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科技公司总经理工作范文

时间:2022-06-24 04:53:13

序论:在您撰写科技公司总经理工作时,参考他人的优秀作品可以开阔视野,小编为您整理的7篇范文,希望这些建议能够激发您的创作热情,引导您走向新的创作高度。

科技公司总经理工作

第1篇

自从2009年4月证监会的《基金收益分配条款的审核指引》(下称《指引》)出台以来,各基金公司都在新成立的基金合同中针对分红条款作了明确的规定,并严格实施。《指引》的出台对基金分红进行了规范,在很大程度上保障了基金投资者的权益,让投资者有了选择权。当然也就意味着投资者要有所担当。在决定现金分红模式或者再投资分红模式的时候,需要对市场和自己的风险承受能力有良好的认识。基金公司也预留了足够的时间给投资人修改自己的分红方式,以保障投资者的利益。

老基金的分红也因为《指引》的出台而逐步规范,国海富兰克林基金公司旗下3只老基金于2009年4月29日率先按《指引》实施分红,成为基金行业老基金分红典范。

国海富兰克林总经理金哲非在接受采访时曾表示:“我们的目标是把分红做成一个常态工作,每只基金在每个季度只要符合条件就进行分红,并且几只基金的分红时间要有所间隔。”

第2篇

时隔一年,再次见到潘兴修,他的公司已经进驻南京·中国无线谷,崭新的办公室里,两幅装饰画还扔在墙角没来得及挂上,潘兴修似乎并不在意这些,他的全部精力都集中在规划公司未来业务发展上。

一见面,潘兴修就忙着向《电器》记者介绍了公司近期发生的一系列变化——与上市公司天泽信息(股票代码:300209)共同成立南京点触智能科技有限公司,将南京点面光电有限公司有效资产和智能家电相关业务剥离并入新公司;公司主营业务由生产触摸显示屏扩展为智能家电触摸显示人机交互系统;承担江苏省纳米材料电容触摸屏工程技术中心的建设任务;与美的、海尔、TCL等知名家电品牌的合作正在稳步推进中。

看好智能家电发展前景

“近年来,智能家电发展迅速,推动整个产业价值升级。有数据显示,到2020年,智能家电生态产值将达到1万亿元。借此推算,触摸显示及人机交互系统这部分的市场需求也将被带动,到2020年,产值将超过1000亿元。”潘兴修分析认为,智能家电领域蕴藏着巨大的商机。“目前,智能家电的发展仍处于起步阶段,参与竞争的企业并没有形成成熟完善的思路,今后的路究竟应该怎么走,大家都在尝试摸索,谁的眼界更开阔,创新能力更强就能取得更好、更快的发展。”潘兴修进一步介绍说,“对于智能家电,人机交互系统至关重要。传统家电增加人机交互系统可大幅提升用户体验,有效扩大智能家居生态圈,提升家电整机的产品价值和竞争力。此外,良好的人机交互系统能帮助企业通过智能家电衍生出诸多新的商业模式,创造更多商机。”

“在智能家电概念下寻找发展机会,我们的优势在于,关注智能家电领域的时间比较早,积累了丰富的经验。”潘兴修说。据介绍,南京点面光电有限公司成立于2007年,注册资金5000万元,是从事触摸屏研发和制造的专业厂商。不久前,南京点面光电与天泽信息共同成立新公司,专注于智能家电用触摸显示人机交互系统整体解决方案相关业务,标志着在智能家电核心控制系统配套领域,企业完成了从零部件提供商向人机交互系统方案提供商的转型。对此,潘兴修表示:“在智能家电发展进程中,现阶段,本机智能控制已经基本实现。随着信息化、网络化不断深入,各个智能家电个体单元的互联互通也会逐步实现,上游配套企业必须跟上智能家电发展的步伐,不断拓宽思路,加强配套能力,顺应智能家电和物联网的发展大潮,才能赢得更多机会。”

技术创新是核心竞争力

事实上,智能家电的“脉”很不好摸,很多智能化功能最初甚至只是用户的一次突发奇想,如何实现全无章法可循,这对上游智能人机交互系统方案提供商的技术创新能力是十分严峻的考验。在实现家电智能化控制的技术层面,潘兴修坚信自己的优势,他介绍说:“首先,我们在触摸显示屏应用于智能家电这个课题上已经探索了多年,解决了触摸显示屏寿命、灵敏度等诸多问题,能将iphone、ipad美好的用户体验转移到智能家电上。其次,通过对控制主板硬件、液晶显示模组、电容触控模组、QNX操作系统、用户界面和应用软件等环节的创新设计,我们能为智能家电提供友好的人机交互界面。此外,我们拥有发明专利数十项,多个产品获得高新技术产品认证,很多关于智能家电控制的理解和认识,我们走在了整机生产企业的前面,能针对整机厂的需求迅速提供成熟的思路和方案,帮助整机厂缩短新品研发和上市的周期。”

“智能家电的功能设置、面板设计多种多样,对人机交互系统的需求趋于定制化,这一点也考验着上游配套企业的创新能力。”潘兴修告诉《电器》记者,“南京点触智能科技有限公司注册在中国无线谷,这里聚集了多家科研院所、研发机构,这种良好的技术环境有助于我们对整机生产企业有关智能控制方面的新要求做出快速反应,并帮助家电智能化与无线通信技术协同发展,为智能家电迈入网络化、信息化以及互联互通提供更专业的服务。”据了解,南京点触智能科技下一步的目标是参与或主导相关行业标准的制定,形成系列自主知识产权。

精彩产品为智能家电增色

“人机交互系统设计得越精彩越能为智能家电增色。”潘兴修进一步介绍说,“可以肯定的是,智能家电需要信息平台和人机交互操作平台,而到目前为止,电容触摸方式是最便利、最可靠的方式,目前,南京点触智能科技承担江苏省纳米材料电容触摸屏工程技术中心的建设任务,在触摸显示屏设计生产上积累了丰富的技术和经验。同时,我们的触摸屏基地和家电厂商需求的规模和定位匹配,能更好地展开合作。”

第3篇

(01109,HK)

执行董事:

王印

男,1956年生,2001年获委任为公司董事总经理,负责本集团整体业务和策略部署。山东大学经济学学士、美国旧金山大学工商管理硕士。1994年加入中国华润总公司,现任华润(集团)有限公司董事副总经理和中国华润总公司董事。曾任华润营造控股有限公司总经理。

阎飙

男,1961年生,1996年获委任为执行董事,同时兼任华润(集团)有限公司、中国华润总公司董事,华润创业有限公司副董事总经理。北京大学法律学士、美国旧金山大学工商管理硕士。

刘百成

男,1950年生,1998年获委任为执行董事,同时兼任华润创业有限公司执行董事。毕业于香港浸会学院(现为香港浸会大学),特许会计师公会资深会员及香港会计师公会会员,在核算、会计、企业融资、物业、货舱等方面具有丰富的从业经验。

钟义

男,1964年生,2000年获委任为执行董事,同时兼任华润创业有限公司执行董事。四川大学工程学学士、美国旧金山大学工商管理硕士。

陈鹰

男,1970年生,2003年获委任为执行董事,华润置地(北京)股份有限公司董事总经理。清华大学建筑管理学士,香港营造师学会会员。1993年加入中国华润总公司,曾任职于华润营造控股有限公司,在地产工程项目管理及企业管理等方面具有经验。

陈凯

男,1969年生,2003年获委任为执行董事,华润置地(上海)有限公司董事总经理。浙江大学建筑学硕士,具有英国特许营造师资格。1995年加入中国华润总公司,曾任职于华润营造控股有限公司。在地产工程项目及企业管理方面具有丰富经验。

唐勇

男,1971年生,2003年获委任为执行董事,华润置地(成都)有限公司董事总经理。同济大学工业电器自动化学士、美国旧金山大学工商管理学硕士。1993年加入中国华润总公司,曾任职于华润物业有限公司,在地产工程项目管理、物业管理及企业管理等方面具有经验。

何正荣

男,1967年生,2003年获委任为执行董事,华润置地(北京)股份有限公司董事副总经理。对外经济贸易大学阿拉伯语学士、英国立兹大学工商管理硕士。1990年加入华润总公司,曾任职于华润(中东)有限公司、华润(新加坡)有限公司及华润营造控股有限公司。

非执行董事:

姜智宏

男,1956年生,公司非执行董事、华润创业有限公司副董事总经理。毕业于香港理工学院(现为香港理工大学),特许会计师公会资深会员及香港会计师公会会员。在核算、会计及企业融资工作方面具有二十多年从业经验。

霍保乐

男,1956年生,公司非执行董事、华润置地(北京)股份有限公司董事。持有Amherst College学士学位、美国哈佛大学博士学位。

独立非执行董事:

黄广志

男,1959年生,1996年获委任为独立非执行董事,具有职业会计师资格,在商业银行管理方面具有丰富的从业经验。

王石

男,1951年生,1997年获委任为独立非执行董事,现为内地上市公司万科企业股份有限公司董事长。兰州铁道学院理学学士。曾任职于深圳特区发展公司,1984年组建“现代科教仪器展销中心”,出任总经理。1988年该中心改组发行股票,更名为“深圳万科企业股份有限公司”,1991年公司在深圳证券交易所正式挂牌上市,历任该公司董事长兼总经理,1999年2月辞去该公司总经理职务。

施永青

男,1949年生,2004年获委任为独立非执行董事,现为新昌管理集团独立非执行董事、中原(集团)有限公司主席。1978年成立中原地产有限公司,在地产行业具有二十多年的从业经验。

四通控股

(00409,HK)

执行董事:

段永基

男,1946年生,公司董事局主席兼四通集团公司董事局主席,同时兼任北京中关村科技发展(控股)股份有限公司总经理,新浪公司和阳光文化网络电视控股有限公司董事。毕业于清华大学和北京航空学院(现为北京航空航天大学),研究生学历。曾在中国航空部621所研究室担任高层职务。

史玉柱

男,1962年生,公司执行董事兼首席执行官。1984年毕业于浙江大学数学系,获数学学士学位,1989年从深圳大学软件科学管理系毕业,随即开始创业。1991年成立巨人公司,1992年成立巨人高科技集团,1994年当选中国十大改革风云人物。后因开发珠海巨人大厦遭遇资金问题,巨人集团名存实亡,但一直未破产。1997年年底开始开发脑白金产品,1999年成立上海健特生物科技有限公司,主要推广脑白金产品。

沈国钧

男,1935年生,公司执行董事,同时兼任北京四通投资有限公司主席。从北京大学毕业之后在留校任教至1965年,之后曾在国家科学技术委员会九局及中国科学院科学技术办公室担任高层职务,1992年12月获委任为本公司董事。

陈晓涛

男,1958年生,公司执行董事、公司总裁及营运总监,负责公司经营管理和业务发展工作,同时兼任阳光文化网络电视控股有限公司董事。在加入本公司之前曾任四通集团进出口分公司和北京四通电工营销有限公司总经理。

张迪生

男,1955年生,公司执行董事,负责公司经营管理工作,同时兼任北京四通新技术产业有限公司总裁及四通投资有限公司总裁。毕业于北京经济学院,并持有日本流通经济大学硕士学位。在加入本公司前曾在北京经济学院经济技术开发总公司担任高层职务。

刘伟

女,1968年生,公司执行董事,同时兼任公司控股子公司上海黄金搭档生物科技有限公司总经理。在加入本公司前曾任上海健特生物科技有限公司总经理。2004年3月获委任为公司执行董事。

独立非执行董事:

吴明华

男,1949年生,现为盈均财务顾问有限公司董事总经理,同时兼任金利来集团有限公司非执行董事、中国光大控股有限公司独立非执行董事及审核委员会主席、中国光大银行股份有限公司和邦德证券有限责任公司独立董事等职。英国伦敦商学院工商管理硕士。曾任雅高企业(集团)有限公司独立非执行董事、内地上市公司黄山永新股份有限公司独立董事等职。

阎焱

男,1957年生,现为软银亚洲信息基础投资基金总裁兼执行董事总经理。南京航空学院(现为南京航空航天大学)工程理学学士、北京大学社会及经济文学硕士、美国普林斯顿大学政治经济硕士。曾任世界银行经济学家、美国华盛顿哈德逊研究所研究员、斯普林特电讯国际公司亚太区策划及业务发展总裁、新兴市场投资有限公司董事总经理等职。

袁振宇

男,1943年生,全国政协委员,现任职于北京市发展和改革委员会。中国人民大学财政系财政金融专业硕士。曾任教于中国人民大学,并担任教研室主任及副校长职务,现为中国人民大学兼职教授及博士生导师,曾任北京市发展计划委员会主任。

华晨中国

(01114,HK)

执行董事:

吴小安

男,1962年生,公司董事长兼执行副总裁,负责公司的整体管理和策略部署,1993年至2002年6月曾任公司副董事长兼财务总监。北京外语学院(现为北京外国语大学)文学士、纽约Fordham University商业管理硕士。1988年至1993年曾任中国银行纽约分行副经理。

蔺晓刚

男,公司副董事长兼总裁。北京航空航天大学工学学士、天津大学工商管理研究生学历,国家一级高级经济师。曾任沈阳飞机工业(集团)有限公司副总经理、辽宁省国防科技工业办公室主任。

洪星

男,1963年生,公司副董事长兼执行副总裁。北京外语学院(现为北京外国语大学)文学士、纽约哥伦比亚大学法律学院法学博士,具有纽约州大律师资格。1985年至1986年曾在中国外交部任职,1986年至1990年出任纽约联合国总部国际公务员。

苏强

男,1966年生,公司执行董事,曾任公司总裁兼行政总监。持有中国人民大学文学士学位及中国人民银行研究生院毕业证书。

非执行董事:

武永存

男,1963年生,现为华晨汽车集团控股有限公司副总裁,负责华晨整体业务发展规划及生产经营工作。大连理工大学工学学士及工学硕士、美国加州州立大学富勒顿分校工商管理硕士,高级工程师。曾任辽宁省水资源开发总公司总经理、辽宁省发展计划委员会主任助理及辽宁省科学技术协会副主席。

雷小阳

男,1957年生,现为华晨汽车集团控股有限公司副总经济师兼资产运营部总经理。沈阳工业大学工学学士、辽宁大学工学硕士、美国罗斯福大学工商管理硕士。曾任辽宁省国际信托投资公司总经理助理,分管财务部、会计师、计划部及国际金融部。

独立非执行董事:

徐秉金

男,1940年生,现为中国欧洲经济技术合作协会会长,曾任对外贸易经济合作部部长助理、国家机电产品进出口办公室主任及世界贸易组织研究会高级顾问。1964年毕业于吉林工业大学工程经济系,高级工程师。

宋健

男,1957年生,现为清华大学汽车动力学与控制工程学教授、汽车工程开发研究院常务副院长、汽车工程系副主任。清华大学汽车工程系工学学士、工学博士。1982年至1992年曾任职于北京第二汽车制造厂,在此期间曾在日本五十铃汽车公司进行大型车的相关研究,1992年进入清华大学任教。

第4篇

尊敬的评委、各位同事:

大家好!

我叫__,__科技员工,——年——月加盟__,接受集团企业文化熏陶和领导教育、培养多年,促使我有信心、有责任站在这个竞聘的舞台,以平和、诚恳的心态接受董事长和各位领导、同仁的检阅,希望带给大家的是一个真诚、稳重和充满智慧的我,希望大家给我一个在__科技副总经理岗位勇挑重担、开拓进取、回报公司的机会。

我之所以竞聘__科技副总经理,主要缘于五个理由:

第一,我有丰富的成长历程和管理工作经验。我先后在国有企业从事过纺织机械维修和办公室工作;1998年7月加盟__集团后,任职行政部;2001年5月,调任__科技公关部主任,先后兼任市场部经理、集成事业部经理、e0745网及湘房网负责人等职务。

我从生产一线起步,从事过技术工种及技术(业务)部门管理工作,更长期从事综合部门的管理,全面配合公司两届第一责任人的生产经营、行政管理工作,这些阅历,提升了我的业务能力,拓宽了我的工作范畴。作为一名老员工,我深深地感到,是董事长和公司给我提供了展现自我的平台,我只有不懈地追求、努力地工作,才能报答董事长和各位领导的关爱及员工的支持。

第二,我有充分的激情和自信。我不仅有健全的体魄、充沛的精力,而且有年轻人特有的朝气和激情。同时,我有一个能吃苦耐劳的品格,赢得了员工的信赖和尊重。这些,都使我对工作充满了激情与自信、对未来充满了憧憬和希望。

第三,我有较强的专业实践能力。我的专业是中文专业,13年的工作实践,使我积累了一定的专业优势,先后担任过市内多家媒体的通讯员等,这些体验,为我直接参与__科技主营业务之一的互联网项目打下了坚实的基础。e0745网开通后,我担任e0745网总编,从事网站的运营、采编、策划、外联工作,牵头网站所有大型活动的策划、组织和各类商贸活动的协同组织,为__互联网的发展做了一些有益的尝试,也为__拓宽业务范畴做了一些有益的工作。

第四,多年的综合管理岗位提高了我的宏观驾驭能力和组织推动能力。

作为公司执(全)委会委员,又是公关部主任,从事过多年的综合管理和跨部门管理工作,综合素质和驾驭全局的能力得以加强和提高。

第五,技术管理与行政、业务管理相得益彰,有利于公司的发展。

公司总经理秦勇,技术副总经理出身,技术好、开拓性强,但公司的工作千头万绪,特别是年度经营指标的全面完成,需要他投入大量的精力,也希望一个得力助手的配合和支持,特别是在内部管理、外部协调及网站运营、互联网项目方面。我熟悉公司的运作体系和业务流程,有长期跨部门工作及综合管理经验,特别是作为老员工的稳健务实的工作作风和与秦总长期的默契配合关系,可以取长补短,相得益彰,共同促进公司的发展。

在“王婆卖瓜”的同时,扪心自问,我也存在许多不足之处,身在IT企业,实则是IT行业的新兵,工作创新及业务知识有待加强。这些,我会在以后的工作中加以克服和解决。

各位领导、各位同事,去年的扭亏为盈,鼓舞了我们的斗志,也激发了我们弹奏出更精彩乐章的雄心,如果我能竞聘__科技副总经理成功,我将牵头或配合公司总经理开展以下几项工作:

第一,创新管理,凝聚人心,打造学习型、开拓型企业

创新管理,完善考核体系,激发员工工作热情,以“事业、待遇和情感”留人,为公司可持续发展培养和储备人才。这是我工作的重心。

完善绩效考核体系,推行项目部管理模式,规范项目管理,将企业、项目的绩效与个人的工作绩效直接挂钩,打破平均主义,鼓励“多劳多得”,同时,通过项目锤炼,培养若干富有朝气,技术精湛的项目经理,引进新业务、新技术人才,保证公司技术体系良性发展;

尝试推行持证上岗制,结合公司实际和行业特色,先执行内部上岗资质标准,鼓励广大员工限期获取政府权威部门授予的职称或上岗资质;临聘技术岗位实行内部技术等级考评,拉开工资档次;实行业务部门技术核心奖,营造公司浓郁的学习氛围;

加强员工在职教育,不仅要督促各业务部门对专业知识和操作技能的培训,更要加大对集团企业文化及各项规章制度的培训,提高执行力,增强员工对企业的认同感、归属感和忠诚度;同时,通过培训,树立员工的时间意识、竞争意识和市场观念。

摈弃“等、靠、要”思想,自筹资金,保证公司各项业务特别是集团项目的正常启动、运转。

第5篇

一、 成立目的

为更加全面掌握市场及行业信息,提高市场研判能力,紧跟行业前沿技术动态,以更丰富的资源和渠道宣传企业形象,引进高端人才,做好公司发展战略规划,经公司管理层讨论决定设立湖南分公司。

二、 分公司概况

(一)企业名称:天津品辰科技股份有限公司长沙分公司

(二)公司职能:

1、营销:收集市场及竞争对手信息、整合家居建材等行业资源;推动长沙及周边地区市场开拓及销售外联工作。

2、宣传企业形象:树立怡和良好形象,作为对外展示的平台和宣传窗口。

3、引进行业人才:招聘建材家居行业营销等专业人才,以及各类紧缺及行业知名的人士。

4、进行企业战略规划:发挥长沙区域及信息优势,对行业发展趋势、技术发展趋势进行分析、预测。

(三)筹备进度:

1、成立方案确定后,7-10天之内做好办公场所选址、公司注册工作,办公设施、设备购置工作。

2、在进行公司筹备工作的同时,通过公司派遣及本地招聘的形式,提前完善人员队伍,保证分公司运转人才尽快到位。

三、 分公司组织架构、人员配备及薪资方案

(一)组织结构

(二)人员配置及薪资方案

单位:万元

(三)人员职责

1、分公司总经理

在总公司的领导下,全面负责分公司人、财、物管理及日常行政工作,对外开展市场商务活动及对总公司发展方向进行对接。 2、执行经理

在总公司指导下,全面负责市场开发工作,指定招商计划,招聘行业人才。具体岗位职责由总公司与分公司总经理协商确定。 1) 负责完成总经理分配的业务指标;

2) 负责完成分公司的客户关系维护、项目推广、市场开拓任务;

3) 负责项目的总体策划工作,组织设计、推广等保障完成公司业绩。

3、区域经理:

1)负责湖南地区区域的市场开拓、项目推广、客户关系维护等工作;

2)负责完成年度招商目标(详情参照市场布局及任务表);

3)负责完成市场专员招聘、培训、考核、管理等工作。

4、市场专员:

1) 协助公司执行经理和区域经理,完成辖区内的市场开拓、客户关系维护工作;

2) 完成年度市场开拓业务目标;

3) 负责区域内的客户信息收集、市场推广、商务配合、招商会议

配合等事宜。

5、行业顾问

把握公司宏观政策,进行公司项目相关行业的调查研究、信息收集、资源整合,为公司项目运作、管理规划、技术创新提供指导及建设性意见。

6、行政专员

在分公司总经理领导下,负责公司日常行政事务管理工作。具体岗位职责由分公司总经理及执行经理协商确定。

四、 分公司费用预算

前期筹备的办公设备约需5万元,房租每月1万元,办公司装修费用:3-4万;每月日常开销每月约需3万,以半年计,费用合计约需30万元。明细如下:

1、房租:1万/月

办公场所选择既要符合总公司的需求又要符合长沙地区的实际情况,建议选择交通便利、建材市场范围,附近有地铁出口最佳。选择办公场所面积在200平方以内。初步费用预计为1万元/月(需以具体选址及长沙地区实际物价为准)

2、办公设备费用:大约5万元

前期筹建办公家具及设备费用为主,含办公桌6张,办公椅6张。大班桌椅一套,小会议桌及会议凳一套,沙发一套,文件柜3组,迎宾台一套。电话6部,传真,电脑6台,打印机,饮水机,办公用品,其他。合计约需7万元。

注:以上价格未结合北京物价及办公用品档次、风格因素,数据仅供参考。

3、其他日常开支费用:大约3万/月

若考虑日常开支费用,每月正常开支以5人为例,预估电话费1000元,交通费4000*5=2万元,午餐费6000元,网络费500元,水电费和物业费1500元,其他2000元,合计约3万元。(需按照长沙地区物价核实)

五、 分公司管理规范

分公司行政、研发、市场开拓等方面的日常管理需遵照总公司对分公司相关管理规定,实行条线管理,并根据分公司实际情况制定分公司内部各项管理制度。分公司与总分公司日常管理衔接方法如下:

1、分公司应按照总公司行政管理相关规定,做好行政管理工作,并拟定适合分公司实际情况的行政管理制度,报总公司审批备案。

2、总公司向分公司委派高级管理人员、职能部门负责人,包括但不限于分公司总经理、副总经理及财务负责人、部门经理等。

3、分公司内部管理机构的设置、薪酬及绩效考核办法、高管人员薪酬等,需报总公司核准后实施,并报备总公司人力资源管理部门,薪酬由总公司直接发放。

4、分公司人员调整和变动,应当报总公司人力资源管理部门审批。

(一)营销管理

1、分公司区域应在公司营销政策的指导下,根据湖南市场特点,制定适用的市场策略,报总公司审批执行。

2、分公司需对营销管理中心下达的销售目标进行分解,完成销售任务,并有效控制相关费用。

3、分公司需规划建立并优化完善销售网络和服务体系。

4、分公司应建立客户档案,负责维护目标区域市场,并做好售后服务,完善前端的市场信息平台功能。

(二)市场管理

1、分公司应贯彻执行总公司营销管理中心中对分公司业务管理规定,拟定周、月、年业务计划,并报总分公司备案。

2、分公司需定期向总公司汇报周、月市场信息收集工作进展情况。

3、分公司不能作为业务合同的主体,特殊情况需报总公司审核。

1、分公司各部门应贯彻执行总公司布置计划,拟定周、月、年研发计划,并报总分公司备案。

2、分公司需定期向总公司汇报周、月研发工作进展情况。

3、分公司执行经理应根据行业形势及国家宏观政策,定期收集行业研发信息、分析研发需求,上报总公司研发部门。

(三)战略发展管理

1、战略发展部应根据分公司总经理和总公司领导的要求,定期收集与公司发展战略相关的行业、竞争对手、宏观环境等信息,形成报告,定期反馈。

2、战略发展部应积极为公司市场拓展、经营管理提供技术、人脉等资源支持。

第6篇

电信、网通:高层领导名单公布

4月17日,受到广泛关注的中国电信与中国网通高层领导任命问题得以确认。权威人士向新华社记者透露,周德强和奚国华分别担任新的中国电信集团公司和新的中国网通集团公司总经理。原中国电信副总经理常小兵、吴安迪、张继平、黄文林、韦乐平继续留任中国电信集团公司副总经理;原中国电信副总经理冷荣泉,原中国网通总裁田溯宁,原中国电信山东省公司总经理左迅生,曾任中国电信总局副局长、原中国电信四川省公司总经理、北京市电信公司副总经理的裴爱华任中国网通集团公司副总经理。

吴征辞去新浪联

4月22日,新浪网宣布,新浪董事及联吴征已经辞职,他将出任阳光文化集团首席执行官。吴征称,近来“阳光文化”经过一系列的兼并收购,业务扩展迅速。经过再三斟酌,他决定将主要精力投入阳光文化。新浪首席执行官茅道林对吴征的辞职深表遗憾。

宫玉国正式出任IT168网站CEO

国内网站IT168()4月17日正式宣布任命宫玉国担任IT168新一任首席执行官。同时宣布从即日起全新改版。宫玉国原为chinabyte掌门人,因坚持内容的原创性而在互联网界声名赫赫。

前宝马总裁接任大众CEO

4月17日,前宝马总裁伯纳德・皮舍茨里德在德国狼堡正式接替皮耶希就任欧洲最大的汽车公司――德国大众的首席执行官(CEO)。现年54岁的皮舍茨里德在1993至1999年担任宝马首席执行官。由于业绩出色,他在欧洲一直是新闻媒体格外关注的人物。

周险峰正式执掌方正电脑帅印

4月17日,北大方正科技电脑公司证实,方正科技集团正式任命电脑公司前常务副总经理周险峰担任方正电脑总经理,负责方正电脑全局性工作。方正电脑自1995年以来高层振荡不断。先后担任以及再度担任过总经理的人有赵威、冯沛然、祝剑秋、时西忠,算起来不到一年半时间换一次人。

TCL澄清吴士宏出局说法

4月20日,TCL方面有关人士表示,吴士宏出局的说法是无稽之谈,“说调整是比较准确的”。此前,有媒体报道TCL集团产生第一届董事会,名单中没有TCL集团副总裁、信息产业集团总经理吴士宏,从而引发了关于“吴士宏出局”的说法。据悉,TCL集团将会成立管理委员会,吴士宏将成为管理委员会的成员。

证券市场

十佳蓝筹股评出

4月21日,申能股份、青岛海尔、佛山照明、贵州茅台、宝钢股份、民生银行、新兴铸管、广州控股、清华同方和中集集团等十家上市公司,在由上海东方广播电台金融频道发起的评选活动中被评为“2001年十佳心中蓝筹股”。

搜狐进军网上证券

4月17日,国内知名网站搜狐公司与国联证券公司在京签约成立合资公司,斥资5000万元进军网上证券业务。搜狐公司首席执行官张朝阳表示,这是国内大型门户网站与传统券商的首次携手,这种合作方式将成为互联网企业与传统企业相互结合的一种新模式。

鹏华行业成长基金发行

4月22日,中国证监会正式批准的鹏华行业成长证券投资基金开始募集发行,最低认购金额为5000元。这是刚刚继4月16日国泰金鹰增长基金发行之后的中国第五只获准设立发行的开放式基金。

IT

香港成立互联网注册管理公司

4月22日,香港互联网注册管理有限公司正式成立并开始运作,它将负责香港互联网域名的管理工作。这家属于私营和非牟利性质的公司,是指定的“.HK”域名管理机构,受托处理“.HK”域名的注册工作,并在国际互联网论坛上代表香港。

金融

恒生银行获准在沪经营人民币业务

4月17日,香港恒生银行发言人宣布,经中国人民银行批准,香港恒生银行上海分行已获准在内地经营人民币业务。与此同时,恒生银行上海分行和广州分行,也获准为内地居民及企业提供外币服务。香港恒生银行副董事长兼行政总裁郑海泉透露,恒生银行已向内地有关单位申请在南京开设分行,以及将北京代表处升格为分行;恒生证券有限公司亦已申请在上海及深圳证券交易所从事B股经纪业务。此外,该行还计划申请在内地发展网上银行服务。

保险

民生人寿保险公司成立

4月18日,中国第一家以民营资本为投资主体的保险公司――民生人寿保险股份有限公司在京创立。民生人寿由万向集团、东方希望集团和四川新希望等民营企业作为发起人而设立。在21家股东中,民营企业占比90%以上,公司8.3亿元注册资本中,民营资本占比超过80%。

第7篇

1月25日,陕西省高效节能缝制设备工程技术研究中心(以下简称:中心)揭牌仪式在西安举行,标志着中心工作的全面启动。

中国缝制机械协会理事长田民裕、常务副理事长何烨,来自陕西省科技厅、上海缝纫机研究所、西安理工大学的领导专家及公司部分经销商和零部件协作企业代表应邀出席揭牌仪式。西安标准公司董事长李广晖、总经理宋长富及部分高管参加会议。中国缝制机械协会理事长田民裕和陕西省科技厅领导共同为中心揭牌。

西安标准公司总经理宋长富主持揭牌仪式。他代表公司向百忙之中亲临庆典的中国缝制机械协会、陕西省科技厅、上海缝研所的各位领导,以及远道而来的经销商、零部件协作企业负责人表示热烈的欢迎和诚挚的感谢。

公司副总经理余守旗向出席揭牌仪式的嘉宾们简要介绍了工程技术研究中心的情况。据介绍,中心是公司联合西安理工大学成立的,享有独立的人、财、物自的研发实体,以实现缝制设备的智能化操作、高效生产、节能减排,解决服装纺织行业提出的多样化、绿色制造涉及的技术研究与设备研制问题为目的,以用户需求为导向,将在直驱化技术与应用、数字化设计与整机性能优化、无油技术与应用、产品性能监测与可靠性判定4个方面展开一系列科研开发、技术创新和产业化工作。研究中心的成立旨在集成企业、科研机构、高等院校等各类科技资源,解决缝制机械行业共性问题,满足企业新技术及新产品开发需要,推进科技成果产品化,科技项目工程化和产业化,进而推动陕西省社会经济的发展,带动我国缝制机械行业的技术创新发展。

揭牌仪式上,陕西省科技厅领导对中心的组建表示热烈祝贺,他说,《陕西省2010年“13115”科技创新工程项目计划》中的工程技术研究中心项目,是按照省委、省政府关于全省经济社会发展和中长期科技规划的要求,依托优势资源和优势产业,集中力量实施一批关键共性技术及战略性、储备型技术的研究与开发;建设一批产学研用结合,面向工程化、产业化,为社会提供公共服务的工程技术研究中心和科技服务平台,以科技创新带动产业跨域发展。一直以来,“标准”在壮大西安装备制造业的大战略中,担任着重要角色,为陕西省的经济和社会发展起到了积极的推动作用。作为陕西省装备制造业的骨干企业,行业中的领军企业,“标准”建立了国家级技术中心,设立了行业内第一个博士后科研工作站。此次组建工程技术研究中心是“标准”提高自主创新能力的又一重要举措,希望公司今后能开发出更多具有国际先进水平、拥有自主知识产权的新产品和技术创新项目。