时间：2022-03-13 21:17:30
序论：在您撰写工作会议纪要时，参考他人的优秀作品可以开阔视野，小编为您整理的7篇范文，希望这些建议能够激发您的创作热情，引导您走向新的创作高度。
议
纪
要
少儿图书馆
2020年1月6日
地点：州少儿图书馆会议室
主持人：XX
记录：XX
参会人员：各部门负责人
为进一步响应吉首市委市政府关于创建文明城市的号召，充分运用公益广告传播文明理念，弘扬时代新风，1月6日，我馆组织召开2020年文明城市公益宣传工作会议，办公室、业务部、产业部、政工部相关负责人参加了会议。
会议要求，一是各责任部门要高度重视文明城市公益广告宣传，精心拟定公益广告宣传内容，扎实推进各项任务落地落实；二是要精心创作一批公益广告作品，按照职责分工，细化措施，形成工作合力；三是要加大宣传刊播力度，形成浓厚宣传氛围；四是各部门务必及时做好安排部署，对照任务表开展工作，办公室将对落实情况进行指导和检查，确保各项措施落实到位。
会上，各部门负责人就本科室公益广告宣传工作中存在的问题进行了交流沟通，并就推进公益广告建设提出一些合理化意见和建议。
呈
报：馆长
抄
送：各部门
留
存：1份
地点：公司办公楼二楼会议室
主持：***
参加人员：改制小组成员
记录人：**
会议内容：
本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议。会议对公司改制调研情况进行通报，对下一步工作进行安排。
一、会议首先通报原集团公司直属单位——**勘察设计院改制情况。会议认为，**勘察设计院从2003年开始进行改制，历时2年时间，于2005年9月正式挂牌，其中与我公司有很多共性。目前，退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素，我们要借鉴**勘察设计院对这类人员的安置办法，积极争取集团公司支持和建设公司政策优惠，妥善解决这一问题。
二、会议决定加强公司内部管理。
以改制为契机，进行自身锤炼，不断提高企业市场生存能力。
三、会议决定进一步加大资产清理力度。
要在以前清产核资的基础上，进行深层次的细化清理，列出明细。对于处理较困难的要取得合法依据，有理有据进行处理。会议就有关事项对相关部室做出具体工作要求：
1．会议责成财务部完成以下工作：
（1）本着“先易后难，先近后远”的原则，尽快清理应收账款和呆坏死账。由**负责协调各部室间的清理工作。
（2）提取坏帐准备金。
（3）完善临建基础资料。
（4）清理长期投资，完善相关手续。
（5）未完施工进行清理。
2．会议责成人力资源部完成以下工作：
（1）进行待分配人员情况摸底。
（2）进行退休、退养人员年龄和在本企工作年限等情况采集。
3．会议责成资产管理部完成以下工作：
（1）进一步加大设备清理力度。对有清查难度的设备实行“一事一报告”制度，做到一事一议，加快帐外设备及遗留问题的清理速度。
（2）进一步进行房产清理。
4．会议责成经营计划部完成以下工作：
（1）加速分包结算工作。要求逐个项目进行清理，如被清理项目出现问题马上转入下一个项目继续清理。
（2）清理应收款项。
5．会议责成综合办公室完成以下工作：
（1）清理办公设备、办公用品。
（2）7月5日之前，清空西区车库。
四、会议决定清理外埠项目银行帐户。
（一）全力以赴完成全年工作任务。市政、园林建设工程按计划做好刹尾工作，各项精神文明工作做好检查验收的准备，力争各项工作取得先进。
（二）抓好园林城市创建拿牌工作。及时跟进创园评审、授牌的最终环节，确保拿牌万无一失。
（三）抓好年度内部考核结账工作。认真做好全系统内部结账考核工作，严格按内部责任制结账。
（四）做好部门预算编制工作。认真做好系统预算编制和内部单位预算平衡方案，严格按标准执行津补贴，加强财务管理规定的执行力度，确保“三公”经费下降15%。
（五）做好明年工作计划。主要抓好2014年市政园林重点工程计划安排，12月底完成2014年各项工作计划。
（六）抓好招商引资工作。做好重庆沔商协会成立工作，完成中房集团投资项目的合同签订工作。
（七）做好二级单位班子成员谈心活动。全面了解干部队伍思想政治情况。
（八）抓好维稳工作。重点排查改制企业和农民工欠薪等遗留问题，确保十三中全会和元旦期间安全稳定。
（九）做好全省燃气安全会议接待工作。重点抓好向市政府汇报、与省厅衔接以及会议接待工作，确保会议圆满成功。
二、各位主任2013年十一月、十二月的工作任务
副主任：
1．负责做好2013年度全市职能考核迎检和委属单位全年目标检查验收的准备工作；
2．负责做好2014年度报刊杂志征订工作，11月份完成；
3．负责抓好住建系统行政事业单位津贴补贴发放管理工作，继续抓好2014年度部门预算编制协调工作；
4．牵头抓好“四城同创”及城市管理工作。
副主任：
1．组织开展全市在建工程质量安全生产年度检查，12月份完成；
2．负责做好省政府对重点镇“禁实”工作的迎检准备；
3．负责做好全省质量安全大检查迎检准备工作，12月份完成；
4．负责做好安全生产标准化管理，重点抓好标准化手册的宣贯及培训工作。
副主任：
1．做好迎接组、纪、宣等对口职能部门各项工作年终检查考核准备工作；
2．负责抓好十三中全会期间及元旦节前的维稳工作；
3．继续抓好改制企业维稳工作，重点抓好水泥厂19名退休职工医保手续补办工作，12月份完成；
4．继续做好战线第八次党代会第二次会议的提案答复工作，11月份完成；
5．继续抓好2013年度建筑工程专业高、中、初级职务评审材料的报送工作，12月份完成；
6．抓好机关及委属各单位新一代社会保障卡的办理工作，12月份完成；
7．组织开展住建系统党风廉政和预防腐败教育培训，11月份完成；
8．抓好委属各单位社会治安、计划生育、党建工作等责任制考核结账。
副主任：
1．配合省住建厅抓好全省燃气安全会议的筹备工作，11月份完成；
2．组织开展燃气行业第四季度安全生产大检查，12月份完成；
3．负责做好公交南城线路和老城区车辆更新工作；
4．继续做好城中村改造有关督办、协调工作。
副主任：
1．抓好青渔湖路道路绿化工程建设，12月份完成；
2．抓好2012—2013年绿化工程投资评审工作，12月份完成；
3．拟定2014年重点绿化工程建设方案，11月份完成；
4．抓好市政广场绿化景观设计完善及土建工程招标工作，12月份完成；
5．抓好以冬季修剪、防寒防虫为重点的公共绿地养护管理工作，12月份完成；
6．抓好苗圃冬季施肥和苗木补栽工作，12月份完成；
7．抓好2013年财政决算以及2014年财政预算工作；
8．抓好年终各项迎检及工作总结。
副主任：
1．继续抓好行政审批各项工作，重点按照《关于进一步规范行政审批工作的意见》文件要求，进一步规范行政审批行为。
副主任：
1．组织召开2013年村镇建设工作会议，11月份完成；
2．督促抓好彭场镇“四化同步”示范镇试点及美丽乡村建设工作；
3．督促抓好示范带（干河、胡场）立面改造工作，12月份完成；
4．负责做好2013年村镇统计年报工作，11月份完成；
5．认真抓好村镇建设年终检查考核工作，12月份完成；
6．迎接全省农村危房改造绩效评价工作，12月份完成；
7．完成全省传统村落申报工作，11月份完成。
党组成员：
1．负责抓好已办理《建设工程档案合格证》的工程竣工档案移交整理工作，并督促建设单位对进馆审验的工程资料进行补充完善；
2．进一步完善招标备案管理，对已公告的10个工程项目，做好招投标监管工作；
3．负责做好新造价定额的发行及宣贯解释工作。
总工程师：
1.抓好南城新区建设工作。12月31日前完成：；
2．抓好仙桃食品产业园建设工作。12月31日前完成
3．抓好市政设施维修养护工作。12月31日前完成：
4．负责做好2014年城市建设重点工程方案草案编制工作，12月份完成；
5．负责抓好2013年10月底已竣工验收工程的决算资料送审工作。
工会主席:
1．继续抓好汪洲河景观带建设工作，重点完成沔阳公园施工合同签订工作；
工作会议纪要
（2005年10月12日）
养士堡乡于2005年10月12日上午8时，在政府三楼会议室召开了加强和完善财会制度工作会议。会议由乡党委书记年启厚同志主持。副乡长王化林、副乡长佟宝明、纪检委员高文斌、党委秘书杨荣付、财政所长刘成红、财政现金吴国庆、土地所长刘成勇、经管站长张军、文化站长孙荣辉、林业站长张俭秋、农业站长郭晓凤、防保站长韩国铭、水利站长高玉林、农机站长陈兆云、敬老院院长王景科出席了会议。
财政所长刘成红首先传达了辽中政办[2005]39号《转发县财政局关于加强全县财务会计管理工作意见的通知》、辽中政办发[2005]40号《关于进一步完善全县各单位内部财会管理制度的通知》，并指出了我乡各站所财会工作存在的问题，主要是财会人员不健全，无财会内控制度，新老会计账交接不清，现金结余过大，收费无明细。纪检委员高文斌就前段审计结果指出，我乡部分站所收费项目无依据无标准，有的只有一个人管理账目，没有做到一人一事一票，招待费、车费数额过大，没有按照标准执行，条子审批手续不健全，审批过程不严格。
会议分析了我乡各基层站所在财会管理上存在问题的原因，并对今后如何加强和完善乡属各站所财会管理工作作出了部署，内容如下：
1、各站所在财务交接工作中，账目要衔接好，无账的站所要从新建立账目；
2、要设立财会人员，实行银行存款印鉴分离，严格执行财经制度，完善内部工作岗位职责；
3、各站所财务制度健全、管理完善，即可设立银行存款账号；
4、经管站要管理好十个村的统筹账，各村账目必须衔接好，要严格把关，坚决按照上级业务主管部门和乡政府下发的文件执行；
5、严格执行财务审批程序，要有经手人、站所长审核，后报主管副乡长审批；财政所、经管站必须经乡长审批，否则不准核销；
6、各站所每月必须向主管副乡长、乡长报资金平衡表；
刚才，**副县长总结了**年企业招工工作，部署了**年工作，讲得很到位，请大家结合各自的工作实际，认真加以贯彻落实。会上，县就业局局长**同志还通报了**年企业招工工作奖罚情况，文武坝镇、县编委办作了经验介绍，小密乡、县侨联作了表态性发言。希望受到奖励的乡镇、单位戒骄戒躁、再接再厉，受到处罚的乡镇、单位不要气馁、迎头赶上，切实把**年的招工工作抓紧抓好。
**年，在县委、县政府的正确领导下，全县上下坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕大开放主战略，坚持以招商引资为主抓手，以工业园企业为主载体，抢抓机遇，扎实苦干，求实创新，全县企业招工工作取得了新的成绩。刚才邹冲副县长也说了，各乡镇和部份县直单位共为27家用工企业招工2645人，基本上满足了企业用工的需求，为促进招商兴工和促进企业发展作出了积极的贡献。
下面，我就进一步做好今年的企业招工工作再讲几点意见：
一、要提高对招工工作重要性的认识
在肯定成绩的同时，我们也要清醒看到当前招工工作存在的一些问题。如：我县外出打工人员大量涌出；企业用工环境较差；有些企业招工主体意识不强，企业留住员工的举措不力；政府相关职能部门，收集和企业就业信息不畅通、不及时，宣传工作不到位等等。面对日趋严峻的企业用工形势，县委、县政府高度重视，虽然在春节前在全县开放型经济主攻工业工作会上对招工工作已经进行了安排部署，但今天又召开专题会议，目的就是对各乡（镇）、县直招工单位进行再动员。
从宏观上看，“招工难”是好事不是坏事，这从某种程度上反映出我县经济快速发展的喜人态势。但从微观上看，“招工难”又是一个必须引起高度重视的新问题。这个问题处理不好，将直接损害我县的投资形象，影响招商引资工作，制约我县经济的发展。从这个意义上说，解决“招工难”问题决不仅仅是企业的事，政府更是责无旁贷。因此，各乡镇、各有关部门要站在讲政治、讲大局的高度，充分认识解决“招工难”问题的重要性和紧迫性，把招工工作当作重要工作来落实、中心工作来对待、硬任务来完成，切实把企业招工工作摆上重要位置。
二、创新举措，有效破解企业招工难问题
可以预计，招工难问题在今后一个时期仍将继续存在。解决招工难问题，是一项长期的工作和系统工程。下一步，各乡镇、各有关部门要着眼长远，突出重点，构建长效机制，有效解决企业用工难问题。
（一）不断完善和创新招工举措
一要充分发挥企业的招工主体作用。在为企业招工过程中，政府职能部门是“搭台者”、“服务者”，即搞好有关组织、协调、服务工作，真正“唱戏者”是用工企业自已。政企双方的职责定位一定要明确，企业的招工主体意识增强了，招工工作就会好做一些。
二要坚持走内外并举的招工路子。要走出去，招进来，树立“大劳务”观念，眼睛既要向内又要向外，建立招工平台。一面立足本县走村串户招工，一面跨区出省开展长期劳务协作，从欠发达地区输入员工，扩大企业员工来源。在以县内及邻县招工为主的基础上，要巩固多年来在省外、县外设立的定点招工联络点，继续加强与劳务输出大县的联络，继续建立长期友好合作关系，根据实际需要派出招工小分队进行招工宣传和招工。同时，还应深入各企业发动员工回乡招工，使每个员工都成为企业的招工宣传员，每招收一名工人，给予一定的介绍费，从而调动各方面关心支持我县招工的积极性，使我县企业招工形成由县内、县外、省内、省外相结合的互动招工。
三要发挥劳动就业等职能部门的服务功能。有关职能部门要按照“企业缺工找帮助、农民求职我服务”的要求，协助企业及时做好招工信息的收集和宣传工作，建立招工信息网站，将企业的用工信息全部放在网站广泛宣传，要加强与县外各劳动力信息网站的互联互通，大力推介我县和企业形象，让更多的人了解**经济发展和招工企业的有关情况，吸引其务工就业。同时，要充分发挥劳动力市场和人才市场两个主要阵地的作用，有针对性地举办用工招聘会、人才交流会。
四要下移招工工作重心。进一步建立完善县、乡、村三级招工网络，各乡镇对劳动保障所人员要做到专职专用，确保有专人具体承担介绍、培训报名等事务，建立用工需求档案信息库。各村也要确定一名村干部专门负责本村的企业招工工作，并选定1—2名热心企业招工工作的同志为协管员，专门深入村、组招工信息和发放招工广告等，方便广大农民找工。各乡镇要在县就业局和工业园区有关企业的共同配合下，利用圩日在当地开展“现场招工”、“就业超市”、“求职集市”等活动。用工现场招聘会各个乡镇年内至少要举办1—2次。
五要适当降低招工门槛。针对我县劳动力结构失衡、专项技能工作存量少的实际，企业招工不能只盯在青壮年上，对应聘者的年龄、性别、文化程度、技能等要求不是很高的劳动密集型企业，招工条件应适当放宽一些，让那些岁数偏大、文化程度偏低但身心健康、手脚灵活的求职者也能到园区务工。
（二）要大力开展职业技能培训
一方面创新校企联合办学模式，发挥职业技校作用，提高办学的针对性，提高毕业生的就业率，走“校企联合办学”之路，为企业培养急需、合格的毕业生。鼓励学生到县内有关企业实习，县财政给予实习毕业生一定的学费补助，从而激发他们就地就近就业的积极性；另一方面结合“农民知识化工程”和“公民职业化工程”及“农村劳动力转移培训”，整合各类教育培训资源，扩大培训规模，增加培训项目，提高培训质量。同时继续在一些有培训实力并需要招工的企业打造培训基地，实行“订单式”、“定向式”和“校企合作”等培训形式。向企业输送更多合格的技能劳动者，实现培训与就业的有机统一。
（三）要切实转变招商引资方式
要变招商引资为招商“选资”，大力引进“三高一长”（即：高科技、高附加值、高税收和产业链长）的项目，由引进劳动力密集型向技术密集型转
移。要在巩固现有招商优势的同时，招商方式多管齐下，在提高认识、创新方法、做优媒体、做好项目、做优环境上下功夫，注重现有企业上下延伸,延长产业链,做大产业群。随着我县招商引资力度的加大，园区的不断发展壮大，劳动力的供给远远跟不上企业的增加，只有将劳动密集型企业转化为技术密集型或非劳动密集型企业，才能从根本上解决“招工难”问题。
三、加强领导，确保招工工作任务落到实处
（一）要加强领导
招工工作由各乡镇长和招工责任单位主要领导负总责，分管领导具体抓。各乡镇要把任务分解落实个人头上，形成人人身上有任务，个个肩上有担子的责任机制。县委、县政府已把企业招工工作作为一项重点工作，列入了年终目标考核内容。各乡（镇）、县直招工责任单位一定要强化措施，相互配合，坚定信心，克服一切困难，确保完成今年的招工任务。
（二）要加强宣传
各乡（镇）、县直各有关单位一定要加大宣传力度，强化宣传教育，引导广大劳动力克服陈旧观念，树立起“走出家门天地宽”、“有工作就是就业”、“外出打工光荣，在家等闲受穷”的新观念。要采取多种形式，大造声势，大张旗鼓地宣传在工业园务工的政策和好处，要在各大集贸市场，劳动部门要专门设立招工咨询台、登记站、悬挂跨街大字标语、用工信息，做好求职人员现场登记。另外，《新**》周刊、电视台要设立企业招工专题栏目，公布用工信息，各乡（镇）也要组织各村通过多种形式广泛宣传，大造务工舆论，在人口集中的街口和村口要专门开辟《招工信息》宣传栏，张贴工业园企业《用工信息》，抓住外出务工人员在重大节日期间返乡的有利时机，有针对性地开展宣传动员活动，引导和鼓励他们返乡就地就近就业，以达到“变外出务工潮为返乡就业潮”的目的。
（三）要优化环境
劳动部门要定期开展各项专项执法检查及联合执法检查，排查侵害员工合法权益的行为，强化企业执行《劳动合同法》的意识，督促企业与员工签订劳动合同，完善规范的用工制度，保障企业员工的利益。企业要重视培养企业文化，增强员工对企业的认同感，加强企业员工的文娱活动，如组织文体活动，开展技能竞赛等，这些活动都能增强企业员工的凝聚力，稳定员工队伍，优化务工环境。
同志们,刚才公司计生办石主任和刘副主任先后通报了09年度集团计生目标考核,学习传达集团计生工作会议精神和公司09年计生工作总结及2010年的计生工作计划.09年,公司计生工作重点突出了宣传教育的广泛性,开展工作的针对性,管理监督的联动性和计生成果的时效性.下面,我就做好今年计生工作强调几点意见（即：强调四个转变）：
一是强调加强常态的服务管理向加强动态的服务管理转变.公司成立一年多来,计生工作的组织基础,规章制度等都已陆续建立健全,公司计生工作始终有序,有效地开展.但公司发展十分迅猛,从去年初的300多人,现已发展到了1000余人,今年产品下线员工将达到1500名左右,员工队伍的快速增长,08,09年招来的大学生和社招的年轻骨干员工也很快到了谈婚论嫁时期.因此,我们的服务管理也要跟着服务对象的变化而不断变化,计划生育随时动态地跟踪服务和管理,否则,我们的服务就会滞后于公司的发展,计生工作就很可能会出问题.
二是强调加强员工的计生认识提高要向加强计生干部的自身思想认识提高转变.我们计生干部责任重大,工作繁忙,如何提高自身抓好计生工作的责任意识,直接影响到公司计生工作落实的效果.因此,我们计生干部思想认识的高低,计划生育将对公司全年计生工作任务的圆满完成,有着举足轻重的作用.
三是强调加强传统的服务管理向加强创新的服务管理转变.新的公司,新的员工,新的时期,新的形势,公司员工来自五湖四海,年龄结构的不同,管理人员与生产员工文化结构的不同,都给计生工作的服务管理带来了不少新的,值得探讨的许多问题,如未婚同居,夫妻异地生活,流动户籍管理等等,需要我们必须从传统的服务管理模式向创新的服务管理模式探索,拓宽服务管理的新路子,确保计生工作再上新台阶……
四是强调加强主动管理向加强主动服务转变.管理就是服务,为避免管理者居高临下,高高在上,工作浮于表面,计生工作难于在一线落实等,我们各级计生专兼职干部及计生网络,一切服务工作都应主动服务关口前移,全心全意服务一线,服务基层,服务员工.:
一、1-10月份经营回顾：
1-10月份累计营收同比增长14.09%，出口同比增长5.85%，利润同比增长179.24%。
二、下一步工作计划及要求：
针对现状，公司下一步应重点抓好以下几方面工作：
1、继续加大库存清理力度：公司年初提出今年的重点工作之一是清理库存，但从10月份执行情况来看，清理库存进度缓慢，依然没有起色。各位公司负责人在今年度剩余的时间一定要花大力气重视该项工作，特别是对于生产棉袜的企业来说，过了目前处理库存的黄金时间，那么这些产品要等1年才有机会消化。同时各单位要重视订单尾数的消化清理工作，不要一方面在清理老库存，另一方面又新增库存，否则清理库存这项重点工作会导致失败。
2、坚持走出去战略：公司近几年通过走出去战略，先后在金华、江西、湖北等地投资建厂，进行低成本制造转移，取得了不错的成绩。目前在本地的工厂面临招工难、税负重、成本高等一系列困难和问题，对企业持续盈利带来挑战。鉴于企业所处的实际经营环境，我们要坚持走出去战略，一方面通过继续向外投资（如新疆）转移制造，充分利用当地的政策优势；另一方面将非关键工序外扩外包，本地工厂逐步转变成只保留关键工序为核心客户提供制造服务。通过以上战略的实施，逐步提高运作效率、降低营运成本，保证企业长期稳步发展。
3、关于应收帐款对帐问题：从本月财务对各单位对帐回函的统计情况来看，此项工作很不理想。应收帐款对帐作为日常管理工作，应月月对单，养成习惯，使之成为常态化，这是最起码的要求。此方面公司是有深刻教训的，之前由于公司个别负责人不重视、缺乏责任性，没有及时对帐从而给公司造成很大损失。为此各单位负责人务必高度重视，今后如发现有单位不及时对帐，一经查实将分别给予总经理、财务经理、业务经理（或采购经理）2,000元/人。单的处罚。
4、关于2014年预算计划工作：明年的预算必须围绕以利润为中心制订计划，以5%的利润率为底线，低于5%的订单必须单独报批；亏本的订单一律不允许做，除非能够给公司现在和将来带来战略意义。各单位要围绕利润目标改变经营行为，想尽办法降低成本，控制人员。要求各单位在下周二之前将调整好的预算报财务汇总。
5、关于经营例会材料问题：目前有些单位不按规定时间上报经营例会材料，材料提供断断续续，以致财务部及公司领导层没有充分时间审阅材料、了解信息、发现问题。希望各单位对此项工作要坚持底线和原则，保证上报材料的及时性和准确性，以便及时发现问题，堵管理漏洞。为此从下月起各单位必须在每月10日前将材料交给财务，11日前由财务统一汇总后报董事长，否则按每延误一天给予相应单位总经理10,000元、财务经理5,000元的处罚。从明年1月份起，经营会议的召开方式要加以改变，从原来的分单位汇报改为集中汇报，所有人员集中参会。
6、其他事宜：监管部要改变工作方法和思路，抓住工作重点；品管部在满足客户质量要求的同时要坚持按公司标准执行，要坚持原则，以免出现漏洞给公司造成损失。
