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合同编号： FT1403 签约时间：2015年3月 25日
工程地点： 鄂尔多斯市伊金霍洛旗
发包单位： 伊金霍洛旗***有限公司 （以下简称甲方）
甲方代表：
承包单位： 北京****工程有限公司 （以下简称乙方）
乙方代表：
根据《中华人民共和国合同法》等有关法律、法规的规定，在平等、自愿的基础上，甲乙双方就乙方安装变配电设备达成如下协议：
第一条 工程设备采购内容
经甲乙双方友好协商，札萨克水库西部矿区中水回用工程，甲方决定由乙方负责污水处理厂建设中的工艺设备采购及安装工程，土建及附属工程不在本协议范围之内。
设备包括采购及安装包括：混凝沉淀系统、MBR污水处理系统、二氧化氯消毒系统，合同金额伍佰万元（￥：5，000，000元）,以最终核定金额为准。
第二条 质量验收标准
乙方上述系统工程质量达到环保质量要求，回用水达到国家及环保要求标准，产品质量合格。
第三条 工期
乙方自接到甲方首期款后90内完成。
第四条双方责任
一、 乙方责任：
1、 乙方负责提品合格证书、材料合格证、产品保修单、日常运行
操作程序说明及故障咨询。产品安装方案以乙方提出并经甲方同意。
2、工程现场乙方负责人全面负责安装施工现场的工作；
3、由于安装不合质量要求，造成的责任及损失由乙方负责。
二、甲方责任：
1、工程现场甲方负责人全面负责安装施工现场的工作；
2、甲方如需调整产品型号，应及时通知乙方，并承担乙方重复运输、保管、设备差价、材料损失等有关费用。
3、对以下原因造成的竣工日期延误，经甲乙双方确认,工期相应顺延：
（1）工程量变化或设计变更；
（2）不可抗力；
（3）甲方未按时支付款项和未按时参加阶段验收而造成的停工；
（4）甲方同意工期顺延的其他情况。
第五条
价款结算方式及期限：
1、 本合同价款为双方约定方式支付设备及安装工程款
序号
分项工程名称
价格（万元）
备注
1
混凝沉淀系统
110
处理规模1000吨/日
2
MBR系统
300
处理规模1000吨/日
3
二氧化氯消毒系统
90
处理规模1000吨/日
2、结算方式：预付款30%，进度款40%，环保验收后一次性支付全款。
第六条产品质量责任和售后服务条款
1. 自验收之日起,工程保修期为壹年。
2. 质保期结束后，由使用方和乙方另行自愿签定合同予以确定。
第七条本合同自双方签字盖章之日起生效。
第八条 本合同如有其他未尽事宜，可由双方共同协商，作出补充规定，补充规定与本合同具有同等效力。
第九条因发生不可抗力因素致使合同不能正常履行的，由双方友好协商解决。
第十条解决合同纠纷的方式：执行本合同发生的争执，由双方友好协商解决。协商不能解决的，任何一方均可依法向原告所在地人民法院提起诉讼。
第十一条本合同正本一式二份，甲乙双方各执一份。
第十二条合同附件为合同的组成部分，与本合同具有同等法律效力。
甲方： 乙方：
授权代表： 授权代表：
有关工程技术合作合同
___年
技术承包合同
发包方(以下简称甲方)：
承包方(以下简称乙方)：
为了落实、完成广西凤凰至覃塘二级公路(来宾段)№10合同段的施工任务, 依据《中华人民共和国合同法》，以及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和信用的原则，甲乙双方就本工程的技术承包事宜协商一致,订立本合同。
一、 合同范围
甲方按设计施工图纸及相关技术资料上的内容委托乙方负责如下工作: 广西凤凰至覃塘二级公路(来宾段)№10合同段k24+800~k37+000施工段内的土石方工程、桥涵工程、涵洞工程、排水工程、防护工程、路面工程的技术指导工作。
二、 合同条款
(一)甲方责任:
1、 甲方负责提供工程所需的工程仪器、办公用品、乙方的食宿、交通工具以及业主和监理的招待费用，以保障乙方技术工作的顺利进行。
2、 甲方应配备足够的施工机械，以满足施工的要求，材料员、协调员、安全员由甲方负责委派，并对其本职工作负直接责任，并服从乙方的安排。
(二)乙方责任:
1、乙方根据工程需要配备相应技术人员以保证工程质量及施工进度。
2、乙方人员由乙方自行安排管理，如甲方认为乙方人员的安排不
合理的，可以提出建议。
(三)支付方式：
1、甲方按设计造价的总额约万元人民币(￥)的3%给乙方支付技术费用。
2、施工过程中，如遇工程变更增加，乙方按变更增加金额的6%收取技术服务费用。
3、每期计量款到帐后,甲方在2个工作日内,向乙方支付当期计量所得的工程款(未扣质保金)按3%支付给乙方,其中变更部份按6%支付给乙方。如因业主原因或其它非乙方所致原因未能计量的,乙方可以向甲方预支部分技术费用用予支付技术员的工资,等计量款到位后再扣回)。在工程竣工验收后,甲方扣留最后一期技术费用的50%作为押金,待到竣工资料合格交出后再支付给乙方,其它技术费用应在现场验收合格后7个工作日内支付给乙方。
4、本合同工期止于年月日，如超出工期，甲方须按照年公路施工技术人员工资市场价给乙方技术人员(乙方人员按当时工程所需人数计)发放工资，且须每月按时发放。
(四)违约责任：
1、在施工过程中，履约双方如有一方单方面违约提前终止合同的，则由违约方赔偿另一方万元人民币(￥)作为违约金。
三、 本合同一式两份，甲乙双方各持一份，本合同自双方签字日起生效并具法律效力。
四、 本合同未尽事宜由甲乙双方共同商议并签订补充协议。
甲方签字：乙方签字：
身份证号：身份证号：
联系电话：联系电话：
日期：年月日日期：年月日
最新版技术合作协议
甲方：新能源有限责任公司
乙方：新能源技术服务承包组
乙方应甲方邀请承包甲方公司技术部的全部技术工作，双方确认技术部承包的“责、权、利”如下：
一、 责任：对公司客户需求并签订合同的产品，提出设计方案，经公司决策批准后负责
生产过程中的技术、组织、质量监督，应达到合格产品。
经济技术责任工程师签字合格的产品方可出厂。严格执行公司关于产品质量、奖优罚劣规定，下大力量创建名牌产品。
对公司提出要求技术部研发的新技术、新产品，由技术部调查研究后上报项目建议书和研发经费预算，经公司决策层批准后，试制的技术组织由技术部负责。试制的产品交公司决策层验收后进入产品中试和生产，按要求另做预算，由公司组织实施。小试和中试过程由于研发费用不足不能保证按预算拨付，造成中断和停止，其经济责任由甲方负责。
二、 权利：工程部按公司要求提出的产品设计方案经批准后不得随意变动修改。如在试
制生产过程中发现需要改进的问题，经技术部提出改进方案报公司决策批准后方可进行。
凡研制生产的创新产品由公司向有关部门申请专利，批准后的专利产品所有权归公司，专利发明权归技术部或责任工程师。
三、 经济利益：为保证技术部工作持续开展和创新产品的开发、试制，公司在流动资金
项目中拨付元专项资金予以保证，并做到专款专用。一是支付按公司标准，用于日常生产中技术部工作人员的劳动报酬;二是按新产品试制、生产的预算，用于技术部必须的调研费、资料费、设计费、试制费等开支。
上述费用由技术部负责人提出费用申请，公司负责人签认由财务部拨付。
四、 本合同从20xx年十一月一日至是二月二十一日为试行期。20xx年一月一日
签订正式合同。
五、 本合同按《甘肃省技术市场管理规定细则》有关规定办理。发生具体问题双方可协
商解决。
六、 本合同自公司将专项资金落实到位即有公司负责人签认，财务部盖章确认，交技术
部负责人开始执行。
甲方：
新能源有限责任公司(签章)
公司法人(签章)
乙方：
新能源技术承包组负责人(签章)
二〇一四年十月三十一日
技术合作协议样本
甲方：
乙方：
本着互相尊重、互利合作的精神，根据国家有关法律规定，甲乙双方经平等自愿协商，达成如下协议：
一、乙方从年月日起至年月日止协议承包甲方酒店厨房。
二、日前准时付给乙方承包费(其中包括乙方及乙方聘用人员的一切费用)人民币(大写)(小写)元。(厨房队伍总人数为28人，因乙方人员调整需提前告之甲方，承包费用不做扣减，如出现岗位长时间空岗现象〈10天以上〉，均按每人每月元从总承包费用中扣减，(洗碗工不算其中)。
三、乙方的工作人员必须遵守甲方的各项规章制度。
四、因乙方工作人员不负责任，所制作的菜品因质量问题导致投诉或退菜等，其造成的损失由乙方按菜品售价的两倍赔偿(如存在客观因素酌情处理)。
五、乙方工作人员保证所点菜品应及时向客人提供，并使顾客满意。
六、合同期间，甲方给乙方提供食宿安排，以利于工作，因生活习惯和工作的沟通需要，厨房的主厨就餐时可享受餐厅高职餐待遇。
七、双方责任：
(一)甲方责任：
1、甲方指导乙方通过管理模式分解部门计划指标到组。
2、甲方指导乙方根据酒店的经营定位，制定菜肴的特色和价格定位。
3、甲方为乙方创造较为宽松的工作环境，提供必要的工作环境和设施、设备。
(二)甲方权利：
1、督导乙方确保部门财产合理使用。
2、对乙方的工作业绩有检查考核权。
3、甲方有权对某个不能胜任工作的岗位提出更换权。
4、甲方有对乙方违反酒店规定的行为进行处罚的权力。
(三)乙方责任：
1、乙方在工作期间必须维护酒店利益，爱护酒店一切设施设备，凡发生人为损坏照价赔偿。
2、全面负责厨务部的各项经营与管理工作。协调好与前厅的工作关系，倾听前厅服务员反馈的顾客意见。
3、根据酒店的经营定位制定酒店的菜肴特色和价格定位。
4、执行和落实厨务生产流程和管理，检查其它各项规章制度的执行情况。
5、负责落实菜肴质量标准，优化菜肴品质。
6、在菜品的加工制作过程中，要严格按甲方的要求进行成本控制，菜品的数量也必须达到客人普遍认可的标准。
7、参加酒店管理部门相关会议，主持厨务例会，收集和分析菜肴的出品质量状况，分析经营状况，及时发现问题，调整、完善经营措施。
8、酒店在正常运营过程中，乙方每小时月推出四道新菜品。
9、乙方在管理厨房时凡发生未能通过卫生系统检查而形成的罚款，由乙方全部承担(但因甲方设备不完善的情况除外)。
10、凡发生确属由乙方操作原因造成的出品质量事故，由此而形成顾客伤害产生的各种赔偿，费用均由乙方承担。
11、乙方人员健康证费用，半年以内由乙方承担，半年以上不满一年者，甲方承担一半，一年以上由甲方全额承担。
12、乙方人员住宿由甲方提供，但安全问题由承包人负责，甲方概不负责。
13、乙方必须做好防火工作，爱护所属范围内配备的消防器材，参加消防培训，落实防火安全措施。
(四)乙方权利：
1、乙方可自行组建厨师队伍，行使热菜、凉菜、面点等厨师的招聘权和工资支配权。
2、合同期间，乙方对不符合用人条件和技能标准、菜品达不到要求的各级厨师，有权给予调整，但必须第一时间通报甲方。
3、在保证酒店正常运转的情况下，乙方可自行安排人
员公休及请假事宜，但不得超出酒店规定的天数。
4、在组织定位和整体营销策划方案的指导下，有对产品定位价格制定的建议权。
八、工伤事故的处理：
乙方在工作时间内，如在正确操作程序范围内发生工伤事故，甲方按国家法律相关规定承担乙方医药费和工资。如乙方过失操作造成人身伤害和他人伤害，参照国家法律规定给予处罚，甲方不承担任何连带责任。
九、合同终止或解除：
(一)甲乙双方因故提前解除合同，应提前一个月提出书面申请，经双方同意后办理相关手续。如单方违约，给予对方半个月工资作为补偿。
(二)违约处理方法：
1、甲方拖欠乙方工资一日以上视为违约。
2、双方未按协商的方法提前终止协议视为无效。
3、工伤事故未按协议方法处理视为违约。
4、双方刻意刁难对方视为违约。
5、乙方拒绝接待客人造成酒店损失视为违约。
6、甲乙双方有一方违反本合同，造成一方损失的，违约方应承担赔偿责任。
十、其它条款：
(1)合同期内乙方如违反国家法规其责任自行负责。
(2)甲方《员工守则》为本合同附件，是合同的补充
说明。
(3)乙方承包人应向甲方交纳10000元保证金，合同期满交回甲方配备的物品后，甲方如数退还。
(4)乙方各档口主厨每年探亲假往返车费由甲方承担。
(5)乙方每月在店时间为24天(国家法定假日11天)，年探亲假15天。
十一、本合同如有争议或不尽之处，双方协商后附加合同(附加合同和本合同等有效)。
十二、合同期限暂定为一年，具体起始时间以乙方人员到甲方时间为准起算。
十三、本合同一式两份，甲乙双方各持一份，本合同一经双方签字后方可生效。
摘 要 在研究EPC模式下建安分包支付方案时，及时、准确、科学的项目费用、进度等基础工程数据作为数据支持，至关重要。本文从建安分包支付数据扩展至更广义的EPC项目工程数据统计工作，从领导者态度、人员培训、工程基础数据的收集及存储、信息汇总体系、统计内容及指标、数据分析方法、数据整理及质量检查等方面一一分析如何做好核电EPC项目工程数据统计工作，为后续核电项目提供借鉴。
关键词 核电 EPC项目 数据统计
EPC模式下建安分包支付方案，无论是目前在核电业界普遍使用的里程碑支付模式，欲开展的以挣值为基础的支付模式，亦或是二者相结合的建安分包支付模式，均需要建安里程碑完成情况，建安挣值的计算等详实、准确、科学、及时的工程数据作为支持。而已完工项目积累的支付数据更是后续项目的重要经验参考。
由点及面，工程数据意义重大。EPC项目工程数据统计工作通过对核电项目管理的全过程进行数字化的记录，客观而科学的反映项目实际进展及对比计划的偏差情况，起到对项目进度、费用、质量、安全等全方面的动态监控作用。核电总承包方以工程数据为基础，服务业主并客观有效的评估各建安承包商和供应商的绩效，实现项目的成本、进度、质量、安全目标。以下将从人和制度两方面分别论述如何做好工程数据统计工作。
一、人员管理举措
（一）增强领导者重视
项目领导者应充分认识到工程数据统计工作的重要意义。首先，只有核电项目总经理高度重视，才能大力推进工程数据统计工作优化，促进规范化和体系化。其次，项目领导层的重视，可以增强具体工作人员的责任心，减少人因失误，确保数据在收集、存储、分析、传递过程中的质量。项目领导者重视，是工程数据统计工作良好开展的前提和基础，是不断推动优化的原动力。
（二）抓好人员培训
首先，项目部应重视对工程数据统计工作人员的技能培训，如定期举办OFFICE系列软件的操作能力培训，统计函数及汇总工具的应用培训可以提升人员的数据处理能力，利于工程数据统计工作的开展。再次，项目部应重视提升人员的统计专业能力和岗位技能，使工作人员充分理解统计指标的定义，如挣值的定义与计算公式，正确掌握数据收集、整理、分析的方法。抓好人员培训可以为工程数据统计工作良好开展奠定人员基础。
二、制度管理举措
（一）重视工程基础数据的收集及存储
项目部应重视工程基础数据的收集和存储，专业工程师定期（以周或月为单位）对施工、采购、设计、调试、质量、安全等方面的基础数据进行收集及整理，形成各式原始数据列表。原始数据存储表格设计应遵照科学理念，一般以数据列表形式进行存储管理，并设置合理字段，满足关键字段形式检索、统计的需要；并应根据需要定期维护，定期检查；并对数据来源、变更等做出详细备注说明，做到数据来源清晰，有据可查。
（二）建立清晰的信息汇总体系
项目部应建立清晰的两层级信息汇总体系：项目现场层面及公司总部层面。现场层面，专业工程师应通过固定接口将工程基础数据以规范的格式、按照规定的时间要求报送至现场信息汇总人员处整理，形成“现场周、月报”，达到工程数据积累和项目工程进展信息传递的目的。现场层面的工程信息侧重客观反映项目的进展情况，数据非常详实。公司总部层面，相关人员深入分析、加工工程基础数据，形成“工程建设报告”，不再详细列出基础数据，而是以图表展示趋势，分析偏差，进行预警，作为领导决策的数据支持。
（三）提升统计内容完备性、指标准确性
工程数据统计各层级报告应内容完备，统计指标明晰、准确，覆盖设计、采购、建安、调试、质量、安全等各领域的工作内容，以建安进度为例，视工程建设不同阶段，应包括核岛、常规岛、BOP建安挣值、整体进展偏差情况、房间移交情况、安装情况、安装向调试移交进展等内容。同时，各统计指标定义应准确、全面。对常规的计划类分析项，如房间移交情况、安装点值完成情况、调试向运行移交进展情况等，统计指标应涵盖当月计划量、当月实际量、累计计划量、累计实际量、按时完成率、累计完成率、总体完成率等指标。
（四）选择合理及多样化的数据分析方法
在科学收集、存储工程数据基础上，应灵活使用稻荽理工具，包括各类统计函数、排列筛选、数据透视表、分类汇总等，对数据进行恰当处理，计算出相应的统计指标，生成表格和图表。项目部应使用多样化的数据分析方法，如进度偏差表、挣值分析、关键路径图、前锋线图等，准确表达进展信息，展现趋势，起到预警作用。
（五）数据呈现应规范、美观、易读性好
在制作表格、图表方面，图表标题、坐标轴标题、图例、数据标签等属性应布局规范化；字体颜色等格式配置时，应和谐、美观，易读性好；根据不同的数据呈现目标，合理选择图表模板，灵活应用柱状图、折线图、饼状图等工具。
（六）建立数据的定期整理及质量检查制度
项目在工程基础数据存储表格设计中应考虑数据的可追溯性，并建立以季度或半年为单位的工程数据定期整理及质量检查制度，有效监督数据统计工作，发现问题应及时查找原因，予以更正，避免历史性错误原因无从查找的情况发生；并定期总结工程数据统计工作的问题及改进成效，不断提升。
关键词：建筑；合同
一 工程合同管理概述
建设工程合同是业主与承包人为完成一定的建设工程任务而签订的合同。这里的建设工程任务即合同的标的，它包括工程的勘察、设计、建筑、安装施工，工程监理及物资采购等。建设工程合同属双务、有偿合同，业主和承包人在合同关系中均享有一定的权利，且均承担一定的义务。建设工程合同管理是订立合同双方通过其有关机构或人员，在合同的订立和履行的过程中所进行的一系列管理活动，是双方协调互动的动态过程。主要包括两方面的内容：①合同订立阶段的管理，合同订立阶段的管理包括合同订立前的准备阶段和合同订立过程中的管理，主要体现在招标及签约过程中双方所进行的一系列相关工作。②合同履行阶段的管理，合同履行阶段的管理主要有双方对合同内容执行的跟踪、核查、监督，以及合同纠纷的解决等方面的工作。
二 建设工程勘察、设计合同
1勘察、设计合同的概念内容
建设工程勘察、设计合同是由发包人与承包人为完成一定的工程勘察、设计任务而签订的合同。根据所签合同，由承包人完成发包人委托的勘察、设计任务，发包人获得符合约定要求的勘察、设计成果，并按约定支付报酬给承包人。勘察合同的主要内容：工程概况、发包人应提供的资料、勘察成果的提交、开工及提交成果资料的时间、费用的支付、发包人和勘察人各自应承担的责任、违约责任、合同未尽事宜的处理、其它约定事项、合同争议的解决方式、合同生效和终止的约定。设计合同的主要内容：订立合同所依据的文件、委托设计项目的范围和内容、发包人应提供的有关资料和文件、设计人应向发包人交付的资料和文件、设计费用的估算与支付办法、双方责任、违约责任、其他。
2勘察、设计合同的订立与履行
在勘察、设计合同的订立阶段，发包人的合同管理工作主要有以下几项：对承包人资格的审查、对承包人履约能力的审查；承包人的相关工作：对发包人的资信及履约能力的审查、审查并协商各项合同条款。在勘察合同的履行过程中，双方当事人均应严格遵循合同的各项条款，以诚实信用的原则履行应尽的义务，并随时了解、核查对方的履约情况，发现问题或对方的违约行为，应及时处理或协商解决。在设计合同的履行阶段，发包人和设计人都应严格履行合同规定的权利和义务，遵循诚实、信用、公平、合理的原则，全面履行各项条款。
三 建设工程监理合同管理
1监理合同的基本概念
建设工程监理合同是指发包人与监理人就完成一定的工程监理任务而签订的合同。监理合同是委托合同的一种，所以又称为“委托监理合同”。监理合同的发包人可以是自然人、法人和其他社会组织，而监理人必须是依法成立且具有法人资格的监理企业，应持有建设行政主管部门核发的资质证书及工商行政管理部门核发的营业执照，而且其所承担的工程监理业务与企业的资质等级和业务范围相符合。建设工程监理的主要内容是控制建设工程的投资、建设工期和工程质量，协调有关单位间的工作关系。
2监理合同的订立与履行
按照国家的有关规定及市场竞争的规则，监理项目的发包和承包应通过招投标方式进行，合同签订前双方应相互进行考察，包括了业主对监理人的考察、监理人对业主的考察，条件成熟后双方进行谈判并签订合同。在监理合同中明确了委托人和监理人双方的权利、义务和责任，以及合同生效、变更与终止的有关内容。在合同履行过程中委托人和监理人双方均应严格遵循合同的各项条款，以诚实信用的原则履行应尽的义务。
四 建设工程物资采购合同管理
1建设工程物资采购合同概述
建设工程物资采购合同是指买受人与出卖人为实现建设工程物资买卖而签订的合同。建设工程物资采购合同又分为材料采购合同和设备采购合同，两者的区别主要是合同标的的性质不同。建设工程物资采购在工程建设中具有重要的地位，是决定工程项目建设成败的关键因素之一，所以对建设工程物资采购合同的管理也应给与高度的重视。建设工程物资采购合同应依据施工合同订立，合同以转移财物和支付价款为基本内容，合同标的品种繁多，供货条件复杂，订立合同时应采用书面形式。
2材料采购合同的订立及履行
材料采购合同签订前也应进行公开招标，包括了邀请招标、询价、报价、签订合同几个阶段。材料采购合同包括了双方当事人的名称、地址，法定代表人的姓名，合同标的，技术标准和质量要求，材料数量及计量方法，材料的包装，材料交付形式，材料交货期限，材料的价格，结算，违约责任，特殊条款，争议的解决方式等内容。材料采购合同的履行过程中，卖方应按约定的标的，在合同规定的期限内，按合同规定的数量和质量在规定地点交付货物，买方也应履行义务，按合同规定交付货款。
五 建设工程施工合同管理
1施工合同的概念
建设施工合同简称施工合同，是工程发包人为完成一定的建筑、安装工程的施工任务与承包人签订的合同，由承包人负责完成拟定的工程任务，发包人提供必要的施工条件并支付工程价款。建设工程施工合同是诸多建设工程合同中的最重要的一项合同，是工程建设质量、进度控制和投资的主要依据。建设施工合同的当事人是发包人和承包人，双方是平等是民事主体。在施工合同中最主要的形式是固定总价合同，固定总价合同就是按商定的总价承包工程项目，它的特点是以施工图纸及工程说明书为依据，明确承包内容和计算报价，在执行过程中，除非发包人要求变更原定的承包内容，承包人一般不得要求变更承包价。目前我国所采用的施工合同示范文本是国家建设部和国家工商行政管理局于1999年12月颁布的《建设工程施工合同示范文本》。
2建设工程施工合同的订立及履行
施工合同订立应具备的一定条件，首先建设项目的初步设计已经批准，工程项目已经列入年度建设计划，其次有能够满足施工需要的设计文件和有关技术资料，建设资金和主要建筑材料设备来源已经落实，招标工程中标通知书已经下达，只有满足这些条件双方才可以签订施工合同。在施工合同的履行过程中，发包人对施工合同的管理工作主要是通过监理工程师进行的，主要的合同管理工作有以下几方面：质量管理、进度管理、施工合同档案管理、费用管理、工程变更及索赔管理。
五 结束语
建设工程招标承包制是市场经济条件下进行工程建设管理的一种科学、有效的方式。而合同管理制度是与招标承包制紧密相联系的，是有效实施招标承包制的必要条件和手段，同时也是实施业主负责制和工程监理制的有效方式和必要措施。因此只有做好建筑工程合同管理工作才能进一步为我国的工程建设和整个国民经济带来巨大效益和深远影响。
参考文献
[1] 梅阳春，邹辉霞建设工程招投标及合同管理[M],武汉大学出版社，2004年
[2] 郝杰忠建筑工程施工招投标与合同管理[M],机械工业出版社，2003年
合同编号：
签订时间：
签订地点：
委托人： （以下简称甲方）
受托人： （以下简称乙方）
甲、乙双方经友好协商，就甲方委托乙方承担_________工程造价结算审计的有关事宜，达成协议如下：
一、工程造价结算审计业务范围
甲方委托的_________工程项目，具体项目以甲方委托的资料为准。
二、乙方结算审计人员的资格条件
（一）具有良好的职业道德，在以往执业经历中无不良记录。
（二）乙方结算审计人员必须为乙方在册人员，不得临时招聘人员。乙方结算审计人员应具备注册造价师或省级二级以上的造价员任职资格，精通造价知识，且从事本专业不少于3年。
乙方项目经理：
乙方主要审计人员：
（三）乙方将企业营业执照、资质以及结算审计人员的资格证书复印件交甲方备案。
三、甲方的权利和义务
（一）甲方的权利：
1、检查乙方结算审计工作的进度安排及落实情况。
2、对结算审计人员违反本规定及职业道德的行为进行监督，并对乙方审计人员的工作情况向乙方通报，提出意见要求。
3、根据实际情况要求乙方增加或更换审计人员，无需支付任何费用。
4、结算审计完成后，甲方对工程总造价或部分单项工程进行复核，如复核审减金额超过乙方审定金额的5%，则甲方不予支付此部分工程结算审计费用，且甲方有权另行委托其他造价咨询机构进行二次结算审计，乙方不得有任何异议并承担甲方二次审计费用。
5、乙方违反本合同第二条有关约定时，如甲方在结算审计前发现可单方解除合同；如甲方在结算审计过程中发现可单方解除合同；如甲方在结算审计结束后发现可全额拒付审计费用，已支付部分费用乙方应在接到甲方书面通知起10日内返还，否则按照同期银行贷款利率支付甲方此部分的利息。
（二）甲方的义务：
1、及时向乙方提供施工合同、招标投标文件及与合同有关的其他资料原件，并对其真实性、完整性负责；
2、及时向乙方提供施工图纸、工程地质资料、现场签证资料、设计变更单及其他结算资料，并对其真实性、完整性负责；
3、为乙方派驻的审计人员提供食宿、交通、通讯等便利条件，但费用由乙方负责。
四、乙方的权利和义务
（一）乙方的权利：
1、有权要求甲方进行与结算审计工作相关的必要的配合和协调。
2、有权对甲方在工程管理工作中存在的问题提出意见或建议。
3、有权按合同规定收取审计费用。
4、乙方在审核工程结算过程中，若发现竣工图、图纸会审纪要、工程变更、现场签证以及认质认价等资料不齐全（签收资料清单以外）影响审计工作的，或施工方不前来配合核对的，乙方有权书面（需盖公章）通知施工单位在5日之内（自通知之日起计算）将缺失资料补齐或前来核对，所补资料必须是原始资料且必须为原件，并且签章齐全。
（二）乙方的义务：
1、委派符合本合同第二条规定的，精通工程造价业务且有较高职业道德的审计人员对本工程进行审计。
2、审计过程中坚持科学、公正、实事求是的原则，按照国家有关规定实施审计工作。
3、自签收委托人移交的结算资料之日起60天内提供该部分结算审计报告。全部单项工程出具审计报告后_________天内出具最终审计报告。时间每超一天，支付甲方500元违约金。由于非乙方原因导致的工期延误顺延。
4、按照不同施工单位分别进行审计的书面审计报告要求一式六份，且审计报告要求建设单位、施工单位、造价咨询单位签字盖章后方为生效；按照各单项工程出具的书面审计报告要求符合甲方要求，审计报告要求建设单位、施工单位、造价咨询单位签字盖章后方为生效。两种形式的审计报告必须提供相应书面报告同内容电子版各1份。
5、乙方有随时向甲方就审计报告内容进行解释的义务。
五、结算审计费用
结算审计费用=甲方送审额_________×_________‰+乙方审减额_________×_________%，若乙方审减额低于：甲方送审额_________×_________‰，则按照审减额支付审计费用。
甲方送审额是指针对本项目甲方进行初审后的额度，具体数据以甲方确认为准。
六、付款方式
_____________________________________________。
七、其他约定事项
（一）本合同未尽事宜双方协商解决，协商不成依法向合同签订地人民法院起诉。
（二）若甲方发现乙方造价人员有明显违背职业道德的审计行为（如吃、拿、卡、要或与施工单位串通损害甲方利益等），甲方有权终止合同，另行选定造价咨询机构。如给甲方造成损失，甲方有权向乙方索赔。
（三）本合同一式六份，甲方执四份，乙方执两份。
（四）其他：合同履行过程中发生的一切费用由乙方自行解决。
八、本合同经双方签字盖章后生效
委托人：
法定代表人：
委托人：
开户行：
账号：
税号：
受托人：
法定代表人：
委托人：
关键词：通信管道;工程施工；监理
前言
通信管道施工是一个综合的、复杂的项目管理过程。通信管道施工的过程控制，就是通过技术交底资料结合现场勘察情况，制定相应的施工组织方案，来实现通信管道施工的质量控制，成本控制，进度控制。
1．施工准备工作
1.1做好图纸审核工作
在正式开工前，必须组织相关参建单位的工程技术人员对施工图纸进行熟悉与会审，在设计会审会议上对设计文件中出现的问题和遗漏提出建议，以减少施工过程中的设计变更，保证参建各方负责人都能领会设计意图，掌握施工图纸的内容，并提出一些有利于工程施工的建议与办法。
1.2审核施工组织方案
审核施工单位对保证工程质量、安全、工期等方面是否有具体措施及专人负责；审查施工单位编制的《施工组织方案》。对工程进度、施工人员组织、施工工具、仪表及车辆等配备是否满足本工程的进度计划。对不符合要求的提出审查意见，要求施工单位修正，以方便后期工程施工的指导工作。
1.3做好材料的采购及预算
对于施工中所需要的材料要求施工单位及早编制计划，制定材料的供应计划，加强材料的安全管理工作。对于施工中所花费的各类材料、人工、费用等合理预算，检查确认施工单位的施工工具、材料、人力是否符合施工要求，以有效地确保后续施工进度安排。
1.4做好技术交底工作
在工程开工前应根据工程技术的要求进行技术交底工作。根据设计图纸结合现场实际情况，与建设单位，业主方，监理方，设计方进行现场踏勘及施工图技术交底工作，对特殊管道类型如过桥桥架架空管道及非开挖顶管的交底要明确位置，并进行重新测量复核，验证设计方案可行性。确认建设主体单位施工计划，根据业主方对工期的要求，了解施工现场是否具备进场施工条件，并确定是否有搭建临时工棚的条件，根据设计图纸和现场查勘情况制定针对性的施工组织方案。
2.通信管道施工中的要求
(1)管道的工程施工不只是一个单一的工程，必须要与其他的公路工程协作，入口的地面标高以高出实际面积为准，若还有出入，需按照实际的结果进行相应的调整，最终保证入孔井上覆板底距离地面小于50mm。
(2)施工中如发现通信管道与其它管线有冲突，在既能保证管顶与上覆板或管底与人孔基础大于300mm，又能维持管道与其它管线的竖向位置不变的情况下，调整管道的标高；否则，应与设计院协商解决。
(3)通信管道的施工，应严格按照下列规定进行。路基的处理在达到道路专业的密度要求后，方可开挖管道及人孔井的基础；人孔的内外壁均应按标准图作防水处理，管道进出人孔2m范围内应作水泥砂浆包封，此部分包封平断面图中未反映；管道基础垫上60mm石粉渣垫层；每敷设一层管道，管孔间隙处填充细沙或细土，最后加回填土夯实。
(4)PVC管以承插法连接，管口接头采用粘接剂粘接，手工承插，承插口的方向向上。
3.通信管道的施工方法
通信管道的施工应该在路基的处理之后达到道路的密度要求之后，再进行管道或者孔井的开挖施工，对于整体的管道施工，主要采用的机械是挖掘机来开挖沟槽的，以此来配合人工安装管道的施工。在这期间具体的施工操作如下：
3.1放样
放线定位：严格按照施工图将管道埋设的位置、经过的路线，在工地作实际的测量、规划、定位。定线时，于管道经过路线的所有障碍都要清除，并准备小木桩与石灰，依测定路线定线、放样以便于管沟挖掘。
3.2沟槽开挖
(1)每次管沟挖掘长度，应视管道安装速度、地形及管径大小而定，距管道安装进度一般不超过100米，如挖及横街或人行道，应安置铁板或厚木板，其板厚应能安全通过施工车辆及行人为准。
(2)管沟挖掘断面，深度应严格按照施工图图示标高执行，沟底宽度应根据管道管径、深度和管道混凝土包封宽度确定沟槽开挖宽度，以方便管道的安装。
(3)在管沟挖至设计标高时，应停止挖土，在安管前对基底进行打夯密实，按设计要求夯下100mm，再铺细砂至设计标高。
3.3管道安装
通信管道的安装，应严格按照有关规定进行。PVC管以承插法连接，管口接头采用粘接剂粘接，手工承插，承插口的方向向上。各种人孔以准710为准，入孔上覆板的开孔尺寸，口圈及相应的配件均应与准710相配套。入孔上覆开孔尺寸、人孔内的拉环位置及托板支架以ST024讯1-114图纸上的要求为准。入孔的内外壁均应按有关标准图集作防水处理，管道进入入孔处，应作2m长素混凝土包封；包封方法同过路管包封，包封段在管道平断面图中未标注，管道的基础应垫上60mm石粉渣垫层，管孔间隙处填充细砂或细土，最后加回填土夯实。
3.4管沟回填
在进行各项试验合格后，可以对管沟进行回填。按设计要求将干砂填至管顶上部100mm处，用人工打夯密实后方可以开始填土。
4.工程质量监理的具体要求
(1)实行混凝土浇灌令制度。混凝土浇灌前的检查是一道重要的生产工序，因此在计划安排上要留出一定的时间，当检查中发现有影响质量的因素时，必须及时处理妥当，经复查通过后才能签发混凝土浇灌令，坚决杜绝边检查、边修整、边浇筑的作法，更不允许未经检查确认合格擅自浇筑，为此提倡和鼓励浇筑前检查一次通过。
(2)沥青混凝土的摊铺应连续作业时，要建立交接班检查制度，交班带班人员要认真向接班带班的人员交代当班的摊铺情况和要主意的事项，接班人员未到位或未办好交接手续，交班人员不能下岗。
(3)混凝土路面的铺筑施工时，若遇到下雨天气，应该把事先准备的遮雨棚给利用上，方便遮雨。在特殊的施工情况下，施工需要留施工缝的，就在施工中尽量把施工缝留在横缝上，混凝土路面的混凝土的浇筑成型一般需要12小时，即派人进行封闭交通，对施工中的上品混凝土做有效的坍塌试验，对于稳定层的施工主要是按照配合比进行的，严格控制水泥的用量，并且养护期满之后，还要按照规范的要求选点进行回弹试验以及密度试验。
(4)地基土必须认真压实，做好密实度实验。如发现“弹簧土”现象，应立即通知监理方与设计院进行处理。
(5)沟槽开挖过程中，应尽量避免扰动原土，回填时认真做好分层夯实工作，并按规范规定取点作密实度实验。每层回填完毕，密实度符合要求后方可进行下一层的回填工作。
(6)钢筋严格按设计尺寸加工，并按设计涂好防锈漆。在基层及混凝土路面施工之前，应认真复核各种地下管线的位置，做到不错放、漏放管线，避免造成结构层的返工凿槽现象。
作为监理，一定要严格按照设计的要求、规范的要求、业主的需求来检查施工，防止偷工减料。特别需检查以下几点：使用的材料是否符合设计要求、管道埋深是否符合要求、接头和包封是否符合要求。最后要注意的是，通信管道的建设应选择业务好、素质高的工程队，严格按规范施工，及时进行验收，竣工资料要完备，这样才便于以后的维护。
关键词：建筑工程合同，工程建设，分类，作用，措施。
中图分类号：K826.16 文献标识码：A 文章编号：
建设工程合同是承包人进行工程建设，发包人支付价款的合同。是指由承包人进行工程建设，发包人支付价款的合同，通常包括建设工程勘察、设计、施工合同。
一、建设工程合同的管理内容
在我国建设工程项目从立项开工到竣工检查过程中，工程合同管理工作需做到以下几点。
（1）建立工程合同管理的体系及管理制度，同时建立健全相关的合同管理档案制度。
（2）在建立工程合同签订关系之前，需持以认真严谨的工作态度，以事前做好相应的市场预测、资讯调研等准备工作。
（3）在工程合同签订中，需要进行严格管理。由于签订工程合同是一种法律行为，签字双方要担负一定的权责，责任双方必须以严谨的态度拟定合同的内容条款，同时确保工程合同的合法、公平原则。
（4）在责任双方签订工程合同后，要认真履行合同相关的内容要求，按照合同内容对在建设过程中发生的相关变更索赔事件和合同纠纷事件予以及时处理。
二、建设工程合同的分类及要求
工程合同通常都贯穿于工程项目的整个建设过程中，尤其是大、中型建设项目，需要从立项开始经历一个异常繁杂的过程。我国建设工程中合同类型可分为以下4 种。
（1）建筑工程勘察设计合同。建设项目的项目责任人要在与设计单位代表完成事前的勘察及设计任务后，明确责任双方的权利及义务，合同内容通常涉及有关的基础资料、勘察设计文件、质量控制要求及实体工程造价等。
（2）建设工程委托监理合同。建设单位派请具有相关资质的监理机构代表为权利代表，对工程项目实体建设过程进行全程监督与管理。签订的建设工程委托监理合同的内容一般涉及监理对象、双方责任主体的权利以及其他一些相关的内容，而合同要求的工作内容是通过监理机构为建设项目提供高质量的技术服务。
（3）建设工程承包施工合同。建设工程承包施工合同是承包责任人履行施工任务的依据性文件，其内容主要包括工程范围、施工工期、开工与竣工时间、工程施工质量及验收标准、工程造价成本、技术资料的交付时间、材料及设备的供应、质量保修范围、保质期和双方互相协作条款等。
（4）建设工程物资采购合同。建设工程项目的物资采购合同具有一般合同的法律约束力，它指的是具有平等主体的自然法人、其他物资组织之间为实现建设工程项目的物资买卖关系而建立的关于供求双方相互权利与义务关系的文本协议。
建设工程合同管理要求。建设工程合同需要合法的管理与维护，以防范在建设工程中出现的合同风险，这也对相应的工程合同管理工作提出了一定要求。签订工程合同的主体必须具有相应的法人资质，并且要求法人必须是能够独立承担风险责任的企业组织。不具有资质的其他部门、机构以及自然人不能私自签订合同。因此，在签订合同之前应对签订合同的当事人的资质和资信能力进行全面调查，以确保签字的法人单位有能力履约工程合同；签订的工程合同需以书面形式表达，其内容要包括当事人的名称、住所，合同的抬头、落款、公章以及签字当事人提供的资信情况与载明的当事人的法人名称、住址要保持一致。
三、建设工程合同在工程中的作用
本文主要以建设施工合同为例分析建设工程合同在工程中的重要作用。建设施工合同是建设项目业主与承包人需共同遵守的具有法律效力的技术经济文件，具有特殊性和繁杂性。在签订施工合同之后，为实现工程建设目标，建设单位与施工单位在协议中都会明确双方的相互权责与义务关系，因此，在履约过程中都要以施工合同的内容要求作为主要依据，并将其作为业主单位进行项目建设，拨付计量款，控制施工质量、工期和成本，以顺利促进工程建设项目活动的重要凭据。由此可见，一份内容全面的施工合同将对实现质量、进度和成本目标起到事半功倍的效果，同时也会对规范工程管理和提高管理效率起到较好的促进作用。
四、加强工程合同管理的措施
为加强合同管理，提高合同质量，保证合同的全面履行，以提高合同的履约率、维护企业的合法权益和提高企业经济效益，应做好以下几方面的工作：
（1）增强管理人员的档案意识
做好工程合同的管理工作，意识是关键。首先要争取项目经理部对合同管理工作的支持，把合同管理工作像抓进度、质量与成本控制那样抓紧、抓好、抓牢。其次要增强合同管理人员的档案意识，使他们知道自己承担着归档的法律义务，以及依法利用合同档案的权利。最后要说明的是，档案意识是合同管理人员的最基本的素质与要求，对合同管理工作起着至关键性的作用，这也是做好工程合同管理工作的可靠基础和基础前提。
（2）建立完善的管理制度
企业必须建立一套完善的合同管理制度，才能保证合同管理工作顺利进行。从项目的立项阶段开始，工程建设就应该把竣工验收的档案管理工作与五大目标等同视之，设置相关的机构部门与管理人员，并构建一个完整的管理体系，专门负责工程项目竣工验收阶段的资料收集、整理和档案管理工作。除此之外，还应建立一套可靠的管理方针和实施细则，使每个档案管理人员都明确自己的管理职责，保证日常工作的规范，充分发挥工程合同在工程各个方面的作用。
（3）加强合同信息化建设
伴随现代化科学技术的飞速发展，计算机网络技术和新型载体的应用越来越广泛，这这种趋势下，传统的档案管理模式必将被淘汰，信息化的档案管理模式也就呼之欲出了。因此，我们需要借助信息技术建立合同管理系统，如合同档案库、合同分析系统等。工程建设应该运用这点，充分利用先进的科学技术，开展档案的信息化管理工作，并建立合同档案数据库，加快合同信息化建设的节奏，全面提升工程的档案管理水平。
（4）加强专业知识的培训
要想要做好工程合同的管理工作，对档案管理人员素质、能力的培养不可或缺。因此，在工程合同管理工作中，管理人员既要懂得档案管理的专业知识，全面了解合同的内容、特点、规律和方法，又要学习了解相关的管理法规，增强对工作岗位的责任心和使命感。由此可见，势必要加强对现行合同管理专业知识的培训工作，使工程从由始至终都规范化、标准化，增强工程管理的整体水平，保证工程资料的档案质量。
（5）严格控制竣工验收关
一般而言，工程在竣工验收前，都会对工程合同进行专项验收，一旦出现合同验收不合格的情况，是不可以进行竣工验收的。所以在工程竣工验收过程中，工程合同的各级管理部门与相关工作人员一定要严格控制竣工验收关，要仔细审查各类工程合同资料，保证竣工档案的真实性与可靠性，尽可能地将工程合同应有的作用发挥出来。
五、结论
对于工程建设项目，需要事前分析施工合同履约过程中的风险因素，对风险大的工程更要强化合同分析工作，以避免或减少合同风险因素带来的问题。
参考文献：
[1]李幼琴.建设工程合同管理探析[J].企业技术开发,2007,26（6）：54-55．
