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财务部工作经验范文

时间:2022-08-28 16:30:51

序论:在您撰写财务部工作经验时,参考他人的优秀作品可以开阔视野,小编为您整理的7篇范文,希望这些建议能够激发您的创作热情,引导您走向新的创作高度。

财务部工作经验

第1篇

关键词:武警支队级财务干部 工作满意度 组织承诺

一、问题的提出

工作满意度是指组织成员对其所处的工作环境所持的主观评价或态度。Zee Locke将工作满意度定义为来源于组织成员对其工作或工作经历评估的一种积极的情绪状态。武警部队作为完成特殊任务的非营利组织,其干部的工作满意度不仅影响工作绩效,也会对部队的士气和战斗力有明显影响,甚至直接影响到高素质人才对部队组织承诺。组织承诺(Organizational commitment)指组织成员对自己所在组织在思想上、感情上和心理上的认同和投入,愿意承担作为组织一员所涉及的各项责任和义务。对于武警部队来说,拥有高度承诺的军队干部对于工作绩效的提升有正向的关系,同时也可以降低干部的离职率。对工作满意度与组织承诺的关系进行研究,有利于找到影响部队干部激励的主要因素,从而为进一步选择科学方法实施激励成为可能。汪象华(2006)的研究结果表明,武警基层干部工作满意度与组织承诺之间存在正相关关系,即武警基层干部工作满意度越高,越愿意留在部队工作,从而能够为部队发展做出更多贡献。本文在问卷调查资料的基础上,对武警支队财务干部的工作满意度与组织承诺进行了实证分析。其目的在于解释工作满意度在组织承诺形成过程中的作用,从而选择合理的人才管理模式,解决好武警部队的留人、用人问题。

二、文献回顾

(一)国外文献Porter(1974)认为工作满意度与特定工作环境有密切关联,而工作满意度比组织承诺更容易产生变化。因此,以工作满足的不稳定性与易形成性来看,可视为产生组织承诺的前因,而非后果。Marsh和Manari的研究结果则指出,日本员工对公司表示高度的终身承诺主要是因为工作满意度、团结及地位等原因。Farrell和Rusbult(1981)研究发现工作满意度是报酬与成本的函数,组织承诺则是工作满意度、投资及替代方案的函数。因此,工作满意度可视为在前因变量与后果之间的缓冲变量。另外,Hazer和Williams在研究结果中指出,在个人特质、环境与满意之间,在工作满意度与组织承诺之间,在组织承诺与离职行为之问,均有显著的因果关系存在。Hazer和Williams(1986)以结构方程方法重新分析了Michae和Spector(1982)的离职模式后发现,个人特征和工作环境变量(期望、年龄、工作特性、工具的信息)直接影响工作满意度,且通过工作满意度间接影响组织承诺;由工作满意度直接导向组织承诺的关系,比较明显且重要,但由组织承诺导向工作满意度的关系,则较不明显。Steers开发了一个组织承诺因果模型,Stevens、Beyer和Trice开发了一个角色扮演模型,尽管这些模型都没有包括工作满意度,但他们认为,工作满意度对组织承诺的影响要大于工作特征,可能是是组织承诺一个重要的预测指标。Mathieu(1991)根据交叉相关方法研究,认为是工作满意度导致组织承诺,然后组织承诺又反作用于工作满意度。

(二)国内文献在国外研究的基础上,国内学者对工作满意度和组织承诺的关系也进行了进一步研究,并取得了一些成果。韶红、张秋敏等(2004)对中国医务人员的工作满意度、组织承诺以及离职意愿之间的关系进行了研究,认为对于医务人员,工作满意度、组织承诺以及离职意愿三者之间存在不同程度的相互影响,其中工作满意度与组织承诺之间存在密切的正相关,离职意愿与工作满意度及组织承诺存在显著的负相关。康锦江、杨春江和张化东(2004)定性地研究了知识员工的工作满意度与组织承诺之间的关系,认为工作满意度高,留在组织内的吸引力就大,组织承诺就高,因此,工作满意度与组织承诺是正相关的。句泳、郭强(2005)对中国基层军医的工作满意度、组织承诺及离职意向进行实证研究,认为基层军医的工作满意度与组织承诺正相关。刘勇险(2005)以企业员工为研究对象,对员工的工作压力、工作满意度及组织承诺之间的关系进行实证研究,认为员工工作满意度同员工的组织承诺显著正相关,员工工作满意度越高,则员工的组织承诺就越高。综上所述,工作满意度与组织承诺有明显的正相关关系。本研究主要从非营利组织的军事部门中寻找新的证据。

三、研究设计

(一)研究假设本文拟考察工作满意度的各个构成因素对组织承诺各个维度的影响。(1)组织承诺的三维度。1990年Allen和Meyer提出至少存在着三种形式的承诺:情感承诺,指员工对企业的心理依附;持续承诺,指由于离职会带来损失;规范承诺,指员工有一种义务感和责任感情感承诺具有显著的持久性,是企业价值观在员工思维中的内化;而持续承诺具有明显的暂时性,一旦外部出现更好的交易条件,这种承诺程度就会减少。以上这三种承诺类型基本上概括了组织承诺的内容,在国内的研究中也得到验证。因此,本研究主要采用Allen和Meyer的三维度的组织承诺分类方法。(2)工作满意度三个主要因素。Locke(1976)认为工作满意度包括四个方面:工作本身满意度、报酬满意度、工作条件与环境满意度、人际关系关系满意度。胡蓓、陈建安(2003)在对中国脑力劳动者进行研究时,认为员32512作满意度影响因素可归纳为三类:工作本身、工作关系、工作环境。本文综合了已有的有关工作满意度研究,认为影响工作满意度的重要因素可归纳为:工作本身的满意度、工作条件与环境的满意度、人际关系的满意度。工作本身的满意度是指工作内在特征促使工作者积极工作,如工作者发挥才能的机会等;工作条件与环境的满意度重要是指工作外在条件对工作者的影响,如工作物质环境方面、工作安全性、报酬等;人际关系满意度主要交叉于工作内部特征与外部环境之间,突出反映工作者的自我认识和管理者的行为,如晋升的机会、支队管理的模式等。根据文献研究,工作满意度越高,组织水平也越高。同时对组织中的工作条件很满意也会导致产生留在组织中的责任(持续承诺)。除此之外,如果军队干部在单位有良好的人际关系,会导致留在组织中的愿望(情感承诺)。因此提出假设:

假设1:工作满意度各个重要要素对组织承诺三维度都有积极影响

假设2:工作本身的满意度和工作条件与环境的满意度对持续承诺有积极的影响

假设3:工作本身的满意度对规范承诺有显著的影响

假设4:人际关系的满意度对情感承诺有显著影响

(二)样本数据来源调查对象为武警部队2007年度预提财务股(科)长班中的支队级财务干部人员。采用匿名调查的方式进行,共发放调查问卷120份,收回问卷111份,有效问卷79份,回收率和有效问卷回收率分别为92.5%、71.8%。本研究采用了统计软

件SPSS13.0对回收的问卷进行统计分析,主要应用以下统计方法:描述性统计分析、皮尔森相关分析和回归分析。

(三)量表设计本研究在调查问卷设计过程中,主要使用的是Warr(1979)、Cook和Wall(1980)开发的量表。结合武警部队特点,对原量表中的题项作了适当调整。组织承诺采用了情感承诺、持续承诺、规范承诺三个子量表反应,每个量表包括3个题项,工作满意度采用了工作本身满意度、工作条件与环境满意度、人际关系满意度三个子量表来测量,共包括15个题项。其中工作本身满意度包括4个题项,工作条件与环境满意度包括5个题项,人际关系满意度包括6个题项。量表以利克特7点式量表形式设计(答案从“不,我极端不同意”到“是,我极端同意”)。在正式调查之前,研究者对调查问卷进行了预测试,并根据预测试情况进行了修改。同时,问卷采用选择的方式,对调查对象的个人背景资料,包括年龄、军龄、性别、学历、等人口学变量设计相应的题项。

四、研究结果分析

(一)信度、效度分析信度(reliability)可界定为真实分数(true score)的方差与观察分数(observed score)的方差比例。信度是指测验分数的特性或测量的结果,而非指测验或测量工具本身(传粹馨,1998)。信度检验采用Cronbach alpha系数,一般能为研究者普遍接受的Cronbach alpha系数最好要大于0.7(Peterson,1994;Nunnally,1978)。本研究中各变量测量的Cronbach alpha系数范围处于0.709-0.919之间,如(表1)所示,可知本次调查所获取的数据符合可靠性要求。

(二)描述性统计分析组织承诺量表的描述性统计分析结果表示,组织承诺量表的均值为4.56,高于七分量表的中间值4.0,表明被调查对象的组织承诺较高,比较好的融入部队。工作满意度量表的描述性统计分析结果表示,满意度量表的均值为4,47,略高于七分量表的中间值4.0,表明被调查对象的工作满意度程度一般。

(三)工作满意度各构成要素与组织承诺三维度之间的相关分析首先将问卷数据在计算机上读入SPSS(SPSS13.0版本),建立数据文件。本研究中所使用变量的均值、标准差和相关系数,在(表2)中列出。从相关系数矩阵可以看到,组织承诺的三维度和工作满意度的各构成要素的相关性系数是显著的,并且都是正的,说明工作满意度对组织承诺有积极的影响。

(四)多元回归分析在回归分析之前,本研究对各个回归模型的自变量间多重共线性问题进行诊断,结果显示各自变量容忍度系数的范围为0.602~0.888,方差膨胀系数为1.204~1.662。吴明隆(2003)认为,在进行回归分析时,如果自变量方差膨胀系数小于10,则表明自变量间不存在严重多重共线性问题。本研究对工作满意度与工作感受及生活满意度自变量进行回归分析,在回归分析时候,采用强迫进人法,分析结果如(表3)所示。通过回归分析可以得出以下结论:(1)工作满意度各构成要素对情感承诺具有积极的显著影响,其中影响因素最强的是工作中人际关系的满意度(F=0.486,P

五、结论与政策建议

(一)研究结论通过描述性统计分析发现,武警部队财务干部工作满意度和组织承诺总体一般,略高于平均水平;通过相关性研究发现。工作满意度的三个构成要素对组织承诺的三维度的相关系数均为显著,且为正相关。假设1获得支持,这一结果与Hazer&Williams的研究结果相一致。进一步运用多元回归分析考察发现工作本身满意度对情感承诺、组织承诺、规范承诺显著预测力,而工作环境和条件满意度和人际关系满意度只对情感承诺有显著预测力,对其他两项的预测力比较弱,假设3和假设4得到证实,假设2部分得到证实。

第2篇

县人武部协助地方抓好社会维稳工作经验交流材料

县人武部充分发挥民兵预备役队伍组织严密、分布面广、突击力强的优势,积极协助地方完成抢险救灾、处突维稳等急难险重任务,参与构建和谐社会、创建“平安”以及禁毒防艾等工作,受到党委、政府和群众的赞扬。日前,县人武部被县委、县政府评为综治维稳暨创建“平安”先进单位。

——党委重视,组织领导加强。人武部党委始终把综治维稳工作暨平安创建活动列入党委重要议事日程,坚持与加强党委班子能力建设协调发展、与巩固边防稳定协调发展、与加强民兵预备役建设协调发展、与参加地方经济建设协调发展、与维护民族团结进步协调发展,从而确立了综治维稳工作暨平安创建活动在民兵预备役建设中的重要地位。

——动员深入,宣传教育到位。人武部结合民兵整组、民兵训练、征集兵员、各种会议等时机,利用“青年民兵之家”的宣传教育功能,适时进行宣传教育和动员,不断引导广大民兵和各族群众充分认识创建平安活动以及抓好维稳工作的重要性,确保创建平安活动进入机关、乡镇、学校、村社、家庭,形成上下齐心协力抓活动、治扰乱、保平安、促稳定的良好氛围。

——任务明确,作用发挥到位。人武部不断提高自身能力,充分发挥部队在国防教育、民族团结、科技兴农以及抢险救灾中的排头兵作用。同时,充分发挥处突维稳的震慑作用,先后组织民兵39批次协助派出所进行吸贩毒人员的收戒投劳、59批次配合相关部门开展“消灭狂犬病源”活动、近人次协助地方部门组织和维护民族节庆活动,向公安机关提供治安信息20多条,调解民间纠纷10多起,消除社会治安隐患20多起。

第3篇

【关键词】电力企业;财务集约化管理;内部审计

随着电力企业规模的不断壮大,电力体制改革的深度推进,以及财务集约化管理的不断深化,客观上拓展了电力企业内部审计范围,并对内部审计提出了更多、更高的要求,有必要对新环境下审计管理机制和创新方法进行研究。

一、电力企业财务集约化管理对内部审计的新要求

随着国家电网公司进一步理顺省、地、县三级供电企业的产权管理关系,资产规模迅速壮大,而财务集约化管理横向持续拓展、纵向持续延伸,取得了良好的集约效果。在这种情况下,常规的电力企业内部审计业务难以揭示财务集约化深入过程中可能存在的问题,不利于财务集约化效果的进一步提升。为此,电力企业内部审计在审计导向和审计范围上应该有所调整,不能墨守成规,促进审计职能转变,树立以提升企业价值为导向的审计目标。

二、拓展财务集约化管理环境下的内部审计思维

电力企业在财务集约化管理环境下开展内部审计工作,不能墨守成规,不能仅局限于常规性的电网业务审计,而是要跳出审计视角,立足如何深化财务集约化管理和提升企业价值两方面来拓展审计思维,更加有效地结合新环境开展内部审计工作,重点体现在保证审计客观性和建立审计机制两方面:

1.保证内部审计客观性

通常情况下,内部审计依靠审计人员的独立性来保证审计工作及成果的客观性。而在现代内部审计发展过程中,直接用审计客观性原则取代审计独立性原则,其原因是审计独立性并不一定就能够保证审计的客观性。因此,所有影响内部审计客观性的因素都应该作为内部审计应当考量的因素,而不仅仅是审计独立性。例如,电力企业内部审计均是系统内审计,尽管具有审计独立性的特点,但都是相对的。而随着财务集约化管理的深入推进,系统内部交叉审计业务有序进行,导致审计人员接触频繁,进一步产生感情方面的联络,这就可能存在相互掩盖审计过程中发现的瑕疵,不利揭示审计问题,不利于企业风险防范和健全内部控制。

另外,通常情况下,电力企业内部审计部门都是在总经理领导下开展内部审计工作,受经营层管理约束,一定程度上影响内部审计客观性。内部审计部门应当属于独立于经营层以外的监督机构,对企业经营体系运转情况进行必要的监督,并对上一级独立监督机构负责,比如按照法人治理结构建设要求,向审计专门委员会以及监事会负责,从而依据审计客观性来保证审计意见的客观公正,充分揭示企业内部控制与经营管理以及集约效果等方面的不足,并通过整改促进管理提升。

2.建立必要的内部审计机制

电力企业在财务集约化管理环境下应当进一步健全与完善内部审计机制,建立与该环境相适应的内部审计决策机制、执行机制、制约机制以及反馈机制,充分发挥现代内部审计职能,不仅局限于内部审计监督职能,更重要的是让内部审计机构对企业内部控制执行再控制职能,促进企业内部控制体系逐步健全与完善,促进企业经营管理水平循环提升,保证实现企业价值增值。

建立必要的决策机制,就相当于建立内部审计的指挥系统,统筹内部审计重大事项管理抉择,终极决断审计发现问题的处置与建议,有效保障各项审计活动行之有效;建立必要的执行机制,负责全面执行内部审计工作任务,或者说是全面实施内部审计项目,负责完成内部审计计划,内部审计人力资源配置应与审计工作任务相匹配;建立必要的制约机制,就是要建立保证内部审计客观性的保障机制,对内部审计执行过程进行制约与控制,保证内部审计结果公正性和审计意见公允性;建立必要的反馈机制,就是要建立快速畅通的信息反馈渠道,发现问题以及整改问题的相关信息要及时准确地反馈到位,保证内部审计成果及其应用效果。

三、加大内部审计对财务集约化管理的影响作用

在国家电网公司推行与深化财务集约化管理过程中,由于集约范围横向覆盖国网整个系统内企业,纵向深入到各县级供电公司。因此,保证各级公司财务集约化实施方案全面切实实施到位,成为财务集约化管理效果体现的关键,而加大对财务集约化管理业务的内部审计力度,一定程度上会促进和保障财务集约化管理效果的提升。

电力企业内部审计应重点加强物资采购整个业务链的审计,既要对招投标程序合规性和物资采购合同签约规范性以及合同履约全面性等方面进行审计监督,又要以独立于经营管理之外的第三方身份,对各类、各种物资的采购价格进行市场调查,分析判断其价格合理性,构建“电网物资审计价格标准体系”,并实行动态管理,促进物资采购价格更加合理,还要对物资供应距离及相关费用进行比较性分析,保证物资供应科学,从而保证财务集约化管理的成本集约效益,真正实现内部审计价值增值的目标。

四、结束语

本文以电力企业财务集约化管理为背景,以提升财务集约化管理效果为导向,开展内部审计职能性研究,旨在发挥传统内部审计监督职能基础上,更加有效地发挥现代内部审计的各类新型职能,保证和提升财务集约化的成本集约价值效应,真正实现企业价值增值的现代内部审计目标。

参考文献:

[1]刘荫海,商秀英.电力企业集约化管理下内部审计工作的研究[J].中国电力教育,2011(3).

第4篇

一、新形势下加强农村财务管理工作的必要性

(一)建设新型农村不可或缺的重要条件

加强农村财务管理,就是为建设新型农村提供有力立足点。必须对党的工作与农村经济社会事业发展的结合方式进行努力的探索和创新,而农村经济社会事业的发展不仅涉及农村经济结构的规划和运行,更涉及村级政府本身农村财务管理的合理性、高效性和透明性。病态的农村财务管理,将严重阻碍建设新型农村的步伐。

(二)规范监督农村财务管理的关键环节

加强农村财务管理工作,是规划村级财务管理的现实需要。农村的日常管理离不开财务支持,透明健康的财务管理是农村管理和发展的重要基础,更是农村发展管理的重要环节。近年,集体财务透明度缺位、管理操作混乱、集体资产处置不当的问题频频发生,部分事件严重损害群众利益,同时也给政府形象带来负面影响。财务部门的运作须实现正常化、高效化、廉洁化,方能保证农村财务管理工作的健康开展,这离不开上级主管部门和全社会的有效监督和规范。加强农村财务管理,是为了规范村级干部的工作、提升村级政府公众形象。

(三)带动统筹农村管理体系的首要步骤

加强农村财务管理工作,是带动农村管理体系整体运作的首要步骤。财务部门的廉洁形象和执政为民的工作作风,将为农村其他管理部门的运作带来先进示范,并起到财务监督的作用,对村级整体管理体系的健康构建有着举足轻重的作用。

二、我国农村财务管理工作的现状

(一)财务管理意识仍需加强

当前,我国农村的财务管理意识较为落后,主要体现在村级干部的工作中。许多村级政府在全局财务管理、监督和指导工作的开展上存在不规范、不恰当、形式化等问题,对于财务管理工作的健康运作存在忽视、无知、敷衍甚至顶风作案等问题。上级政府没有抓好,下级干部就容易在实际工作中不不负责。因此,当前许多农村开展的是形式上的财务工作,并非财务管理工作,这为农村的长远发展埋下了极为不利的隐患,其归根结底在于社会意识的欠缺。

(二)财务管理制度尚不健全

当前农村财务管理制度存在漏洞,工作中频繁发生因制度及配套相关规章制度不健全而导致非生产性开支过大、财务管理不民主、财务公开不透明、票据管理违规等问题,严重损害农村财务管理工作的健康开展和农村整体管理工作的有序进行。

(三)管理人员素质尚待提升

城市是全国人才的集聚地,因此农村往往成为人才流向的盲角。新形势下村级财务管理工作的开展离不开人,更离不开人才。管理工作需要高素质的队伍建设,当前农村的管理团队人员素质有待加强,基础理论和知识的缺位妨碍了工作正常落实,更阻碍创新型工作的开展。加强人的建设,是中国农村财务管理的重中之重。

(四)监督约束机制存在缺位

当前,农村财务管理工作缺乏有效的监督约束机制。其一,村级政府的小规模团队和管理监督意识、制度的缺乏是导致这一问题的两个主要因素,这有赖于村级政府的上一级政府进行深层建设和切实严抓。其二,社会群众对政府工作的态度漠然导致了社会监督缺位。当前有相当一部分社会群众两耳不闻政事,推卸责任、主动放弃行使自己的权利。不闻不问,不参与,不监督。整个社会缺乏财务管理工作监督氛围,是监督机制迟迟难以规范和落实的重要缘由。

三、加强农村财务管理工作的建议

(一)加强农村民主和舆情研究

积极引导农村民主是推动新形势下的农村财务管理意识和加强社会监督的重要切入点。一方面,要唤醒农村民主意识,加强社会民主监督。加大宣传教育,让村民意识到农村管理尤其财务管理与生活的重要关联,培养村民主动了解农村集体财务活动的意识,引导村民主人翁意识和农村责任。鼓励村民参与重大财务决策,积极保障村民切实行使自己的民主权利,维护村民的知情权、参与权、决策权和监督权。另一方面,要做好村民舆情研究,把握村民在参与财务管理工作中的意见想法,以人为本,谋求不断提升农村财务管理工作的方式方法和制度模式,将村民民主情况切实反馈上级政府部门。

(二)完善落实管理制度机制

财务管理制度机制的进一步规范,是把村级干部的权力真正关进笼子的关键一步。一要构建完善的制度和机制,明确工作责任和义务,平衡好工作程序的具体细分和合理简化,实行严格的责任追究制度。做实事,讲规矩,尤其盯紧预算上报、经费申请、资金拨付、项目追踪等老百姓关注的工作任务,切实做到防微杜渐、执政为民。

(三)提升人员队伍作风引导

积极营造村级干部学习氛围,做好自我反省、自我纠错、自我完善,加强不同层级的干部交流,不断提升干部的政治境界,努力调动干部在工作中的主观能动性,将干部队伍工作作风的切实提高作为财务管理工作人员建设的重要抓手。

第5篇

一、实施方法和工作步骤

在具体组织实施内审自查和抽查工作中,我们统一调度审计力量,充分调动审计和被审计双方的积极性,周密设计,合理安排,确保了审计成果质量。

1.明确范围、内容和重点。范围为本部门(单位)及下属单位2008年度预算执行和财务收支管理情况。内容包括部门预算编制、批复和执行情况,预算收入和各项非税收入情况,财政预算支出和部门行政管理成本情况,财务管理等内控制度的建立健全和执行情况等四个方面。重点检查是否严格执行预算管理有关规定,有无隐瞒、截留、坐支应上缴的财政收入,有无滞留、挤占、挪用财政专项资金和虚列支出等问题;银行账户开设和管理是否规范;有无违反规定乱收费、乱摊派、乱发放津补贴、扩大开支范围和提高开支标准等问题;是否建立和执行资产管理制度,资产核算、处置是否符合规定等。

2.划分任务、时间和阶段。明确了内审自查及抽查工作由我厅相关审计业务处牵头组织,将36个省级部门单位的内审自查督促检查和15个省级部门单位(达到了自查单位的42%)的抽查工作任务分解到相关的8个审计业务处(占我厅审计业务处的50%)。具体实施划分为两个阶段:第一阶段,由各部门单位对自身和下属单位进行全面自查自纠,并将相关情况按照规定时间上报我厅。第二阶段,在对上报的自查自纠情况审查的基础上,进行重点单位的抽审,相关审计业务处按照规定时间提交抽查结果报告,由相关职能处室予以汇总。

二、工作流程和开展情况

将相关设想报请省政府主要领导同意后,我厅决定开展省级部门(单位)预算执行及财务收支情况内审自查及抽查工作。在将其列入全省2009年审计工作计划的基础上,我厅召开会议进行动员部署,组织相关部门(单位)进行内审自查。在对各部门(单位)上报的内审自查情况审查的基础上,我厅进行了重点抽查。为总结经验,进一步做好今后的内审自查及抽查工作,我厅专门召开会议,通报了自查抽查发现的问题和自查抽查工作组织中存在的问题,选取4个先进单位(占自查单位的11%)进行了经验交流,对下一步的工作进行了安排部署。

三、主要成效

1、提高了部门预算执行审计的总体性、宏观性、建设性和效益性。要扩大预算执行审计的覆盖面,在现有条件下,仅凭审计部门一家的力量难以做到。近几年,我厅每年直接审计的预算执行单位平均为15个左右,约占省级部门预算单位总数的15%,很难比较全面地反映单位预算执行的总体情况。36个预算单位参与内审自查和抽查工作后,审计的覆盖面大幅度地提高到了45%左右,是以往的3倍。据自查报告统计,36个部门和单位共查出违规违纪问题金额4.6亿元,涉及部门预算编制不规范、少缴预算收入、超预算支出、改变专项资金用途、滞留专项资金、资产不实、账外资产、违反政府采购制度、往来款项长期挂账、招待费、会议费、车辆费超标等13类普遍性、常规性的违规违纪问题。这些问题的查处和纠正,达到了规范预算管理和财务核算的目的,有力地促进了财政资金的合理有效使用。

2、促进了内部审计制度的建立和落实。《审计法》第二十九条规定:“被审计单位应当按照国家有关规定建立内部审计制度,内部审计应该接受审计机关的业务指导和监督。”新修订的《审计法实施条例》第二十六条规定:“依法属于审计机关审计监督对象的单位,可以根据内部审计工作的需要,参加依法成立的内部审计自律组织。审计机关可以通过内部审计自律组织,加强对内部审计工作的业务指导和监督。”这些法律法规均明确要求被审计单位建立健全内部审计制度,有效地履行内部审计监督职责,审计机关要指导和监督内部审计工作。据自查报告和抽查结果反映,开展内审自查前,有些部门或单位基本没有建立内审制度。开展了内审自查和抽查工作后,或由单位财务部门担任,或由纪检监察部门兼职,或建立内审机构,各部门单位都初步建立或落实了内部审计制度,开展和加强了内部审计工作。

第6篇

二年以上工作经验 |男| 25岁(1988年10月2日)

居住地:天津

电 话:155********(手机)

E-mail:

最近工作[1年]

公 司:XX贸易有限公司

行 业:机械/设备/重工

职 位:财务部长

最高学历

学 历:本科

专 业:财务管理专业

学 校: 天津商业大学

自我评价

本人有着扎实的专业知识,从大三起我就开始准备注册会计师的复习和考试,这更进一步加深了我对专业知识的了解和掌握。实际工作远比书本知识丰富、复杂,但我有较强的责任心、适应能力和学习能力,而且比较勤奋,所以在工作中均能圆满完成各项工作,从中获取的经验也让我受益非浅。

求职意向

到岗时间:一周之内

工作性质:全职

希望行业:贸易/进出口

目标地点:天津

期望月薪:面议/月

目标职能: 部门主管

工作经验

2013 /6-至今:XX贸易有限公司 [ 1年 ]

所属行业: 机械/设备/重工

财务部 财务部长

1. 负责建立公司财务管理体系以及团队建设;

2. 负责参与项目的上线工作,优化了财务和业务管理流程;

3. 负责参与了与外资公司合资的尽职调查;

4. 负责高新技术企业申报以及高新技术成果转化财税优惠政策的申报。

2012 /7-2013 /5:XX环保有限公司 [ 10个月 ]

所属行业: 环保

财务部 财务经理

1. 负责编制财务报告及财务分析、设计内部控制制度、进行预算及成本控制;

2. 负责确保会计核算准确及时;

3. 负责公司的税务事宜;

4. 负责参与公司的商务谈判;

5. 负责招募、培训并管理财务人员。

2011 /7-2012 /7: XX物业管理有限公司 [ 1年 ]

所属行业: 物业管理/商业中心

财务部 财务主管

1.负责录入会计凭证,审核费用报销;

2.负责编制会计报表、税务报表、统计报表和月度年度预算执行表;

3.负责分公司月度财务分析的编写。资金计划需求填写等财务管理工作;

4.负责协助人事行政部、IT主管组织固定资产、低值易耗品盘点;

5.负责协调各部门每月提供原始财务资料,表格等,与其他协调事务;

6.负责税务接洽联系与税务申报及税务处理工作;

7.负责为应收账款的催收提供财务数据及相关信息;

8. 负责对会计、会计助理和出纳的业务指导和检查。

教育经历

2007 /9--2011 /7 天津商业大学 财务管理专业 本科

证 书

2009 /6 大学英语六级

2008 /12 大学英语四级

第7篇

二年以上工作经验|男|26岁(1987年10月24日)

居住地:中山

电 话:115*******(手机)

E-mail:

最近工作 [ 1年8个月]

公 司:XX科技有限公司

行 业:计算机/互联网/通信/电子

职 位:财务经理/财务总监

最高学历

学 历:本科

专 业:工业财务会计

学 校:桂林电子工业学院

自我评价

本人对电脑操作轻车熟路,在写作方面具有较为深好的功底,精于观察,勤于思考,工于分析,善于总结,往往能比普通人看得深、看得透、看得远。另外,在业务拓展、证券投资、文学、物业管理专业、歌唱等方面均有一定深度的研究和体会。精通多个行业的财务管理工作,对IPO工作、全面预算管理、企业内控管理、作业成本管理等均有着丰富的工作经验。具有融资筹资、上市规划经历。在此,本人诚挚希望能在有前途、用人唯贤、重视管理的单位谋得一职。

求职意向

到岗时间:一个月之内

工作性质:全职

希望行业:计算机/互联网/通信/电子

目标地点:中山

期望月薪:面议/月

目标职能:财务经理/财务总监

工作经验

2013 /7—至今:XX科技有限公司[1年8个月]

所属行业: 计算机/互联网/通信/电子

财务部 财务经理/财务总监

1、 拟定公司年度预算方案,严格推进预算管理;

2、 组织建立较为完善的会计基础构件,并主持编制公司的各种基础报表、内部管理报表和汇总财务报表工作;

3、 负责税务规划工作和监控工作;

4、 根据公司资金运作情况,合理调配资金和筹备资金,确保公司资金正常运转;

5、 负责与财政、税务部门以及会计师事务所等相关机构保持良好关系,配合政府及相关部门进行公司审计工作;

6、 及时将公司财务政策向有关部门沟通和培训,确保其贯彻执行;

7、 严格财务人员工作管理,督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。

8、 参与业务拓展的规划工作

2012 /6—2013 /6:XX集团有限公司[1年]

所属行业: 通信/电信/网络设备

财务部 财务经理

1、 从会计员、计价员做起。

2、 近十年来,在会计核算业务中,本人从成本核算、材料核算,到子公司全套帐务、集团公司汇总会计报表、财务预算、财务分析、内部审计和资金筹集等;

3、 从了解集团财务的冰山一角,到全方位掌握集团财务管理工作。

4、 期间,本人还在多家分公司担任财务经理职务。

5、 对基建施工、房地产、物业管理、酒店宾馆、模具制造、电子机械制造等企业运作及财务运作均有一定的工作经验。

教育经历

2008/9—2012 /6 桂林电子工业学院 工业财务会计 本科

证 书

2009/6 大学英语四级

2008/12 大学英语四级