时间：2022-07-27 10:16:21
序论：在您撰写高层住宅施工管理时，参考他人的优秀作品可以开阔视野，小编为您整理的7篇范文，希望这些建议能够激发您的创作热情，引导您走向新的创作高度。
近年来，高层住宅如雨后春笋般大量涌现，开发强度和开发数量不断提高，许多城市宣称进入了“高层时代”。高层住宅的大量建设，极大地转变了人们的生活方式，并深刻地影响传统城市的居住格局和形象。但同时发展高层住宅也面临着很多问题。高层住宅是多层住宅建筑向上层空间的变化延伸，其中最主要的特点就是高，并由此对居民生活、城市环境产生了深刻的影响，在发展过程中也面临一系列的不足，有些属于住宅建设的共有不足，有些属于高层住宅面临的特殊不足。本文就上述问题对高层住宅的施工管理作一探讨。
一、高层住宅施工管理中存在的主要问题
1、技术质量管理不到位。首先，现代高层住宅建筑跨越很多领域、涉及面广、技术要求高，这就给高层建筑施工管理人员带来前所未有的挑战，要求各专业的施工必须相互协调、密切配合。其次，现代建筑追求个性化，每一幢建筑物都是一件独特的产品，甚至每一个设备、每一道工序都有其特殊的要求，这就给我们的管理增加了难度，也导致各个专业间的矛盾、冲突出现的概率增大。最后，科技的发展使得建筑施工技术、工艺得到不断的发展，同时也不断推出各种新材料，但如果施工单位未能及时根据现代建筑施工的新技术进行改进、胡乱套用其他高层建筑的施工方案，或者施工人员没有与时俱进地进行新专业知识的培训和学习，当新旧施工技术及施工工艺相互冲突而得不到及时妥善处理时将可能导致严重的后果。
2、分包管理混乱。我国建筑业的分包管理现象仍然存在于建筑管理市场之中，很多分包商的工作内容、责任范围未能予以明确具体。一旦建筑工程发生质量问题各承包单位就会利用合同的漏洞互相推诿，拒绝承担相应的施工责任。同时，很多建筑工程的施工管理工作是由包工头承包，因其专业技术水平的限制使得其宏观调控能力不足，施工组织很不完整，且很多施工管理人员是临时聘用农民工，其文化程度低、技术水平参差不齐，不仅会影响施工管理效率，而且会严重影响到建筑施工质量。
3、安全管理滞后。尽管各大施工单位表面上都着力强调“安全第一”，但还是存在有些施工单位对安全管理只是停留在口头上、书面上。高层建筑施工，高空作业多，因此安全风险也比其他建设工程大得多。有些项目的安全管理机制不健全，未配备数量足够的安全工程师，没有定时组织安全施工培训，施工防护措施不到位，劳动保护用品配备不齐全，施工安全管理存在漏洞，施工防护措施不到位等，这不仅会影响整个工程的经济效益，更会危及到施工人员的生命安全。
4、为了赶进度而忽略施工质量。有些建筑工程一味追求进度，而忽略最重要的质量与安全。这往往会造成大量的返工，甚至于安全事故频发，不但影响了施工进度，还给建筑工程的质量埋下了隐患。
二、高层住宅建筑施工管理的思路分析
在高层住宅建筑施工过程中，管理工作就是要保证高层住宅的工程质量。首先要管理好人和物品。管理人就是要管理好组织者、指挥者、操作者，这三者是直接参与高层住宅建筑的施工的。管理好了人，才能继而管理好物。物品可以分为两种，一种是材料的，一种是机械的。材料质量的优劣对住宅工程质量的优劣起着重要作用，材料质量不合格，那么相应的建筑物的质量就不合格，因此要严格控制材料质量，也就是控制好高层住宅建筑的质量。机械的管理就是对施工机械设备和工具的管理。在施工过程中要根据不同的工程要求和特点选择合适的机械设备，对于机械设备要管理好、保养好和正确使用。因此应该建立健全一系列优秀的管理制度，才能保证施工机械设备时刻处于最佳使用状态。
在高层住宅建筑施工管理中，其次是对环境的管理。工程技术环境包括工程水文气象和地质等等，工程管理环境包括质量保证体系、质量管理制度。劳动环境包括劳动组合方式、作业的场所和工作面等等，这些都属于高层住宅建筑施工过程中的环境因素。环境因素对高层住宅建筑施工的影响不是单一的，而是千变万化的，难以控制的。所以在高层住宅建筑施工过程中，应该采取有效的措施严格管理，对于施工现场的环境应该更加重视，应该建立文明施工和文明生产的制度，首先要保持材料工件有序的堆放，保持道路的畅通，工作场地的整齐干净，井井有条的施工，这样才是质量高等的施工环境条件。
三、加强高层住宅建筑施工管理的对策研究
1、合理制定科学的施工方案。高层建筑施工涉及面广、专业性强，所以在施工前必须制定科学合理的施工方案，明确先后工序及各工种间交叉作业的程序，才能按部就班地进行施工。建筑项目施工前，技术人员应对施工图纸进行审核，指出图纸中存在的疑问和问题，并与设计单位及时沟通，尽量避免因图纸问题而给施工造成不必要的影响。对于重点、关键部位应该编制专项施工方案，比如深基坑施工、大体积混凝土施工、防水混凝土施工、地下柔性防水施工、脚手支架搭设等。编制施工方案时，应该尽可能地考虑周全，将施工过程中可能出现的各种情况综合考虑到位，对于容易出现的问题制定预控措施。
2、加强质量管理。首先，严把材料质量关。材料要符合国家规范标准（含环保标准）和设计要求，严格执行材料验收制度，并且加强施工过程中的质量监控。其次，选择高水平的施工队伍。施工队伍素质的高低直接影响着工程质量的好坏，一个项目工程建设立项批准之后，必然要经过招投标或者议标选择施工队伍。
3、将安全生产落到实处。高层建筑在施工过程中，存在很多不同于一般建筑工程的危险因素，主要体现在作业难度大和交叉作业多。高层建筑的施工作业都是在高空进行，与多层结构的作业有本质不同。首先，要增强所有施工人员的安全意识，全力贯彻“安全第一，预防为主”的安全方针，通过安全入场培训教育以及不定期的安全知识培训、安全知识问答、安全知识竞赛等活动，以达到提高施工人员安全意识的目的。其次，明确安全生产责任人。在施工过程中，明确安全控制由项目经理全面负责，并制定安全管理工作的要点。最后，根据不同的工程类型制定不同的安全控制要点。对于基坑支护工程，要按土质情况、基坑深度及环境确定支护方案，加强施工监测，出现异常情况时及时采取措施。对于脚手架工程，应充分计算，根据工程特点及施工工艺编制的脚手架方案应附计算书；对于模板工程，施工方案应包括模板及支撑的设计、制作、安装和拆模的施工程序；支撑系统应经过充分的计算，绘制施工详图，施工用电必须设臵配电房，两级保护，三级配电，施工机械实现“四个一”，接地与零保护系统要确保电阻值小于规范的规定。
关键词高层住宅建筑施工管理
随着中国城市化进程的加快，土地尤其显得稀缺而珍贵，建设高层住宅的成为一种大的趋势，然而在实际的施工管理中就出现了许多问题，这其中有制度跟进问题，人员素质问题，管理上存在漏洞等等很多原因，下面主要在施工管理上进行分析，对高层住宅建筑的施工管理展开进一步的探讨。
1高层住宅建筑的定义
多少层或多高的建筑物算是高层住宅建筑呢?在相当长的一段时间内,不同的国家和地区对这一问题有着不同的理解。到1972年召开的国际高层住宅建筑会议上,才对这一问题有了统一的认识。即:一般认为9层以下者为多层住宅建筑,9层和9层以上者为高层住宅建筑。
2简介高层住宅建筑的结构体系
高层住宅建筑主要是钢筋混凝土结构和钢结构,少量的是砖石结构。钢筋混凝土结构强度高、刚度大、抗震性能好、耐火性能好、材料来源丰富,与钢结构相比用钢量少造价低。因此在高层住宅建筑中占据重要地位,应用十分广泛。近年来人造轻骨料和混凝土预应力技术的发展,可减轻钢筋混凝土结构的自重,使其获得更加显著的经济效果。还有一种钢和钢筋混凝土的组合结构发展很快,它吸取了两种结构的优点。把钢框架和钢筋混凝土筒体结合起来,取得了较好的效果,施工速度也比较快。高层住宅建筑的施工体系归纳起来可以分为以下四种:框架结构体系、剪力墙结构体系、框架-剪力墙体系和筒体体系。
3 高层住宅建筑施工管理的思路分析
高层住宅建筑施工管理的重要内容包括质量、进度和投资管理,这三项管理工作是相互制约、相互影响的统一体。而在高层住宅工程的施工阶段,在工期目标和投资目标宏观控制的前提下,住宅工程的质量尤其重要,是决定工程建设成败的关键。因此,在高层住宅工程施工阶段,管理工作的重点就应该是住宅工程的质量管理。
3.1在高层住宅施工管理中对人和物品的管理问题
所谓对人的管理是指直接参与高层住宅工程施工的组织者、指挥者、操作者。人的因素,对于住宅工程的施工管理而言,是“第一位”的影响因素。因此,作为被控制对象的人,就是使其避免产生失误,同时也可以充分调动人的积极性。所谓对物品的管理,可分为材料和机械两个方面来说:材料质量是住宅工程质量的基础,材料质量不符合要求,高层住宅工程的质量就不可能符合标准。因此,加强材料的质量控制,是提高住宅工程质量的重要保障。而机械控制包括施工机械设备、工具等控制。要根据不同工艺特点和技术要求,选用合适的机械设备;正确使用、管理和保养好机械设备。为此应建立健全“人机固定”、“操作证”、“岗位责任”、“交接班”、“技术保养”、“安全使用”、“机械设备检查”等在实际工作中卓有成效的一系列管理制度,确保教学设备处于最佳使用状态。
3.2在高层住宅施工管理中对环境的管理问题
地质、水文、气象等;工程管理环境,如质量保证体系、质量管理制度等;劳动环境,如劳动组合、作业场所、工作面等。环境因素对住宅工程质量的影响,具有复杂面多变的特点,如气象条件的变化万千,温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒等都会直接影响工程质量。又如前一工序往往就是后一工序的环境,前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。因此,根据工程特点和具体条件,应对影响质量的环境因素,采取有效的措施严加控制。尤其是施工现场,应建立文明施工和文明生产的环境,保持材料工件堆放有序,道路畅通,工作场所清洁整齐,施工程序井井有条,为确保质量创造良好条件。
4 高层住宅建筑施工管理的具体内容分析
关于高层住宅建筑施工管理的具体内容我们可以分为预备期管理和施工期管理两方面,因为预备期的管理工作就是:完成现场“三通一平”、领取施工执照、完成图纸编绘这类
传统管理工作。在这就不详细分析。我们重点来分析高层住宅建筑施工期的管理内容:
4.1高层住宅建筑施工中材料的预备
材料的预备和施工过程中应对入场的建筑材料、构配件、成品、半成品、水卫电气材料及新材料等查验出厂证明或检验报告、合格证明书等,不合格的材料严禁使用。对于质量有疑虑的材料,应进行重新检验。而且在施工过程中应该及时检查砂浆、混凝土是否作了原材料试验和配合比试验,是否按规定取制试块和按规定计量拌合,及时检查试块强度等级试验报告及钢筋焊接送检报告。
4.2高层住宅建筑施工中放线后的检验工作
在高层住宅建筑基槽放线后,设计人员、监理工程师、地质勘察人员应进行基槽验线、验槽工作;对轴线的位置、标高、基础埋深进行检测验收,符合规范和设计要求则给予签证,否则报请有关部门复查和核定处理。
4.3高层住宅建筑施工中具体质量问题的处理
高层住宅建筑施工中的质量问题很多,这里我们重点来分析钢筋保护层不达标和外墙体贴马赛克的平整度控制两个问题:(1)钢筋保护层不达标;(2)外墙体贴马赛克的平整度控制。
5 加强技术攻关,做好高层住宅建筑施工管理
5.1在高层住宅建筑施工过程中,监理单位、建设单位及施工单位根据住宅楼的特点,应对疑难、易出现的问题做专题研究,例如:外墙面开裂、柱钢筋偏移、负钢筋保护层过大、墙地面空鼓等质量通病;并要结合研讨和实践,找出影响质量的主、次原因,总结出应对手段,防止问题重复出现。
5.2 高层建筑施工中偏差、盲点、难点及应对
5.2.1基槽开挖施工
某工程在开挖时此为深基坑，由于土方量较大，建设单位为了节省资金没有按照要求放坡，基本上处于垂直状态，从此就显现出矛盾，解决这一问题的方法，主要在工程的政府监督方，监管力度不够，因此政府建筑监察显得更重要，这正是地方政府对建筑领域应该做的，也就是要有管着警察的警察，即督察。这一点有的地方有，但是，形同虚设，个别人不懂建筑的基本知识，走马观花，敷衍了事，这是政府管理上应该提升和加强的地方。
5.2.2 CFG桩基施工盲点
某工程使用商混C20，桩长18米，一般情况下监理方按照合同要求，监理机构应该对工程质量负责，应该对槽底标高，桩点放线，各桩点的标高，每根桩的下钻深度控制线，是否有穿孔情况，是否需要跳桩施工，施工记录是否及时准确，试块留置数目，时间是否准确，按照要求进行旁站等等进行质量上的预前控制，实际工作中，监理方对桩基施工控制松散，没有按以上重点控制，或者控制不到位，或者控制缺项，更甚者此阶段桩基施工的监理形同虚设，从而导致在检测桩基的静载，低应变时，发现有不合格的，更有甚者犯了更低级的错误：把桩位都弄错了；在桩头虚桩清理时，有的标高计算错误，导致追加投资，增加投入，损害了施工方以及开发商的利益，以上种种在实际工程中，或多或少的存在。分析其原因主要有两种：其一是监理单位内部管理机制不健全，员工没有责任感，拖拖拉拉工作；其二是建设单位管理不到位，没有把各方的能动性调动起来，没有制约机制，控制力度不够。找到了原因，按照应对策略，问题就迎刃而解了。
总之，高层住宅建设是当今社会发展的一个大趋势，实现对高层住宅建设的有效管理是保证工程质量的前提，也是对人民负责的一种表现。
参考文献
关键字：高层建筑；施工；管理；措施；
中图分类号： TU97 文献标识码： A 文章编号：
一、高层住宅建筑需要的施工体系
钢筋混凝土以及钢结构是高层住宅建筑的主要构成，其中也包括一些砖石结构。与传统的钢结构相比，钢筋混凝土造价相对低廉，而且抗震性比较好，耐火性能好，强度高，刚度大。所以，其在高层住宅建筑中具有很大的作用，得到了广泛的应用。最近一些年，一些新的技术在钢筋混凝土中得到了应用，比如人造轻骨料和混凝土预应力技术等，使得钢筋混凝土减轻了其自重，也产生了很好的经济效果。高层住宅建筑的施工体系主要有以下几种：剪力墙结构、框架剪力墙、简体、框架结构等。在市场上，有一种钢和钢筋混凝土的组合结构发展得比较迅速，不仅施工速度加快了，而且质量也得到了很好的保证。
二、对其该种现场施工管理的研究
质量、投资管理以进度是高层住宅建筑施工管理的主要内容。这三者相互联系、相互制约、相辅相成，构成了统一的整体。如果能在工期目标和投资目标得到有效控制的前提下，高层住宅建筑的质量决定了该项工程是否成功。所以，高层住宅施工管理的重中之中便是对其质量的管理。只有质量得到了保证，这才算是真正的成品。否则，不但会造成人力、物力、财力的浪费，严重后果还有可能给人民的财产以及生命造成威胁。
三、做好高层住宅建筑施工管理的主要措施
1、要注意施工预案的重要性，要保证预案因地制宜，是最好的选择。
编制的施工方案要对整个工程的特点有针对性。比如说，重要部份的施工方法、不同式种应该在什么时候插入，工序应该如何安排，如果出现质量问题应如何应对，在事故出现之前制定出成品保护措施等。在高发住宅建筑施工管理的过程中，千万不要让管理处于失控情况，要抓住主要矛盾，只有做好了事前的准备、预防，就可以提高质量的同时，给缩短工期提供了可能，还能进一步促进经济效益的增长。
2、对高层住宅建筑施工要严格控制变更
要严格控制工程变更和设计变更的造价占整个工程造价的比例，一般占百分之十左右。在高层住宅建筑施工的过程中，施工各方有可能会根据各自的情况会提高起来出原设计图纸的多种要求，也许是由于图纸对具体的情况考试不周，这就需要对设计图纸进行改正，而这些必定会影响整个工程的造价，严重的会导致造价超出预算，达到难以控制的局面。而这也是很多高层住宅建筑的工程造价很高的原因。
3、加强对高层住宅建筑施工的监理
对工程造价控制即投资控制，是工程监理的一个非常重要的任务。工程监理一般由工程技术专家担任，他们的阅历较多，经验丰富，在对高层住宅建筑的设计或者施工时能够提出很多降低成本的建议，特别是在对设计图纸的变更时，他们往往能够做出很好的选择。而且，在施工的过程中，甲方和乙方有时会因为各自立场或者观点不同，出现争执等，工程监理可以协调两者之间的关系，不会让这些意见不同而影响正常的旗子。从而有利于控制工程造价在，而且也利于按时完成工程作业，甚至是提前完成。
4、注重在施工管理中对人和物的管理
人对于住宅工程一管理来说，是非常重要的影响因素，可以说是占第一位的。只有加强了对人的管理，才可以避免产生一些失误。而且只有调动了人的积极性，还可以督促他们更好地完成各自的本职工作，缩短工期，提高高层住宅建筑的质量，提高经济效益。而加强对人物的管理，包括对材料和机械这两个方面的管理。要注重材料质量，如果材料不符合要求，就会直接影响高层住宅建筑的质量。只有好的建筑材料，才可以建造出好的住宅，才能让人民住上安全、美观的房子。同时，要加强对机械的管理。最好能做到人机固定。安排专人对机械进行维护、保养，这样当机械出现问题时，很快能找到相关责任人对其负责。也只有机械处于很好的工作状态，才不会耽误工期。
5、一定要注意在施工时对环境进行保护，不能破坏环境。
工程地质、气象、水文等是影响工程施工的环境因素。这些因素往往在温度、湿度、大风、暴雨等往往会影响施工的质量。还有工程管理环境以及劳动环境等，都会对高层住宅建筑施工造成一定影响。所以千万不能忽视这些环境因素。尤其是施工现场，要注重环境的保护，文明施工，定期清洁工作场所。这样才可以为保证高层住宅建筑质量创造良好的条件。
四、施工管理的具体内容
1、预备材料
应对建筑材料、成品、水卫电气材料等进行检验，保证产品质量。对于不合格的产品一定不能使用。如果对某些材料的质量有怀疑，要做进一步的检验。
2、在放线以后，要加强对高层住宅建筑施工的检验工作
在放线以后，监理人员、设计人员要进一上进行验线等工作。不能漏掉任何细小的工作。如果发现不合格，要报请相关人员，在修正以后，才能进行下一步的工序。只有做好了第一步，接下来的工作才不会出现问题，才能保证高层住宅建筑的质量。
3、要完善我们的技术，对于疑难点要做专题研究。
比如钢筋位置的偏移，要结合现场情况进行研讨，还要不断做实验去寻找原因，找出解决问题的办法。不能得过且过，一定要找出主要的原因和次要的原因，一一破解，以防问题再次出现。在施工时要认真落实，决不能敷衍了事，保障工程质量。要用优秀的技术避免安全事故，在保证工期的同时，提高建筑质量。
4、对于高层住宅施工在成本上的管理方法
成本控制贯穿于整个施工过程。要指导、监督、调节和限制工程所消费的人力资源、物质资源等，节约各种费用开去。要把各种成本控制在预算范围之内。该工程的负责人要掌握盈亏状况，发现问题要及里采取有效措施，切不可拖延。
5、加强高层住宅建筑的质量管理
在制定质量验收标准时，要以高层住宅工程的质量目标为依据，必须使企业质量验收的标准大大高于国家的标准。采购材料要符合规定的范围，严把材料的质量关。主体的结构也要确保其质量。克服施工时的一切通病，在装饰水平上要比其他公司要高，而且要有自己的特色。
6、高层住宅建筑在施工时，确保工作人员的完全。
要确保安全设施投资到位。千万不能在这一方面为了省钱而购买不符合国家标准的设施。以免造成人员的伤亡，还要影响整个工作人员的心情，影响整个企业的形象。要订立责任书，发生事故时，大家要一并承担责任。而且要明确责任，将责任落实。要不断提高更施工人员的安全意识，规范他们的操作，以防发生安全事故，这是对他们的生命安全负责任的表现。
五、结束语：
总结上述，对高层住宅建筑施工的管理贯穿于整个工程的全过程。为了保证高层住宅建筑的质量，要进一步加大对其施工的管理，要有针对性地从影响高层住宅建筑质量的重要问题着手，然后加以技术、制度上的管理体制，严格管理，认真工作，明确责任，进一步提高高层住宅建筑施工的管理水平，促进我国的城镇化发展，为保护人民的财产以及生命安全做出更大的贡献。
六、参考文献：
关键词：高层住宅；施工管理；问题
伴随城市化发展进程的持续深入，高层住宅工程在现代城市建设中凸显了更为重要的价值作用。高层住宅系统结构较为复杂，任务艰巨、工程总量庞大，包含较多工序步骤，基坑支护以及处理地基环节较为复杂，同时需要进行大量的高处作业以及大跨度的垂直运输，因此对于安全管理防护需要制定严格标准要求。工程还需进行较多结构装修，承担各类应用材料以及应用设施的吊运工作，做好大量预留预埋处理，应用现代化施工技术，进行大量的多维度交互施工，体现了较高的机械化处理特征，进而令建筑施工将面临更大的挑战。为此，应全面重视建筑施工管理，针对实践阶段中存在的问题制定科学有效的应对策略，方能提升工程建设水平，紧凑施工工期、节约成本投入，创设显著效益。
1 高层住宅施工管理问题与成因
高层住宅项目施工建设，通常包括土建环节、装修工程以及安装任务等内容，后者涵盖管道、电气、空调等较多施工项目处理安装。当前，更多的高层建筑项目具有较高的科技含量，包含多专业安装环节，同时各个专业不仅具有自身特殊空间位置标准以及技术等级，还应符合他类专业处理施工的时空顺序要求。倘若技术层面没能全面考量，尤其是在交叉细部不能协调安排，便较易形成不良问题。随着人们物质文化生活水平的持续提升，其对现代建筑工程要求充满了个性化特点，也就是各个建筑均属于特有产品，各条管线以及应用设施均需满足特殊标准要求，进而在客观层面令技术工作整体难度逐步提升，并令各专业协调配合层面更容易出现矛盾问题。基于新技术手段以及产品的快速更新与应用，倘若施工管理员工无法全面掌控，也会导致无法预想的问题。
基于现行工作制度，住宅建筑项目施工方存在较多的分包状况，分包方则较难在工作职能范畴的明确上实现清晰具体的操作。通常在主观层面受到利益诱惑与趋势，令其更愿意由相关方担任更多管理任务。这样一来将导致工序层面存在漏项问题，并令协调管理难度加大。另外，由于施工组织控制管理没有健全完善，工作人员整体素质水平存在较大差距，进而会令专业协调管理存在较多不便。
2 高层住宅施工管理科学策略
2.1 做好施工预案，完善测量管理
施工管理过程中，施工方应就高层住宅现实特征设计编订严格精细的组织管理预案，进而为整体施工工作进行科学引导。应完善工序安排，确定不同工种进场时间、各个关键项目工程采用的施工方式。针对较易引发质量问题的环节应制定预防控制策略，编制成品管理保护科学方案措施。
技术责任人以及测量工作人员应联合建设方进行必要的轴线测点相关交接，对于各类标桩应实施科学保护，做到及时复测、定期检查巡视。应秉承整体入手，而后局部的科学原则，先进行控制轴线的放射，而后依次进行轴线、边线、模版线的布设。应借助水准仪进行严格审核校验，并确保两人进行内页计算数据的评估。流水施工阶段中，应确保各个复核段轴线与高程全面契合。
2.2 优化试验管控与资料管理，紧凑施工工期
基于高层住宅项目工程总量庞大的特征，应做好必要的实验管理。项目责任人应引领专职试验工作人员，进行钢材、砂石、水泥等材料的批量取样检测，并快速收集合格凭证，完善砼试件以及试块测试，及时上交成果。材料取样应高效精准，对于称重结构系统的相关材料、试件，应进行必要的规范见证取样，完善试验台账管理。另外，对于大量的施工资料应配设专职人员进行综合把控，做好技术资料、各类图纸汇总收集，创建台账。同时，各专业管理人员应做到协同配合，对于资料问题，应依据专业系统、相关内容以及时间进行有效的交接审核校验，快速妥善解决。
为紧凑施工工期，应完善技术节约管控，避免返工问题。加工生产模板钢筋应履行放样工作体制，有效分配流水段，节约经费支出。结构系统应做好模版设计，优化施工建设质量，保证结构砼实现清水化，降低材料浪费。应履行各个工种定人、定岗，树立施工质量目标的科学原则，完善细部处理，实现有效的技术交底，确保现场跟班处理检验。
2.3 协调管控，严格控制施工质量
为提升高层住宅施工质量水平，应做到协调管控，组建质量管理系统。各个责任人、经理、工长、班组长、质检工作以及技术管理岗位均应承担质量管理职能，针对分项分部工程应行使否决权。施工阶段中应做好人员主导管控。制定施工计划阶段中，应整体考量各类因素，实现人员以及施工任务的有效平衡。一旦施工进度以及工程质量产生矛盾问题时，应确保进度服从施工质量。另外应做好劳动力的协调管控，完善验证把关以及样板管理制度，做好监控验收。
钢筋施工应做好品种型号校验，核查搭接以及锚固尺寸长度，判定接头合理性。浇筑前期应实施反复核查，预防下灰以及形成振捣受损，做好合理的调节就位。模板工程应引入组合多层材料，保证高层住宅具有良好的刚度以及挠度，完成拆模应做好灰尘处理，并刷摸隔离剂，确保砼表面整洁平整。
2.4 安全防护，提升施工管理人员综合素质水平
高层住宅施工管理做好安全防护尤为重要，应针对各级工作人员实施岗前专业培训，安全管理教育。尤其是电工、焊工以及架子工，应进行系统学习并获取合格证书方可上岗作业。
对于施工用电应强化管理，实施必要的安全用电宣传教育，未经审核的电气设施不应进场应用，杜绝带病作业现象。照明线路应设置护套，并进行分开清晰的穿管敷设，吊塔装置应确保运行安全、精准与灵敏。同时位于操作位置应设置相关工作规程，起到严格警示作用，确保落实到人、履行岗位管理责任制度。针对施工管理、实地操作员工素质参差不齐的状况，应定期组织管理培训，加强审核评估，做好人员招聘管理，进而真正缩短差距，提升高层住宅整体施工建设水平。
3 结语
总之，为提升高层住宅施工管理水平，打造优质项目，树立行业典范，我们只有针对实践工作中存在的问题，制定科学有效的应对策略，方能有效缩短工期、节约成本投入，提升工程建设质量，打造文明、和谐、安全的施工建设环境，创设显著的经济效益与社会效益。
参考文献
【关键词】高层建筑；框剪结构；施工管理；质量管理
中图分类号： TU97 文献标识码： A 文章编号：
1 工程概况
本工程为高层住宅工程，结构类型采取框剪结构，建筑层数为 26层，建筑面积为44468m²。施工工期从2007年12月1日至2009年12月29日。工程采用桩基础工程，预应力混凝土管桩为C80，单桩承载力分别为 1850、1350kN。工程所采用的楼板厚度100~150mm，构件所采用的混凝土设计强度等级为C25~C45。
2 技术管理措施
鉴于本工程属于高层建筑，而且结构类型为框架剪力墙结构，其技术管理要求严格，对于其测量技术管理以及施工试验等都作了详细安排。同时鉴于本工程为高层建筑，涉及到的工期较紧以及材料量较大，为此从技术管理角度来节约材料以及缩短工期是本工程进行技术管理的成功实践。
2.1 测量管理措施
在施工现场本工程技术负责人和专职测量员会同建设单位现场做好轴线测点交接手续。量人员及时妥善保护好各种标桩，认真复测并定期巡视标桩的保护情况。
本工程的测量放线遵循“先整体、后局部”的原则，楼层测量放线先放控制轴线，经检查准确无误后，再放轴线，墙柱边线，模板控制线；高程测量先从+0.5M线处利用经检定的钢卷尺沿铅直线往上量距，利用水准仪复核无误后再将此标高放样。当测量完成后，坚持测量复核、步步有校核的原则，楼层测量、高层测量及所有测量内业计算资料必须两人复核，同时流水施工时必须复核段与段之间的轴线及高程符合。平面控制除校核轴线间距外还应检查对角线及90°直角。测量误差遵循“平均分配”的原则，楼层测量放线，标高抄测在确保其误差在规定范围内后进行平均分配，避免误差积累。
2.2 施工试验管理措施
由于本工程的工程量较大，更有必要正确地进行施工试验，为此本工程所采取施工试验管理措施
2.2.1 在技术负责人的领导下项目部设专职试验员，以加强施工材料试验管理工作。对进场的钢材、水泥、砖、砂、石，按进场的批量取样、测试，及时收集原材料成品、半成品的合格证，检验报告等出厂质量证明文件，做好砼试件，砂浆试块检测，并将试验结果及时交资料员整理。
2.2.2 管理措施。各种材料取样及时准确，用于承重结构试件、钢材和连接接头试件、砖、水泥、砂浆试块等必须按规定见证取样。另外，各种试验资料及时收集整理，做好各种试验台帐。
2.3 施工资料管理措施
同时鉴于本工程的工程量较大，必然导致工程资料较多，为此采取切实可行的施工资料管理措施：
2.3.1 设专职资料员负责收发图纸、技术文件等，并建立相应台帐。工程所有技术、质量、测量、材料检验，专业管理人员必须相互配合，按要求进行资料的收集整理。在收集整理过程中，要及时发现资料中的问题，按专业系统、时间、内容做好交圈检查，发现问题及时解决。
2.3.2 收集的资料要妥善保存，防止丢失和损坏，并随时整理，建立目录组卷，做到和施工进度同步到位。
2.4 技术节约管理措施
钢筋、模板加工前坚持放样制度，减少返工；钢筋现场加工充分利用下脚料；本工程施工时合理划分流水段，加快施工进程，减少各项费用支出。结构工程提高模板设计及施工质量，确保楼板不进行抹灰，减少材料用量及抹灰用工，确保结构砼清水化，减少剔凿用工及由此产生的材料浪费。技术人员熟悉图纸及施工质量验收规范，采取按工种定人、定岗、定质量。“三定”措施，掌握建设物的各细部做法。同时要求做好技术交底，并把交底内容传达到班组，现场跟班检查，使之贯彻执行。
3 施工质量管理措施
3.1 质量管理控制措施
本工程成立质量管理体系，由项目经理、技术负责人，总工长、工长、质检员、技术员、施工班组组长组成，质量管理体系对工程分部(子分部)、分项工程有否决权。施工中坚持加强人的控制，发挥“人的因素第一”的主导作用，把人的控制作为全过程控制的重点。在编制施工计划时，全面考虑各种因素，对工程质量的影响和人与任务的平衡。加强施工生产和进度安排的控制，会同技术人员合理安排施工进度，在进度和质量发生矛盾时，进度服从于质量；合理安排劳动力。加强施工原材料、成品、半成品采购进场，材料人员按规定质量进行验证，严把质量、数量、品种、规格验收关，必要时请有关技术、质检人员参加。坚持样板引路制度。各道工序或各个分项、检验批在施工前必须做样板， 有关人员进行监控指导。样板完成后要由项目专业质检员和有关技术人员共同进行验收，满足要求后才能全面施工。
3.2 质量技术控制措施
3.2.1 钢筋工程。本工程所采用的原材料必须通过试验关，确保钢筋性能符合设计要求，不合格者一律清退。钢筋品种、规格、型号和搭接长度、锚固长度、接头位置符合规范和设计要求。当砼浇筑前重新对钢筋进行复查，浇筑期间设专人监督，防止下灰和振捣破坏，并在砼初凝前进行调整就位。
3.2.2 模板工程。本工程施工中考虑模板及早拆功能两大因素，本工程墙体采用组合多层板，确保其整体刚度和挠度，拆模后要认真除灰尘和涂刷隔离剂，增加模板周转次数，保证砼表面平整。
3.2.3 楼板、楼梯模板与旧砼接触面阴角处统一粘贴海绵条，确保阴角方正，顺直且砼表面平整，多层板拼缝处贴纸胶带防止漏浆。
3.2.4 砼工程。在本工程浇筑砼前须填写报项目监理部后方可施工。为了防止砼粘连，在合模前设专人对模板的清理进行验收，符合要求后涂刷隔离剂，并保证均匀不遗漏。浇筑时保证下灰均匀一致，并设振捣尺采用分层浇筑，每层砼浇筑高度不超过振动棒有效长度的1.25倍，且振捣时插入下层砼中50㎜，以保证上下层时间间隔在初凝前进行。振动要做到“快插慢拨”，防止砼发生分层离析现象和振动棒抽出时造成的空洞。
3.3 完善施工质量验收记录，做好资料管理
本工程把施工质量验收记录工作作为一项严肃的技术工作来抓，要有计划、有步骤地做好质量控制资料的建立、收集、整理工作，明确专人负责，做到与工程进度同步，并保证及时、准确、系统、完整。总之、控制好施工中的每个环节，加强三检制，把隐患消除在萌芽状态。
4 施工现场管理措施
4.1 安全防护措施
本工程鉴于属于高层建筑而且工程量较大，对施工现场的安全管理措施尤其看重。因此，本工程专门建立健全组织机构并配备合格安全员，制定各项安全管理措施。施工人员进入现场时必须三级安全教育，教育率达到100%。电工、电气焊工、架子工等特种作业人员必须经过专业培训，取得合格证书后方允许操作。脚手架在搭设、使用和拆除过程中的安全措施详见《脚手架搭拆施工方案》。
4.2 临时用电管理措施
加强施工用电管理，对施工人员进行安全用电教育。现场各种电气设备未经检查合格不准使用，使用中的电气设备应保持正常的工作状态，严禁带故障运行。露天使用的电气设备搭设防雨罩；凡被雨淋的电气设备应进行必要的干燥处理。施工现场照明线路的敷设除护套外，分开设置或穿管敷设，办公室照明灯设开关控制，工作栅、场地分路控制。
4.3 机械管理措施
本工程建立健全机械设备管理制度和台帐，各种资料齐全，数据准确。塔吊的安全装置，必须齐全、灵敏、可靠。各种机械设备的操作处悬挂操作规程牌，警告和负责人牌，落实定人、定机、定岗位责任的“三定”规定，专人负责。
5 结语
本文结合某高层住宅框剪结构施工工程实例，针对该高层结构特点，提出切实可行的技术管理措施以及质量管理措施等，如采用技术管理措施来节约工程材料以及缩短工程等方案，可为同类高层建筑施工管理提供建议和措施。
参考文献：
[1]孙嘉琪．中国水电基础局办公楼施工管理概述[J]．建筑市场与招标投标，2007，23（04）：265～267.
黄树龙．框剪结构混凝土浇筑施工管理[J]．广东建材，2009，21（05）：31～34.
颜耀武．浅析土木工程建筑施工管理[J]．中小企业管理与科技(上旬刊)，2009，31（11）：101～102.
[关键词]施工管理；高层住宅；工民建；
中图分类号：TU241.8 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）30-0222-01
一、工民建工程施工管理现状分析
目前很多建筑企业都把施工管理资料当做可有可无的事情，只有上级部门来检查的时候，才临时应付，或者等一项工程竣工后，开始补所有的资料，从而使得在施工管理过程中，不能有效按照计划行事，往往靠经验来衡量，而非科学依据，资料只是形式，脱离实践现实。施工管理人力不到位。建筑行业作为劳动密集型产业，在建筑现场施工时，往往劳动力投入较多，故难以对每个施工人员实现有效控制。
二、如何做好工民建建筑的管理
1、做好施工预案的重要性 要针对整个工程的特点编制有针对性的施工方案。其中应包括：关键部位的施工方法，工序的安排，不同工种的插入时间，对易出现的质量问题提出预控措施，制定出成品保护措施等。工程管理中，要抓住关键问题，使管理处于“受控”状况，才可能达到工期缩短，质量提高，经济效益增长的效果。
2、严格控制工民建工程的变更 工程变更和设计变更的造价占整个工程造价的比例有近10%，有时甚至更多.在施工过程中，各方面可能会提出各种各样超出原设计图纸的要求，或者由于设计考虑不周造成与实际情况不符合等，就会出现工程变更和设计变更，而这些变更必须会带来工程造价的增加.也就可能出现工程造价难于控制好的局面.目前，导致绝大多数工民建工程造价突破控制的主要原因就在于此。
3、做好工民建施工工程监理工作 工程监理一个很重要的任务就是投资控制.即工程造价控制.其次，执行工程监理的监理工程师都是工程技术专家.他们的经验、阅历比较丰富.在设计及施工监理过程中能提出许多积极的降低工程造价的建议、尤其在施工阶段关系到是否要设计变更和工程变更的决定时，他们往往能根据自身的技术优势做出合理正确的选择，这一点许多建设方代表因其经验、阅历及技术受各方面的条件制约而无法做到。再者，在施工过程中。甲、乙两方因各自的立场、观点不同，有时会出现一些影响施工正常进行的情况，监理单位作为公正的第三方，在施工过程中协调双方关系，确保工程施工正常进行，这样能为完成工程造价控制提供有利条件。
三、施工管理与砼强度离散性控制
许多从事现场施工多年的施工员都常常忽略了这样一个现象，为使两批强度一样的砼试件所代表的砼强度的保证率一样，强度分布较分散的一批必须提高砼平均强度，也就相应地增加了水泥用量，造成不必要的经济损失，而通过加强管理来控制砼强度离散性可解决这一问题。
离散性是表示砼强度的分散情况，它通常用两种指标表示，一种是绝对指标（标准差），另一种是变异系数.标准差越大，砼强度分布越分散，则说明管理水平和技术水平越低，那么控制砼强度离散性应从哪些方面着手呢？大家都知道，砼强度离散性的波动大小反映在砼强度的波动上，所以控制离散性须从影响砼强度波动的原因下手。
1、材料质量 对砼组成材料质量的控制特别要注意水泥品种和标号的选择、水泥强度的波动和施工前强度的复试、骨料品种的选择，颗粒级配、含水量和含泥量的波动、外加剂品种的选择及性能的变化。
2、控制试验误差 试验误差是在试验过程中产生的强度波动.例如试模尺寸偏差、成型操作不规范、振捣不实、拆模碰破边角及养护不标准等，都可能引起试验误差，由于试验数据是检验和控制砼质量的依据，因此，也控制试验误差。
3、提高管理水平、控制施工质量 严格控制砼的配合比，下料要准确，计量要准确，一定要控制配合比计量的精度，特别是用水量的控制，不可随意增加或减少，搅拌要均匀，运输中防止离析，必要时要进行二次搅拌，振捣要密实，洒水养护要及时充分，注意拆模的时间，防止结构变形和产生裂缝。施工是造成砼强度波动的最主要因素，它包括了施工的全过程，即从开始至施工完毕，由于施工情况变动复杂，情况各异。因此，这种施工情况变化大而又不固定的影响因素，是造成砼强度离散性大的主要原因，是以控制施工情况变化来控制砼离散性的关键，施工中的质量控制应坚持在施工的全过程之中，可通过相应的管理制度和技术措施来解决，是属于施工条件的差异而造成砼强度波动的主要因素，也是体现施工管理水平高低的主要方面。
四、工民建施工质量控制的注意事项
1、推行工民建施工目标责任管理 工民建施工是一项十分复杂庞大的系统工程，不仅工作量大，而且周期一般比较长。这就要求工民建施工单位必须推行目标责任管理，层层落实责任，抓好各个环节之间的互相衔接，确保整个工民建施工工程的全面推进。由于目标责任管理是顺利完成工民建施工项目指标与质量的根本保证，因而必须下大力气抓好落实。要善于针对整个工民建施工各个环节的技术、质量、要求和难易程度，结合施工管理和技术人员的实际情况，严格目标责任管理，职责明确，分工协作，确保质量管理与控制的重点范围，最终达到预期的目标。
2、健全工民建施工监督监管机制 监督监管机制是确保工民建施工工程质量的关键，也是对工民建施工质量进行有效控制的关键。近年来，先后出现了很多工民建施工安全与责任事故，给国家和人民造成了巨大的财产损失，在社会上造成了不良的影响，然而，其最根本的原因就是监督监管不够到位造成的。可见，健全工民建施工监督监管机制已经刻不容缓、势在必行了。工民建施工单位建立健全监督监管机制，并落实到整个工民建施工的各个环节，确保取得实效。同时，要把对工民建施工的监督监管作为一项长期的工作扎实抓紧抓实，保证建筑工程质量得到有效控制。
3、全面推广工民建施工高新技术 高新技术是保证工民建施工质量、加快建筑施工进度的最主要因素之一，在工民建施工的质量控制中具有极为重要的作用。对此，工民建施工单位一定要深入践行科学发展观，加快引进先进、高效的高新技术、设备、工艺、材料等，积极运用工民建施工的各个环节中，真正，做到现代化、专业化、机械化，达到资源配置的最优化，着力提高工民建施工效益与质量。同时，应积极创造条件，鼓励、支持和帮助工民建施工单位运用高新技术，不断提高工民建施工单位的能力和水平，进而提高工民建施工的质量控制。
五、结语
建筑工程施工管理是一项全面、深入细致的工作，它贯穿于施工项目的全过程，不仅需要企业管理层的重视和支持，还需要广大员工的积极配合，并以各项规章制度的贯彻和有效措施的执行作保障。因此，要搞好建筑工程施工管理，就要做好做细每一个环节，只有提高工民建工程施工管理的质量水平，才能实现企业的经济效益和提高建筑行业的施工管理水平，才能实现在高层住宅施工中的安全稳定性的提高，实现建筑施工的可持续发展。
参考文献
【关键词】 工民建， 施工管理， 高层住宅
中图分类号：TU71 文献标识码： A
引言 工民建施工管理，是指施工员在施工现场具体解决施工设计和现场关系的一种管理工作，组织设计要靠施工人员在现场监督、测量、编写施工日志，上报施工进度、质量，处理现场问题。高层建筑施工，主要是针对高层建筑施工技术的发展，着眼新技术及现场施工的能力，主要内容包括高层建筑施工对地下水控制、 高层建筑深基坑土方开挖、高层建筑深基坑支护、高层建筑大体积混凝土施工、 高层建筑起重及运输机械、高层建筑脚手架工程、高层建筑现浇混凝土结构施工、 钢结构高层建筑施工等。
一、 工民建工程施工管理现状
工民建工程施工管理是一项全面、深入细致的管理工作，它贯穿于整个工民建施工项目的过程，它不仅需要施工企业管理层的重视和支持，还需要广大工民建施工人员的积极配合支持，并以各项规章制度的贯彻和有效措施的执行作保障。因此，安全是做好工民建施工管理的关键，尤其是工民建的现场施工管理， 它关系到整个工程进程。但是很多施工人员根本就不具备安全防范意识， 甚至一些监理人员场施工安全管理工作还存在很大缺陷，不但不会监督施工人员正确合理进行施工作业，反而会为了加快进度或降低成本而做出一些不顾及施工质量的指令与行为，这种施工管理是不能成为工民建工程施工质量的有效保障的，也会给工程带来极大的安全隐患和质量病害。很多工民建施工现场的管理人员，还不能将这一思想管理意识放在战略高度来对待，至于施工人员就更不会认识到这一点，因此就可能导致施工管理的安全意识不到位。例如，有的施工人员在现场施工不带安全帽，安全措施和意识极其淡薄，这种只重视经济效益的结果，而对安全方面的忽视和压缩，必然会导致施工管理容易出现安全隐患。
二、关于工民建工程施工的管理规则
1、重视工民建的安全施工管理。
在工民建工程的施工管理工作中，安全与质量是必须要放在管理首位的， 所有的管理内容都不得违背这两项管理原则。因此工民建工程的施工管理人员应该充分认识到安全施工的重要性，并重视工程中存在的安全问题。这里所指的安全包括施工过程中的安全管理与工程质量控制的安全管理。工民建工程施工管理要注重细节，尤其是关于防火等相应的施工安全问题， 需设立专门的安全小组， 防患于未然。
2工民建施工与加强施工材料管理。
资料管理是工民建工程施工管理中不可或缺的一部分。建筑项目工程的资料管理从开始就应该走向正规化，每一个环节都严格控制，从而使得我们的计划和实际之间如果发生偏差，可以及时纠正。另外，工民建质量管理是个长期的任务， 要落实到每个人身上。因此，资料管理可以在一定程度上为明确职责，落实责任提供真实可信的依据。
3提高工民建施工人员素质。
工民建施工人员总体上可以分为决策层、管理层和作业层三个层面。针对不同岗位，对人员的素质要求不同，但总的来说，都要求参与施工活动的人群具有决策能力、管理能力、经营能力、控制能力、作业能力及道德品质等诸多方面的能力。我国目前工民建筑工程领域，从业人员素质相对比较低下，实践有余，但理论不足，不能很好地从高度上把握和指导施工管理。现代企业的竞争，归根结底是人才的竞争，对于工民建工程企业来说，人是决定工程成败的关键。所有的工程项目都是通过人来组织和创造的。只有拥有一支富有创造力、纪律严明的施工队伍，才能完成一项质量优良的工程项目。
三、工民建施工针对高层住宅施工特点采取的措施。
近年来，城市的高层住宅如雨后春笋般涌现，开发强度和开发数量不断提高， 许多城市宣称进入了“高层时代”。 与此同时，学术界对高层住宅也非常关注， 并对高层住宅的大量建设展开讨论，高层住宅的大量建设，极大地改变了人们的生活方式，而这些争议主要来源于高层住宅的自身特性。发展高层住宅是多层住宅建筑向上层空间的变化延伸，其中最主要的特点就是高，并由此对居民生活、 城市环境产生了深刻的影响，在发展过程中也面临一系列的问题，有些属于住宅建设的共有问题，有些属于高层住宅面临的特殊问题。与低层建筑不同，高层住宅工程对于地基基础、整体结构的质量都有更高的要求，在实施建设的过程中所面临的难题也更多，为此在进行工民建工程施工时，要更加全面的考虑所有问题，以保证高层住宅施工质量。
1工民建的建筑设计难度大。
高层住宅标准层的公共交通和设备管井占用较大空间， 每户公摊面积较多， 用房率低于多层住宅。高层住宅，户型设计难度较大，无法保证每个套型朝向的均好性，北边住宅的朝向、采光、通风较差。此外在高层住宅设计中还需要着重考虑竖向交通、消防疏散等问题，并要考虑设置防止高空坠物的措施。
2工民建建设成本变高。
高层住宅投资大，建筑的钢材和混凝土消耗量都高于多层住宅，需要配置电梯、高压水泵、增加公共走道、疏散楼梯等，因此高层住宅的技术难度和建设投资要远高于多层住宅，建设费用高、建设周期长，也是高层建筑层数多、面积大、 结构复杂等原因造成的。
3高层建筑使公共交往空间不足。
通常居民习惯于在地面上进行互动交流，随着高层建筑在城市中普及，人们远离大地，独居在自家的小空间内，缺乏户外活动的激情，减少了彼此交往的机会。
四、关于如何加强高层施工质量的控制
1、高层施工目标责任管理方式。
工民建施工是一项十分复杂庞大的系统工程，不仅工作量大，而且周期一般比较长。这就要求工民建施工单位必须推行目标责任管理，层层落实责任，抓好各个环节之间的互相衔接，确保整个工民建施工工程的全面推进。由于目标责任管理是顺利完成工民建施工项目指标与质量的根本保证，因而必须下大力气抓好落实。要善于针对整个工民建施工各个环节的技术、质量、要求和难易程度，结合施工管理和技术人员的实际情况，严格目标责任管理，职责明确，分工协作，确保质量管理与控制的重点，达到预期的目标。
2高层施工监督监管机制的建立。
监督监管机制是确保工民建施工工程质量的关键，也是对工民建施工质量进行有效控制的关键。近年来，先后出现了很多工民建施工安全与责任事故，给国家和人民造成了巨大的财产损失，在社会上造成了不良的影响。然而，其最根本的原因就是监督监管不够到位造成的。可见，健全工民建施工监督监管机制已经刻不容缓、势在必行了。工民建施工单位建立健全监督监管机制，并落实到整个工民建施工的各个环节，确保取得实效。
3高层全面推广工民建施工高新技术。
高新技术是保证工民建施工质量、加快建筑施工进度的最主要因素之一， 在工民建施工的质量控制中具有极为重要的作用。对此，工民建施工单位一定要深入践行科学发展观，加快引进先进、高效的高新技术、设备、工艺、材料等，积极运用工民建施工的各个环节中，真正做到现代化、专业化、机械化，达到资源配置的最优化，着力提高工民建施工效益与质量。同时，应积极创造条件，鼓励、 支持和帮助工民建施工单位运用高新技术，不断提高工民建施工单位的能力和水平，进而提高工民建施工的质量控制。
五、结语
总之，在当前社会发展对建筑工程的需求量越来越大的今天，如何提高工民建施工管理水平，是每个施工企业都应该重视和思考的问题，这对于其在激烈的市场竞争中获得更好的发展有着直接的影响。同时，高层住宅建筑是未来住宅建筑的主流发展趋势，我们必须要根据高层住宅的特点，结合居民的居住需要，科学设计，合理施工，做好施工管理工作，保证高层住宅工程的品质。要搞好建筑工程施工管理，就要把每一个环节都做好，只有提高工民建工程施工管理的质量水平，才能实现企业的经济效益和提高建筑行业的施工管理水平，实现在高层住宅施工中的安全稳定性的提高，实现建筑施工的可持续发展。
参考文献：
[1]曹春鹏《工民建工程施工管理及高层住宅施工》科技与企业
2012-06-06.
