时间：2023-02-18 06:28:17
序论：在您撰写园林绿化实习个人总结时，参考他人的优秀作品可以开阔视野，小编为您整理的7篇范文，希望这些建议能够激发您的创作热情，引导您走向新的创作高度。
关键词 园林植物栽培学；实践性教学体系；四位一体；内容；优势
中图分类号 G712；G642.3 文献标识码 A 文章编号 1007-5739（2014）03-0334-01
园林植物栽培学在园林绿化专业课程体系中处于核心地位，是其他专业课程教学的基础，是实现专业培养目标的重要支撑，因此提升该课程的教学效果在专业教学过程中显得尤为重要。园林植物栽培学课程自身的特点是以实践性教学为主，重在学生动手实验、实训和实习操作，而以往的实践性教学评价主要以学期结束前某个实践技能操作为主要依据得出成绩，这样不能全面地反映出学生对实践性教学要求的掌握情况，同时造成学生在平时实践性操作过程中存在得过且过、重视不够的现象。
“四位一体”评价体系就是学生自评、小组测评、项目指导教师评价、企业师傅评价的“四位”，学生整个实训过程的总体表现为“一体”。采用“四位一体”的实践性评价体系可以使学生更加注重对每个实训项目要求的理解，对实验操作技能的掌握，也可以使课程任课教师较为全面地了解学生的学习成效和实践动手能力[1-3]。
园林植物栽培学是天津市信息工程职业学校中职园林绿化专业课程中的主干课程，通过项目研究提出“四位一体”的课程实践性教学评价体系，帮助学生提高学习兴趣，增加学生的主观能动性，进一步提升课程教学效果。
1 “四位一体”实践性教学评价体系的主要内容
园林植物栽培学课程在教学过程中理论与实践教学时数的比例为4∶6，重点以实践性教学为主，课程总教学时数为72个学时。在教学过程中学校会安排各专业学生到校企合作公司进行1个月的校外专业教学实习，其中园林植物栽培学课程校外实习时间为1周。“四位一体”的实践性教学评价体系全方面覆盖课程教学过程中学生的整个表现，再现了学生各个方面的表现，使教学评价从单一的考试考核转变成为整个学习阶段全过程的评价体系。
1.1 学生自评
课程实践性教学过程中每个实训项目都要求学生个人撰写实训实习报告，把实训过程中的操作步骤、技能要求、动手训练、个人体会进行叙述，重点阐述个人的体会和感想，以及操作过程中的得失。在学期结束之前把所有实训报告进行汇总，由学生个人进行自评得出成绩。
1.2 小组测评
在实训过程中每5个学生分成1组，让每个小组组员之间进行测评，即从服从安排、团队协作、吃苦耐劳、主动参与、态度认真等方面进行打分，按照小组其他成员实际打分情况进行平均，即得出测评成绩。
1.3 项目指导教师评价
指导教师根据学生平时实训过程中的表现，以学生平时出勤率、上课是否认真、回答问题是否积极、实训作业是否及时上交、操作过程是否细心、动作是否规范、是否遵守实验场所纪律规定以及实验过程自我创新等方面进行评价。总体上把学生整个课程学习过程都包含在内，进行综合评价打分作为教师评价成绩。
1.4 企业师傅评价
每个学期的教学过程中学校会安排学生到园林绿化、园林苗木种植、园林植物养护等相关企业进行为期1个月的专业教学实习，让学生实地了解园林绿化相关的知识，体验与专业有关的职业技能操作要求。在这个过程中实习企业会安排实习师傅进行传授和帮带，指导学生完成这1个月的专业实习。通过对实习学生的敬业精神、学习的自主性或求知欲、团队协作、纪律意识、文明礼仪、个人操守等方面进行综合打分，即为企业师傅评价成绩。
2 采用“四位一体”实践性教学评价体系的优势
在园林植物栽培学课程教学过程中采用“四位一体”的实践性评价体系，让学生从始至终都注重自己的学习态度，不会出现松懈或懈怠的现象，使其逐步养成一个良好的学习态度和行为习惯。
克服了传统评价方式的弊端，改变了以往学期结束前考试考核的方式，彻底扭转了学生考前突击复习、强化技能操作的做法，使学生形成了一种平时用功学、认真练以获得较好学习成绩的习惯。这种做法大大提高了学生平时学习的兴趣和效果，真正实现了教中学、学中做、做中教的职业教育模式[4-5]。
通过这种评价方式的实施，提升了学生对理论知识学习效果，夯实了学生实践技能的操作能力，同时强化了职业道德和敬业精神，综合提高了学生的能力素质，为学生今后就业成才打下坚实的基础。
3 参考文献
[1] 朱益湘.中职专业课程教学评价方式的实践性研究[J].教师，2013（17）：101.
[2] 张建玲，姬彦红.高职院校学生专业理论课学习现状调查――以学前教育专业为例[J].当代教育科学，2011（19）：22-26.
[3] 张守兴.高职课程改革凸现的主要问题及对策思考[J].高等职业教育：天津职业大学学报，2010（4）：46-48.
关键词：施工质量；园林绿化；低价中标；后期养护
中图分类号：TU986.4 文献标识码：A 文章编号：
Abstract: China in the garden art has a long history, in the history of the world garden also has important position. Since modern times, in urban development process to ignore the landscape project construction, now are trying to catch up. Said, China's landscape project status is not satisfactory, according to oneself the experience in the practical work, China's landscape project in practice exposed the many problems, such as the low quoted price bidding, construction personnel quality is low, management is not standard, and so on, this article will from the point of view of the construction of this kind of problem is analyzed, and the solution.
Keywords: construction quality; Landscape; Low quoted price; Later maintenance
近年来，随着生活速度的快速提高，城市污染严重，人们对于绿色生活、环境保护等等的观念逐渐增强，对环境的要求也越来越高。对园林绿化的需求也增高。一个高质量的园林绿化工程，施工过程非常重要，因此本文试图分析园林施工中存在的一些问题，并针对这些问题，提出一些相应的解决办法。
一、限制我国园林绿化工程建设发展的主要因素。
（一）我国的城市人均用地面积比较小。
这是由我国的具体国情所决定的。在城市化进程中，大量人口涌进城市，造成了人均用地面积越来越小的问题，这就为园林绿化造成了限制。
（二）对园林绿化事业的认识不足。
虽然近年来随着环保观念的推广，大家对于绿化、美化环境有了更深的认识，但是在接受能力和重视程度上依旧不足，观念落后于形势，为园林绿化事业的发展造成了阻碍。
二、结合现状，浅析在园林绿化施工中存在的一些问题。
（一）最低价竞标法的漏洞会埋下工程质量的隐患。
所谓最低价竞标，就是谁出价最低，谁就能够中标。现在招标方法普遍采用最低价竞标法。这种方法能有效控制工程成本，但也容易出现其他对工程施工有影响的问题。比如：
1、价格过低，容易产生施工方在施工过程中偷工减料、以次充好的问题。
2、不正当竞争企业虚假报价，扰乱正常的竞标次序，使得有些按照市场规律出价的优秀施工企业被迫淘汰，造成工程安全隐患。
3、中标的企业大量压缩资金，调整工程量，弥补投标差价损失，造成业主方管理困难，出现漏洞。
（二）施工准备不足，工序安排有问题。
1、施工单位对工程的设计思想缺乏了解，没有与设计师及时沟通，不能恰如其分地表达设计者的创作意图。
2、施工单位没有根据施工的规划安排编制详实的栽植计划，也没有对人员、材料进行合理组织调配，没有制定相关的技术措施和质量标准。
3、施工单位急功近利，追求速度，不按正常顺序施工，不光加大成本，更使得绿化苗木由于不断被移植而遭到破坏。
4单项工程间缺少必要沟通，使得相互之间发生冲突，影响工程进度。
（三）个人对于工程质量的影响因素较大。
1、工程的设计人员、业主及现场施工人员的专业知识、实践经验，审美观等良莠不齐，有的一味追求速度，有问题不提，忽视质量，造成恶劣影响。
2、一些施工人员脱离施工图，按自己想法随意配置，使工程设计意图不能真正落实，影响景观效果。
（四） 忽略园林绿化工程的后期养护。
很多绿地刚完工时效果好，由于缺乏后期管理，草坪逐渐杂草丛生，树木杂乱无章，病虫侵蚀现象严重，观赏效果大大降低。本人在实习监理的时候，曾有幸参加了北京路的绿化工程竣工验收，在验收过程中我就发现很多植物，如爬地柏，红叶小檗等，在浇水的情况下还旱死，类似的情况在八一闸口的绿化工程中也出现，好好的工程变成了鸡肋，非常可惜。
三、针对出现问题提出的解决之道。
（一）低价中标问题的解决办法
1、按招标投标法，招标人应严格控制招标行为，避免内部人操纵招标过程。
2、完善招标投标制度，在这上面政府要起主导作用。应尽快改善管理部门设置混乱、多头管理、各自为政的局面。
3、重视评标专家名册的建立和管理，控制业主参与评标，加强对评委的职业道德培训，同时听取群众的意见，复查、跟踪打分情况。
4、完善风险转移制度，建立中标人低价风险保证担保制度和工程保险制度。
（1）强制实行投标履约担保、低价风险担保金制度，以资金制约手段控制施工企业盲目低价投标的冲动，使得投标人的非理降低到最小程度。
（2）推行工程质量保险制度，制订保险费用来源和分摊的措施，使保险对工程风险起到事前控制作用。
（3）制定工程担保法和工程留置法，为建立工程风险转移体系提供法律依据。
（二） 施工人员素质问题的解决之道。
1、有计划的开展业务培训，推动员工进行自学，开展专业交流活动，选拔优秀人员参与深造，提拔业务尖子。
2、经常与施工人员沟通，提高其认识觉悟，培养认真负责的职业精神。
（三） 关于施工前准备工作准备不足，工序不合理提出的解决之道
1、仔细规划，合理排序
按照施工项目的安排进行仔细规划，然后合理排序。做好工程预算，明确工期要求，编纂施工进度表，保证施工质量和进度。
2、科学管理，保证施工质量
（1）落实分包协作单位及其施工条件，确认主要物资苗木的订购，施工任务必须落实到人。
（2）跟踪计划的落实情况，及时反馈；加强组织协调，保证资源供应；针对施工进度、质量和成本进行严格监控。爱护施工人员，完善安全防护机制。
（3）整理和审定交工验收资料；编写施工技术与管理的总结；做好工程的养护前技术交底，编写保养计划，落实养护任务。同时一定要跟进养护任务的实施情况，做好事后把控。
（4）降低工程造价，进行成本控制。
（四）针对园林绿化工程的后期养护工作滞后问题的解决之道
1、选用业务强、技术好的养护专职队伍，签订养护责任书，要明确责任到人、标准明晰、奖罚分明、实时监控。
2、制定好完备的技术规范、管理标准，使养护工作顺利进行，抓好养护工作的各个环节；修订养护检查措施，奖优罚劣。
3、根据实际工作量制定养护管理标准，按标准考核。根据评定等级核算按时拨付养护经费，调动养护人员的积极性。
4、增加科学投入，并加强参与人员的培训学习，不断更新技术，提高养护管理工作水平。
总之，园林绿化工程大多都属于多方协作的工程，而人们在这样的协作实践活动中不可避免地会产生许多问题，以上提到的问题是很多施工方都会遇到的，更有很多琐碎的困难需要团队去克服。为了保证绿地质量、保证施工进程，需要及时纠正在施工过程中的种种问题，还应当向国际的先进经验学习，提高自身的水平，使园林绿化施工更加规范、科学。
参考文献
[1] Gordon B. Bonan. The microclimates of a suburban Colorado(USA) Landscape and implications for planning and design[J]. Landscape and Urban Planning.2000:97
[2] 陈劲元,黄彩云.谈谈园林绿化工程的施工与管理.中山大学学报论丛.2002.3期
[3] 赵大为.城市绿化中的几种误区.上海城市管理职业技术学院院报.2004
[4] 贾秀丽,孔慧.城市绿化施工管理.中国科技信息.2005.13
关键词：园林绿化工程建设施工质量存在问题后期养护
中图分类号：TV523文献标识码：A 文章编号：
近年来，随着生活速度的快速提高，城市污染严重，人们对于绿色生活、环境保护等等的观念逐渐增强，对环境的要求也越来越高。对园林绿化的需求也增高。一个高质量的园林绿化工程，施工过程非常重要，因此本文试图分析园林施工中存在的一些问题，并针对这些问题，提出一些相应的解决办法。
一、限制我国园林绿化工程建设发展的主要因素。
1 我国的城市人均用地面积比较小。
这是由我国的具体国情所决定的。在城市化进程中，大量人口涌进城市，造成了人均用地面积越来越小的问题，这就为园林绿化造成了限制。
2 对园林绿化事业的认识不足。
虽然近年来随着环保观念的推广，大家对于绿化、美化环境有了更深的认识，但是在接受能力和重视程度上依旧不足，观念落后于形势，为园林绿化事业的发展造成了阻碍。
二、结合现状，浅析在园林绿化施工中存在的一些问题。
1 最低价竞标法的漏洞会埋下工程质量的隐患。
所谓最低价竞标，就是谁出价最低，谁就能够中标。现在招标方法普遍采用最低价竞标法。这种方法能有效控制工程成本，但也容易出现其他对工程施工有影响的问题。比如：
1.1 价格过低，容易产生施工方在施工过程中偷工减料、以次充好的问题。
1.2 不正当竞争企业虚假报价，扰乱正常的竞标次序，使得有些按照市场规律出价的优秀施工企业被迫淘汰，造成工程安全隐患。
1.3 中标的企业大量压缩资金，调整工程量，弥补投标差价损失，造成业主方管理困难，出现漏洞。
2 施工准备不足，工序安排有问题。
2.1 施工单位对工程的设计思想缺乏了解，没有与设计师及时沟通，不能恰如其分地表达设计者的创作意图。
2.2 施工单位没有根据施工的规划安排编制详实的栽植计划，也没有对人员、材料进行合理组织调配，没有制定相关的技术措施和质量标准。
2.3 施工单位急功近利，追求速度，不按正常顺序施工，不光加大成本，更使得绿化苗木由于不断被移植而遭到破坏。
2.4 单项工程间缺少必要沟通，使得相互之间发生冲突，影响工程进度。
3 个人对于工程质量的影响因素较大。
3.1 工程的设计人员、业主及现场施工人员的专业知识、实践经验，审美观等良莠不齐，有的一味追求速度，有问题不提，忽视质量，造成恶劣影响。
3.2 一些施工人员脱离施工图，按自己想法随意配置，使工程设计意图不能真正落实，影响景观效果。
4 忽略园林绿化工程的后期养护。
很多绿地刚完工时效果好，由于缺乏后期管理，草坪逐渐杂草丛生，树木杂乱无章，病虫侵蚀现象严重，观赏效果大大降低。本人在实习监理的时候，曾有幸参加了北京路的绿化工程竣工验收，在验收过程中我就发现很多植物，如爬地柏，红叶小檗等，在浇水的情况下还旱死，类似的情况在八一闸口的绿化工程中也出现，好好的工程变成了鸡肋，非常可惜。
三、针对出现问题提出的解决之道。
1 低价中标问题的解决办法
1.1 按招标投标法，招标人应严格控制招标行为，避免内部人操纵招标过程。
1.2 完善招标投标制度，在这上面政府要起主导作用。应尽快改善管理部门设置混乱、多头管理、各自为政的局面。
1.3 重视评标专家名册的建立和管理，控制业主参与评标，加强对评委的职业道德培训，同时听取群众的意见，复查、跟踪打分情况。
1.4 完善风险转移制度，建立中标人低价风险保证担保制度和工程保险制度。
1.4.1 强制实行投标履约担保、低价风险担保金制度，以资金制约手段控制施工企业盲目低价投标的冲动，使得投标人的非理降低到最小程度。
1.4.2 推行工程质量保险制度，制订保险费用来源和分摊的措施，使保险对工程风险起到事前控制作用。
1.4.3 制定工程担保法和工程留置法，为建立工程风险转移体系提供法律依据。
2 施工人员素质问题的解决之道。
2.1 有计划的开展业务培训，推动员工进行自学，开展专业交流活动，选拔优秀人员参与深造，提拔业务尖子。
2.2 经常与施工人员沟通，提高其认识觉悟，培养认真负责的职业精神。
3 关于施工前准备工作准备不足，工序不合理提出的解决之道
3.1 仔细规划，合理排序
按照施工项目的安排进行仔细规划，然后合理排序。做好工程预算，明确工期要求，编纂施工进度表，保证施工质量和进度。
3.2 科学管理，保证施工质量
3.2.1 落实分包协作单位及其施工条件，确认主要物资苗木的订购，施工任务必须落实到人。
3.2.2跟踪计划的落实情况，及时反馈；加强组织协调，保证资源供应；针对施工进度、质量和成本进行严格监控。爱护施工人员，完善安全防护机制。
3.2.3 整理和审定交工验收资料；编写施工技术与管理的总结；做好工程的养护前技术交底，编写保养计划，落实养护任务。同时一定要跟进养护任务的实施情况，做好事后把控。
3.2.4 降低工程造价，进行成本控制。
3.3 针对园林绿化工程的后期养护工作滞后问题的解决之道
3.3.1选用业务强、技术好的养护专职队伍，签订养护责任书，要明确责任到人、标准明晰、奖罚分明、实时监控。
3.3.2 制定好完备的技术规范、管理标准，使养护工作顺利进行，抓好养护工作的各个环节；修订养护检查措施，奖优罚劣。
3.3.3 根据实际工作量制定养护管理标准，按标准考核。根据评定等级核算按时拨付养护经费，调动养护人员的积极性。
3.3.4 增加科学投入，并加强参与人员的培训学习，不断更新技术，提高养护管理工作水平。
三个月的实训时间弹指一挥间就悄无声息的流逝了,就在此需要回头总结之际,才突然意识到日子的匆匆。我想这将会是我人生中弥足珍贵的经历,也给我的青春留下了精彩而难忘的回忆。
三个月前，我怀着对社会、对工作满心憧憬和几分迷惘，离开学校，走上社会，开始了实习的生活。在这段不算短的日子里，我学会了很多，懂得了很多，也明白了要更加珍惜现在拥有的生活。
记得刚到公司时，我的第一分任务是整理和制作一个小区绿化工程的竣工资料。这样的任务对我来说既新鲜又是困难重重的。在学校时虽然也学过这方面的内容，但毕竟比较肤浅，没有太多实践经验。凭着自己的执着和耐心，以及在同事的帮助下，我还是如期完成了这芬任务。走上工作岗位，我认为最主要的任务就是学习，在工作中学习。也许这里的一切对我来说都是从零的开始，但我相信，不懂多问、多听少发表议论，是一切进步取得的前提和基础。平时，我一有时间就上网查阅各种与园林相关的资料和信息，网易园林、疯狂园林人、园林在线……各大园林网站都留下了我求知的足迹。我还阅读了《园林绿化五大员》、《园林工程景观与设计》、《园林工程计价》等园林书籍，受益匪浅。通过理论学习和日常工作积累，使我对园林这个行业有了更深刻、更立体、更直观的了解，我意识到园林行业发展的迅猛和行业内竞争的激烈。只有不断学习，不断提高，不断充实自己，才能在将来日益激烈的竞争中拥有立足之地。
在这三个月里，兢兢业业做好本职工作，从不迟到早退，心中谨记为学校树立良好形象、争得荣誉的信念。工作中，时刻听从上级领导的安排，团结同事，不断提升自己的团队合作精神，因为我深知我们园林的每一个工程是不可能靠一个人的力量完成的，而都是要通过大家共同的努力、默契的配合才能达到的。有付出就有回报。三个月的实训结束了，真的学到了很多在学校所没有学到的东西。如何与人沟通，如何自我学习，如何适应陌生的环境，如何克服面对一个人在外的不易。懂得了如何调整自己的心态，学会品尝工作中的艰辛和快乐。
最后，我非常感谢在这段日子里，那些帮助过我，指导过我的人，有了你们的帮助与关心，我才能顺利走完这一段路。实训结束了，但我真正的人生才刚刚开始，我会努力的，因为明天又是新的开始！
园林施工员个人简历范文(一)
个人资料
姓名：xuexila
性别：男
年龄：32
体重：65
民族：汉族
身高：165cm
户口所在地：湖南株洲
婚姻状况：保密
出生日期：1979年2月23日
现工作地点：湖南株洲
工作年限：5年
求职状态：正在求职
教育培训
最高学历：大专
毕业学校：湖南省城市建设学校
更新日期：2011年05月31日
专业类别：土建类
专业名称：风景园林
工作经验
公司名称：醴陵市华美园林建设有限公司2006年2月-2011年4月公司类别：建筑、房地产、物业管理、装潢
担任职位：施工管理组长
工作描述：2006至2011年从施工员到组长，参与醴陵市多个绿化提质改造工程组织施工及管理。
发展方向
园林工程施工管理
求职意向
希望职位：期望职位一：园林/园艺类-绿化工程
期望职位二：园林/园艺类-城市绿化
工作地点：希望工作地点一：湖南
求职类型：全职/兼职
待遇要求：4000人民币/月(可面议)
到岗时间：1个月以内
园林施工员个人简历范文(二)
基本信息
性别：xuexila
性别：男
出生年月：1983-8-8
民族：汉族
最高学历：本科
现居住地：河北省-石家庄市
工作年限：应届毕业生
联系电话：0311-866666666
求职意向
应聘类型：全职
应聘职位：施工员,建筑工程管理
应聘行业：房地产开发/房地产中介/建筑与工程
期望工作地区：河北省
期望月薪：面议
自我评价
通过了国家计算机二级等级考试(c语言)，熟练掌握office办公软件以及广联达软件，能熟练应用cad制图软件，能够独立完成制图任务。英语水平:四级。吃苦耐劳，做事认真，有强烈的责任感和上进心;思想端正，对新知识新技术有认真学习的态度，容易接受为人稳重，有很强的爱岗敬业精神及团队合作精神
工作经历
江苏八达园林建设有限公司2009-6至2009-8：技术员
所在部门：项目部
工作描述：负责河北师大附小操场改造工程施工，并对工程质量进度进行控制
中太建设集团2008-3至2008-11：技术员
所在部门：城建学校实训楼项目部
工作描述：随技术负责人对河北城乡建设学校实训楼工程施工直至主体结构完工。
山东伟浩房地产2008-12至2009-6：技术员
所在部门：项目部
工作描述：在现场负责2栋小高层的施工和质量检查
石家庄市贤达建安工程有限公司2007-8至2007-9：实习生
所在部门：项目部
工作描述：参与了石家庄展览馆的基坑开挖、基础施工,明白施工前的准备工作，熟悉各道工序是如何展开的，并能熟练的抄平放线
中铁三局二公司2007-6至2007-8：实习生
所在部门：项目部
工作描述：参与了合肥至南京段铁路栏杆集车站新建工程的建设,并协助技术主管对车站主站房、综合中心综合楼、轨道车库的施工工作，能独立的完成任务并能熟练的识图
教育背景
2004-9至2008-7学校名称：石家庄经济学院
专业名称：工程管理
取得学历：本科
在校获奖情况
2005-9获得学校二等奖学金
2006-3获得学校二等奖学金
2007-3获得学校二等奖学金
2007-11获“三好学生”和“优秀团员”称号。
it技能
技能描述：计算机二级c语言操作能力：通过了国家计算机二级等级考试(c语言)，熟悉windows2000和xp操作系统，熟练掌握office办公软件以及广联达软件，能熟练应用cad制图软件，能够独立完成制图任务。
园林施工员个人简历范文(三)
姓
名： 唐先生
性
别： 男
婚姻状况： 已婚
民
族： 汉族
户
籍： 湖南-永州
年
龄： 26
现所在地： 广东-清远
身
高： 168cm
希望地区： 广东-佛山、 广东-广州、 广东-东莞、 广东-惠州、 广东-中山
希望岗位： 房地产/物业类-房产项目配套工程师
房地产/物业类-物业管理经理/主管
寻求职位： 园林工程师、 园林绿化工程师、 园林绿化预决算工程师
教育经历
2006-09 ～ 2010-06 湖南农业大学 园林工程 本科
2006-09 ～ 2009-06 岳阳职业技术学院 园林工程 大专
培训经历
2012-03 ～ 至今 环球职业教育在线 二级建造师 正在考
**公司 (2010-04 ～ 至今)
公司性质： 私营企业 行业类别： 建筑施工与工程
担任职位： 园林工程师 岗位类别： 园艺/园林工程师
工作描述：
1、现场管理园建及绿化工程事宜，负责现场标高标注、放线等。
2、图纸会审并与相关设计师探讨设计的合理性及给出合理的建议。
3、工程的预算及造价等。
4、工程量的统计，工程决算工作。
离职原因： 地域问题
**公司 (2008-08 ～ 2010-03)
公司性质： 私营企业
行业类别： 房地产开发
担任职位： 园林工程师
岗位类别： 园艺/园林工程师
工作描述：
1、本工作主要负责开发商与施工企业之间的协调和督促。
2、在园林工程方面主持图纸会审和工程技术交底工作。
3、和相关的工作部门之间的协调和工程节点的制定。
4、现场指导督促乙方的工程进度目标，施工质量等。
离职原因： 工作需要
技能专长
专业职称： 二级建造师在考
计算机水平： 中级
计算机详细技能： Photoshop, AutoCAD,天正建筑等绘图运用。
技能专长： Photoshop, AutoCAD,天正建筑等绘图运用。
语言能力
普通话： 流利
粤语： 一般
英语水平： CET-4
口语一般
求职意向
发展方向： 目前在园林行业已经做了有5年时间，5年积累的经验告诉我继续在此园林行业奋斗，因为我看到了此行业的前景，我的发展方向是园林绿化工程管理。
其他要求：
5年的经验，我在一个房地产企业做了3个相关的工作，旗下的物业公司做绿化管理主管，房地产本部做工程师(甲方)，在旗下园林公司做园林工程师(现场)，我接触的工种都与园林息息相关，了解此行业各个面，并熟悉掌握工程的理念和统筹，我相信自己的能力能适应此行业相关的工作。
自我评价：
从学校到社会，从毕业到工作，自己的性格一直是务实肯干，踏实、进取。一步一步向自己人生目标前进。
本人没有其它的本事，出生贫寒，不懂就学，有颗真诚的心，利用身边的人和事丰富自己，充实自己。生存能力强，要懂得融入不同的环境。
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【关键词】施工质量；园林绿化；低价中标；后期养护
近年来，随着生活速度的快速提高，城市污染严重，人们对于绿色生活、环境保护等等的观念逐渐增强，对环境的要求也越来越高。对园林绿化的需求也增高。一个高质量的园林绿化工程，施工过程非常重要，因此本文试图分析园林施工中存在的一些问题，并针对这些问题，提出一些相应的解决办法。
1、限制我国园林绿化工程建设发展的主要因素。
1.1我国的城市人均用地面积比较小。
这是由我国的具体国情所决定的。在城市化进程中，大量人口涌进城市，造成了人均用地面积越来越小的问题，这就为园林绿化造成了限制。
1.2对园林绿化事业的认识不足。
虽然近年来随着环保观念的推广，大家对于绿化、美化环境有了更深的认识，但是在接受能力和重视程度上依旧不足，观念落后于形势，为园林绿化事业的发展造成了阻碍。
2、园林绿化施工中存在的一些问题。
2.1最低价竞标法的漏洞会埋下工程质量的隐患。
所谓最低价竞标，就是谁出价最低，谁就能够中标。现在招标方法普遍采用最低价竞标法。这种方法能有效控制工程成本，但也容易出现其他对工程施工有影响的问题。比如：
2.1.1价格过低，容易产生施工方在施工过程中偷工减料、以次充好的问题。
2.1.2不正当竞争企业虚假报价，扰乱正常的竞标次序，使得有些按照市场规律出价的优秀施工企业被迫淘汰，造成工程安全隐患。
2.1.3中标的企业大量压缩资金，调整工程量，弥补投标差价损失，造成业主方管理困难，出现漏洞。
2.2施工准备不足，工序安排有问题。
2.2.1施工单位对工程的设计思想缺乏了解，没有与设计师及时沟通，不能恰如其分地表达设计者的创作意图。
2.2.2施工单位没有根据施工的规划安排编制详实的栽植计划，也没有对人员、材料进行合理组织调配，没有制定相关的技术措施和质量标准。
2.2.3施工单位急功近利，追求速度，不按正常顺序施工，不光加大成本，更使得绿化苗木由于不断被移植而遭到破坏。
2.2.4单项工程间缺少必要沟通，使得相互之间发生冲突，影响工程进度。
2.3个人对于工程质量的影响因素较大。
2.3.1工程的设计人员、业主及现场施工人员的专业知识、实践经验，审美观等良莠不齐，有的一味追求速度，有问题不提，忽视质量，造成恶劣影响。
2.3.2一些施工人员脱离施工图，按自己想法随意配置，使工程设计意图不能真正落实，影响景观效果。
2.4忽略园林绿化工程的后期养护。
很多绿地刚完工时效果好，由于缺乏后期管理，草坪逐渐杂草丛生，树木杂乱无章，病虫侵蚀现象严重，观赏效果大大降低。本人在实习监理的时候，曾有幸参加了北京路的绿化工程竣工验收，在验收过程中我就发现很多植物，如爬地柏，红叶小檗等，在浇水的情况下还旱死，类似的情况在八一闸口的绿化工程中也出现，好好的工程变成了鸡肋，非常可惜。
3、针对出现问题提出的解决之道。
3.1低价中标问题的解决办法
3.1.1按招标投标法，招标人应严格控制招标行为，避免内部人操纵招标过程。
3.1.2完善招标投标制度，在这上面政府要起主导作用。应尽快改善管理部门设置混乱、多头管理、各自为政的局面。
3.1.3重视评标专家名册的建立和管理，控制业主参与评标，加强对评委的职业道德培训，同时听取群众的意见，复查、跟踪打分情况。
3.2完善风险转移制度，建立中标人低价风险保证担保制度和工程保险制度。
3.2.1强制实行投标履约担保、低价风险担保金制度，以资金制约手段控制施工企业盲目低价投标的冲动，使得投标人的非理降低到最小程度。
3.2.2推行工程质量保险制度，制订保险费用来源和分摊的措施，使保险对工程风险起到事前控制作用。
3.2.3制定工程担保法和工程留置法，为建立工程风险转移体系提供法律依据。
3.3施工人员素质问题的解决之道。
3.3.1有计划的开展业务培训，推动员工进行自学，开展专业交流活动，选拔优秀人员参与深造，提拔业务尖子。
3.3.2经常与施工人员沟通，提高其认识觉悟，培养认真负责的职业精神。
3.4关于施工前准备工作准备不足，工序不合理提出的解决之道
3.4.1仔细规划，合理排序。按照施工项目的安排进行仔细规划，然后合理排序。做好工程预算，明确工期要求，编纂施工进度表，保证施工质量和进度。
3.4.2科学管理，保证施工质量。（1）落实分包协作单位及其施工条件，确认主要物资苗木的订购，施工任务必须落实到人。（2）跟踪计划的落实情况，及时反馈；加强组织协调，保证资源供应；针对施工进度、质量和成本进行严格监控。爱护施工人员，完善安全防护机制。（3）整理和审定交工验收资料；编写施工技术与管理的总结；做好工程的养护前技术交底，编写保养计划，落实养护任务。同时一定要跟进养护任务的实施情况，做好事后把控。（4）降低工程造价，进行成本控制。
3.5针对园林绿化工程的后期养护工作滞后问题的解决之道
3.5.1选用业务强、技术好的养护专职队伍，签订养护责任书，要明确责任到人、标准明晰、奖罚分明、实时监控。
3.5.2制定好完备的技术规范、管理标准，使养护工作顺利进行，抓好养护工作的各个环节；修订养护检查措施，奖优罚劣。
3.5.3根据实际工作量制定养护管理标准，按标准考核。根据评定等级核算按时拨付养护经费，调动养护人员的积极性。
3.5.4增加科学投入，并加强参与人员的培训学习，不断更新技术，提高养护管理工作水平。
4、严把园林绿化分项工程质量检验评定关
园林绿化工程分项工程质量等级是分项工程、单位工程质量等评定的基础，分项工程质量等级不符合标准，分项工程、单位工程的质量也不可能评为合格，而分项工程质量等级评定的正确与否，又直接影响分部工程和单位工程质量等级评定的真实性和可靠性。为此，在进行分项工程质量评定时，一定要坚持标准，严格检查，避免出现判断错误，每一分项工程检查验收时均不可降低标准。
5、结束语
总之，园林绿化工程质量是由从设计到施工的各个环节所控制的，同时，由于园林工程涉及面广、所跨专业多，工程建设需要多方面人员共同参与才能完成，整个施工过程中各方面的协调配合好坏也决定园林绿化工程质量。所以，园林绿化工程管理是全行业面临的共同课题和发展目标，需要所有园林绿化从业人员共同实践和探索，才能随着时代的前行和社会的进步而日益完善。园林绿化工程的施工管理是一门实践性很强的学科，要求在实际工作中既要掌握工程原理，同时又要具备指导现场施工等方面的技能，只有这样才能在保证工程质量的前提下，较好地把园林绿化工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合起来，建造出既经济、又实用、且美观的园林作品。
参考文献：
[1] 陈劲元，黄彩云.谈谈园林绿化工程的施工与管理.中山大学学报论丛.2002.3期
关键词：园林工程 造价管理 问题 应对措施
中图分类号：TU986 文献标识码： A
前言：园林工程建设过程中的造价管理工作是园林工程管理工作中的重点工作，对于全面确保建设企业的经济效益以及既得利益具有重要的影响作用。而在实际的园林工程建设与实施的过程中，全面做好园林工程的造价管理就要从园林工程建设与实施的全过程着手，深入到造价管理的各个阶段、各个方面，从园林工程建设的各类型费用入手，紧抓造价管理，才能从根本上实现对于园林工程造价管理的有效科学控制。
一、园林工程概述
园林工程是我国城市现代化建设过程中非常重要的组成部分，其作为一项综合性强且工序复杂的工程建设过程，主要包括基础土方、园石放置、驳岸、水系、园路、绿植以及给排水等各个方面的工程建设内容。做好园林工程是我国全面发展生态文明建设的重要内容，需要我们在实际的工作过程中提高重视程度，为我国园林事业的更快发展服务。
二、园林工程造价中所存在的相关问题
在园林工程建设的过程中，由于种种制约因素的影响，目前在存在一系列问题的存在有待进一步解决，其主要包括以下几个方面：
1、当今的投资项目大多为行政决定，具有一定的局限性
目前的园林绿化景观工程属于环境整治工程，一般由政府直接进行投资资金。但是因为政府的项目决策往往是根据政府的行政决策而定，这就容易导致缺乏实际运用中的合理性。在进行项目决策之时，若没有踏实认真的态度，依靠人际关系来决定最后的选定标准。那些优秀，考虑周到，实惠又可行性强的提案就都被搁置到一旁，难以得到采用。这样一来，做好园林绿化工程造价的控制就提
升了一个相当大的难度。
2、造价专业人员的配置不合理
园林工程作为近年来刚刚兴起的施工项目，在其造价管理中缺乏专业的管理
人员，很多都是从旁侧工程行业转型而来，对具体的造价问题不甚了解。此外，园林工程设计中有些方面缺乏造价人员，缺位情况频繁发生。园林工程设计中涉
及到一些造价问题，需要靠专业的造价人员根据市场情况进行评估分析制定，但
是在实际设计中，很多工程项目并没有足够专业的造价评估人员进行造价估计，
致使造价过高，超出预算，常常表现为苗木选择上，使用的较多的珍稀名贵苗木
或者材料选购上，未能货比三家的选出物美价廉的建设材料等，这些都是人为因
素下产生的造价过高，可以通过合理安排专业人员进行管理来避免。
3、园林工程施工过程的频繁变动
对于城市园林绿化工程而言，基本上为市政工程建设范畴，在工程建设施工过程中难免会由于各方面因素的影响而导致项目的各方面调整，更多时候由于招投标过程中一系列制约因素的影响，这也就对工程建设的造价控制带来了一定的影响，这在工程建设的过程中是在所难免的，但为了有效的做好园林工程的造价管理与控制，应该尽可能的减少相应工程计划的调整，从而更好的做到园林工程的造价控制。
2、园林绿化施工全过程中审计问题
近年，在对绿化工程审计过程中了解到，发生争议最多的是，审计现场复核的苗木数量与建设单位验收的数量存在差异时如何审定苗木数量的问题。究其根源，主要是因为从建设单位接手管护开始至报送审计中间相隔时间较长，和其后期管护不到位而造成的。不仅给审计核实工程量造成困难，而且也给审计工作带来一定的风险。无论是以现场复核的数量，还是以建设部门的验收数量进行认定，都难以达成共识。最终只能以建设部门提供的证明材料为准，这样将使审计结果的真实性大打折扣，也就起不到有效的监督作用。
三、完善园林工程造价控制和管理的解决手段
1、科学决策，实行公开招投标
园林绿化景观工程项目的设计应该按照公开、公平、公正的招投标制度进行，这样才能让设计方依照园林绿化的实用性，多元性和安全性制定经济有效的控制
策略。招标未开始时，首先就要进行园林的示例考察分析，根据考察获得的统计数据，制订一个可行性强，效率高，安全系数大的方案进行投资金额的预算。在分析好之后，找专业人员进行评估，最终评选出一个最优方案进行操作，并随时做好造价控制的准备。项目在实施之前，还应该通过社会调查的方式，让市民进行共同的参与调查，让市民们各抒己见，最后集结一些价值量高，实用性强，创新意识新颖的想法，一并融入到方案之中。
2、提升园林工程造价控制觉悟，强化专业造价人才培养力度
首先从思想上提升园林工程造价控制的觉悟，使每个人切身体会到造价控制
的重要性，并在施工中从各方面对造价加以控制，保证在施工过程中造价变动在
合理的范围内；其次，要重视对园林工程专业造价人员的培养，可以从开办专门
的园林工程造价管理专业，以及定期邀请专业的造价管理人员对园林工程造价问
题进行讲解，提升造价人员的知识水平与管理能力。最后，要根据社会形势与需求，合理的进行造价控制，实现投资与造价之间的平衡。
3、尽力减少施工过程中的变动，合理选择施工单位
在工程招投标阶段，实行公开的招投标，选择具有较大优势、声誉较好的施
工企业。邀请专业的造价评估人员，对工程项目的造价进行评估，并在施工过程
中进行造价控制。在招投标完成时，施工单位要签订相关合同，允许造价在合理
的范围内小幅度的波动，但拒绝大幅度变动，尽可能在控制好造价的前提下，实
现最优的设计方案以及最佳的施工效果。严密控制工程大的变动，包括设计变动
以及材料采购的变动等，保证实际成本与造价估计相差较少。此外，政府部门要
减少对施工过程的干扰，将项目放给施工单位大胆进行。
4、做好园林全过程造价审核工作
（1）符合性审查：做好对竣工验收单、建设单位工程审计申请、审计单位按程序批准的办文单、移交审计的资料清单和竣工图的审核。
（2）资料核查：其中包括招投标文件、施工合同、施工图纸、技术交底资料、施工会议记要、施工组织设计、工程变更材料、建设单位通知单、各类施工监理资料、苗木检疫证明、材料进场清单、检验试验报告、考核考评资料；跟踪审计资料汇编、建设单位施工总结、监理总结、施工单位竣工资料和工程决算书等。
（3）现场核查：投标文件、施工合同、施工图纸、施工单位竣工资料、工程决算书、竣工图纸等。
（4）结算书制作：招标文件、投标文件、施工合同、施工单位竣工资料和工程决算书、竣工图纸、现场核查成果材料、资料核查成果材料、跟踪审计资料汇编等。
（5）复核会审：对工程计价依据、取费标准、定额应用、工程量统计、主材价格、费用扣除与下浮情况进行复核和结算会审；修正调整审计结算书等。
（6）定案单及审计报告：包括施工合同、工程决算书、审计结算书、现场核查成果材料、资料核查成果材料、跟踪审计资料汇编。
结语：综上所述，园林工程造价工作是一项复杂、全面的工程，其对于园林工程建设的顺利有序发展具有重要的影响作用。要想有效、合理的改进和管理工程造价问题，就要从工程各方面去规范其管理制度，采用科学高效的方法进行施工和结算等环节工作，只有不断的发现问题，解决问题，才会让园林工程技术和造价得到更好的发展。
参考文献：
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[3] 王欣.浅谈园林工程的施工管理[J].科技资讯，2008，（27）.
[4] 唐后勇.论园林工程索赔[J].中国高新技术企业，2009，（04）.
