时间：2022-03-13 14:45:23
序论：在您撰写盘点总结时，参考他人的优秀作品可以开阔视野，小编为您整理的7篇范文，希望这些建议能够激发您的创作热情，引导您走向新的创作高度。
XXXX有限公司
公司名称公司网址：XXX
目录
一、目的
本次盘点为了我公司和客户的物资、物料的账实情况得以真实体现，从而对盘点盈亏采取原因分析和纠正措施，确保后期物资、物料无差异，从而提升我司物资管理能力；
二、盘点时间：201x-3-5 —— 201x-3-10
三、盘点对象：公司全部资产、工夹具及产品物料。 四、盘点结果
4.1 产品物料
盈亏明细表：
原因分析：
此次物资盘亏主要为电子器件类（阻、容、感），主要用于产品贴片，产品验证，中试产品调试使
用；盈亏原因为：产品贴片的正常损耗及产品维修的正常损耗、验证等相关使用，盘装物料点数的误差等造成物料的损耗；
四、整改措施：
1、针对维修物料类：PMC加强维修物料及整改、验证物料的损耗管控，提高整改和维修物料提报
的准确性和及时性；
中试部及研发部要严格控制物料损耗，严格依据流程进行维修及验证物料申请及领取，工程人员
加强管控维修物料领取和使用，避免造成物料浪费；
公司名称公司网址：XXX
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4.2 工装夹具
原因分析：无 整改措施：
4.3 固定资产
原因分析：无 整改措施：
五、结论
盘点工作对于一个仓库管理员来说并不陌生，因为那是每个月都必定要完成的工作。但是年终盘点却是一年一次的大型盘点，另每个人都不能有大意的心态，因为他首先关系我们公司高层对公司资产的了解及新年能有更好的开始，也是对我们工作人员的一个肯定。
盘点前，大家都想热锅上的蚂蚁一样，每天都为实物、卡、帐是否一致而忙碌着。不过我们的忙碌都是值得的，我们的工作是被别人所肯定的，因为我们的盘点工作进行的很顺利，这也是我们应该值得骄傲的，如果平时工作做的不好，盘点前再急再忙也没有用。虽然这次盘店结束了，很多好的方面都是我们要继续沿用下去的，但是还是出现了一些小小的问题，比如说:
1. 在与物料员交接退好料等情况下时，如果物料员有多退料(在物料员讲明的情况下)我们的仓管员则应在交接完以后论情况把多于的物料置放与备品箱中，如不能拿出来则在外包箱中注明原因，以便于以后工作及盘店。
2. 如有仓管员辞职或应工作需要而要换岗位的，接替的仓管员与原来的仓管员要做好接洽工作，在交接的时候对于所有的物料都要全数全点，已便于以后自己对物料更好的掌握其状态及其他情况，做到真正的心里有数。
(一)基本情况。
1.工作总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的;缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。
3.经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。
4.今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。
(二)写好总结需要注意的问题
1.工作总结前要充分占有材料。
2.一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。
3.条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。
这年头——
模式没有不微的
关注没有不扫的
系统没有不云的
数据没有不大的
手段
这年头——
营销没有不精准的
资源没有不整合的
炒作没有不价格战的
价格战没有不白热化的
O2O
这年头——
O2O没有不闭环的
闭环没有不完美的
线上线下没有不打通的
打通的没有不真正实现的
物流
这年头——
物流没有不自建的
订单没有不批量的
配送没有不成体系的
关键没有不最后一公里的
支付
这年头——
支付没有不接入第三方的
会员没有不绑定各种卡的
积分没有不及时归结的
付款没有不快捷通道的
运作
这年头——
合作没有不双赢的
双赢没有不战略的
差钱的没有不抱团取暖的
不差钱的没有不提交IPO的
综合
这年头——
产品没有不移动端的
卖点没有不独家创的
京东智能(代号NSNG)是京东2014年成立的新团队，主要是围绕智能硬件开展业务，核心业务包括京东智能云、京东+计划和一个超级APP，可将其总结为1个端2个渠道，京东智能云是个流量渠道、京东+则是一个绿色消费渠道。
谈话涉及到很多内容，核心问题如下：
1、通过京东销售渠道的数据分析，可以看到消费人群并非只有“爱尝鲜”的年轻人，用户青睐的价位也是高低端均有。
2、智能行业爆发，国际巨头的大手笔收购对整个行业影响深远。
3、不同方向的公司在智能硬件行业中扮演着不同的角色，也有着不一样的目标。互联网公司主要考虑流量的变现，传统大家电厂商关注产品附加值的提升，而初创公司更多解决用户的实际问题。
一、2014京东布局智能硬件的三件事
那昕说，整个2014年，针对智能硬件领域，京东推出了自己的一些产品和项目。其中包括：
1)2月份推出了“JD+”项目，提供一个平台，京东每周会对报名的项目进行评审，筛选出更多优秀的产品，然后针对这个“JD+”产品，会有一系列的支持和投入，帮助它更多的曝光提高销量。
2)6月份推出云平台，智能云平台能够让可联网的设备通过京东云接入到互联网上来，然后让用户使用京东的账户，让这个产品跟自己家的无线网进行连接。同时京东会给这些用户一个相对统一的售后服务、增值服务。现在主流、一线的大品牌的厂商，基本都跟京东云做了对接。
3)最后是一款叫做“超级APP”的产品，就是基于京东智能云来向终端消费者提供一个工具，这个工具可以让用户通过一个APP去控制所有产品，把购买的产品全部关联起来使用。京东后期会更加关注超级APP的推广，通过努力，京东已第一阶段将互联互通的问题做到比较实质上的突破。
二、智能硬件消费趋势
那昕指出，从1月到8月，整个智能产品的销售量，相比去年已经增加到了3-4倍，这就是一个非常巨大的变化。可以看到消费者去尝试接受智能产品的积极性越来越高，而且智能产品的门槛也越来越低，大家更容易接受智能产品。
具体的领域从产品销量角度来说，那昕称，目前量最大的还是手环、手表这一类的可穿戴设备，其次就是家庭环境、家庭健康这一类产品。原来的一些特别轻量级的小设备，现在开始走下坡路；功能多，技术含量高的产品开始受到更多关注。
从用户角度来说，不算重复购买，在京东上购买过智能产品的有500万的用户。研究购买过智能产品的用户特征发现，已经完全超出了我们想象当中都是一些极客人群，或IT宅男的情况。主要分布在北上广这些一线城市，中高层收入以上的用户，70%的用户有车，60%的用户有小孩。而且他们注册京东的年限相对来说都比较长，忠诚度也非常高。
那昕说，京东用户实际上更代表我们消费的主流人群，这些主流人群开始慢慢在接受智能硬件产品。那昕指出，这是一个信号：设计和定义一款产品的时候，不仅仅需要去考虑如何服务于技术人群和年轻人群，而是更多的开始融入到大众的生活当中。
三、全球趋势仍由国际巨头引领
那昕认为，整个2014智能行业确实是比较爆发的一年，尤其是国际上的一些巨头们的大手笔收购，可能对整个行业影响深远。包括年初的时候谷歌收购Nest，Facebook收购Oculus等等，我们可以看到，实际上它代表几个比较大的方向。
比如说Nest代表的未来智能家居和整个家庭智能化的大趋势；头盔实际上就是在虚拟现实和多媒体和娱乐方面的大方向；还有今年涌现出来的很多我们叫身体量化的一些设备，包括可穿戴设备，甚至谷歌研发的眼镜，其实都代表大健康一类的领域，智能硬件的发展，会在整个医疗行业，大健康行业都带来比较大的变化；还有像以色列OPI的智能，越来越多这样的产品能够让汽车变得更智能，让人的驾驶变得更轻松。所以，给我印象深的实际上是按这种领域去分的。
四、智能硬件的三类玩家
国仁：如果按互联网大公司、传统家电公司和智能硬件初创公司这三个分类来看的话，这三方的思考和行为有怎样的不同？
那昕：互联网公司从今年开始，更多的意识到了在纯互联网业务的基础上，如何再去深挖用户的价值，如何再获取更多的用户的数据，然后为它的业务能够带来更多的增值的可能性。互联网公司有流量，必然首先要考虑到流量带来的数据价值。关于流量可变现的问题，现在我们可以看到，绝大多数的互联网大公司，基本上还是以广告、游戏，这种主流的方式推进。但有了智能硬件，有可能给这些巨大的流量背后带来一些新体验的方式和变动的方式，这个可能是互联网公司最关注、最看好的一个地方。
传统制造商更多的是在制造业整个产能过盛背景下谋求新的增长点。同时，也是要为我们中国自身的制造业加入一些更高科技的元素在里面。我觉得这是非常好的一个思路和想法，就是时间到了这个阶段以后，可能整个制造行业实际上到了一个可以提升上台阶的阶段，所以这些巨头们，纷纷去投入到这个更注重研发、更注重创新的事情中去。
至于创业团队，很多实际上并不是做了一个颠覆性的产品，或者直接就是一个平台的产品，而是通过一款产品能够解决用户生活当中的某一个小的困惑或者小的需求。这也恰恰是一些大公司没有能力或不愿意去加入的一些点，更多的给创业团队新的创业机会。
各自有着不同的方向，但到底哪些产品真正是离消费者最近的？我想可能是一个相反的顺序。初创公司的小玩意，能立马用起来；传统家电，可能只在更新换代的时候才会想到用它；而像百度这种互联网公司的智能眼镜，离用户实际上还比较远。
五、三个最有机会的领域是什么？
国仁：从国内来看的话，您觉得哪些领域，细分领域会比较有机会？
那昕：我个人来说比较看好的首先还是家庭、家居这一类。这一大范畴里面肯定会有一些机会，而且肯定还有非常巨大的市场空间。这个领域里的细分领域包括家庭娱乐，安防，居室环境等。净化器，监控摄像头，这一类产品肯定还会越来越多。
还有就是大健康，它的市场空间家居可能更大。手环手表都可以算在这个所谓大健康的领域里面，但现在他们产出的数据并不足以支撑做一些诊断之类的事情。从明年开始可能会有医疗级的产品产出更加精准的数据，就可以不用去医院专门看一些什么样的病，专门去做一个什么样的检测，这个是非常不错的方向。
汽车方向，在国外其实已经运用到智能驾驶以及辅助了；但是国内，更多的还是现有的这种移动智能的一些升级改造。可以预言明年包括公共、导航、娱乐、交通、交流、沟通等这些方面都是可以改变的。
六、战略投资在智能硬件开始活跃
国仁：与2013年相比，2014年行业氛围有哪些变化？
那昕：这个变化确实挺大的，感觉到2014年，无论是厂家，还是创业者，还是我们的资本，这些VC好像一夜之间对智能硬件都变成专家了，突然所有人都明白了。而2013年的时候，我跟人家去讲互联网，跟人家去讲可连接，讲产品与产品之间的连贯，似乎别人不是特别有感觉，不知道这个东西能有什么用。同时到了2014年之后，我们看到越来越多人投入进来，越来越多的人理解，知道这个行业未来可能会发生什么样的一些本质上的变化，这个这两年变化最大的地方。
当然，现在我觉得还是在一个相对早期的阶段，所以我们还会有一到两年的时间，去让整个行业和消费者去理解这东西。
国仁：2014年较2013年，行业的投资是怎么样一个大的转变？
那昕：从财务性的投资VC来看，对智能硬件会越来越观望。之前投得很热，但是很快大家会发现，智能硬件的产品不是靠一个单品卖出去就结束了，或者有一定销量以后就结束了，而是需要更多的资源，需要在整个产业链上有更多的环节能够整合进来。硬件只是中间的一个环节，一个渠道而已。VC对智能产品的帮助没有那么大，很多事情不是靠钱来解决的问题。
但从今年可以看到，更多的战略投资方开始活跃，整个智能硬件的投资战略丝毫没有减退。
七、传统厂商开始一大波冒出
国仁：国内的智能硬件创业项目参与者有什么变化？
那昕：之前最早的都是一些极客团队，或者是一些原来从事互联网的团队进入到硬件领域，而今年越来越多的原来在产业链上埋藏得很深的一些老人们开始冒出来了。他们对互联网可能并不是那么了解，但他们本身在这个产业链上有非常深的研究，而且他们并不缺钱。
这些有经验的人，一旦了解了以后，加上互联网的元素，可能让我们的产品能够有新的变化以后，找到新的创业的机会，这可能会给市场和这个行业带来一些新的变化。势必会给初创公司更多的压力，竞争也肯定会越来越激烈。
就是传统的生产制造行业需要互联网的人、需要懂得营销推广的人，那么我们互联网的人也需要懂工艺的人，懂生产制造的人。
八、格局仍未定
国仁：您感觉现在这个大的格局有没有形成？就是互联网大公司智能硬件的这个抉择。
那昕：讲格局确实还早，不光国内，全球的智能硬件和整个智能生态这一块，实际上还都没有形成一个格局，不过是有的人先走了一些，有的人在后面。我觉得所谓格局的话，可能更多的还是看最终用户的这种选择，最终用户是选择什么样的一个产品形态，能够给他的生活带来更多的变化，可能那个时候，会有一些格局的上的变化吧。
用户的数量决定了在某一个产品或者是某一个大的平台里形成更多的体现。但是这个产品形态来说，现在只是非常初期的阶段，未来形成格局的时候，大家能看到的智能产品和我们操作智能产品的方式，可能会是新的状态。所以现在就是不管未来会变成什么样，先要把消费者使用智能产品的习惯培养起来，让用户能够使用上这些产品，这是我们未来几年的使命。
九、用户：屌丝和高富帅一样重要
国仁：从价位上来看，一般哪个价格区间的智能产品会比较受主流人群欢迎？
那昕：我举个例子说，你会发现，在京东上销售的手环产品，从差不多50块钱一直到1500这样的价格段，那么卖的最好的价格段，第一个价格段是100到200这样的，这是出货量最高的；第二个价格段是700到1500，卖的也非常好，从数量上来说，一点也不亚于100到200的，也说明一个问题，就是消费者在这快，品牌和品质还是很注重的，当然700以上更多的是进口国外的这种品牌，大家可能更多的是认可这个品牌的附加值，但是国内的品牌，你会发现100以下的手环反而不太会有人买。
国仁：净化器这个比较热门的品类，哪个价位的比较受欢迎，哪些品牌卖的最好？
那昕：净化器在京东卖得最好的，还是进口品牌。但是发自内心的讲，这些进口品牌并不一定是最好的，只不过它是有牌子的而已。其实可以多尝试新新涌现的国产品牌，用数据去说话，他们更加了解中国本土的环境和中国家庭的环境，知道什么样的产品真正能够帮助到用户。而进口产品反而并不会考虑太多中国的环境，本土化并没有做的太好。产品进入京东有一定的门槛，在产品品质、安全保障上面，可以给大家一些相对放心的选择。
十、京东投了谁？和小米同步中
国仁：雷军最近总是提到智能商品生态链，京东的投资项目数量呢？
那昕：可以说，雷军看过的项目，我们全都看过。然后雷军要投的数量呢，我们可能也不会比他还少。
国仁：之前传播的沸沸扬扬的抄袭事件，是不是说明国内的产业环境也是有一些问题存在的？
那昕：不太好评价这个事件，但是我谈一谈我的感受吧。就是大家都知道，开车闯红灯肯定是违法的，对吧，大家知道这件事违法的时候就不会去做，但是呢，大家经常会看到那种开车加塞的人，或者不按规矩停车的人，这些并不犯法，可能是因为这件事并不犯法，所以才有可能去做，可能背后有人骂，但骂对他没有产生更多的影响。这可能是更多的人选择去做一些事情的态度，我个人感觉也是这样，就是从我们的角度来说，并不是说这件事违不违法，而是这件事应不应该做的问题。
结语：
百度移动趋势报告的数据与案例，表现在智能手机市场，就几点：智能机出货量下降明显，人口红利期基本结束；换机用户成14年智能机出货量消费主力，纯新增只占少数；苹果借力大屏手机抢夺安卓高端用户，iPhone份额进一步增长。
根据报告，2014年的智能手机季均增长率仅为6%，此前2013、2012年分别是14%、36%。另一数据是，2014年底，智能手机占手机联网数的91%。
移动互联网红利期的完结，将是整个创业潮，乃至移动互联网产业的一个重要节点——从硬件层面，意味着，增量转向存量竞争。对于手机厂商来说，继续依靠一款机型打天下已经不太现实。标准屏幕+大屏两条线互相配合，并且两条线均有明星产品或品牌，将有助于进一步“收割”存量市场、满足细分需求。苹果推出iPhone6 Plus，小米推出小米Note，就是这个逻辑。而三星的兴起与衰败也与这一趋势相吻合。而应用层面，也是——马太效应，并伴随而来的BAT格局巩固。
二、移动互联网马太效应明显，BAT格局更巩固
相比较起时下风生水起的创业热潮，这一条或许有些泼冷水，却也是实情——最为直接的数据就是，Top20的应用中(安卓+iOS)，BAT三家有了17个，掌控能力，明显高于PC时代。倘若更仔细看，Top10中的应用，全部是BAT的。
互联网经济就是眼球经济，就是用户时常的割据之战——2013年Q4，BAT占据了媒体时常的46%~48%，为半壁江山，不过，移动市场上马太效应在加剧，这一数字也攀升至58%。也就是说，4/6开的一个市场。
马太效应加剧，必然演进就是，催生出覆盖更多服务与功能的超级APP——百度的手机百度、百度地图，腾讯的微信、手机QQ，阿里巴巴则是手机淘宝、支付宝手机钱包。
除了超级APP的功能覆盖，BAT也在各大垂直领域，收割市场——譬如浏览器领域、视频领域、在线旅行市场等等，在各个垂直领域，同样是赢者通吃，Top3的应用，占据了70%的市场。
这种固化格局，其实是BAT以及其他行业参与者共同选择、推动的结果。从BAT的角度来看，在完成大部分资产上市之后，三家必然通过不断投资和并购来将更多多元化的资产包容进自身体系中，从而消化富足的流量和需求。从其他参与者的角度来看，成为BAT旗下一分子，不但能避免与巨头们正面火并，对于提升自身估值水平也大有裨益，难度远远小于独立上市。
三、移动搜索，必不可少
百度移动趋势报告，再次印证了在移动端，搜索同样必不可少，现在它的价值被更多的用户认同了。
前文所述的“移动互联网马太效应明显，BAT格局更巩固”，是移动搜索占据稳固入口地位的一个必然逻辑——APP，是2/8市场，搜索除了覆盖2/8市场，更要唤醒长尾市场。
当然，必须承认，与PC时代，“浏览器+搜索+超链接跳转”的机制中，搜索是当之无愧的互联网应用之王，在移动互联网，曾经牢不可破的价值位置，被一定程度上稀释。但伴随着APP市场格局的固化，马太效应的加剧，搜索的价值又在重新唤醒——反映在数据上，则是移动搜索目前依旧是仅次于移动社交通信(微信)的第二大应用需求。事实上，百度搜索在移动市场上的占比，甚至远高于PC时代——答案很简单，PC时代搜索要建立在浏览器基础上，浏览器市场格局，已经不再是当年PC市场那样。
四、高频应用，无边界
马太效应，意味着超级APP的演进，超级APP将会覆盖越来越多的服务与内容——资讯、电商、O2O、消费等一体。超级APP，两大元素：应用场景，高频调出。
无论是手机百度的框计算、直达号等等，覆盖吃喝玩乐，抑或是手机淘宝的边界拓展，还有微信入口的不断增加，其实都是如此。BAT按照原有业务，自然迁移，也就有了今天它们在各个领域的不断拓展，边界模糊。
接下来，便是争夺存在着潜力，有望成为超级APP的应用与场景。譬如，外卖、电影、打车等。
1、百度知道推广
百度知道问答推广，这个方法使用的好，效果会特别的好，带来的流量不是一般的高，有些做的好的，利用百度知道，一天可以为网站吸引几十万的IP。不过效果虽然好，对于我们现阶段来说，还是不太合适的，原因有三点：
(1)之前没有百度知道推广的经验，做过百度知道的朋友就知道，做百度知道的人需要很强的逻辑思维能力，操作的各个环节要尽量模拟用户操作的流程，因此需要有非常清晰的思路。这一点经验很重要。
(2)账号养成，因为没有操作过百度知道，因此我们手上几乎没有级别特别高的账号，像我的账号也才4级而已，如果购买级别高的账号，花费也是不小的，对于我们这种穷团队来说，每一分钱都很重要，如果没有十足的把握，我们尽量不在这些方面去投入。
(3)时间长，长在哪里?长在需要摸索经验，需要养账号，这样一番折腾下来，也耗费了不少的时间了。
因此这个方案当场就否决了，今后由本人去研究，研究好了再投入操作。
2、百度贴吧推广
贴吧推广相对百度知道来说会容易一点，至少账号就会好养一点，其操作方式跟百度知道有异曲同工之妙，为什么否决，关键还是在经验方面。
3、QQ群推广
QQ群推广，一个大家很熟悉的网络推广方式，使用得好，将会为你的网站、需要推广的产品带来特别好的效果，前者可以带来大量的流量，并且这样的流量极为利于SEO排名，提升网站品牌知名度。后者可以为你的产品带来销量，为你带来可观的收入。俗话说得好，最直接的方法也是效果最好的方法，因此这个方法只要投入现有的人力，执行得好，便可以在最短的时间达到最好的效果。
因此最终我们敲定了这个QQ群推广，接下来我收集了一些网络上面的资料，为大家介绍一下QQ群推广的一些方法，开始进入正题吧!
一、QQ群推广的特点
1、易操作
大家都知道，建立群是很麻烦的，尤其是怎么样吸引用户来加群更是一件比较难搞的事情。不过没有关系，我们还有别的方式来推广，我们可以加入别人已经建立好的QQ群，跟这些群建立合作，成为群管理员，到时候只要发发广告就可以了。这种方法只要团队执行到位，群加得足够的多，那么肯定也可以达到好的效果。而且我们还可以在推广的过程中合理的利用一些技巧，巧妙的将别人群里面的成员拉入我们自己的群，这样也是比较好的方法。最近腾讯公司也开通了群收费功能，如果你有特别好的知识可以分享给别人，别人也需要，那么我们就可以利用这个功能，收费入群，在这方面也是一笔不小的收入。
2、成本低
对于建群几乎没什么资金投入，不管你是自己建群还是加入别人的群，最大的投入就是时间，需要花大精力去加群，花大精力花心思去推广自己的网站和产品。
3、互动性强
通过QQ群可以看到哪些人经常在线，可以统计一下每天在线的群成员比例有多高，可以将这些在线高的人单独拉流。可以建立话题跟群成员群聊，也可以单独跟群成员私聊，还可以发群邮件。利用好群里面的每一个功能，我们都能收获到不错的效果。
二、QQ群推广的方法
1、选择目标人群
首先你要分析你所要面对的人群是哪一些，比如如果你要推广的是汽车，或者汽车网站，那么你就要整理出对应的关键词，比如：
按品牌分类：宝马、奥迪、日产、丰田、起亚等等
按汽车种类分：货车、商务车、家用车、轿车、进口车、国产车等等
还可以按服务来分：汽车用品、汽车配件等等
因此只要选择好了你的目标人群，那么你所要家的目标QQ群就比较的好定位了。
2、加目标QQ群
分析关键词后，我们就要开始根据网站或者产品的需求开始找QQ群，这里我推荐两个方法：
(1)根据整理好的关键词来搜索QQ群
整理好的关键词来搜索QQ群
这个技巧很简单，只要在搜索框里面输入关键词，我们就可以找到一大堆的相关群，找到群以后，我们可以利用另外一个功能对群进行排序
整理好的关键词来搜索QQ群
比如我搜索“进口车”，就找出很多这样的群，为了便于我们找到更精准有效、人多的群我们可以利用红框所示的选择区域进行选择，一般有按照地域、人数的多少和群的活跃度来选择，这样可以减少我们很少的时间。
(2)利用右侧导航栏进行选择
利用右侧导航栏进行选择
左侧的导航栏也是一个可以利用的地方，比如“自驾游”，这个也是值得推广的地方，当然也不只是汽车群，别的生活群也有很多目标客户的，大家只要认真的挖掘，就可以挖掘出很多目标群。只要加群加的多了，营销效果就会跟你群的数量成正比，所以执行力往往比技巧更重要。
3、有技巧的进行QQ群内宣传推广
加了QQ群后，肯定不能马上进行推广的，不要以为只要加进去就可以立即推广你的广告，否则你立即就得被群主和群管理员踢出来，虽然你发了广告，但是效果绝对的大打折扣。因此我们做QQ群推广一定要有计划、有步骤、有目的的进行推广宣传，宣传的形式不是单一的，可以组合起来推广。这里我为大家介绍一下推广的集中方法：
(1)跟QQ群的朋友进行交流
我们进了群后，不要马上进行宣传推广，而是应该像普通用户一样，跟群里面的群友进行交流，这就是混个脸熟。我们每天抽一段时间出来和群友聊一些有意思或者有针对性的话题，比如聊汽车、说说笑话、聊聊当前的实事或者股票等等之类的大家感兴趣的话题，提高自己在群里面的知名度，经过一段时间后，偶尔透露出自己的职业，推广一下自己的产品或者网站就水到渠成了。群友们也不至于反感，群主和管理员也会睁一只眼闭一只眼，甚至，因为你的活跃还有机会混个管理员，那样就更加的好了。
(2)与群友QQ私聊
我们之前拿汽车举例，一般建立汽车QQ群的群主很可能有两个目的建立QQ群：
一是自己的确喜欢汽车，因此想建立这么一个平台来跟志同道合的朋友交流汽车。
二是群主自己就是买汽车的，建立QQ群的目的也是卖汽车
如果是第二点，那么我们的目的就跟群主产生冲突了，那么我们就不能堂而皇之的在群里推广自己的产品了，那么就只能私聊群友，各个击破了，这样才有可能达到推广的效果。还有，不要天真的像群主透露我们进群的目的，除非你能给他利益，否则他知道你进群是为了做宣传的，那么你铁定会被踢出QQ群。
(3)利用群主播间，传授知识经验
这个方法我觉得可以有，每个人都会有自己擅长的地方，如果在自己所擅长的领域，可以在群成员有兴趣的情况下开展一系列的经验分享讲座，这样不但可以促进群内的交流氛围，更加容易让群内的成员为你的专业所“折服”，自然，因为你的付出，你在群里面威望肯定会有大的提升，自然做起推广来，用一个成语来形容，就是“一呼百应”。
(4)群公告是不错的推广位置
如果你在群里面的确混得不错了，而且跟群主建立了比较好的关系，这个时候你就可以跟群主商量，看看能不能再群公告广告信息，可以带上你的联系方式，甚至是你网站的网址，对你的宣传有兴趣的朋友，可以通过留下的联系方式联系你，或者直接进入网站来看你的产品。
QQ群应用功能
(5)群文件功能
群应用(上图)里面有个群文件功能，就是以前的群共享，我们可以整理一些跟群相关的，或者大家有兴趣的文案内容上传上去，方便群友下载阅读使用，即使有一天你被踢出来了，你所上传的文件也会一直存在。只要内容无害，一般群主也不会去理他，会文案写作的，也可以在里面掺杂一些软广告嘛。
(6)群相册
群相册我没有怎么使用过，不过我加了很多群，也看到很多群成员会利用群相册上传带广告的图片，我不知道是不是会有效果，但是有的话就尽可能的利用上吧。
QQ群相册
好了，还有一些群应用的功能我就不一一介绍了，如果想做好QQ群营销推广，就一定得把有的QQ群内所有的资源全部都尽可能的用上，有胜于无嘛，如果全部用到位了，执行够彻底了，营销的效果绝对会很不错的。
三、QQ群推广的三个境界
1、加足够多的QQ群当群员进行批量推广
只要你加了足够多的QQ群，你所的信息总会被一些群成员看到的。就算再冷清的群，你了信息，也会有个别的群成员去看上几眼。你想一下，如果你手上有1000个QQ群，每个群有十人在线的话，那么一千个群就会有一万人看到你所的信息。就算被踢出来，你所的信息也不会被删的，也会起到一定的宣传作用。顶多我们辛苦一点，踢了加，加了再踢，没什么大不了的，不停的换号，不停的发，虽然有些流氓，但是俗话说得好“人至贱、则无敌”嘛。
2、融入QQ群当管理员渗透式推广
这种方式首先你得跟群主之间没有利益冲突，这是最主要的，可以在两者合作有互补性的情况下使用。比如我们是卖汽车的，群主是卖汽车用品的，那么就可以形成很好的互补，你在他的群里面汽车广告，你可以在你的网站或其它他所没有的媒介上面给他一个推广的专栏，这样便可以人气互补，实现双赢。
3、创建QQ群主动式推广
