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个人签订责任书范文

时间:2022-11-19 04:49:46

序论:在您撰写个人签订责任书时,参考他人的优秀作品可以开阔视野,小编为您整理的7篇范文,希望这些建议能够激发您的创作热情,引导您走向新的创作高度。

个人签订责任书

第1篇

同志们:

今天,县委、县政府在“作风建设年”动员大会上签定全县经济社会各项目标责任书,目的非常明确,就是要通过总结经验,制定相关办法,在全县形成真抓实干、奋发有为、比学赶超、争创一流的浓厚氛围。是一个鞭策奋进、鼓劲加压的动员部署会。刚才,生庆同志对20__年经济社会各项目标管理考核有关情况进行了具体说明。下面,我就做好今年的目标责任考核工作,讲几点意见。

一、统一思想,提高认识,充分认识改革和完善经济目标考核管理体系的重要性和必要性

改革和完善经济目标考核管理体系是树立科学发展观和落实正确政绩观的重要举措。县委、县政府改革和完善经济目标考核管理体系,一方面是加强对乡镇和部门经济工作的管理,同时,也相应地改变和调整了干部考核的内容和要求。通过对乡镇和部门经济目标任务的科学考核,可以比较客观、真实、全面地反应乡镇和部门的工作实绩。但是,用什么样的指标考核政绩,用什么样的标准衡量政绩,将直接影响到考核结果的公正性。因此,从今年开始,县委、县政府对原有的考核内容、办法和体制进行改革和完善,努力改进工作绩效的评价和考核方法,建立和完善科学的干部政绩考核体系。主要体现在两点:一是注重目标考核内容的全面性。在考核的整个指标设置上,力求全面反映经济、社会和人的全面发展情况。考核范围包括经济增长质量和效益情况、群众生产生活提高情况、社会发展和环境改善情况、政府职能转变和行政效能进步状况等。二是注重目标考核标准的科学性。按照经得起群众、实践和历史检验的要求,充分考虑各个乡镇、各部门的客观条件,将定性分析与定量分析、自我申报与考核评估、按时报表和定期不定期抽查有机结合起来,注重反映各个乡镇经济社会发展的客观结果。

二、加强组织领导,全面提高目标管理工作整体水平

目标管理工作事关全局,责任重大。各乡镇、各部门必须高度重视,切实加强领导,加大工作力度,采取得力措施,推动目标管理工作健康发展。工作中必须做到强化组织领导,组织领导是实践“三个代表”重要思想的具体体现,是执政为民的重要举措,各级部门要履行好领导、组织、协调、督查督办职能,深入工作第一线,对照任务指标,层层分解,确保任务不落空,责任不软化,工作不缺位,进度不落后,单位主要负责人要亲自抓,亲自安排部署,常抓不懈。全县形成主要领导亲自抓,分管领导具体抓,主管部门全力抓,成员单位配合抓,社会各界共同抓的良好领导机制,形成一级抓一级,一级向一级负责,一级向一级反馈的工作机制。做到工作有人管,事情有人办,责任有人担。

一要把目标管理工作摆上重要议事日程。县委、县政府分管领导要把目标管理工作作为推动各项工作落实、实现经济社会发展的一件大事来抓,切实摆上重要议事日程。不仅要坚持定期听取分管部门、联点单位目标管理工作汇报,及时研究解决工作中的重大问题,还要直接指导确定考核内容、考核目标、考核重点,直接参加重要工作的检查考核,真正把目标管理各项措施落到实处。

二要充分发挥县目标考核办的职能作用。要切实加强目标管理工作机构建设,调整充实专职人员,积极为开展目标管理工作创造有利条件。县目标考核办工作人员要切实加强自身建设,切实转变工作作风,树立求真务实、真抓实干的良好作风。

三要形成支持参与目标管理工作的强大合力。目标管理工作是一项全局性的系统工程,涉及国民经济和社会事业的方方面面。各职能部门要切实负起责任,各司其职,各尽其责,积极主动地同县目标考核办搞好配合,共同促进目标管理工作再上新台阶。

事实证明,责任不落实只会出问题,不会出实绩;压力不到位只会出懒汉,不会出干才。各乡镇、各部门要围绕目标任务,明确重点,认真研究,确保工作思路更清楚,措施更到位,确保全县经济建设和社会发展在重点突破的基础上不断取得显著成绩,确保县委、县政府确定的年度工作目标全面实现。今年后几个月,正是干工作的黄金时节,各目标责任单位的主要领导要抓紧时间,要在实施上下功夫,及时解决自身目标工作中的薄弱环节和问题。如果哪个部门工作不得力,影响了全县总体目标的完成,在全州的目标考核中拖了我县的后腿,我们将在年终目标考核中对主要负责人进行追究。

三、狠抓关键环节,确保全年各项目标任务顺利完成

第一,责任要明确。目标管理工作的核心是要明确责任,落实责任。5月15日前各乡镇要将目标责任分解到各村(牧委会),并译成藏文。作到年初有安排、年中有检查、年终有总结。把工作切实落到实处,对全年工作目标进行全面细化、量化,工作任务分解到月、责任到人。7月下旬,县上组织工作组对各单位工作情况进行一次大检查。第二,重点要突出。在确定目标任务时,要紧紧围绕全县工作的大局,统筹兼顾,抓住重点,推动全盘。要紧紧围绕县委、县政府确定的工作任务,按照求真务实、加快发展的要求,突出主要经济指标、农牧民增收、社会稳定、社会事业及廉政建设等重点工作。第三,措施要得力。要建立全方位、多角度、多层次的运行监控机制,进一步完善联合考核等行之有效的运行监控措施,加大社会监督考核的力度,扩大考核测评的范围,增强目标考评工作的群众参与程度,今年的考核,要求各联点领导、有关部门和基层牧委会会参加考核大会。第四,年底考核时县上提前安排,提出要求,成立工作组,严格考核纪律。年底在县上统一考核前各单位要提前着手,要求单位自查上报后县上再统一考核,并作好各项准备工作。按照“定性考评和定量考评相结合、领导评价和群众评议相结合、平时考评和年终集中考评相结合、正面检查考核与侧面了解评价相结合”的方式,对各乡镇、各部门进行严格考核。第五,奖惩要分明。县委、县政府严格奖惩制度,对完不成任务的责任领导和责任单位要坚决进行处罚,对完成 任务的按规定进行奖励,言行必践,说到做到。要打破平均主义,拉开奖罚档次,不搞迁就照顾,充分使目标管理考核结果与公务员年度考核和评优定级挂钩,与干部的升降任用挂钩,并逐步实行末位淘汰制度。切实解决“干与不干一个样,干好干坏一个样”的问题,使尽可能多的干部带着压力、带着动力、带着活力投身于工作,把整个心思和精力放在加快发展上,放在为群众谋利益上。第六,在考核人员的自身建设方面,建立考核责任制。一是从相关责任部门中挑选政治素质好、业务水平高的人员组成考核小组,为开展好考核工作奠定基础;二是在考核前对考核小组人员进行业务知识培训,特别是对主要责任指标考核的程序、方法等进行有针对性的培训,以考核人员的高素质促进考核工作的高质量;三是建立考核工作责任制,对考核小组成员、乡镇领导班子和领导干部、县直相关业务部门分别明确责任,要求在指标的上报、统计、考核过程中对其真实性、准确性负责,对考核结果失真失实的要追究有关部门和负责人的责任。第七,在扩大考核工作的民主化方面,坚持走群众路线。尽量扩大群众参与测评、个别谈话的范围,对可以通过实地察看的硬指标,实地察看其规模、完成进度等情况,认真听取群众意见,了解实情。试行干部主要责任指标完成情况公示制度,对乡镇领导班子和领导干部的主要责任指标完成情况及其它应承担的工作任务完成情况以书面形式逐一列出,在公开栏中进行公示,落实群众在主要责任指标考核工作中的知情权、参与权和监督权,使考核工作更加公开透明。

第2篇

同志们:

今天,县委、县政府在“作风建设年”动员大会上签定全县经济社会各项目标责任书,目的非常明确,就是要通过总结经验,制定相关办法,在全县形成真抓实干、奋发有为、比学赶超、争创一流的浓厚氛围。是一个鞭策奋进、鼓劲加压的动员部署会。刚才,xx同志对经济社会各项目标管理考核有关情况进行了具体说明。下面,我就做好今年的目标责任考核工作,讲几点意见。

一、统一思想,提高认识,充分认识改革和完善经济目标考核管理体系的重要性和必要性

改革和完善经济目标考核管理体系是树立科学发展观和落实正确政绩观的重要举措。县委、县政府改革和完善经济目标考核管理体系,一方面是加强对乡镇和部门经济工作的管理,同时,也相应地改变和调整了干部考核的内容和要求。通过对乡镇和部门经济目标任务的科学考核,可以比较客观、真实、全面地反应乡镇和部门的工作实绩。但是,用什么样的指标考核政绩,用什么样的标准衡量政绩,将直接影响到考核结果的公正性。因此,从今年开始,县委、县政府对原有的考核内容、办法和体制进行改革和完善,努力改进工作绩效的评价和考核方法,建立和完善科学的干部政绩考核体系。主要体现在两点:一是注重目标考核内容的全面性。在考核的整个指标设置上,力求全面反映经济、社会和人的全面发展情况。考核范围包括经济增长质量和效益情况、群众生产生活提高情况、社会发展和环境改善情况、政府职能转变和行政效能进步状况等。二是注重目标考核标准的科学性。按照经得起群众、实践和历史检验的要求,充分考虑各个乡镇、各部门的客观条件,将定性分析与定量分析、自我申报与考核评估、按时报表和定期不定期抽查有机结合起来,注重反映各个乡镇经济社会发展的客观结果。

二、加强组织领导,全面提高目标管理工作整体水平

目标管理工作事关全局,责任重大。各乡镇、各部门必须高度重视,切实加强领导,加大工作力度,采取得力措施,推动目标管理工作健康发展。工作中必须做到强化组织领导,组织领导是实践“三个代表”重要思想的具体体现,是执政为民的重要举措,各级部门要履行好领导、组织、协调、督查督办职能,深入工作第一线,对照任务指标,层层分解,确保任务不落空,责任不软化,工作不缺位,进度不落后,单位主要负责人要亲自抓,亲自安排部署,常抓不懈。全县形成主要领导亲自抓,分管领导具体抓,主管部门全力抓,成员单位配合抓,社会各界共同抓的良好领导机制,形成一级抓一级,一级向一级负责,一级向一级反馈的工作机制。做到工作有人管,事情有人办,责任有人担。

一要把目标管理工作摆上重要议事日程。县委、县政府分管领导要把目标管理工作作为推动各项工作落实、实现经济社会发展的一件大事来抓,切实摆上重要议事日程。不仅要坚持定期听取分管部门、联点单位目标管理工作汇报,及时研究解决工作中的重大问题,还要直接指导确定考核内容、考核目标、考核重点,直接参加重要工作的检查考核,真正把目标管理各项措施落到实处。

二要充分发挥县目标考核办的职能作用。要切实加强目标管理工作机构建设,调整充实专职人员,积极为开展目标管理工作创造有利条件。县目标考核办工作人员要切实加强自身建设,切实转变工作作风,树立求真务实、真抓实干的良好作风。

三要形成支持参与目标管理工作的强大合力。目标管理工作是一项全局性的系统工程,涉及国民经济和社会事业的方方面面。各职能部门要切实负起责任,各司其职,各尽其责,积极主动地同县目标考核办搞好配合,共同促进目标管理工作再上新台阶。

事实证明,责任不落实只会出问题,不会出实绩;压力不到位只会出懒汉,不会出干才。各乡镇、各部门要围绕目标任务,明确重点,认真研究,确保工作思路更清楚,措施更到位,确保全县经济建设和社会发展在重点突破的基础上不断取得显著成绩,确保县委、县政府确定的年度工作目标全面实现。今年后几个月,正是干工作的黄金时节,各目标责任单位的主要领导要抓紧时间,要在实施上下功夫,及时解决自身目标工作中的薄弱环节和问题。如果哪个部门工作不得力,影响了全县总体目标的完成,在全州的目标考核中拖了我县的后腿,我们将在年终目标考核中对主要负责人进行追究。

三、狠抓关键环节,确保全年各项目标任务顺利完成

第一,责任要明确。目标管理工作的核心是要明确责任,落实责任。5月15日前各乡镇要将目标责任分解到各村(牧委会),并译成藏文。作到年初有安排、年中有检查、年终有总结。把工作切实落到实处,对全年工作目标进行全面细化、量化,工作任务分解到月、责任到人。7月下旬,县上组织工作组对各单位工作情况进行一次大检查。第二,重点要突出。在确定目标任务时,要紧紧围绕全县工作的大局,统筹兼顾,抓住重点,推动全盘。要紧紧围绕县委、县政府确定的工作任务,按照求真务 实、加快发展的要求,突出主要经济指标、农牧民增收、社会稳定、社会事业及廉政建设等重点工作。第三,措施要得力。要建立全方位、多角度、多层次的运行监控机制,进一步完善联合考核等行之有效的运行监控措施,加大社会监督考核的力度,扩大考核测评的范围,增强目标考评工作的群众参与程度,今年的考核,要求各联点领导、有关部门和基层牧委会会参加考核大会。第四,年底考核时县上提前安排,提出要求,成立工作组,严格考核纪律。年底在县上统一考核前各单位要提前着手,要求单位自查上报后县上再统一考核,并作好各项准备工作。按照“定性考评和定量考评相结合、领导评价和群众评议相结合、平时考评和年终集中考评相结合、正面检查考核与侧面了解评价相结合”的方式,对各乡镇、各部门进行严格考核。第五,奖惩要分明。

县委、县政府严格奖惩制度,对完不成任务的责任领导和责任单位要坚决进行处罚,对完成任务的按规定进行奖励,言行必践,说到做到。要打破平均主义,拉开奖罚档次,不搞迁就照顾,充分使目标管理考核结果与公务员年度考核和评优定级挂钩,与干部的升降任用挂钩,并逐步实行末位淘汰制度。切实解决“干与不干一个样,干好干坏一个样”的问题,使尽可能多的干部带着压力、带着动力、带着活力投身于工作,把整个心思和精力放在加快发展上,放在为群众谋利益上。第六,在考核人员的自身建设方面,建立考核责任制。一是从相关责任部门中挑选政治素质好、业务水平高的人员组成考核小组,为开展好考核工作奠定基础;二是在考核前对考核小组人员进行业务知识培训,特别是对主要责任指标考核的程序、方法等进行有针对性的培训,以考核人员的高素质促进考核工作的高质量;三是建立考核工作责任制,对考核小组成员、乡镇领导班子和领导干部、县直相关业务部门分别明确责任,要求在指标的上报、统计、考核过程中对其真实性、准确性负责,对考核结果失真失实的要追究有关部门和负责人的责任。第七,在扩大考核工作的民主化方面,坚持走群众路线。尽量扩大群众参与测评、个别谈话的范围,对可以通过实地察看的硬指标,实地察看其规模、完成进度等情况,认真听取群众意见,了解实情。试行干部主要责任指标完成情况公示制度,对乡镇领导班子和领导干部的主要责任指标完成情况及其它应承担的工作任务完成情况以书面形式逐一列出,在公开栏中进行公示,落实群众在主要责任指标考核工作中的知情权、参与权和监督权,使考核工作更加公开透明。

第3篇

大学生离校安全责任书【一】孩子是祖国的未来,民族的希望,家庭的幸福所在。在关注孩子健康成长的同时,我校要求家长要加强对子女的安全教育,增强“安全无小事”的意识,培养和提高子女自救自护的能力,并担负起法定监护人的监护职责。

对于孩子的安全,学校、教师的责任时间为师生在校期间,责任空间为校园内,放学后是家长的责任时间。为了保障学生安全,做到家校分工合作,责任明确,学校与家长签订以下安全责任书:

一、家长要教育孩子按时到校上课,放学及时回家,注意道路交通安全、瞻前顾后,做到“一停二看三通过”、“来左去右”不得在公路上追逐、打闹、嬉戏,提倡家长亲自接送,中低年级的孩子家长必须亲自接送,以防意外。

二、如果家长因故不能亲自接送,要与所委托的接送孩子的人员有书面安全责任书,做到责任明确,保证学生安全。

三、家长要明确孩子上放学的时间,做到按时接送。

早晨到校时间:7:40以后

中午放学时间:11:40,到校时间:12:50以后

下午放学时间:4:25

四、建立学生请假报告制度,如果孩子有事或因病不能按时上学,家长须亲自及时向班主任老师请假;如果学生上学期间,家长因故须中途接孩子回家,家长要亲自提前向班主任老师请假,并告知班主任老师是谁来接孩子。

五、为了保障家校的联系通道,班主任老师已建立了本班的飞信群,请家长要保障手机信息的通畅,换手机号码要及时通知老师。

为了您子女的安全、家庭幸福,学校特拟定此责任书,以示责任。

班级: 学生:

班主任签字: 家长签字:

大学生离校安全责任书【二】为明确学校和学生在假期间的安全责任与义务,保障学生的安全,维护学校的稳定,根据《学生伤害事故处理办法》(教育部令第12号)及其他有关规定,特拟订如下安全责任书。经学校授权,本安全责任书由各二级学院与学生签订。

一、学生在假期离校期间,学生回家必须本人提出书面申请,经学生家长和所在学院同意并签订安全责任书,办理相关手续后,方视为学生在假期间正式回家。未经学校同意,学生不得自行离开学校。学生假期间发生人身、财产损害事件,且学校行为并无不当的,后果由学生本人承担;

二、学生在假期离校期间,应严格遵守《黄山学院学生手册》及学校其他各项外出离校的安全管理规定,增强安全防范意识,提高自我保护能力,并向学校做出安全承诺;

三、学生在假期离校期间,违反相关规定并给学校及他人造成人身财产损失或其他后果的,由学生本人承担责任;

四、学生在假期离校期间,学生要遵守交通法规,因违反规定发生交通事故或出现其他意外事件,造成人身伤亡或经济损失的,由学生本人负责;

五、学生在假期离校期间,在校外发生违法犯罪、扰乱社会治安行为的,责任自负;

六、学生在假期离校期间,不得私自到水塘、河流、水库、湖泊等地游玩,由此造成人身伤亡的,由学生本人负责;

八、学生在假期离校期间,要爱护公共设施和设备。损坏或故意损坏公物的,责任自负;

九、学生在假期离校期间,应妥善保管好个人财物,如因个人保管不善的原因造成损失或丢失的,责任自负;

十、学生在假期离校期间,由于其他在学校管理职责范围外,因学生本人或他人行为造成的安全事故或人身伤害、财产损失事故的,学校不承担任何责任;

十一、此安全责任书自签订之日起,即具有法律效力;

十二、此安全责任书一式两份,学生本人、学院各执一份,具有同等效力。

学院(盖章):

班级:

第4篇

《安全生产责任书》,(以下简称《责任书》)以资遵守。

一、服从公司领导和现场负责人的指挥和管理,不违章作业。有权制止他人违章行为,有权拒绝违反安全劳动保护法规、安全操作规程的指令。

二、遵守各项安全操作规程,严禁带火种进入厂区,严禁酒后作业,严禁疲劳作业,严禁无培训、无安全教育上岗作业。

三、淋膜机、卡痕机上岗培训不得少于120小时,横切机、分切机、成型机上岗培训不得少于60小时。培训结束后,经生产线主管和生产部部长考核认可并签订相关的劳动合后方可上岗。

四、严格劳动纪律,不得私自串岗作业,工作时不得打闹、开玩笑或从事与工作内容无关的其他事情,做到"不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害",严禁带无关人员入厂。

五、在工作中凡因个人违章行为发生工伤事故或造成他人伤害的,除对事故负有全部责任外,并应承担伤者医疗费的50%,造成财产损失或他人伤害的,视情节给予经济赔偿,直至追究刑事责任,并清除出厂。

六、积极参加各项安全活动,对安全工作做得好的班组和个人,由公司给予适当的奖励。对发现重大安全隐患的员工,公司予以特别奖励。

七、对在生产中因个人过失而造成险情或造成小的事故,公司将视情节而定为:警告、处分、开除。

八、因违反公司安全制度而造成公司设备、财产的重大损失,除应承担相应的赔偿外,严重的将追究法律责任。

九、对恶意破坏公司设备、财产的个人,公司将追究其经济责任及刑事责任。

十、在住厂期间因个人私事外出者,安全责任自行承担。需离厂二小时以上时必须填写离厂登记表。

十一、对已签订《责任书》并能遵守安全规定的人员方可上岗作业,凡未签订《责任书》的一律不得上岗,如一但发生事故一切经济损失均由个人承担。

十二、本《责任书》一式两份,自签字之日起生效,公司可委托现场负责人与聘用工签约并督促执行。

单位(签字):被聘人(签字):

第5篇

一、服从公司领导和现场负责人的指挥和管理,不违章作业。有权制止他人违章行为,有权拒绝违反安全劳动保护法规、安全操作规程的指令。

二、遵守各项安全操作规程,严禁带火种进入厂区,严禁酒后作业,严禁疲劳作业,严禁无培训、无安全教育上岗作业。

三、淋膜机、卡痕机上岗培训不得少于120小时,横切机、分切机、成型机上岗培训不得少于60小时。培训结束后,经生产线主管和生产部部长考核认可并签订相关的劳动合后方可上岗。

四、严格劳动纪律,不得私自串岗作业,工作时不得打闹、开玩笑或从事与工作内容无关的其他事情,做到不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害,严禁带无关人员入厂。

五、在工作中凡因个人违章行为发生工伤事故或造成他人伤害的,除对事故负有全部责任外,并应承担伤者医疗费的50%,造成财产损失或他人伤害的,视情节给予经济赔偿,直至追究刑事责任,并清除出厂。

六、积极参加各项安全活动,对安全工作做得好的班组和个人,由公司给予适当的奖励。对发现重大安全隐患的员工,公司予以特别奖励。

七、对在生产中因个人过失而造成险情或造成小的事故,公司将视情节而定为:警告、处分、开除。

八、因违反公司安全制度而造成公司设备、财产的重大损失,除应承担相应的赔偿外,严重的将追究法律责任。

九、对恶意破坏公司设备、财产的个人,公司将追究其经济责任及刑事责任。

十、在住厂期间因个人私事外出者,安全责任自行承担。需离厂二小时以上时必须填写离厂登记表。

十一、对已签订《责任书》并能遵守安全规定的人员方可上岗作业,凡未签订《责任书》的一律不得上岗,如一但发生事故一切经济损失均由个人承担。

十二、本《责任书》一式两份,自签字之日起生效,公司可委托现场负责人与聘用工签约并督促执行。

单位(签字):被聘人(签字):

第6篇

今年上半年,博盈投资汽配实业渐入佳境,主要经济指标同比增长近100,的确令人鼓舞。初步的经营成功主要得益于新的观念和机制,较好地调动了管理骨干和全体员工的积极性。博盈事业任重道远,管理改善永无止境。今天,我们在这里签订下半年工作责任书,表明公司上下对“三大目标”已达成共识。对此,我和大家一样感到由衷的高兴。

责任书好比“军令状”,白纸黑字是一定要奖惩兑现的。但奖惩毕竟是手段不是目的,根本的思路是为了公司的持续发展,要进一步充分激发大家的工作热情和创造潜能,使大家携起手来,一步一个坚实的脚印,逐步走向成功。走向成功必须始终保持成功者的心态,我想成功者的心态要点有三:一是乐观自信,要坚信自己有能力实现既定目标;二是全力以赴,份内工作勇敢果断使满劲,不要前怕狼后怕虎;三是虚怀随缘,要有全局观念,谦虚谨慎,注重处理周边关系,力求上下同欲,左右逢源。譬如责任书中明确规定了部门目标,但目标分解不等于条块分割,相互之间的协调配合是各部门达标,最终实现公司“三大目标”的重要保证,任何一个部门的孤军奋战都难以成功,甚至是无济于事的。

说到这里,顺便谈谈学习型组织的修炼。

有统计资料显示,大型企业平均寿命不超过40年,美国高新科技企业只有10活过5年,中国的民营企业平均寿命只有2.5岁。一连串数字令人可怕,是变幻的大潮淹没了众多企业,要想长盛不衰,必须学习修炼。从何修炼?首先是观念。观念是建设学习型组织的灵魂,观念更新是修炼学习型组织的第一步,也是最重要的一步。“观念决定行动”已成公理。美国作家佛格森说:“谁也无法说服他人改变,每个人都守着一扇只能从内开启的改变之门,我们都不能替别人开门。”可见,重建心灵地图,打开自我改变之门,是一个痛苦而漫长的过程,没有正确的观念引导,一切都是空谈。

其次是机制。彼得•圣吉的《第五项修炼》中,核心的两项修炼,一是心智模式,即思维和观念问题;二是系统思考,也就是机制问题。机制是学习型组织的核心组成部分。要从系统的角度出发,建立一套完整的机制,确保从个体学习到团队学习,最终发展到整个组织学习。为实现“三大目标”层层签订责任书,正是基于这种考虑,促进全员学习进取,为达成目标共同努力。只有这样,才能使组织这个运动的“陀螺”最终成为“发动机”,驱动全身解决根本问题。

第三是行动。如果把观念比作一个人的大脑,那么机制就是躯干,行动就是两条腿。最好的头脑,最强的躯干,而两腿不动,只能站立原地,不可能有发展。建设学习型组织是一项系统工程,必须有明确的目标,坚定的行动,正确的方法,恰当的切入点和强有力的组织措施。老实说,公司新的经理班子到位以来,一切重大举措,包括此次层层签订责任书,都是着眼于在本公司尝试学习型组织的修炼。近期的修炼目标是随机应变的观念,选贤任能的机制,拚搏进取的作风和团队合作的精神。

第7篇

学校锅炉房安全责任书【1】

安全工作是学校各项工作的头等大事为了确保学生健康成长,保护师生不受侵害,防止一切危及师生人身和学校财产安全事故的发生,同时,为提高锅炉房安全管理水平,确保锅炉安全运行,特制定本安全目标责任书。

学校职责:

1、总务处对司炉工人组织技术培训和进行安全教育。

2、传达并贯彻主管部门下达的锅炉安全指令。

3、督促检查锅炉及其附属设备的维修保养和定期检修计划的实施。

4、解决锅炉房有关人员提出的问题,如不能解决应及时向单位负责人报告。

锅炉工职责:

一、司炉工人须经考试合格取得司炉操作证才准独立操作锅炉。严禁不符合司炉工人基本条件的人员从事司炉工作。

二、司炉工人在值班时须履行职责,遵守劳动纪律,严格按照操作规程操作锅炉。操作规程包括:

1、设备投运前的检查与准备工作;

2、启动与正常运行的操作方法;

3、正常停运和紧急停运的操作方法;

4、设备的维护保养。

三、锅炉工应用正确的处理措施,保证锅炉水质符合《锅炉水质标准》的要求。

四、锅炉工要遵守学校的安全管理制度。锅炉房附近不准堆放

易燃易爆物品;管理好消防设施,会使用消防灭火器;严格烟火制度,保证消防通道畅通;不准私改电路,不准用超负荷电器;要采取措施,防止个人工作期间天燃气体中毒,保证个人人身财产安全。

以上各项都是我们的责任,对因违反规定造成师生致伤甚至死亡

以及学校财产损失等严重恶果的,责任人要承担相应责任。

五、本责任书一式两份,责任书的职责不因责任人的变更而改变。责任人有变更,接任者继续履行,自签订之日起生效。

司炉工(签字):

校长(签字):

_____年_____月_____日

学校锅炉房安全责任书【2】

为了提高锅炉房安全管理水平,确保锅炉安全运行,特签订本责任书。

一、安全工作岗位职责

1、在司炉工作中要自觉遵守劳动纪律和工作时间,在操作过程中要密切关注锅炉的运行情况。

2、必须做好锅炉设备的维修保养工作,保证锅炉本体和安全保护装置等处于完好状态,锅炉设备运行中发现有严重隐患危及安全时,应立即停止运行。

3、完善锅炉设备检查、维修和保养,要定期检查锅炉本体和安全保护装置、仪表及及辅机的损坏情况。一旦发现问题,要及时维修。每年暑假期间,对锅炉要进行认真的检验、维修和保养。

4、搞好清洁卫生工作,锅炉管理人员应对锅炉房设备及内外卫生区域每周搞一次清扫工作,平时每天都要保持整洁卫生。

二、奖惩办法

1、本责任书的实施情况,作为工资发放的依据之一。

2、对责任心不强,,违反有关规定,造成安全事故的,学校将追究司炉工的责任。

三、说明

1、本责任书自签订之日起生效。

2、有效时间:担任司炉工期间。

3、本责任书一式两份,学校和司炉工各执一份。

司炉工(责任人)签名:

校长签名:

解特阿热勒乡寄宿制中学

二xxx年十月二十日

学校锅炉房安全责任书【3】

一、司炉工就是锅炉房的安全防范工作责任人,对安全防范工作负有全面责任。

二、司炉工必须严格遵守操作规程,勤检查。如预有不安全隐患应立即排除及时修复,保正正常运行。

三、上班期间不离开岗位、不干私活、不酒后上岗。

四、杜绝一切闲杂人员进入锅炉房。

五、因工作责任性不强、违规操作,造成事故的,视情节轻重,除扣除当月工资外直至追究其行政及法律责任。

本责任书一式二份,学校、责任人各执一份,自签字之日起生效。

学校安全负责人(签章):

责任人: