管理工作和医疗诊疗活动。努力抓好优质医疗，优良服务，认真学习有关医疗法律法规，如执业医师法、医疗事故处理条例等，认真做好与患者及家属沟通工作，病人第一，患者至上。急患者所急，想患者所想。努力做好科室各项工作。
认真履行科主任职责，及时正确传达有关会议精神，以身作则，严于律己，要求科室员工做到的，自己首先做到，要求科室员工不做的，自己坚决不做。医务人员之间团结协作赢得了科员的尊重。
狠抓医疗质量，医疗质量是医院永恒的主题，是医院赖以生存的基石。严格执行医疗规范，合理检查、合理用药、认真及时书写医疗文件，做好首诊负责制和首问负责制，认真做好科室内三级查房及教学查房，及时修改住院病历，指导住院医师诊疗工作，及时做好出院病历审签工作，认真做好急、重、高病人抢救工作和交接班工作，科内会诊，随叫随到，年度内医疗质量检查无不合格病历发生。
强化医疗安全。医疗安全是医院生存和发展的命脉，是医院医疗质量和服务态度的检验指标，是最好的社会效益与经济效益。反复强调医疗安全重要性、医疗安全关系到医院的兴衰。病人安全，社会满意，是我们的宗旨，一切为了患者，一切方便患者，为了患者的一切。在岗1分钟，尽责60秒，及时做好安全医疗不良事件报告工作，把不良安全医疗事件遏制在萌芽状态，全年本科室无医疗纠纷及医疗事故及严重医疗差错发生。
“发展是硬道理”，医院的发展离不开“两个效益”，带领科室员工努力完成院部下达的经济指标，比去年增长14%，狠抓药品比例和阳光用药，药品比例为45%，比去年下降8%（除特殊药品外）。基本达到阳光用药指标要求。
认真学习基础知识及专业理论，不断提高诊疗水平，积极参加医院业务学习，病例讨论，坚持科室每月1次业务学习、难病例讨论及时组织死亡病例讨论，坚持每月1次安全医疗学习，并指出安全隐患整改措施。主持1期丽水市级呼吸系统继教班。科室举办1期“肝病沙龙”得到一致好评。
积极做好流行病及传染病防治工作，积极做好肠道、呼吸道传染病防治工作，坚持24小时值班制度，逢泻必采，做好三线培养，及时做好传染病报告及院感报告工作。
体会：作为科主任要以身作则，严以律己，深刻领会及时贯彻执行院部精神，起到承上启下的作用，要抓好科室管理工作，敢抓敢管，要认真做好优质医疗、医疗质量和安全医疗。要依靠全科员工同心同德，充分发挥科室员工积极性，要做好增收节支，控制药品比例，阳光用药，最大限度多收住院病人，努力把科室各项工作做好。
存在不足：
1、科室管理要进一步加强；服务营销观念有待进一步改进；制度建设、成本控制存在一定的不足之处；以上不足争取在今后的工作中加以改进；
2、本年度制定目标不够明确，门诊管理有疏漏，开展业务范围较狭窄，下一步加强门诊管理，制定工作目标，拓展业务范围，引进新技术；
3、要进一步加强业务学习及进修学习，提高我科室年轻医务人员的业务技术水平及工作能力，须轮流到上级医院进行短期的培训及进修学习；
4、门诊、住院部医疗工作繁琐，既对内又对外，工作千头万绪，常常不是我要做什么事，多半是要我做什么事，没有时间静下心来从长远打算及处理各项日常工作。
2018年工作思路：
1. 响应中央以德为先号召，抓好医德医风教育；切实做好“最多跑1次”；
2. 抓好病历质量，迎接2018年感染质控检查以及2019年二甲复评工作；
3. 积极做好优质医疗，优良服务，努力加强与病人及家属沟通工作；
4. 抓好医疗质量，加强安全医疗，防止医疗事故及医疗纠纷的发生；
5. 狠抓严管，管理出安全，管理出效益，做好增收节支，继续做好阳光用药及控制药品比例，提高医疗比例；
6. 认真抓好医疗业务工作，提高病床使用率，加快病人周转减少平均住院日，努力完成院部下达的各项指标。
7. 加强业务学习，准备派科室1名医师到浙一医院进修学习。
在院领导的正确领导下，在兄弟科室支持和关心下，认真落实省卫生厅20**年度医政医管工作重点，坚持“质量第一、以人为本”的理念，深入学习和贯彻《中华人民共和国执业医师法》、《侵权责任法》、《病历书写基本规范》、《抗菌药物临床应用专项整治活动方案》等法律法规，结合我院“三级甲等医院创建”和“全国百姓放心示范医院”、“医院管理年”、“三好一满意”活动的要求，以“我院20**年度工作目标任务分解表的指标”为基础，全面开展临床、科研、教学、计划生育等各项工作，较好地完成了科室年初制定的各项任务。
一、三级甲等医院创建
认真学习《**省三级综合医院评审标准》及《**省三级综合医院技术标准》，对照我院创建办印发的任务分解表，组织科室人员认真学习，逐条分解、落实，做到人人有指标，人人有任务。组织质控人员对运行病历、归档病历全面督查，重视环节管理。通过科室全体人员的辛勤工作，较好地完成了三级医院创建任务。
二、抓学习，创建“学习型科室”
通过学习基础知识、基础理论、各种诊疗常规及临床技术操作规范，提高业务水平;注重对科室医务人员人文素养及沟通能力的培养，要求大家有爱心、同情心、责任心，真正围绕“质量第一、以人为本”开展临床各项工作，提高服务能力、服务质量及服务水平。
三、抓医疗核心制度落实，重视医疗安全
妇产科是高风险科室，尤其是产科，牵涉到母子平安。科室从抓首诊负责制、三级医师查房制度、术前讨论制度、手术分级管理制度、交接班制度、疑难病例讨论制度、分级护理制度、查对制度、临床用血管理制度、围手术期管理等制度的落实，加强重点环节监管，医疗质量稳步提高，一年来，科室无医疗事故发生。
四、积极开展临床路径及单病种质量控制工作
按照医务处及质控处等相关部门下发的文件通知要求，我科开展了“自然临产经阴道分娩”(临床路径)及“剖宫产术”(单病种质量控制)试点工作，经过全科医务人员共同努力，降低了病人平均住院费用及平均住院天数，病人满意度进一步提高。
五、抓团结协作，创和谐科室
妇产科都是女同志，大家日常工作琐碎、繁重，只有医师、护理、助产、麻醉等医务人员良好协作，才能消除医疗隐患;遇事相互商量、补台，形成良好协作的氛围，科室气氛温馨、和谐。
六、临床教学、科研
按照医院科研、教学规划认真实施科室的教学、培训及临床带教工作，注重对年青医师业务素养及沟通能力的培养。
尊敬的领导：
今年本人领会及执行上级指示精神，不折不扣，和上级保持一致。遵照医院的部署，组织我科室全体工作人员，继续深入学习重要思想，认真学习有关构建和谐社会的各种文件精神，提高全体工作人员的思想觉悟，努力把医疗等各项工作做好，为构建和谐社会做好本职工作。现将本人一年来的工作进行述职报告如下：
一、政治思想及医德医风建设方面
全科人员严格遵守各项规章制度，没有出现违法违纪现象。开展组织科室人员参加医院的各种形式的教育活动，认真学习有关文件，提高思想认识及觉悟，认真进行自查自纠，努力提高医疗服务质量，一切工作以病人为中心，提供优质服务。
二、医疗业务方面
严格执行医院各种规章制度，狠抓医疗质量管理、感染管理、护理管理及健康教育等方面的工作，并努力按医院管理年的要求做好每一项工作，使我科在医疗市场竞争更为剧烈的情况下，仍能稳步发展，较好地完成了各项工作任务。
在做好繁重的临床医疗工作的同时，还坚持专业理论及新技术的学习，不断提高自己的业务技术水平。随着年龄的增长，老年患者的病情越来越复杂、越来越重，我科的危重病人数量日益增多。通过医护双方通力协作，这些年来我科成功抢救不少老年重症肺炎、急性左心衰、大面积脑梗塞、急性冠脉综合征等病人，均得到患者及家属的肯定及感谢。同时通过积极对这些危重、疑难病例的诊治、抢救工作，不但成功救治了病人，全科医务人员也通过实战积累了不少的临床经验，业务水平大幅度提高。
根据工作需要，全员学习，养成良好的学习风气，以上医疗业务工作，个人除了积极参与外，更重要的是起到了指挥、协调作用，在全科室同志努力工作下，全科医护工作稳定，今年来无医疗事故及重大医疗纠纷。
三、工作不足
今年来的同期收入相比虽仍有增多，但相对于其他医院来说，仍存在一定差距，这与病人来源较单一、治疗方法较单一和局限，思路不够开阔有关，我们还要积极扩大病人来源，充分利用好科室优越的医疗资源，加强对卫生法规、医保政策及医院有关文件的学习及研究等，我们科室才能有所发展。
我科室个别职工工作仍欠细心，责任心不够强，仍有医疗护理差错的苗头发生；解释工作和健康宣教工作做得还不够细致，极个别病人及家属对我们某些工作还不够满意。医疗护理文件的书写质量仍存在一些缺点，有待进一步提高。学科建设及新业务开展工作方面还需要加强及努力。
我也认识到自己的不足之处，文化知识水平还比较低，随着医院的发展，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广。今后，我一定认真克服缺点，发扬成绩，自觉把自己置于领导和员工的监督之下，更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高理论素质和各种工作技能，做一名合格的带头人，为全面建设医院，发展医院的目标作出自己的贡献。
此致
一、主要工作：
今年上半年，我重点围绕社区压发案、围绕基础工作提线破案、专项安保、行业场所摸排管控、出租房屋管理、加强流动人口登记办证、服务社区群众等方面开展工作，加大走访宣传力度，上半年工作在长阳派出所综合考评工作中排名第一，无违法违纪和查实群众投诉情况。
（一）是加大宣传检查力度，提高群众安全防范意识。上半年，我多次主动放弃休息时间，带领流管员积极主动的走访辖区居民，利用广播、户外群众会等方式进行安全防范宣传活动。共检查出租房屋400余户、流动人口5320余名，检查各类门店169家，查处安全隐患13处，整改13处；发放防网络诈骗、防火、防盗宣传一封信4800余份；为新到辖区的流动人口登记办证1163个，新签订出租房屋治安责任书37份。在xx商业街进行了6次集中宣传，在3个村悬挂宣传横幅9条；同时安排村委会成员每天利用大喇叭进行安全知识宣传，做到家喻户晓、人人皆知，不断提高群众的安全防范意识，组织了30余人的群防群治力量，在街头站岗执勤，有效地降低了盗窃案件的发生。结合平房入室盗窃案件高发的特点，带领18名治安员开展夜间巡逻和夜查，收到了良好的效果。
（二）是加大入户走访力度，全面挤压违法犯罪空间。在全国“两会”、“春夏平安行动”期间，我能够主动出击、沉入社区开展工作，加大对出租房屋的走访检查力度，增加与违法犯罪分子的碰撞率，重点对存在治安隐患多的中小旅店、洗浴按摩场所、出租大院、废品回收点加大检查力度。该同志能够结合日常社区走访、集中清理整治等工作，积极发挥群防群治力量的作用，及时发现和消除辖区内的各类不稳定因素和治安隐患，积极提供线索抓人破案，通过细致的摸排和蹲守工作，上半年通过社区基础工作，共及时抓获3名涉嫌盗窃人员、2名涉嫌掩饰、隐瞒犯罪所得嫌疑人、2名**人员、2名违规使用明火作业人员，共刑事拘留5人，治安拘留4人，为“平安行动”连添战果。
（三）是加大重点人员管控力度,确保安全稳定工作落实。在2016年上半年工作中，严格按照分局专项安保工作部署，认真落实走访工作，在走访同时加大了安全防范和整治打击力度 ，指导群众落实防范措施。严格落实重点人员的管控措施，确保不漏管、不失控，从源头上控制和减少了安全事故及违法犯罪活动的发生。同时，积极加强对本辖区关注重点人员的管控掌握，不间断的上门走访检查，开展形势政策教育，没有发生问题。走访过程中，带领流管员和治安员对流动人口进行宣传教育，对有前科劣迹和违法苗头的流动人口及时发现、及时列管掌控，确保了辖区的安全稳定，有效净化了xx社区社会面治安环境。
一、主要工作：
今年上半年，我重点围绕社区压发案、围绕基础工作提线破案、专项安保、行业场所摸排管控、出租房屋管理、加强流动人口登记办证、服务社区群众等方面开展工作，加大走访宣传力度，上半年工作在长阳派出所综合考评工作中排名第一，无违法违纪和查实群众投诉情况。
（一）是加大宣传检查力度，提高群众安全防范意识。上半年，我多次主动放弃休息时间，带领流管员积极主动的走访辖区居民，利用广播、户外群众会等方式进行安全防范宣传活动。共检查出租房屋400余户、流动人口5320余名，检查各类门店169家，查处安全隐患13处，整改13处；发放防网络诈骗、防火、防盗宣传一封信4800余份；为新到辖区的流动人口登记办证1163个，新签订出租房屋治安责任书37份。在xx商业街进行了6次集中宣传，在3个村悬挂宣传横幅9条；同时安排村委会成员每天利用大喇叭进行安全知识宣传，做到家喻户晓、人人皆知，不断提高群众的安全防范意识，组织了30余人的群防群治力量，在街头站岗执勤，有效地降低了盗窃案件的发生。结合平房入室盗窃案件高发的特点，带领18名治安员开展夜间巡逻和夜查，收到了良好的效果。
（二）是加大入户走访力度，全面挤压违法犯罪空间。在全国“两会”、“春夏平安行动”期间，我能够主动出击、沉入社区开展工作，加大对出租房屋的走访检查力度，增加与违法犯罪分子的碰撞率，重点对存在治安隐患多的中小旅店、洗浴按摩场所、出租大院、废品回收点加大检查力度。该同志能够结合日常社区走访、集中清理整治等工作，积极发挥群防群治力量的作用，及时发现和消除辖区内的各类不稳定因素和治安隐患，积极提供线索抓人破案，通过细致的摸排和蹲守工作，上半年通过社区基础工作，共及时抓获3名涉嫌盗窃人员、2名涉嫌掩饰、隐瞒犯罪所得嫌疑人、2名**人员、2名违规使用明火作业人员，共刑事拘留5人，治安拘留4人，为“平安行动”连添战果。
（三）是加大重点人员管控力度,确保安全稳定工作落实。在2016年上半年工作中，严格按照分局专项安保工作部署，认真落实走访工作，在走访同时加大了安全防范和整治打击力度 ，指导群众落实防范措施。严格落实重点人员的管控措施，确保不漏管、不失控，从源头上控制和减少了安全事故及违法犯罪活动的发生。同时，积极加强对本辖区关注重点人员的管控掌握，不间断的上门走访检查，开展形势政策教育，没有发生问题。走访过程中，带领流管员和治安员对流动人口进行宣传教育，对有前科劣迹和违法苗头的流动人口及时发现、及时列管掌控，确保了辖区的安全稳定，有效净化了xx社区社会面治安环境。
各位领导，各位老师：
我于xxxx年2月担任医院行政办主任。一年来，在院领导的正确领导下，在各兄弟科室的支持下，我认真履行职责，恪尽职守，带领全科人员扎扎实实地开展工作。现对工作情况总结汇报如下：
一、思想政治立场坚定。自觉遵守医院的各项规章制度，立场坚定，始终和党委保持高度一致。有团结协作精神和较强的事业心、责任感。能做到讲政治、讲学习、讲正气，作风扎实，办事公道正派。工作中，时刻以医院利益为重，顾全大局，保证政令畅通。
二、领导能力与管理水平熟悉、掌握国家相关的卫生工作政策和法律法规，积极学习相应的管理知识，运用于实际工作，经常深入临床一线科室，掌握第一手资料，积极为医院发展出谋划策，当好领导的参谋助手。能够摆正位置，配合领导做好工作，在坚持“到位不越位，分工不分家”的原则下，坚持了两条，这就是大事要报告，小事不推诿。对于原则性、政策性强的大事，多报告，多请示。至于一些事务性的工作，则责无旁贷，绝不推诿。在工作中，敢于提出自己的观点和建议。办公室不同于临床医技科室，不能直接产生效益，但通过对一线科室工作的管理、监督和提供服务，也同样可以为医院发展做贡献，对管理等环节均制定了相应的制度规定，既为医院精打细算节约支出，又为科室提供满意优质的服务。
三、科室建设与发展
院办作为医院沟通上下、协调左右、联系各方的枢纽，它的职能和作用是非常特殊和重要的，许多工作都要和相关科室配合、协调才能完成。与兄弟科室的合作中，我们摆正位置，甘为人梯，从而赢得了兄弟科室对我们工作的支持与合作，创造了宽松、和谐的工作环境。一年来，我们办公室较好地完成了各项工作任务。
一是抓好执行力建设，做好医院各项规章制度的落实监督工作。对医院制定的各项制度，积极配合协助主管部门进行监督检查，进行督促，检查落实完成情况，保证医院工作的顺利开展。
二是完成了医院文件的起草、公文处理和医疗统计、汇总等工作。为领导提供真实完整的统计数据。做好医院各类档案管理工作，规范程序，使档案管理工作初步规范。
三是做好医院的接待服务工作。
四是在领导的支持帮助下，已经着手开始了医院内部管理办法的撰写与修订工作，目前大部分的文字录入工作已基本完成。
五是与相关科室同志密切合作，共同做好医院宣传工作。在宣传材料的写作、医院广告的制作、电视广告的等方面，努力发挥自己的能量，圆满地完成了各项宣传任务。
六是充分发挥服务职能，努力做好领导的参谋助手。做上令下达，下情上报工作，积极收集整理有关信息，进行调查分析，为领导决策提高参考，协助领导处理好日常事务。
四、专业技术能力与水平
有创新精神和一定的组织协调能力，工作中敢闯敢试，对办公室日常管理工作积累了一定的实践经验。
五、有强烈的事业心和责任感，爱岗敬业，工作投入。遵守医院有关反对商业贿赂方面的纪律规定，廉洁自律，加强自身医德医风修养，坚决抵制行业不正之风。在所参与的经济活动中，牢筑道德底线，坚持秉公办事。
六、落实医院“以人为本”的管理理念，对职工实行人性化管理，经常与科室成员交换意见，认真听取对工作的建议和意见，不断改进自身工作。科室成员关系融洽，相互配合，支持，团结协作，圆满完成了各项工作任务。
七、存在的不足和问题：
一、在处理重大问题时，不够大胆果断。
二、工作方法简单，对科室人员生活关心不够。
三、办公室内部管理制度不够健全。部分规章制度流于形式，缺乏检查落实。
八、任职后的目标和工作计划
以上问题或不足也是我今后努力克服的方向。在今后的工作中，我将注意发挥好五个作用：
一是在科学的决策中进一步发挥参谋助手作用；积极学习医院管理的新方法和新理论，为领导决策提供信息。
二是在掌握全院工作动态方面，进一步发挥好综合反映作用；积极常入临床和医技科室，掌握第一手资料，为临床医技术科室提供一流的服务。
