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金融企业工作总结范文

时间:2022-11-30 20:08:12

序论:在您撰写金融企业工作总结时,参考他人的优秀作品可以开阔视野,小编为您整理的7篇范文,希望这些建议能够激发您的创作热情,引导您走向新的创作高度。

金融企业工作总结

第1篇

2018年,小微槐荫分中心进紧紧围绕董事会“党建引领、转型突破、提质控险、稳健发展”的指导思想,在总行和槐荫中心支行的大力支持下,严格遵循《银行二0一八年度授信政策》、《小微企业金融中心二0一八年度信贷管理意见》、《银行经营性微贷业务管理办法》及小微企业金融中心各项贷款产品的业务管理办法,积极

开展营销工作,现将2018年度工作情况汇报如下:

一、指标完成情况

截止到2018年11月30日,贷款余额22006.64万元,较年初增加了4971.56万元;存量户数858户,较年初增加了287户;经济利润570.1万元。

截止到11月29日,线下人工审批贷款共879笔,审批通过856笔,金额22086.2万元,已放款855笔,金额22040.74万元(含税融e贷等网贷平台业务),其中新增619户,金额15147.34万元,还后再贷236户,金额6893.4万元。

不良贷款余额90.33万元,较年初增加了61.55万元,贷款不良率为0.41%。

二、 2018年主要工作情况回顾

(一)团结协作,全力以赴,大力开展营销工作

1、加强与经营行交流联动,推荐业务实现较大突破。2018年,在中心支行零售部的协助下,与辖内经营行进行了密切对接,多次进行业务及政策宣讲,并为每家支行配备了对接的小微客户经理,通过不定期的走访支行,加强交流联动。在年初总行推出网贷业务尤其是稅融e贷业务以来,分中心借助辖内支行资源,实现了网贷业务成功发放125笔,金额5360.8万元。中心支行推荐稅融e贷业务笔数更是位列全辖第一,实现了槐荫分中心业务增长的较大突破。

2、加大外拓营销力度,深入市场进行地毯式推广。2018年槐荫分中心为寻求新的客户资源制订了详细的外拓营销计划,加大外拓推广的频率和广度,提高客户经理外拓营销能力和获客的成功率。同时,中心支行在前期制定了小微企业贷款推动方案,充分发挥各个部门的职能优势,促进小微企业的稳健发展。

3、积极推进批量项目进度,开展多渠道对接。分中心成立以来,就把平台批量业务作为一项重要工作来抓。今年分中心对已有项目的济南陕汽、联兴汽车工贸继续加强沟通联系;实现了与济宁金乡大蒜经销商合作的1000万元授信业务落地;继续与济南市财金农担积极合作营销惠农贷业务,截止到11月29日,放款72笔,金额1409万元;加强与槐荫区人社局联系,积极开展创业担保贷业务,截止到11月29日,放款324笔,金额3213万元。2018年分中心积极开展各种新的渠道对接,分别与济南市中小企业公共服务中心、山东省宝玉石协会、济南市茶叶协会、济南食品协会、山东汽配协会等机构进行业务对接。

(二)严控风险,处置不良,确保信贷资产质量良好

为有效防控风险,槐荫分中心在业务拓展过程中,坚持选择优质行业,在优质行业中寻求优质客户的原则,极大地规避了信贷风险。同时,通过分中心负责人实地走访、贷审会上会、严格把关放款、强化贷后管理等一系列措施,确保了信贷资产安全

1、为全面了解客户风险情况,分中心延伸贷前调查环节的深度、广度,对于额度较大的客户,分中心负责人参与贷前调查,最大限度的了解客户,降低风险隐患,对贷款额度进行控制。同时,要求客户经理认真撰写贷前调查报告,如实填写客户融资、担保等情况。

2、提高对风控经理的岗位职责要求,不断提高其风险把控的能力与意识,客观、公正的审批业务; 对业务中存在的不足和风险点进行点评,从源头上确保了信贷资料的质量,有效防范了操作风险。

3、在整体经济形势的下行期,加大贷后检查的频率和覆盖率,强化“贷后创造效益”理念,严格对待每一条预警信息,做到有警必落实,有险必排查,做到贷后检查工作不流于形式。

第2篇

二、建立多元化中小企业融资机构。积极引导我市金融机构强化对中小企业的服务功能。市工商银行、建设银行等大多数商业银行都已设立中小企业专营机构,或在其原有机构中对中小企业的服务职能进行分立,并制定完善满足中小企业金融需求的内部管理制度,开发符合中小企业需求特点的金融产品。引导包商银行分行、元宝山农合行、各信用社等中小金融机构发挥服务网络优势和客户群体优势,助推中小企业发展。积极开展小额贷款公司试点工作。目前,我市小额贷款公司试点工作取得实质性进展,截止年8月末,全市已有43家小额贷款公司、2家分支机构开业运营,注册资本达22亿元,覆盖全市12个旗县区,累计发放贷款54.28亿元,为地方扩大就业和经济发展带来新的动力,在一定程度上弥补了金融机构信贷资金的不足,增加了对中小企业金融需求的有效供给。

三、创新“三台一会”融资模式。建立起以永昊中小企业投资有限公司为融资平台,以恒德中小企业担保有限责任公司作为担保平台,以市县两级金融工作办公室为管理平台,以市中小企业信用促进会为信用平台的“三台一会”融资模式。“三台一会”利用“统贷统还”的方式,加强与各金融机构的合作,统一向银行申请贷款,统一发放到经审核的各企业帐户上,已与国家开发银行内蒙古分行、包商银行、农业发展银行、中国银行、建设银行、农业银行、工商银行、农村合作银行、农村信用社及小额贷款公司开展合作,并取得了华夏银行、招商银行和浦发银行的准入资格,银保合作取得了突破性进展。“三台一会”抓住国家出台各项优惠政策扶持中小企业发展的有利时机,加大融资担保力度,所扶持的行业涉及医药、新型工业建材、加工制造及商业流通等产业,有效缓解了中小企业融资难题,取得了财政增收、企业增效、缓解就业压力等成效,有力地促进了地方经济发展。截止8月末,累计为全市363户企事业单位融资担保32.14亿元,其中,融资平台累计为229户企事业单位融资8.06亿元,当年新增融资1.57亿元;担保平台累计为341户企事业提供担保30.11亿元,当年新增贷款担保额10.4亿元,并保持了零代偿记录。

四、发展以直接融资为主导的资本市场平台。一是加大对中小企业上市培育力度。建立了包含30家中小企业在内的上市后备资源储备库,并多次组织企业参加上市培训,争取条件成熟的中小企业实现上市融资。二是建立中小企业创业投资平台。为充分发挥政府推动作用,加快企业上市步伐,实现中小企业在中小板和创业板上市融资。年末,成立了金昊创业投资有限责任公司,在投融资平台和担保平台为中小企业进行债权融资时,对于“两高”(成长性高、科技含量高)“六新”(新经济、新服务、新农业、新材料、新能源和新商业模式)型中小企业进行重点关注。三是加强与银行、租赁等金融机构的联系与合作,帮助中小企业发行中小企业集合债、中小企业集合票据、短期融资券。市金融办已经与开行内蒙古分行签订了8亿元的中小企业集合票据承销合作协议,现已选定中昊运输、威龙汽贸两家企业作为发债对象。三是积极发展产业投资基金,增强中小企业资金实力。我市产业投资基金建设实现零的突破。市华源新能源资产管理有限公司发起设立了市华源新能源基金,成为全区首只风电产业基金。

第3篇

一、21年总结

1、保费达成情况:

从整体看:团队渠道2021年达成保费73314万,达成率94%,增速18%;

分险种看:车险达成59862万,达成率91%,增速11%;团财险达成9716万,达成率97%,增速38%;意康险达成3736万,达成率103%,增速94%。

2、指标达成情况:

从达成看:续保率49%,距目标差距6pt;司机投保率58%,乘客投保率55%,分别距目标差距12pt和15pt;

分阶段看:团队1-9月累计达成偏低,从9月五率纳入考核后,10-12月份提升明显,其中车加意出单率、商三百万投保率达成目标。

3、人力指标达成情况:

团队渠道现有定级人力811人,较年初减少311人;低职级(60万及以下)人力占比由58%降低到46%,优化8pt;中职级(80万)人力占比由10%提升至15%,优化5pt;高职级(100万及以上)人力占比由32%提升至39%,优化7pt。低职级人员减少317人,人员优化调整效果显著。

4、上半年不足及分析:

①人员结构复杂,产能低:抄底,管理宽松,低产能人员占比46%

②非车占比低:非车险占比仅18%,其中团财占比13%,意康占比5%,团财月均活动率仅29%

③续保动作执行不到位:团队续保率仅48.5%,续保动作执行不到位,续保流程待完善。

④有组织销售能力有待提高:业务以收单为主,缺少直接获客能力,不能与客户建立强力联系并形成有组织销售

二、22年发展规划规划

1、22年整体预算情况:

山东分公司团队渠道2022年整体预算75420万,较2021年增长2.8%;其中,车险预算57720万;财产险12700万,增速31%;意康险5000万,增速39%。

2、22年发展整体思路:

坚定落实总分公司的经营导向,全线内外赋能发展,夯实渠道和营业部经理的管理基础,通过增员、多产品销售、提升核心指标增强核心竞争力;以团体客户为主体,个人客户和产销寿为两翼,全面推进各项经营指标高质量发展。严格执行“四爪”“四促”——抓队伍,促实动人力;抓产品,促高质量转型;抓活动量,促团体客户积累;抓管理链条,促管理效率提升。

(1)抓队伍:

①执行两率——出勤和转正,更换考勤方式,强化考勤制度,紧盯出勤率,严格管理实动人力,紧盯开单率,清理虚假人力。

②产能提升计划:确立提升目标,借体制、用机制、重过程管理,强培训体系,全方位提升人力产能。

③星火计划:改变以往业务导向,强化管理导向,圈定群体,专项管理推动晋升。

④增员:围绕“以队伍发展为核心”的发展定位,明确区域覆盖规划、分类资源人力布局发展规划、队伍架构规划三大核心。

(2)抓产品:

①车险规划:坚持四个导向——价值导向、私家车业务占比不下降、公务车及两客发展、五率提升和保足保全;

②财产险规划:坚持六项基础动作管理——一是提高续保,保住存量;二是开展清零行动,提高活动率;三是开展精英行动,在重点板块做突破;四是强化团客追踪体系,做好团体客户积累和转化;五是做好培训赋能,强化非车转型;六是做好管理链条的完善和强化跟踪;

③意健险规划:紧盯5000万目标不放松,从四个维度做好全体人员意健险开单的推动——一是思路驱动,重点板块为主,流量型业务做支撑;二是做好产品驱动,持续发展团意,跨越式发展个意,创新发展板块;三是做好方案驱动,做好立项和增员方案的设立和宣导,做好团意精英俱乐部的方案全员启动;四是做好常规业务驱动,做好续保、培训、产渠联合和荣誉体系的推进和展开。

(3)抓活动量:

需要做好两项重点工作:一是做好存量客户的转化:业务盘点,清单下发。对续保的直接客户进行摸排。间接客户(通过第三方对接),通过分类需求和定期培训,提高续保成功率,保留优质业务,通过技能提升和关系维护等进行保足保全;二是做好新增客户的开拓;

借助团客跟踪体系的6步变现法,强化团体客户积累和产能转化:①团客标准管理动作的实施;②提升展业技能;③检视工作扎实推进;④上下衔接负责到人;⑤指标管理极力推动;⑥建立培训荣誉体系。

(4)抓管理链条:

做好三个层级的推动动作:

一是分管总层级:业务:1、承接机构预算,目标和指标分解;2、关键指标(五率一比)管控,落后指标整改;队伍:1、队伍产能提升;2、低绩效人员:①关注优化后是否有用工风险;②产能提升计划;③关注队伍考勤;④低绩效人员面谈;

第4篇

自20XX年X月以来我很荣幸来到泰信科技从事金融事业部技术支持中心储备主任工作,转眼三个月的试用期过去了,在领导的言传身教、关心培养下,在同事们的支持帮助、密切配合下,我不断加强事业部业务学习,对工作精益求精,较为圆满地完成了自己所承担的各项工作任务,个人职业素质和业务工作能力都取得了一定的进步,为今后的工作和学习打下了良好的基础,现将个人工作学习情况总结

一、对公司的认识

从刚到泰信对于金融事业部的业务比较陌生,到经过三个月的学习及领导和同事的指导,使我对公司管理结构和事业部等有了较为深刻的认识,对自己所在岗位的工作内容有了大概的了解。公司业务范围主要划分为金融、司法以及智能化等三大领域,下属分公司主要包括湖北分公司、江西分公司、湖南分公司、河南分公司、广西分公司、云南分公司以及新疆分公司等。我们金融事业部技术支持中心主要对分公司技术进行协助支持。

二、工作方面

入职不久,适逢湖南分公司农行前段联网项目中标。湖南分公司因去年才成立不久,技术力量相对薄弱。我被派过去做技术支持,主要负责农行前端联网前期摸底做方案及预算。湖南我们主要是负责常德和湘西两市的前端改造。通过一个月的时间,我前端网点摸底以及同甲方市分行保卫处领导交流,圆满完成了常德79个网点以及湘西28个网点的设计方案及预算,共计900多万。

4月下旬湖南农行联网进入到具体实施阶段。我把前期湖北联网遇到的问题及讯美联网软件商的要求进行了收集整理,写了湖南前端联网规范流程。按此流程指导,顺利实施了常德城区3个样板网点的联网接入工作。

金融技术支持中心除了对下属分公司技术支持外还需对中心业务拓展的项目进行支持,4月上旬,金融事业部与浙江捷尚合作在整个金融业推广智能分析系统,我负责湖北农行试点安装调试。经过几天的测试以及与捷尚技术员沟通最终完成了农行ATM智能分析、柜员窗口人脸叠加以及视频质量诊断等系统的试点安装调试工作。

三、学习生活方面

第5篇

公司工作总结

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公司年度工作总结

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公司年终工作总结

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公司个人工作总结

当工作进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训。下面是出国留学网小编带来的投资公司工作总结范文,欢迎阅读参考。

投资公司工作总结我们一直以来都在追求高的学历,这没什么要去批评的,但是我们要认清一点,学历什么也说明不了,也就是说进入单位,高的学历不能带给你什么,有的时候还会成为你的累赘。譬如说你和几个什么也没有的人一起进公司,如果他们做的不好,可以原谅,但是如果你做的不好,老板会拿你的学历说事,他会说你哪哪个学校毕业的,还不如谁谁,用这种方法来刺激你,甚至是鄙视你,这真的是很伤人的。所以撇开学历,我们真正该重视的是我们自身的做事的能力,以及学习的能力。我们要清楚,现在的人才不会被埋没。有人说现代还不如古代,那时候如果有人有才华大家都会看到,而他会被推举出来参加考试,从而改变自己的命运。但是现代的人才也不会被埋没,只是现在有才的人和平庸的人外表是没有什么区别的,还有有才的太多,没人顾得上去管你,这时你就要和一批平庸的人一起进入公司去竞争,发挥自己的本领,让老板看出你的能力,慢慢的他就会欣赏你,接着是器重你,最后就离不开你了,因为你太能给他们公司带来利润,他们不能没有你。他们会让你做公司里更重要的位子,也就是说看到你实实在在的能力他们一定会提拔你,与你共同经营这片小天地。所以,一句话,重要的是你做事的能力,而不是你的学历。

关于在公司为人处世的一些事情。首先我想说,在公司我们要乐观开朗随和,但要保持自我,不能随波逐流,就算给领导讲话也要理直气壮。做事稳重的员工在公司很受尊敬的,也很有话语权。如果你理直气壮,自己想什么觉得应该是什么就坚持什么,领导也会敬你几分,跟他们辩论一些问题的的时候他们自己都会不自信的。所以稳重自信的员工是很有发展前途的。

不管我们到了哪里,用心做好自己的工作,坚持自己的风格,就一定会有好的结果。

投资公司工作总结时间一晃而过,弹指之间,20XX年已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过和同事的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:

从8月23日到公司工作已有近五个月的时间,从外围业务员到坐班,从无工资到每月四千左右的工资,感谢公司给予的机会和信任,在这五个月的工作中,也遇到了很多的问题,对于公司的发展,以及公司对员工的那种亲切感让我非常的感动,在投资这个行业,目前竞争力是非常的大的,从另外一个角度上来说,资阳这么多投资公司,各个公司的发展方向,目的都不一样,且国家的政策也不太明确,说白了每个公司都在摸索中发展。对于我公司的发展方向,和长远的规化,我个人是非常认同,并且有愿意积极参与到公司的发展中去。

就这五个月以来的工作情况我作出了如下的总结:

1,能够积极参与到公司的投资理财推广中去,公司门店所有的员工都非常的积极。但是关于这个方面由于门店的开张,我们门店的客户群体大多来源于亲戚和朋友,这对公司长远发展并不是很理想的,我个人认为我们应该面向大众的客户,因为亲戚朋友毕竟是有限的,其实这五个月我的下家发展并没有自己的朋友,作为我们这个投资公司工作总结年龄大多数的人是愿意把钱拿来自己做点什么,所以我的对象应该是中老年的人群,我的母亲是我的第一个下家,由他的发展而产生了我们小区接近有十位的客户,当然这十位客户如果处理的好的话也许会变成百位,当然这也是我做得很差的一方面,并没有用心去维护这个客户群体。各方面的原因吧,其实工作没有借口,做得不好就是做得不好,在来年的工作中我自己调整和改正。

2,就是在门店中,我们的管理模式,以及提成方式。在门店里大家配合的其实都不错,而且处得也很好,要知道一个好的团队必须齐心合力,相互协作,相互帮助。且做到公平,公开,公正。当然也需要有人起带头作用,效果更好。提成方式这块,坦率说,公司对员工的提成也是相当不错的,但是在竞争力巨大的现实社会,提成也实实在在的成为原动力,又要考虑团队协作,也要考虑一分耕耘,一分收获,作为一为员工,我只能按照公司所定的制度去遵守。

3,最后就是公司的业务方面,目前来投资的客户,3个月的居多,当然作为员工来说,不管有没有提成,我们首先想到的应该是给公司创造利益。可是,我们的提成制度在3个月,和6个月之间又产生了一些矛盾,我个人认为这并不是提成多少的问题,如果6个月没得累计,3个月也应该没有累计,既然6个月有累计,在目前大行大市之下,3个月也应该有一个合理的规定。

申明,我个人并不为此的提成有什么意见,只是感觉从制度上来说有一点些许的矛盾。当然公司如何定,我完全遵守公司的规定。在这里,我只是介意一点,希望公司能考虑在我们门店看来,60万是我们的基数,也是公司门店的成本,但完成这个基数后,多于的投资,不论3个月和6个月还有一年,应该是资金越多越好,当多出的资金形成一个循环,其实无所谓3个月,6个月,那怕是一个月都没有什么影响。然后,公司可以加大广告的投入,我们公司对客户维护这块非常好,但是在广告投入这方面个人认为可以加大,且我们的门店以及公司的员工可能在告推广这方面做不到很好,这是多方面的原因,个人认为做不好等于不足,还不如外面请专门的人发放,成本是高了点,效果肯定有,我们公司的目前外来客户量是很少,这块不跟上,对公司未来的发展壮大,我个人认为哈有一定的影响。

以上我我自己在工作中的一些想法,和总结,有写得不对的地方,敬请公司领导理解,原谅,并纠正。在工作的这些日子里,我个人也有很多的不足,主要表现在以下几个方面:

1.个人琐事太多,不能全身心的投入到工作中去,有待来年自己的改正。

2.上班工作时间,不能有效的利用,除了完成本质工作,没有新的提议和偿式。

3.个人还有待于加强投资理财方面的学习,和总结。平时多在其他投资了解他们的产品,还有银行也有一些相关的理财经验的产品,以及当今的多种投资理财模式,向业内大哥学习,模仿他们的成功经验。

俗话说磨刀不误砍柴工,经过20XX年的沉淀与洗礼,我们相信在公司领导正确领导下,在同事们齐心协力之下,我们公司一定能够跨越式的发展。

投资公司工作总结三年来,松银担保公司担保业务、队伍不断发展壮大,与银行金融机构的合作层次不断加深。在促进担保业的发展和推动银保、银企合作方面都取得了可喜的成绩。截止20XX年第二季度,我担保公司共为融资诉求企业实行货币担保70家,担保金额3亿元。

公司注册资本总金额9900万元,扩资增股5100万元,后续储备资金2700万元。帮助基础设施建设担保资金2400万元。在保贷款余额8500万元。公司在发展的同时,不忘回馈社会,支付用于帮扶助困13.8万元。

松银担保十分注重合作金融机构资本运作问题,并互之于体现效益,以成为民营资本服务于中小企业的重要组成部分。在着力解决货币、抵押担保瓶颈、缓解中小企业融资难方面发挥着越来越突出的功能与作用。特别是为钢贸行业中的中小企业,审视和卓识了江苏、福建、苏闽商投资企业的稳健,敢拼会赢的经营经商理念。依托分区域商会、让有血缘、份缘、业缘情感相连、文化相融、理念相近经营者。在控制风险的前提下,利益捆绑、实力叠加,发挥资本信用信增的乘数效应,强强联合的战略联盟,逐步成为连接银行和中小企业的桥梁和纽带。在取得可喜成绩和巩固的基础上:

今年,我们将在市经委的领导下,市中小企业信用担保协会的督促下,朝着自身行业规范发展,行业自律,有序竞争的方向迈进。着实、更加有效地改善服务理念和意识为钢贸行业、中小企业的服务。

一、为银保合作拓宽层次和空间,继续为银企合作搭建可持续性良好互信、宽松平台,促进“三方”共创双赢。

近期来,松银担保公司在拓宽银保合作的层面和空间、合作规模上与苏南长三角周边城市相比还略显薄弱。20XX年度我们将在市经贸委等相关经济综合部门的督导下,一是积极创新、积累资本、通过扩资增股方式增强自身硬件设施的、固定资本的投入与建设,初步计划在市润州区朱方路长江西路受让商业

地块35亩,筹建松银担保租赁大夏,钢贸生产资料交易楼,建立永久性综合服务平台,竭力打造降低融资成本,促进钢贸物流流通与金融部门扩大合作范围、合作规模。

二是积极参与担保机构信用评选。

以市中小企业组织牵头担保机构参加全省开展的信用评级工作为契机,通过规范和完善将级别结果录入全国统一的企业信用信息基础数据库,进而提升我担保公司的企业工作效能、职能和功能。三是探索建立银保、银企沟通例会制度。和邀请专家、学者就目前国内金融形势,探索把控风险的有限最佳机制。分析银保、银企合作的状况、研究合作中的存在的突出、热点、焦点问题,并研究不断改进和发展的相关工作举措。

二、进一步加强担保公司与金融机构的合作。

目前,国际金融危机对相关实体经济的影响颇深。尤其是对市中小企业发展有一定冲击。可抵押资产有所缩水,财务状况有所转弱。在此困难时期,主动与金融银行机构沟通,达成共识,精诚合作是十分具有迫切性、必要性、重要性的,只有通过“银—保—企”三方合作,才能共克时艰。一方面担保公司需认真贯彻人民银行南京分行下发的《关于进一步推动金融机构与信用担保机构加强合作的指导意见》精神,通过担保公司甄别,择优选择实力底子较强,依法经营、管理规范、财务较之健全、诚实守信的钢贸、中小企业作为合作对象。促使合作走制度化、规范化、长期化。通过历年合作征求金融银行放大放贷敞口比例。

另一方面,我们担保公司应树立规范、稳健的发展意识,要把中小企业融资担保作为主营业务,进一步加强与金融机构的合作,并针对主管部门和评级机构分析发现的潜在风险和薄弱环节。提高风险识别能力和管理水平,在支持企业发展过程中实现自身发展。

三、持续改善对中小企业融资、拓宽金融渠道的服务。

在巩固市松川钢贸内客户和中小企业服务的同时,需内部建立健全机构设置及相关制度,改进和优化担保信贷流程,配合金融部门金融产品的创新,服务效率的提升。并深入探讨和引进淡马锡中小企业业务模式。

在当前经济相对困难的形势下,担保公司要树立大局意识和责任意识。对已经出台的支持中小企业发展的各项信贷政策措施,要读懂、读细、抓实、抓好。积极探索建立、健全钢贸中小企业融资量化考核制度。要对基本面和信用记录较好、有竞争力、有市场、有订单但暂时出现经营或财务困难的中小企业特点的融资产品和服务方式,利用授信、开证、押汇、保理等多种担保融资手段,进一步拓宽中小企业的融资渠道,并做好对中小企业的金融信息咨询和代客理财服务。要加强中小企业金融统计和信息报送工作,探索建立适合中小企业特点的融资信息动态监测制度,及时掌握中小企业金融服务信息。

第5篇:投资公司工作总结投资公司工作总结

工作总结

2014年年终工作总结

--时间一晃而过,弹指之间,2014年已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过和同事的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:

从8月23日到公司工作已有近五个月的时间,从外围业务员到坐班,从无工资到每月四千左右的工资,感谢公司给予的机会和信任,在这五个月的工作中,也遇到了很多的问题,对于公司的发展,以及公司对员工的那种亲切感让我非常的感动,在投资这个行业,目

前竞争力是非常的大的,从另外一个角度上来说,资阳这么多投资公司,各个公司的发展方向,目的都不一样,且国家的政策也不太明确,说白了每个公司都在摸索中发展。对于我公司的发展方向,和长远的规化,我个人是非常认同,并且有愿意积极参与到公司的发展中去。

就这五个月以来的工作情况我作出了如下的总结:

1,

能够积极参与到公司的投资理财推广中去,公司门店所

有的员工都非常的积极。但是关于这个方面由于门店的

开张,我们门店的客户群体大多来源于亲戚和朋友,这

对公司长远发展并不是很理想的,我个人认为我们应该

面向大众的客户,因为亲戚朋友毕竟是有限的,其实这

五个月我的下家发展并没有自己的朋友,作为我们这个

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年龄大多数的人是愿意把钱拿来自己做点什么,所以我

的对象应该是中老年的人群,我的母亲是我的第一个下

家,由他的发展而产生了我们小区接近有十位的客户,

当然这十位客户如果处理的好的话也许会变成百位,当

然这也是我做得很差的一方面,并没有用心去维护这个

客户群体。各方面的原因吧,其实工作没有借口,做得

不好就是做得不好,在来年的工作中我自己调整和改正。

2,

就是在门店中,我们的管理模式,以及提成方式。在门

店里大家配合的其实都不错,而且处得也很好,要知道

一个好的团队必须齐心合力,相互协作,相互帮助。且

做到公平,公开,公正。当然也需

要有人起带头作用,

效果更好。提成方式这块,坦率说,公司对员工的提成

也是相当不错的,但是在竞争力巨大的现实社会,提成

也实实在在的成为原动力,又要考虑团队协作

,也要考

虑一分耕耘,一分收获,作为一为员工,我只能按照公

司所定的制度去遵守。

3,

最后就是公司的业务方面,目前来投资的客户,3个月

的居多,当然作为员工来说,不管有没有提成,我们首

先想到的应该是给公司创造利益。可是,我们的提成制

度在3个月,和6个月之间又产生了一些矛盾,我个人

认为这并不是提成多少的问题,如果6个月没得累计,3

个月也应该没有累计,既然6个月有累计,在目前大行

大市之下,3个月也应该有一个合理的规定。申明,我

个人并不为此的提成有什么意见,只是感觉从制度上来

说有一点些许的矛盾。当然公司如何定,我完全遵守公

司的规定。在这里,我只是介意一点,希望公司能考虑。

在我们门店看来,60万是我们的基数,也是公司门店的

成本,但完成这个基数后,多于的投资,不论3个月和

6个月还有一年,应该是资金越多越好,当多出的资金

形成一个循环,其实无所谓3个月,6个月,那怕是一

个月都没有什么影响。然后,公司可以加大广告的投入,

我们公司对客户维护这块非常好,但是在广告投入这方

面个人认为可以加大,且我们的门店以及公司

的员工可

能在广告推广这方面做不到很好,这是多方面的原因,

个人认为做不好等于不足,还不如外面请专门的人发放,

成本是高了点,效果肯定有,我们公司的目前外来客户

量是很少,这块不跟上,对公司未来的发展壮大,我个

人认为哈有一定的影响。

以上我我自己在工作中的一些想法,和总结,有写得不对的地方,敬请公司领导理解,原谅,并纠正。在工作的这些日子里,我个人也有很多的不足,主要表现在以下几个方面:

1.个人琐事太多,不能全身心的投入到工作中去,有待来年

自己的改正。

2.上班工作时间,不能有效的利用,除了完成本质工作,没

有新的提议和偿式。

3.个人还有待于加强投资理财方面的学习,和总结。平时多

在其他投资了解他们的产品,还有银行也有一些相关的理

财经验的产品,以及当今的多种投资理财模式,向业内大

哥学习,模仿他们的成功经验。

俗话说磨刀不误砍柴工,经过2014年的沉淀与洗礼,我们相信在公司领导正确领导下,在同事们齐心协力之下,我们公司一定能够跨越式的发展。

谢谢!

谢刚

2014-1-9

第6篇:投资公司工作总结工作总结

2013年年终工作总结

--时间一晃而过,弹指之间,2013年已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过和同事的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:

从8月23日到公司工作已有近五个月的时间,从外围业务员到坐班,从无工资到每月四千左右的工资,感谢公司给予的机会和信任,在这五个月的工作中,也遇到了很多的问题,对于公司的发展,以及公司对员工的那种亲切感让我非常的感动,在投资这个行业,目前竞争力是非常的大的,从另外一个角度上来说,资阳这么多投资公司,各个公司的发展方向,目的都不一样,且国家的政策也不太明确,说白了每个公司都在摸索中发展。对于我公司的发展方向,和长远的规化,我个人是非常认同,并且有愿意积极参与到公司的发展中去。

就这五个月以来的工作情况我作出了如下的总结:

1,

能够积极参与到公司的投资理财推广中去,公司门店所

有的员工都非常的积极。但是关于这个方面由于门店的

开张,我们门店的客户群体大多来源于亲戚和朋友,这

对公司长远发展并不是很理想的,我个人认为我们应该

面向大众的客户,因为亲戚朋友毕竟是有限的,其实这

五个月我的下家发展并没有自己的朋友,作为我们这个

1

/

4

年龄大多数的人是愿意把钱拿来自己做点什么,所以我

的对象应该是中老年的人群,我的母亲是我的第一个下

家,由他的发展而产生了我们小区接近有十位的客户,

当然这十位客户如果处理的好的话也许会变成百位,当

然这也是我做得很差的一方面,并没有用心去维护这个

客户群体。各方面的原因吧,其实工作没有借口,做得

不好就是做得不好,在来年的工作中我自己调整和改正。

2,

就是在门店中,我们的管理模式,以及提成方式。在门

店里大家配合的其实都不错,而且处得也很好,要知道

一个好的团队必须齐心合力,相互协作,相互帮助。且

做到公平,公开,公正。当然也需要有人起带头作用,

效果更好。提成方式这块,坦率说,公司对员工的提成

也是相当不错的,但是在竞争力巨大的现实社会,提成

也实实在在的成为原动力,又要考虑团队协作

,也要考

虑一分耕耘,一分收获,作为一为员工,我只能按照公

司所定的制度去遵守。

3,

最后就是公司的业务方面,目前来投资的客户,3个月

的居多,当然作为员工来说,不管有没有提成,我们首

先想到的应该是给公司创造利益。可是,我们的提成制

度在3个月,和6个月之间又产生了一些矛盾,我个人

认为这并不是提成多少的问题,如果6个月没得累计,3

个月也应该没有累计,既然6个月有累计,在目前大行

大市之下,3个月也应该有一个合理的规定。申明,我

个人并不为此的提成有什么意见,只是感觉从制度上来

说有一点些许的矛盾。当然公司如何定,我完全遵守公

司的规定。在这里,我只是介意一点,希望公司能考虑。

在我们门店看来,60万是我们的基数,也是公司门店的

成本,但完成这个基数后,多于的投资,不论3个月和

6个月还有一年,应该是资金越多越好,当多出的资金

形成一个循环,其实无所谓3个月,6个月,那怕是一

个月都没有什么影响。然后,公司可以加大广告的投入,

我们公司对客户维护这块非常好,但是在广告投入这方

面个人认为可以加大,且我们的门店以及公司

的员工可

能在广告推广这方面做不到很好,这是多方面的原因,

个人认为做不好等于不足,还不如外面请专门的人发放,

成本是高了点,效果肯定有,我们公司的目前外来客户

量是很少,这块不跟上,对公司未来的发展壮大,我个

人认为哈有一定的影响。

以上我我自己在工作中的一些想法,和总结,有写得不对的地方,敬请公司领导理解,原谅,并纠正。在工作的这些日子里,我个人也有很多的不足,主要表现在以下几个方面:

1.个人琐事太多,不能全身心的投入到工作中去,有待来年

自己的改正。

2.上班工作时间,不能有效的利用,除了完成本质工作,没

有新的提议和偿式。

3.个人还有待于加强投资理财方面的学习,和总结。平时多

在其他投资了解他们的产品,还有银行也有一些相关的理

财经验的产品,以及当今的多种投资理财模式,向业内大

哥学习,模仿他们的成功经验。

俗话说磨刀不误砍柴工,经过2013年的沉淀与洗礼,我们相信在公司领导正确领导下,在同事们齐心协力之下,我们公司一定能够跨越式的发展。

谢谢!

谢刚

2014-1-9

第7篇:投资公司工作总结工作总结

自6月23号来公司报到,在公司领导的支持、关心下,同事的帮助下,使我很快适应了和熟悉了我们公司这个环境。

我先前是证券从业人员,说实话,对于实体投资,我的知识还是很匮乏的,公司领导在学习上给予了我许多帮助,唐总收集的报刊康姐的书都拿给我看,帮助我学习业务知识。业务上,公司领导帮助我们拓展市场,联系中关村企联,王总帮助我们拓宽领域,例如“保利”业务,张总为我们提供客户,帮助我们拉项目,比如矿井那个项目,康姐带着我会见客户等等。在日常工作中,公司同事对我们帮助也很大,杨萍、吴羽新助我编辑嘉讯,莹莹总能不厌其烦的为我解答拍卖上的一些问题,财务部雪燕、李深在我们有业务需要用车的时候,总是让着我们先用车,佳佳帮我接待来访客户,我的英语不好,所以呢与英语有关问题和事情就少不了麻烦我们可爱的小詹同志,很感谢小詹。

在这半年之中,我的工作围绕两个方面开展的,一是跑项目,找企业发贷款、发信托,在领导的带领下,联系的新华联合冶金,邯郸远见钢构等一些项目,目前项目进展还须进一步跟踪。公司领导亲抓的中小企业集合信托目前有意向发信托产品企业6家。有合作意向的银行有两家。

二是做信托理财产品销售,盛永嘉华这边一线业务人员少,单依靠一两个人做销售,把销售量做上去是不容易的,我们必须借助外部势力帮助我们成长,把理财产品销售做好,渠道网络建设是当下迫切

1

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2

工作总结

需要解决的事情,在公司领导的指示下,拓展构建营销渠道,经过努力,营销渠道网络初步形成,现在有9家机构,近百名的合作机构一线业务人员有意代售我司理财产品。

是我这一困扰的新方向,但明年工作,第一是要把渠道做顺,明确代销人员的利益分配,调动代销人员积极性,确保代销渠道人员稳定,建立定期走访制度,及时掌握代销人员的想法,听取他们的建议,做到互惠互利。

第二,项目,向业内大哥学习,模仿他们的成功经验。

俗话说磨刀不误砍柴工,经过2011年的沉淀与洗礼,我们相信在公司领导正确领导下,在同事们齐心协力之下,我们公司一定能够跨越式的发展。

谢谢!

张开峰

2012-1-19

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第8篇:投资公司工作总结投资公司工作总结范文

一、理论学习和思想作风建设情况

真正做到为人民服务,就需要不断学习,用政治理论来武装自己的头脑,树立正确的人生观、价值观和世界观。

在过去的一年里,我坚持学习政治理论和党的方针政策,学习党的十六届五中、六中全会精神,认真领会党的一系列方针、政策,结合自己的思想实际,力求在实践上下功夫。始终把实践“三个代表”作为学习的最终目标。我深切地体会到,作为一名新城区的建设者,按照新城区“团结、实干、拼搏、向上”的方针,作好自己的本职工作,做到“以事业统一思想,以发展凝聚力量,以实干树立形象”。

一年来,我始终把思想作风建设摆在第一位。不断提升思想素质、开阔视野、充电扩能,我始终把管委会和公司广大员工赋予我的权力当作一种责任和义务,坚决贯彻执行党和国家政策法规以及上级的指示、决定,并时常告戒自己“新城区的建设事业无小事”,一切从建设新区的要求和管委会、公司利益出发,做到了敬业勤政、廉洁奉公、关心群众疾苦,并以此影响教育自己的家人。

二、履行自己职责,完成好自己分管的工作

按照“三年出形象,五年成规模,十年铸精品”的思路,遵循“高起点、高标准、高水平、高速度”的发展要求,以及融资项目管理工作的实际需要,针对新

城区合作开发项目建设模式新思路的不断拓展,认真研究融资工作中的新情况,作好新城区合作开发项目的前期准备工作,为管委会领导决策提供充分、详实的依据和建设性的建议。在赵总带领下,组织公司有关同志,内修素质,外树形象,狠抓落实,强力推动,通过大家的辛勤努力,投资公司的融资管理、项目前期准备工作稳步发展,积累了一些宝贵的经验。

1、配合财务部完成了在建设银行融资4000万元人民币。为配合好此项工作,我积极和市建行有关部门沟通,交流有关情况。今年元月份,一场突来大雪封闭所有道路,根据国家开发银行等银行融资规范,对融资项目的管理也提出了严格要求。为此多次主动和公司班子一起研究融资政策,向管委会领导、市发改委有关领导汇报工作方案。不但提高了工作效率,而且也使融资项目得到更加科学、合理的管理和建设,对项目下一步的具体落实提供了可靠依据和保障,达到了推动工作、规范管理的目的。

2、根据管委会基础建设项目、城市配套建设项目融资进度安排,作好大量基础性先期工作,保证项目资料、手续完备,达到只要具备具体条件就可以马上开工的标准,促进新城区项目建设的快速进展。

完成市会议中心、第二安置小区、华山半岛生态植物博物园、供水管网三期工程项目的可研编制、环境评价工作。其中,会议中心、华山半岛生态植物博物园项目已经得到批复;另外二个项目的可研报告报批已经完成,待发改委批复。完成了国家开发银行的融资要求。根据需要,如果通过其他商业银行、信用社等金融机构进行融资,也可以使用这些批文和可行性研究报告。这些工作对于超前、

多渠道融集资金,起到很大的推动作用。

其中供水管网三期项目的批复,已经取得建设银行项目融资1000万元,为新城水务公司的工程建设打下基础。

3、组织省内知名专家和省环保局的有关领导共同为新城区的环境影响评价提供指导意见和建设性方案。

环保是“第一审批”又是“一票否决”,如果环保不通过,不仅新城区建设规划不能审批,银行不能融资,整个新城区开发建设也将被迫停建或一直处于违法建设状态。这样将给新城区以后的工作带来难以估量的影响。

第6篇

企业会议主持稿范文一尊敬的各位领导、各位行长、各位老总、同志们:

今天,我们在这里举行专场银企洽谈会。

这次会议由中国人民银行XX中心支行和XX。

共同发起组织。

并邀请到市内8家商业银行同时与会,这对开发区来说,属于史无前例,充分说明了金融部门对XXXX的重视和支持。

我们这次会议宗旨就是在从紧的货币政策背景下,根据XXXX广大企业的融资要求,为XX。

与银行之间架设相互沟通的桥梁,搭建融资合作的平台,谋划彼此发展的良策,营造实现双赢的机会,共同促进XXXX又好又快的发展。

下面,我先向大家介绍一下与会单位有关领导和企业概况。

出席这次会议的主办单位领导有XXXX。

应邀参加这次会议的有关单位和金融机构领导有XXXX。

及上述单位信贷处、业务部负责人。

对他们百忙之中前来专程参加,我们表示忠心感谢。

为给更时间给多企业与银行具体对接,又使金融机构对与会企业事先有大体了解,原本由各企业各自介绍自己情况的议程,改由我总体介绍,敬请与会企业谅解。

参加这次银企洽谈会企业共有32家,都是XXXX企业。

其中XXXX两家公司本不在这次与会企业以内,因此会议资料中没有相关内容,但两家企业得知情况之后,恳切要求参加,对此,我们表示理解并接纳。

这次与会企业,是在在60多家报名企业中筛选之后确定。

虽然规模不大,资金有限,但在产品、市场、管理及企业信誉总体情况较好。

从产业类型分:XXXX11家,XX11家 ,XX及其他10家,基本上都属于XXXX及关联企业 ;

从企业规模分:除XX等6家以外 ,其他注册资本都在1000万以上而且完整生产年产值在1亿 ,前三家在10亿以上,其他都是成长型中小企业;从投资主体上分都是民营企业,其中市内29家,市外3家,分别为XXXX;从企业状况分,目前正在动工建设企业11家 ,已经投产企业21家 ;从资金需求分,这些企业需要解决资金需求看XX。

万,其中要求解决固定资产贷款XX。

,流动资金贷款XX万 。

今天,这些企业的法人代表和总经理带着他们的财务主管及企业的期盼,对此,我们表示热烈的欢迎。

今天会议共有四项议程,第一项议程是请各商业银行分别介绍各自的信贷政策和金融产品,首先请市工商银行XX。

行长介绍,大家欢迎XXXX。

因为今天我们邀请的银行比较多,再加上企业各不相同,为了给大家更多时间对接,下面请银行介绍的时候控制在十分钟,请大家把手机调为振动,下面请市农行XX行长介绍XXXX。

下面请市中国银行XX。

行长介绍XXXX。

下面请市建设银行。

行长介绍XXXXXX。

谢谢各位行长、主任的简要介绍,通过你们的介绍,既使大家初步了解了信贷政策和融资产品,也使我们企业看到了融资空间,进一步增强解决困难加快发展的信心。

下面进行会议的第二项议程,请中国人民银行XX行长。

同志讲话,大家欢迎XXXX。

谢谢谢行长,下面进行会议的第三项议程,请。

同志讲话XXXX。

下面请。

同志讲话,大家欢迎XXXX。

刚才几位领导分别向大家分析通报金融、经济形式,阐述了金融与XX。

大局、XX。

建设和企业发展的辩证关系,阐明了我们这次银企洽谈会的目的和用意,并对各金融机构、管委会和企业提出了具体要求,希望大家根据领导的讲话精神按照自己各自的职责抓好落实,取得成效。

最后一项议程,也是今天的重头戏是进行银企对接,为有序有效的搞好对接,等会儿请杭州商业银行、。

,省信用联社、XX领导和相关同志到这里,方便各位,同时希望各位老总牢牢抓住这次难得机会,根据银行不同的信贷政策,争取有良好的开端,取得完美的结果 银企对接后,我们不再集中,6点之前也就是还有两各小时后自行结束,企业还有什么要求,请和我们XX。

部同志直接联系,银行系统有什么要求,反正我们。

部的同志也在场,以后我们要进一步加强跟踪、对接,下面对接开始 ,请工作人员帮助一下。

企业会议主持稿范文二为保证会议的有序进行,在会议正式开始之前,我提几条要求:

1,请所有与会人员暂时关闭手机,不要接打电话

2,不要在会场内,外来回走动,大声喧哗,或与人交头接耳

3,不要随地吐痰,乱扔废弃物,不要抽烟

4,会议结束以后,先欢送领导和来宾退场,然后依次序退场.现在正式开会,

第1项:公司总经理徐文章代表公司宣读对陈英文同志任命的决定;(1分钟

第2项:公司董事长毛昝听为陈英文同志颁发聘书;(1分钟

第3项:陈总做就职发言;(3分钟

第4项:石继辉代表公司宣读《公司关于颁布规章制度的决定》.(1分钟

第5项:靳兆民代表郑州项目部技术人员做工作总结(5分钟

第6项:杜晓甫代表洛宁项目部技术人员做工作总结(5分钟

第7项:郭海涛代表伊川项目部技术人员做工作总结(5分钟

第8项:张仲云代表栾川项目部技术人员做工作总结(5分钟

第9项:王志红代表女工做工作总结(3分钟

第10项:蔡念记代表施工队长做工作总结(5分钟

第10项:刘占奇代表施工队长做工作总结(5分钟

第11项:毛占动代表郑州项目部做工作总结(10分钟

第12项:王宝军做三邓线和伊川管网工程做工作总结(10分钟

第13项:贾秀民代表协作单位发言(5分钟

第14项:王社代表协作单位发言(5分钟

第15项:韩记光做施工管理工作总结(15分钟

第16项:贾建民代表栾川项目部做工作总结(15分钟

第17项:徐总做20xx年公司总结报告(45分钟

第18项:陈总宣读公司对优秀施工队和先进个人进行表彰和奖励的决定(3分钟

第19项:毛董事长为优秀施工队颁发荣誉证书和奖金;(3分钟

第20项:毛董事长为公司先进个人颁发荣誉证书和奖金;(10分钟

第21项:毛董事长做重要讲话;(5分钟

主持人:今天上午的会议开的很圆满,也很成功,徐总的总结报告,既对公司一年来的发展进行了全面,客观,公正的总结,也提出了公司第二个五年计划的发展思路,描绘了公司美好的未来.毛董事长的讲话站的高,看的远,使我们每一个人都能感受到公司的前景光明,更加坚定了我们每个人的信心,是一个振奋人心,催人奋进的大会!

会后,我们要深入学习,领会这次会议的精神,在毛董事长,徐总的正确领导下,继续坚持诚信做人,踏实干事的经营理念,和对负责,让员工富裕的发展方针,团结一心,共同努力,务实开拓,不断创新,共同为力大公司的美好未来贡献我们的力量和智慧!

企业会议主持稿范文三甲:新年的钟声即将敲响,时光的车轮又留下了一道深深的印痕。灯光音响租赁伴随着冬日里温暖的阳光,满怀着喜悦的心情,20xx年元旦如约而至

乙:新年拉近了我们成长的距离

甲:新年染红了我们快乐的生活

乙:新年让我们截取下了四季的片段

甲:新年给了我们人生的禅想

乙:在这一刻,我们已经感受到了春的气息

甲:今天,我们相聚在这里,享受缘分带给我们的欢乐,享受这段美好时光

乙:今天,我们相聚在这里,一起用心来感受真情,用爱来融化冰雪

甲:今天,我们相聚在这里,敞开你的心扉,释放你的激情

乙:今天,我们相聚在这里,这里将成为欢乐的海洋,让快乐响彻云霄

甲:今天,我们欢聚一堂、载歌载舞

乙:今天,我们激情满怀、心潮澎湃

甲:今天,我们送去我们的祝福

乙:带着祝愿、带着嘱托

甲:埋藏已久的期盼,化做今日相逢的喜悦

乙:看,阳光灿烂,那是新年绚丽的色彩

第7篇

结合当前工作需要,的会员“潇莉信”为你整理了这篇金融中心工作总结和2021年工作思路范文,希望能给你的学习、工作带来参考借鉴作用。

【正文】

金融中心工作总结和2021年工作思路

2020年,县金融中心坚持“稳增长”“防风险”的工作总目标,金融工作稳中有进。现就2020年工作情况和2021年工作思路总结如下。

一、主要工作成效与亮点

(一)金融工作稳中有进。

一是金融助力复工复产卓有成效。组建“金融服务专家团”,主动靠前精准服务,全方位缓解企业因疫情带来的融资困境,今年以来共线上回访企业1517家,实地走访1014家,累计向806家企业发放贷款16.52亿元。同时大力推进减负降本,让更多企业共享金融红利,截止12月末,共减费让利3839.71万元,惠及企业338家,个体工商户4247户。二是金融支持实体经济遍地开花。合理优化金融资源, 推动“信易贷”“无还本续贷”等更多优质产品落地生根,将金融活水引向实体经济,截止12月末,全县贷款余额突破182亿元,新增31亿元,其中民营经济贷款、制造业企业贷款、信用贷款分别新增18.32亿元、1.27亿元、5.65亿元,政府性融资担保在保余额新增1.16亿元。三是金融接轨资本市场质效升级。全力贯彻落实省“凤凰行动”计划,健全协调机制,构建多层次资本市场体系,今年新增股改企业3家,场外市场挂牌3家,成功推动农归巴集团完成境外上市,实现我县上市企业“0”的突破。四是金融良性生态环境持续优化。积极开展金融政策宣传,提升各类群体的风险防范能力,全年累计举办金融风险防范知识宣传活动80余场,发放宣传资料6000余份,发送宣传短信20万条,为群众答疑解惑600余人次。

二、存在的短板

一是企业上市后备梯队相当缺乏。县内企业主要以传统产业为主,符合上市条件的优质企业少,有上市意愿的企业不多,上市储备资源匮乏。

二是金融产品创新发展难以持续。县级金融机构主经营权不够,金融产品和服务方式创新不足,企业融资堵点依然无法有效打通。

三是良性金融生态环境稍显薄弱。现代金融活动线上线下交织,多业态融合,风险隐蔽性、突发性、传染性强,地方金融风险仍存在不确定性, 金融生态环境尚无法实现良性循环。

三、2021年工作思路

一是抓好企业上市梯队培育。引导企业股份制改造,建立现代企业制度,抢抓资本市场机遇,提升企业自身、扩大规模、做强做大,为企业上市培育和补充后备力量,2021年力争完成企业股改2家;同时进一步梳理全县拟上市企业问题,强化问题解决机制,狠抓工作落实,为企业上市加足“新”动力。